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提高班級常規管理范文1

一、指導思想

繼續加強班級建設，培養學生自主學習、自我管理意識。以《中小學生守則》和《中學生日常行為規范》為基本內容，對學生進行行為習慣養成教育、誠實守信教育、感恩教育、心理健康教育、安全教育，創建平安、衛生、文明、和諧的班級。

二、工作措施

1、抓好班干部隊伍建設，發揮班委在班級中的帶頭作用管理作用。并對班委進行考核，值日班長記錄工作日志，實施常規管理連帶責任制。有目的地讓班干部主持班會課，提高班干部的工作能力和群眾威信，提高班集體的凝聚力。（班主任工作 banzhuren.cn）并且希望在他們的帶動下，加強學生的自我管理，增強自律性，提高自我約束力，形成良好的班風。

2、進一步完善學生德育的常規管理和制度建設，抓好德育量化考核工作及小組評優獎罰工作。并根據上學期的情況，盡量杜絕遲到和缺交作業的現象。

3、加強對學生的心理輔導，關注學生的思想動態。力圖及時發現問題，解決問題，防微杜漸。做好后進生的轉化和促進工作。

4、做好安全教育工作。做到加強安全管理，消除安全隱患。教育學生自覺遵守交通規則，教育學生要做到樓道行走，注意義務勞動等安全。學生有病、有事必須按規定履行請假手續，無故不到校者要在當日放學前與其家長或監護人取得聯系。

5、端正學生的學習態度，引導班級學生養成良好的學習習慣，在班級中營造良好的學習氛圍。利用班會課等形式，請學有所得的學生介紹一些行之有效的學習方法，力爭對學習效率低下的學生提供幫助。針對水平測試、高考，指導班級不同層次的學生有目標、有計劃地進行學習。

6、加強家校聯系。在本學期，將繼續利用班會課、電話聯系等形式，跟學生、家長交流，便于與家長溝通，及時發現學生的問題，方便老師的工作。

提高班級常規管理范文2

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以立德樹人為任務，以務真求實為基準，以辦人民滿意教育為目標，依據縣教科委作部署和學校工作思路，以“質量、特色、發展”為主線，促進學校發展。本學期繼續按照分工合作、崗位負責、分級督查、嚴查過程、量化結果的工作要求，以抓學生行為規范、文明禮儀為突破口，大力加強未成年人思想道德建設和德育工作隊伍建設，優化育人環境，打造特色學校，全面實施素質教育，積極探索學校德育工作計劃新思路，不斷提高德育工作的針對性、實效性，圓滿完成上級和學校下達的各項目標任務。

二、工作思路

1、加強德育工作隊伍建設，特別是班主任隊伍建設，強化師德師風，打造一支業務精湛、敬業奉獻的德育工作隊伍，逐步形成全員德育的氛圍。

2、積極構建完善高效的全員參與、全員育人德育管理網絡，本學期按德育處——年級組長——班主任——學生逐級管理體系，分級負責，層層落實，嚴格常規檢查，強化量化考評。

3、繼續狠抓學生行為規范養成教育和文明禮儀教育，真正形成班風正、學風濃、校風好的良好育人局面。

4、以德育活動為載體，緊緊圍繞建國60周年，多渠道拓展校園育人環境，使學生愛校、教師愛崗，從而形成學生樂學、教師樂教的和諧氛圍。

三、工作措施

（一）加強班主任隊伍建設

1、完善班主任例會制度。德育處每月定期召開一次全校班主任會議，各年級每周定期召開年級班主任會議。通過班主任工作例會，開展理論學習、工作研討、經驗交流、個案分析、新老班主任結對等活動，同時傳達布置上級會議精神和學校工作要求，對本周、本月班主任工作進行及時總結，發現問題及時整改，并對以后工作提出更明確要求和希望，提高工作的針對性和實效性。

2、充分利用優質資源，全面實施班主任外出學習制度，積極組織班主任參加市、縣級班主任培訓工作計劃，校與校間班主任工作交流活動，有計劃組織班主任外出考察學習或聘請專家到校作專題輔導報告，提高班主任的班級管理水平，以先進的管理理念指導班級管理工作。

3、發揮骨干班主任的模范帶頭作用。扎實開展好班主任校本培訓和校本教研，定期開展主題班會觀摩課活動，用骨干班主任的成功經驗去帶動和鼓舞其他班主任，在相互交流與學習中形成良好的風氣，促使班主任管理水平不斷提高。

4、以績效考核為契機，進一步完善《班主任量化考評細則》，加強對班主任工作的檢查、考評力度，作為班主任評優晉級的重要依據，建立一套科學合理的激勵機制，充分調動班主任工作的積極性和創造性。

5、繼續推行教師值日、紅領巾值日崗制度，對各班的衛生、文明禮儀、紀律、兩操等情況進行量化考核，每天公布分值，每周進行小結，頒發流動紅旗，確保常規工作持之以恒、抓細抓實。使全校形成班班爭先、比學趕超的良好氛圍。

6、、發揮德育陣地作用。小廣播每周播放，各個板塊安排合理，內容的選擇、組織、采編都要盡可能的發揮學生的主體作用，成為學生了解天下大事、校園新聞及進行愛國主義教育的重要途徑。各班黑板報認真出刊，完成相應的期數，并及時記錄好小樣。

（二）加強師德師風建設

堅持“人人都是德育工作者”的育人理念，在學科中加強德育滲透，真正做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行德育教育，形成全員育人、全員育德的良好局面。同時，加強師德理論學習，提高全體教職工的師德修養，力求使每一位教職工都具備品質高尚、為人師表、愛崗敬業、履職盡責、尊重學生、業務精湛的師德修養，堅決杜絕有違反師德行為的現象發生。從而，達到用教師的言行引領學生，用教師的師德魅力感染學生，營造良好的班風、學風、校風。

（三）加強德育常規管理，繼續優化校風班風。

德育常規管理是創建優良校風班風的基礎，德育常規包括清潔、紀律、出勤、兩操、集會、活動開展、就餐管理、公物管理、住校生管理、學生思想教育等多方面，本學期將強化德育常規工作管理，按“德育處---年段組長---班主任”逐級管理網絡進行檢查、量化考核，各年級成立學生會或大隊部協助年級組長做好年級常規管理，各年級應高標準、嚴要求德育常規工作，必須從細節入手，認真落實常規檢查反饋、督促工作，政教處每天不定時進行檢查，并把檢查過程中存在的好與差及時進行通報或直接給年級組長進行反饋，及時進行整改，并把檢查結果與個人評優、班集體評優結合起來，使學校德育常規管理達到精細化，制度化，逐步建立德育常規管理的長效機制，積極營造整潔、有序、文明、和諧的校園氛圍。

（四）加強學生行為規范教育和文明禮儀教育

本學期，繼續把學生行為規范教育和文明禮儀教育作為德育的工作重點，制定有針對性、可操作性的學校德育規范，張貼到班級，認真組織學習并貫徹執行，組織開展“行為規范教育月”主題教育活動和開展“建國60周年”系列活動，開展“文明禮貌月”，開展以“文明禮儀伴我行”、“培養好習慣、塑造好性格”等為主題開展班會活動。通過多形式、多渠道開展教育實踐活動，使廣大學生深入理解“文明禮儀”和“行為規范”的重要性，開展評優爭先活動，發揮榜樣的示范帶頭作用。并且，本學期政教處加大對違紀學生的思想教育力度，講究方式方法，讓他們擯棄陋習。通過抓學生行為規范教育和文明禮儀教育，推動德育工作有效開展，真正形成班風正、學風濃、校風好的良好育人局面。

（五）加強德育科研

班主任要積極參與德育科研的研究，從班級德育管理、德育途徑與方法、家校結合以及提高德育實效、德育課程建設、心理健康教育特別是對單親家庭、留守學生的心理健康教育和震后心理疏導等方面，針對問題，加強研究，形成對策。學期末每位班主任撰寫德育論文1-2篇，提高班主任德育管理的針對性和實效性。

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關鍵詞：班級管理 精細化 德育 實效性

十報告明確提出“把立德樹人作為教育的根本任務”，這為進一步做好新形勢下的學校德育工作指明了正確方向，提出了更高要求。知識和技能的學習貫穿于一個人終生學習的全過程，而一個人的思想品德以及人生觀、價值觀和榮辱觀，則是在青少年階段逐漸形成的。因此，為了進一步提高學生德育工作的實效性，班主任要以常規教育為突破口，通過精細化的管理使德育融入學生生活細節中，努力改變班級教育管理的方法，才能不斷促進學生全面發展。

一、樹立科學的班級教育管理思想，大力推行班級精細化管理

科學的班級教育管理來源于科學的思想理念的指導，班級教育管理者必須按照時代的需要，樹立素質發展觀、學生主體觀和系統整體觀等正確的教育管理理念，堅持“規范、精細、特色”的班級管理原則，積極推行精細化管理，不斷改革和創新班級管理模式，促進班級管理向高層次發展。班主任工作是學校實施精細化管理的關鍵，精細化管理強調的就是一個“精”字，一個“細”字。精心是態度，精細是過程，精品是成績。班主任要根據精細化管理要求，做到“三個”一：對待每一項工作要精心，只有每一個環節要精細，每一項工作都要做成精品。只有逐步凸顯在制度上的精細化和情感上的精細化的完美結合，才能達到管理的高境界。

二、明確常規管理精細化標準，細化班級常規管理精細化內容

對于未成年人來講，思想道德建設應從生活的日常小事抓起，從生活的行為細節抓起。班主任要明確一日常規、一周常規、一月常規、每學期常規的具體要求標準，從學生早上起床內務整理、早讀、三餐、衛生、大課間活動到上課、課間活動、午休、課外活動、晚自習、就寢等多個方面提出具體細化要求，將學生的日常行為納入規范化、精細化的軌道。如住校生管理細化：要求學生遵守宿舍生活管理制度，堅持每天做好三次寢室、樓道衛生，做到地面干凈，垃圾及時清倒；每天內務整理要達到被褥、生活用具擺放整齊，一條線；要求學生文明就餐，按秩序排隊打飯，就餐時要保持餐桌的清潔衛生，菜渣剩飯先放在餐盤上，吃完后倒入泔水桶，把飯碗放入指定位置，及時清理干凈餐桌；學生要遵守就寢規定，不走動，不吵鬧，按時睡覺，確保就寢質量；各宿舍要積極爭創文明寢室，建設學習型宿舍。通過具體細化常規的內容，可以進一步明確班級常規管理精細化的方向。

三、落實常規管理精細化措施，不斷提升班級精細化管理水平

首先，班主任要完善科學合理的班紀班規，做到制度上的精細化。制定可行的班規，內容應涵蓋德、智、體、美等多方面的表現和班級常規考評，并建立有效的、能操作的、可量化的班級日常管理考核機制，這是確立班級精細化管理的基礎。班規要制定好，更要落實好。我們要重視培養學生細節文明素養，要在細節上去規范學生的行為。如以班級衛生精細化管理為例，采取“包干到組、責任到人”的做法，將所有的衛生、班級內務承包到每一個小組、同學身上，做到“定標準、定區域、定時間、定人員”，并設立班級衛生監督員，及時檢查反饋，這樣就能極大地提高班級管理效率，解決學生打掃衛生不及時、效率不高等令許多班主任頭疼的問題。其次，堅持以“生”為本，做到情感管理的精細化。根據學生的心理需要，班主任要多關注學生的生活細節、心理細節和學習細節，貼近學生，與學生交流溝通，做學生的知心朋友，幫助學生解決實際問題，讓學生永遠保持生活、學習的勇氣和信心。因此，一名班主任要把每一個環節、每一個細節都考慮到，用愛心、細心、耐心關注每一個學生的幸福成長。

四、改變班級教育管理的方法，不斷促進學生的全面發展

在學生的日常行為活動中，是否給予有效激勵，其行為活動的表現及效果大為不同。因此，現代的班級管理需要采取激勵策略，才能最大限度激發學生的潛能。班主任可以實行責任激勵，擴展班委會作用平臺，細化分工職責，為班級精細化管理營造開放、自主的管理環境；可以實行合作小組競爭激勵，根據《年級合作小組建設實施方案》和《中學生日常行為規范》等要求，把班級學生的學習表現、行為習慣、社會實踐等內容，具體地量化為可以操作的考核細則，注重把學生個人之間的競爭變為小組之間的競爭，把個人計分改為小組計分，把小組總體表現作為評價的依據，形成一種“組內合作，組間競爭”的良好格局。除此之外，還可以實行目標激勵、評價激勵、榜樣激勵等，形成多方位的激勵策略，最大限度地促進學生的全面發展。

五、搭建學生自我教育舞臺，培養學生自我教育和自我管理能力

蘇霍姆林斯基說：“真正的教育是自我教育，是實現自我管理的前提和基礎，自我管理則是高水平的自我教育的成就和標志。”一是要多設舞臺，讓更多的學生獲得鍛煉自己的機會。如開展學生“道德講堂”和課外活動，讓每個學生通過主題班會、校園電視臺，講模范的事、講同學的事、講自己的事等身邊的道德故事，品悟道德力量，升華自身境界；讓學生親身實踐、參與第二課堂活動，引導學生發揮個性特長，培養學生的創新實踐能力。二是要多設崗位，讓每個學生都能參與班級管理。魏書生認為“管是為了不管”，其思想從根本上說，是要充分發揮學生在教育管理中的主體作用。在管理工作中，班主任應實行班級崗位設置管理，除了常設的班、團委組織外，還要設置紀律檢查、儀容儀表、宣傳出版、環境保護、宿舍管理等多個創新崗位，使班級中的每一個學生承包一項工作，各負其責，各盡所能，實現人人當班級的主人，人人當班級的管理者，開創“人人有事做，事事有人做，事事有人管”的新局面。

提高班級常規管理范文4

1、加強班級管理，樹立班干部的威性，在班級中樹立榜樣。

2、加強班級建設，培養學生良好的行為習慣。

3、關鍵要抓好班級的紀律，因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關鍵在教育好后進生。所以，轉化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要；

4、通過豐富多彩的活動，提高學生的素質、實踐能力、創新能力，以及心中有他人的意識。

5、成績、表現好的學生要經常鼓勵，既要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進

1、抓好學生的日常行為規范，加強學生的思想道德教育，繼續加強學生行為規范的養成教育。根據德育教育要求每月確立行為規范訓練內容及訓練目標，加大力度進行教育與訓練，反復抓，抓反復，促進全體學生養成良好的行為習慣。

2、常規管理落實到位，認真執行學校教學常規管理，教師的備課、上課、布置作業和批改作業等要求經常自覺與校教導處的條列相對照。

3、發揮年級組德育的主體作用，樹立人人是德育工作者，人人有責，人人負責，各盡其職的教育意識，促進和推動年級組德育工作。

4、強化班主任的教育職能。落實好班主任工作職責，配合學校開好班主任月會，通過學理論，學先進，談實踐等途徑，提高班主任管理班級的熱情和技能。在上學期的基礎上，本學期的班級文化建設方面要發揮每一個班主任的主觀能動性和聰明才智，將本年級組的每一個班級建設成學生學習活動的最佳場所。

5、推進家校聯系的工作，將社會教育、學校教育和家庭教育三方面的教育有機結合。

6、堅持以愛國主義為主線，以實踐育人為途徑，開展形式多樣的德育活動，促進校園文化的建設。充分建設好班級“學習園地”、“爭章園地”、“黑板報”等。進一步加強學生的行為規范教育，為進一步美化、凈化校園作貢獻。激勵學生對少先隊的向往和加入。增強新隊員的入隊自豪感和光榮感，激發他們愛祖國、愛人民的責任感和使命感。

7、安全教育常抓不懈。充分利用每周的午會，進行安全教育，特別在“課間不吵鬧、不喧嘩”，“課間游戲安全”這兩個方面加強訓練。

8、理論先導，落實常規，切實提高本年級的教育質量。

(1)認真學習課改的有關精神，學習教育教學的理論，努力改變陳舊的教學方法和教育觀念，探索新的教育模式。

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為了強化黨支部領導下的校長負責制，加強學校班級建設，進一步提高班級管理水平，同時使學校領導與班主任、班級學生更直接的聯系與交流，更深入地了解學生思想、學習、生活情況，構建和諧師生關系，經黨政聯席會議研究決定，制定了城陽中學校委會成員聯系班級制度。  

一、領導包班制度   

1、學校領導及中層負責人除自己的本職工作外，應該對所包班級的教師上課及班主任常規管理工作進行督查指導。   

2、對青年教師和學困生進行幫扶，了解學生們的心聲、教師工作的困難，并及時解決。   

3、對教師的教、學生的學，及時觀察、總結，反饋，努力營造良好的班級氛圍。  

二、基本職責   

為了更好的抓好班級建設工作，培養青年教師隊伍，扎扎實實的落實學校工作思路，實施校級領導聯系班級的工作方式。

1、思想上要統一；

2、工作要明確職責；

3、工作要注重方式方法，處理好相互關系。  

三、包班領導應與班主任配合，搞好班級的各項工作，為確保落到實處，我們要求做到以下幾點：

1、每周與班主任交流班級管理中存在問題并商討和解決的辦法。  

2、每周與學生談心了解學科教師上課情況，為教師上好課提供良好建議。   

3、每周最少進班聽課一次，當堂了解學情和教情。   

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【關鍵詞】 班級；管理；技巧；活動

班級管理不僅是學校內部管理的基層部分，更是班主任對全班學生的思想、學習、勞動、生活等各項工作進行管理的重要途徑。班級管理的好與壞對學校教育、教學、管理等各項工作的實施與開展有著直接的影響，班主任作為班級管理活動的重要參與者，為確保學校各項工作的順利貫徹與開展，就必須要做好班級管理。

一、以挖掘班級資源，拓寬教育渠道

每個班主任在班級管理的過程中都會遇到各種各樣的問題，其中有些問題可以通過常規教育、家校配合、班集體建設等方式來很好地解決問題。但是班級管理當中有很多的問題需要采用與常規有所不同的方式才能夠解決問題。學校統一舉行的大型活動具有主動性、全員性與民主性等特點，教師如果能夠從其中挖掘一些適用于班級管理的教育資源，那相信班級管理取得的效果勢必會事半功倍。比如可以從學校運動會中挖掘一些互助、協作、團結、集體榮譽感等的教育資源。因此，作為一名班主任，需要善于去挖掘活動中包含的教育資源，以促進學生的健康發展，從而形成良好的班風。

二、以學生真實需要，提升學生生命質量

構建民主型的班集體，其前提是要對學生真實的精神生活予以特別關注，只有這樣才能使得學生生命的質量得到真正地提升。因此，在改善班級活動時應選擇一些學生實際生活的活動內容，當然活動內容也應該與學校統一安排相一致，對學校要求落實的德育活動予以充分考慮，而并不是被動執行、機械部署，從而更加積極、主動地去設計、去組織，確保讓學生的創造性得到充分發揮。首先要以學生成長的真實需要作為出發點，關注學生的真實的生活內容、關注學生發展的需要。

比如在今年里約奧運會之前，學校就開展了很多助力我國運動軍團的主題活動，如果我們以學生立場來進行思考，那么就不需要非要沿用以前的內容與腔調，讓學生以自我批評與相互批評的心態來尋找自己身上、周圍人群的問題，最后在套用陳年老話來進行批評，表決心，以至于最終無法響應號召來執行不隨地亂扔紙屑等等行為規范。與其這樣，我們完全可以讓學生去主動發現學生之間的好人好事、關注周圍平凡的人或事中的感動與崇敬所在，而并非是檢討與相互檢舉，或從豪言壯語、高大形象中得到感動，通過組織學生個體、小組以及全體來對每一種相關行為的背景、目的、具體過程、實際效果來進行辯論，從而讓文明、禮儀等關鍵內涵與表現得到繼承與更新，從而從自己真實的生活中生出富有內在的尊嚴與情懷。實踐證明，通過學生從學生真實的生活為出發點而展開的班級活動產生的效果遠比傳統的灌輸式德育與檢討式的班會更加有效果，其方式也更加高明。

三、以樹立榜樣，讓學生內化于心

通過將班級文化張貼于班級內部，從而營造一種文化的氛圍；通過讓學生加強識記條例，從而對學生的思想觀念進行引領。而為了讓班級文化內化于心，就必須讓學生自覺自愿去將條例作為行為習慣。班主任則要主動去發現學生主動踐行的典型事例以挖掘其中包含的教育契機，以促進學生能夠樂于、主動去做，以逐漸形成良好的行為習慣，從而在班級內部形成良好的輿論環境，以促進班級文化的內化。

比如，為了培養學生的班級榮譽感，增強學生的班集體意識，于是從上回學校“經典誦讀”活動中取得一等獎的好成績來讓學生知道，這個一等獎是通過全班同學的共同努力而得來的，是因為全班同學認真辛苦排練，同學之間相互幫助、密切配合才獲得的成功，從而讓學生感受到團結的力量。如，在學校常規管理中得到優秀班級流動紅旗時，則對全體同學予以表揚并告訴他們紅旗是他們早會、早讀按時舉行，課間活動的開展文明守紀，全體同學共同努力得來的榮譽，不過并不能滿足與這一點，應再接再厲，以爭取更大的進步。這樣不僅能夠激勵學生主動、自覺地遵守學校常規，班級管理也會更加有秩序。再如，通過觀察發現班里有兩位同學經常主動去幫助值日生去打掃衛生，態度十分認真，于是在班級早會及時對他們給予了表揚，夸他們是班里最勤快、最會勞動的孩子，是樂于為班級做好事、熱愛班集體的好學生。不經意之間帶動了很多學生主動為班級做好事。正是這些榜樣的力量，從而讓更多的學生能夠主動去遵守校紀班規，在班級內部形成了良好的班風與學風，從而讓班級文化成為學生們內心的標準與動力，內化于心、外顯為學生自覺的行為。

總而言之，提高班級管理工作的有效性，就必須要加大對班級活動內化作用的重視，只有學生認同、接受班級管理的實踐活動，才能夠使得活動效果得到增強，才能夠提高班級管理的效率，以促進學生成L。

【參考文獻】