前言：中文期刊網精心挑選了激勵方案效果范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。

激勵方案效果范文1

編制目的

為實現公司國內部營銷戰略目標,本著"以人為本"原則,建立公平,公正,合理的國內部人員薪資管理,充分發揮人員的積極性,特制定本規定.適用范圍

本規定依《佳的美薪酬制度》和《佳的美人事制度》而制定,營銷中心國內部人員的薪資管理除企業另有文件規定外,均需依照本制度執行.

激勵原則

A.綜合績效原則:各區域的綜合績效來自區域內量,終端建點,渠道維護及雷區激勵等內容的綜合考評.

B.公平公開原則:所有執行人員和標準制定,審核人員必須公平,公正,公開.

C.長短相結合的激勵原則:每月進行各區域績效綜合考評,即時激勵,同時進行年度綜合測評,長期激勵.

文件管理規范

D.本由人力資源部和營銷總監辦公室共同起草,人力資源部頒布,解釋并監督施行,財務部,營銷中心下屬國內部共執行.

E.本修訂由人力資源部根據各部門意見和企業經營目標調整需要提報修改,經企業總經理核準后,方可修訂.

F.本規定經總經理批準生效后,于20__年9月1日起施行,本規定施行之日起,原有與本規定相抵觸的相關規定,條文同時廢止.

二,薪酬激勵模式

薪酬模式

G.總體收入=基本工資 績效獎金 津貼補助.(參見〈薪酬模式〉(附件一)附件一.doc"〈薪酬模式〉附件一)

H.實際收入=總收入—扣除項目.

I.績效獎金=獎金 渠道獎金.

J.津貼補助:話費補助,差旅補助等.

K.扣除項目:個人所得稅,社保個人支付部分,雷區激勵部分及其他應扣款項等.

薪酬模式說明

L.績效獎金:公司業績達到一定標準,為獎勵員工辛勤工作而設立的薪資項目,績效獎金分為月度獎金和管理獎.

M.津貼補助:此處是指對營銷人員在工作過程中所產生的費用給予一定的補助.

N.獎金:根據區域業績給予的一種激勵獎金.

O.渠道獎金:根據區域內的渠道管理業績給予的一種激勵獎金

P.設置原則:獎金高于基本工資,公司通過高獎金的形式鼓勵區域經理提高工作積極性,增加產品銷量,讓業績突出者實現高獎金高收入.

Q.收入比例:不同的崗位其收入是不同的,一般國內部代表和渠道代表的總收入比例為4.5:4.5:1,區域經理的收入比例為4:5:1,大區經理的收入比例為3:6:1,全國經理的收入比例2:7:1.

三,基本工資

基本工資公式

R.基本工資=基礎工資 崗位工資 工齡工資.

基本工資說明

S.基本工資:基本工資不是人員的主要收入來源,它是人員基本收入,是人員最基礎的生活和工作保障.

T.基礎工資:參照當地職工平均生活水平,最低生活標準,生活費用價格指數和國家有關法律法規確定,基礎工資在基本工資總額中占45左右.

U.崗位工資:崗位工資是根據職務高低,崗位責任繁簡輕重,工作條件等確定,公司崗位工資分為5類18級的等級序列(見《國內部人員崗位工資標準》),崗位工資在基本工資總額中占50.

V.工齡工資:按員工為企業服務年限長短確定(區分社會工齡和公司工齡),鼓勵員工長期,穩定地為企業工作,工齡工資標準參見《營銷人員工齡工資標準表》(附件三).

基本工資管理規定

W.基本工資調整:根據公司經營效益,經董事會批準可以對基本工資進行調整.原則上是每年10月進行調整,基礎工資的調整幅度主要根據當地的生活水平和最低工資來調整,崗位工資和工齡工資則根據公司薪酬制度規定.

X.崗位工資管理:按照公司薪酬制度有關規定,員工根據聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位的最下限一級,經半年考核,再調整等級;對于崗位變動的,根據晉升增薪,降級減薪的原則,工資變更從崗位變動的后1個月起調整.

國內部人員工資表(附件二)

四,績效獎金

績效獎金公式

Y.計算公式:績效獎金=獎金 渠道獎金.

獎金

計算公式

Z.獎金=基準獎金×達成率

公式說明

AA.基準獎金:公司規定的固定值(詳見后面的基準獎金部分).

.達成率:(達成率=實際額/目標額*100),在一定周期內同一區域實際額與目標額的百分比稱為達成率;達成率的區間為[0~200],達成率在區間內按實際值計算,當達成率大于200時按200計算.

CC.目標額:是在對市場情況進行綜合調研及切實評估后經公司批準后確定金額,目標額是在充分遵循市場規則的前提下制定的,不同的區域其目標額可能不一樣,就是同一區域因不同階段其目標額也可能不一樣.

渠道獎金

計算公式

DD.渠道獎金(A模式)=基準獎金×(終端增長率 平均率)÷2

EE.渠道獎金(B模式)=基準獎金×(終端淘汰率 平均率)÷2

A模式說明

FF.基準獎金:同上公式.

GG.終端增長率:(終端增長率=實際新增終端數量÷目標新增終端數量*),指在同一時期,同一區域內實際新增終端數量與目標新增終端數量的百分比稱為終端增長率;終端增長率的區間為[0~200],終端增長率在區間內按實際值計算,當終端增長率大于200時按200計算.

HH.實際新增終端數量:(新增終端數量=新建終端數量—終端淘汰數量),終端數量應該是經過備案的終端.

II.目標新增終端數量:由營銷中心批準執行的某一時間段各區域目標新增終端數量決定.

JJ.平均率:(平均率=終端實際平均銷量÷終 端目標平均銷量*),指在同一時期,同一區域內終端實際平均銷量與終端目標平均銷量的百分比稱為終端的平均率;平均率的區間為[0~200],平均率在區間內按實際值計算,當平均率大于200時按200計算.

KK.終端實際平均銷量:{終端實際平均銷量=[∑(N個終端實際銷量)]÷N},在這里的銷量僅僅是指由經過備案的終端出去的量.

LL.終端目標平均銷量:由營銷中心批準執行的某一時間段各區域終端目標平均銷量來決定.

B模式說明

MM.基準獎金:同上公式.

.終端淘汰率:(終端淘汰率=終端實際淘汰率÷終端目標淘汰率),指在同一時期,同一區域內終端實際淘汰率與終端目標淘汰率的比稱之為終端淘汰率;終端淘汰率的區間為[0~200],終端淘汰率在區間內按實際值計算,當終端淘汰率大于200時按200計算.

OO.終端實際淘汰率:[終端實際淘汰率=(終端淘汰量/原有終端數量)*÷終端目標淘汰率],終端數量應該是經過備案的終端.

.終端目標淘汰率:由營銷中心批準執行的某一時間段各區域終端目標淘汰率規定.

QQ.平均率:同A模式.

A,B模式適用對象及選擇

RR.A模式適用對象:主要適用于新產品在一個市場的導入,推廣期內,以及適用于區域市場的拓展期.

.B模式適用對象:主要適用于成熟的產品,區域市場相對比較成熟.

TT.A,B模式選擇:A,B模式的選擇主要由全國經理確定,一般情況下只能選擇其一;如需要兩種模式同時使用,須經營銷總監同意,并且需要乘一個系數.[A模式:渠道獎=基準獎金×(終端增長率 平均率)÷2×k/模式:渠道獎=基準獎金×(終端淘汰率 平均率)÷2×(N-k)/K指新產品數,N指產品總數].

基準獎金

UU.基準獎金說明:是在兼顧效益與公平的原則下,同時參照公司經營效益狀況及其崗位職責而制定的獎金基數.與所在崗位擔當的責任緊密聯系,所在崗位責任大則基準獎金數額大,反之則小.

VV.基準獎金確定:基準獎金由人力資源部擬定,人力資源經理和營銷總監審核,總經理批準執行.

WW.調整周期:基準獎金在一定時期內具有一定的穩定性,其周期的調整經過相應程序審批后方可執行.

XX.《績效獎金管理標準表》(附件四).

績效考核考核說明

YY.考核種類:績效獎金的考核分月度考核及年度考核兩種方式.

ZZ.月度考核:由營銷中心辦公室和市場部按考核程序及標準,本著公正,公平的原則將上月度營銷考核成績匯集整理.月度考核采取只罰不獎的原則,對連續3次不達標者實施辭退處理.

AAA.年度考核:由營銷中心辦公室及市場部按考核程序及標準,本著公正,公平的原則,依照會計年度1月1日起至12月31日為止,于年初組織年度管理考核.年度考核采取只獎不罰原則,重獎優秀者,鼓勵上進者.

考核指標

指標

.指標=(額÷目標額)×100

渠道指標

CCC.渠道指標(A模式)=(實際新增終端數量÷目標新增終端數量)×100

DDD.渠道指標(B模式)=(終端實際淘汰率÷終端目標淘汰率)×100

EEE.渠道指標(綜合模式)=(實際新增終端數量÷目標新增終端數量 終端實際淘汰率÷終端目標淘汰率)÷2×100

管理指標

FFF.由市場部擬定具體管理考核標準.

雷區激勵標準

考核指標說明

GGG.指標分值:指標總分值為100分,其中指標占50,渠道指標占40,管理指標占10.

HHH.模式選擇:由全國經理確定,一般情況下只能選擇其一;如需要兩種模式同時使用,須經營銷總監同意.

III.渠道指標說明:渠道指標A模式適用于新產品在市場導入推廣期間,或新開拓的市場;渠道指標B模式適用于成熟產品期間,而渠道綜合模式適用于區域內同時有成熟和不成熟產品期間.

考核成績的計算

月度計算

JJJ.當各考核指標均及格時,考核成績=(指標完成率×50 渠道指標完成率×40 管理得分x10).

KKK.如有考核指標不及格的,考核成績不計算不及格的得分;如有兩項不及格的,所有成績為零.

LLL.考核指標及格線為60.

年度計算

MMM.年度考核成績=各月平均值x60 年度考核x40

考核管理及規定

.特別說明:本考核不適用于代表,渠道代表,促銷員,對促銷員的人事掌控權直接下放給區域經理,區域經理對下屬代表,渠道代表不勝任者有辭退提議權,對其調崗具有決定權,經過連續三次調崗后仍不合格者直接淘汰.

OOO.月度考核獎罰:月度考核采取只罰不獎,對于嚴重不達標者直接淘汰,考核排名連續三個月位于倒數三名者也將被淘汰.

.年度考核獎罰:年度考核采取重獎優秀者,鼓勵進步者,不獎不罰普通者.將提取管理獎金的70獎勵10的優秀者,獎金的30獎勵30的進步者,其余的將沒有獎金.

QQQ.考核紀律:考核人員要本著公正,公平,公開的原則進行考核,不得存在做假,舞弊等現象.考核過程中如存在現象,經查核屬實者收回所發獎金,并給予記過處分,情節嚴重者作開除處理.

RRR.申述與反饋:如被考核者認為考核過程有失公平,可以向直接上級或上上級予以情況反饋,上級有責任對被反映的問題予以調查,并給反映者合理答復.

六,費用與津貼

津貼補貼

.津貼補貼說明:包括有市內交通津貼,出差伙食津貼(長途車費,公司往返車費和住宿費用不再此考慮),可參見薪酬制度的《國內部差旅及相關費用管理規定》.

TTT.津貼補貼規定:人員出差每天給予一定補貼,但必須在10:00前出差,晚于此時間的不享有補貼.

UUU.《國內部差旅及相關費用管理規定(附件七)附七.doc"《國內部差旅及相關費用管理規定(附件七).

七,薪酬計發

薪酬計發依據

VVV.基本工資:主要以《佳的美薪酬制度》和《國內部人員基本工資表》的規定為依據,再根據《佳的美考勤制度》來具體計算發放金額.

WWW.績效獎金:主要以本相關規定作為依據,在以各區域實際及渠道業績計算績效獎金.

XXX.津貼補助:以營銷中心的《國內部差旅及相關費用管理規定》為主要依據.

薪酬計發時間

YYY.績效計算:依據考核程序,每月10日前將上月考核成績呈報給營銷中心辦公室,由營銷總監審批后再交財務部核算薪資.

ZZZ.計算周期:月度工資和獎金工資計算周期為從上月1日到上月月底,管理獎計算周期為1月1日到12月31日止.

AAAA.基本工資:按照《佳的美薪酬制度》規定,每月15-16日發放上月工資.

.績效獎金:由公司財務部每月20-22日發放上月績效獎金.

CCCC.津貼補助:除報銷部分,由財務部每月20-22日發放上月津貼補助.

獎金發放標準

DDDD.月度發放標準:月度發放金額=(月度實際績效獎金-扣除違規處罰款項)x90.

EEEE.發放標準說明:每月計提10的績效獎金作為年終管理獎,管理獎的發放參見《人員管理獎管理規定》.

FFFF.《績效獎計發說明表》(附件六).

薪酬調整及異常

GGGG.新進人員:根據考勤制度規定,公式為"基本工資/26*出勤天數 績效獎金*90".

HHHH.離職員工:根據考勤制度規定,公式為"基本工資/26*出勤天數 績效獎金*90-扣款".

IIII.試用轉正:根據員工的實際轉正日期經過相關程序審批核準后,享受轉正后薪酬標準 .

JJJJ.崗位異動:根據人力資源部公布的崗位變動日期,享受變動后薪酬標準.

KKKK.職位晉升:根據公司薪酬制度規定,在晉升后發完一次工資后,開始實行新的薪酬標準.

LLLL.其他情況:特殊情況,需個別調整基本工資的,經總經理書面批準后予以調整.

薪資計發規定:

MMMM.金額尾數規定:工資計算時,如出現有未達到元以下尾數產生一律計算到元為單位.

.支薪異常說明:因不可抗拒原因而無法按期支付工資時,須提前7天通知,并公告變更后的支薪日期.

OOOO.薪金領取規定:由本人持有效的工作證到財務部領取薪金,如需要代領,必須由部門經理開證明后持代領人有效工作證和被人有效證明到財務部領取.

計算案例附八.doc"計算案例

八,附則

相關文件與附件:

附件一,《營銷人員薪資模式》附件一.doc"《營銷人員薪資模式》.

附件二,《營銷人員崗位工資標準表》.

附件三,《工齡工資標準表》.

附件四,《績效獎金管理標準表》.

附件五,《雷區激勵標準表》.

附件六,《績效獎金計發說明表》.

附件七,《國內部差旅及相關費用管理條例》附七.doc"《國內部差旅及相關費用管理條例》.

附件八,《計算案例》附八.doc"《計算案例》.

激勵方案效果范文2

【關鍵詞】透析機 安全管理方法 效果

血液透析機是血液凈化中心應用最廣泛的設備、由于機型不同，如何保證每一種透析機操作規程、保養、維護落實到位，是管理工作的重中之重。我中心通過加強人員培訓，并對透析機的使用實施三級管理制度，取得良好效果，現總結如下：

1. 資料與方法：

我院血液凈化中心有血液透析機33臺，共7種機型，分別產自德國、美國、日本。

2. 方法：

2.1 透析機的操作規程和保養制度的制定

嚴格按照衛生部2010年血液凈化標準操作規程（SOP），制定各種血液透析機的標準操作規程，建立透析機檔案及保養、維護制度。

2.2 護理人員的技術培訓

新護士進入臨床之際，強化操作訓練，結合綜合理論知識的考試，可以有效促進其積極掌握透析機的應用，理論、操作考試合格方可獨立操作。定期組織學習，由護士長和有操作經驗的護士對透析機應用中出現的問題和規范處理的方法，以小講課的形式進行普及。

2.3實行透析機三級管理方法，即操作人、監護人、負責人的管理方法，設備操作人員即每班次的透析護士負責 5— 6 臺機器的操作，嚴格執行血液凈化中心的設備操作規程及保養制度，發生故障及時向設備監護人及負責人匯報，并將本班次操作的透析機的使用情況，提供有關數據及填寫設備運行記錄。 轉貼于

2.4加強維護保養，減少故障率

中心配備專職工程師。透析護士是設備的操作者，對透析機使用中的狀況最為了解[1]，故透析護士與工程師共同進行檢修和保養是透析機管理的主要方式。透析護士為工程師提供維修的第一手資料，[2]工程師定期講授透析機的基本原理及透析機的維修保養知識，并形成文字的保養操作規范，由設備負責人和監護人監督落實。

2.5人人參與管理，調動積極性

對透析機使用三級管理時，設備負責人可借鑒CAPD的循環程序，不定期地隨時抽查，既可以發現問題、分析問題，了解護士對透析機的應用知識掌握程度和運用水平也可以檢查護理人員工作的嚴謹性[3]。

3 小結

通過規范化培訓及透析機實施了三級管理制度，護理人員嚴格遵守操作規程， 保養、維護及時，故障率減少，保證了血液透析機的正常運行，血液透析患者得到安全有效的治療。

參 考 文 獻

[1]孫育紅.三級甲等綜合醫院手術室的資源利用對策.中國護理管理雜志，2004，4（1）：37～39.

激勵方案效果范文3

【中圖分類號】R471

【文獻標志碼】B

【文章編號】1005-0019（2018）07-196-01

近兩年來，隨著我國社會老齡化加劇，老年患者病例越來越多，關于老年患者安全事件問題，引起了臨床高度重視[1]。為保證患者護理有效、安全，本文特此針對老年患者，加強了安全護理質量監控，效果十分滿意。現做如下報道：

1一般資料與方法

11一般資料于2016年02月--2017年02月間，以我院收治的100例老年患者為常規組，其中有57例男性研究對象，有43例女性研究對象，年齡60-90歲，平均（767±67）歲。于2017年03月--2018年03月，以我院收治的100例老年患者為研究組，其中有58例男性研究對象，有42例女性研究對象，年齡61-90歲，平均（789±66）歲。均簽署知情同意書，經醫學倫理委員審查通過。對比兩組臨床資料，結果無統計學意義（P>005），可比性較大。

12安全護理質量監控方法

121建立安全護理質量監控小組由護士長負責小組組長職務，組內成員包括科室護理人員、質控員等，確定安全護理質量目標、制定防護過程，并針對老年患者具體情況，不斷完善各項規定要求以及制度體系。

科室護理細則

122一級質量監控護理人員合理識別、評估老年患者的安全隱患，以患者實際情況進行各類量表評估，比如跌倒危險因子評分量表、諾頓壓瘡評估量表、Barthel指數、MMSE簡易智力狀態量表等等，通過量表評分，對每位患者的高危因素進行識別，便于針對性護理方案的制定。比如跌倒風險評估、壓瘡高危評估，每周2次，相關護理人員嚴格落實；每日對患者的高危因素、安全事件進行檢查、分管，針對不同康復時期的老年患者安全隱患，行常規階段性、動態跟蹤評估，并在評估表上做好相關記錄，便于計劃及時改進。

123二級質量監控由質控員評估老年患者的潛藏高危因素、危險因素，每周2-3次，貫徹落實各項防護措施；每周詳細檢查衛生間環境設施、病房呼叫系統、走廊扶手穩定性、地面環境以及患者行走路線，盡早發現各類隱患，便于盡早予以解決處理。認真填寫科室危險因素評估表、風險管理表、接近差錯表，并通過每周一次的小組探討會，通報存在的問題，進行原因分析，提出針對性的優化方案。

124三級質量監控由護士長對病區安全護理質量進行檢查，檢查各類評估工作是否按規定落實，有效評價措施的充分性、可行性，針對安全隱患或是意外事件的上報情況進行認真檢查，確定有無漏報，通過書面形式，告知相關護理人員所存在的問題，責令其在期限內完成整改。針對老年患者護理安全，收集每位護理人員的想法和建議，采納合理性建議，進一步持續質量優化。

125質量持續改進質量持續改進主要有問題解決方法、問題根源、?|控優化措施的落實與評價效果、完善標準、得出結果、完善鞏固結果等等。由安全護理質控小組對老年患者安全護理質量進行檢查，每3個月一次，以小組探討會，反饋護理質量，提出護理質量優化方案。

13觀察指標統計分析兩組意外事件發生率。

14統計學分析將所得數據錄入SPSS220軟件，予以統計分析。以[n（%）]為計數資料，用卡方比較組間差異。以P

2結果

研究組意外事件發生率明顯低于常規組，組間數據差異比較存在統計學意義（p

3討論

安全護理質控對老年患者高危因素的識別和評估比較注重，積極查找安全隱患的原因，以便于制定具有針對性的防護措施；管理層對護理人員評估能力的提高以及安全意識的加強比較重視，使得護理人員對患者管理越來越重視，重視前饋控制，防微杜漸[2]。故而實施安全護理質控后，研究組老年患者發生意外事件的幾率（200%）明顯低于常規組（1100%），組間數據差異存在統計學意義。

安全護理質量目標的確定、防護過程的制定以及各類規定要求以及制度體系的不斷完善，為安全防護的實施提供了有效的管理方案。開展安全護理質量監控期間，落實各個環節的資源管理提供、職責權限以及責任分配等，將其細化到由誰做、做什么、什么地方做、什么時候做、達標程度、怎樣控制、記錄形成情況以及記錄由誰做等等，這樣一來，護理活動的責任、方法、實施途徑等均得到了明確規范，讓護理流程更加清楚明白，并使得各項護理服務有法可依、有章可循，確保患者各項護理環節都能夠得到有效控制，進而保障患者護理安全。

激勵方案效果范文4

[關鍵詞] 靜脈留置針；安全管理；不良反應

[中圖分類號] R472 [文獻標識碼] B [文章編號] 1673-9701（2011）35-100-02

Study on the Management Methods of Safety Nursing and Effects in the Application of Venous Indwelling Needle

ZHAO Xiaoying HU Shuijuan MO Yanping

Department of Medical，the Second People's Hospital of Zhuji City in Zhejiang Province，Zhuji 311811， China

[Abstract] Objective To study the management methods of safety nursing and effects in the application of venous indwelling Needle， and to evaluate the clinical value of the methods and effects. Methods Safety nursing was developed since 2009 in our department in order to avoid adverse reactions in using venous indwelling needle. Some common security problems were found and analyzed in time， such as catheter herniation, catheter occlusion and phlebitis. Furthermore, safety management regulations were established and applied in nursing. Results Since practice of safety nursing, the rate of blood return, slow velocity and catheter occlusion was reduced to 18%, 11%, 5%, respectively. Infection and phlebitis were not found and adverse reactions rate was obviously lower than before. Conclusion Skillfully mastering the operation of venous indwelling needle, finding and summarizing some common security problems in time, establishing safety management regulations can improve the use efficiency of venous indwelling needle.

[Key words] Venous indwelling needle； Safety nursing；Adverse reactions

靜脈留置針是臨床常用給藥途徑，可有效發揮藥物水平，提高藥效，減少了反復穿刺帶給患者的痛苦，提高了護理人員的工作質量。但臨床使用中我們常見靜脈留置針置管期間出現的相關不良反應，為有效防止靜脈留置針使用操作中的不安全隱患，我科室自2009年對靜脈留置針采取安全護理管理方案，效果較好，現報道如下。

1資料與方法

1.1 一般資料

選擇2009年于我科室住院接受治療的129例患者作為研究對象，其中男性79例，女性50例，年齡29～53歲，平均（39.4±7.9）歲，對其實施安全護理管理。所有患者均采用外周靜脈穿刺留置針，取患者前臂及手背靜脈網進行穿刺，并使用透明敷料覆蓋留置針固定，使用紙膠帶對肝素帽部位進行固定，輸液完畢用肝素鹽水正壓封管。

1.2 安全護理措施

1.2.1 穿刺前給予患者及其家屬的健康教育 護士應主動向患者及其家屬講解靜脈穿刺的過程及全程需要的時間，告知靜脈置管可減少藥物對血管的損傷，是一種更加方便并減少副作用的措施。使其了解在靜脈置管中可能發生的不良反應，諸如穿破血管、導管堵塞、導管脫出、感染、液體外滲等及相關處理措施。

1.2.2 穿刺血管的選擇 選擇靜脈血管中粗直、彈性好、血流豐富、容易固定者[1]，盡量選擇上肢前臂靜脈、避免下肢遠端靜脈，防止穿刺處皮膚感染、曾反復穿刺或有皮膚疾病，另外避開受傷的肢體。

1.2.3 留置針的選擇 在患者病情、年齡及血管條件確定下盡量選擇相對細、短的留置針，可減小其對血管的摩擦或內皮的損傷，可降低靜脈炎的發生，提高留置的效果。

1.2.4 操作技巧 護理人員技術的不熟練會導致反復穿刺及血管損傷，故操作人員應該熟練掌握穿刺操作技術。首先在穿刺前嚴格檢查留置針及管內是否有氣體，扎止血帶，消毒穿刺點后以15°～30°的角度緩慢進針，一旦有回血放低穿刺角度再推入1～2mm，松止血帶，左手食指固定穿刺尖端血管，右手拇指和中指固定針芯，右手食指彈送外套管，置入同時退出針芯，直到套管送入血管后連肝素帽以肝素稀釋液正壓封管之后用透明敷貼將穿刺處周圍皮膚覆蓋[1]，防止肝素帽與針頭一同覆蓋。

1.2.5 置管后的護理 穿刺后告知患者及其家屬在置管期間保持穿刺處的干燥、清潔，避免肢體劇烈活動，睡眠期間面向未置管一側，防止壓迫穿刺的血管；更換衣物時應當謹防導管的脫出。護士每隔一定時間進行探查，另外有紅腫、疼痛等不適立即通知護士。

1.2.6 置管后建立穿刺記錄 記錄日期、管長、管型、靜脈名、穿刺過程。觀察穿刺點有無出紅腫痛等不良現象，如果出現立即拔出。保證接頭處無菌：肝素帽、接頭每7天更換一次，有污染者隨時更換，嚴格消毒。穿刺部位每隔24h消毒一次，并更換敷料，沖洗導管、更換肝素帽，需連續輸液者每日更換輸液器。如使用刺激性強的藥物，應當稀釋后使用，同時注意換藥時注意導管脫出[2]。預防輸液感染：盡量減少附加裝置，使用一體化輸液系統。同時做好健康教育，囑患者防止脫衣或睡眠時發生導管拔出。

1.2.7 正確封管 首先選擇正確的封管位置，封管夾應夾在靜脈留置針套管延長遠端2/3處，此種方法可以減少回血率及堵管率，延長留置時間。此外根據患者的病情選用封管液，血凝機制障礙的患者應選擇生理鹽水，病情嚴重者選擇肝素，防止血液黏稠度增加而造成的微小血栓。

1.2.8 置管時間的選擇 根據患者的病情選擇留置的最長時間，當靜脈留置時間過長，尤其是高滲性液體＞3d時容易發生肢體水腫及靜脈炎，血栓形成的可能增大。有研究顯示，3d置管是最為安全的時限，且該段時間發生不良反應的概率無顯著差異。目前根據美國BD公司發行的有關《靜脈輸液護理實踐標準》[3]及美國疾控中心相關留置時間的建議，其統一留置時間為72～96h。我們根據患者自身情況、病情及藥物的選擇，規定最長的置管時間不超過4d。

1.3 統計學方法

應用Excel建立數據庫，采用SPSS 18.0統計學軟件分析，計量資料以均數±標準差（χ±s）表示，采用t檢驗。計數資料以率表示，進行χ2檢驗。等級資料采用非參數檢驗分析（Z檢驗）。P＜0.05為差異有統計學意義。

2 結果

實施安全護理以來，置管期間發生回血者18%，流速減慢者11%，5%出現導管堵塞，未發現感染、靜脈炎等。相比未開展安全護理時不良反應發生率明顯地降低。將2008年1月～2009年12月于我科室接受靜脈留置針治療的患者中發生不良反應的情況作一比較。見表1、2。

3 護理管理

患者靜脈留置可以減少穿刺次數，方便給藥，加強藥效，但也會因此產生相應不良結果，所以護理人員在置管期間應正確維護、管理，降低不良反應的發生率，熟練掌握置管專業知識，提高解決過程中出現問題的能力[4]，那么就需要完善護理隊伍、職業能力的培訓、業務技能的鍛煉及職業道德的教育。

針對靜脈留置過程中出現的安全隱患做護理教學研究，定期開展有關靜脈留置針新知識及相關技術進展的講座，并對護士進行理論知識與操作技能的考核。保證每位護士具有嫻熟的操作能力及先進的思想理念，規范評估、申請、告知、置管、維護流程[5]。保證置管期間的維護及置管中容易出現的問題，即穿刺失敗、穿刺后紅腫紫、外周靜脈炎、導管堵塞、靜脈血栓、導管移位或脫出、感染等相關問題的預防與處理措施，

建立詳細護理資料，其內容包括靜脈留置針穿刺操作記錄、換藥記錄并隨患者病歷入檔，病房床頭放置每位患者情況欄，更新患者各項檢查內容結果。總結每次在操作過程中出現的問題，每周在科室內開展討論并提出相應解決辦法，建立護理手冊，進行備案。

綜上，安全管理靜脈留置護理，嚴格遵守過程的規范，加強護士的培訓與考核，提高安全防范的意識與責任，減少不良反應的發生，提高工作質量，是保證靜脈留置針使用效率的關鍵[6]。

[參考文獻]

[1] 畢秀芝，林麗麗，于艷華，等. 靜脈留置針安全留置時間的實驗研究[J]. 護理雜志，2008，25（23）：21-22.

[2] 陳顯春，封悅，宋爽，等. 靜脈留置針臨床應用中的問題與對策[J]. 實用護理雜志，2002，18（1）：42-43.

[3] 丁關琴，張愛華. 淺談靜脈留置針并發癥的預防措施[J]. 新疆醫學，2010，40（6）：122-126.

[4] 付喜秀，劉陶文. 靜脈留置針并發癥的防治與護理進展[J]. 護理研究，2006，20（19）：1698-1700.

[5] 李妮，閻成美，翁廬英，等. 護理安全重在細節的管理[J]. 護理管理雜志，2006，6（6）：59-62.

激勵方案效果范文5

關鍵詞：火電廠；勵磁裝置；經濟效益；改造方案；安全運行

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.12.055

1 改造前勵磁系統基本情況

羅定電廠#1機組額定功率為135MW，發電機勵磁系統采用的是南瑞電控公司生產的SAVR2000型號勵磁裝置，自并勵勵磁方式，于2003年投入現場運行。該勵磁系統主要由1臺SAVR2000微機勵磁調節器柜、2臺FLZ可控硅整流柜、1臺FLM滅磁過壓柜組成。

另一方面，SAVR2000調節器已經于2010年正式停產，其中部分板件的芯片早已停產，給將來的維護帶來不便。由于電子元器件存在老化現象，一般來說勵磁調節器的使用壽命在8-10年，達到使用年限后設備的故障概率會增加，由于設備的可靠性非常重要，根據電廠安全穩定運行的要求，考慮勵磁系統出現的問題以及廠家的建議，對#1勵磁系統進行必要的改造和優化勢在必行。

2 改造方案介紹

經過調研及與廠家協商，結合本電站實際情況，決定保留勵磁變壓器，只對勵磁柜進行更換，采用國電南瑞科技股份公司的新一代微機勵磁調節器NES6100，對原SAVR2000調節器進行直接整柜替換。

2.1 升級后的勵磁調節器新功能

改造后的NES6100型自并勵靜止可控硅整流勵磁系統，勵磁變壓器采用三相干式變壓器，整流裝置為三相全控橋，可進行逆變滅磁，起勵裝置采用外引交流380V電源整流后作為起勵電源，AVR采用雙通道數字式，各通道自動跟蹤無擾動切換，AVR具備自診斷功能和檢驗各部分功能的軟件和接口，具有智能電網IEC61850協議、強大的錄波功能、自帶液晶顯示屏、電磁兼容等級更高、定子電流限制器、PSVR、PSS2B/PSS4B和控制功能、智能開機試驗、智能告警等顯著特點，滿足網緣協調技術要求。

2.2 與原有設備接口

新調節器NES6100在機柜尺寸、外觀顏色、機柜端子排排列順序、裝置交直流電源、模擬信號輸入輸出、開關信號輸入輸出、控制信號輸入輸出接口等方面，均與原調節器保持完全一致。特別是采用航空插頭柜間電纜走線的標準配置后，在勵磁調節器改造時，柜間電纜航空插頭內部連線保持完全兼容，可大大減小現場配線的工作量，能夠明顯縮短改造工期。

3 改造后勵磁系統參數建模分析

通過啟動投運試驗，檢驗改造后的勵磁系統在各種運行工況下能否滿足機組實際運行的要求，確定定AVR有關參數，確保AVR能夠安全、可靠、穩定地投入運行。

3.1 勵磁系統參數模型

改造后的NES6100雙微機勵磁調節器，自動勵磁調節方式為PID+PSS，但控制參數稍有區別。根據勵磁調節器制造廠家提供的控制原理和邏輯，形成調節通道控制系統模型如圖1所示。其中，主調節通道即電壓調節通道（AVR）原理方框圖如圖1所示，圖中，Vt為發電機電壓，Ur為給定參考電壓，Kp為比例系數，Ki為積分系數，KD為微分系數，TI為積分環節時間常數，TD為微分環節時間常數。

3.2 發電機并網前勵磁系統試驗

（1）自動方式零起升壓。在建壓過程中，各項指標符合DL/T 1166-2012要求（機端電壓超調量不大于額定值的10%）。手動勵磁調節時，上限為1.1pu不低于發電機額定磁場電流的110%，下限為0.2pu不高于發電機空載磁場電流的20%，同時不能超過發電機電壓的限制值。自動勵磁調節時，發電機空載電壓能在額定電壓的70%-110%范圍內穩定平穩地調節。在發電機空載運行時，手動連續操作下，自動勵磁調節的調壓速度為每秒0.6%發電機額定電壓符合DL/T 1166-2012要求。

（2）發電機空載階躍響應試驗。通過5%階躍響應試驗優化整定AVR的PID參數，自動方式下通道A±5%階躍相應的振蕩次數為0.5次，超調量為1.901%，電壓上升時間為0.162s，調節時間為0.247s；自動方式下通道B±5%階躍相應的振蕩次數為0.5次，超調量為1.439%，電壓上升時間為0.175s，調節時間為0.284s，猶指標滿足國標DL/T 843-2010要求。

（3）PT斷線試驗。在勵磁系統通道A正常運行時模擬PT1斷線，勵磁調節器進行通道切換保持通道B自動方式運行，同時發出PT斷線故障信號；勵磁調節器在通道B運行時PT2再發生斷線切換到手動運行方式運行；試驗結果：裝置PT斷線報警正常，滿足國標DL/T 1166-2012要求。

（4）V/Hz限制器試驗。發電機機端電壓為102%的額定電壓，將V/Hz限制器的定值臨時修改為106%，保持發電機頻率不變，自動方式下進行5%額定電壓的階躍試驗，此時V/Hz限制器動作，將發電機電壓限制在106%的額定電壓，V/Hz限制器工作正常。

4 結論

通過并網前后勵磁系統試驗，定能電廠1號發電機勵磁系統在各種運行工況下均能滿足機組運行的要求，勵磁系統性能良好，能夠滿足安全穩定運行的技術要求，試驗過程中勵磁系統正常，無故障或報警出現，無遺留問題，運行效果良好。

參考文獻：

[1]竺士章.發電機勵磁系統試驗[J].

激勵方案效果范文6

摘 要： 本文以韓國國民大學與韓國社會企業的實際產學結合項目為研究對象，旨在鼓勵學生利用自己的設計才能，充分地發揮創造力，來幫助社會企業，使設計知識在弱勢群體中得以普及，提高社會各階層對設計的認知，同時向高等院校的設計專業出示一種新的設計教育方式，并提高高等院校、教育機關的社會責任意識。筆者希望本文能在國內各高校設計教學和相關企業形象設計系統開發時作為有效的參考資料。

關鍵詞： 社會企業；才能奉獻；設計高校教育流程

一、研究背景與目的

筆者以韓國設計專門大學院對社會弱勢群體（社會企業）進行“知識和才能”支援奉獻的實際項目為研究背景，由國民大學設計研究院和社會企業支援部門（SESnet）一起攜手完成對社會企業的幫助。與社會企業結合的項目是通過學生的創意才能，以社會奉獻為基本出發點，與勞務為基礎的一般產學結合項目是有區別的。設計成果可以提高社會企業的競爭力，并通過這樣的過程將設計知識在弱勢群體中得以廣泛普及，提高社會各階層對設計的認知。同時也是對新的教育方法論的摸索，向高等院校的設計專業出示一種新的設計教育方式，提高高等院校、教育機關的社會責任意識。

此文中記錄并整理了社會企業“共同工作的世界”企業形象設計開發研究的過程和研究結果。最后筆者希望此論文能夠在國內各高校設計教學和相關企業形象設計系統開發時作為有效的參考材料。

二、社會企業概況

通過對社會企業設計的支援，以企業綜合形象設計系統為研究的核心，對社會企業的概念進行簡單的了解。社會企業（social enterprise）是從英國興起的，目前并無統一的定義。概括而言，社會企業就是其投資主要用于企業本身或者社會。與一般其他私有企業不同的是，它不只是為了股東或者企業的擁有者謀取最大的利潤而運作，在中國通常稱“福利企業”，社會企業從事的是公益性事業，通過市場機制來調動社會的力量。

社會企業通過商業運作，賺取利潤用以貢獻社會，所得到的盈余用于扶助弱勢社群，促進地域發展及社會企業的本身投資，重視社會價值，多于追求最大的企業贏利。從這里也可以看出，社會企業是以“利潤創出”和“社會目的”同時創收的企業。

1 韓國社會企業現狀

社會企業在韓國法律上的定義為：“通過給社會弱勢群體提供社會服務或就業機會，提升地域居民生活水平等社會目的，并實施財政以及服務的生產、銷售等營業活動的企業”。現在在韓國對社會企業的認識還是相對較低，自然在創業過程中會遇到很多困難，為了支持社會企業創業，韓國政府將推出一系列政策來支持社會企業創業。

2 與設計教育部門相聯合的必要性

首先，社會對社會企業的認知不足，其主要原因在于如何開拓銷售渠道和宣傳問題上，這些將直接制約社會企業的發展、人員招聘、銷售等。也就是說，如果對社會企業的認知不足，無論企業生產出多好的產品，有多好的服務，也將會制約社會企業的良好發展。其次，由于社會企業的性質和雇傭人員的關系，社會企業將缺少一些經驗豐富的經營者和專業人士、技術。

從以上可以看出，韓國社會企業是需要大量的宣傳和多樣化的活動來提高社會認識的，這里設計將會起著重要的角色。但由于很多社會企業剛起步的時候會面臨很多財政和資金上的不足，與專業設計公司合作是一件很困難的事情。面對這樣的社會問題，國民大學設計研究院作為專門教育機關本著社會意識幫助社會企業完善發展，提高宣傳力度和企業競爭力。

三、設計活動的支持與運營方式（以社會企業“共同世界”為主要研究對象 ）

“共同工作的世界”企業綜合形象開發研究進行了約4個月。通過對“共同工作的世界”企業綜合形象設計開發的采訪和研究，實際提升企業的形象并以開發新的企業綜合形象設計系統為目標。“共同工作的世界”通過SESnet的介紹，在金民教授的指導下，由1名博士、22名研究生組成的設計團隊對本次項目進行了開發研究。通過對“共同工作的世界”清掃企業的調查總結出企業理念，通過對國內外同類型成功企業的調查，學習在設計宣傳方面可以有效提高企業形象的方法和理念。之后展開創意和造型能力開發符合社會企業的綜合形象設計。為了使完成度進一步提高，由SESnet的理事，國民大學TED專門設計大學院的11名研究人員和 Humming Company 的3名設計師組成的審查團，對最終結果提出意見并進行投票。

1 設計研究結果

最終在21個候補案中選取11個提

案。提案并不是到公司提交發表的形式，而是以展覽的形式出現，邀請社會企業主要負責人前來選取適合自己企業的標志。通過此次展覽企業負責人可以更主動地選取設計作品，并可以和設計師們近距離地溝通。

2 設計說明 〖HJ1.75mm〗

圖3中，為了體現“共同世界”的〖LL〗企業文化和思想，以加號和除號為設計元素，把大家的努力和力量融合在一起，把愛分享，共同構建一個和諧溫暖的社會。標志采用溫暖的黃色和橘黃色，橘黃色圓形象征著太陽，用真誠和熱情去給每一個消費者帶來希望。

四、結論