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稅務管理信息化范文1
中圖分類號：F810.42 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914(2011)02-180-02
稅務管理是指國家為了充分發揮稅收組織財政收入、調節收入分配和優化經濟結構等宏觀調控作用而以法律為依托，根據稅收的特點及其客觀規律，對稅收參與社會分配活動的全過程進行決策、計劃、組織、協調和監督控制的，以保證稅收職能作用得以實現的一種管理活動，具體事務包括稅源管理、征收管理、納稅評估管理和稽查管理等。在目前信息技術普遍滲透到各行業、各領域并展現巨大生產力的環境下，稅務管理也必須要以信息化為依托，進而推進稅收管理的現代化，提高稅務管理的效率，降低稅務管理的成本，保證稅務機關稅收職能的充分體現。由此研究信息化條件下的稅務管理就顯得尤為必要，且具有一定的現實意義。
一、信息技術在稅務管理中的應用
稅務管理信息化本質上是利用信息技術和其他技術對稅務機關的內部組織結構和業務運行方式進行重大或根本改造，使稅收征管更加科學、合理、嚴密、高效，使稅務管理由金字塔式向扁平化的結構轉變，使對納稅人的管理與服務更加透明、便捷。現代信息技術的應用，對現行的管理制度、流程、方式、理念都提高了新的要求。對應的稅務系統內部管理要及時進行優化、簡化、網絡化和法治化改造，建立與信息化建設相適應的崗位責任體系和保證系統順利運行的工作、管理制度。
稅務信息技術的應用包括以下四個領域：一是現代化的稅收征管信息系統的建設。稅收征收管理信息系統是以稅收業務為主要處理對象的應用系統，該系統涵蓋稅收機關的征收、管理、稽查等各項業務，是現代化的稅收征管模式的有力依托。二是以行政管理事務為主要處理對象的稅務辦公信息系統的建設。公文處理系統和一些還需進一步開發完善的人力資源、財務、教育培訓、監察監督、后勤等于系統是稅務機關行政管理信息化的內容。三是以外部信息交換和為納稅人服務為主要內容的應用系統，如與海關部門交換出口報關單信息、為納稅人等社會公眾提供方便快捷的涉稅信息查詢、納稅指導等；四是稅務宏觀決策與調控的信息化。將稅收政策的制定實施建立在充分的稅務信息基礎上，依托信息技術手段分析稅務信息，制定宏觀決策。
二、信息化條件下我國稅務管理中存在的問題
伴隨著信息技術的迅速發展，我國稅務管理在相當短的時間里取得了明顯的成效，稅務管理的工作流程有了很大的改造，稅務管理質量與水平也不斷提升。但由于缺乏信息化觀念和陳舊思維的慣性的影響，以及相關信息技術手段方式不完備等原因，我國稅務管理信息化建設也存在一些不可忽視的問題：
(一)數據分析、應用以及信息資源利用率不高，系統整合、信息共享不足
信息技術在稅務管理中的運用，雖強化了信息的采集、處理、傳輸、存儲和信息資源的使用，但總體數據分析、應用以及信息資源利用率不高。稅務部門在組織收入、完成稅收任務的同時，雖積極收集了大量的涉稅數據，但這些數據沒有發揮其應有的作用，有些數據還會出現質量不穩定，可信度不高的現象；并且對大多所得數據也只是進行了局部的、常規的統計和分析，沒有進行充分的利用，數據分析、數據應用以及信息資源利用能力不足。
系統整合和信息共享不足。各種稅收應用系統林立，功能交叉，業務覆蓋不全，系統缺乏整合；系統之間相互封閉，缺乏有效溝通，信息分散在各個系統中，缺乏總體數據的規劃；數據標準不統一，形成許多“信息孤島”，業務數據和信息不能高效流轉，信息不能實現有效的共享，難以綜合利用；應用系統和數據的集中度不高，對各類信息的綜合利用和最大功效的挖掘不夠。
(二)信息化支持的稅收監控功能作用發揮有限
稅源監控的范圍較窄并缺乏相應的手段支持。由于很多稅務人員稅收業務素質不高，加上目前計算機的應用不能完全滿足征管業務的要求，造成了我國目前稅源監控的范圍比較狹窄，并且稅源監控的手段主要是到企業了解情況、電話咨詢這兩種監控方式，通過這兩種方式了解到的情況只是間接從納稅人那里獲得的，缺乏主動性，并且很明顯地納稅人處于信息的優勢地位，存在有信息不對稱，這樣稅務機關很難實時掌握企業等納稅主體的涉稅信息。
信息化支持的稅收監控功能作用發揮有限。征管軟件CTAIS的業務功能雖覆蓋面廣，涉及納稅人登記、申請復議到賠償的全過程管理，它一方面能夠及時掌握、處理納稅人理性納稅義務的行為和稅源變化；另一方面又能對稅務機關征管質量、執法行為和崗位責任進行監控。即信息化在此系統的運用是一把雙刃劍，一頭指向納稅人申報，一頭指向稅務機關。但是這一雙向監控功能需要與信息技術利用程度、機構設置、崗責體系以及干部素質的配合，才能發揮作用。由于相關系統投入時間不太長以及固有的機構設置、干部素質等有待改進，故信息化支持的稅收監控功能還未充分發揮。
(三)稅務稽查信息技術手段不足，稽查人員素質需要強化
信息技術在稽查領域的應用有待提高，在現在普遍實行會計記賬電算化的環境下，雖然現有與之相配的電子稽查軟件，但大多停留在原始的手工操作階段，重復勞動多，工作效率低，尤其在選案、數據分析與處理方面，大多數稽查案件主要通過人工篩選、群眾舉報或上級交辦，與發達國家的稅務稽查電子化水平有一定差距。這樣的稅務環境造成：監查效率低。人工篩選，會造成對監查對象納稅資料的分析不全面，選戶沒有針對性，不能突出重點，導致效益低下；稽查稅款由稽查部門單獨人庫，使征管部門無法對納稅人履行納稅義務情況進行全面、完整的監控。
我國的稅務稽查隊伍，還難以適應信息化的要求。稽查人員占全部稅務人員比例不高；稽查系統內部缺少既懂稅務又熟練信息系統操作及應用的復合人才，稽查人員本身缺乏信息化相關知識，不能熟練掌握信息化技術，這樣勢必會降低稽查的效率及準確性。
(四)信息化服務內容相對簡單，服務水平有待提高
傳統的管理理念、工作習慣和工作方式對稅收服務工作的影響仍然很深，信息化的管理理念還沒有形成，在稅收信息化服務上重形式輕內容。稅收服務的內容太多僅限于通過觸摸展開稅收查詢、在網上稅收政策等，既不能將稅收信息進行整合為納稅人提供有價值的經營信息和稅收籌劃，也未建立納稅人通過計算機取得自己所需信息的有效渠道。服務內容相對簡單，稅收信息化的潛能沒有得到有效的發揮，影響了信息化條件下稅收服務工作質量和效率的提高。
納稅服務信息化水平不高。現行的納稅服務手段對信息化技術的利
用率不高，科學化、信息化的手段沒有充分運用，支撐作用不明顯。采用傳統的方式較多，不能為納稅人提供足夠的便利和有效服務。缺乏相應的納稅人誠信納稅和稅務機關誠信征稅的信用體系及評價機制，對納稅服務缺少可行性調查研究。
納稅人與稅務機關之間沒有固化的、暢通的、高效的聯系渠道，納稅人對納稅服務的需求不能及時傳遞到稅務機關，稅務機關也不能及時了解不同納稅人對稅收服務的不同需求。對納稅服務信息的采集不全面，并且對納稅人急需要解決的問題，沒有一個完整的可行性分析及相關的調查摸底，造成納稅服務的時效性不強。
三、深化稅收信息化建設，進一步提升稅務管理的水平與質量
隨著我國信息技術在稅務機關的廣泛應用，稅務管理的水平得到了一定程度的提升。為更好地發揮信息技術在稅務管理領域的作用，顯示其巨大生產力，以及進一步提高稅務管理的質量，可以從以下幾個方面予以完善。
(一)規范稅務信息化應用系統的應用環境
規范稅務信息化應用系統的應用環境。當前稅務管理信息化建設不僅由信息流中間處理向基礎信息的大量采集和大量信息的數據分析這兩個方向推進，還應注重其應用系統的實際應用上：其一，統一數據應用平臺。基于SYBASE核心數據庫，形成完整、統一、高效的共享和傳遞機制，提高數據傳輸效率和應用質量；其二，積極推進應用系統標準化。統一技術標準，建立統一規范的技術基礎平臺；將統配、引進、自行開發的軟件進行一體化整合，實行“一次錄入，全程共享”。其三，實現數據信息一體化。在數據采集的存儲組織、傳遞合并、數據使用等環節加強質量管理，重點加大數據質量的審計和違規異常操作的監控、糾正和加強數據的補正和清理工作。在制定統一的資料報送和采集制度基礎上，建立基于信息化的規范、簡便、共享的報送、采集渠道和數據共享機制。
(二)構建信息化稅源監控體系，樹立精細化管理理念
稅源的管理需要精耕細作，要從加強基礎數據管理、夯實基本制度、強化征管能力的角度來考慮稅源如何管、誰來管、怎么管等一系列問題。具體到稅收征管的各個環節要做到實時處理、實時監控。比如在稅務登記環節，稅務機關可以將納稅人的基本情況、稅源分布狀況等登錄互聯網，實行源泉控制，防止漏征漏管，利用互聯網實現全系統及與外系統的信息共享。在納稅申報環節，利用互聯網及時督促納稅人依照法律，行政法規的規定按期、如實辦理納稅申報，并對不依法申報的行為予以處罰。在稅款征收環節，利用互聯網及時掌握欠稅納稅人的基本生產經營狀況，避免造成稅務機關陳欠未清完，新欠又發生。在發票管理環節，稅務機關可以采用“以票管稅”的方法進行稅收監控。
做好稅源監控工作，還應借助納稅評估手段的應用。納稅評估是強化稅收征管、防止稅基被侵蝕、降低稅收風險的有效手段，納稅評估的高效與應用應與納稅評估軟件的推廣應用相結合，應從單純的經驗判斷、手工操作向人機結合、信息化管理轉變。這樣納稅評估便可根據所轄稅源和納稅人的不同情況利用信息技術采取多樣的評估分析方法，防止稅源流失，加強稅收的征管。
(三)完備稅務稽查信息技術手段，提高稽查人員素質
完備稅務稽查信息技術手段，提高稅務稽查辦案的科技含量，建立科學、完善的信息系統，充分利用計算機技術，結合納稅評估工作，實現稽查選案的自動化，增加選案的準確度和公正性，推動稽查工作向信息現代化發展。加強稽查案件信息管理軟件的開發應用，推動稽查過程信息化。在全面及時掌握企業變革、市場變化、計算機運作、互聯網、電子商務等方面的信息化前沿情報的基礎上，盡快研發計算機比對偷逃稅標識、計算機票據識別、計算機鑒別偷逃稅者證據。逐步建立科學的稅務稽查信息網絡系統，全面涵蓋選案、監查、審理、執行四個環節所需要的有關法律、法規、政策、規定、各種稅目稅率、重點稅源大戶分布情況、企業經營狀態、國內外稅務稽查情況等相關資料。促使稽查辦案人員盡快實現快捷的電子郵件交換和信息資源共享，充分發揮現代科技信息資源的怍用和價值。大力強化稅務稽查人員的專業化培訓，提高稅務稽查隊伍整體素質。對稅務稽查人員實行崗前培訓、定期或不定期在崗培訓、發行，廳業稽查技術手冊等。特別是針對目前稽查人員所缺乏的稽查知識進行培訓，比如與稅務稽查密切相關的稅收法律、電算會計、數據庫結構、財務軟件應用、證據法原理、程序規范等知識的學習。
(四)構建信息化環境下納稅服務體系
確立“納稅人為中心”的服務理念，強化稅收服務于納稅人的意識。暇務意識上的改進，需要配以可以現實實施的評判、監督體系，實現同時對納稅人、辦稅人員等相關人員的督促，并對其服務質量進行評測、控糊，完善對稅務人員納稅服務的考核標準和機制，構建納稅服務評價系統，建立征納雙方(納稅人誠信納稅、征稅人誠信征稅)的誠信信用體系。
稅務管理信息化范文2
關鍵詞：物資 信息化 管理
1 概述
眾所周知，物資在工程建設項目成本中占50%-60%的比重，是工程項目成本管理的主戰場，關系到施工項目超過半數的成本支出，關系到企業的經營效益和長遠發展，其物資管理水平的高低對保障項目的施工和整體經濟效益有著非常重要的影響，隨著現代信息技術飛躍發展，對施工過程中所需物資的計劃采購、驗收保管、供應使用、消耗管控等運用信息化手段進行科學有效地計劃、組織和控制，是順應市場發展潮流，促進企業良好發展的必然要求。
2 推行物資信息化管理的必要性
2.1 推行物資信息化管理是呼應時展，提升項目物資標準化管理水平的有效之路。
物資管理系統可以根據物資管理標準要求，對管理過程中的計劃采購、物資供應、限額發料、周轉使用、供應商結算管理等，建立統一的系統化、流程化、標準化工法，建立統一的報表、統計口徑、數據采集標準等，可以使企業物資管理制度得到有效的落實，進而推進物資標準化、精細化管理進程。
2.2 推行物資信息化管理是消除管理缺位，促進整體物資管理水平提升的有效途徑。
在物資管理供應過程中，由于人員素質良莠不齊，往往出現各施工項目物資管理水平參差不齊，實施物資管理信息系統之后，由于管理的標準化和模塊化操作，對于管理過程中出現的偏差，可以及時進行糾偏，使各項目物資管理水平得到均衡發展。
2.3 推行物資信息化管理是提高勞動效率，實現數據實時準確統計永久追溯的有效手段。
施工過程中，物資種類繁多且量大，同一物資往往又有很多不同的規格型號，多數易于搬動，有一定的管理難度，以目前大橋局一公司施工部分武漢鸚鵡洲長江大橋項目為例，施工合同價4.8億，物資供應過程中，從鋼筋水泥砂石料到燈泡焊條安全帽等等共涉及49類2000多種不同規格型號的物資，2013年度的進料單就有500多份，此外產生大量的采購計劃、供應商信息、報驗資料、結算審批、合同訂單、物資報表等信息資料。物資人員除了需要要承擔這些室內工作以外，還需要抽出很大精力兼顧現場，確保現場的物資供應和物資安全，實施物資信息化管理之后，可以避免手工操作帶來的錯誤漏洞，提高工作效率，做到物資統計核算的準確性。并可以實時地查詢相關的數據，及時準確反映分部分項工程物資消耗情況及庫存信息。
3 中鐵大橋局集團物資信息化系統建設推行情況
中鐵大橋局集團從2009年開始推行工程項目信息化管理建設以來，取得了良好的效果，也存在一些不足之處，對物資管理而言，目前是《中國中鐵工程項目綜合管理信息系統》的物資模塊和《工程項目物資管理系統》兩個系統并軌使用。
3.1 《中國中鐵工程項目綜合管理信息系統》物資模塊基本介紹
《中國中鐵工程項目綜合管理信息系統》由中國鐵路工程總公司在2008年進行研發，2009年4月試運行，2009年9月進入全面推廣運用。它以推動工程項目精細化管理為目的，以合同管理為主線，以進度、質量、安全、成本控制為重點，進而實現工程項目管理的橫向一體化。它通過用戶系統進行日常工作，以及自定義項目管理的工作流程，實時體現工程項目的動態管理。系統設計有合同管理、成本管理、機械管理等17個子功能模塊，這些功能模塊按照集團公司、子分公司、項目部不同層面而實現不同管理要求。
物資模塊作為17個子功能模塊之一，設計采用了三種基本管理流程。分別是：對于構成產品主體的材料，如鋼材、水泥、砂石料等物資流程采用大宗料流程；對于其他的大臨設施、輔助設施、零用料等采用其他材料流程；對于業主提供的甲供材料，按直進直出的甲供料流程。通過此模塊施工項目物資管理部門完成物資計劃、物資采購、物資合同（訂單）、物資租賃、物資收發存、供應商付款、物資盤點等管理工作，并產生各種管理信息；子（分）公司和集團公司物資管理部門則完成供應商的評審，合格供應商，完成集中采購，同時可以查詢各類物資信息及物資報表，按物資類別掌握其采購價格，為工程投標、物資招標、成本測定提供決策支持。
3.2 《工程項目物資管理系統》基本情況介紹
《工程項目物資管理系統》是由中鐵大橋局集團武漢物資有限責任公司提供工作流程，西安智通軟件公司提供軟件研發編制服務。2007年在部分項目進行試運行，2009年通過開展集中培訓以及培訓下基層方式，逐漸在施工項目推廣運用，目前局內共有74個項目在使用該系統。項目物資管理部門運用該系統，對材料計劃、工號材料消耗、作業隊材料消耗、周轉材料、低值易耗品、材料供應商結算等進行管理，實現對材料成本與庫存的控制，有效控制材料消耗成本。
3.3 《中國中鐵工程項目綜合管理信息系統》物資模塊與《工程項目物資管理系統》比較分析和改進建議。（表1）
3.4 物資信息化系統推進運用過程存在的問題
問題主要表現在：①推廣運用不均衡，達不到全面覆蓋的要求，個別項目領導重視不夠，缺乏系統運用的硬件設施；②數據錄入質量不高，錄入不及時，數據不完整，如工作流的設置達不到規范要求，工程經濟部門的成本分解部位達不到分部分項核銷要求，計量單位不統一等等；③對物資系統信息軟件的管理功能運用不夠全面，如周轉材料、物資租賃、物資計劃應用不夠全面；④現場物資管理人員對系統的運用不夠熟練，錄入不細心，出現錯誤數據又不能刪改；⑤項目物資人員整體吃緊，兩套物資系統信息軟件的并軌使用，造成了一定的重復工作。
4 推進物資信息系統實質運用的措施
首先要加強領導，提高認識。企業領導和項目經理要充分認識到信息化工作的重要性，親自力推，分工負責，落實責任；其次要加強物資管理人員人才培養工作，通過加強培訓、學習、經驗交流，以及加薪、晉升的績效考核等方式，全面提高物資人員的計算機操作技能和業務能力，培養既懂現代采購管理知識，又懂信息技術，適應現代企業管理和發展的管理人才；第三要建立考核評價體系制度，根據系統運用質量對項目經理及系統使用人員進行獎罰考核，以提高項目使用積極性；第四要結合工作實際，對系統軟件進行不斷完善和改進，將現場物資管理工作要求與系統軟件緊密結合，以免出現“兩張皮”現象，減輕讓項目人員切實感受到高效率和便捷；第五要加強開展現場培訓和現場幫扶工作，只有切切進入實質運用，信息化建設才能算取得成功。
5 結束語
在今后一個時期內，堅定不移地全面推進物信息化建設和實質應用工作，既是順應時代潮流，也是全面落實實現物資管理標準化、規范化、精細化要求的有效途徑，同時更是使企業整體把握工程物資管理，縮短溝通距離，有效控制物資消耗成本的有效利器。
參考文獻：
[1]于波.中國中鐵工程管理系統推廣項目過程管理[D].吉林大學，2011，4.
稅務管理信息化范文3
關鍵詞：企業財務管理 稅收籌劃 淺析
所謂稅收籌劃就是在法律許可的范圍內，納稅人可以很據國家稅收政策進行納稅方案的優化來減輕稅收負擔，讓企業獲得正當利益的一種手段。企業的稅收籌劃不僅能幫助企業節省稅收支出，還能在企業的財務管理中發揮巨大的作用，所以說合理的稅收籌劃能促進一個企業的發展，反之企業則很有可能面臨破產的危險。
一、新形勢下企業財務管理中合理開展稅收籌劃的作用
（一）合理的稅收規劃能夠幫助企業實現管理目標
企業是一種以營利為目的的組織，既然以營利為目的就會追求利潤的最大化，企業增加利潤的方法不外乎增加營業額和減輕稅負，增加營業額的發展空間太小，營業額帶來的利潤收入畢竟有限，企業無法靠營業額獲得更大的利潤，所以企業也要在法律允許的范圍內適當的減輕稅負，企業的稅收籌劃就是企業在減輕稅負、稅后利潤最大化的壓力下產生的，這也是企業實現財務管理目標的最重要的途徑之一，合理的稅收規劃能促使企業進行產業結構重組，以達到規模經營的效果。
（二）合理的稅收籌劃能夠提高企業的財務管理水平，增強企業的競爭力
稅收籌劃作為企業財務管理的一項重要內容必須與財務會計相結合，才能更好的為企業的資金發展做出應有的貢獻，所以企業應該建立健全一套完整的財務會計制度，規范理財，幫助企業進行合理、合法的投資理財行為，從而提高企業的財務管理水平和經濟效益。
二、企業進行稅收籌劃應該遵循的原則
（一）稅收籌劃要與財務管理目標相一致
稅收籌劃是財務管理的一部分，它的活動都應該圍繞財務管理進行，稅收籌劃的主要目的就是幫助企業進行節稅，降低企業的稅收負擔，但是只降低了稅收負擔也不一定能夠為企業帶來經濟效益，因為企業的利潤分為息稅前和息稅后，所以不要把減輕稅負作為企業獲得利潤的唯一途徑，避免因為節稅影響到財務管理目標的實現。
（二）合理的稅收籌劃要對財務決策過程進行服務
企業的稅收籌劃不可能單獨存在，因為需要對企業的生產經營、投資活動進行策劃，所以必須以為財務管理進行服務為前提，否則就會影響到財務管理的可行性，甚至導致企業做出錯誤的投資決策，輕則影響資金流動，重則就會以破產而終。例如對企業出口的產品可以享受退稅的優惠政策這一規定，很多企業選擇開放式的出口經營，但是如果一味的追求出口經營帶來的利潤而不考慮國際市場上對出口產品的需求能力那就有可能造成企業錯誤的營銷策略，從而影響企業的發展和在國際市場上的競爭力。
（三）企業稅收籌劃要遵紀守法
稅收籌劃還被稱為合理避稅，既然是合理避稅就必須在法律允許的范圍之內，企業進行稅收籌劃時必須在國家稅法允許的范圍內進行納稅方案的選擇，并且各種納稅方案都在法律許可的范圍之內時，納稅人才能做出少繳稅的決策，切記不可偷稅、漏稅。
（四）企業進行稅收籌劃時要進行多方面的考慮
稅收籌劃是一項綜合性的活動，在進行稅收籌劃的時候不能僅局限于一種稅負，因為所有的稅之間都是相互聯系的，所以要盡量考慮到所有的稅種，不能顧此失彼。同時還要考慮到企業資金的時間價值，資金正在不同的時間就有不同的價值，在進行稅收籌劃的時候要盡可能的避免當前稅負方案對企業未來稅負的影響，所以企業財務管理者在進行稅負方案評價時，要計算每一種方案不同時期稅負的現值，綜合考慮，將稅負方案對企業未來的影響減小到最低。
（五）企業在進行稅收籌劃之前先進行合理的規劃
企業的生產經營行為發生以后，就要依據所得按照國家稅法的規定繳納一定的所得稅，但是納稅通常具有滯后性，所以企業在交稅行為發生前一定要對企業的經營、投資活動進行系統的分析，實現找出對經濟效益最好的方案，所以在進行稅收規劃之前要先進行籌劃，以體現稅收籌劃的超前性。
三、稅收籌劃的應用
（一）稅收籌劃必須考慮到企業的整體利益
稅收籌劃的目的就是為了減少稅負，實現企業的盈利，也就是我們經常說的稅后利潤最大化，想要獲得稅后利潤的最大化可以通過減少稅費來實現，即企業可以通過降低稅收成本，來實現利潤的增加，從而提高企業資金的回收率，以實現稅后利潤的最大化；還可以通過延期交稅的稅收方案，延期交稅是為了獲得延期這段時間的現金收益，以獲得企業利潤的增加。無論采用哪種方案都是為了降低企業的稅負成本，實現企業的利潤最大化。
（二）稅收籌劃要在財務決策中有所體現
稅收籌劃產生的影響主要是在投資、融資、生產經營、利潤分配的過程中，所以，如果在進行稅收籌劃的時候忽略了財務決策的影響力，很可能導致稅收籌劃失去執行力度，導致企業決策出現錯誤，造成不可挽回的后果。投資時應該根據企業所在地區的特點、銷售產品的市場反應度進行稅收籌劃；在融資時應該考慮到融資的成本、資金結構、融資風險等因素，讓融資成本最小化，不要盲目投資。
四、結束語
新形勢下企業財務管理中的稅收籌劃，從根本上解決了企業高稅負的難題，保障企業與政府政策能夠協調發展，但是從我國目前的狀況來看，我國的稅收制度還不完善，我們仍然需要不斷的去研究、去探索，使它的發展越來越規范化、制度化、實用化，所以企業需要進行內部的稅收籌劃改革，制定合理的方案，減少企業的稅收支出，提高企業的經濟效益，保證稅收籌劃在企業中的長期發展。
參考文獻：
[1]陳發芝.關于稅收籌劃的思路選擇[J].理論探索.2011，11（05）：05-08
稅務管理信息化范文4
關鍵詞：財務信息化數字煙草財務管理
近幾年來，中國煙草總公司在各種場合多次提出了要打造“數字煙草”的概念，強調以信息化手段促進煙草管理水平的提升。從2008年起，中國煙草總公司為了通過數據的統一和核算來掌控全行業的國有資產，開始在全行業推廣實施統一會計核算軟件項目，這是一項重要的基礎工程，也是一項艱巨而復雜的系統工程，對于確保全國煙草行業健康發展必將發揮重要作用。遼寧省煙草商業企業在2008年9月率先完成全面實施任務。2010年3月，遼寧省煙草商業企業作為全國煙草行業資產管理軟件的試點，經過不到半年的精心設計、周密組織，于9月份全面運行，樹立了行業資產管理的典范，也受到中國煙草總公司領導的高度認可。2010年10月，遼寧省煙草商業企業自主研發，并獲國家局科技創新獎的人力成本費用預算監控系統上線，為人力成本費用測算、人力成本費用預算執行監控提供了一個非常實用的信息化管理工具。2010年12月初，智能財務分析系統在遼寧省煙草商業企業全面上線，通過從久其報表導入既有數據，瞬間便可生成一份圖文并茂的財務分析報告，大大減輕了財務分析編制工作負擔，并且提高了工作效率和數據準確性。按照遼寧省煙草十二五工作發展方向和財務管理實施方案的規劃，在日益使用成熟的財務核算軟件、資產管理軟件、人力成本費用預算監控軟件、智能財務分析軟件的基礎上，今后兩年全省煙草行業會繼續完成預算軟件、資金監管軟件的實施，使得全省煙草行業商業企業財務管理真正實現預算、資產、資金、核算四個輪子在信息化平臺上的全面推進，將大大提升全省基礎管理水平的飛速發展。筆者結合本省煙草財務信息化實施過程中的狀況和體會，對我省煙草行業財務信息化建設進行建議性探討。
一、財務信息化在實際工作中的效果
用友NC系統在遼寧省煙草商業企業的順利實施，搭建了統一的會計信息平臺，為進一步提升財務管理信息化水平打下了良好的基礎，對預算管理、資產管理、資金管理、成本費用控制提供了有效支撐，對集團財務管理控制的整體性、可控性、集約性和及時性的構建提供了有力保障。財務分析軟件的使用，能夠迅速、準確獲取決策分析數據，進一步體現了財務信息化在財務管理工作方面帶來的成果。
財務信息化在實際工作中的取得了很好效果：一是統一了會計政策，規范了會計核算、資產管理和財務分析模式。通過應用財務信息化軟件，全省煙草商業企業統一了會計政策、會計科目、會計核算辦法、編碼體系、報表體系、資產管理流程、財務分析報告等，一方面實現了集中管理，加強了財務信息的真實性、準確性和可比性；另一方面，實現了對基層單位的“硬約束”，體現了剛性管理。二是實時查詢，增強決策支持力。所有原始數據只要一經輸入，就能讓有權限的人共享。省公司可以根據管理需要，實現會計事項跨公司、跨科目穿透式查詢和合并，實現任一家基層企業報表的自動生成以及數家或全部基層單位報表的自動匯總，可以快速生成全省主要會計報表的匯總報表，滿足領導決策的需求。三是減輕了工作強度，提高了工作效率。現在財務人員在財務系統可以非常方便快捷的查詢財務、資產數據，報表系統點擊報表計算，很短的時間就可以完成各種報表的編制，財務分析軟件應用計算機智能化的管理技術，通過從久其報表軟件獲取數據，瞬間即可實現從經營業績、成本費用、資產結構、財務指標等十幾個方面對企業經營和財務狀況進行全面分析，使財務分析編制人員告別了以往重復性手工編制財務分析，減輕了重復性工作負擔，提高了工作效率和數據準確性。四是較強的滲透性，提高企業的整體參與性，使得計劃、預算、核算、監控、分析的觸角延伸到企業集團的各個利益相關者，延伸到各個職能部門的最末端，實現了生產經營的全員、全過程、全方位管理。
通過財務信息系統的建設，財務管理職能得到了延伸，財務人員職能由日常業務處理轉向管理會計，財務會計轉向了管理會計的職能。財務信息化在企業管理中發揮了重要作用，但我們需要客觀認識到系統不能解決所有的問題，企業財務管理的核心仍然是管理問題而非技術，采用信息化是以技術提升管理，而不是替代管理。
二、對財務信息化建設的幾點建議
1、正確認識財務信息化建設在企業管理中的作用。在知識經濟時代瞬息萬變的形勢下，企業之間的競爭更為激烈，誰能夠迅速地獲取更多有價值的信息并做出及時正確的反應，誰就能在競爭中搶得主動權，信息流成為了企業的生命線，這就要求企業注重運用科學的理論和方法去改善其經營管理尤其是財務管理，加快企業全面財務管理信息化的進程。
2、樹立以財務管理為核心的管理思想和理念。財務管理作為企業管理的中心環節，由于它的綜合性、全面性和準確性，一直是經營者治理企業、控制經營、配置資源的重要手段。加快企業改革與發展，必須樹立以財務信息化管理為核心的管理理念。在企業的經營管理中，只有切實地抓好企業財務管理，才能帶動整個企業管理水平的提高。要想充分發揮企業財務信息化作用必須要以財務信息化建設為核心和切入點，通過建立財務信息系統強化財務管理，既可以加強制度約束，防范資金風險、堵塞資產流失的漏洞，同時可以做到信息共享，避免統計數據和財務信息失真。
3、實施管理創新和制度創新，規范企業管理運作模式。要做到這一點，就必須對原有的業務流程進行梳理、重組，遵循“工作處理流程化、流程管理節點化、節點控制標準化、標準執行責任化”的設計思路，對原有的管理模式進行改革，對現行的管理方式、工作標準和財務制度進行規范，其實質就是對現行財務管理體制、制度、流程進行改革創新。
4、財務信息化建設應采用高度集中的管理模式，以實現財務信息的充分共享。實踐證明，對企業內部的各種資源進行高度集中的管理、控制和配置，才能做到“數出一門，信息集中”，迅速地對各種財務、管理方案做出科學的、價值最大化的決策。目前遼寧省煙草行業商業企業基礎管理不斷完善，并逐步將各項基礎管理研究成果推廣，如何將各項基礎管理研究成果進行很好的融合、協同，是其成果能否得到很好發揮的關鍵點和難點，財務信息化軟件之間、財務信息化軟件和其他管理軟件之間的融合和協同，以及能否搭建成一個統一的平臺，使之成為全省基礎管理數據的“航空母艦”，是其中一項關鍵點。
5、財務信息化建議要堅持規范化與個性化相結合原則。就財務信息化的建立而言，它固然為廣大財務人員提供了一套方便快捷的管理工具，但最重要的是引入了一套規范化工作標準和科學的工作方式。因此，統一財務管理軟件必須堅持規范化原則，這既是財務工作性質決定的，也是防止違規，堵塞管理漏洞的必要措施。在具體實施過程中，常常有人反映使用財務管理軟件后有些不方便，有的地方不太符合企業實際，對這種情況應作具體分析，其中有的并不是系統本身的問題，而是因為操作者不熟練；有的是對標準化作業不適應；更有甚者是怕使用統一會計核算軟件后，提高了公司對其監督的透明度等等。正因為如此，我們強調統一會計核算軟件的統一性。對基層提出的合理化建議及時采納，對確屬軟件本身的問題及時請軟件公司進行調整。有的單位由于情況不同，確需對財務系統進行個性化設置，但是這種個性化設置必須建立在統一規范的基礎之上。
稅務管理信息化范文5
以會計點算化為基礎,實現內部核算和管理的有效連接
財務管理的核心工作就是進行會計核算,也就是以貨幣作為核算的計量單位,對公司的各項業務運用專門的方法進行全面系統的確認、計量。其中公司的主要業務有:收入成本的核算、原材料購買和領用、應收賬款和應付賬款的收付、資金的籌集和投資、收入、成本、費用的核算等。會計核算作為財務管理的重要工作之一,其應該符合財務管理的各項要求,確保會計核算獲得的數據能夠為財務管理提供充分的數據和信息。因此,在財務管理過程中,應該以會計電算化作為核算的基礎和起點。用會計點算化核算代替傳統的手工記賬核算方式,獲得電子形式的會計核算信息。并且將會計電算化系統和公司的財務管理系統進行有效的結合,確保財務管理系統在第一時間能夠獲得來自財務管理部門的會計數據,實現財務管理的高效實施。進行以會計電算化為基礎,建立內部核算和管理有效連接的方式,不僅能夠降低會計人員的工作強度,而且還能夠極大的提高內部管理的效率,真正高效的實現財務管理的最終效果。
以預算為中心,實現預算執行控制前置
預算是進行財務管理過程中的最基本和最重要的任務,預算的準確性直接影響著公司最終財務管理的有效性。如果預算數值相比實際數值較小,可能導致公司在籌集資金或者購置原材料的數量不足,面對具有巨大潛力的市場,公司不能很好地抓住機會,實現公司的快速發展。如果,對于市場前景的預測過于樂觀,可能導致公司資金籌資和設備購置過多,最終導致公司的籌資成本和分攤到產品上單位固定成本過高。因此,進行合理有效財務預測在整個財務管理過程中發揮著極其重要的作用。水利行業從事的都是國家的大型水利項目,進行有效的財務預測更是和公司的籌資及其融資存在著重要的關系。如果籌資不足會使公司失去或者錯失良好的投資機會和施工時期。如果籌資過多可能導致公司的資金不能得到合理有效的利用,導致浪費現象的發生。傳統上都是采用手工方式進行財務預算工作,這不僅會使工作的效率低下,而且不利于財務管理部門進行合理的調整,是整個管理過程中存在著諸多的問題并且效率低下。將采用電算化技術進行財務預算管理,并將這些預算決策進行前置處理,不僅能夠極大的提高預算的準確性,而且還能夠使水利行業合理有效的進行資金的籌措和項目的投資安排。總之,進行財務預算信息化和前置化處理能夠確保投資于最佳的項目,獲得各部門所需的充足資金。
創建信息化互動平臺,加強相關部門之間的監督
稅務管理信息化范文6
關鍵詞：會計信息化；企業財務；提高
計算機技術的運用十分廣泛，尤其在企業財務管理中，通過利用現代化技術與會計管理有效融合，進而在企業日常工作中進一步提高財務應用范圍，推動企業經濟全面化發展，提升有效的經濟活動的信息化信息，促進與時代日新月異的發展變化。會計信息化是一種有效的結合，與信息處理技術以及管理知識的有效接觸，進而得到進一步完善融合，在企業發展上，會計信息化是非常重要的，而且不容忽視，下面結合相關問題進行探析，進而提出對應的措施，希望可以為企業經營與管理提供全面的發展信息。
1 會計信息化的深刻內涵
會計信息化是隨著經濟體質改革不斷發展而來的，也是與信息時代相互融合的發展產生的，是科學發展必然結果也是歷史發展的要求，具體來講，企業中財務制度與管理的完善需要進一步提高，也有利于提升企業在社會環境中進一步提升，也有利于提升企業辦公效率，通過會計信息化，給企業制定了科學的管理策略。對于企業的發展以及我國經濟發展具有深刻的意義。
2 會計信息化下企業財務管理的優勢
2.1 提高了工作效率
計算機與網絡的應用大大提高了企業的工作效率，對于財務部門來說，同樣如此。會計工作包含了大量的核算工作，精細復雜，會計信息化的實現，對于會計數據的搜集和處理變得簡單并且精準，大大節省了工作時間，提高了企業決策制定和管理工作的效率。另外，網絡技術拓寬了辦公環境，工作不僅可以在企業里完成，在條件允許的情況下，可以實現家庭辦公。信息數據可以隨時隨地獲取，不受時間和空間限制。
2.2 提高了業務協同度
會計信息化使得信息在各部門之間實時傳達，提高了企業內部各部門之間，企業生產經營各個環節之間的業務協同度，同時也提高了企業與外部之間，例如企業與供應商的業務協同度，從而保證企業生產運營活動的順利進行。會計信息化使得財務部門和會計部門之間的界限變得模糊，企業不再需要對財務部門和會計部門做嚴格的區分，企業組織從垂直式向扁平化發展，降低了管理成本。
2.3 提高了集約化管理水平
會計信息化充分利用信息技術和網絡，使會計流程發生了質的變革，管理水平朝著集約化方式發展。會計信息化以精確和迅速的信息處理替代了繁雜的手工計算，提高了工作的質量和效率。并且，計算機能做一些更加深入、細致、實時的數據分析，為管理者提供更加精確的信息。會計信息化并不是手工會計處理的簡單模仿，而是利用信息技術和網絡對會計管理的再造，使企業的會計管理由原來的低效率、低效益向高效率、高效益轉變，由粗放式管理向集約式管理轉變。
3 實現會計信息化提高企業財務管理水平的對策
3.1 加強企業組織管理，完善內部管理制度
在實施會計信息化的同時，每個企業都需要進行實際情況分析，通過對實際情況了解進而不斷完善會計會計信息化建設，對于缺少對應配套設施與相關規章制度的企業，必須確立對應的內部控制機制，建立合理的管理制度，使企業內部能夠通過合理的信息化制度建立長效發展機制，使企業按規范化發展，設置對應的工作崗位，明確責任制度，對于軟件設備必須安排專業人員維護，定期做好指導，建立會計信息化規范標準，進一步加強各個崗位間的互相合作與監督。
3.2 加強會計信息系統的安全防范
安全問題是實施會計信息化的前提保障，是重中之重。其安全問題主要是系統安全問題，水災、火災等自然災害因素，計算機病毒、黑客的侵入很容易造成系統癱瘓。保證會計信息系統的安全可以從以下幾個方面入手：一是建立系統安全維護機構，聘請專人人員對系統實施安全維護，隨時防范黑客和不法之徒的非法入侵，同時及時處理系統遇到的故障；二是建立數據備份制度，以避免因突發事件或者誤操作引起信息丟失；三是加強信息系統資源授權控制，在會計信息化環境下，雖然多個用戶可以同時共享數據庫，但是必須進行授權控制，對數據的輸入要進行嚴格控制；四是加強網絡配置，應該配置具有較強功能的防火墻設備，設置多級保密措施，提高數據的標準接口技術，加強網絡安全防范。
3.3 完善財務管理信息系統，注重基礎性工作
會計信息化的特征具有全面性與信息的集成性，必須在基礎工作做好的前提下完善財務管理信息系統建設，做到能夠在整個企業進行實施互聯，互通，確保信息綜合性查找與參考，通過靈活的信息化管理提高整體效率，在信息化建設中，前提是基礎工作的完善，往往在信息化建設過程中為了能夠有效的規避企業財務風險，提升企業財務會計信息質量。必須把強化企業基礎工作做到位，這是提高會計信息質量的前提。會計信息的可靠性對于企業各項決策的制定有著非常重要的作用，企業管理者需要依據會計信息制定各項發展策略，所以說一旦會計信息失真，那么必然會導致企業經濟活動的失敗，給企業帶來巨大的經濟危機。在建設過程中只有不斷提高才可以更好的完善現代化會計制度。具體來說，針對會計核算等等問題，會計人員綜合素質以及工作效率等方面積極進行監督管理，同時還要利用多元化的方式對企業外部信息使用者的要求進行滿足。加上完善的財務管理信息系統，并重視會計人員的工作成果，對其進行有效保護，提高會計在企業中的地位，進而保障會計信息質量。從基礎性工作方面提升信息化時代下會計管理能力。
3.4 掌握局域網，確立綜合運用機制
首先，在企業內部首先要建立合理的局域網，這樣可以有效集合內部有效資源，進行有效的適應外部競爭環境，使其會計信息化管理與實施得到有效傳播，其次利用財務軟件進行公司全面財務管理能力的提升，做到有效保證實施企業財務信息化，軟件的選擇要成熟，合理，適合本企業的發展，并且能夠進行有效銜接聯網。就目前來看。用友、浪潮、科發等優秀會計軟件已被用戶接納，可以作為購買軟件公司的首選；同時面建議公司如果有能力，可以開發設計出適合本公司的會計電算化軟件。提高信息利用率和整合程度，從而建設有效運轉的信息系統。通過建立統一的計算機平臺，采用統一的信息管理軟件實現財務系統與供應、生產、銷售等系統的數據共享，保障企業工作的規范化、高效化。
結束語
總之企業信息化在企業發展過程中占據重要地位，企業財務管理中，也需要得到進一步完善，信息化是必然選擇，在企業發展過程中，實施會計信息化是長遠發展目標，也會遇到很多問題，通過對于問題進行了解，進而提出解決措施，必然可以克服信息化發展過程中的不利因素，提升企業財務發展水平，加快企業經濟效益提高，同時，在進行會計信息化的同時也要不斷進行探索，進一步提高會計信息化與我國經濟發展有效結合，提高我國經濟發展水平。
參考文獻
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