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能源統(tǒng)計分析報告范文1

一、職責分工

市教育局公共機構能源資源消耗統(tǒng)計工作在市教育局公共機構節(jié)能領導小組的統(tǒng)一領導下組織實施。

（一）局辦公室負責直屬教育系統(tǒng)及局機關公共機構能源資源消耗統(tǒng)計工作。包括制定統(tǒng)計調查實施方案、部署統(tǒng)計工作，發(fā)放統(tǒng)計報表，開展統(tǒng)計培訓、審核、匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)，編制統(tǒng)計工作報告等。

（二）各直屬單位、直屬學校負責本單位能源資源消耗統(tǒng)計工作，制定本單位的公共機構能源資源消耗統(tǒng)計實施方案，于2011年10月14日前報送市教育局。

二、統(tǒng)計報表的填報主體

（一）基礎表及臺賬

基礎表包括《公共機構基本信息》和《公共機構能源資源消耗狀況》，由各直屬單位、直屬學校填寫后上報市教育局，再由市教育局審核匯總并上報市節(jié)能辦。

《公共機構能源資源消耗信息統(tǒng)計臺賬》是各直屬單位、直屬學校分類、匯集、整理和積累能源資源消耗原始信息的賬冊，是填報能源資源統(tǒng)計報表的依據(jù)。各公共機構須逐月按時填寫。

（二）綜合表

綜合表包括《公共機構能源資源消耗統(tǒng)計部門匯總情況》、《公共機構能源資源消耗統(tǒng)計行政區(qū)域匯總情況》、《公共機構能源資源消耗統(tǒng)計分類匯總情況》。其中，《公共機構能源資源消耗統(tǒng)計部門匯總情況》供局辦公室匯總直屬教育系統(tǒng)能源資源消耗數(shù)據(jù)時使用，由局辦公室填寫后報送市節(jié)能辦。

三、統(tǒng)計數(shù)據(jù)填寫、審核

各直屬單位、直屬學校應指定專門統(tǒng)計人員（以下稱“統(tǒng)計員”）負責能源消耗數(shù)據(jù)的采集、報表的填寫和按時報送。統(tǒng)計員應當具備與統(tǒng)計工作相適應的專業(yè)知識和業(yè)務能力。

各直屬單位、直屬學校主管節(jié)能工作的負責人應當對本單位能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行嚴格審核，確保上報的能源品種、計量單位、換算方法等內容符合統(tǒng)計規(guī)定，確定無誤后，加蓋單位公章后報送。

局辦公室負責對各直屬單位、直屬學校的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行復核，并定期抽查，確保上報的能源資源種類、計量單位、消耗量及費用等內容符合能源資源消耗統(tǒng)計有關規(guī)定。

實施網(wǎng)絡填寫報送的也應參照上述程序嚴格進行審核和復核。

四、報送周期與時限要求

各直屬單位、直屬學校按月和年度填寫《公共機構基本信息》和《公共機構能源資源消耗狀況》，月匯總情況于次月5日內報送市教育局，年度匯總情況于次年1月10日前報送市教育局，由局辦公室匯總后報市節(jié)能辦。

五、數(shù)據(jù)分析

各直屬單位、直屬學校應每月結合本單位的建筑面積、用能人數(shù)、用能設備運行情況等，按月對電、水、氣、油、煤等能源資源消耗狀況進行分析評價，形成《公共機構能源資源消耗統(tǒng)計分析報告》，與統(tǒng)計數(shù)據(jù)同步報送市教育局。

《公共機構能源資源消耗統(tǒng)計分析報告》主要內容應包括：公共機構建筑面積、用能人數(shù)、主要用能設備變化情況、主要能源資源消耗指標的變化趨勢、人均能源資源消耗、單位建筑面積能源資源消耗、車輛能耗和能源資源消耗總量同比分析，以及各項能源資源消耗水平降低（升高）原因分析，下一步擬采取的主要措施等。

能源統(tǒng)計分析報告范文2

一、加強工業(yè)、能源專業(yè)統(tǒng)計基礎建設，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量

1、嚴格做好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名錄庫界定工作。每年年初，按照國家統(tǒng)計制度規(guī)定，都進行一次規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名錄庫界定工作，雖然能納入到規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)屈指可數(shù)，但我們才更注重這項工作的開展，對于新納入和將剔除的企業(yè)，我們一一核實統(tǒng)計指標，最后還要和相關部門做進一步確認，確保不重不漏。

2、按時完成了各項序時統(tǒng)計報表任務。

進度報表中除增加報表外，還加強了上報密度，審核關系更是嚴密、細致，為此我們要求每一戶上報企業(yè)都必須付上報表說明，以備查詢。

二、高效率、高質量的完成了交通運輸業(yè)統(tǒng)計調查表

國家統(tǒng)計局首次對交通運輸業(yè)能源消費量進行統(tǒng)計，由于從事客運和貨物運輸?shù)能囕v都是個人私有，沒有日常消費記載情況，在沒有統(tǒng)計方法模式、沒有以往比較數(shù)據(jù)的情況下，在局領導大力支持和協(xié)調下，利用一周的時間，全力以赴地完成了這項報表任務。

三、順利完成了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)清查工作

根據(jù)上級專業(yè)處關于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本單位清查工作要求，對我縣全部工業(yè)企業(yè)進行了清查。為了使基層統(tǒng)計人員能認真對待這次的清查工作，除了下發(fā)文件通知，還通過電話對這項工作的意義進行了強調。根據(jù)與相關部門核對的企業(yè)情況，設計了一張簡表和各重點清查的企業(yè)名單。采取的清查方式是：一是根據(jù)基本單位名錄庫掌握的工業(yè)企業(yè)情況逐一核實，二是根據(jù)提供的企業(yè)名單進行重點核實，三是根據(jù)平時工業(yè)統(tǒng)計報表情況和企業(yè)的財務核算情況進行詳細了解。

四、強化服務意識，開展統(tǒng)計分析和工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測

能源統(tǒng)計分析報告范文3

二、統(tǒng)計工作涉及到供、產(chǎn)、銷，人、財、物，生產(chǎn)、經(jīng)營、分配等多環(huán)節(jié)、多領域。通過統(tǒng)計信息，可以了解到企業(yè)的機構、人員、資產(chǎn)、負債、生產(chǎn)發(fā)展情況、產(chǎn)品質量狀況，以及科研開發(fā)、經(jīng)營銷售、財務盈虧等方面的情況，還可以預測未來、企業(yè)的規(guī)劃和結構、企業(yè)的發(fā)展速度、效益與效率等。就企業(yè)統(tǒng)計本身而言一般具有兩個特點：一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示企業(yè)在特定時間內生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)量特征，對企業(yè)在一定時期內的發(fā)展情況進行定性乃至定量分析，從而做出正確的決策。二是綜合性。統(tǒng)計人員收集到的統(tǒng)計信息從整體上看，涉及企業(yè)的原料入廠、加工及產(chǎn)品銷售等各個方面；也涉及其他與其相關的各個領域和環(huán)節(jié)。所以，統(tǒng)計工作既可以反映企業(yè)在某一時點的現(xiàn)狀，特定時期內的動態(tài)，也可以反映企業(yè)的規(guī)模、結構、速度、收益與效率等諸多數(shù)量特征質量特性。

三、企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性有目共睹，但因各種原因，部分中小企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的虛假成分比較高。造成這種情況的原因主要有：一是各級統(tǒng)計部門與中小企業(yè)的統(tǒng)計重點不統(tǒng)一，部分中小企業(yè)往往采取虛報數(shù)字以應付各種檢查；二是部分中小企業(yè)為了保密或某些既得利益，不愿如實提供統(tǒng)計資料，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的隨意性較大且缺少依據(jù)；三是企業(yè)內部不重視，統(tǒng)計專職人員配備不夠或專業(yè)素養(yǎng)比較低，無法適應新時期的企業(yè)統(tǒng)計工作。因此，建立有效的統(tǒng)計制度，充分發(fā)揮統(tǒng)計制度的有效職能，是保證企業(yè)有效統(tǒng)計的基礎。

根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》規(guī)定：“企業(yè)事業(yè)組織根據(jù)統(tǒng)計任務的需要設立統(tǒng)計機構，或者在有關機構中設置統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負責人。”

首先，設立綜合統(tǒng)計部門并明確其職責，使其保持相對獨立性，保證統(tǒng)計崗位及時、全面的掌握企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營動態(tài)。根據(jù)企業(yè)情況設計報表形式，并制定本企業(yè)的統(tǒng)計指標體系及統(tǒng)計信息的報送要求。充分考慮企業(yè)經(jīng)營與管理的需要，考慮企業(yè)面向市場、參與競爭的需要，把政府統(tǒng)計部門、企業(yè)主管部門的要求同本企業(yè)的實際相結合，提出完整的指標體系并分解到各個生產(chǎn)管理部門，明確其報送或提供信息的時間、內容及方式，明確各部門的統(tǒng)計責任；收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息，并對各基層單位層層上報的信息進行審核后加以匯總；搜集分析相關企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出有參考價值的各種統(tǒng)計信息。利用各種統(tǒng)計信息進行綜合分析研究，對企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進行預測，將分析結果形式統(tǒng)計分析報告，為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。

能源統(tǒng)計分析報告范文4

目前，公司共有4名專職統(tǒng)計人員，統(tǒng)計機構隸屬主管業(yè)務的聯(lián)審部，其主要職責是負責報送各種對外統(tǒng)計報表及對內經(jīng)營分析報表。僅2011年，公司共編制并報送各類統(tǒng)計報表450余份，每月平均編制37份報表，內容涉及主營購銷存、商品分類銷售、財務狀況、能源、物流、信息化及內部經(jīng)營對比等各個方面，可以說統(tǒng)計任務十分艱巨。公司內部從領導到統(tǒng)計人員都高度重視統(tǒng)計工作，不斷規(guī)范管理、提升水平，不僅高質量地完成各項統(tǒng)計工作，同時也促使統(tǒng)計為企業(yè)經(jīng)營決策發(fā)揮了更大作用?？梢哉f，在公司方方面面的工作中，統(tǒng)計工作已經(jīng)開創(chuàng)出一片屬于自己的蔚藍天空。

春風化雨：建立規(guī)范、高效的統(tǒng)計管理制度

為加強統(tǒng)計工作管理，規(guī)范統(tǒng)計操作流程，公司依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《北京市統(tǒng)計管理條例》的規(guī)定，以夯實統(tǒng)計基礎工作，建立規(guī)范的統(tǒng)計工作管理體系和高效的統(tǒng)計管理制度為目標，制定了本公司的《統(tǒng)計工作管理制度》。按照制度要求，公司設立了專門的統(tǒng)計機構和專職統(tǒng)計人員，實行統(tǒng)一領導、分級負責的統(tǒng)計管理體制；建立了規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送制度，由統(tǒng)計主管負責統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核把關；健全企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量監(jiān)控和評估制度，對統(tǒng)計工作全過程進行規(guī)范化管理。

公司《統(tǒng)計工作管理制度》要求全部統(tǒng)計人員必須持《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》方可從事統(tǒng)計工作；統(tǒng)計部門必須依法建立和健全原始記錄和統(tǒng)計臺賬；按照國家統(tǒng)計制度規(guī)定編制統(tǒng)計報表，如實提供統(tǒng)計資料，不虛報、瞞報、拒報、遲報，不偽造、篡改各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。公司統(tǒng)計人員要定期積累、收集企業(yè)內部各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，以及同行業(yè)有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，建立完整的統(tǒng)計歷史資料檔案，原始數(shù)據(jù)要進行電子存檔，所有報表進行電子和紙介質存檔，并根據(jù)國家統(tǒng)計制度的規(guī)定，按經(jīng)營年度將統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表等裝訂整齊，分別管理，并按期移送至檔案室進行妥善保管。這些制度的建立使藍島的統(tǒng)計工作做到有章可循，為高標準地完成各種統(tǒng)計報表提供了保障。

水到魚行：領導重視、保障有力

公司自成立以來，統(tǒng)計工作始終得到公司領導的高度重視。在信息化建設方面，公司在2010年對原有商業(yè)管理信息系統(tǒng)進行全面升級，完善了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的查詢功能和統(tǒng)計模塊處理功能，增加了報表功能，為實現(xiàn)實時銷售數(shù)據(jù)監(jiān)測、編制統(tǒng)計報表、進行統(tǒng)計分析提供了有力保障。在統(tǒng)計隊伍建設方面，公司要求統(tǒng)計工作專職專崗，人員相對穩(wěn)定并具備一定的統(tǒng)計專業(yè)知識。公司每年積極組織統(tǒng)計人員外出參加專業(yè)培訓，不斷提高綜合素質和業(yè)務能力，目前公司專職統(tǒng)計人員中已有2人獲得中級職稱。每年區(qū)統(tǒng)計局組織召開的年定報培訓會，公司都派專職統(tǒng)計人員參加，并嚴格按照統(tǒng)計報表制度的變動做相應調整。

近年來，隨著“依法立統(tǒng)”觀念的強力推進，公司依法統(tǒng)計的意識也在不斷增強。目前公司報送的各類統(tǒng)計報表均是雙人復核，并經(jīng)聯(lián)審部領導同意后方可上報。同時，現(xiàn)代化的軟硬件系統(tǒng)、合理便捷的統(tǒng)計流程也為統(tǒng)計工作添磚加瓦，統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加真實可信。另外公司非常注重與各級統(tǒng)計部門的溝通與聯(lián)絡，統(tǒng)計工作遇到問題時，都會及時向區(qū)統(tǒng)計局有關科室的同志請教咨詢。在公司領導的高度重視及全體統(tǒng)計人員的共同努力下，藍島大廈在歷年的市區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法檢查中均順利通過，多次受到執(zhí)法檢查人員的好評，統(tǒng)計工作質量也得到了區(qū)統(tǒng)計局的認可。

建言獻策：為企業(yè)經(jīng)營管理服務

統(tǒng)計工作上對國家、下對企業(yè)，都起著重要的基礎作用。隨著企業(yè)經(jīng)營工作逐漸科學化、規(guī)范化，統(tǒng)計工作的職能和重要性也愈發(fā)顯現(xiàn)。2002年公司為了經(jīng)營發(fā)展需要，把統(tǒng)計機構從財務部調到了新成立的主管業(yè)務的聯(lián)審部。隸屬關系的變化，對統(tǒng)計工作提出了更高的要求。原來隸屬財務部時統(tǒng)計人員的工作主要是負責數(shù)據(jù)采集和對外報送，工作量相對較少；調到聯(lián)審部后，統(tǒng)計工作不再是簡單的統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)、做做報表，而是需要將這些數(shù)據(jù)和報表轉化為有用的信息，支撐公司的經(jīng)營決策。這使得統(tǒng)計報表的種類和數(shù)量明顯增多，通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、歸納撰寫分析報告為領導經(jīng)營決策提供了依據(jù)，統(tǒng)計責任也隨之加重。

能源統(tǒng)計分析報告范文5

【關鍵詞】石油企業(yè)；節(jié)能減排；評價指標體系

一、節(jié)能減排相關概念

（一）節(jié)能

節(jié)約能源的簡稱?！吨腥A人民共和國節(jié)約能源法》中的節(jié)約能源（簡稱節(jié)能），是指加強用能管理，采取技術上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，從能源生產(chǎn)到消費的各個環(huán)節(jié)，降低消耗、減少損失和污染物排放、制止浪費，有效、合理地利用能源。從而提高能源的利用率，使能源發(fā)揮最佳的經(jīng)濟效益。這里講的節(jié)能并不是簡單地減少能源的供給，更不是降低生產(chǎn)和生活水平，而是要用先進的技術手段、切實可行的節(jié)能措施、科學的管理制度，提高能源的利用率。節(jié)能減排并非單單指節(jié)約能源，也包括對所有資源的節(jié)約。

（二）減排

減排是指減少氣體污染物、固體廢棄物、溫室氣體、重金屬（如鉛、鎬等）以及放射性物質等的排放。狹義的減排是指對已經(jīng)產(chǎn)生的生產(chǎn)型或者生活型污染物進行無害化處理，減少有害物質的排放量；但是深入研究來看，要實現(xiàn)減排，除了對存量進行無害化處理外，還要控制污染物增量，減少增量便意味著要減少包括能源在內的各個資源要素的投入數(shù)量。所以，廣義的減排還包含資源節(jié)約之意。減排的對象主要有二氧化硫、氮氧化物、重金屬、懸浮顆粒（如粉塵、煙霧等）、溫室氣體等。

（三）節(jié)能減排

節(jié)約能源、降低能源消耗、減少污染物排放?！肮?jié)能減排”出自于我國“十一五”規(guī)劃綱要。節(jié)能減排有廣義和狹義定義之分，廣義而言，節(jié)能減排是指節(jié)約物質資源和能量資源，減少廢棄物和環(huán)境有害物（包括三廢和噪聲等）排放；狹義而言，節(jié)能減排是指節(jié)約能源和減少環(huán)境有害物排放。

二、塔河采油一廠節(jié)能減排評價分析

（一）指標完成情況

1.經(jīng)濟技術指標

累計生產(chǎn)原油160.9111萬噸，完成年度計劃100.82%，同比增加0.11%；商品量155.4857萬噸，完成年度計劃100.85%，同比減少0.34%；商品率96.6%，較年度計劃（96.6%）一致，同比降0.43個百分點。

累計生產(chǎn)天然氣30040.4635萬立方米。

累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（2010年不變價）625232.86萬元，同比減少5.92%。

2.能耗指標

累計消耗各類能源折合12.49萬噸標煤，同比降4.94%。

單位油氣綜合能耗67.98千克標煤/噸，同比降0.03%。

單位油氣綜合電耗53.72千瓦時/噸，同比升12.47%。

能源實物量指標

累計消耗電力9929.96萬千瓦時，原油54709噸，天然氣2603.09萬方，汽油65.68噸，柴油395.72噸。

3.新鮮水指標

累計消耗新鮮水34.97萬方，單位油氣用新鮮水0.19方/噸，同比略有升高。

（二）塔河采油一廠節(jié)能減排的統(tǒng)計性分析

1.能耗統(tǒng)計分析方法

（1）節(jié)點分析法

所謂節(jié)點控制法，即對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，依次細化為多個“節(jié)點”，然后對各個節(jié)點的用能合理性進行分析和計算，找出“節(jié)點”中的突出問題和低效點，然后有針對性制定相應的改進措施，進而有的放矢地各個“擊破”。以油田機采系統(tǒng)為例，油井系統(tǒng)效率主要由地面系統(tǒng)效率和井下系統(tǒng)效率兩部分組成；而地面系統(tǒng)效率又由電機效率、皮帶效率及抽油機傳動效率等組成；井下系統(tǒng)效率又由抽油泵泵效、井筒效率和抽油桿效率等部分組成。通過對每一口井實施油井生產(chǎn)運行狀態(tài)測試，并對油井測試數(shù)據(jù)進行計算與處理，分別計算出油井系統(tǒng)效率、地面系統(tǒng)效率、井下系統(tǒng)效率、抽油泵泵效、電機效率等各“節(jié)點”的系統(tǒng)效率，然后進行分析和優(yōu)化，找出不合理的點，提出改進措施，對油井生產(chǎn)工藝的各個部分進行整體優(yōu)化和監(jiān)控，從而達到節(jié)能降耗的目的。

（2）對比分析法

能耗統(tǒng)計對比分析法是在前期開展各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎上，采用圖表、數(shù)據(jù)對比等手段，對統(tǒng)計結果進行定量和定性分析，它是撰寫統(tǒng)計分析報告最重要的一種方法。用數(shù)據(jù)作為立論依據(jù)進行統(tǒng)計對比分析是能耗統(tǒng)計工作的重要內容，它將數(shù)據(jù)、情況、存在的問題和解決方法等內容融為一體，能夠更集中、更鮮明地反映客觀實際，對各類數(shù)據(jù)進行環(huán)比分析，并根據(jù)分析情況提出解決問題的具體措施與建議，為節(jié)能技改決策提供服務。

（3）分析方法在油田的應用

能源統(tǒng)計分析報告范文6

論文關鍵詞：有效統(tǒng)計；部門職責；制度建立

論文摘要：以中小企業(yè)統(tǒng)計制度建立的過程為背景，深入淺出地介紹了統(tǒng)計工作對企業(yè)的重要性，通過建立統(tǒng)計制度，實施有效統(tǒng)計，使統(tǒng)計、數(shù)據(jù)準確可靠，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)，使企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。

統(tǒng)計工作涉及到供、產(chǎn)、銷，人、財、物，生產(chǎn)、經(jīng)營、分配等多環(huán)節(jié)、多領域。通過統(tǒng)計信息，可以了解到企業(yè)的機構、人員、資產(chǎn)、負債、生產(chǎn)發(fā)展情況、產(chǎn)品質量狀況，以及科研開發(fā)、經(jīng)營銷售、財務盈虧等方面的情況，還可以預測未來、企業(yè)的規(guī)劃和結構、企業(yè)的發(fā)展速度、效益與效率等。就企業(yè)統(tǒng)計本身而言一般具有兩個特點：一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示企業(yè)在特定時間內生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)量特征，對企業(yè)在一定時期內的發(fā)展情況進行定性乃至定量分析，從而做出正確的決策。二是綜合性。統(tǒng)計人員收集到的統(tǒng)計信息從整體上看，涉及企業(yè)的原料入廠、加工及產(chǎn)品銷售等各個方面；也涉及其他與其相關的各個領域和環(huán)節(jié)。所以，統(tǒng)計工作既可以反映企業(yè)在某一時點的現(xiàn)狀，特定時期內的動態(tài)，也可以反映企業(yè)的規(guī)模、結構、速度、收益與效率等諸多數(shù)量特征質量特性。

企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性有目共睹，但因各種原因，部分中小企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的虛假成分比較高。造成這種情況的原因主要有：一是各級統(tǒng)計部門與中小企業(yè)的統(tǒng)計重點不統(tǒng)一，部分中小企業(yè)往往采取虛報數(shù)字以應付各種檢查；二是部分中小企業(yè)為了保密或某些既得利益，不愿如實提供統(tǒng)計資料，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的隨意性較大且缺少依據(jù)；三是企業(yè)內部不重視，統(tǒng)計專職人員配備不夠或專業(yè)素養(yǎng)比較低，無法適應新時期的企業(yè)統(tǒng)計工作。因此，建立有效的統(tǒng)計制度，充分發(fā)揮統(tǒng)計制度的有效職能，是保證企業(yè)有效統(tǒng)計的基礎。

根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》規(guī)定：“企業(yè)事業(yè)組織根據(jù)統(tǒng)計任務的需要設立統(tǒng)計機構，或者在有關機構中設置統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負責人?！笔紫?，設立綜合統(tǒng)計部門并明確其職責，使其保持相對獨立性，保證統(tǒng)計崗位及時、全面的掌握企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營動態(tài)。根據(jù)企業(yè)情況設計報表形式，并制定本企業(yè)的統(tǒng)計指標體系及統(tǒng)計信息的報送要求。充分考慮企業(yè)經(jīng)營與管理的需要，考慮企業(yè)面向市場、參與競爭的需要，把政府統(tǒng)計部門、企業(yè)主管部門的要求同本企業(yè)的實際相結合，提出完整的指標體系并分解到各個生產(chǎn)管理部門，明確其報送或提供信息的時間、內容及方式，明確各部門的統(tǒng)計責任；收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息，并對各基層單位層層上報的信息進行審核后加以匯總；搜集分析相關企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出有參考價值的各種統(tǒng)計信息。利用各種統(tǒng)計信息進行綜合分析研究，對企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進行預測，將分析結果形式統(tǒng)計分析報告，為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。

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其次，明確各職能部門的統(tǒng)計職責。在現(xiàn)代企業(yè)中，對企業(yè)發(fā)展至關重要的統(tǒng)計信息決不僅限于計劃統(tǒng)計部門內部。明確各部門工作職責中相應的統(tǒng)計責任，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供相應的統(tǒng)計資料及分析報告，充分發(fā)揮各個部門的信息匯總職能。將統(tǒng)計信息自下而上的單向運行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運行，滿足其綜合對比及分析研究的需要。

健全統(tǒng)計報表制度，加強統(tǒng)計分析職能。引入考核機制，將基層的統(tǒng)計質量納入考核，以獲取更準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。對于統(tǒng)計報表制度，一般企業(yè)一直沿用國家統(tǒng)計報表制度中對統(tǒng)計報表的內容要求，這主要是因為國家基層報表制度所要求企業(yè)填報的內容，包括了企業(yè)的基本情況，企業(yè)主營業(yè)務的生產(chǎn)經(jīng)營，財務報表、員工及工資變動，能源和原材料消耗，科技開發(fā)及附營業(yè)務情況。指標體系雖然已經(jīng)比較簡要地反映出企業(yè)產(chǎn)供銷、人財物、投入與產(chǎn)出的基本情況，但對企業(yè)深入分析研究生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，還不夠準確。建立有效的統(tǒng)計制度，滿足企業(yè)的發(fā)展要求，是保證統(tǒng)計工作順利開展的前提。如今，世界經(jīng)濟一體化已成為了全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，各個企業(yè)間的競爭何其激烈，企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，就必須充分了解本企業(yè)的實際情況，而這一切離不開統(tǒng)計部門收集、整理的數(shù)字信息，建立健全統(tǒng)計制度，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析職能，才能保證企業(yè)在競爭中處于有利地位。

參考文獻：