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辦公室管理實踐報告范文1

一、辦公室參謀助手作用分析

在企業管理過程中，辦公室將上級指令轉換成下級工作指南，其中有信息收集、指令、方案制定以及執行指令等內容，加之效果跟蹤和反思總結，構成了包括計劃、執行及檢查和行動在內的循環，這在很大程度上帶動了企業的管理優化升級。

（一）辦公室職能使企業管理更加流暢

辦公室工作中需對各類信息進行收集、報送和處理，以工作總結、工作簡報，從而取得上通下效之效果。國有企業因管理范圍比較大，各部門之間的溝通均需辦公室來實現。辦公室掌握大量的信息資料，在資料對比、分析基礎上，去偽存真，從而為領導層提供真實、全面以及準確和客觀的企業現狀分析資料，這在很大程度上提高了領導層制定科學、高效管理方針的參考依據。從實踐來看，該種工作是辦公室擬定管理方案的基本雛形，同時也體現了辦公室參謀助手作用。

（二）辦公室職能可將管理思路更加清晰

辦公室辦文，多以領導報告或講話稿為主，領導做工作報告、講話時，即最高管理權限的行使，屬于管理流程中的指令階段，這是辦公室參謀助手作用得以發揮的重要途徑。

第一，辦公室撰文經過了充分的研究。從上層面來看，辦公室秘書經常參加各種會議，因此比較了解領導的思路和準確把握領導的意圖。從外層面來看，因經常跟隨領導外出調研，收集了大量的單位信息，所以可以全面了解新的管理方法。基于上述層面深入思考，便成為秘書撰文的根本。

第二，辦文、辦會可有效解讀管理方法。領導的報告發言一方面賦予了權威性，另一方面也被強制要求必須具備準確性和嚴肅性。對于多數管理方法而言，為方便記憶，采用簡單的敘述名稱，為確保其準確性、嚴謹性，需在報告中對其進行準確解讀。

第三，文件核稿對最高權力進行監督。因文件具有最高權威性以及不可抗拒性特點，多數情況下企業以文件形式來指令。在此過程中，辦公室核稿職能起到了“內控”作用，其在管理層面上要求杜絕管理目標沖突和矛盾問題。

（三）辦公室職能可使企業管理過程可控

國有企業管理過程中，尤其是能源型生產經營行業，多強調過程管控，即下級工作按照上級管理指令進行，使其實施過程中不出現偏差；同時，通過對工作進行階段效果優化調整，實現管理過程可控。

第一，督辦工作有效分解可明確目標。通過工作分解，可明確各具體管理目標，發揮各部門集成效應。對于國有企業而言，辦公室分解的目標優勢體現在因其可以最為準確地理解領導者的管理意圖；目標分解過程中，能夠給各部門準確分配工作，使工作朝著同一目標進行，避免重復。

第二，進程跟蹤和效果分析可服務決策。督辦必須要確保工作跟蹤的公正性、連續性以及客觀性，辦公室對工作階段目標的完成督導，可提示各部門加強思想重視，并反映出工作中的問題與不足，對于領導層及時調整決策，具有非常重要的作用。

二、有效發揮辦公室參謀助手職能作用的策略

要想充分發揮國有企業辦公室職能作用，服務企業發展，可從以下幾個方面著手：

（一）加強思想重視，進一步轉變服務思路

基于辦公自動化發展進程，國有企業辦公室管理過程中存在著很多的問題與機遇。對于服務工作而言，其質量好壞是以服務對象的滿意度為衡量標準的，所以應當加強思想重視，轉變服務理念和思路，積極圍繞重點開展調研工作，并且合理、高效地收集信息，更好地為領導決策服務。要從大局出發，著眼于全過程，科學統籌，協調有序，細致做好全方位的跟蹤與分析，將相關信息及時反饋到領導處，從而為領導決策提供切實可行的信息支持。

（二）加強遵章執紀，建立和完善運行機制

辦公室管理機制制定過程中，應當突出科學性、系統性和規范性。其中，科學性即辦公室管理機制能夠準確反映新形勢下辦公室工作規律和要求，使其具有權威性；對于規范性而言，即通過制度使辦公室人員的行為、工作程序以及工作內容標準化；對于系統性而言，即對辦公室工作涉及到的日常工作內容建立行之有效的規章制度，只有這樣才能做到有章可循、明確職責和目標，從而提高工作效率和管理水平。

（三）加強業務培訓，全面提升整體素質

辦公室管理實踐報告范文2

首先感謝大家的信任和支持，給了我這個參加競聘演講的機會。

我競聘的職位是辦公室主任。

我的匯報分三個部分：

一、個人基本情況

二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件

我之所以競聘辦公室主任職位，主要是基于以下因素。

第一，具備比較豐富的辦公室工作經驗。我參加工作16年，從教8年，在黨政機關工作8年，其中就有7年時間從事辦公室工作，先后從事或分管過調研、綜合、信息、督查、辦文等具體工作，對辦公室工作的各個環節有比較全面細致的了解，對辦公室行政管理業務知識有比較系統的接觸和研究，同時在工作實踐中不斷豐富和完善我的辦公室工作經驗，從而能比較圓滿地完成辦公室的各項具體業務工作。

辦公室管理實踐報告范文3

為了全面落實縣委、縣人民政府對我鄉簽訂的2012年綜合目標管理責任，做到人員到位、責任落實，現將2012年綜合目標管理責任分解如下：

一、重點工作目標

(一)抓好“雙百工程”和“兩項計劃”的實施。

1、抓好我鄉進入全縣100個重點企業,確保企業正常生產。責任單位：經濟發展辦公室，牽頭人：。

抓好我鄉進入全縣100個重點項目的建設、協調、服務工作。確保項目順利建設，責任單位：經濟發展辦公室，牽頭人：。

2、完成“一村一品”計劃所分配的工作任務。責任單位：經濟發展辦公室（農業辦），牽頭人：。

3、完成百萬畝木本油料大縣建設所分配的工作任務。責任單位：經濟發展辦公室（農業辦），牽頭人：。

4、完成國家重點工程建設、新增中央投資項目和縣人民政府“十件實事”興辦相關工作。

重點完成縣下達的農村安全飲水工程、農村危房改造等任務。責任單位：經濟發展辦公室（農業辦），牽頭人：。

完成縣下達通村公路硬化建設。責任單位：經濟發展辦公室，牽頭人：。

完成縣下達農村低保擴面任務，責任單位：社會事務辦公室（民政辦），牽頭人：。

5、完成清江畫廊創國家5A級旅游風景區相關工作任務。責任單位：經濟發展辦公室，牽頭人：。

6、完成湖北文化強縣和省級文明縣城創建相關工作任務。責任單位：黨政綜合辦公室（宣傳辦），牽頭人：。

7、積極開展“爭先創優”計劃，有2項以上工作創出一流業績，獲得國家、省、市、縣表彰。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

8、積極向上爭取建設項目和投資政策，確保有更多項目和政策落戶長陽。責任單位：經濟發展辦公室，牽頭人：。

9、完成全省第七屆少數民族傳統體育運動會相關服務工作任務。責任單位：黨政綜合辦公室（宣傳辦），牽頭人：。

(二)完成重要經濟指標和重點工作。

1、全年農村經濟總收入達到1.85億元。責任單位：經濟發展辦公室，牽頭人：。

2、完成縣下達的工業總產值和規模工業總產值任務；新扶持發展產值50萬元以上創業型企業1家。責任單位：經濟發展辦公室，牽頭人：。

3、完成國家資產投資4500萬元。責任單位：經濟發展辦公室，牽頭人：。

4、完成縣下達的財政收入和一般預算收入任務。責任單位：經濟發展辦公室，牽頭人：。

5、完成縣下達的招商引進任務。責任單位：經濟發展辦公室，牽頭人：。

6、農民人平純收入達到2750元。責任單位：經濟發展辦公室，牽頭人：。

7、新發展核桃基地2000畝、油茶基地3000畝、煙葉基地1200畝。責任單位：經濟發展辦公室，牽頭人：。

8、完成大堰集鎮堰塘整治任務。責任單位：社會事務辦公室，牽頭人：。

9、完成農田整治、低效林和低丘崗地改造任務。責任單位：經濟發展辦公室，牽頭人：。

二、共性工作目標

(一)抓好黨建綜合工作。

1、堅決貫徹執行黨和國家的路線、方針和政策，認真開展學習實踐科學發展觀活動，全面完成縣委、縣政府的各項重大決定決議和《政府工作報告》部署的重要工作，及時準確報告工作情況。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

2、抓好領導簽批交辦的督辦件辦理工作。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

3、抓好人大代表建議辦理工作，責任單位：黨政綜合辦公室（人大辦），牽頭人：。

抓好政協委員提案辦理工作。責任單位：黨政綜合辦公室（組織辦），牽頭人：。

4、抓好黨的組織建設。責任單位：黨政綜合辦公室（組織辦），牽頭人：。

5、抓好黨風廉政建設。責任單位：黨政綜合辦公室（紀委辦），牽頭人：。

6、抓好宣傳思想工作。責任單位：黨政綜合辦公室（宣傳辦），牽頭人：。

7、抓好文明創建工作。責任單位：黨政綜合辦公室（宣傳辦），牽頭人：。

8、抓好人民武裝部與國防動員建設。責任單位：黨政綜合辦公室（人武部），牽頭人：。

9、抓好統一戰線工作。責任單位：黨政綜合辦公室（組織辦），牽頭人：。

10、抓好工會工作。責任單位：黨政綜合辦公室（工會辦），牽頭人：。

11、抓好共青團工作。責任單位：黨政綜合辦公室（共青團），牽頭人：。

12、抓好婦聯工作。責任單位：黨政綜合辦公室（婦聯），牽頭人：。

13、抓好老干部工作。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

(二)抓好綜合管理和公共服務。

1、依法履行行政職能，自覺接受人大工作監督、法律監督和政協民主監督，做到依法行政、民主行政、科學行政。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

2、嚴格執行關于加強財務管理、公務接待管理、國有資產處置管理、債務管理、資源管理等“五個八條規定”和公共投資項目、政府性債務管理等規定，嚴格規范機關管理，嚴控公用支出。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

3、抓好教育事業發展。責任單位：社會事務辦公室，牽頭人：。

4、抓好人口與計劃生育工作。責任單位：社會事務辦公室，牽頭人：。

5、抓好防汛抗洪工作。責任單位：經濟發展辦公室（農業辦），牽頭人：。

6、抓好地質災害防治工作。責任單位：社會事務辦公室，牽頭人：。

7、抓好扶貧開發工作。責任單位經濟發展辦公室（農業辦），牽頭人：。

8、抓好動物防疫工作。責任單位：經濟發展辦公室（農業辦），牽頭人：。

9、抓好農產品質量安全管理工作。責任單位：社會事務辦公室，牽頭人：。

10、抓好勞務經濟工作。責任單位：社會事務辦公室（勞動保障服務所），牽頭人：。

11、抓好電子黨務、政務建設。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

12、抓好村鎮建設規劃管理工作。責任單位：社會事務辦公室，牽頭人：。

13、做好殘疾人管理與服務工作。責任單位：社會事務辦公室，牽頭人：。

14、抓好便民服務工作。責任單位：黨政綜合辦公室（紀委辦），牽頭人：。

15、抓好統計工作。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

16、抓好黨務、政務公開工作。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

17、抓好機要保密工作。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

18、做好信息、調研工作。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

19、為民辦實事，解決群眾切身利益問題。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

20、抓好人才工作。責任單位：黨政綜合辦公室（組織人事辦），牽頭人：。

21、加強編制管理。責任單位：黨政綜合辦公室（組織人事辦），牽頭人：。

22、抓好社會保險擴面征繳工作。責任單位：黨政綜合辦公室（勞動保障服務所），牽頭人：。

23、抓好檔案工作。責任單位：黨政綜合辦公室，牽頭人：。

24、保護發展環境，認真處理投訴案件。責任單位：黨政綜合辦公室（綜治辦），牽頭人：。

25、抓好招投標工作。責任單位：經濟發展辦公室，牽頭人：。

(三)抓好維護社會穩定工作。

1、抓好政法工作。責任單位：黨政綜合辦公室（綜治辦），牽頭人：。

2、抓好社會治安綜合治理工作。責任單位：黨政綜合辦公室（綜治辦），牽頭人：。

3、抓好人民來信來訪工作。責任單位：黨政綜合辦公室（綜治辦），牽頭人：。

4、抓好“書記談心室”和“縣長信箱”網民來信的辦理工作。責任單位：黨政綜合辦公室（綜治辦），牽頭人：。

5、抓好“五五”普法工作。責任單位：黨政綜合辦公室（綜治辦），牽頭人：。

6、抓好安全生產工作。責任單位：經濟發展辦公室，牽頭人：。

7、抓好公共突發事件應急管理工作。責任單位：黨政綜合辦公室（綜治辦），牽頭人：。

8、抓好反工作。責任單位：黨政綜合辦公室（綜治辦），牽頭人：。

三、一票否決事項

1、黨風廉政建設。

2、計劃生育。

辦公室管理實踐報告范文4

1、學習內容為黨的路線、方針和政策、上級文件精神、政治、經濟、法律、文化、科技、社會等方面的知識。

2、學習方式采取集中輔導與個人自學相結合。集中輔導由辦公室或科室組織，辦公室組織的集中輔導兩個月1次以上，科室組織的集中學習交流一個月1次以上。有計劃地組織工作人員參加相關業務培訓。鼓勵個人通過自學考試、參加培訓等形式，提高學歷，提升素質。

3、辦公室組織的學習活動，由秘書科牽頭負責，辦公室全體人員必須準時參加，因故不能參加的，要履行請假程序；科室安排的集中學習，由科室自行組織，須有相關記錄；個人學習須做好學習筆記，每年撰寫學習心得3篇，心得交秘書科整理歸檔。

4、辦公室每年推薦3-5本必讀書，適時組織開展學習交流活動，增強學習效果，提高素質修養。理論聯系實際，努力把所學知識運用到工作實踐中去，提高工作水平。

5、經組織同意的學歷學習、外出業務培訓等，取得相關結業證書后，學雜費由單位承擔。

二、會議制度

1、縣政府辦公室實行全體會議、主任辦公會議、工作交流會議等制度。

2、全體會議由全體干部職工參加，領導班子集體主持召開，主要研究貫徹縣委、縣政府的指示、決定，部署辦公室的重要工作。根據需要，召開全體干部會議，主要進行民主推薦干部。

3、主任辦公會由主任、副主任和秘書科長參加，根據需要適當擴大到其他科長，主任主持召開，主要研究貫徹重要會議文件精神、人事任免、干部獎懲、重大財務、業務工作方面的重要問題和事項等。

4、工作交流會由主任、副主任、相關科室科長參加，主任或副主任主持會議，主要學習有關文件和會議精神，回顧交流工作，研究部署任務。

5、辦公室內部會議在會前應充分準備，做到議題明確，重點突出，保證會議效果。全體會議、主任辦公會議由秘書科指定專人記錄，整理歸檔。工作交流會由相關科室指定專人記錄。

6、辦公室召開會議時，需要回避的人員要主動回避，因公未能出席的，會后指定人員傳達會議內容。與會人員要嚴格遵守保密制度。

7、縣政府辦公室總支會議、支部會議按《》規定執行。

三、值班制度

1、值班室負責日常值班工作，要及時編制值班安排表，實行主任、副主任帶班制度，切實加強日常值班的管理工作。

2、值班人員要堅守崗位，不得擅離職守，造成脫崗、空崗。要遵守保密工作紀律，不得隨意公開和擴散值班時掌握的信息。

3、值班人員要認真執行交接班制度，上一班未處理完事宜應與下一班做好交接。要認真填寫值班日志，做好值班記錄工作。

4、值班人員要做好當值期間的文電接收工作。做好值班電話的接聽和應答工作。

5、值班人員要做好突發事件處理工作。接到突發事件的報告后，要及時向辦公室主要負責人報告，并按照領導的指示迅速辦理；遇有特別緊急情況，應及時做好應急處理，并及時向領導報告。需報市政府辦公室的重大事件，經辦公室主要負責人同意后上報，同時根據情況編輯《值班快報》。

四、考勤制度

1、嚴格遵守作息時間，按時上下班。上班時間要盡職盡責集中精力做好本職工作，外出公務或臨時性外出應向科室負責人說明事由及去向。

2、工作人員病假、事假等休假時間均按有關規定執行。科室工作人員因病、因事請假在1天以內的由科室負責人批準，1天以上的由分管主任批準；科室負責人請假2天以內的由分管主任批準，2天以上的由主任批準；主任、副主任請假按縣委、縣政府規定執行。

3、科室工作人員出差由科室負責人安排，科室負責人出差需向分管主任請示，副主任出差應向主任和跟線的縣領導報告，主任出差應向縣分管領導報告。

五、人事制度

1、中層干部任用。

選拔任用中層干部應堅持德才兼備、人崗相適、競爭擇優。

相關流程參照《黨政領導干部選拔任用工作條例》執行。一般履行動議、民主推薦、考察、公示、討論決定、任職等步驟。正式任命時，辦公室負責人作任前談話。

2、工作人員調配。

招錄公務員。根據工作需要，結合編制情況，經主任辦公會議研究確定招錄計劃，報縣人社部門統一安排。

選調工作人員。根據崗位需求，一般采取定向考察或公開選調等方式進行，具體由秘書科牽頭負責。選調人員一般執行六個月試用期。期滿后，經考察合格并報主任辦公會研究同意，辦理調動手續。

3、其他人員管理。

辦公室及基層單位現有企業性質人員實行勞動合同制。從嚴控制新進企業性質人員，今后確因工作需要新進的，實行勞務派遣制。

辦公室借用下屬單位企業性質人員，借用期間的待遇由主任辦公會議研究確定。

六、財物管理制度

1、全面推行公務卡結算方式。凡屬于公務卡強制結算目錄內的支出，用公務卡支付；在確實不具備刷卡條件的場所發生的單筆支出在500元（含）以下的小額費用，可用現金支付。

2、原始票據應為正規的完稅發票或財政監制票據。單項金額在100元以下的，可出具自制票據報支；吊唁、慰問、扶貧等支出由會計室提供統一格式憑證報支。

3、日常費用“一月一清”。票據由經辦人注明事由，各科室科長、分管行政后勤工作的副主任分別簽字后方可報銷。其中，車輛費用票據由行政科分管副科長簽字審核。代辦縣領導的費用報支后直接打入縣領導本人公務卡。

4、公務出差食宿費用、補助按財政部門統一規定執行。

5、大額辦公用品和縣領導、辦公室領導小額辦公耗材由行政科負責添置、處理；科室小額辦公耗材由各科室科長出具物品領用單到三元商店、政務公司領取，費用以科室統一結算。

七、車輛管理制度

1、縣外用車、外單位借用車由分管行政后勤工作的副主任調配，縣內用車由行政科分管副科長調配。

2、車輛保證正常公務活動使用，嚴禁公車私用、私駕。除公務活動外，節假日期間所有車輛入庫封存或在經批準認可的地點停放。

3、健全車輛出行記錄臺賬，按月交由會計室作為報銷依據。跟線服務車輛出縣的須提前登記備案，否則相關費用不予報支。按月公示車輛行駛公里數、油耗、維修費用等情況。

4、加強駕駛員安全教育培訓，模范遵守交通法規，嚴禁酒后駕車、疲勞駕車，做到熱情周到服務、安全規范行車。對全年安全行車無事故的駕駛員，給予一定的獎勵。

5、嚴格控制車輛外借，確因工作需要外借的，實際發生費用由借用單位承擔，出縣的另外酌情收取折舊費500-1000元/天，出省的須報請主任同意。

八、接待就餐制度

1、縣外來客需要接待的，由縣接待辦負責安排；縣內來客需要接待的，由分管主任或相關科室接待。

2、公務接待一律安排工作餐，40-60元/客，禁止飲酒，盡量在機關食堂安排。要壓縮陪客人數，杜絕客少主人多現象。

3、工作日中午加班，在一樓大廳正常刷卡就餐；其他時間加班在機關食堂就餐，40元/人。

辦公室管理實踐報告范文5

在當下社會，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。為了讓您不再為寫報告頭疼，小編為大家準備了科長個人述職報告范文參考，歡迎閱讀與收藏。

科長個人述職報告范文參考一

我是XX年4月擔任中心公寓主任一職的。一年多來，我始終把為乘務員服務為職工服務作為自己的工作目標和動力，在上級領導以及各部門的具體指導下，在全體職工的配合和支持下，根據公司部署和要求，結合武功中心公寓實際，以制度規定和崗位標準為根本和依據，注重抓好崗位責任和工作標準的落實；以人為根本，注重職工良好工作行為和習慣的養成以及良好文化環境和氛圍的形成；以目標措施為激勵，注重職工價值觀念和團隊精神的培養以及不同崗位作用優勢的發揮，全面地完成了各項經營管理任務。現將一年多來的工作陳述如下：注重理論學習，提升自身能力。

一是加強政治理論學習。通過報刊雜志互聯網多種形式地學習了解和掌握先進的科學理論，做到無論任何時候，都要堅定理想信念，牢牢把握為職工群眾服務的人生觀和價值觀，做到無論任何情況下，都要堅定自信，樂觀向上，視廣大職工群眾為自己生存發展的土壤和根本，做到無論任何時間，都要以職工滿意不滿意，高興不高興，需要不需要作為衡量和評判自身工作和行為的準則和標準；

二是加強專業知識學習。作為由政工轉型為行政管理的干部，首當其沖面臨來自專業知識和管理技能的新課題、新考驗，為此，自己一是向書本學，學習先進的管理理念和先進的管理方法，學習相關的專業知識和理論；二是向實踐學，注重在實際中點滴學習摸索積累總結和掌握管理規律、管理方法以及有關專業知識和技能；

三是向專業技術人員學。通過學習，使自己從思想政治上更加成熟，經營管理上更加完善，自覺運用理論解決實際問題的能力進一步增強。自己運用所學理論，根據管理實踐和體會撰寫的《基層管理工作必須做到“四個注重”》被路局《改革與管理》理論雜志刊用。注重基礎建設，嚴格制度管理。制度作為工作行為的規范，是落實崗位工作標準，以人為本實施公平公正有效管理的基礎和保證。作為管理者自己根據公寓工作性質特點和要求，結合武功中心公寓實際，以崗位工作標準為依據，本著實用實效便于操作的原則，制訂了不同崗位融工作標準、服務質量、安全責任、職工“雙紀”為內容并與經濟責任掛鉤的“武功中心公寓考核辦法”；并以此為依據，實行以崗位職工、工班長、管理員和主任為主的逐級負責以及連帶責任考核追究制度，通過制度的健全完善和執行，確保了崗位工作責任和崗位服務標準的落實，確保了崗位、工班、車間管理作用的有效發揮。

在健全完善制度規定的基礎上，注重并加強“四個管理”。

一是注重并加強目標管理，根據公司要求和公寓性質、特點和優勢，制定和明確了武功中心公寓服務經營目標及策略，并將目標按比例量化細化到不同的工作崗位，融工作職責崗位標準服務質量工作實績為一體，并與分配掛鉤實行定期考核，使目標注入到日常工作的整個動態過程，既增強了職工的責任意識，便于職工的監督考核和評價，也使實現目標成為大家的共同意識和自覺行為。

二是注重并加強制度管理，以落實崗位標準依據，以制度為準則，通過崗位考核，逐級考核和責任連帶考核，增強崗位職工的責任意識和價值意識，以規范崗位行為，促進了崗位工作標準的有效落實。

三是注重并加強過程管理，及時發現解決和處理工作崗位以及管理中存在的矛盾問題和漏洞，做到實際工作中，工作看標準，考核重依據，管理靠制度，同時及時發現解決管理制度管理方法與實際管理工作中不相適應的內容和形式，通過調整補充和完善，使管理過程更加嚴謹，更加有效，更切合實際。

四是注重并加強細節管理，在著眼管理工作的整體性系統性同時，從點滴做起，從細節抓起，一絲不茍地執行和落實崗位標準和工作制度；通過細節去發現問題，并經過分析查找和發現管理工作中存在的問題，通過抓點滴抓細節強化職工兩紀，確保安全生產和服務質量，以創造良好的文化氛圍，促成職工良好工作習慣的養成。

科長個人述職報告范文參考二

XX年6月，曾任局辦公室主任十多年的老主任離崗休息，我由基政股股長接任主任。工作交接時，老主任心誠地向我介紹，辦公室工作包羅萬象，上至參與、輔導決策，下至日常事務管理，廣至內外溝通協調，專至具體單項業務，林林總總，既辛苦又清苦。他鼓勵我，局黨組從年青有為的青年干部中獨點將于你挑重擔，一定要不負眾望。同時，提醒當主任要不越權、不失職、不錯位，努力地辦文、辦會、辦事，參與政務，管理事務。老主任的一肺腑之言，記憶猶新，催人奮進，深感困難和壓力并存。歲月嬗遞，光陰荏苒。兩年多來，我牢記黨的宗旨，奮力拼搏，爭當民政“孺子牛”，努力使辦公室成為局領導集團的參謀部、服務機關的后勤部、溝通內外的聯絡部，使辦公室工作在創新中發展。一

黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會提出了以人為本的科學發展觀和構建和諧社會、建設社會主義新農村的目標。這對做好新形勢下的民政工作提出了新的更高的要求，同時也為辦公室工作提供了難得的發展機遇。打造優勢辦公室、發展現代辦公室、構建和諧辦公室，就成為辦公室工作的新理念、新追求。我首先確定了辦公室工作發展目標，爭做五個“有”，即：在全局工作大局中有地位，在群眾心目中有形象，在股室協調中有效率，在推進工作中有手段，在鄉鎮基層工作中有根基。工作中，牢牢把握“能力建設”這條主線，全面推進。無論是年初民政工作計劃，鄉鎮民政所和局各股室崗位目標責任制的制定、月工作重點、安排，辦公室緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，站在全局的高度精心謀劃民政事業的發展。另一方面，根據全縣民政工作的形勢和任務，就保先、榮辱教育、雙文明單位創建、社會治安綜治方案、“十一五”規

劃制定、低保、婚登、優撫、社區建設、救濟救助，積極向局黨組匯報工作思路和措施，并適時提出具有科學性、前瞻性的意見和建議，主動當好參謀助手。平時，我每月有三分之一的時間，隨民政業務工作的開展，注重下村上戶調查，把滿足民政對象需求、維護民政對象利益作為辦公室工作的出發點和落腳點，努力做到豐富為民“情感”，了解為民“實情”，躬行為民“實踐”，找準民政工作的切入點，掌握第一手資料（material）。民政工作門類多、涉及面廣，是一項社會性、公益性、群眾性很強的工作。在構建和諧文秘縣中，需要健全完善政府主導、民政牽頭、部門協作、社會參與的大民政運行機制。兩年來，我縣創建省級鄉鎮中心敬老院工作中，從簽定合同、落實局領導干部分工負責制、定期督查工作進展到合格驗收，辦公室不斷提高綜合協調能力，指導和幫助妥善好各方面的關系，形成工作合力，使縣、市、省為民辦十件實事工程落到了實處，受到省的表彰，全省現場工作會在我縣召開。XX年啟動農村低保，從建立低保制度到低保制度公開欄的建立示范，文秘鎮全縣全市首發式的舉行，辦公室依據政策法規和工作特點，以任務要手段，以作為求地位，不斷提高辦公室管理和服務的效率與水平。在創建全國婚姻登記示范窗動中，辦公室主動幫助婚姻登記處完善工作職責、人員配備、場所設施、規章制度，使婚登處創優工作盡快步入制度化、規劃化軌道。

民政部門涉及法律、法規最多的部門之一。目前涉及全縣民政工作的現行有效法規、行政法規和部門規章有70多部，近2年新頒布的又有10部。作為辦公室主任，一方面，要加大對法律、法規的學習、研究，另一方面，要大力知悉和監督民政執法工作，提高依法行政水平。為此，我夜以繼日，緊密結合起草、審核文稿、領導講話，博覽通曉，熟悉各項法律法規和業務工作規章。

科長個人述職報告范文參考三

尊敬的各位領導、同志們大家好：

三年來在醫院黨委的正確領導和部領導的幫助指導下，在各位領導的關心支持下，在同志們的幫助下，經過全科同志的共同努力，較好的完成了領導交給的各項工作任務。工作中，本人始終牢記自己是醫院的一員， 嚴格約束自己言行舉止。對上級機關和各級領導，做到謙虛謹慎，對臨床一線和機關同志，做到嚴于律己，寬以待人。下面我從以下兩個方面述職。

一、監督外包管理，共同完成后勤服務工作

第一、加強對外包被服洗滌質量的監督管理，每月組織外包公司下科室進行調查問卷，對收集的意見建議積極采取措施及時整改，較好的保障了醫院被服的安全使用。第二、按照《中華人民共和國食品衛生法》及當地衛生部門要求，建立健全了各項食堂管理規章制度，完善了食品加工各個環節的臺帳，油、米、分割肉、食品原材料等全部建立臺帳備查。定期或不定期對食堂食品安全、食品質量、食品加工過程進行專項檢查，對查出的問題，嚴格按照有關要求立即整改，保障了廣大干部職工和患者的飲食安全和身體健康。監督管理期間未發生食品安全事故。

二、治安綜合治理工作

第一、為全面落實社會治安綜合治理工作方針，創建“平安醫院”， 根據省衛計衛20xx年綜治工作安排與醫院簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責任狀》；第二、積極配合醫療部門協調處理醫患糾紛，三年來參與協調處理較大糾紛近20起左右，維護了醫院正常的醫療秩序；第三、、積極協助公安調查取證偵破18起案件；第四、按上級部門的要求，開展了經常性的矛盾糾紛排查和信息上報工作；第五、加強院周邊環境整治工作，20xx年8月份安排專人對西大門前的車輛亂停、亂擺現象進行清理，同時對北大門車輛閘門進行調整，使醫院進出道路通暢，周邊安全狀況明顯好轉；第六、抓好保安執勤，巡邏等內保制度的落實，針對醫療區人流大、密度高、人員活動頻繁、重點部位容易發生財物失竊情況，增派便衣人員進行布防。特別是重大節假日前后根據不同情況加強防范，有效地防范了治安事件的發生。

三年共破獲盜竊手機及錢物案件22起，抓獲嫌疑人37名送當地公安機關處理；驅趕散發各類醫療虛假廣告165人次；查獲販毒人員4人；突發性事件處理共計325起。

三、防火工作

消防安全工作是醫院安全工作的頭等大事，防火災事故的發生是醫院安全生產的重中之重，作為消防管理人員深知責任重大，因此，著重做了以下幾方面的工作：第一，年初科室與醫院簽訂了消防安全管理責任書；將消防安全責任橫向落到邊，縱向下至底，不留管理死角； 第二、采取了競標的方式，重新選聘了具有消防維保資質的專業公司，8月份開始消防控制至由三名專業人員持證上崗，24小時值班，對醫院的消防系統進行維護保養；第三、按照省市消防部門關于“共同構筑防火墻”和“四個能力建設”的工作要求，三年來開展8次消防知識培訓和疏散逃生演練，從而使全院員工的消防意識有了增強，消防常識和自防自救能力有了一定的提升；第四、抓好日常消防巡查和督導工作制度的落實，利用每日巡查發現問題，及時解決；第六、組織安全檢查小組對醫院人員密集場所、重點部位進行月查和重大節日前專項檢查，三年共開展安全工作檢查40次，確保了醫院無火災事故發生。

四、存在的問題與不足

1、院內群防群治體系還不夠完善，單位內部安全防范能力參差不齊，治安狀況時好時壞，病區盜竊時有發生。

2、1號樓、2號樓消防系統進入老化自損癱瘓，導致消防設備不能正常運行，存在較大的消防隱患。

五、下一步工作打算

1、加強醫院安全防范系統，將監控中心1、2號樓原有的12臺16路DVR模擬存儲顯示改為數字存儲顯示，通過人防、物防、技防三級防護體系構建“平安醫院”

2、加強對現有消防設施設備的維修保養及改造。按消防規范對1、2號樓消防系統進行重新規劃、設計、報建、改造等相關工作。

3、加強與公安部門聯系與溝通，盡早建立警務室與醫患糾紛處理辦公室（目前在高樓層處理糾紛，存在諸多患隱）。

以上報告，請領導和同志們評議，歡迎大家對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

科長個人述職報告范文參考四

主要工作職責：負責城鄉居民社會養老保險、村居“兩職”“計生專干”養老保險業務辦理。

主要工作概況及成效：

1、加強對街鎮、村（社區）社保專兼職人員的業務指導，召開政策及業務操作的培訓會，深入各街鎮現場指導，讓經辦人員嚴格按照居保政策作好宣傳，提高參保人員參保繳費的積極性，并按照全市統一的城鄉居民社會養老保險業務操作規范處理日常業務，確保了政策執行和業務操作不走形。

2、抓好基金征收和的管理工作。按照全年征收任務，將征收任務分解到街鎮，為全面完成上級下達目標任務加大了考核力度。完成征收任務101.8%。

3、加強居保基金的管理，確保基金的安全。按照市社保局開展城鄉居民社會養老保險個人賬戶專項檢查工作和市人力社保局開展城鄉居民社會養老保險基金檢查兩項工作的要求，維護參保人員的合法權益和基金安全。對領保人員死亡的及時申報并停發待遇，對因參加超齡或征地，出現交叉重復領取待遇的人員及時予以清退處理，同時收回多撥的養老金，1-7月處理交叉重復領取待遇3400人，收回多撥達388萬元。

4、加強居保工作的日常管理工作，目前參保人數達284593人，其中領取待遇79892人，參保群體較大，加強日常管理尤其重要，對身份證、殘疾、獨生子女信息變更、跨區縣轉移、錯錄和漏錄特殊業務的申報、正常參保人員的死亡、繼承人領取未激活賬戶等工作，嚴格按照申報程序進行處理，確保日常管理的規范性。

5、認真對待群眾的來信來訪工作，對參居保時繳費的人員，又參加城保后，要求處置原居保繳費，在政策未出臺前做好耐心的解釋和登記工作，避免群體上訪事件的發生。

6、做好53名領取待遇的村居兩職干部和計生專職干部養老保險按月發放工作和達齡人員的審核工作。

辦公室管理實踐報告范文6

一、 做好辦公室工作，需要仔細研讀辦公室的崗位職責

要想做好辦公室工作，必須仔細研讀辦公室的崗位職責，針對辦公室特有的崗位職責，來完成各個不同崗位的工作。比如筆者所在單位辦公室的主要職責有：協助研究制定隊伍發展的重大決策和生產經營目標；負責重大決策和目標的落實、執行情況的反饋；負責文件、報告、信函的起草、打印、發放；負責上、下級及外部單位來文來函的登記、辦理；負責印章、證件的保管和使用；負責內部文書、音像、文件材料的整理、保管、立檔工作。負責接待和公關工作；負責大型會議的會務工作；負責機關車輛調度工作。負責辦公自動化管理和網絡信息的搜集、整理、反饋工作。作為辦公室工作人員，在日常工作中要嚴格按照職責中所規定的內容辦事，按照職責中的規定分好工。

二、做好辦公室工作，需要當好“三員”

首先，當好“服務員”。企業辦公室是為企業服務的，是為領導服務的，是為廣大員工服務的。辦公室工作人員要想當好“服務員”，為大家服好務，應注意提高以下能力：一要提高收集資料，捕捉信息的能力；二要提高加工整理信息資料的能力；三要提高綜合分析能力。只有這樣才能為領導提供真實可靠的資料，為領導的決策提供依據。

其次，當好“協調員”。企業的生存與發展，離不開方方面面的支持與配合，要想得到支持與配合就離不開協調。協調工作也是辦公室一項重要職責。這就要求辦公室注意協調各部門、各單位的關系，加強各部門、各單位之間的配合。要積極主動溝通，求得理解和配合。同時，要協調好外部合作交流。一是對上協調要嚴格程序，按領導分工職責遵循指示匯報，避免領導之間產生誤會。二是對下協調求得理解。要把握分寸，做到督查與服務相結合，不要高人一等，不要盛氣凌人。三是左右協調、上下齊動。要樹立和諧協調的理念，謙遜周全，堅持原則，不搬弄是非，爭取支持，強化合作，上下齊動。四是協調自身，統一思想。要充分發揮辦公室全體人員的積極性。

再次，當好“督查員”。做好辦公室工作必須加強自身建設，提高素質，作表率，嚴自律。一要忠于職守，忠于企業。要熱愛自己的企業，熱愛辦公室工作，愛崗敬業。二要樂于奉獻，艱苦奮斗。辦公室工作千頭萬緒，這就要求辦公室人員要能吃苦，能戰斗，能奉獻。

三、做好辦公室工作，需要提高工作人員的自身素質

作為辦公室工作人員，必須提高自己的綜合素質，才能從容應付各種挑戰。除了基本的政治素養、職業道德、組織才能和政策水平以外，辦公室人員還應練就睿智頭腦、敏銳眼光、廣闊胸襟。要想具備這些綜合素質，只有在先天稟賦的基礎上，通過有效的學習和實踐才能使然。