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工廠管理規劃方案范文1

一、指導思想

全面落實科學發展觀，按照市委、市政府確立的建設“園林式園區、花園式工廠”的工作思路，從發展循環經濟、實現可持續發展的高度，將創建花園式工廠與發展生態化工業相結合，與引進高新技術相結合，與生態環境保護相結合，與發展循環經濟相結合，培育和諧發展能力，改善綜合配套環境，促使園區向園林化的方向規范有序地發展。

二、建設原則

（一）統籌規劃原則。結合園區的總體規劃、環評報告、產業定位、企業特點和環境條件，充分考慮企業與園區可持續發展的需要，以制定的《****工業園區景觀規劃》為基礎，為入園企業設計效果圖提供參考，做到廠區內外統籌兼顧，景觀協調悅目。

（二）社會參與原則。硬件環境建設要做到“三個突出”：突出政府指導、社會參與和企業投資為主、園區統籌監管的建設模式；突出企業綠化美化、環境保護項目的實施；突出園區配套景觀工程項目實施。同時加強軟環境建設，包括構建園區生態環境管理體系、能源和水綜合利用協調服務體系，推行企業清潔化生產。

三、園林化園區總體目標

到2010年年底，建成花園式工廠數量達到園區企業總數的50%，企業總體綠化率達到25%以上（新建企業當年綠化率達到10%），企業環評通過率占總數的65%，基本完成嘉東、嘉北、雙泉工業園的綠化景觀工程，進一步轉變園區的開發建設和管理服務模式，大幅降低園區單位產出的資源消耗和廢物排放，實現園區整體生態環境和經濟發展水平的全面提升。

四、花園式工廠建設標準

（一）企業重視綠化工作，有年度及階段性規劃，企業領導層及職工對綠化工作態度積極，按照規劃投入資金有保障。

（二）綠地規劃面積占單位用地面積的比率達到25%以上；綠化完成面積占綠地規劃面積的比率達到100%。

（三）廠區苗木栽種不少于具體要求中的數量；喬、灌、花、草相結合，達到三季有花，四季常綠；綠化養護管理到位，廠容整潔，花草樹木生長繁茂，景觀和綠蔭效果俱佳。

（四）按照方案要求完成廠區周邊硬化及透空圍欄建設，廠區建筑物外墻粉刷色彩協調統一；同時做好廠區及周邊環境整治，做到環境干凈整潔，不留死角，不堆垃圾。

（五）按照生產工藝流程，合理布局廠房及輔助設施，重視倉儲用房建設，做到廠區原料、成品入庫，不露天堆放。

五、具體要求

（一）生態環境建設

1、企業廠區綠化。（1）各企業廠區種植喬木、灌木、花卉的總數，按規劃面積大小，綠化水平達到以下指標：在1萬平方米以下的，不少于200株；1萬平方米（含1萬平方米）—3萬平方米的，不少于400株；3平方米（含3萬平方米）—8萬平方米的，不少于600株；8萬平方米及以上的，不少于2000株；廠區總體綠化率不低于25%。（2）各企業綠化區域灌溉采用滴灌或噴灌方式，達到節水目的。（3）各企業可參考以下綠化模式：廠區道路兩側間隔種植喬木和長青灌木，并種植花卉對地表進行覆蓋；專用綠化區域種植灌木或花卉植物；圍墻內側種植樹冠高大的喬木，并用攀援植物進行垂直綠化；辦公區周邊種植花卉或草坪，室內擺放盆栽花卉。

2、企業廠區及周邊硬化。（1）各企業廠區內露天場地（除綠化用地外），由企業自行實施硬化，總體達到覆蓋全面、統一美觀的效果。（2）各企業廠區圍墻外側至園區道路綠化帶之間區域的硬化工作由企業投資實施，硬化方式按照具體情況由園區辦統一規定。

3、透空圍墻建設。（1）沿道路有圍墻的企業，新建的必須建設透空式圍墻，已建成封閉式圍墻的要進行改造，達到開墻透綠，綠化共享的目的；因生產因素確需擋土墻且已經建成的，在圍墻內種植攀援植物進行立體綠化。（2）各企業建設或改造后的透空圍墻，需與周邊已建成的透空圍墻協調一致。

4、廠區及房屋建設。（1）企業準備建設未進行設計的，在設計階段必須與園區辦溝通銜接，設計方案參考園區辦編制的《****工業園區綠地景觀規劃》，做到單體建筑與整體規劃設計的和諧統一。（2）已完成設計的，開工前必須將廠區及建筑物效果圖報送市規劃局和園區辦進行審核。（3）廠區房屋除辦公、生活用房外，生產用房要求建設標準化廠房（鋼結構彩板，白墻藍頂）。（4）2008年7月30日以前已動工的，參照《****工業園區綠地景觀規劃》進行外部裝修。

5、選燒焦類、制造加工類、食品加工類企業相關建設要求見附件。

6、園區公共區域綠化美化。（1）園區內預留的專用綠化區域，按照《****工業園區綠地景觀規劃》設計的方案，突出綠網結構、組團隔離、綠線控制和節點景觀，由園區辦分年度組織實施綠化及美化建設；各種零星空地，按照節約成本、由點到面、逐步推進的思路，結合重點綠化景觀工程的實施逐年完善。（2）按照《****工業園區綠地景觀規劃》設計的綠化結構和目標，重點實施嘉東工業園創業大道和金港路、嘉北不銹鋼產業園及雙泉工業園部分道路和區域的綠化，基本構筑園區綠地系統框架，總體上形成布局合理、景觀雅致的優美環境。

（二）環境保護

1、新建企業必須在入園建設前完成項目建設環境影響評價，嚴格執行環保“三同時”制度；已建成的企業在2008年年底前補充完善環評手續，加強環保設施建設、改造、使用力度，加大污染防治力度。

2、各企業在廠區內必須安裝廢水凈化設備，中水回收用于綠化，實現水的循環利用；工業廢渣實現梯級利用，氣體、煙塵經回收利用后排放必須達標。

3、各企業產生的不可再利用的工業廢渣，運送至市建筑垃圾場進行集中處理，不得在廠區內堆積，不得隨意傾倒。

六、實施階段和重點工作

第一階段：宣傳動員階段（2008年8月—2008年12月）

1、宣傳摸底：將此方案下發至各企業，對業主進行花園式工廠建設的宣傳，適時召開園區與企業聯席會議。

2、調查摸底：采取邊宣傳邊摸底的方式，園區辦各部室按照分管區域和職責，在做好宣傳的同時對各企業綠化完成量、綠化預留面積、硬化面積、廢渣排放量、圍墻建設等現狀做好調查和數據統計，并造冊登記。

3、上報方案：按照此方案要求，各企業編制花園式工廠建設方案（主要包括廠區總體規劃圖、效果圖，綠化、硬化實施方案等），在2008年12月31日前報送園區辦。

（二）全面實施階段：2009年1月—2010年9月

1、加強督促落實力度。按方案要求，對各企業開展花園式工廠創建的工作進行督促落實，重點抓好企業硬化、綠化、美化、圍墻改造、房屋建設等工作，并對各企業具體情況進行統計匯總，查找在創建花園式工廠工作中出現的問題，提出解決辦法。

2、實施園區綠景工程。按《****工業園區綠地景觀規劃》設計方案，開始實施園區內主要道路、辦公區及其他區域的綠化、硬化、亮化工程和零星空地的綠化美化工作。

3、實施規范化管理。全面推進企業清潔生產、環境標志認證和環境管理國際標準ISO14000認證等。

到2009年年底年，建成花園式工廠數量達到園區企業總數的10%，企業總體綠化率達到15%，企業環評通過率占總數的50%。到2010年9月底，基本實現方案制定的總體目標，完成花園式工廠建設的各項工作。

（三）檢查驗收階段：2010年10月—2010年12月

1、在2009、2010年的10月—12月，由園區辦對企業建設花園式工廠進行檢查驗收。

2、在檢查驗收的基礎上，由園區辦在2009年、2010年對各企業創建花園式工廠工作進行評比，總結經驗，表彰先進。

七、保障措施

（一）加強宣傳，促進交流。充分發揮園區辦多年來與企業建立良好關系的作用，圍繞創建花園式工廠加大宣傳力度，提高企業業主及社會各方面對生態工業園的認識，擴大花園式工廠建設的社會影響，帶動企業踴躍參與。

（二）出臺政策、以資鼓勵。出臺具體的激勵政策，以提高企業創建花園式工廠的積極性，對建成的花園式工廠示范性企業進行掛牌、獎勵、重點支持等方式，推動各企業創建花園式工廠的各項工作順利進行。

附：1、選燒焦類企業建設要求

2、制造加工類企業建設要求

3、食品加工類企業建設要求

附1：

選燒焦類企業建設要求

一、廠區規劃建設

1、園區內原則上不再新建選燒焦類項目。

2、已建成的企業，辦公區、生活區和作業區要進一步規范，各功能區要有明顯的綠化隔離帶。

3、辦公區、生活區按照《方案》要求進行規劃建設和改造，作業區可保留實體圍墻作擋土墻。

4、作業區內原料、成品、廢渣等堆放有序，堆放高度不得超過擋土墻。

二、綠化、硬化

1、功能區之間的的綠化隔離帶采用喬、灌木密集帶（側柏帶、小葉榆帶等）與高大喬木相結合的方式，達到良好的綠化、吸塵、隔音效果；實體圍墻內側種植攀援植物和高大喬木，達到立體綠化效果。

3、辦公區、生活區內除必須硬化的場地（如道路、停車點等）進行硬化外，其余用地用于綠化；作業區內除綠化用地外實現全覆蓋式硬化。

三、環保設施

1、企業已建成且配套環保設施的，生產期間必須全程開啟；未配套環保設施的，在2009年3月31日前必須配套到位。

2、企業必須配套建設廢水凈化設備和綠化滴（噴）灌設備，實現水的循環利用和零排放。

附2：

制造加工類企業建設要求

一、廠區規劃建設

1、根據生產工藝及生產線要求，合理布局辦公、生活和生產區域，生產用房必須建設標準化廠房。

2、生產區內建設倉儲用房，各類原料、成品入庫，不得露天堆放。

3、新建企業必須按照《方案》要求，建設透空式圍墻；已建成企業沿街圍墻必須進行改造。

二、環保設施

1、企業已建成且配套環保設施的，生產期間必須全程開啟；未配套環保設施的，在2009年3月31日前必須配套到位。

2、企業必須配套建設廢水凈化設備和綠化滴（噴）灌設備，實現水的循環利用和零排放。

附3：

食品加工類企業建設要求

一、廠區規劃建設

1、根據生產工藝及生產線要求，合理布局辦公、生活和生產區域；生產用房按照行業標準進行建設，無特殊要求的建設標準化廠房。

2、生產區內建設倉儲用房，各類原料、成品、廢料實現全密閉式存放和管理。

3、新建企業必須按照《方案》要求，建設透空式圍墻；已建成企業沿街圍墻必須進行改造。

三、環保設施

工廠管理規劃方案范文2

工廠的綠化在當今隨著社會的發展也在不斷地提高要求，從原來的單純草坪到現在的植物景觀。

2.總體規劃

2.1設計理念

該工廠在綠化上的設計原則是以作業建筑為主體的環境凈化、美化。要體現廠區綠化的特點與風格,充分發揮綠化的整體效果。根據廠區的規模、行業特點,建筑物格局所處的環境,庭園使用的對象,布置的風格和竟境等因素,表現出新時代的精神風貌,襯托出廠區的敞朗、整齊、宏偉,使廠容廠貌格調高雅,面目鼎新。

2.2功能分區

資陽電力機車廠區劃分為三個功能區：

2.2.1廠前區包括主要入口、廠前建筑群、廠前廣場綠化

廠前區在一定程度上代表著工廠的形象,體現工廠的面貌,是職工上下班集散的場所,是給賓客參觀創造第一印象之處,綠化布置應考慮到建筑的平面布局,主體建筑的特點,色彩、風格,與城市道路的關系等,多數采用規則式和混合式相結合的布局。

2.2.2工廠辦公區綠化景觀

工廠辦公區是該公司的行政地點，也是接待客戶的地方，所以在設計時運用了多種植物，以少量的喬木和一部分的灌木做成帶狀形的色塊來增強了綠化的多元性。

2.2.3工廠生產車間的綠化

高溫車間周圍的綠化，該工廠充分利用其附近空地，廣泛栽植高大的落葉喬木和灌木，以構成濃蔭蔽日、色彩淡雅、芳香沁人的涼爽、幽靜環境、便于消除疲勞。

2.3道路規劃

2.3.1車行系統

廠內道路是連接內外交通的紐帶,職工上下班人流集中,車輛來往頻繁,地上地下管道,電線縱橫交叉。工廠綠化設計上是要本著適地適樹的原則,選擇植物,不能只考慮美觀等效果,要選擇那些既抗污染,又能滯塵,且易繁殖,便于管理的植物。

2.3.2人行系統

工廠在人行系統上作有少量的草地汀步，這是為了增強工廠內的文化內涵。在工廠的行車道的兩邊都設有一至兩米的人行道，這樣既保證了車輛的暢通也保證了廠區人員的安全。在人行道一旁種有小葉榕常綠植物，這樣不僅為廠區綠化起到作用而且也為廠區工人起到遮蔭的功能。

2.4綠化帶植物配置

該工廠注重植物的搭配與功能的作用，在植物上上層植物為喬木，主要有雪松、廣玉蘭、小葉榕，而下層種植的小橋木為油松、白皮松、大葉女貞、銀杏等等。因為綠化帶長有的地方還以色塊為主。

3.特殊景觀詳細規劃

廠區大門口工廠大門口是工廠的形象，一個好的工廠因在其工廠大門口體現出其工廠的內涵。在植物上應有特別的布置，不能是見地栽樹、種草。應該在已有的地塊中種植樹木并合理的布置灌木和矮喬木來營造景觀效果。

4.設計方案評價及討論

4.1方案評價

4.1.1功能綠化分區明確

整套設計方案遵循了把握全局，局部精細的設計原則，功能綠化分區明確，各功能分區在植物配置以及其他構成要素上突出了各自的特色，并滿足了不同的使用功能。

4.1.2工廠景觀具有整體性

各分區以共有的元素相連，加強了整個地塊園林景觀的整體性。設計方案本著局部精細的原則，對于細部的處理不論是材質還是施工工藝都提出了明確的要求。

4.1.3設計具有工廠代表性地方特色

工廠設計中不僅遵守了工廠的設計要求，而且在在設計中具有地方性特色，布置是以資陽市大體運用的工廠配置原則。植物上采用了當地資陽市的當地樹種，這樣是增強了一個工廠的當地特色的重要手法之一。

4.2方案討論

4.2.1主景過于突出

叢整個地塊的設計上看，結合實際情況，該設計的布局因地制宜，巧妙的結合當地的自然條件，也考慮到的功能上具有共性的一些問題。但是在整體效果上欠缺了一點整體協調性，主景過于搶眼，而導致了總體景觀的不一致性。

4.2.2植物配置過于繁瑣

在資陽電力機車工廠綠化布局樹木或植被在布局中，更具可利用程度和觀賞價值，最大限度地組織到構圖中去了，但是在植物的布局中，沒有了解植物的生物學特性，沒有考慮遠期效果，只兼顧當前的使用功能。過于多的用了不必要的植物，這不僅提高了綠化的成本還復雜了綠化功能。

工廠管理規劃方案范文3

“四五”普法驗收檢查方案

今年是“四五”普法的最后一年，也是考核驗收的重要一年。為做好“四五”普法考核驗收工作，全面貫徹落實“四五”普法規劃，檢驗工作質量和效果，提高我廠法制建設水平，推動今后普法教育的深入開展，保證我廠“四五”普法工作順利通過上級部門的檢查、驗收，特制定本方案。

一、指導思想

以公司“四五普法驗收工作安排”為指導，把總結驗收與查找問題改進工作相結合，全面客觀真實的檢查總結五年來我廠的“四五”普法開展及依法治理工作情況，重點檢驗考核組織領導、普法的基礎工作，重點對象的學法用法情況及實際效果和依法治理成效，努力推動我廠普法工作的新發展，為促進公司經濟建設、完成第四次創業創造良好的法治環境奠定堅實的基礎。

二、主要內容

1.“四五”普法規劃工作目標任務的落實情況。

2.組織領導機構建立及機制運行情況。

3.結合單位實際，廣泛深入開展普法依法治理工作情況。

4.各級領導干部、專業技術人員及管理人員的學法用法情況。

5.普法工作各項制度、措施、檔案資料建設情況。

驗收檢查具體內容見附件：《×××廠“四五”普法驗收檢查標準》。

三、檢查驗收時間安排

根據公司“四五”普法迎檢驗收工作會議精神，將提前做好迎接公司、中油及省市“四五”普法驗收準備工作，確保一次通過“四五”普法驗收。

第一階段為準備階段（6月13日前）。各單位根據我廠2005年普法工作規劃中安排的具體內容，提前做好迎檢驗收準備。

第二階段為自查階段（6月15日前）。根據本方案檢查要點，進行認真自查，查找問題和不足，認真進行整改。

第三階段為檢查驗收階段（6月15日-6月20日）。工廠將成立“四五”普法檢查驗收組對各單位開展普法工作情況進行全面檢查驗收。

第四階段為迎檢階段（6月20日-7月末）。在總結檢查驗收工作的同時，迎接公司組織的普法工作檢查驗收。各單位必須同時做好迎接公司檢查組的抽查工作。

第五階段為總結整改階段。工廠將在公司、中油、省市“四五”普法驗收后，認真總結驗收情況并通報，同時針對檢查出的問題進行整改。

四、要求

1．各單位要高度重視，切實加強普法工作的組織和領導，主管領導要親自抓，確保工廠普法工作順利通過驗收。

2．各單位要緊密配合，互相溝通，交流信息，為做好工廠“四五”普法驗收工作創造條件。

3．各單位要根據《×××廠二五年度普法工作規劃》，結合本單位實際，繼續做好后幾個月的法律知識普及工作。

工廠管理規劃方案范文4

【關鍵詞】現代制造工廠；經營管理；卓越經營

隨著國內制造技術的不斷發展，制造產業也得到了較快的發展，其作為國家生產建設的支撐性行業，其經營管理建設的先進性以及卓越性會直接影響現代制造行業的發展與建設，因而對于現代制造工廠卓越經營管理模式的研究具有重要的價值意義，本文將簡要分析現代制造工廠在國家經濟建設產業鏈中重要地位及其卓越經營的必要性，并進一步分析現代制造工廠卓越經營管理模式。

一、現代制造工廠卓越經營的必要性

隨著國內制造業的不斷發展，國內制造企業取得了一定的發展生機，而且中小型制造企業漸漸增多，但是管理模式方面多以提升生產能力、加大勞動力投入等方面，還未形成一套具有一定競爭效用的一市場競爭為首要目標的現代化管理體系。卓越經營模式，通過質量和績效、質量管理和質量經營的系統整合，最終追求“卓越績效”。這個重要變化來自于“質量”概念最新的變化：質量不再只是表示狹義的產品和服務的質量，而且也不再僅僅包含工作質量。“質量”已經成為追求卓越的經營質量的代名詞。卓越經營模式的運作，注重從質量意識和質量教育入手，改革企業風尚，促使全員樹立正確的質量道德觀念，建設質量文化，樹立質量精神，提高企業的質量形象；注重質量特性、特征（內在質量）與精神質量（外顯質量）的融合統一；注重以人為中心，通過對人的行為管理和激勵，促使全員正確地工作來保證質量的改進和提高；注重質量的經濟性、效益性，在保證質量的前提下，降低質量成本，提高質量效益；著眼于持續性質量突破，實現質量領先，從而提高質量競爭優勢；注重從經營角度，以質量營銷為出發點，著眼于品牌、形象等無形資產的建立，以顧客滿意為目標，開展全方位的質量營銷。

二、現代制造工廠卓越經營管理模式分析

現代制造工廠卓越經營管理模式，其分析如圖1所示：

（1）現代制造工廠經營者應重視戰略管理。現代制造工廠主常見的問題是缺乏戰略思維。缺乏科學的經營思想和經營方針。由于缺乏戰略思想的指導，現代制造工廠的經營行為常常失去目標和是非判斷標準。一些短期內可獲益，但長期卻對企業發展不利的經營行為就會得不到制止。企業缺乏有效的戰略思想，就談不上具有真正的競爭力，要么就導致企業停滯不前，要么就導致企業的加速消亡。為此，現代制造工廠主首先應樹立戰略思想，確定企業的長遠發展戰略，以戰略思維確定企業的發展方向、經營目標、經營方針，并據此指導企業的經營行為，規范員工的行為。實施戰略思維要求企業經營者要有高度的審時度勢的能力，還要有全面而系統地分析和判斷能力，根據環境狀況和企業的優劣勢條件，準確確定企業的戰略方案。而現代制造工廠主往往缺乏這種能力，為此，建議現代制造工廠主可請外腦協助企業完成戰略決策和規劃問題，如請高校的教授和同行專家，通過科學的程序和方法確定企業的戰略方案，并協助實施戰略方案。（2）加強現代制造工廠的創新能力。技術、管理等方面的創新是保持企業活力、提升企業市場競爭力的關鍵要素。企業創新包括技術和產品創新、組織和管理創新、以及制度創新。企業技術創新能力是指新產品研發、設備和工藝技術改造、生產組織方式的改進等內容。企業創新體系的建立目的是為了更有效地創造、引入、改進和推廣新技術、新方法、新知識，進而為企業參與競爭提供有力的支持。創新需要資金、人才、技術與市場信息等資源，然而現代制造工廠缺的卻正是這些資源，因此，現代制造工廠的實施創新策略應采取多元化模式，其中之一是走開放式創新之路，即與高等院校、科研機構合作，通過產學研聯合形式（如購買研究成果、科技入股、委托開發等形式），這種利用外部資源和力量實施科技和技術創新的模式，既可以加速科研成果的產業化進程，從而進一步推動高校和科研機構的科研水平發展，還可以有效地解決中小企業在創新能力、創新資源等方面制約的問題。

綜上，本文主要研究了現代制造工廠的卓越經營模式的構建，總的來說，現代制造工廠的卓越經營的核心在于技術的更新以及產品質量的提升，因而相關管理者在進行卓越經營管理模式改革時，也應該從生產技術革新方面入手。

參 考 文 獻

工廠管理規劃方案范文5

關鍵詞：現代工廠總圖設計城市規劃規劃七線

Abstract: With the accelerating of China's modernization, plant construction and residential planning have been increasingly involved into urban overall planning. Especially in recent years, with the urban overall planning, the plants in urban centre need to remove to the city's comprehensive development zone, and the supporting public facilities have to be constructed to meet the living, and working, which reqires a close integration of the general drawing of plant construction and residential construction and urban planning.

Key words: overall design for modern plants ; urban planning; the seven planning lines

中圖分類號： TU984 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

在我們以往的總圖設計環節，廠址選址是首要第一環節。但廠址的選擇，都是針對單獨工廠，不論幾個廠址的選擇，都是根據工廠性質、工廠規模、工廠的需要組成，通過堪踏地形和周圍的外部條件，最后確定所需廠址位置及界限，然后再進行外部配套設施建設。隨著現代城市的發展，隨著城市整體規劃的要求，工廠建設不論從能源、交通、生活居住等等，都要與城市相結合，納入城市統一規劃，進行協調統一的布局，達到資源共享、分工協作的統一規劃范圍，減少不必要的資源浪費，需要納入城市統一規劃范圍。

工廠總圖布置首要的條件就是廠區地形的范圍大小。過去的廠址是根據需要進行踏勘，而現階段需要在城市開發區的工廠區域選擇我們工廠建設所需要的地塊范圍，因為城市規劃滿足的是社會總體布局，包括路網、管網、公用設施等等，而開發區有總體的布局與分塊，個別可以調整，大部分已有概況分塊，這就需要我們根據工廠需要面積及組成以及發展需要，在開發區內選擇我們所需的地塊。

因為土地的使用是有償使用，作為我們工廠的用地根據大小，開發強度要求需要付出相應的資金，工廠獲得的土地范圍會以坐標紅線形式加以確定，使工廠獲得土地使用權，工廠設計需要明確我們工廠能用的土地范圍，需要政府規劃部門的確認。

城市規劃有幾條控制線，即規劃七線：紅線、綠線、藍線、紫線、黑線、橙線和黃線； 其中“紅線”主要針對道路控制； “綠線”是規劃城市公共綠地、公園、單位綠地和環城綠地等； “藍線”規定城市水面，主要包括河流、湖泊及護堤； “紫線”規定歷史文化街區；“黑線”規定給排水、電力、電信、燃氣等市政管網。 “橙線”軌道交通管理 ；“黃線”城市基礎設施用地的控制界線。

紅線坐標，包括征地紅線、道路紅線、綠化紅線、建設紅線等等，不同的紅線有不同的要求，我們工廠布置關心圍墻范圍的界限與坐標。城市道路紅線可以認定為我們的圍墻紅線，但不同區域對圍墻退后道路紅線會有要求，或以圍墻基礎外邊沿算起、或以圍墻中心算起，不同地區會有不同要求，如果沒有特別說明，一般以圍墻基礎外邊沿算起。建筑紅線規劃部門也會有所要求，要求工廠建設建筑物退后圍墻的距離進行布置，以滿足城市總體規劃景觀等的要求，另外在城市道路交叉路口，還會有圍墻建設線倒角的要求，不同路段有不同倒角大小的要求。

明確工廠建設區域的范圍，這是總圖布置的首要條件，為我們以后設計計算各種指標有設計的依據。根據城市總體規劃要求及各職能管理部門的規劃要求，我們結合工廠工藝生產的特點，結合現狀地形及周邊情況，結合規劃、市政、消防、環保、園林等部門的要求進行設計。

以下淺談根據不同部門的具體要求進行工廠總圖設計。

現代工廠的發展已獨立于城市之外，不像原來有自己的公用設施、有自己的運輸、自己的倉庫、自己的生活區等等，現代工廠已經融入在整個城市規劃中。包括水、暖、電力、工廠生活設施等等共用設施城市統一提供以節約管理效率，以節省能源，為社會節約成本。

在工廠總圖布置中，首先明確工廠生產工藝流程，根據工藝流程，結合城市公用設施的位置，包括電力的進線位置、熱力管線的進線位置、上下水的接口位置，以使總圖布置公用管線路徑最近，節約安裝及使用成本，尤其以雨污水管線接口位置較為密切。

有時，在不很成熟的開發區，路網建設不會很及時，有時滯后工廠建設，各種公用管線從方向引入與接出，與工廠使用區域地形很矛盾，會形成接口較高，排出點較遠，管線可能介入很困難的地方，但又很難解決，這就需要從開始的總圖布置中加以考慮，進行優化設計，調整工廠子項布局，減少以后很多不必要的返工修改，使總圖布置盡可能與市政道路規劃相一致，同時盡可能與市政施工道路銜接順暢，以使建設少走彎路。

進行工廠內部總圖布置，需要滿足城市規劃各部門的具體要求。在城市規劃中，首先提出的就是工廠建設的性質、生產產品、配套組成、包括子項單體的性質、公用設施的位置及面積、子項名稱、面積及內部組成以及廠區路網、綠化面積及位置等等。那么，在總圖布置中，需要滿足規劃、園林、消防、環保、市政、交通等等的要求，需要滿足規劃部門對綠化率、建筑密度、容積率等的要求，滿足環保部門對周圍環境的評估的要求，滿足園林部門對周圍環境的要求，滿足消防部門對消防的要求，滿通部門對工廠交通的要求，工廠大門的位置及內部停車設施的要求等等。首先明確工廠性質及所在區域，滿足所在區域的規劃部門要求，滿足規劃部門對綠化率、建筑密度、容積率的要求。不同性質的工廠、不同區域會有不同的要求，市中心和郊區會有所區別，旅游區和工業區會有所區別，電廠和機械廠會有所區別等等，計算容積率時，工廠建筑計算面積會與民用建筑計算建筑面積有點區別，工廠的廠房層高高度大于8米時，在計算容積率時，建筑面積加倍。規劃部門對沿街建筑高度也會有一定的要求，要求總圖布置中進行考慮，考慮總體布置的協調和美觀。

另外工廠建設不同住宅建設，注重生產，在土地緊張的今天，嚴格制約生活建筑面積，根據工廠人員的配備數量進行生活建筑面積及配套建筑的配置，防止土地性質的修改，最大限度的利用土地進行工廠生產建設。工廠組成的單項名稱在總體布置應予體現，以滿足規劃部門、環保部門及消防部門等的審批。應結合工藝生產的特點，與工藝專業、建筑專業等相互一致，最大限度體現工廠子項單體的生產性質，使各部門減少誤會，反應子項單體建筑的性質和功能。

在開發區之工廠，道路交通很繁忙，周圍的交通應滿通管理的要求，包括工廠大門的設置位置及數量，以及工廠內部的停車位置及數量，應滿通規劃部門的要求。因為隨著人民生活的提高，過去的自行車交通時代被逐漸被替代，交通以車代步會逐漸增加，給城市交通帶來壓力，需要滿足當地交通部門對工廠建設的交通管理要求。

工廠管理規劃方案范文6

加強領導，成立組織

為進一步加強對集中行動的組織領導，成立由縣委書記同志任政委，縣長同志任指揮長，縣委常委、政法委書記，縣委常委、常務副縣長，縣委常委、副縣長兼農工委書記，海港經濟開發區管委會副主任，副縣長，灣國際旅游島管委會副主任，縣公安局局長同志任副指揮長，國土（海洋）局、臨港工業聚集區管委會、財政局、公安局、法院、檢察院、監察局、水產局、水務局、住建局、旅游局、灤河口生態旅游區開發辦公室、三島開發建設協調辦公室等相關縣直部門和沿海鄉鎮主要負責同志為成員的優化沿海環境整治開發建設秩序集中行動工作指揮部，負責集中協調解決旅游、沿海工業、養殖業用海之間的矛盾，綜合協調集中行動工作。指揮部下設辦公室，辦公室主任由縣委常委、常務副縣長同志兼任，辦公室常務副主任由縣國土（海洋）局局長同志兼任，辦公室副主任由縣政府辦公室副主任、督查室主任同志兼任，負責貫徹落實指揮部議定事項，負責對規范養殖用海和征繳海域使用金工作進行監督管理，負責具體治理工作的督導協調。

劃分區域，規范管理

（一）沿海產業布局

按照不再擴大沿海水產養殖規模的原則，依法對養殖用海科學規劃、有序開發，并依據《省海洋功能區劃》，將我縣沿海產業布局劃分為五大板塊：1、灤河口至二灤河口為濕地生態旅游和養殖用海兼容區（其中灤河口至網子溝為軍事、風電、養殖兼容區；網子溝至二灤河口重點發展生態旅游業）；2、二灤河口至湖林河口為臨港工業聚集區（海水養殖退出此區域）；3、湖林河口至湖林新河為港通運輸功能區；4、湖林新河至大清河口以西2公里為濱海旅游娛樂功能區（海水養殖退出此區域）；5、大清河口以西2公里至灤南邊界為鹽業、旅游娛樂、海上風電和海水養殖兼容區（鑒于大清河口至灤南邊界區域，省海洋功能區劃、市岸線利用規劃、灣國際旅游島總體規劃、濱海新城總體規劃、風電發展規劃、大清河鹽業發展規劃交叉重疊，此區域水產養殖業維持現狀）。

（二）沿海養殖業規范原則

在退出或限制發展海水養殖的區域仍按《樂亭縣人民政府關于對沿海水產養殖業實行控制性管理的通知》規定實行控制性管理。在允許發展沿海水產養殖的區域，學習借鑒其它地區的先進經驗，海水養殖設施要統一規劃，市場化運作，高標準建設，推動海水養殖業向規范化、高效化發展。縣國土(海洋)局作為海洋行政的主管部門，水產局作為海水養殖業發展的業務指導部門，與沿海各鄉鎮協調配合，對每個區域的發展要制定具體方案。沿海鄉鎮對轄區內水產養殖的水、電、路要進行統一規劃、規范。水務局、住建局、臨港工業聚集區管委會、灤河口生態旅游區開發辦公室等相關部門要積極配合，確保工作順利推進。所需工作經費按照收取出讓金的20%提取，其中相關縣直部門、鄉鎮各10%。

為加強國有資源性資產管理，按以下原則進行規范。

1、池塘養殖

（1）對符合規劃且有手續的連體養殖池塘，實際占用面積超出發證面積20%以下（含20%）的，超出面積按每畝2000元一次性征收使用金，并處以每畝1000元的罰款;實際占用面積超出發證面積20%以上-50%（含50%）的，超出面積按每畝2000元一次性征收使用金，并處以每畝3000元的罰款；實際占用面積超出發證面積50%以上－100%以下的，超出面積按每畝2000元一次性征收使用金，并處以每畝6000元的罰款；實際占用面積超出發證面積100%及以上，按無手續獨立養殖池塘處理。使用金暫收至2014年。池塘養殖規范后統一換發使用手續，使用年限統一到2029年。對拒不執行的，依法收回全部養殖使用權，并追究法律責任。

（2）對符合規劃但無手續的獨立養殖池塘，按照每畝2000元一次性征收使用金，并處以每畝8000元的罰款，使用金暫收至2014年。使用年限至2029年。對拒不執行的，由國土機關依法立案，并移交相關部門追究當事人行政責任和刑事責任。

（3）對不符合臨港工業聚集區總體規劃、港總體規劃、灣國際旅游島總體規劃、灤河口生態旅游區總體規劃等規劃，但在規劃頒布前已辦理手續的，嚴格按照《樂亭縣人民政府關于對沿海水產養殖業實行控制性管理的通知》規定進行控制性管理，不準新建水產工廠化養殖廠或新增工廠化養殖面積，不準養殖海參等越冬品種，不得再擴大養殖規模，保持養殖現狀，并按區域規劃要求和項目建設情況逐步退出，2014年后另行制定管理辦法；對不按《樂亭縣人民政府關于對沿海水產養殖業實行控制性管理的通知》規定執行，私自新建水產工廠化養殖廠或新增工廠化養殖面積、養殖海參等越冬品種、擴大養殖規模的，限期拆除養殖設施，恢復原狀。對不主動拆除的，依法組織拆除，恢復海域原狀，沒收非法所得，并處以每畝250元的罰款。情節嚴重的，依法追究法律責任。

2、淺海養殖

臨港工業聚集區、港京唐港區、灣國際旅游島規劃區域對應的淺海養殖全部退出。灤河口至二灤河口區域（在不影響軍事活動和旅游開發的前提下）允許發展淺海養殖，對有手續但實際占用面積超出協議面積，對超出部分一次性處以每畝25元的罰款，2012年開始換發使用手續，每畝每年收取25元的海域使用金，使用年限為3年。對無手續的，按實際占用面積一次性處以每畝35元的罰款，2012年開始換發使用手續，每畝每年收取25元的海域使用金，使用年限為3年。拒不執行的，依法追究法律責任。依法收回后公開拍賣。對符合規劃適合淺海養殖的，未出讓海域實行招拍掛。

3、潮間帶底播貝類養殖

終止所有代管協議，協議到期后，不再續包。

上述養殖行為，凡超過時間限定、拒不按方案要求進行規范的，依法收回養殖用海使用權。凡過去非國土（海洋）部門出讓的協議按照有關規定應重新核實確認，對符合法律規定和規劃的，換發使用手續。

（三）實施步驟

集中行動分四個階段，具體分為：

1、調查摸底階段（2012年1月7日－2012年1月31日）

由國土（海洋）局牽頭，水產局、水務局、姜各莊鎮、古河鄉等單位參加，對全縣沿海養殖進行重新調查核實（海擋范圍內的養殖行為由水務局牽頭，相關鄉鎮配合，依法進行調查摸底，規范治理）。1月7日，召開優化沿海環境整治開發建設秩序集中行動動員會，并公告。1月9日－1月31日，由養殖戶自行申報。

2、集中拆違階段（2012年2月1日－2012年3月31日）

第一步自行拆違（2012年2月1日－2012年2月10日），由國土（海洋）局牽頭，工作組逐戶送達拆違通知，并做好養殖戶思想工作，動員養殖戶自行拆除違法建筑。

第二步強制拆違（2012年2月11日－2012年2月29日），對不按《樂亭縣人民政府關于對沿海水產養殖業實行控制性管理的通知》規定執行，私自新建水產工廠化養殖廠或新增工廠化養殖面積、養殖海參等越冬品種、擴大養殖規模的養殖戶，集中組織依法拆除違法建筑。

第三步集中整治海港經濟開發區、灣國際旅游島區域（2012年3月1日－2012年3月31日），分別由海港經濟開發區管委會、灣國際旅游島管委會牽頭，對區域內的違法養殖行為進行集中治理，依法拆除違章建筑。同時，由海港經濟開發區管委會牽頭，相關部門配合，集中整治航道、錨地等公共區域的非法養殖行為。

3、規范治理階段（2012年3月1日－2012年3月31日）

第一步換發養殖手續（2012年3月1日－3月20日），由國土（海洋）局牽頭，監察局、財政局、水產局、水務局、姜各莊鎮、古河鄉等單位參加，對養殖戶的養殖用海手續、面積進行核實確認，合法合規的收取使用金，完善換發養殖用海使用手續。

第二步公開拍賣養殖用海（2012年3月20日－3月31日），對依法收回的養殖用海進行公開拍賣。

4、整改驗收階段（2012年4月1日－4月10日）

對集中行動進行總結驗收，查找工作中的不足，進一步整改完善。

加大治理力度，依法維護沿海發展環境

為依法打擊沿海水產違法養殖，規范養殖用海、海洋捕撈行為，縣專門成立以國土、公安、監察、水產、水務局、法院、檢察院、司法、住建及沿海鄉鎮等部門組成的工作組，對違法沿海水產養殖行為進行有效打擊，對不按《樂亭縣人民政府關于對沿海水產養殖業實行控制性管理的通知》規定執行，私自新建水產工廠化養殖廠或新增工廠化養殖面積、養殖海參等越冬品種、擴大養殖規模的養殖戶，依法拆除違法建筑。對拒不執行《樂亭縣優化沿海發展環境整治開發建設秩序集中行動實施方案》規定的，將實施，并嚴格執行罰款。同時，進一步加強海域和漁業管理工作，嚴格規范并加強海洋功能區劃的監督管理，嚴禁貨運船只進入合法養殖區域，切實保護養殖戶的合法權益。全面治理非法捕撈、養殖占用錨地、阻礙進港航道、擾亂碼頭作業和向海洋捕撈作業漁場投放水泥鑄件等違法行為，嚴禁以任何方式對海洋捕撈作業漁場進行圈占、破壞、阻礙正常捕撈作業，對情節嚴重的要固定證據，移交相關部門追究當事人行政責任和刑事責任。

明確責任，長效監管

（一）嚴明政策，長效管理。這次集中整治行動后，對在符合沿海水產養殖發展規劃的區域，新建、改造養殖設施的，需報經縣國土(海洋)、水產部門批準，依法依規運作。對未經批準私自新建、改造并不主動拆除的，由縣國土（海洋）部門協同相關單位負責依法停工，，并嚴肅追究相關人員責任。