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培訓機構課程管理制度范例6篇

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培訓機構課程管理制度

培訓機構課程管理制度范文1

第一條為了規范拖拉機駕駛員培訓行業管理,確保拖拉機駕駛培訓質量,保障人民生命財產安全,根據《中華人民共和國道路交通安全法》有關規定,制定本辦法。

第二條農業部負責全國拖拉機駕駛培訓管理工作。

縣級以上地方人民政府農機主管部門負責本行政區域內拖拉機駕駛培訓管理工作。

第三條拖拉機駕駛培訓實行社會化。農機主管部門及其安全監理機構不得舉辦或者參與舉辦拖拉機駕駛培訓學校、駕駛培訓班。

國家按照統籌規劃、合理布局、公平競爭、保證質量的原則,對拖拉機駕駛培訓機構實行資格管理。

第四條拖拉機駕駛人員需提供拖拉機駕駛培訓機構培訓記錄,方可參加拖拉機駕駛證考試。

第二章培訓機構條件

第五條拖拉機駕駛培訓機構應當具備與其培訓活動相適應的場地、設備、人員、規章制度等條件,取得省級人民政府農機主管部門頒發的《中華人民共和國拖拉機駕駛培訓許可證》,方可從事相關培訓活動。

第六條教學場所

(一)教室人均使用面積不少于1.2平方米,總面積不得低于120平方米,且采光、通風、照明和消防等條件符合有關標準;

(二)有單獨的辦公用房;

(三)有固定的教練場地,面積不得少于1500平方米。

第七條教學設備

(一)有5臺以上檢驗合格的教練車輛,并配備相應的農機具,配套比例不低于1:2;

(二)有常用機型的教學掛圖、示教板和主要零部件實物;

(三)有必要的電教設備。

第八條教學人員

(一)教學負責人應當具有本專業大專以上學歷或中級以上技術職稱,并從事拖拉機駕駛培訓工作三年以上;

(二)理論教員應當具有農機及相關專業中專以上學歷,經省級人民政府農機主管部門考核合格;

(三)教練員應當持有拖拉機駕駛中級以上技術等級證書和相應機型5年以上安全駕齡,經省級人民政府農機主管部門考核合格。

拖拉機駕駛培訓機構的教學人員不得少于5人。

第九條組織管理制度

(一)有完善的教學制度,包括學員學籍檔案管理制度、教員管理制度、教學設備及車輛管理制度。

(二)有健全的財務制度,配備專職財務人員。

(三)有科學的安全管理制度。

第三章許可程序

第十條申請《中華人民共和國拖拉機駕駛培訓許可證》的,應當向省級人民政府農機主管部門提交《拖拉機駕駛培訓學校(班)申請表》,并附具以下材料:

(一)申請人的身份證明;

(二)教學場所使用權證明及其平面圖;

(三)教學設備清單;

(四)教學和財務人員身份及資質證明;

(五)組織管理制度;

(六)生源預測情況。

第十一條申請人提交的材料齊全,內容符合要求的,省級人民政府農機主管部門應當受理,并出具書面憑證。不予受理的,應當書面通知申請人,并告知理由。

第十二條受理申請后,省級人民政府農機主管部門應當在10日內完成書面審查。書面審查合格的,應當指派2名以上專家進行現場評審。

第十三條現場評審合格的,省級人民政府農機主管部門應當在10日內做出準予許可的決定。

書面審查或現場評審不合格的,省級人民政府農機主管部門應當書面通知申請人,并說明理由。

第十四條拖拉機駕駛培訓機構變更名稱、法定代表人或者教學場所的,應當向省級人民政府農機主管部門申請變更登記。

第四章培訓業務管理

第十五條拖拉機駕駛培訓包括:

(一)初學駕駛培訓;

(二)增駕車型培訓;

(三)與駕駛相關的其他培訓。

拖拉機駕駛培訓方式分為全日制和學時制,由學員選擇。

第十六條拖拉機駕駛培訓機構應當嚴格執行農業部頒發的教學大綱,按照許可的范圍和規模培訓,保證培訓質量。

拖拉機駕駛培訓機構的財務應當獨立。

第十七條拖拉機駕駛培訓機構應當聘用經省級人民政府農機主管部門考核合格的教學人員。

第十八條申請參加拖拉機駕駛員培訓的人員應當符合拖拉機駕駛證管理的有關規定,填寫《中華人民共和國拖拉機駕駛員培訓申請表》,交驗身份證件。

第十九條完成規定課程并考試合格的學員,由培訓機構發給結業證書,并提供學員素質評價、培訓課時、教練員簽名等記錄。學員憑結業證書和培訓記錄參加拖拉機駕駛初考或增考。

第二十條教練車應當按拖拉機登記有關規定取得教練車牌證。

第五章監督檢查

第二十一條拖拉機駕駛培訓機構應當于每年12月10日前,填寫《拖拉機駕駛培訓機構情況表》,報省級人民政府農機主管部門備案。

第二十二條縣級以上地方人民政府農機主管部門應當對拖拉機駕駛培訓機構進行監督檢查,發現違反本辦法行為的,應當依照職權調查處理。需由省級人民政府農機主管部門處理的,應當及時報請決定。

第二十三條拖拉機駕駛培訓機構有下列情形之一的,由省級人民政府農機主管部門予以注銷,并收回《中華人民共和國拖拉機駕駛培訓許可證》:

(一)辦學條件發生重大變化,不符合本辦法規定,在省級人民政府農機主管部門規定的整改期限內仍未達到要求的;

(二)歇業一年以上的;

(三)申請終止的;

(四)連續兩年未按時報送《拖拉機駕駛培訓機構情況表》,限期整改仍拒不報送的;

(五)其他應當注銷的情形。

第二十四條省級人民政府農機主管部門應當及時公告批準、變更和注銷的拖拉機駕駛培訓機構。

第六章罰則

第二十五條對違反本辦法的單位和個人,由縣級以上地方人民政府農機主管部門按以下規定處罰:

(一)未取得培訓許可擅自從事拖拉機駕駛培訓業務的,責令停辦,有違法所得的,處違法所得三倍以下罰款,但最高不超過三萬元;無違法所得的,處一萬元以下罰款;

(二)未按統一的教學計劃、教學大綱和規定教材進行培訓的,責令改正,處二千元以下罰款;

培訓機構課程管理制度范文2

[關鍵詞]職業技能培訓 資格框架建構 培訓機構

[作者簡介]姜伯成(1962- ),男,重慶人,重慶市教育科學研究院院長助理,副研究員,主要從事職業教育管理與研究工作;傅渝?。?981- ),女,重慶人,重慶市教育科學研究院,講師,碩士,主要從事中等職業教育方面的研究。(重慶 400015)

[中圖分類號]G717 [文獻標識碼]A [文章編號]1004-3985(2013)18-0173-02

職業技能培訓是我國由人力資源大國轉向人力資源強國的重要載體,是不斷提高勞動者技能水平的主要途徑。職業技能培訓行業作為知識密集型的高端服務業,在以知識經濟為主導的企業人力資源建設中發揮著越來越重要的作用。但從現實狀況看,由于我國培訓機構數量眾多、所有制結構復雜、規制建設尚未全面到位等原因,部分社會職業培訓機構不能有質量地完成好職業技能培訓任務。為了規范職業技能培訓,督促各級各類培訓機構提升培訓質量,筆者提出了構建職業技能培訓資格框架的設想,通過資格準入、資格認證、資格管理等制度把好職業技能培訓工作的入門關,走好培訓質量保障的第一步。

一、構建職業技能培訓資格框架的必要性

(一)培訓機構無序競爭,導致培訓市場混亂

由于社會成人教育培訓市場準入門檻較低,利潤豐厚,吸引了眾多投資者投資教育培訓行業,培訓機構迅速增加,導致教育培訓市場競爭日趨激烈。這些社會培訓機構也在承接政府部門下達的培訓任務,在競爭激烈的條件下,難免發生市場失范行為。

(二)培訓機構良莠不齊,無法保證培訓質量

現在成立培訓機構注冊資本的門檻很低,有些培訓機構以小型作坊式經營,既沒有規范的管理,也沒有足夠的專業培訓教學硬件條件。社會培訓機構的師資力量也比較薄弱。很多社會培訓機構沒有一支與培養目標和培訓規模相適應的穩定的專兼職教師隊伍,培訓教師大多是半路出家,臨時聘請。有的培訓機構甚至沒有教師,只起承接培訓項目、招生和中介作用,從社會上或客戶那里得到了培訓需求,組織到生源后,臨時聘請幾個教師,教師通常上課時來,下課就走。有的社會培訓機構以追求經濟效益為最終目的,既沒有標準化教材、課件,更沒有符合教學要求的實驗設備。有的培訓機構有培訓教材,但培訓內容系統性差,缺乏有效的設施設備支撐,難以很好地完成教學任務。有的培訓機構為節約培訓成本,隨意更改培訓計劃,減少學時,偷工減料,縮短學員的實習時間和實習內容。這樣的社會培訓機構明顯無法保證培訓質量。

(三)多頭管理現象普遍,無法有效形成合力

長期以來,我國政府對成人教育培訓機構及社會培訓機構實行多頭管理。教育行政部門負責學歷教育培訓機構的管理,勞動行政部門負責職業技能培訓機構的管理,組織人事部門負責專業技術人員繼續教育機構的管理。社會力量辦學機構除了接受教育部門宏觀管理,經營性的培訓機構要由工商部門負責核發營業執照并管理,公益性的培訓機構由民政部門登記管理,事業單位性質的培訓機構由編制管理機關管理。綜觀辦學審批機關和執照核發機關就可以看出,政府有多個部門在負責管理教育培訓機構。這種多頭管理現象,管理制度不能統一,無法形成管理合力,以致出現各自為政,最終形成重視審批而忽視監管的管理松懈局面。

二、基于專業的職業技能培訓承訓資格認證的思路及意義

(一)認證思路

資格認證以專業為對象,而非整個機構。由愿意承接培訓項目或任務的培訓機構,根據自身條件,確定一個或幾個專業,向培訓項目主管部門提出承訓資格認證申請,通過專業承訓資格認證的機構才有機會承辦相關專業的項目培訓。

(二)意義分析

1.有利于避免承訓資格審批的隨意性。培訓項目主管部門目前對于有資格承辦培訓項目的機構管理比較寬松,由于沒有具體指標要求,基本上有意愿承辦的社會培訓機構都可以通過資格審批,職業技能培訓承訓資格認證制度的執行,使培訓項目主管部門可以根據專業來審批眾多培訓機構的培訓資格,避免承訓資格審批的隨意性。

2.有利于避免培訓項目任務給予的隨意性。目前,可以承接職業技能培訓的機構眾多,經常令培訓項目主管部門眼花繚亂無所適從,而以機構為單位的現行培訓資格審批制度又進一步為培訓項目下達的有的放矢增加了選擇難度,在海量的培訓機構申報信息中,項目主管部門很容易“中招”將某個培訓任務下達給并沒有相應專業培訓實力的機構。有了職業技能培訓資格框架后,通過資格認證,項目主管部門可以清晰地辨認出符合培訓項目專業要求的培訓機構,再通過培訓任務招標確定制度,在這些有資格承辦培訓項目的機構中確定承訓機構,下達職業技能培訓任務,從而避免培訓項目任務給予的隨意性。

3.有利于提高培訓質量監管的針對性。在施行資格認證制度后,項目主管部門可以依據專業標準對職業技能培訓質量作更為細致的驗收,大大提高了培訓質量監管的針對性。

4.有利于提高培訓機構管理的有效性。職業技能培訓資格框架中有比較完善的資格管理制度,可以幫助項目主管部門提高對承訓機構的有效管理。

三、職業技能培訓資格框架及其建構策略

(一)資格框架建構

1.資格準入制度。職業技能培訓的實施主體(即承訓單位)主要是各級各類培訓機構。為了達到更好的培訓效果,筆者提出在現有基礎上,構建一個資格框架,分專業進行承訓單位培訓資格認證,實行承訓單位資格準入制度。資格框架構建以專業為對象,而非單個機構。通過資格認證的機構才能承擔職業技能培訓項目任務。也就是說,以后培訓項目主管部門可以通過資格準入制度,根據專業來鎖定承訓機構,進而通過其培訓方案的篩選下達培訓任務。

2.資格認證制度。資格認證是資格準入的第一環,也是最為重要的一步,通過資格認證的機構才有獲得培訓項目主管部門相應職業技能培訓項目的可能。以專業為對象進行認證,要認證的是培訓機構中某專業是否具備承擔相應專業移民技能培訓所需要的條件和資質。

資格認證的對象為專業,可以采取兩種認證辦法,一是直接認證,二是評估認證。(1)直接認證。直接認證即采取依據現有第三方權威認證結果的辦法直接確認。在具有招生資格的機構中,凡是經過國家、省市主管部門認定的重點專業、特色專業均可直接認證,發給相應認可證明。得到認可專業的機構有資格承擔相應專業的職業技能培訓項目。(2)評估認證。除直接認證以外的機構,若要承接培訓項目,首先必須經過評估認證取得準入資格(仍以專業為對象),獲得相應認可證明,方可承擔相應專業(技能)的培訓項目。

評估認證的指標體系主要包括五個一級指標:專業基礎教學條件、課程設置、教師隊伍、實訓條件、管理水平及培訓質量。另有13個二級指標(場地設施、資源配置、設置原則、課程計劃、課程實施、隊伍情況、學歷職稱、專業素質、實訓基地情況、實訓方式、實訓效果、機構管理、質量保障),34個觀測點(校舍條件、教師配備、教學設備、經費保障、資源建設、教育技術、目標定位、培訓理念、培訓教學計劃、培訓教學內容、培訓教材選擇、過程質量監控、教學方式方法、訓后評價、專業教師數量、專業教師資質、學歷狀況、教學水平、學術及專業水平、教師來源、設備設施及價值、實訓設備使用情況、實訓基地承擔社會培訓情況、承擔方式、學員滿意度、規章制度、工作規程、學員考核、檔案管理、質量保障體系構建、質量監控機制、培訓實績、學員收獲、同行評價及社會聲譽)。

承訓單位專業資格評估認證工作(簡稱專業認證工作)由項目主管部門的頂層機構領導,其下各省市機構組織,聘請第三方專門評估機構具體實施。承訓單位專業資格評估認證程序包括:申請認證、機構自評、審閱《自評報告》、現場考查、審議和做出認證結論。

第三方專門評估機構應根據認證結論,撰寫認證報告,并以書面方式將認證結論及專業認證報告等材料提交項目主管部門的省市機構相關部門,如果這個部門未通過提交的認證結論,第三方專門評估機構須重新審議。重新審議之后,向其提交新的認證結論,由其再次審查,并以本次審查結論為認證的最終結論。認證結論的由項目主管部門的省市機構負責。

承訓單位專業資格認證工作堅持公平、公正、公開原則。監督與仲裁委員會(監督與仲裁委員會由項目主管部門頂層機構、其省市級機構、省市教育委員會、專門性研究機構等推薦專家組成,其辦公室設在項目主管部門省市機構相關部門)對專業認證工作實施監督,根據工作需要參與或隨機抽查專業認證的過程或環節,對認證過程中出現的問題及時調查處理。

3.資格管理制度。專業認證結論為“通過認證”的,有效期4年。在此期間,其機構應針對第三方專門評估機構提交機構的認證意見,就專業建設方面的改進措施和新進展,每年向項目主管部門提交一次改進報告。改進報告采用網上公示方式。如果申請認證機構不能按時提交改進報告,則終止其認證有效期。

通過認證的專業在有效期內如對課程體系做重大調整,或師資、辦學條件等發生重大變化,應立即向項目主管部門的省市機構相關部門申請,對調整或變化部分進行重新認證。重新認證通過者,可繼續保持原認證結論至有效期滿;對擅自縮短培訓時間、套取培訓經費、滿意度低的單位實行一票否決,立即終止原認證的有效期,兩年內不準重新申請認證資格。通過認證的專業如要保持認證有效期的連續性,須在認證有效期限滿前一年的上半年重新申請認證。

(二)資格框架運行的保障措施

1.強化資格管理意識。意識決定行動。各級項目主管部門應明晰資格管理的內涵和外延,重視資格管理的重要作用,強化職業技能培訓資格管理的意識,嚴格實行資格準入、資格認證和資格動態管理制度,為提高職業技能培訓質量服務。

2.強化多種監管措施。一是資格認證情況及時公示,接受社會監督和同行監督;二是培訓項目公開,給予所有有資格的承訓機構同等申報培訓項目的機會;三是嚴格實行資格準入,培訓專業審查申報機構的資格,不具備資格的一律否決;四是實行培訓項目招標決定制度,對符合資格者采取公開招標辦法,通過對其培訓方案進行嚴格評審和比選,擇優確定承訓機構。

3.厲行違規懲戒制度。運用法紀、行政、民主監督、公示等多種手段監管職業技能培訓資格框架各項制度的施行,對在資格準入、認證及管理中出現違規的主管部門、承訓機構及其個人,要按照有關法規和制度嚴格追究責任,以保障資格框架的有效運行。

[參考文獻]

[1]陳公海,賀忠良.上海市有關培訓機構調研報告[J].交通部管理干部學院學報,2009(19).

培訓機構課程管理制度范文3

首先,很多職業培訓機構內部組織機構設置不合理,企業上行傳播和下行傳播渠道不夠暢通,績效管理信息不能在企業之中順利流轉,績效管理效果大打折扣。其次,由于缺乏有效的宣傳,很多員工對于管理者制定的績效管理制度還不是很了解,這使得內部員工工作無法符合企業的要求。再次,很多職業培訓機構對于績效考核結果的反饋缺乏時效性,不能及時指出考核中的問題所在,很多員工在本次考核中出現的問題很可能在下一次考核中依然存在,這使得績效管理流于形式,對企業資源造成了極大的浪費。

二、職業培訓機構加強內部績效管理的相關對策

(一)職業培訓機構應該加強對內部績效管理的科學認識

首先,職業培訓機構尤其是民營培訓機構的管理者應該提高自身綜合管理水平,加強對企業內部管理知識的學習,從根本上消除內部績效管理“無用論”的思想,并在職業培訓機構內部積極推動內部績效管理的建設。其次,職業培訓機構內部應該重視對績效管理的推廣工作,轉變機構管理者和普通員工對績效管理的片面認識,使他們意識到內部績效管理建設需要機構內部各個部門和員工一同努力,機構人力資源管理部門可以根據實際情況將績效考核與員工發展相結合,提高普通員工參與績效管理的積極性。再次,職業培訓機構應該根據自身發展情況對內部績效管理目標和方式進行調整,使內部績效管理能夠緊跟企業戰略發展目標。新東方烹飪教育創辦于1988年,從創辦之初開始,企業領導就十分重視內部績效管理工作,根據自身情況制定了符合企業發展的績效管理制度,在企業內部十分重視對績效管理的宣傳,使得每位員工都對績效管理有了較為科學全面的認識,企業績效管理水平得到了很大的提升,為企業發展營造了良好的內部環境,經過二十多年的發展,新東方烹飪教育已成長為中國規模最大的烹飪教育集團。

(二)職業培訓機構應該建設科學合理的績效考核體系

首先,職業培訓機構在進行績效考核的時候,企業人力資源管理部門應該充分考慮到行業的特殊性,根據職業培訓機構的招生周期合理設置績效評價指標,廢除按月進行績效考核的不合理機制,提高內部績效管理的科學性。其次,職業培訓機構在進行成本核算的時候,需要根據具體課程的教學進度合理安排預算費用,增加對課程集中時間段的預算投入,并根據預算方案進行成本績效考核。再次,職業培訓機構在設計企業績效管理體系時應該根據自身情況和各個部門的具體工作,協調好不同部門的關系,將各個部門的績效管理納入到企業整體績效管理系統之中,并尋找一個兼顧各部門利益的、合理公正的績效管理平衡點,從而消除各部門因為績效管理的缺陷進行惡意競爭的情況。仁和會計教育是一家專注于會計實戰教學的職業培訓機構,企業在進行績效管理的過程中充分考慮到了行業的特殊性,根據招生周期以及教學安排,綜合考慮了企業各個部門的實際和企業整體績效管理狀況,建設了合理的績效考核體系,取得了良好的效果,該機構目前在全國擁有200所直營校區,并得到了廣大學員的好評。

(三)職業培訓機構內部應該建立有效的溝通反饋渠道

首先,職業培訓機構應該優化組織結構,保障內部績效管理信息傳播渠道的暢通,有條件的培訓機構可以利用計算機局域網絡,引進先進的電子信息管理平臺,解決績效管理過程中信息傳播滯后的情況。其次,在實施績效管理之前,職業培訓機構的管理者需要與員工代表進行必要的交流與溝通,根據企業發展情況,共同確定員工績效管理的手段、指標等,將績效管理內容準確告知企業員工,同時要對績效管理的結果進行進一步分析,將其中存在的問題及時反饋給員工,讓企業員工能夠正確對待考核結果,客觀地面對工作中的不足,并找出解決措施,從而提高職業培訓機構的整體工作效率。再次,職業培訓機構要注重對績效管理結果的應用,將績效管理的結果與普通員工薪酬和職位升遷相結合,增強內部績效管理的效果。

三、結論

培訓機構課程管理制度范文4

基層員工培養。主要是指一線的檢修人員和基層管理崗位員工,這部分人員需要很強的業務能力、技術能力以及溝通協作能力,其培訓需求較單一但是要很深入。由AFC系統技術在行業內的發展現狀決定了這部分人員的培訓大多是來自司內的,由高一級別的員工對較低級別的員工進行定期的、有針對性的培訓分享,同時啟發部門內部的這一層次員工通過項目組共同鉆研、共同編寫等方式開發出新的培訓課程,其過程除了能夠整合不同員工的技術經驗之外,也讓員工在共同鉆研的同時傳承了自己的經驗、借鑒了別人的經驗,最終產出的成果也成了部門、公司乃至整個行業中權威的技術資料?;鶎訂T工的培養模式除了來自司內的這些針對性很強的項目之外,也有一部分來自外部培訓機構。主要是根據部門工作需求以及技術現狀,選擇較為缺乏的技術領域,送出一部分基層員工進行培訓,這部分送出的員工需要將在培訓機構所接受的培訓內容與部門系統設備情況相結合,對內部員工進行二次培訓。

新員工培養。新員工的培養也是每年培訓工作的一個重點項目,對于新員工的培訓周期一般在一到兩年。基層部門這一層級的新員工培養方面,除了公司文化、法律法規、部門文化架構等基本情況的培訓外,主要以技能類理論培訓和跟崗帶教培訓為主,同時會給到新員工一些關于部門目前技術難題或是設備故障遺留問題等專題,作為培訓期的一個研究方向,要求新員工在培訓期滿前針對目前存在這些技術難題或是設備遺留問題進行研究,并以論文和調研報告的形式給出結論和成果,整個過程會有部門的資深員工作為新員工在研究這些問題時的指導老師,可以提供歷時數據、指導項目和研究內容的方向。

外單位學員培養。隨著全國很多城市的地鐵建設工作展開,對地鐵相關技術的培訓需求也越來越多,而廣州地鐵作為其中一個領先的地鐵公司,近些年也承接了十幾個地鐵公司的員工培訓任務。為其他兄弟城市的地鐵公司培養了幾千名的各個層級的員工。AFC專業也承接了上百人的外單位培訓任務。隨著公司的培訓體系不斷完善,專門針對外單位的培訓項目在部門內部也逐漸走向專業化、系統化。

基層單位在培訓體系中的角色

基層技術部門其實承擔著培訓任務的大頭,公司給出了總體的培訓方向和指導方針,最終的培訓實施還需要基層的員工一起實踐和執行。眾多的基層部門各自的業務范圍、系統設備不一樣,所需要的專業技術知識和崗位勝任能力都不一樣,作為最基層的技術部門,需要在公司大的方向下制定適合自己培訓方案,從而培養適合自己部門業務的人才。主要是從三個方面來做好基層技術部門的培訓角色。

公司培訓項目的參與。從總公司到總部,每年都會根據公司的方向啟動一些相應的培訓項目,而且從技術型課程到管理型課程,從檢修型課程到故障處理型課程都有,公司提供的這些課程開發平臺為我們基層技術部門的課程開發、技術傳承等培訓工作起到了一個積極的啟發作用,幫助基層員工掌握課程開發的相關工器具使用、開發方法,指導基層技術部門將培訓工作如何更專業化的進行。所以,作為基層的技術部門,我們也會有專門的團隊來積極的參與到總公司和總部的培訓項目中,學習經驗、領略公司未來的方向,同時也將這些由公司組織的培訓工作開展經驗帶回部門的實際工作中。

自主開發的培訓項目。除了配合公司的相關培訓項目外,作為基層技術部門本身更多的是需要制定、開展自己的培訓項目,來進行人才培養。

培訓管理制度。廣州地鐵培訓體系的完善在很大程度上得益于有一個完善的培訓管理制度。培訓體系架構是由總公司人力資源總部、培訓學院和培訓中心總牽頭組織員工的相關培訓事宜。各中心、部門、分部、工班都有相關的培訓管理員,組成一個龐大的培訓網絡。在培訓管理制度中主要涉及對培訓項目的申報、預算、執行流程、進度控制等的規范,對內訓師的管理、對培訓管理員的管理制度、對培訓教材和培訓資料的管理制度、對各層級員工培訓要求。

目前這種職工培養體系優劣性分析

培訓機構課程管理制度范文5

關鍵詞:新型城鎮化;農民工;職業技能;培訓

社會的發展和進步,需要各類人才的支撐,農民工職業技能培訓恰恰是培養最基礎性人才的著力點。在農民工職業技能培訓方面,我國有著許多有益的嘗試,但也往往出現上熱下冷、實用型人才短缺等現象。在新形勢下,要想改變這種局面,只有建立適合現代社會發展、企業需要的培訓機制和培訓體系,才能真正培養出新型的技能型人才和實用性人才,才能真正解決農民工的經濟收入和生活狀況的改善,才能有效促進地方經濟的發展和地方的穩定發展。我國近三十年城鎮化建設過程中,由于片面強調土地城鎮化,忽略環境保護和農村人口融合問題,阻礙了經濟的進一步發展。為此,黨的十提出建設新型城鎮化的要求??偫硪仓赋?,新型城鎮化的核心是人的城鎮化,農民工培養問題成為新型城鎮化的核心任務。因此,加強農民工專業職業技能的培訓,提高農民工的職業技能和職業素養,是當前亟待研究的重要問題,也是提高新型城鎮化建設質量的關鍵問題。

一、我國農民工職業技能培訓的現狀

在2003年,國家先后頒布了《2003—2010年全國新型農民科技培訓規劃》和《2003—2010年全國農民工培訓規劃》,在各級政府和相關部門的指導和扶持下,我國農民的科技培訓工作取得了很好的成績,培養出一大批掌握先進農業生產技術的優秀人才,同時有效推廣了實用的農業種植和栽培技術,為國家的農業生產發展和社會穩定做出巨大貢獻。通過“陽光工程”,吉林省在2012年共完成培訓115690人,占總任務的79.79%,比2011年同期增長28%。其中,專項技術培訓完成64793人,占任務數的83.06%,就業培訓完成50897人,占任務數的76%。作為傳統的農業大省的江蘇省的陽光工程農民工就業培訓也穩步發展,2011—2012年7月,江蘇省勞動力轉移陽光工程已培訓20多萬人,同時培養出大約3200名成功的創業農民?!坝曷队媱潯钡闹饕蝿帐菍ω毨У貐^的青壯年農民工進行有效地就業培訓。該項目自2006年10月開展后,在社會上產生了重要影響。數據顯示,2006年,全國在“雨露計劃”中的財政支出超過了7億元,比2005年增加了近30%;參加該項培訓的青壯年農民工人數接近170萬人,有效解決就業人數達126.7萬人,為將近500萬的貧困人口脫貧做出貢獻。至2009年,山西省在該項計劃的財政扶持金額超過了1億元,參加培訓者已經超過了6萬人,其中成功轉移就業的接近5萬人,參加培訓者的人均收入提高超過了4000元。

二、我國農民工職業技能培訓存在的問題

(一)農民工自身的問題

1.農民工對職業技能培訓的認識不夠。我國大部分農民工文化水平較低,老一代的農民工很多小學都沒有畢業,新一代農民工有50%的人是初中畢業,由于文化知識有限,多數農民工就業在建筑行業、廠礦、企業等,從事一些體力和手工活,沒有什么技術含量。他們認為只要有力氣就行,人勤快就不愁找不到工作,對各個行業技能培訓的重要性認識不到。但隨著社會的進步,經濟的快速發展,信息化和數字化進程的加快,各個行業就業技能和就業條件都有所提高,而農民工的整體素質還是停留在原有的基礎上,導致了國內各省都出現了“民工荒”的問題,特別沿海的城市,出現企業找不到人,民工找不到工作的現象。2.農民工思想保守,小農意識強。我國城鄉二元經濟結構明顯,很多鄉村和城市距離比較遠,精神文明建設比較落后,公共文化服務體系不完善,致使農民工的精神文化生活質量不高。長期生活在自己的鄉村,交往的對象也僅限于熟悉的父老鄉親,逐步形成了一些小農思想,思想保守,不愿意走出去接觸外面的事物,不愿意到陌生的城市謀生,對文化知識的學習和一些技能培訓總是帶有抵觸情緒。另外,有些農民工為了家庭的生計,也選擇外出務工,但由于我國經濟周期的正常波動中,有時會出現經濟相對低谷和蕭條的時期,這個時候的就業市場往往很不景氣,農民工的就業壓力相對較大,這個時候,很多農民不是選擇找個技?;蛘吲嘤枡C構來學習一些技能,拓寬自己的就業面,而是選擇放棄,回鄉務農或者等待下一次的機會。3.農民工支付學費的能力有限。一般情況下,一個農民工參加地方舉辦的一期技能培訓費用多數在2000元左右,一般時間在3個月左右,加上每天的生活費及其他的費用,全部下來要花費4000元以上。這個數據對于收入水平較低的農民工群體來說,已經是一筆不小的開支。如果是一些出國就業培訓,費用就更高,這些都給農民工帶來不小的經濟壓力。從以上兩點的分析可以看出,由于農民工的小農意識,對自己職業技能培訓的重要性認識不到,只靠體力掙錢,收入不高,除了家庭的正常開支,所剩無幾。由于受家庭經濟條件的制約,大多數農民工不會去支付他認為不值得支出的費用。另外,相當一部分農民認為培訓沒有必要,也就不愿意支付參加非公益性就業培訓的費用。即使參加培訓,一旦與現實情況出現差異,參加培訓的投入產出不成比例,他們就會放棄參加培訓。

(二)政府管理問題

1.相關培訓法律的缺失。改革開放以來,我國尚未對農民工就業培訓、技能培訓等相關活動頒布明確的法律條文。即使當前的法律法規,例如教育法、職業教育法、農業法、勞動法等法規皆對就業培訓在某一方面進行了闡述,但是這些條文律法不是專門為農民工培訓而設立的,存在著客體制定不明確、法規內容針對性不強、規范性不夠、獎懲措施不詳細等諸多問題。由于專項法律的空缺,我國的農民工就業培訓工作開展無法可依,在具體的實踐中出現的問題難以得到快速有效的解決,對農民工培訓在法律方面的先天不足就表現得十分明顯。2.培訓資金來源不足。長期以來,我國農民工培訓的資金來源主要由中央財政撥付、地方財政配套、企事業培訓部門出資及參加培訓者自付等四個方面組成。一直以來,農民工參與度都不高,各級財政部門是農民工培訓資金的主要來源。但是由于一些地方經濟困難,地方財政沒有足夠的配套資金來支持農民工的技能培訓,也沒有能夠及時得到中央財政的資金支持,致使農民工職業技能培訓得不到真正的開展,甚至有的形同虛設。雖然現在我國各地政府對農民的重視程度逐步加大,對農民工培訓的資金扶持也在逐步增加,但從市場供求關系和培訓市場的均衡關系來說,這些資金還遠遠不夠。3.監督和考核機制缺乏。要想提高農民工的職業技能,就要對培訓部門和機構進行規范的管理,對培訓部門和機構培訓的形式、內容、師資隊伍的配置、培訓效果、就業率、證書的發放等進行管理和監督,定期對培訓部門和培訓機構的師資、場地進行考核,這是整個培訓體系構建和有效運行的關鍵,也是農民工提高職業技能的重要保障。通過職能部門的監督和考核,及時了解培訓部門和培訓機構在課程設置是否合理,是否具有針對性和實用性,發現不合理之處,及時調整培訓內容和培訓方式,做到對癥取藥,達到培訓部門與被培訓人雙贏的效果,取得最大的經濟效益。但是目前很多地方農民工職業技能、就業培訓監督和考核機制十分落后,未能形成一套規范化、制度化、系統化的培訓機制,造成了公共資源的浪費。有些地方的培訓機構為了套取中央財政資金的扶持,把培訓地點設在職業院?;蛘呗殬I高中,利用假期時間培訓,選派職業院?;蛘呗毟叩膶W生來充當農民工進行培訓,偽造各種相關數據成交上級部門,給地方造成經濟損失的同時也給地方帶來很大的負面影響,讓農民工更不愿意接受政府安排的職業技能培訓。

(三)培訓市場和培訓機構的問題

1.培訓市場與培訓機構信息不對稱。雖然農民工參與培訓的積極性不高,但我國的培訓機構還是挺多,各類培訓機構充斥鄉、縣、市等各級行政單位,為農民工的職業技能培訓帶來積極的一面,也給農民工帶來不少困惑。在舉辦培訓的時候,有些培訓單位純粹是為了完成上級布置下來的任務,在進行培訓前不進行任何的市場調查,不是根據地方需要和企業需要來進行相關技能的培訓,而是培訓機構能開什么就開什么,需與求的信息完全不對稱,農民付出與得到的不能成正比,這也是農民工不愿意參與地方培訓機構的主要原因。另外,由于農民工普遍文化水平較低,信息查詢與獲取的能力低,對于現代化的職業信息查詢方式和網絡知識還不能夠很好地去掌握,有的也只能求助于政府職能部門和培訓機構來獲得相關信息。但一些承擔著培訓責任的主體單位為了更多地謀取利益,倒買倒賣一些不真實的信息,農民工得到的信息是無用的或者不完整的,造成農民工職業培訓的各行為主體間信息的不對稱,脫離市場的需求,使城市勞動力市場需求遠遠高于農民工現有的教育程度和職業技能水平。2.培訓市場管理機制不完善。從職業培訓機構的運行情況來看,農民工職業技能培訓市場管理機制不完善,培訓市場缺乏一定的管理條例和管理制度,培訓的隨意性較大。首先,職業技能培訓機構一般由政府出資組建,在教師的選聘、課程的設計、培訓的時間、培訓的地點和培訓形式等也是政府做主導,在實際的培訓過程中而忽視了農民工的實際需求。其次,在地方的培訓中,很多地方政府將培訓作為單純的義務,獎懲與扶持不分明,同時也忽視了教育培訓與義務教育的差異。最后,沒有相應的培訓機制和管理制度,培訓機構就沒有足夠的主動性和創新性,沒有一定的宣傳和推廣,農民工不能很好地去了解培訓的政策、培訓的內容,無形中就不能充分認識到技能培訓的重要性,參與培訓的隨機性與自由性就大。另外,在相關的管理規章制度上,政府在人員準入、指責考核、獎懲機制等方面存在諸多制度漏洞,從而導致服務效率低下,直接影響到農民工職業培訓的供給效率。

三、新型城鎮化進程中農民工職業技能培訓途徑

(一)構建現代化的農民工職業技能教育培訓體系

隨著信息時代和數字化時代的來臨,社會生產力越來越高,對農民工就業水平和就業能力也越來越高了,我國現行的農民工職業培訓教育體系已經不能適應時展和國際競爭的客觀要求。必須構建適合現在農民工職業技能培訓體系,建立以市場需求為導向,多主體參與、相互交流、相互補充的農民工職業教育體系。第一,地方職能部門整合地方現有的教育培訓資源,建立專門的農民工職業培訓基地,充分發揮職業院校和專業職業培訓機構的作用。第二,根據社會發展和地方經濟發展的特點,開展有針對性和實用性的培訓課程,增加實踐課的練習,進一步提升新型職業農民工在城市的就業競爭力和適應力。第三,加強政府、教育部門、地方企業等部門之間的合作,相互溝通、相互監督、相互管理,共享共建共管培訓教育資源,為農民工的職業教育技能培訓做出應有的努力和貢獻,積極提升農民工的職業技能和職業素養。

(二)建立多元化資金投入體制,規范資金管理模式

在經濟新常態的大背景下,要想推進農民工職業技能培訓工作持續、健康的發展,必須建立多元化的資金投入體制,規范資金管理模式。首先,強化培訓主體,建立資金投入機制,并規范資金的管理,設立農民工職業培訓的專項資金,同時利用行政和經濟手段促進各行為主體參與農民工培訓的積極性。其次,尋求社會合作,擴大資金來源渠道,增加農民工培訓資金金額,減少農民工投入的培訓費用,調動農民工參與職業技能培訓的積極性。

(三)完善培訓機構的管理制度

沒有制度,不成方圓,有效的管理是推進職業技能培訓可持續發展的關鍵,要想培訓機構保持穩定、健康的發展,政府須建立一套符合自身條件的、合理的、科學的管理制度,強化地方農民工職業技能培訓機構的管理,完善各種規章制度,制定詳細的管理機制和服務機制,規范培訓機構物品、資源的管理程序,提高相關人員的管理水平等。首先,制定管理規程和培訓服務細則。管理規程要詳細地說明對各培訓機構的管理方法、要求以及違反管理受到相應處罰的規定。培訓服務細則要詳細規定在培訓前、培訓中和培訓后等相關服務的細節問題。其次,制定崗位責任制度,明確培訓機構管理人員的崗位責任。一方面做到與培訓人員及時溝通,另一方面還要做到上傳下達,做到有信息及時溝通,有效提高培訓的及時性和培訓質量。最后,制定培訓機構的培訓制度,包括對管理人員的培訓和農民的培訓。制訂管理人員的培訓制度,強化管理人員的專業知識,業務技能、服務技能,不斷提高管理人員的管理水平和服務水平。制訂農民工的培訓計劃,加強學習技巧的培訓,提高農民工獲取知識的方式方法;加強農民工各種知識講座和技能的培訓,有效提高農民職業技能和就業的技能。

(四)加強與社會的合作,建立多元化的培訓機構

在當前信息化時代,培訓機構的建設與發展要轉變思路,加強與社會各界的合作,尋求社會的力量,加強聯盟建設,建立多元化的培訓機制,實現資源的共建共享,實現管理與服務的協同創新。1.與地方職業高校合作。為了加強高校資源建設和利用的社會化,很多高校正逐漸向社會開放,為民眾提供學習的場所,為學習型社會的構建提供場地和資源支持。因此,地方培訓機構要把握好這個機遇,加大與地方職業院校的合作,特別是當地的農林院校,實行一幫一帶的幫扶政策,共建共享教育資源、教師資源和場地資源。首先,利用教師資源對農民工進行技能培訓指導和知識閱讀指導,為農民傳授一些讀書的方法、資料查詢和利用技巧、網絡視頻學習方法等。其次,為農民工提供一些符合農民自身發展的專題教育,如信息素養的培養、基礎法律的普及,或者開通圖書館的電子資源,利用網絡信息平臺和專業的數據庫為農民提供種植養殖技術、致富信息、農業技術等,為農民的創業就業提供信息服務和電子資源服務。2.與地方企業合作。培訓機構的開展和運行如果沒有配套的資金支持,存在的很多問題得不到有效的解決,培訓機構就很難運行下去。要想解決實際問題,就要與當地的熱心企業聯合,尋求幫助,取得資金支持,并邀請企業參與培訓機構的管理。與企業合作,共建培訓模式,不僅可以取得企業資金的大力支持,還可以借企業自身的資源為農民提供相應的技術指導和就業指導,為農民提供就業的實習機會和就業的崗位。同時,農家書屋還可以利用企業的信息渠道,為農民搜集創業就業信息、致富信息、再教育信息等。通過雙向互動、互惠共贏的方式提升農民的職業技能,保障農家書屋的可持續發展,同時也能協助企業的發展。

(五)加強培訓機構的信息化建設

隨著互聯網的發展,紙質資源不再是人們獲取知識的唯一途徑,教室也不是人獲取知識的唯一場地。目前,大部分農民也有自己的智能手機,特別是現代的新型農民基本都會使用網絡。加強地方培訓機構的信息化建設,實現技能培訓的網絡化,滿足農民工隨時隨地地獲取信息的需求。通過培訓機構的信息化建設,構建知識共享平臺,通過知識共享平臺農民可以及時了解培訓機構的培訓信息、資源建設情況等;通過知識共享平臺,農民工可以隨時鏈接網絡資源,了解最新的知識、資訊、致富信息、技能培訓信息和就業信息等,為農民的再教育和創業就業提供幫助,為培訓機構的可持續發展和農民工職業技能的提高提供保障。

參考文獻:

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[2]徐建軍.我國農民工就業培訓模式研究[D].成都:西南財經大學,2013.

[3]徐衛.新生代農民工職業培訓研究[D].武漢:武漢大學,2014.

[4]姚經.上海市新生代農民工職業培訓研究[D].上海:華東政法大學,2014.

培訓機構課程管理制度范文6

一、指導思想

以科學發展觀為指導,深入貫徹落實國家和省中長期教育規劃綱要,圍繞培養造就高素質專業化教師隊伍的戰略目標,以提高教師師德素養和業務水平為核心,以提升培訓質量為主線,以農村教師為重點,以省、市、縣(區)、校四級培訓體系為支撐,創新培訓模式,優化培訓內容,完善制度機制,努力構建開放靈活的“大培訓”格局和教師終身學習體系,全面提升中小學教師隊伍的整體素質和專業化水平,為我市基礎教育改革與發展提供強有力的師資保障。

二、實施原則

1.提升素質,服務學生。堅持服務于中小學教育,服務于學生有效學習,遵循教育規律和學生身心發展規律,以“關心每個學生,促進每個學生主動地、生動活潑地發展”為宗旨,不斷提高師德水平和綜合素養,著力解決學生學習和教師教學中的現實問題。

2.加強統籌,分級負責。堅持市級統籌,以培訓規劃、能力建設和質量管理為重點,加強組織領導,優化業務指導,健全管理網絡。高中教師培訓以市為主,初中和小學教師培訓以縣(區)為主,完善省、市、縣(區)、校四級培訓體系。

3.按需施訓,注重實效。堅持需求導向,加強需求調研,針對不同類別、層次、崗位教師的需求,科學設計培訓課程,豐富和優化培訓內容,逐步實行教師自主選學,創新培訓模式方法,通過脫產研修、集中培訓、遠程培訓、送培送教、校本研修等多種方式,推進混合學習,促進理論學習與崗位實踐和行動研究的緊密結合,不斷提高教師培訓的針對性和實效性。

4.創新機制,提高質量。堅持質量為重,加強制度建設和機制創新,完善五年一個周期的教師培訓制度,建立教師培訓機構資質認證制度,實行教師培訓項目招投標制,建立健全教師培訓質量監管機制,提升培訓內涵、實施能力、管理和保障水平,促進中小學教師培訓體系和“大培訓”格局建設,促進教師培訓可持續發展。

三、總體目標

“十二五”期間,我市中小學教師培訓工作的總體目標是:聚焦“提高有效教學能力,促進學生有效學習”,通過多種有效途徑,分類分層分崗按需施訓,使廣大教師的師德水平與綜合素養進一步提升,專業知識與專業技能進一步更新,實踐與應用能力進一步發展,教育教學質量明顯提高。采取多種有效措施,切實提高培訓工作的針對性和實效性,使培訓能力進一步增強,培訓體系進一步健全,培訓機制進一步完善,培訓模式進一步創新,培訓水平進一步提高。

四、主要任務

“十二五”期間,我市中小學教師培訓主要包括“國培計劃”、省級培訓、全員培訓和學歷提高培訓四種類型。

(一)“國培計劃”

根據教育部部署,組織實施“國培計劃”省農村骨干教師培訓項目;選派優秀骨干教師參加由教育部組織實施的“國培計劃”中小學教師示范性培訓項目培訓及其他國家級教師培訓。

(二)省級培訓

貫徹落實國家和省教育規劃綱要,根據教育部文件要求,組織實施中小學教師專項培訓。

1.緊缺和薄弱學科教師培訓項目。有計劃組織思想品德(思想政治)、英語、歷史與社會(歷史、地理)、科學(物理、化學、生物)、體育、藝術(音樂、美術)、綜合實踐活動、信息技術、通用技術、心理健康教育等緊缺和薄弱學科教師開展專業培訓,培訓時間不少于72學時。

2.中小學班主任教師培訓項目。全面實施中小學班主任教師培訓計劃,加強班主任工作基本規范、班級管理、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育、安全教育等,不斷增強班主任教師的專業素養和教書育人的本領。培訓時間不少于30學時。

3.中小學教師教育技術培訓項目。進一步落實“全國中小學教師教育技術能力建設計劃”,促進信息技術與學科教學有效整合,提高教師在教育教學中有效應用現代教育技術的能力和水平,提高課堂教學有效性。培訓時間不少于48學時。

4.教師培訓團隊研修項目。以提高教師培訓者和培訓管理者高質量地組織實施中小學教師培訓項目的能力水平為目標,通過脫產研修、集中培訓、遠程培訓、校本研修和省外研修等多種途徑,對教師培訓團隊進行專業培訓。每年研修時間不少于72學時。

(三)全員培訓

按照實施素質教育,深化課程改革,規范辦學行為的要求,遵循學生身心發展規律和教師成長規律,從師德與素養、知識與技能、實踐與體驗三個方面,采取混合學習模式,組織實施新任教師崗前培訓、在職教師崗位培訓和骨干教師研修提高。

1.新任教師崗前培訓

對所有新任教師進行以教師職業道德規范、教育教學技能、教育教學常規和學生管理規范為重點內容的崗前適應性培訓,幫助新教師盡快適應教育教學工作。培訓時間不少于120學時。

2.在職教師崗位培訓

堅持師德為先,能力為重。以提高在職教師師德素養和“以學促教”的教學實施能力為目標,師德教育與業務培訓雙線并進,師德教育列為第一模塊。五年累計培訓時間不少于360學時,分年度實施專題培訓。

(1)師德教育

模塊一:職業道德規范教育。重點提高教師職業理想和踐行師德能力;

模塊二:法律法規教育。提高教師法制素養和依法履行職責水平;

模塊三:學校安全教育。提高教師安全意識和保護學生安全技能;

模塊四:心理健康教育。提高教師身心健康和關心學生心理健康能力。

(2)業務培訓

專題一:有效學習內容。主要包括現代知識觀與學生能力培養、學科教學最新動態與發展趨勢、修訂版課程標準與學習內容要點、修訂版教材分析與學科教學知識(PCK)構建、學科學習內容疑難問題分析與解決。

專題二:有效學習指導。主要包括現代學習理論與因材施教、學習心理與學生學習特點、學習設計與學習方式、學科學習策略與有效學習指導、學科學法指導問題診斷與解決。

專題三:有效教學模式。主要包括現代教學理論與學生為本、有效教學與教學模式選擇、以學定教與“先學后教”模式應用、以教導學與“先教后學”模式運用、學科教學模式有效應用典型案例研修。

專題四:有效學習評價。主要包括學習質量觀與學生全面發展、學習評價理論與應用、發展性評價與學習評價工具、課堂學習與過程評價技能、學科學習評價問題診斷與解決。

專題五:有效教學研究。主要包括學生有效學習與教師專業發展、學習指導與敘事研究、學科課堂學習與課例研究、學習評價與行動研究、校本教學研修問題與指導。

3.骨干教師研修提高

以學科教學最新動態與發展趨勢、課堂教學問題與對策、學生學習發展與評價、修訂版學科課程標準與有效教學、教育教學研究與教師專業發展、校本研修設計與實施為重點內容,幫助骨干教師總結教育教學經驗,探索教育教學規律,進一步提升教育教學能力、教研能力、培訓和指導青年教師的能力,在推進素質教育和教師全員培訓中發揮引領示范作用。培訓時間不少于72學時。

(四)學歷提高培訓

實施中小學教師學歷提升計劃。重點鼓勵支持45歲以下中小學教師,通過在職學習、脫產進修、遠程教育、自學考試、攻讀教育碩士等多種學習途徑提高學歷水平。重點對專科學歷以下小學教師、本科學歷以下初中教師開展學歷提高培訓,到2015年,基本實現小學教師??苹?,積極推進初中教師本科化。

五、培訓模式

采取集中培訓、遠程培訓、校本研修、名師講學、省外進修和境外研修等多種有效途徑進行教師培訓,逐步形成多渠道、開放式、符合省情、富有實效的培訓模式。

優化整合多種培訓方式,將遠程培訓、集中培訓和校本研修相結合,培訓研修與“送培到縣”、“送教下鄉”相結合。

遠程培訓采用分校(中心校)、分學段、分學科組建網絡班級的方法,教師平時在線學習。采取課程學習、在線答疑、互動交流和資源服務等方式,進行培訓專題的自主學習和在線研討活動。

集中培訓采用小班教學,集中在寒暑假或分散在雙休日進行。采取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方式,進行培訓專題的重點內容指導、遠程學習的方法輔導和校本研修的操作指導。

校本研修在學校(中心校)的組織下,分學段、分學科,以學科組(或備課組)為單位進行培訓教材研讀、網下集中研討、技能訓練和崗位實踐等研修活動。

采用基于學科、巡回送教的方式,組織培訓講師團“送培到縣”、名師講學團“送教下鄉”,開展集中答疑、示范教學、課例研修和交流研討等活動。

六、培訓考核

(一)考核方式

堅持過程性考核與終結性考核并重,實行訓前、訓中、訓后“三段式”考核。訓前以問題和案例提交為重點、訓中以過程參與效度為重點由承辦單位進行考核;訓后以崗位實踐研修為重點由參訓教師所在學校(中心校)進行考核。參訓教師各階段考核全部合格,由所在縣(區)或市教師培訓機構認定培訓合格。考核結果報同級師訓管理部門審核。

(二)學時認定

本周期繼續教育總學時為360學時,每學年度學時數不少于72學時。

新任教師在試用期(第一年)必須參加不少于120學時的崗前培訓并取得合格證書,免于參加當年度其他類別培訓。

在職教師崗位培訓周期內年度培訓為72學時,其中校本研修40學時、集中培訓8學時、遠程培訓24學時。

教師參加“國培計劃”或省級專項培訓項目,超過72學時,免于參加當年其它類別培訓。不足72學時,需參加當年的校本研修。

教師參加學歷提高培訓,獲得畢業證書當年按72學時予以認定。

中小學教師參加本《意見》規定的培訓類型之外的,非教育行政部門統一組織實施的培訓,一律不予認定學時。

七、培訓實施

(一)機構遴選

建立教師培訓機構資質認證制度。省級教育行政部門組織實施教師培訓機構資質認證。經省級以上教育行政部門認定資質的培訓機構,方可實施教師培訓。

實行教師培訓項目招投標制。堅持“公開、公平、公正”的原則,擇優遴選具備資質的培訓機構承擔“國培計劃”、省級專項培訓、遠程培訓任務等。

(二)組織實施

1.“國培計劃”和省級培訓項目

在省教育廳指導下,由招標遴選出的培訓院?;驒C構組織實施。

2.新任教師崗前培訓和在職教師崗位培訓

(1)遠程培訓和遠程資源服務:高中教師遠程培訓,由省教育廳從省內外遴選具有“國培”資質的培訓機構,依托縣級教師培訓機構組織實施,市教育局負責統籌協調。城市初中和小學教師遠程資源服務,由省教育廳招標遴選推薦具有資質的遠程培訓機構,各市教育局從中選擇培訓機構依托縣級教師培訓機構組織實施。鼓勵縣鎮和有條件的農村學校義務教育階段學校積極推進集中、遠程和校本相結合的培訓模式。

(2)集中培訓:高中教師集中培訓,由市教育局遴選培訓院校或機構采取集中答疑、送培到縣等方式組織實施。初中和小學教師集中培訓,在市教育局指導下,由縣(區)教育局依托縣級教師培訓機構組織實施。

(3)送培送教:在市教育局指導下,縣級教師培訓機構協助縣(區)教育局組織實施培訓講師團“送培到縣”(初中)和區域名師講學團“送教下鄉”(小學)活動。

(4)校本研修:由教師所在學校負責實施,縣級教師培訓機構負責業務指導和服務支持,縣(區)教育局負責檢查驗收。

八、加強管理

(一)加強組織領導

省教育廳主管全省中小學教師培訓工作,省中小學教師繼續教育中心負責全省中小學教師培訓的組織、指導、管理和評估,省中小學教師遠程教育中心負責遠程培訓項目的組織管理和質量監控。各級教育行政部門負責中小學教師培訓工作的組織管理,師訓管理部門負責培訓實施與業務指導。

市、縣、校和教師培訓機構均應成立以主要負責人為組長的培訓工作領導小組,成立以分管負責人為組長的培訓業務指導團隊。

(二)健全管理制度

堅持各級教育行政部門、師訓管理部門、教師培訓任務承擔單位主要負責人和中小學校長為中小學教師培訓工作第一責任人制度。

中小學教師培訓工作應納入教育督導、市教育局年度主要工作目標管理考核、縣區黨政領導干部教育工作督導考核、中小學辦學評估等考核工作中,并與“第一責任人”考核掛鉤。

建立教師培訓學分管理制度。中小學教師在五年周期內,需修滿規定學分(學時)的培訓課程,其完成的培訓學分(學時)和參加培訓考核情況,是晉職、晉級、續聘、競聘、考核評優及教師資格定期登記的重要依據,是教師業務水平的重要衡量指標。

九、保障措施

(一)增強機構功能

以“國培計劃”項目實施為契機,支持建設一批高水平的教師培訓基地承擔“國培計劃”項目和省級教師培訓項目。

按照標準化、專業化的要求,以縣級教師培訓機構合格評估和示范創建為抓手,促進縣級教師進修學校與相關專業機構的整合和聯合,有效實現優質資源整合,加強基礎能力建設,增強培訓主體功能,形成上聯高校、下聯中小學的區域性教師學習與資源中心,在集中培訓、遠程培訓和校本研修的組織協調、服務支持等方面發揮重要作用。

(二)加強能力建設

加強教師培訓師資隊伍建設。嚴格教師培訓師資準入制度,加強教師培訓團隊研修,建設一支素質優良、結構合理、專兼結合的教師培訓者隊伍。

建立教師培訓專家委員會。在省教育廳領導下,負責中小學教師培訓的專項調研、項目規劃、招標評審、實施指導、績效評估和課題研究,以及教師培訓機構資質認證等工作。

建立教師培訓教學專家庫。省教育廳遴選高水平專家和特級教師組成省級培訓講師團,開展“送培到縣”、“送教下鄉”活動。各市教育局加強對骨干教師的使用,發揮他們的示范輻射作用,組建區域名師講學團,支持縣級教師培訓機構開展“送教下鄉”活動。

省級及以上教師培訓項目實行首席專家制。組建高水平專家團隊,每期(班)培訓團隊中,省外培訓專家不少于三分之一,優秀中小學教師(教研員)不少于40%。

加強培訓課程資源建設。實施培訓課程資源建設計劃,采取政府購買、組織開發、引進等方式,積極開發本土培訓教材,重點開發一批網絡培訓課程資源,努力構建符合時代要求、貼近教育教學實際、體現不同類別、層次教師需求的優質課程資源庫,為實施年度培訓計劃和不同發展階段的教師個性化學習提供支撐。

完善優質課程資源評審與推薦制度。經省教育行政部門授權組織評審的培訓課程資源,方可在本省范圍推薦使用。地方課程要逐步實行省級備案制度。

加強教師培訓網絡平臺建設。按照網絡遠程教育教學支持服務的共性要求,建設技術先進、功能完善、具備學習管理、資源管理、實施學習過程的支持服務等功能的遠程培訓公共服務平臺,提供基于計算機網絡的遠程學習環境及支持服務系統;實現參訓教師的在線課程學習、互動交流、共享資源和接受培訓專家遠程指導等功能。

加強教育實踐基地建設。依托優質中小學校,建立一批教師培訓教學實踐基地,落實教師培訓實踐環節。探索和創建網絡環境下的校本研修示范校,加強校本網絡研修資源平臺和實踐平臺建設。鼓勵支持師范院校與具有示范作用中小學廣泛合作,引領校本研修、安排學生實習,促進教師職前職后一體化專業發展。

(三)提供經費保障

切實落實《省人民政府辦公廳關于印發省中小學教師繼續教育實施辦法的通知》有關繼續教育經費的政策規定,縣級以上教育行政部門的繼續教育經費由本級財政安排,經費標準不低于中小學教師工資總額1.5%,并在地方教育事業費中專項列支。地方教育附加費中按不低于5%的比例用于義務教育階段教師的培訓。中小學教師繼續教育經費由縣級以上教育行政部門統一管理,分項目落實。

切實落實省財政廳、省教育廳《關于印發〈省農村中小學公用經費支出管理暫行辦法〉的通知》規定,教師培訓費按照學校年度公用經費預算總額的5%安排,用于教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的差旅費、資料費、伙食補助費、住宿費等開支。

省級培訓經費由省教育廳在年初教育預算中設立,市級培訓由市教育行政部門在年初教育預算中設立。國家級培訓按照有關文件執行。

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