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景區旅游市場分析范文1
【關鍵詞】市場特征;客源市場;市場開發;旅游營銷
1.項目背景
新疆生產建設農六師一O五團始建于1959年,是農六師西線植棉團場之一。該團地跨昌吉和呼圖壁兩市縣,距烏魯木齊98公里,五家渠57公里,昌吉市49公里。甘莫公路穿團而過,交通便利。105團堅持科技興團戰略,在國家支持下,團場積極落實基本經營制度改革,調整產業結構,促進了團場增效、職工增收。同時中央又提出建設社會主義新農村的指示精神,使兵團城鎮化建設進入一個全面快速推進的時期。105團近幾年來收入位于農六師乃至所有兵團團場的前列。
新疆棗園風景區地處105團團部西南側,北接甘莫公路,棗園風景區包含東側部分農田、西側現狀苗圃基地,至南,以沖溝為界,規劃總面積約1.65平方公里。棗園風景區交通便捷,植被茂密,景區有部分的沙棗樹分布,棗園風景區南側有部分天然胡楊樹。現擬對現狀胡楊林景觀進行總體規劃,通過培育壯大旅游業,充分利用105團獨特的旅游資源優勢,參與自治區重點旅游景區和精品線路的建設,加大旅游資源整合和開發力度。提高旅游服務質量,建設一批具有兵團特色的旅游景區。開拓旅游商品生產和銷售渠道,建立旅游服務體系,完善旅游管理體制,做強旅游企業,使旅游業成為新的經濟增長點和拉動新型團場建設的一架馬車。
2.項目基本情況
2.1市場特征分析
新疆棗園風景區基礎設施建設比較薄弱,游人可以隨意進入林區,開展的旅游活動以自發徒步旅游、攝影為主。本次規劃根據目前國內外旅游發展趨勢、地區旅游發展特色、風景區旅游資源特征及區位條件,確定新疆棗園風景區旅游市場定位。
105團居民及五家渠、呼圖壁等周邊鄉鎮居民:主要指105團團場居民以及周邊團場鄉鎮居民。風景區距呼圖壁縣40公里,據芳草湖團部40公里,距五家渠也不超過60公里。這些地方距離風景區較近,可達性強,并且周邊沒有與新疆棗園風景區包含相同景觀資源的風景區,優勢明顯。
產品開發重點――沙棗林和胡楊林生態觀光旅游,結合棗園文化體驗與野炊、野外活動和愛國主義文化教育,根據周邊居民的休閑需求設置野炊基地,野外娛樂等休閑旅游產品,比如戶外運動、野外體育娛樂休閑、自助燒烤等。
烏昌地區居民及周邊地區:風景區位于烏魯木齊都市核心圈內,利用沙棗林和胡楊林風景資源,與棗園文化結合,打造紅色旅游項目中具有唯一性的文化旅游休閑度假區,因此烏昌地區及景區周圍100公里范圍內縣鎮客源市場將成為景區的近期主要客源市場。
產品開發重點――沙棗的景觀展示、衍生產品介紹推廣、胡楊林生態觀光旅游,結合棗園文化體驗與野炊、野外活動和愛國主義文化教育,比如戶外運動、野外體育娛樂休閑、自助燒烤、沙棗林、胡楊林自然生態觀光、棗園文化紅色之旅、胡楊林徒步旅游、攝影旅游、婚慶旅游、特色采摘、種植體驗、果樹種植采摘、苗圃種植培育、野外垂釣區、墾荒餐飲體驗、有機蔬菜與雜糧健康飲食等等。
北疆、南疆及東疆及周邊地區:是疆內唯一一個以沙棗林與胡楊林的自然風光為主體,以廣袤、豐饒的農田風光為烘托,包括胡楊林、沖溝地貌、農田等多種景源類型,整體構成了一個人工沙棗林景觀、自然胡楊林風光與新興農業景觀兼備的特色風景區。同時加入棗園文化相糅合,結合沙棗、胡楊與棗園文化的淵源,將棗園風景區打造成疆內唯一的沙棗主題景區。
產品開發重點――沙棗的景觀展示、衍生產品介紹推廣、胡楊林生態觀光旅游結合棗園文化展示與無公害、有機農產品的種植與采摘的觀光農業休閑旅游,可以根據胡楊林與農產品的生長周期設置一些季節性的旅游產品,比如春季的草莓、夏季的西甜瓜、秋天的葡萄、蟠桃、蘋果等、晚秋的胡楊林。
2.2客源市場定位
基礎客源市場――105團居民及五家渠、呼圖壁等周邊鄉鎮居民;
主要客源市場――烏昌地區居民;
機會客源市場――南疆、北疆、東疆游客 。
2.3旅游市場開發重點
市場開發重點:目標群體為城鎮居民,以家庭、朋友聚會、休閑、度假為主的生態旅游和農業、果業、漁業休閑度假旅游、企事業團體以徒步等野外體育娛樂的沙棗林、胡楊林生態觀光旅游、學校等教育團體以徒步或紅色軍墾教育結合胡楊林生態觀光旅游。
重點開拓沙棗的景觀展示、胡楊林生態觀光與棗園文化精神相互提升和農業休閑度假旅游產品,開發夏季、秋季觀光旅游,延長旅游旺季持續時間。積極培育自然生態觀光、垂釣、文化教育、農業度假休閑、攝影、婚慶、野外體育娛樂等專項旅游市場。
2.4旅游產品開發方向
主導旅游產品:沙棗的景觀展示、自然生態觀光、棗園文化紅色之旅、漁業觀光休閑、農業觀光休閑度假為主導旅游產品、野外體育娛樂休閑旅游產品
輔助旅游產品:科普科教旅游產品
特色旅游產品:沙棗的景觀展示及衍生產品介紹、胡楊林徒步旅游、攝影旅游、婚慶旅游、棗園文化紅色之旅
節慶旅游產品:春季沙棗花攝影節、秋季沙棗采收節、金秋胡楊攝影節、胡楊林婚慶活動、垂釣節
要素旅游產品:食(墾荒餐飲體驗、自助燒烤、有機蔬菜與雜糧健康飲食等)、住(農莊、野餐營地、休閑木屋)、行(徒步、電瓶車、越野自行車)、娛(兵團軍墾介紹、特色采摘、垂釣)、購(特色瓜果、無公害、有機蔬菜、水產品等)、游(沖溝兩側胡楊林游覽、田園風光游覽)
其中,自然生態觀光旅游產品――體驗原生態環境為目的,開發以沙棗景觀展示、衍生產品介紹、推廣以及文化傳播為核心的生態觀光旅游產品
棗園文化紅色旅游產品――體驗并了解棗園精神、棗園文化,開發以棗園文化與胡楊精神相互提升的旅游產品
農業觀光休閑度假旅游產品――農家美食、農產品購物旅游、農業觀光、農產品采摘、農耕體驗、植樹栽花等
垂釣娛樂旅游產品――野外垂釣、購買、野外燒烤、魚塘觀光等
野外體育娛樂休閑旅游產品――主要集中體現為野外拓展訓練、戶外運動等相關休閑運動體驗旅游產品,同時開發具有游樂性、趣味性及易參與性的大眾運動游樂活動。
2.5旅游營銷策劃
2.5.1 價格策略
在旅游客源市場營銷中合理利用價格策略,可以招徠和吸引更多的游客,提高市場占有率,可以有效調整游客的流向、流量,提高旅游服務設施的利用率和服務質量,對旅游資源以及環境進行保護。本規劃旅游價格策略主要有:
對旅游旺季與旅游淡季實行不同價格;
對節假日、周末與平日旅游實行不同價格;
對團隊游客和零散游客實行不同價格;
對預定購買與現場購買的游客實行不同價格;
對老客戶游客、會員游客實行優惠價格;
對購買風景區(點)組合門票的游客實行優惠價格;
對待定游客群體在特定時間實行優惠價格,如6月1日對少年兒童優惠,9月10日對教師優惠等;
對學生及老師實行優惠價格;
對70歲以上老年游客實行免票或優惠門票;
對殘疾人實行免票或優惠門票;
對少數擁有珍貴資源或環境容量較小的風景區(點)采取高價策略,以控制瞬時游客人數,有效保護旅游資源。
2.5.2 營銷渠道
2.5.2.1直接面向旅游消費者
包括向旅游消費者散發旅游宣傳品;贈品銷售,即通過向旅游者贈送能夠傳遞景區信息的小物品,以刺激旅游者的購買欲望;展銷,即舉辦展銷會,向旅游者宣傳棗園景區及旅游產品,增加銷售機會。
2.5.2.2針對旅游中間商
首先,旅行社是非常重要的旅游營銷渠道,景區應加強與區內外旅行社的業務聯系;其次,部門或單位也是旅游營銷的重要渠道。針對中間商的宣傳方法主要有:同業優惠、批量折扣、現金折扣、經銷津貼、經營指導等。
2.5.3 營銷手段
2.5.3.1廣告營銷
在新疆日報、新疆經濟報、烏魯木齊晚報、晨報等發行量較大的報紙上刊登景區旅游信息,旅游產品介紹;在新疆衛視、烏魯木齊電視臺等收視率較高的電視臺及旅游車載電視上播放景區景點介紹、風光片;于客流量大的公共場所放置供游客免費索取的景區旅游宣傳資料;于機場、火車站、城市中心、烏昌大道及高速公路設立大型景區旅游平面廣告。
2.5.3.2節事營銷
通過舉辦節事活動的方式,有計劃地策劃、組織、實施針對節慶活動的系列營銷活動,以吸引媒體、社會公眾和目標市場的興趣與關注,提高景區的知名度、美譽度。
2.5.3.3網絡營銷
充分利用網絡信息傳輸高效、快捷、不受地域限制,且受眾范圍越來越廣的特點,建立專門的景區旅游網站,刊登旅游產品的信息,介紹其自然、地理、歷史、文化背景,并天氣預報,旅游線路,交通、住宿、餐飲等信息。
通過穩定的、功能全面的網絡技術平臺以及標準化管理,與旅行社等開展適時的互動合作,使開發成本和交易成本最小化,規模和利益最大化。
2.5.3.4關系營銷
關系營銷的重點在于建立一個營銷網絡,景區、企業、政府機構、社會組織和游客共同構成網絡成員,關系營銷的目的在于減少每次交易的成本和時間,把游客的購買行為轉變為慣例,培養游客的忠誠度,從而取得景區的穩定長期發展。如與各大旅行社建立業務聯系,將烏昌地區黃金旅游線上的一個重點景區,廣泛組織客源,發揮整體優勢;與大型企事業單位聯合,將景區作為會議及培訓基地;與各大高校、研究機構聯合,吸引以美學觀賞為目的的專業人士。
2.5.4 重點市場營銷策略
2.5.4.1休閑旅游市場
以烏魯木齊、昌吉、五家渠為依托城市,以“棗花節”、“紅色軍旅體驗游”、“兵團鄉村旅游節”、“垂釣節”、“水果采摘節”等特色旅游節慶活動為聯動伙伴,充分發揮出景區在烏昌地區的地緣優勢作用,突出棗園文化與地域特色,兼顧高、中、低檔消費需求,增強旅游活動的參與性、體驗性。不僅是人們的休閑旅游度假區,也是愛國主義教育基地和國防教育基地,更是弘揚胡楊精神、兵團精神、棗園精神的極好場所。游客在此不僅能感受到五十年前開拓者的艱辛,對比現代,更是一種強烈的震撼。
景區旅游市場分析范文2
業主向老貓抱怨,旅游規劃做了跟沒做沒有多大區別,說了那么多條條框框,實際跟沒說一樣,市場分析就是給畫三個圈,營銷策劃不過是一些營銷手段的介紹和解釋,基礎保障設施規劃就是羅列條文,投資分析和測算更是不靠譜,有什么意義呢?規劃師也憋屈,一個規劃要做到面面俱到不算,業主還要求細化再細化,事實上很多要求已經超出了旅游規劃的范疇,但卻恰恰是業主最關心也是最迫切想解決的。到底是什么原因造成了這種情況?
老貓認為,是業界對旅游規劃越來越細致和具體的需求與旅游規劃本身一直停留在全面而膚淺的狀況造成了目前的矛盾。一言以蔽之,業界需要規劃師變身為行業專科醫生,能夠對癥下藥,藥到病除,而規劃師本身還停留在啟蒙教師階段,只能傳授知識和理念,卻無法進行具體指導。旅游規劃的理念、技能與業界實際需求的巨大差異導致了現在業界對旅游規劃既迫切需要又強烈不滿,而規劃師在大而全的框架下疲于應對業主不斷細致的要求,越來越力不從心。
中國旅游規劃起始于上世紀八十年代中葉,當時中國旅游業正處于懵懂與混亂的狀態,從政府到投資者對旅游業的認識都是一片茫然,這個時候急需啟蒙教師來點撥迷津,旅游規劃應求而生。在此背景下產生的旅游規劃,更多像啟蒙教科書,面面俱到,重基礎知識和理念與理論的灌輸。雖然在今天看來這些規劃過于淺顯和學術化,但是在中國旅游的起步階段,對業界還是有巨大的啟發和指導意義,功不可沒。但是中國旅游業經過二十多年的發展,需求越來越細化,越來越注重落地實施。規劃師需變身為專科醫生解決以下幾種專科規劃。
旅游宏觀戰略規劃:目前旅游規劃中的戰略研究部分過于空泛和淺顯,無法從宏觀戰略層次對政府的政策進行引導和建議。未來應有專門解決地區旅游發展戰略的旅游戰略規劃,能夠對地區旅游業的定位有精確的把握,能夠詳細理清旅游業與區域產業發展的關聯,提出合理的發展政策與措施,并有嚴謹的理論和數據支撐。
旅游市場營銷規劃:目前旅游規劃中的市場分析部分深受詬病,過于主觀和淺顯,對市場的劃分基本都是“三個圈”,根本不具有實際價值。未來應有專門的旅游市場營銷規劃,能夠對目標客源市場進行細分,詳細研究各細分市場的旅游消費習慣、消費能力和人群比率,對細分市場受眾群體各自應采用的營銷手段,營銷廣告應采用的媒介、各種媒介所占用的比率、頻度和時段等等,能夠真正指導旅游發展的市場戰略。
旅游投融資規劃:目前旅游規劃中的投資分析與測算基本不靠譜,未來應有專門的旅游投融資規劃,能夠明確區域和景區開發所需的資金總額,準確測算細分項目所需的資金數量,明細融資渠道、招商引資措施、盈利模式、利益分配等等,解決業界最關心的招商引資和盈利模式問題。
景區旅游市場分析范文3
關鍵詞:河北省 體育旅游 消費市場
相關背景
資源是發展的前提和保障,直接影響著發展的內容和方向。體育旅游的發展,必須依托于完備的體育旅游資源,這其中包括自然資源和社會人文資源。就河北省而言,旅游自然資源和社會人文資源都極其豐富,全省現有省級以上文物保護單位680處,居全國第一位;其中國家級文物保護單位88處,居全國第三位,是我國著名的文物大省。各級各類景區景點432個,其中包括世界文化遺產3處;國家級歷史文化名城5座;省級歷史文化名城5座;中國優秀旅游城市7座;國家級風景名勝區7處;國家級森林公園11個;國家級自然保護區5處;全國旅游勝地四十佳3處;全國十大風景名勝2處;全國4A級景區23個。無論是數量規模,還是價值品位,河北都堪稱是全國的旅游資源大省。璀璨的歷史文化與秀美的湖光山色交相輝映,構成了獨具特色的燕趙旅游百花園。
如此豐富的旅游資源卻沒有催生出與之相匹配的旅游消費市場,目前河北省2011年全年共接待海內外游客1.74億人次,全省旅游消費市場總收入1059億元。而全國范圍內有6個城市僅僅一市的全年旅游市場消費總收入就超過千億,分別是上海市、北京市、廣州市、天津市、杭州市和蘇州市,全年旅游消費總收入分別是3400億、2768億、1255億、1200億、1025億和1020億元,河北省各城市中更是沒有一個城市進入全國旅游產值排名前20名,排名河北省第一的秦皇島市全年旅游產值僅為227億元,排名全國第22位,與河北省擁有極為豐富的旅游資源極不相稱。所以發展區域特色旅游成為目前尋求發展、擴大旅游消費市場的主要途徑和主攻方向,體育旅游消費作為旅游消費的一個重要分支,承擔著不可忽視的重要作用。筆者提出的河北省體育旅游消費市場“兩圈兩環繞”區域劃分,旨在促進河北省體育旅游潛在優勢項目的進一步開發,從理論上確定區域發展模式,為不同地域開展特色體育旅游提供思路。
河北省體育旅游“兩圈兩環繞”發展模式,主要依據城市地理位置、交通、人文、景點和地方體育特色劃分,其中“冀西北體育旅游圈”主要是針對承德、張家口兩市特色體育旅游消費而提出的;“冀中南體育旅游圈”主要是針對石家莊、保定、衡水、邢臺和邯鄲等河北省中南部地區旅游消費市場而提出的;“環渤海體育旅游圈”主要是針對河北省沿海地區城市,包括秦皇島、唐山、滄州而提出的;“環京津體育旅游圈”主要是針對廊坊全部、保定、唐山、滄州的一部分旅游資源而提出的。
河北省體育旅游消費市場分析
(一)“冀西北體育旅游圈”體育旅游消費市場分析
“冀西北體育旅游圈”位于河北省西北部,主要包括張家口、承德兩市所轄景區,其中以避暑山莊、木蘭圍場、壩上草原、翠云山滑雪場、京北第一草原等景點最為著名,北鄰,西依太行山脈,東與秦皇島相接,南鄰京津,享有“京城后花園”美譽,每年都吸引著數以萬計的游客觀光游覽。雖然依托優質自然觀光資源,但“冀西北體育旅游圈”所創造出的經濟效益卻難以令人滿意。以張家口翠云山滑雪場為例,目前已經開發的體育旅游項目只有滑雪,由于滑雪項目運動強度較大,并且較難掌握,游客在景區停留時間一般只有一到兩天,而像狗拉雪橇、雪上摩托車等趣味性較強且簡單易學的項目還沒有開發,影響了游客的消費熱情,沒有起到名利雙收的積極作用。承德避暑山莊也遭遇到了同樣的困境,游客觀光多、消費少,嚴重影響了景區的收入。景區應依托自身景點多且相對較分散的特點,開發諸如游客定向運動等趣味性更強、更流行的項目,在增加景區效益的基礎上也拓展了景區的知名度,起到拉動中青年人消費的目的。
(二)“冀中南體育旅游圈”體育旅游消費市場分析
“冀中南體育旅游圈”位于河北省中南部,主要包括石家莊、保定、邯鄲、衡水、邢臺五市所轄景區,古稱直隸,取京師直接隸屬之意,是河北省的經濟、政治、文化中心,旅游景區眾多,其中以紅色旅游為特色的景區有西柏坡紀念館、冉莊地道戰遺址、狼牙山、白洋淀等;以綠色旅游為主的景區有石家莊地區的清涼山、蒼巖山、天桂山、抱犢寨,保定地區的野三坡、白石山,衡水地區的衡水湖景點等;以名勝古跡為主的旅游景區有邯鄲武靈叢臺、廣府古城、保定直隸總督署、古蓮花池等;以趣味旅游為主的景區主要包括滄州吳橋雜技大世界、邯鄲永年太極拳文化節等。但無論是何種形式的旅游,都應該拋開簡單的觀光游覽,增加體育旅游內容,吸引不同年齡、消費層次的人群進行消費。
例如,野三坡景區位于太行山脈和燕山山脈交匯處,紫荊關深層斷裂帶北端之上,多期強烈的構造運動和巖漿活動形成了以雄山碧水、奇峽怪泉為獨特地貌的自然景觀。該景區不僅適宜登山、劃船、垂釣等普通休閑娛樂方式,而且也非常適宜舉行諸如定向運動比賽、攀巖比賽等體育賽事。又如衡水湖擁有75平方公里的廣大水面,碧波粼粼、一望無際,當地漁民又有駕駛摩托艇的習慣,所以非常適合舉行摩托艇競賽、滑翔傘競賽等新興體育項目競賽,以擴大衡水湖的影響力、提高知名度,吸引更多游客前來旅游度假,拉動當地旅游產業的發展,提高體育旅游消費收入。
(三)“環渤海體育旅游圈”體育旅游消費市場分析
河北省沿海海岸線曲折坦緩,沙軟潮平,是天然的海水浴場。清澈的海水、金黃的沙灘、新鮮的空氣、明媚的陽光,傾倒了無數游人。“冀中南體育旅游圈”就位于這一地區,主要包括秦皇島、唐山、滄州三市所轄海濱景區和以藍天碧海、清新空氣為依托的其他旅游景區,主要包括北戴河海濱、集發觀光園、南戴河國際娛樂中心、祖山森林公園、山海關長城、新奧海底世界、昌黎黃金海岸、長壽山景區、唐山清東陵、月坨島景區等,旅游資源得天獨厚、極為豐富,有“華北天然氧吧”之稱。北京奧運會足球比賽在秦皇島的成功舉行,更加促進了旅游業在這一區域的發展。但是與河北省其他區域相同的是,“環渤海體育旅游圈”也存在著體育旅游資源開發不足、效益不好、影響不大的問題。
例如,秦皇島北戴河海濱擁有華北地區最優質的天然海水浴場,風清浪緩,但是卻沒有開發潛水這一風靡全球的時尚運動,不得不說是一種浪費;集發觀光園占地面積3000畝,其中戴河穿園而過,岸旁山石林立,河水時緩時急,非常適合漂流和定向運動,但暫時還沒有開發,相信開發后會吸引大批游客前來參與;祖山森林公園位于秦皇島市西北部,青龍滿族自治縣東南部,有五大景區:北龍潭景區、望海寺景區、響山景區、花果山景區、背牛嶺景區,由絕壁、怪石、奇松、飛瀑組成,是一處天然優質的定向運動活動場所,并且由于景區開發時間較長,基礎配套設施相對較完善,所以已經具備了承辦大中型定向運動比賽的條件。但是遺憾的是到目前為止,還沒有舉辦此類活動。
(四)“環京津體育旅游圈”體育旅游消費市場分析
“環京津體育旅游圈”主要位于河北廊坊,北臨首都,東鄰天津,南接滄州,西連保定, 被譽為“京津走廊上的明珠”。 在廊坊,體育旅游資源非常豐富,全市共有6個國際標準的高爾夫球場,高爾夫球在當地已經成為大眾參與的運動項目;天下第一城作為影視劇拍攝的重要外景,吸引著無數愛好者到來參觀游覽;茗湯溫泉度假村,有華北地區最大的天然溫泉,也會吸引大批游客,特別是京津地區的游客周末前來休閑度假。但無論是高爾夫球場還是溫泉度假村,景點內涵都相對單一,如果增加一些例如垂釣、攝影、定向運動的體育旅游項目在其中,會大大提升游覽中的趣味性,提高效益。
擴大河北省體育旅游消費市場的對策與建議
(一)把擴大體育旅游消費放到重要的戰略地位
在國民經濟大發展和現代產業結構不斷調整的新世紀,第三產業特別是旅游業的發展越來越起到舉足輕重的作用。而體育旅游作為旅游業發展的新興方向和重要利潤增長點,正日益發揮著不可替代的重要作用。在今后的發展中,應當對河北省體育旅游資源進行戰略定位,加強戰略設計和戰略規劃,以擴大河北省體育旅游消費市場為出發點確立全新的體育旅游發展戰略。
(二)加強體育旅游政策的制定與協調力度并發揮體育旅游消費功能
擴大河北省體育旅游消費需要各區市間政策的制定和協調,實現區域體育旅游的制度化和有序化。充分發揮旅游集吃住行、游購娛于一體的綜合消費功能,大力開發和整合河北省體育旅游資源,使目前河北省體育旅游的粗放增長方式得到根本轉變,使得各類體育旅游資源得到有效利用。為此必須加快完善旅游市場體系和信息服務體系建設,加大整合河北省體育旅游資源的力度,建立資源共享、供需互動、多方共贏的體制和機制。加強生態、歷史、人文等景觀的保護、發掘和利用,積極推進旅游景區、景點、線路的整體開發和建設,精心打造一大批以體育旅游為主打項目的等級旅游區(點)、精品旅游線路和優秀旅游城市,進一步完善旅游基礎設施,加快景區內外交通網絡建設,提高綜合配套服務水平。
(三)注重體育旅游資源開發的參與性并提高區域旅游的可持續性
體育旅游可持續發展就是要求體育旅游與自然景觀、人文資源和生態環境和諧統一的條件下開展體育旅游活動,保護與改善體育旅游環境。同時,體育旅游資源的開發要注意游客的需求,體育旅游者一般都是以體育和旅游為共同目的,在旅游過程中直接或間接地參加體育活動,在體育活動中實現旅游過程。參與可以讓游客親身從這些體育活動中體驗到樂趣,提高旅游吸引力。
(四)加快開發具有河北省特色的體育旅游商品
旅游商品消費在旅游產業總收入中一直占有舉足輕重的地位,是旅游市場開發的重要環節。而河北省體育旅游消費過程中,無論是有關部門還是景區自身,都沒有意識到開發具有河北省特色的體育旅游消費商品所帶來的巨大的經濟效益和潛在的社會效益,建議有關部門和景區的負責人經過認真論證,開發具有地方特色、適銷對路的體育旅游商品,增加體育旅游收入。
(五)加大旅游宣傳和促銷力度
河北省諸多旅游開發區體育旅游產業知名度不高與其促銷資金缺乏、宣傳力度不夠、促銷總體形象不明及方式粗放有關。市場規律要求注重旅游硬件建設的同時,也要重視產品的宣傳促銷。通過政府搭建的有效平臺對河北省特色體育旅游項目、旅游資源產品和四季景觀進行宣傳推介,大力提升河北省特色體育旅游的品牌影響力,使河北省體育旅游產業被更多的海內外游客所了解,同時,發揮旅游業的窗口、帶動作用,促進河北省對外開放和經濟社會的全面進步。
參考文獻:
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景區旅游市場分析范文4
關鍵詞:親景度;競爭態;時空變化;國際旅游客源市場;寧波市
中圖分類號:F5908 文獻標識碼:A
收稿日期:2013-08-05
作者簡介:蔡碧凡(1979-),女,福建莆田人,浙江農林大學旅游與健康學院教師,南京師范大學地理科學學院博士研究生,研究方向:旅游地理與旅游規劃;陶卓民(1963-),男,本文通訊作者,江蘇蘇州人,南京師范大學地理科學學院教授,博士生導師,地理學博士,研究方向:旅游規劃、旅游資源開發、旅游經濟與市場。
基金項目:國家自然科學基金項目,項目編號:41101107/D010201;杭州市哲學社會科學規劃課題,項目編號:D12YJ14。
國際旅游客源市場的規模與質量直接影響旅游地旅游業的外向度,而外向度的提高是旅游地塑造國際化品牌形象,增加外匯收入,提高經濟效益的基礎[1]。在“優先發展國際旅游”的大背景下,入境旅游市場歷來是學界和業界的關注點[2]。在已有的研究中,學者們運用了市場占有率、增長率、轉移-份額、市場競爭態和親景度等多種指標對入境旅游市場進行了分析。在多重比較之后,有學者認為親景度和競爭態這兩個指標在評估旅游市場的過程中更具有科學性、可行性和直觀性[3]。
本研究以浙江省寧波市為例,選取寧波15個主要入境客源國,包括日本、美國、韓國、英國、德國、澳大利亞、法國、俄羅斯、加拿大、新加坡、意大利、印度、馬來西亞、泰國、印度尼西亞,運用親景度和競爭態指標,探討寧波2002-2011年入境國際旅游市場的年際變化、親景度的國別差異和空間分析以及競爭態,并在此基礎上對寧波入境國際旅游市場提出拓展建議。
一、數據來源與案例概況
(一)數據來源
本研究數據主要來自中國旅游統計年鑒(2003-2012年)、浙江旅游網的《浙江旅游概覽》(2002-2011年)及《寧波統計年鑒》(2002―2011年)中的入境游客人數統計資料。研究的時間跨度是2002-2011年。在分析入境旅游市場特征時,將其分成2002-2006年和2007―2011年前后兩個時段進行研究。
(二)案例概況
寧波位于我國海岸線中段,長江三角洲南翼,北臨杭州灣,西接紹興,南靠臺州,東北與舟山隔海相望,自古以來就是東海之濱的一個重要的港口城市。作為一個副省級城市和計劃單列市,寧波既屬于進一步對外開放的十四個沿海開放城市之一,又是國務院批準的全國歷史文化名城,浙江省對外開放的門戶和窗口單位。寧波歷史悠久,人文薈萃,旅游資源十分豐富。截止2010年年底,全市開放的景區(點)達82個,其中4A級景區15個,全國工農業旅游示范點11個,浙江省三星級鄉村旅游示范點9個。經過20多年的發展,寧波旅游業綜合實力有了大幅提升,入境旅游也迅速發展,近10年的入境旅游總人數和旅游外匯收入一直持續增長(見圖1)。2011年,寧波接待入境旅游人數1074萬人次,旅游外匯收入達到65 472萬美元。
1.寧波入境旅游市場年際變化
由圖1可知,近10年寧波入境旅游市場發展很快。2002―2011年入境旅游人數總體呈上升趨勢,旅游外匯收入也隨著入境旅游人數的增加而呈現上升的趨勢,年均增長2151%。期間,盡管經歷了2003年的SARS事件和2008年全球金融危機,導致寧波入境旅游市場在2003年和2007-2009年增長較為緩慢,但影響相對較小。由此說明,寧波入境旅游市場較為穩定,旅游業抵御國際市場風險能力逐步增強,國際旅游市場發育也日趨成熟。
2.寧波入境旅游市場基本格局
寧波入境旅游市場主體分為兩個部分:港澳臺同胞和外國人。由2002-2011年寧波入境旅游接待情況的分析可以發現,近10年來寧波入境旅游中的外國人占60%左右,港澳臺同胞占40%左右,外國游客一直都是寧波入境旅游的主力軍。自2008年金融危機之后,外國游客所占比例有所減少,從2008年的6306%的最高值下降到2010年的5663%,2011年雖有所回升,但并不明顯,僅增長了006個百分點。
二、寧波國際旅游客源市場親景度分析
(一)親景度分析方法
親景度是指到某地某客源國游客人數在某一旅游目的地的市場份額和該客源國游客人數在全國的市場份額之比,反映了某一客源國旅游者對某一旅游目的地的偏好程度,有助于了解把握客源市場的結構特點、發展潛力及趨勢動態,更好地根據市場需求有效地組織和開發旅游產品,并針對客源市場的動態變化,提高旅游目的地的宣傳促銷工作的效率和針對性,不斷開拓和鞏固海外客源市場。
1.親景度綜合分析
自2002年以來,寧波國際客源市場主要是日本、韓國、英國、德國、澳大利亞、法國等國。由表1和圖2可知,在2002-2011年期間,意大利每年的親景度都大于2,在2003年達到最高點392后開始下降,并在2005年之后一直圍繞3小幅波動且逐漸趨于穩定,是寧波入境旅游的強親景市場。由圖2還可以清晰地看出,在2003年受SARS影響期間,意大利市場的親景度不降反升,而到2009年卻有所下降,說明意大利市場受自身經濟影響較大。法國、德國、日本、英國、印度、美國、加拿大和澳大利亞等8個國家的市場親景度在1-2之間,屬于弱親景市場,其中法國市場親景度在2003年達到最高點224后逐年下降;英國則逐漸呈現上升趨勢,并在2011年超過法國,突破弱親景市場和強親景市場的分界線,到達目前的最高點204;日本作為寧波入境旅游最大的客源國,在這段期間內親景度一直呈現下降趨勢,說明寧波對日本市場的吸引力在逐漸降低;其余弱親景市場親景度波動不是太大且較為穩定。韓國、馬來西亞、泰國、俄羅斯、印度尼西亞5個國家的親景度基本上都小于1,屬于疏景客源國,其中俄羅斯的親景度始終小于05,屬于強疏景客源國,其余各國皆處于05-1之間,波動幅度不是太大并較為穩定。由此可見,寧波國際客源市場親景度年際變化與黃山市、南京市等地存在的高位振蕩、中位波動和低位平穩現象(張艷等,2007[1];包娟等,2010[4])有著明顯的不同。
2.親景度國別差異
結合表1和圖2可以看出,寧波入境旅游市場親景度最高的是意大利,達到了392(2003年),而最低是俄羅斯的011(2003年),最高和最低之間相差近36倍,但跟福建省150倍[5]、蘇州437倍[6]、桂林1 985倍[7]、上海2 227倍[2]的情況相比較,寧波入境旅游客源市場親景度差異并不大,當然這也與客源國選擇的多寡有關。據中國旅游統計年鑒,俄羅斯作為我國的重要客源國,入境旅游人數一直處于我國的前3位,但對于寧波來說,親景度卻相當的低,說明寧波對俄羅斯市場的吸引力較低。盡管自2009年以來俄羅斯與寧波的經濟交流活動日益頻繁,相應地來甬親景度有所提升,但仍只有0.35。反觀意大利,雖然來華人數比俄羅斯少,但是來甬人數卻多于俄羅斯,近10年來其親景度一直處于領先地位,說明寧波對意大利市場的吸引力較大,在華的競爭力較強。
3.親景度空間分析
為了更好的分析國別親景度的空間變化,本文將其分為2002-2006年和2007-2011年兩個時間段,并以各時段的平均值來考察各國的親景度空間變化,其結果如表2所示。
由表2可知,在這兩個期間內,同一類親景市場中的空間位置并沒有變化,但是這兩個期間內的親景度的平均值有所變動。美國、英國、加拿大、澳大利亞、韓國、泰國、印度尼西亞和俄羅斯的市場親景度在后期均有上升現象,韓國上升不是很明顯,前期和后期只相差01;而意大利、日本、德國、法國、印度、馬來西亞、新加坡等國的親景度均呈現下降趨勢。
根據表4,各類型市場競爭態的具體變化情況如下:
1.瘦狗市場由前期的4個上升到后期的5個。新加坡和馬來西亞始終為瘦狗市場,而英國和印度則由瘦狗市場發展成了幼童市場,后期中的法國、意大利、德國則衰退成瘦狗市場。德國和馬來西亞后期離均線比較近,有望發展成為幼童市場。其中,德國雖然衰退,但是其占有率和增長率分別為225%和1596%,仍有機會反彈。因此,對于德國和馬來西亞市場應好好培育發展,爭取早日走出瘦狗市場。
2.幼童市場前期有8個,后期降為7個。俄羅斯、澳大利亞、印度尼西亞、泰國、加拿大始終保持在幼童市場中,英國和印度則由瘦狗市場發展成為幼童市場,其中,英國的占有率和競爭態分別為222%和1873%,印度分別為142%和1608%,有一定的發展勢頭,發展前景良好;后期意大利、法國、德國的增長率降低,衰退為瘦狗市場。
3.金牛市場和明星市場的基本格局在前后兩個時期并沒有變化,但是其增長率都呈現下降的趨勢,應該引起重視,適時開發新的需求,避免或者延遲市場的衰退;美國作為唯一的明星市場,有向金牛市場轉化的趨勢,一旦美國轉化為金牛市場,那寧波的明星市場將呈現空白狀態,因此,應加強對明星市場的培育。
四、親景度和競爭態的相關性分析
綜合表1、表2和表4可以看出,在2002-2011年期間,強親景市場和弱親景市場中只有2222%(2/9)屬于金牛市場和明星市場,7778%(7/9)屬于幼童市場和瘦狗市場;而在弱疏景市場和強疏景市場中有8333%(5/6)屬于幼童市場和瘦狗市場,1667%(1/6)屬于金牛市場。英國和印度在2002-2006年期間(前期)屬于瘦狗市場,而在2007-2011年期間(后期)成長為幼童市場,然而在這兩個期間內,英國的親景度是上升的,印度的則呈現下降趨勢。意大利一直是強親景國,其親景度一直處于領先地位,卻一直屬于幼童市場或瘦狗市場。由以上分析可知,親景度大于1的客源市場大部分為幼童市場和瘦狗市場;親景度小于1的客源市場大部分也都是幼童市場和瘦狗市場。由此可見,寧波入境旅游市場的親景度和競爭態的關聯并不顯著,這和劉春濟(2007)[2]、金蓉與王雪平(2010)[8]、甘永萍(2010)[9]等對上海、甘肅、廣西入境旅游市場的分析結論一致,但和王力峰(2004)[7]、汪德根(2006)[6]在分析桂林、蘇州入境旅游市場時的結論“親景度的差異是導致客源市場競爭態差異的主要原因”不一致。值得注意的是,意大利、法國和德國的親景度在后期下降的同時,亦由幼童市場衰退為瘦狗市場。由此我們認為,寧波國際旅游客源市場的親景度對競爭態有一定的影響,但是關聯并不顯著。
此外,親景度與競爭態這兩個指標之間的關系,也可以通過Co-Plot分析圖加以展示。本文以親景度、市場占有率和市場增長率為變量,采用Visual Co-Plot Version 55軟件繪制了Co-Plot展示圖(圖6),該圖疏離系數(Coefficient of Alienation)為0067,擬合系數(Average of Correlations)為093,表明該圖像擬合程度高。在圖6中,變量箭頭之間的夾角可以反映變量之間的相關程度,處于相同方向的箭頭表明高的正相關,若兩箭頭形成180°表明兩屬性高的負相關,若兩箭頭成90°垂直表明其不相關。由圖6可看出,親景度與市場占有率和市場增長率基本不相關。這也是親景度與競爭態存在聯系但是二者相關性不顯著的最直觀的表達圖式。
五、結論及建議
(一)結論
通過上述分析,本文得出以下幾個結論:(1)有60%(9/15)的國際旅游客源市場屬于親景市場,說明寧波的吸引力比較大,仍有提升的空間;(2)寧波國際旅游客源市場的空間格局基本沒有發生變化,說明在2002-2011年期間比較穩定,年度間不存在顯著差異;(3)寧波的入境旅游市場大都集聚在幼童市場和瘦狗市場,且幼童市場有向瘦狗市場轉移的趨勢,市場的增長率下降顯著,表明寧波入境旅游市場競爭態呈現出逐漸衰退的跡象;(4)寧波國際旅游客源市場的親景度和競爭態雖有關聯但并不顯著。
(二)建議
第一,盡管日本和美國、韓國分別屬于弱親景市場和弱疏景市場,但是日本有較高的占有率,美國和韓國有較高的增長率,且美國的親景度在后期有上升的趨勢,因此應加強對這3個國家的宣傳與促銷,誘發這些國家的赴甬旅游熱情,在保持其占有率的同時提高其增長率。
第二,意大利、德國、法國、英國、加拿大、澳大利亞這6個國家整體上均屬于親景國,對寧波有較高的偏愛程度,但這6個市場仍然徘徊在瘦狗市場和幼童市場之間,增長率相對而言較高,因此對于這6個國家,應在提高增長率的同時設法提高其占有率。具體而言,針對歐美和澳大利亞游客偏愛歷史古跡、人類遺址和文化圣地的特點,應打造寧波特色文化旅游品牌,開發精品旅游線路,多參加國內外大型知名旅游展覽等活動,在境外樹立優質的寧波整體城市形象。
第三,俄羅斯、印度、印度尼西亞、馬來西亞、泰國這5個國家的親景度較低,均為疏景市場,且均為幼童市場或接近幼童市場(馬來西亞),市場增長率較高,因而對于這些市場應重點開發。針對俄羅斯市場,可通過開展國際會展、博覽會等活動來促進與俄羅斯的貿易活動,提高寧波的知名度,從而提高親景度和競爭態。
第四,新加坡屬于弱疏景市場,不僅親景度有下降的趨勢,且一直屬于瘦狗市場,其增長率和占有率均較低,因此對于該市場尚需進一步培育,通過一些特別活動或宣傳手段以提高這一客源市場對寧波的親景度,并改變其競爭態。
參考文獻:
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景區旅游市場分析范文5
1 分析消費主體的消費特征及需求特點
①校園旅游的參與主體是學生,這里的學生有兩個群體組成,一是新生,二是老生。他們的旅游需求是不同的,對新生來說,求學的城市是陌生的,存在很大的新鮮感,對他們來說一切都是未知的;對老生而言,他們需要對這一城市有更深入的了解,包括城市的文化、內涵精髓等。
②隨著旅游活動的大眾化和普及性的發展,大學生對旅游知識認知程度的提高,傳統的“填鴨式”隨團游已失去了吸引力,他們更向往一種自由的新型旅游方式。
③旅游活動也是一種社交的方式,對大學生群體來說,他們渴望一種脫離網絡虛擬的社交環境,在真山真水之間來拓展更大的社交平臺,用真情實感來豐富大學的生活。
④大學生成為旅游者的主觀、客觀條件中,強烈的動機、充足的時間、健康的身體是大學生所具備的。只有在消費水平上來說,是制約大學生成為旅游者的一個客觀因素。因此,性價比是大學生衡量旅游產品的一個決定因素。
2 校園旅行社的優勢
①校園旅行社的管理者和工作人員都來自學生群體,他們對大學生的消費特征及需求特點能夠充分的了解和把握,并有針對性的設計產品,提供靈活多樣的個性化服務。
②大學生群體,雖然消費能力受限制,但他們有強烈的旅游動機,同時出游時間上有保證。最大的優勢還是這個群體的市場占有量大,能夠有足夠的客源市場,并且發展潛力巨大。
③目前,多數的大學城都離城區較遠,交通不方便,公交出游的效率不高,這是限制大學生出游的主要障礙,也是旅行社開展校園旅游的最大優勢。
④在校園內建立網絡交流的平臺,建立深入院系、班級的銷售營銷網絡,可以實現校園旅游市場開發的最大化。
3 校園旅游市場開發的具體對策
3.1 設計特色鮮明,形式多樣的旅游線路。對校園學生市場進行市場分析,根據細分市場的需求不同,設計特色鮮明,形式多樣的旅游線路。對新生來說,線路設計以體現城市面貌和特色為主,從橫向上感官一座城市;對老生來說,線路的設計則以體現城市內涵和文化為主,從縱深上體會一座城市。考慮到費用的問題,線路的設計采取階梯定價,推出自選式旅游線路。推出不同的主題線路,滿足大學生不同愛好者需求特點的線路。如“泉水游”、“老城老巷游”、“文化體驗游”、“爬山登高游”、“尋訪故居游”等主題線路。
3.2 建立網絡交流平臺。通過校園旅游網站和QQ群及微信賬號,旅行社的各種信息,包括旅游線路,最新活動內容,旅游行業咨詢,旅游景區的介紹,旅游小常識,旅游攻略等。同時,借助網絡平臺搭建交流空間,大學生可以把自己的旅游感受,旅游體會,旅游經驗到平臺上,通過文字、圖片、短片的形式與朋友圈進行分享,大家進行互動交流。
3.3 提供靈活的產品服務。通過設計個性化產品組合,來滿足大學生市場的個性需求,在全包價、半包價的基礎上,推出自主式價格產品的自由組合。同時,提供大學生靈活多樣的單項委托產品,包括租車服務、景區優惠門票、導游服務、代訂車票、團購餐飲住宿服務等,還可幫助聯系尋找同游伙伴等服務項目。
3.4 構建立體營銷模式。對校園旅游開發來講,成功的營銷方式是經營管理的重要途徑。校園旅游產品的開發受到大學生消費能力的影響,只能通過成功的營銷方式來達到批量的優勢,來保證利潤的實現,因此,山東協和啟萌旅行社采取了構建立體營銷的模式來拓展大學生校園旅游市場。立體營銷分為網絡銷售和實體銷售。網絡銷售通過網站、QQ群、微信等大學生常用的便捷方式進行網絡下單;實體銷售設立校區、院部、專業、班級四級的方式進行實體銷售,由員直接與大學生面對面簽單。
景區旅游市場分析范文6
一個旅游規劃項目包括:資源調查與評價、市場分析與預測、主題形象設計、功能分區、空間布局、產品設計、環境保護、基礎設施規劃、投入產出分析、市場營銷、圖件制作等多方面內容。因此,要想完全掌握旅游規劃學知識體系,不但要有扎實的理論基礎,而且要廣泛涉獵多學科的知識,實現各知識領域的融會貫通,這無疑是對該門課的任課教師提出了嚴峻的挑戰。旅游管理系現有教師20人,學緣結構科學、學科互補。專業背景涉及旅游學、管理學、地理學、經濟學、藝術學、生態學、統計學、市場學、規劃學、文化學、心理學、信息系統應用及數學模型構建等學科。畢業院校包括蘭州大學、大連理工大學、東北師范大學、東北財經大學、遼寧師范大學、大連工業大學等,師資可以勝任“旅游規劃學”課程的理論教學。然而,教師們參與的規劃實踐項目較少,旅游規劃實務經驗匱乏,對教學水平的提高產生了一定的影響。實踐教學不足,教學方法陳舊“旅游規劃學”是一門實踐性很強的課程,應將教學重點著眼于實踐教學。然而,由于受到多方面原因的影響,實踐教學往往僅停留在表面。近年來,很多“985”、“211”高校配備了3D乃至4D的虛擬旅游規劃設計實驗室或旅游規劃與景觀實驗室等。而遼寧對外經貿學院旅游規劃實驗室建設目前尚屬于空白,校內的實踐教學工作尚未展開。同時,學院還缺少制圖實驗室,再加上旅游管理專業的生源多為文科生,要求能夠熟練操作軟件制圖較為困難。畢業生大多僅了解旅游規劃的基本理論和方法,只能做一些撰寫文本初稿的基礎工作,不能畫圖甚至不識圖。
由于承擔的規劃項目少,學生全程跟隨教師參與規劃的機會更少,即便能夠參與,也只是做一些前期市場調研、資源調查或文本初稿撰寫等基本工作。真正能夠讓學生提高能力的景區規劃和產品設計,往往也只能以校園或附近公園作為實例進行項目設計和空間布局,可操作性差。目前,實踐教學僅僅是專業教師帶領學生去市內,主要是學校周邊的景區進行參觀學習,由于經費限制,在景區參觀學習的時間也僅有一天,學生走馬觀花,收獲很小。規劃專業軟件及原理課程開設較少旅游規劃除了理論與方法的講解外,圖件制作也占有了較大的比重,尤其是在總規基礎上進行的控詳規及專項規劃等均需要進行包括建筑風格、材質用料、色彩樣式、高度、豎向、容積率、建筑密度、紅紫線寬度等一系列規劃,需要開設多門專業制圖軟件及相關課程。旅游管理系的藝術設計專業已開設AutoCAD、Coreldraw、Photoshop、環境藝術設計原理、公共空間設計等課程。旅游專業在進行專業人才培養計劃編制時可以考慮為本專業的學生開設以上課程。
遼寧對外經貿學院“旅游規劃學”課程教學改革對策
必須帶領學生走出課堂,到學校周邊的旅游景區進行實地調研,調研內容應涵蓋:旅游資源調查與評價、旅游市場分析與預測、旅游形象策劃與設計、旅游景區分區與布局、旅游產品創意與規劃、旅游配套設施建設及規劃圖制作等。經過實際考察驗證教師所講授的專業內容,從而加深學生對理論知識的理解與掌握,有利于同學們鞏固所學內容。在積極組織學生參加實地調研的基礎之上,還需要加強與大連市各知名旅游景區的合作,包括:老虎灘海洋公園、金石灘景區、圣亞海洋世界、森林動物園、東雞冠山景區、世界和平公園、白玉山景區等等,力爭將這些景區建設成為遼寧對外經貿學院旅游規劃調研的實習基地。此外,還可以開展野外教學,將課堂搬到野外,在大自然中進行實踐教學。通過這樣的理論與實踐結合,不但增長了同學們的學習熱情,而且還利于大家對旅游系統中各構成要素之間關系的進一步領悟,同時增加學生運用所學知識解決實踐問題的能力及創新能力,增長學生的成就感,實現課堂與社會的完美結合。實際上,能夠讓學生直接參與到規劃項目當中去,這對其專業能力的增長是最為有效的。遼寧對外經貿學院作為近些年才逐步嶄露頭角的新興院校,其旅游管理系的教師們能夠主持或參與高檔次、大手筆的規劃項目的機會還比較少。鑒于此,教師們尚需在不斷努力提升自身能力的同時,廣泛聯系社會各界,積極爭取各級規劃項目,以期為學生提供珍貴的參與實踐的機會。盡可能地使每一名學生都能夠在本科四年的學習過程中直接參與一次旅游規劃的實踐。創建規劃實驗室,豐富教學手段目前,遼寧對外經貿學院的旅游規劃實驗室建設尚屬空白。學院亟需建立旅游規劃實驗室,憑借4D技術完成旅游區的虛擬現實化。通過實驗室教學,讓學生學習到國內外各級別規劃的經典案例;對虛擬的待開發旅游區進行旅游資源分類與評價,客源市場分析與預測,旅游形象策劃,功能分區與空間布局,旅游產品設計,旅游輔助設施規劃等規劃實務訓練;并要求學生利用實驗室學習制作旅游規劃的相關圖件,以達到每位學生都具備一定的規劃圖件繪制能力這一目標。使用多樣化教學手段,利用目前的多媒體教室及未來擬建的旅游規劃實驗室,通過多媒體、幻燈片、投影儀等教學手段,將教學內容以視頻、動畫、圖片等直觀形式運用于教學之中,同時適當配以音樂,激發學生興趣,提高教學效果。例如,在講解旅游項目策劃的過程中,可結合旅游項目策劃的幾種方法相應地引入國內外經典策劃案例。