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社區文化管理范文1
社區文化是以社區為依托，以開展文化活動為紐帶，以共同的文化觀念、行為規范、民俗習慣和價值觀念、審美情趣等為底蘊，把社區內各行各業各階層成員聯為一體的一種社會文化現象。實踐證明，社區文化建設對物業管理產生了重要的影響，在物業管理中占據著重要的地位。
1、社區文化建設有利于形成一種和睦、融洽、安寧的環境。良好的社區人文環境是建立在相同的品位、相同的社會地位之上的，和睦的社區人際關系，鄰里之間守望相助、互相友愛、健康向上，現代人由此可以從普遍存在的壓抑感和不安全感中解放出來，社區文化建設工作，有助于這樣一種和諧的鄰里關系的形成。如通過組織球類比賽、卡拉OK、臺球比賽、運動會等形式，密切了往來，為互相之間的溝通提供了渠道，能營造一種和諧、友好的氣氛。
2、社區文化建設有利于加強業主與管理公司之間的溝通。目前，在市民投訴中，有相當一部分是來自物業管理方面的投訴。究其原因，一方面，固然是個別物業管理公司自身的管理上存在一定的問題；另一個很重要的原因，也在于管理公司和用戶之間缺乏溝通。通過開展各種社區文化活動，有利于加強管理公司與用戶溝通，增進相互間的了解，使物業管理工作得以順利開展。
3、社區文化建設有利于喚起全體業主的歸屬感。社區文化建設，對培養業主的忠誠度起著十分重要的作用。良好的社區文化活動的組織，往往會使業主有一種自豪感。在重大活動組織時，他們會呼朋喚友前來參與。有了自豪感，自然增加了忠誠度。
4、社區文化建設有利于提高社區的品質。對于營造社區高雅的文化藝術氛圍，提高小區的檔次，形成小區的格調有相當重要的作用。物以類聚，人以群分，只有形成高檔次和格調的小區氣氛，才有可能吸引高檔次的用戶，而高檔次和高品位的人群，既是小區強有力的潛在消費群，同時可以提高小區的格調，相得益彰，起到良性循環的作用。
二、物業管理中社區文化建設存在的問題
自我國開啟物業管理之初，盡管各公司企業都重視社區文化建設，但物業管理中社區文化建設的運作狀況卻還差強人意。
1、物業管理中社區文化建設工作人員少。物業管理中如何真正開展好社區文化活動，社區文化工作如何全面開展起來，不是一個人、兩個人就能夠做起來的，而是需要很多不同專業人員才能開展起來。現在許多管理企業中，只配置一個社區文化工作人員，許多工作沒有人干，而專業人員就更少，一些形象好、會說、會寫、會跳、會唱，有組織協調能力的人員是社區文化建設工作人員基本要求，目前許多物業管理企業中社區文化工作人員達不到這些要求，給社區文化建設工作的開展帶來不利的影響。
2、物業管理中社區文化建設活動經費少。現在物業管理企業大多屬于微利企業，自身的管理經費的吃緊，因此對一些社區文化活動投入不足，有時不得不走形式，有些物業管理企業搞社區文化活動僅僅是為了宣傳企業、樹立企業形象。有一些公司在實施物業管理時，往往只重視物質方面的工作，而忽視了精神文明在人們生活中的重要作用。
3、物業管理中社區文化建設的支持力度弱。從現實狀況來看，一些社區文化建設做得比較完善的企業，一般都是虧本運作。如深圳萬科的桃源村、萬廈的蓮花北、大眾的松坪村等名牌住宅區。而政府和社會，對物業管理中的社區文化建設投入支持力度很小，甚至有些工作如計劃生育工作、出租屋管理工作、“三無”人員的清理和整頓工作、地方病的防疫工作等等交給物業管理公司做，盡管物業公司明白這不是自己分內的事，但為了一個住宅區的整體利益和住戶（用戶）的切身利益，還是不得不貼出這一筆開支，這些嚴重地影響了社區文化建設。
4、物業管理中社區文化建設的活動形式單調。部分物業管理公司經營者簡單地認為社區文化就是出板報、宣傳欄或小區內的期刊，逢節日或紀念日開展一些文娛（體）活動，這些活動形式單調，無新意，居民提不起興趣，不能調動其參加活動的積極性，有的或者就是請專業的表演團體來表演，從而忽略了業主的參與性，開展社區文化活動的目的也就達不到。有的在開展活動時，不能充分利用小區或周邊的配套設施，使得活動場地及設施受到限制。
三、物業管理中社區文化建設采取的措施
社區文化建設所包含的內容日益豐富，包括物業的建筑風格、社區規劃、綠化、配套設施、地段、發展商的策劃、業主社會地位、物業管理服務和社區活動等等。一個社區文化氛圍和格調的形成，與整個小區設計、開發、銷售的各個環節緊密相關，也只有在建筑設計、物業管理、營銷及廣告方面都要有一個整體的以人為本的思路，才可能體現出物業和業主的特色，滿足人性中對文化的追求，照顧到人們對于所居住物業的精神需要，進而形成小區特有的文化氛圍和格調。因此，社區文化建設是一個長期的過程。一種高雅的社區文化的形成，是發展商、管理機構及業主、住戶共同努力的結果。
1、充分發揮開發商、物業公司及業主在社區文化建設中的作用。開發商要在社區前期規劃及配套設施方面，充分考慮社區文化開展需求，把社區文化滲透到居住環境的設計中去。如社區整體建筑風格的設計、客戶（業主）的社會層次定位，同時還包括社區內各項配套設施，如休閑場所等。使社區不僅成為建筑文化和景觀文化的展示地，同時也是社區文化發展的舞臺；物業公司應當發揮社區文化的協調者與引導者作用，引導社區文化以業主為主，自發開展各種社區文化活動，如發揮業主委員會的作用，將業主委員會吸引到社區文化建設中來，采取業主自主、管理處配合的方式開展一些社區文化活動，增強業主們的參與感和成就感，有利于顧客滿意度的提高，同時也能引領社區文化的時代潮流。另外，可將在某方面具有一定特長的業主組織起來，組成社區的某種社團（如合唱團、足球隊、英語沙龍等），定期進行交流，可以提高業主參與社區文化活動的積極性，既保證活動的頻率及適合性，又減輕部門組織工作的壓力。擴大社區成員的參與度。
2、充分重視各方面資源的整合利用。一是重視社區自身資源整合利用。開展社區文化建設時，應注意充分利用社區自身現有資源（如會所、圖書館等現有文化設施）。這樣既可減少成本支出，又可通過聚集人氣，使社區設施得到充分有效的使用，還可帶動會所的經營，形成互動雙贏的局面。同時，還應充分利用社區業主的資源。鼓勵業主參與社區文化的組織建設工作，借用業主因其社會身份所享有的資源，如場地、活動贊助等，使社區文化建設達到事半功倍的效果。二是重視物業公司內部的資源整合利用。首先應建立專職運作機構，由該機構負責全公司整體社區文化建設規劃和系統性開展。還可建立智囊團（社區文化工作組）作為輔助。其次需每年制定社區文化年度工作計劃指引，各部門開展社區活動須由該機構統一批準，實行全局計劃性的宏觀調控式工作，確保各部門按照公司統一方向行進。第三應統一進行宣傳，簡化單次活動宣傳工作量，一定程度上節省了宣傳工作的人力、財力、物力，對于小區社區文化氛圍營造具有統一、持續作用。社區文化建設與開展的規模效應必須要對各部門資源進行整合，以達到減少成本，增強活動成效的目的。業主的興趣愛好豐富多彩，社區文化的建設也同樣應該多彩多姿。但物業公司在此方面的專業度及資源調配能力存在明顯的不足。因此物業公司應善于做“集成商”――依托我們豐富的客戶資源，來對各方面的社會資源進行整合利用。如與專業旅行社合作夏令營、特色旅游；與美容機構合作舉辦女性知識講座；與健身機構合辦健身訓練等等。同時，對于某些在專業上無法直接合作的單位，可由其以贊助、協辦的形式介入社區活動，以補充社區文化建設經費。
3、加大政府和社會對社區文化建設的投入力度。一方面，切實加大政府主渠道資金投入力度，確保文化事業經費的投入不低于當年財政收入的增長幅度，另一方面，鼓勵社會力量積極參與社區文化建設，加大在社區文化設施上的投入，逐步形成多渠道、多元化的經費投入體制，拓寬籌資渠道，以彌補社區文化建設資金的不足。第二，充分利用和進一步整合現有的社區文化資源。資源共享的形式是多樣的，我們應根據各地各社區具體情況，可以采取無償、低償和市場化等形式。社區文化資源共享可在一定程度上解決由于缺乏合理規劃和有效調配而導致的文化資源短缺、資源浪費、重復配置和利用率低下等問題。同時，應積極探索社區文化設施的社會化經營項目管理，對不同的社區文化產品可以分類管理。第三，要充分利用公共圖書館的資源。目前，許多社區沒有或缺乏圖書館資源與服務，但一些公共圖書館的資源卻得不到有效利用。因此，公共圖書館要在進一步落實向未成年人免費開放的同時，要擴大免費開放的范圍，更多地走進社區，為居民服務。
社區文化管理范文2
一、企業文化是規范物業管理、推動物業市場發展的關鍵
1、企業文化是規范物業管理的重要工具。
企業文化是形成于20世紀80年代的企業管理理論，其精義在于通過符合企業發展需要的共同價值觀培育來塑造認同企業價值觀的企業人，制定有利于企業價值觀形成的規章制度、行為規范，使企業的產品、服務、管理經營行為、物質環境、員工形象等都一致傳達企業價值觀，在社會上樹立可供識別的企業品牌形象，實現企業的差別化市場發展戰略，促進企業的可持續發展。
就公司內部管理而言，企業文化通過塑造價值觀推行價值觀來實現管理，是企業管理中的“德治”。企業文化以其特有的管理功能，對提高物業管理人員的服務意識、規范物業管理人員的服務行為作用巨大，物業管理人員可以因此提高管理服務的主動性，不斷改進管理服務程序、流程、方法、技能，完善物業管理服務。
另外，就物業管理規范化的對象而言，物業管理法規不僅僅要規范物業公司的行為，還包括業主的行為。如果我們服務區業主對物業管理制度的認知能力與認同程度十分有限，那物業管理的規范化發展就會受到極大的制約。物業管理制度建設本身是企業文化建設的重要內容，這由物業管理公司根據國家、政府的法規來自我建設、自我完善；業主對物業管理制度的認知能力與認同程度則需要多種渠道、多種形式的文化建設活動來培養提高，這也主要靠我們物業管理公司來做，其實質是物業管理公司企業文化在社區的宣化、延伸、滲透。換句話說，只有通過社區文化建設，宣傳各項法規，弘揚社會公德，促進感情交流，提高居民素質，才能有效增進社區認同度，從而，為物業管理的規范化奠定良好的社會文化基礎。
2、重視企業文化建設是物業市場競爭的需要。版權所有
物業品牌化是物業公司市場發展的需要。品牌是凝聚企業形象的重要載體，沒有品牌支撐，企業的影響力就受到制約。物業管理公司要想從激烈的市場競爭中脫穎而出，必須建設自己的知名品牌。
品牌競爭從根本上來說是文化的競爭。品牌所蘊涵的功能價值、品質含量、服務質量、企業倫理，歸根到底是企業文化外化的結果。品牌的差異，說道底是文化的差異，是企業文化核心價值觀的差異。差異識別度越高，品牌競爭力越強。
第三，物業的品牌形象的根基，最終落在物業基礎管理的服務上，而物業管理服務質量，不只是體現在服務的技術水平上，更重要的是體現在服務的態度與行為上。員工的服務態度與行為怎樣，取決于員工對公司、對客戶的認識，這正是價值觀范疇，也就是企業文化所傾注的領域。企業文化對提高企業管理服務質量有著不可取代的作用。
二、社區文化建設物業管理公司企業文化的旋轉舞臺
1、社區文化建設是物業公司理應承擔的社會責任。
社區文化，從廣義上看，它是社區居民在特定區域內長期實踐中創造出來的物質財富與精神財富的總和。一方面，物業管理公司作為社區內的一個獨立行為主體，也就是社區文化建設的一個自然主體。社區文化建設是社區內一切主體的社會責任，物業管理公司不能例外。因此，社區文化建設是物業管理公司的一項自然責任。另一方面，物業管理公司與業主簽訂契約，為業主提供優質專業的安全、維修、保養、保潔，這是物業管理的物質層面，屬于廣義的社區文化建設范疇。因而，社區文化建設又是物業管理公司的契約責任。另外，與現代企業打造企業競爭力時重視服務與文化附加值相一致，與物業管理市場對文化附加值的巨大需求相適應，物業管理公司注重社區文化建設，既是物業管理公司發展的需要，也是社會發展的需要，因而，社區文化建設又是物業管理公司內生的責任，即，對自身發展負責，同時，對社區發展負責，而且重在精神層次的文化發展。這也是我們物業管理公司必須主動將社區文化建設納入企業文化建設規劃范圍內的根本原因。
2、物業管理公司關注社區文化建設的根本原因是市場需求。
從我國十幾年物業市場的發展看，在我國物業市場需求結構中，對物業管理的文化附加值的需求占很大比重。這一方面是由于隨著社會發展，人民生活水平提高，對文化生活的要求越來越高，另一方面是因為物業管理公司在社區服務中的角色易于讓業主住戶對他們在社區文化建設方面抱有極高的期望。致力于社區文化建設是物業公司應對市場需求、完善物業管理環節的必然選擇。實踐也已經證明，那些重視社區文化建設的物業管理公司，更能為市場所接受。由此，社區文化成為物業管理公司在企業文化建設時的一大偏好。
3、物業管理公司在社區文化建設中的作用是能動的，而不是被動的。
物業管理公司畢竟不是政府機構或社會福利機構，而是一個有自身利益的經濟實體。物業管理公司為實現自己的發展目標，必須發揮企業文化建設的主觀能動性，促使企業文化和社區文化互動，并起到示范和主導作用，在兼蓄個性化的家庭文化、個人行為文化的同時，積極倡導社會、社區、企業、家庭、個人利益互惠，共建人類美好生存環境的主流文化，積極倡導經濟利益、社會效益、生態優化的可持續發展意識，將物業管理公司企業文化在社區的伸張與社區文化的個性需求有機結合。從物業管理市場的發展來看，不著眼于滿足社區文化的個性化需求的企業文化肯定是沒有生命力的。根據這一規律所建立的企業文化，其在社區的延伸、擴張、滲透，與社區文化建設是相統一的。從某種意義上說，由物業管理公司組織主導的社區文化建設，是物業管理公司企業文化在社區的延伸與外化，也就是說，這樣的誘發性社區文化實質上是物業管理公司企業文化的載體與表現形式，是物業管理公司企業文化在社區交往行為上的表現。因此，誘發性社區文化建設，本質上是物業管理公司企業文化的重要組成部分。版權所有
三、物業管理公司在社區文化建設中的角色定位
從整個社區的角度看，物業管理公司只是社區內眾多文化建設主體中的一個，包括了企業文化、家庭文化、校園文化等只是社區文化的組成部分，那么，物業管理只是自己企業文化的建設者而已。從政府的角度看，發展社區文化，是促進社會政治、經濟、文化良性互動發展的重要舉措，而在社區文化發展上，物業管理公司作為一個文化建設主體，與分散的家庭比，有著無可比擬的組織能力和經濟實力，顯然是一個十分重要文化建設主體
社區文化管理范文3
1.1平臺設計原則系統建設在功能應用與接口設計方面嚴格遵守測繪行業的相關標準和規范，使其能夠與各部門的數據和接口進行應用融合，共享專題數據，為各部門及社會各個行業所接受和使用。由于該平臺的數據承載的大量政務信息（如人口信息、房屋信息、政務版電子地圖等）是國家和地方的基礎性和性信息資源，涉及國家安全，在技術和管理層面要建立安全保障體系，以保證信息的安全、可靠、穩定，確保信息的展示與應用符合國家的相關保密法規和政策，使整個系統受到有意、無意的非法侵入而造成系統破壞的可能性降至最低程度。為更好地推廣及滿足其他社區應用，平臺應提供充分地變更與擴展能力，適應不同社區、不同政府機構及人員的調整。該平臺從業務和公眾服務的實際需求出發，以業務為中心展開平臺建設，同時采用先進、主流、符合發展方向的技術、設備和理念進行設計與建設，保證平臺結構的合理性與可擴展性。
1.2平臺架構設計整個系統由支撐層、數據層、服務層、應用層和接入層等5個具有內在聯系、結構分明的層次有機組成。支撐層是平臺實現的基礎和載體，它基于現有的基礎設施、軟硬件環境，建立一系列保障體系，是數據層、服務層、應用層、接入層的保障，縱向貫穿總體架構體系的各個層次；數據層是指通過服務層提供給應用層的各種地理信息數據以及社區管理數據的一體化數據資源體系，它是平臺應用的核心所在；服務層是根據多數用戶對平臺管理應用的共性需求而設計的標準服務接口，通過這些服務接口可為各種不同應用提供數據、地圖等通用性的服務；應用層面對平臺使用對象，針對不同的業務用戶提供面向最終用戶的應用等；接入層實現用戶在不同接入方式上的應用，如手機端以及電腦端不同的接入方式等，為平臺的通用性奠定基礎。系統總體框架如圖1所示。
1.3平臺功能設計該平臺結合社區主要管理職責，分別實現了人口管理、房屋管理、設施管理、數據管理及應用維護等功能，通過這些功能的建立，突破了傳統的MIS系統人不能落圖、圖不能管人的模式，實現了人口空間化。平臺以三維精細模型為載體，通過真三維房屋管理所含的所有戶和戶管理所含的家庭成員信息，實現了直觀的“以房管人”、“以人查房”的社區人口管理模式。另外，通過對社區內房屋及公共設施的地毯式清查以及數據庫的建設，實現了對社區內部所有公共設施和房屋的管理，并結合GIS的直觀性以及強大的空間分析能力，實現了如消防栓緩沖區分析、突發事件撤離路徑分析等對社區有重要實用價值的功能。系統主界面如圖2所示。
2數據建設情況
數據建設是平臺建設的關鍵，也是該平臺與以往社區紙圖化管理的最大區別。根據平臺功能需求，平臺數據主要分為基礎地理信息數據和社區管理專題數據。
2.1基礎地理信息數據平臺采用的基礎地理信息數據主要包括：大比例尺地形圖（矢量圖）、正射影像圖、地名地址數據、真三維模型數據等。由于平臺管理的是社區一級的數據，因此要求數據盡可能詳細，主要采用1∶500地形圖以及1∶2000DOM影像圖作為平臺基本的工作底圖，并以詳實的地名地址數據為底圖提供基礎地理信息數據支撐。另外，平臺通過二三維一體化技術實現社區真三維模型數據與二維數據的一體化展現，為社區的管理提供真實直觀的信息。二三維一體化精細數據如圖3所示。根據柳州市具體情況，部分數據如全市區的電子地圖數據等可實現與數字柳州地理空間框架數據的共享。
2.2社區管理專題數據平臺在專題數據方面圍繞人、房、公共設施三類數據為社區政務、社區公眾提供服務與管理功能。專題數據是該平臺的核心數據，主要包括社區人口數據、房屋數據、戶數據、公共設施數據等。人口數據主要包括社區內居民的姓名、性別、出生日期等與居民管理信息相關的屬性數據，可通過地名地址數據與空間信息數據關聯，實現人口住地位置的快速查詢等；房屋數據主要包括門牌號、建筑面積、所屬小區等與房屋管理信息相關的屬性數據；戶數據主要包括房間號、戶面積、產權信息等與戶管理信息相關的屬性數據，還包括戶型圖等圖形數據；公共設施數據主要包括設施類型、設施名稱、負責單位等屬性數據，可實現對社區內主要公共設施如消防栓、變電站等設施的屬性管理，與空間信息數據關聯后可實現公共設施的快速定位查看。數據是整個平臺的靈魂，也是整個項目能否實現的重中之重。該項目通過和社區的合作，實現了對社區管理專題數據的全面性建設，建立了包含社區管理各方面數據的專題數據庫，為平臺功能的實現提供了堅實的基礎。
3關鍵技術研究
3.1平臺實現主要關鍵技術（1）精細的空間數據采集技術。項目獲取了社區范圍內高分辨率正射影像、社區精細三維模型、大比例尺電子地圖數據等，并同數字柳州地理空間框架進行對接，實現了數據的共建共享。（2）多源多類型的空間數據與屬性數據一體化存儲技術。項目采用空間數據與屬性數據一體化存儲，空間數據類型多樣，如影像圖數據、電子地圖數據、三維模型數據等；屬性數據包含了人口數據、房屋數據、設施數據等，平臺通過統一的一體化存儲技術實現了數據的高效融合。（3）高效直觀的空間數據的計算機再現技術。目前二維、三維GIS技術發展迅速，空間數據的計算機再現已從傳統的二維矢量數據描述轉為二三維一體化的空間數據再現，該項目通過采用高效的二三維一體化空間數據展示技術，實現了傳統二維矢量數據和三維精細模型及地表數據的一體化展示，并可進行豐富的二三維數據查詢及分析服務。
3.2平臺的主要特點（1）采用基于SOA和J2EE技術架構的GIS平臺軟件。考慮到社區管理的特殊性，采用了基于SOA和JAVAEE體系的設計理念，便于實現跨平臺與平臺之間的互操作，并利用WebServices方法實現一種松散耦合的異構式環境的集成。（2）社區的二三維一體化管理。平臺實現了對社區的三維精細化重現，通過直觀的展示方式實現了社區內所有信息的表達。通過平臺的一系列數據和功能，管理人員足不出戶就可了解社區內每一棟建筑每一戶人口的基本信息以及社區管理的專題信息，并實現一系列實用化的功能，為社區的管理提供了先進的模式。（3）對接ServiceGISOGC標準地理信息服務。平臺在地圖應用服務與專題應用服務方面，充分利用了柳州市現有的“地理空間框架公共服務平臺”的柳州市二維底圖服務與一些公共資源專題服務，形成了資源共享共建，避免了資源的浪費。
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社區文化管理范文4
雙龍巷位于開封市老城區的東偏北一帶，擁有優越的交通網絡和地理條件，處于人流散集的邊緣地帶。雙龍巷傳統民居保護區規劃范圍北至東棚板街，南至財政廳東街、平等街，西至北興街、右司官口，東至內環路，面積23.08hm2。雙龍巷保護區內的四合院住宅對開封市古城風貌保護、歷史文脈的延續起著重要作用。該地段現存張坊故居、陳慰儒等名人故居，另外還有白衣閣、觀音寺等宗教建筑群，是一個有豐富歷史內涵的完整的歷史街區，一直以來都被認定為開封不可或缺的重要歷史地段。
2在景觀改造設計上面臨的問題
2.1如何挖掘雙龍巷的傳統價值，保持老街的歷史繁華風貌和內涵肌理
雙龍巷是開封古城內傳統風貌留存最多，規模最大的歷史街區，歷史上開封人文薈萃，商賈云集，繁華盡顯之地。如何在設計上融入這些歷史文化元素，并且有機結合到當代，使歷史的延續和更新有機結合在一起，是設計首要面臨的問題。
2.2如何在業態比較豐富的老街上保持原有的生活氣息
雙龍巷街區定位是集旅游、商業、酒店、餐飲、娛樂等為一體的綜合性街區，為契合這些業態和功能，同時又要保持雙龍巷原有的生活氣息，讓當地居民依舊保留原有的生活方式。這就必須在景觀設計時綜合考慮多方面的因素，以滿足不同的功能和業態需求。
3景觀環境改造設計的探討
3.1確立鮮明的“龍”“、宋”主題
雙龍巷因宋太祖、宋太宗而得名，雙龍巷的景觀也以這兩兄弟開啟大宋為主題。嘗試講述從宋太祖開國到定國、治國的歷史，到后來大宋輝煌的歷史成就。景觀建設強調雙龍街關于“龍”、“宋”的元素，展現千年大宋的偉大成就，包括科技、人物、藝術等方面。
3.2還原街巷空間肌理
延續歷史街巷，恢復傳統街巷空間結構，創造小尺度的開放空間融入歷史肌理。雙龍巷主巷全長520m左右，這個長度是比較適宜人步行的尺度。每隔130m左右有1個開敞的公共活動空間，供游客駐足休憩，同時，依托這5個節點，向外延展，串聯起周邊巷道。
3.3景觀設計手法
雙龍巷總體色調為青灰色，充分利用開封當地材料，街道鋪裝采用有歷史感的條石和青磚為主。為烘托出雙龍巷老街的氣氛，鋪裝形式建議以采用大條石鋪裝為主，有利于雨水的及時排出，排水設施也都可以設置在條石下面，不會破壞街面的整體性。在支巷和一些小場景可加入小青磚，采用多變鋪裝組合方式豐富平面效果。在關鍵節點適當點綴具有一定意義的地雕。開封有著深厚的文化沉淀，特色傳統元素更是舉不勝舉，活字印刷、火藥、指南針、汴繡、官瓷、朱仙鎮木板年畫等。這些帶著濃郁的宋文化特色的元素都可以成為文化元素融入街道景觀。景觀小品設計充分挖掘這些元素，采用仿古、做舊及情景再現的形式，更好地彰顯雙龍巷所承載的開封歷史文脈。
3.4種植設計
為保留雙龍巷的老味道，確定現狀樹在滿足市政管線建設的前提下全部保留；而對于現狀樹普遍缺少養護和修剪的情況，都應加以修剪整枝；更換樹形不好的現狀樹。雙龍巷的街巷相對比較狹窄，缺乏大面積的綠地空間。為了盡量增加場地的綠量，必須采用規格相對較大的新栽樹，大樹的分支點也應超過3m，以免對沿街的建筑造成不利的影響。增加可移動式樹箱，在增加綠化的同時又有靈活多變好組合的特點。在適當的地方亦可采取立體綠化的方式。
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社區文化管理范文5
論文關鍵詞：社區服務 社會化 產業化 運行機制
現階段隨著市場經濟體制改革的逐步深入及社區服務領域的拓寬社區服務走社會化、產業化道路已成為城市經濟新的增長點，也將成為社區服務發展的必然趨勢。本文以嘉興市社區服務為研究對象對當前社區服務在社會化產業化過程中存在的問題及如何建立促進社區服務產業化的管理體制和運行機制提出筆者的看法。
一、社區服務社會化和產業化的提出
20世紀80年代中期，我國曾掀起一輪社區服務研究的．初步培育了居民的社區意識，但由于受歷史、體制，觀念等諸多因素影響，社區服務在很長一段時間內被定位于社會公益。隨著我國市場經濟改革和社會的轉型社區服務的功能在不斷拓寬，主要表現在．一是城市居民由原來的“單位人”轉化為“社會人”社區服務必須承擔原來由單位向員工提供的服務功能．并加強居民的認同感和歸屬感二是由于企業單位和事業單位的改革．原來的后勤服務逐步向社會化發展社區服務要承載部分生產三是社會階層出現分化各階層利益差別增大．從而增加了階層矛盾，社區服務通過為低收入階層提供社會保障．可以緩；中階層矛盾，減少社會摩擦與沖突．增加社會和諧：四是民眾生活水平和質量的提高民眾生活出現多樣化，物質生活和精神生活結構也出現變化。社區服務功能的拓寬帶來了社區服務性質重新定位的問題，社區服務不能沒有公益性．但社區服務也不能只具有公益性。
社區服務的興旺發展離不開必要的經濟基礎和物質條件。在市場經濟條件下除了依靠政府的扶持、社會的贊助和志愿者的義務奉獻外更重要、更關鍵的是牢固確立自我發展意識．培育自我發展機能．其途徑是實現社區服務的社會化和產業化。
二、現階段社區服務社會化和產業化存在的問題
所謂社會化，一是社會事情社會辦．二是社區和社會從封閉到開放．從隔絕到統一實現一體化。社區服務的社會化是社區服務業向產業化過渡所不可逾越的發展階段。社區服務的產業化是指社區服務工作從行政性經營到市場化經營，從事業化管理到企業化管理從非經濟實體到經濟實體從財政維持到自負盈虧的過程。結合嘉興市社區社會化和產業化實際．可以發現當前社區服務的社會化和產業化還存在諸多令人思考的問題．具體表現在：
1社區服務資金來源渠道單一
目前社區服務的資金來源主要有以下四個方面一是政府對社區服務的資金投入。具體表現形式為直接的財政專項撥款、無償提供場地、設施和稅收減免等：二是社會捐助資金投入：三是有獎募捐基金投八．四是社區服務的自身積累。我國社區的發展從一開始就是政府主導型，政府的投入始終是社區服務的重要資金來源，一旦政府資源投入不足．社區服務的持續發展就會失去動力。
2社區服務項目少水平低
從嘉興市社區服務目前的情況來看社區服務的項目不多．且大都集中在社區保潔、社區綠化、老年人照顧、孤殘兒童照顧．殘疾人照顧，貧困家庭救助、職業介紹、計劃生育輔導等方面．
即使是這些服務．體力勞動和經驗性的服務遠多于知識和技能含量高的專業化服務。至于社區居民急需的專業服務諸如老年人的心理與行為輔導、問題青少年的行為矯治與輔導，暴力家庭與單親家庭的輔導和治療、弱智兒童輔導、精神障礙者回歸社會的輔導、刑釋人員的社會化輔導居民的康復輔導、職業培訓與就業指導等知識含量高的專業化服務．則幾乎是空白。
3社區服務人員素質偏低
社會上普遍認為社區服務業本身對從業人員的綜合技能和素質要求不高．一般人員經過短期培訓即可勝任。基于這種認識．目前嘉興社區服務的從業者綜合素質不高雖然經過近幾年的努力．政府通過下派、招聘等多種方式．使社區工作者隊伍的文化素質有了較大的提高．具有高中以上文化程度的占92 5％，其中具有大專以上文化程度的占18.9％，但這些人員主要從事的是社區管理工作，社區服務許多專業性較強的項目．如咨詢、文化教育、調解等．目前的社區工作者基本上沒有專業背景，上崗后也大多沒有經過專業培訓直接限制了社區服務的發展和管理水平的提高。
此外，影響社區服務業發展的還有缺乏長短期發展規劃和管理條塊分割兩個因素。相關部門在組織領導、方針目標資金來源、扶持保護和行業管理等方面尚無詳細的統籌安排：社區服務業的發展涉及到工商、稅收，城建，衛生、文化等多個部門．國家雖然出臺了促進社區服務業發展的優惠政策．但實踐中由于管理上條塊分割，導致政策的協調陛和操作性大打折扣，沒能營造一個有力于社區服務業發展的寬松政策環境。
三、建立促進社區服務產業化的管理運行機制
根據當前社區服務在社會化和產業化過程中存在的問題，今后社區服務的發展應著力從管理體制和運行機制方面八手。首先必須實行管理體制創新，總的思路是，堅持社會化、產業化的發展方向，整合社區服務資源，協調社會各方力量大力興辦多種形式的社區服務組織和經營實體．建立高效統一的新型管理體制．形成政府推動、企業參與、社會支持的發展格局。為此．要進一步發揮各級政府民政部門的綜合協調功能．可考慮在市、區兩級政府建立社區服務管理機構，具體負責社區服務產業化工作。同時為加強行業管理與指導．建議市民政局會同市級有關部門抓緊研究制定市社區服務行業管理標準，并組織成立社區服務行業協會。街道居委會要把發展社區服務產業作為一項重要職能擺上工作日程．提供必要的場地．加強日常的管理．尤其要充分發揮街道對轄區內服務業的綜合協調管理作用。在此基礎上．努力創新社區服務產業化的運行機制。
1市場化經營機制
要把企業化管理和市場機制引入社區服務業，針對居民消費需求．及時調整服務內容．擴大服務領域．提高服務質量和檔次．開拓社區服務新的市場空間，在經營方向上．針對社區居民的職業層次．生活條件、消費水平服務需求等，確定社區服務產業化的整體布．類目!妻營苧項旦主莖包兩：一是便民利民服務類．即提供與社區居民吃穿住、行、娛樂、健身等方面有關的服務。二是后勤保障服務類即為駐在社區內的各類單位(除社區居民外)提供所需要的有償服務。從對嘉興市社區的調查情況看．目前應重點培育和發展老人服務、家政服務、醫療服務、中介就業服務·教育培訓服務等社區服務產業。
2.多元化投入機制
首先要加大政府投入力度。目前社區服務資金來源的四個渠道中政府投入是解決社區服務資金不足的主要途徑隨著經濟的持續發展和財政收入的增長政府要把社區建設費用納入財政預算，提高投入比例.要充分發揮政府財政投入的導向功能.通過政府啟動資金的引導，帶動和促進有關企業、個人和社會力量投資社區服務業。其次要建立多元籌資模式建立社區服務發展基金接受企事業單位、居民捐贈制定捐助辦法，對于企事業單位、個人捐助的資金給予稅收減負等優惠政策，積極鼓勵社會資金參與到社區服務中來同時要研究出臺有關扶持性優惠政策，鼓勵企業、個人、團體等社會資金和外資以獨資.合資、股份合作、合伙經營，以及承包、租賃等方式投資社區服務業，以拓寬社區服務資金渠道形成多元化的投入主體和籌資機制。
3.服務資源共享機制
社區文化管理范文6
關鍵詞：信息化建設；核心業務；統一的平臺；數字林業
中圖分類號：G202
文獻標識碼：A 文章編號：16749944（2016）08017204
1 引言
自然保護區管理信息化是一個以信息化基礎設施建設為保證，利用信息技術深度開發及整合自然保護區管理信息資源，實現自然保護區信息資源的共享和良性互動，并結合現代自然保護區管理理論，通過各類直觀、便捷、智能的應用，提高自然保護區管理的效率和水平，逐步應用信息技術改造原有自然保護區管理體制的過程[1]。
“象頭山國家級自然保護區管理信息化建設”項目的提出是響應國家“數字林業”戰略與“數字保護區”建設的重要體現，是現代保護區管理的重要手段，也是保護區發展大趨勢的必然產物，更是保護區事業發展對管理工作提出更高要求的必然結果。保護區信息化管理的完善可以有效降低保護區信息業務需求成本；有利于個各業務職能部門的協作，提高工作效率；有利于為各級領導提高決策水平。
2 象頭山保護區概況
象頭山自然保護區位于惠州市北部，總面積10696.9 hm2，是北回歸線上難得的一片綠洲。隨著國家、省市對保護區投入的加大，以及人大議案的實施，保護區硬件建設得到了逐步完善，保護能力得到了極大程度的提升。近年來，象頭山保護區開展了多種多樣的生物多樣性調查和科學考察，積累了大量的資料；保護區根據業務應用的需要完成了服務器、網絡交換機等信息化基礎環境建設；并開發了信息門戶網站等應用系統，為“信息化管理平臺”打下了良好的基礎。
自2011年起，象頭山保護區開始實施信息化管理平臺的建設，初步建成了以保護區核心業務為依據，采用地理信息系統（GIS）、遙感系統（RS）和全球定位系統（GPS）等信息技術，結合保護區管理特點與專業知識，建立了保護區各類資源數據信息化管理、統計分析、視頻、防火監控與監測分析為主要目標的[2]，互通、高效、集成、一體化的信息化保護區管理系統，加快了保護區管理與服務工作的信息化進程，實現了保護區管理工作的網絡化、可視化、信息共享化，提高了現代化管理水平。
3 象頭山保護區信息化建設的架構
象頭山保護區信息化建設的總體架構是以數據中心為基礎，通過數據信息交互服務，將各類數據轉換成有價值的業務與系統信息，通過合約接口，為信息化平臺的各個應用層提供信息服務；同時數據中心還為智能巡護移動采集系統、樣地數據采集系統等移動終端設備提供數據整合服務并傳送到信息化平臺；最終信息化平臺的內容通過PC、瀏覽器、平板、手機等各種設備來展示，為用戶提供便利。
4 信息化建設的主要內容
4.1 硬件平臺與運行環境、數據庫建設
（1）搭建軟硬件環境，如網絡設備、服務器設備、數據庫系統、工作電腦、監控中心裝修、辦公附件等設施。
（2）對保護區現有積累的資料與數據進行整理、數字化，并建立集衛星影像數據、基礎地理數據、保護區專題數據等為一體的空間數據庫。
4.2 信息化平臺建設
建設以地理信息系統（GIS）為基礎應用的集保護區資源管理、巡護監測管理、生態監測管理、科研監測管理、辦公管理等為主要應用的子系統管理。
（1）地理信息子系統是保護區信息管理的基礎應用，由二、三維地理信息系統組成，它通過空間分析技術，將保護區地理位置、森林資源直觀、便捷地集成，有利于高效管理信息資源，為決策支持提供數據支撐[3]。
（2）資源管理子系統是保護區的數據基礎，主要對保護區森林資源、保護動植物等數據進行匯總、分析，并通過圖表的方式直觀的進行展示；同時還可展示一些保護區專題用圖，做到數據資源共享。
（3）巡護監測子系統通過實時獲取巡護數據，對巡護人員及車輛進行實時監控與定位，提供巡護工作中的運行軌跡、巡護狀態查看，以及巡護工作質量的分析。并結合地理信息系統實時展示護林員的巡護路線、巡護計劃、巡護事件等，可有效提高保護區對巡護管理工作的效率。
（4）生態監測子系統是保護區信息化建設的數據基礎，也是最為直觀的展現。主要是通過網絡（有線、無線）將保護區建設的視頻監測點、樣地調查點、防火監測點、氣象監測點、紅外相機監測點等地的監測數據傳輸到數據中心，與平臺系統數據對接，以地理信息系統為基礎進行采集資源的整理、統計與分析，可以有效的展示保護區信息化監測的成果。
（5）科研監測子系統主要用于對保護區科研活動情況的展示，能直觀的反應保護區的科研水平。如保護區動植物標本展示，主要將保護區日常制作的蠟葉標本通過電子標本的形式保存；保護區科研項目情況的展示，主要是體現保護區科研項目的進展情況以及取得的成果匯報等等。
（6）辦公管理子系統主要實現保護區日常辦公的電子化功能，包括保護區辦公、車輛使用、物品使用、文檔管理、公章使用等無紙化管理，可有效的提高保護區日常辦公效率。
（7）系統設置子系統包括部門管理、用戶管理、角色管理、權限管理、系統日志管理、參數維護等后臺設置功能，方便日常系統平臺維護。
4.3 信息化平臺硬件建設
（1）根據象頭山保護區的地形特點，在保護區核心區周邊建設視頻監控系統，搭建數字無線傳輸方式的通訊網絡，將視頻信號傳輸至管理監控中心。
（2）建設保護區常規地面氣象站，并完成相關儀器設備安裝與調試。
（3）建設保護區在線巡護系統，實時保護區巡護監測任務，指導護林員開展巡護工作，提高管護監測水平。
（4）建設森林防火專用報警監測視頻裝置，利用紅外熱像儀和高清可見光攝像機對野外火源和煙氣進行熱成像分析，并與地理信息系統及視頻監測管理系統相結合，提供煙霧及火焰識別，實時報警信息，并將位置信息以短信的形式傳送至保護區相關人員。
5 數字化建設的成果及發展趨勢
通過數字化工程的建設，象頭山保護區已建立起完善的地理信息數據庫；保護區資源管理信息取得了更直觀的展示效果；建立起對內各業務部門的協同作業；建立起覆蓋保護區70%以上范圍的防火視頻監測點；完善了保護區巡護管理系統；擴大了保護區樣地監測的范圍；匯總了保護區科研建設的成果；保護區的數字化管理逐漸步入正軌。
象頭山保護區后期的數字化建設發展趨勢主要有：①嚴格遵守“全省自然保護區數字化平臺”的相關標準規范與建設機制，建立規范化的數字化體系建設；②按照廣東省自然保護區數據庫建設技術規范要求，為提供基礎數據與服務而建設全省統一的保護區數據體系，加快業務系統應用開發和信息共享；③在“自然保護區數字化平臺”統一平臺框架下，實現保護區業務應用基礎功能的共享，促進省、國家平臺和各保護區的和諧發展。
6 存在的難點與問題
（1）由于沒有統一的規劃標準做指導，前期對數字化的定位不夠清晰，對平臺內容的需求不太明確，實施方案缺乏論證，前期的規劃方向存在一定的缺陷。數字化建設是一項持續的工作，永遠都是在進行中，而沒有真正完成的時候，所以對于它的建設步伐值得好好地研究一下。
（2）自然保護區的建設環境非常復雜，對平臺的穩定性有著較大的影響。數字化平臺的建設牽涉到很多方面，如：硬件、軟件、數據、工程實施等多個方面；而自然保護區的環境受地形、氣象、雷電、電源不穩定等環境影響較大，導致設備使用不穩定、壽命短、維護困難的情況較多；同時數字化平臺建設由于剛起步，缺乏建設和管理經驗。因此，目前數字平臺的穩定性還有待提高，功能有待完善。
（3）數字化建設的標準還未統一，考核與評價機制不健全。由于數字化制度建設之后的管理和技術規范缺乏，很難達到各方都滿意的效果。數字化的后續運營缺乏主觀能動性，沒有長效的數字化能力與使用的考評機制，使用的普及度不高。
（4）后期維護難。由于數字化平臺涉及面比較廣，不僅需要先進的數字化技術人員，而且還需要熟知各工程方面的安裝人員來維護，更需要對保護區管理有一定了解的人員，因此對于它的維護存在一定的難度。
（5）保護區人員一時難以接受信息化的東西，平臺應用普及度不高。
7 解決方案
針對上述難點和問題，可制定如下解決方案。
（1）由國家林業局統一領導、統籌規劃全國保護區信息化建設的工作，強化頂層設計，實行統一標準，防止出現自成體系、重復建設和低水平應用等問題，為資源整合和協同作業打下基礎。信息化建設中基礎性、公共性的項目，由國家林業局統籌資金安排，統一研發，為全國林業系統信息資源整合、共享提供保障。對地方個性化的信息化系統，由各地信息化主管部門依據統一規劃與標準，分別負責建設實施。
（2）以保護區業務需求為主導，以應用和服務為重點，不片面追求高精尖技術，應該以保護區實際情況及需求開展信息化建設。
（3）選擇條件比較成熟的省份和單位先行試點示范，取得經驗后，逐步實行推廣應用。通過試點示范，探索科學的技術路線，積累經驗，指導全國，少走彎路，減少風險，提高效率。
（4）加強保護區信息化業務培訓，指定專人負責跟進項目的進展以及日常的維護，提升保護區信息化應用的整體水平。
（5）將保護區的日常辦公業務逐步遷移到信息化平臺中來，有效的提升平臺的使用率。
8 結語
信息化平臺可以運用到象頭山保護區的日常辦公、科研管理、保護管理等各項業務中來。隨著保護區人員技能的不斷提高，數字化平臺的建設是迫在眉睫的工作[4]。
信息化平臺的建設是一項復雜的系統工程。基于目前的人力、物力和財力現狀，必須貫徹統籌規劃、穩步推進、先易后難、突出重點的原則，實現速度、質量和效益的有機統一。
參考文獻：
[1]楊 芳，鄺奕軒.淺論自然保護區管理信息化建設[J].林業調查規劃：2005（2）：50～52.
[2]張丹華.長青國家自然保護區3S數字化建設初探[J].科技創新導報：2011（16）：218～220.
[3]何祥博，劉雪華，劉新玉，等.3S技術在自然保護區中的應用初探[J].西北大學學報（自然科學網絡版），2008，6（2）：328.
[4]郭 明，袁朝暉，袁 B.數字化平臺在示范保護區建設的應用[J/OL].西北大學學報（自然科學網絡版），2009，7（3）：398. http：///wenzhang/209019.pdf.
