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工地消防安全檢查報告范文1

關(guān)鍵詞：橋梁 施工安全監(jiān)理

前言

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展，國家對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資明顯加大，其中道路橋梁建設(shè)占很大比重。本文從橋梁建設(shè)過程中對施工安全及安全監(jiān)理這兩方面進(jìn)行探討，以確保橋梁建設(shè)生產(chǎn)活動的安全進(jìn)行。

一、橋梁施工監(jiān)理的概念

從概念來看，橋梁施工監(jiān)理是指監(jiān)理單位受橋梁施工建設(shè)委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)，依據(jù)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程合同，對建設(shè)工程的設(shè)計實施監(jiān)督。隨著我國各項改革事業(yè)的進(jìn)一步深化，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的有有序發(fā)展過程中，推行橋梁施工全過程監(jiān)理制度，已是大勢所趨。工程項目的質(zhì)量目標(biāo)，是通過設(shè)計使其具體化的，設(shè)計在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，結(jié)構(gòu)上是否安全可靠等是影響工程質(zhì)量的決定性因素。為保證和提高工程效益，必須采用相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對設(shè)計質(zhì)量嚴(yán)格控制與監(jiān)理。大型公路橋梁工程監(jiān)理的任務(wù)往往包括質(zhì)量、設(shè)計、進(jìn)度、安全、合同計量、資料、配套和拆遷、文明施工等內(nèi)容，更加顯現(xiàn)出橋梁施工監(jiān)理重要性。在工程建設(shè)項目中實施全過程監(jiān)理，還包括建設(shè)項目的前期決策研究階段、勘察和設(shè)計階段以及維護(hù)保修階段的監(jiān)理工作。對于一個完整而規(guī)范的建設(shè)項目系統(tǒng)而言，每一個環(huán)節(jié)都是必不可少的。

二、安全施工監(jiān)理要點分析

2.1測量的安全監(jiān)理

首先要對設(shè)計單位提供的基準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測。但實踐證明，基準(zhǔn)點有時也不可靠。近年來，由于交通建設(shè)項目較多，設(shè)計單位的任務(wù)偏緊，項目的設(shè)計周期短。出錯就在所難免。大橋設(shè)計單位提供的引橋、主橋和道路工程的控制網(wǎng)，復(fù)測時發(fā)現(xiàn)了一些誤差，因此橋梁控制網(wǎng)必須反復(fù)復(fù)測。一般來說，施工單位施工時，結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸出問題較少，而空間放樣，出錯的就較多，如斜拉橋的塔柱測量，斜拉索的鋼導(dǎo)簡定位等，都應(yīng)反復(fù)復(fù)測。

2.2認(rèn)真做好工地試驗室建立及材料檢查工作

對工地試驗室應(yīng)按要求進(jìn)行檢查。橋梁工程施工中現(xiàn)場材料要注意以下幾方面：水泥：除廠方提供的產(chǎn)品合格證書及有關(guān)試驗報告外，承包方應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序規(guī)定的頻率進(jìn)行膠沙、安定性等項試驗，并提供報告監(jiān)理試驗室復(fù)核試驗項目及頻率應(yīng)根據(jù)工程廈承包人白檢情況，由試驗工程師和橋桀工程師研究決定。鋼筋：應(yīng)按規(guī)定項目及頻率，進(jìn)行承包人自檢和監(jiān)理復(fù)核試驗。現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)注意：鋼筋取樣，尤其是焊接試件取樣的代表性；大橋工地鋼筋應(yīng)強(qiáng)調(diào)分類標(biāo)簽，整齊碼放， 并要求上蓋下墊；銹蝕鋼筋檢查及處理，應(yīng)區(qū)分鋼筋銹蝕程度，用數(shù)據(jù)科學(xué)地下結(jié)論，嚴(yán)重銹蝕的鋼材應(yīng)拒收；現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)檢查焊工的資格證件，勞動保護(hù)用品置備和使用情況，必要時現(xiàn)場考核焊工的業(yè)務(wù)水平；既無資格證件，操作水平又低劣者，應(yīng)拒絕使用。

目前來看監(jiān)理工程師首先要抓施工單位工地試驗室健全與否。只有每個單位建立了工地試驗室，才能用數(shù)據(jù)來控制材料質(zhì)量和工程質(zhì)量；其次要求施工單位提供真實的實驗數(shù)據(jù)。沒有真實的實驗結(jié)果，要保證工程質(zhì)量是一句空話。有的施工單位，把試驗工作僅當(dāng)成是應(yīng)付監(jiān)理程序的形式，只求試驗報告試驗資料的齊全，不求試驗結(jié)果的質(zhì)量，甚至弄虛作假、胡編亂造。監(jiān)理工程師要特別注意，重要的試驗要旁站跟蹤，如砼強(qiáng)度等試驗；三是要求施工單位的試驗頻率必須達(dá)到規(guī)范要求。

2.3強(qiáng)化監(jiān)理程序管理

按照質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則的要求，根據(jù)各單位分項工程的技術(shù)特點、施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，找出關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素。詳細(xì)指定各種安全施工、檢查、實驗、測量和成果資料匯總報表以及各項目工程的中間交驗單。對于鉆孔灌注樁的施工工藝要嚴(yán)格控制：樁位放樣、護(hù)筒標(biāo)高、鉆機(jī)就位、泥漿制備、鉆孔、成孔、清孔、鋼筋籠制作安裝、灌注前交驗及水下混凝土灌注等。只有通過細(xì)致的監(jiān)督、檢查、驗收，全面跟蹤每一個環(huán)節(jié)，做到有差漏不簽認(rèn)，有錯誤要堅決返工，徹底消除質(zhì)量隱患。

2.4混凝土的質(zhì)量檢查和驗收

要按照相關(guān)規(guī)定對混凝土的質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收。根據(jù)監(jiān)理工程師指示，承包人應(yīng)在監(jiān)理工程師在場的情況下，采用無破損檢驗方法，對特大橋和大橋的每一鉆孔樁及對有代表性的樁，對質(zhì)量有懷疑的樁和因灌注故障處理過的樁作整體性檢驗。無破損檢驗所需預(yù)埋件，應(yīng)按圖紙所示或承包人自行設(shè)置。承包人應(yīng)在工地配備能對全樁長鉆取7Omm直徑或較大芯樣的設(shè)備和經(jīng)過訓(xùn)練的工作人員，也可以分包給經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的鉆探隊來承擔(dān)鉆取芯樣的工作。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為混凝土整體性檢驗不滿意． 或在施工中遇到的任何異常情況，說明樁的質(zhì)量可能低于要求標(biāo)準(zhǔn)時監(jiān)理工程師可要求對樁頂部分或樁全長鉆取芯樣，以檢驗樁的混凝土灌注質(zhì)量。

2.5吊裝安全監(jiān)理

橋梁工程施工安全監(jiān)理中對吊裝過程中的安全監(jiān)理顯得最為重要，以往實踐經(jīng)驗表明：此環(huán)節(jié)是最易發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故。因此加強(qiáng)對吊裝施工的安全監(jiān)理，是整個工程最有力的保障。

2.5.1吊裝前的安全技術(shù)監(jiān)理

在吊裝前要針對吊裝工程的設(shè)備、構(gòu)件的吊重、吊裝半徑、現(xiàn)場位置等設(shè)備、構(gòu)件的吊裝參數(shù)的實際情況審核施工方編制的施工組織設(shè)計，明確吊裝工程安全技術(shù)重點和保證安全的技術(shù)措施。根據(jù)所吊裝的構(gòu)件、設(shè)備及場地情況分析吊裝工況，應(yīng)要求施工單位編制的施工組織設(shè)計中有明確的安全專項方案或措施，確保安全技術(shù)、措施在方案上具備可行性。嚴(yán)格審查吊車選型、吊車站位、地基處理等吊裝工程的技術(shù)措施，技術(shù)措施的可靠性是安全的重要保障。吊裝方案中的組織措施、吊裝平面布置、吊車的組、拆裝等也是吊裝前的安全技術(shù)監(jiān)理審核的重點。

2.5.2吊裝現(xiàn)場準(zhǔn)備工作安全監(jiān)理

吊裝現(xiàn)場準(zhǔn)備工作要求在設(shè)備吊裝前，應(yīng)對施工現(xiàn)場三通一平，設(shè)備的場內(nèi)運(yùn)輸、吊裝路線、吊車位置及地基處理等對照施工方案進(jìn)行安全檢查確認(rèn)，確保其滿足方案要求。吊裝所用工器具齊全并就位，起重機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)等特殊設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的檢驗記錄，其技術(shù)性能符合安全質(zhì)量要求。必要時應(yīng)要求施工方出示安全部門的檢測認(rèn)定書。起重機(jī)械在吊裝前應(yīng)對起重設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)動不靈活、安全裝置不靈敏可靠的，應(yīng)及時修理或調(diào)試。

在施工作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，作業(yè)區(qū)與安全區(qū)區(qū)分明顯。檢查參加吊裝的人員體格檢查情況，確保每一個參加吊裝人員體質(zhì)合格。督促施工單位在開始吊裝前安排專職安全人員及方案編制人員對參與吊裝的所有人員進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底并簽字確認(rèn)，現(xiàn)場所有吊裝人員應(yīng)明確各自職責(zé)，遵守各項安全規(guī)定。

2.5.3吊裝過程安全控制

在吊裝過程中應(yīng)檢查施工作業(yè)、指揮、技術(shù)人員到位情況及其分工是否明確， 吊裝環(huán)境是否符合要求。檢查設(shè)備或構(gòu)件的儀表接口、重要聯(lián)結(jié)法蘭等是否已進(jìn)行保護(hù)， 吊裝索具與設(shè)備或構(gòu)件的尖銳處應(yīng)避開或進(jìn)行處理。設(shè)備吊點、鋼絲繩接頭等處連接牢固并經(jīng)確認(rèn)，有輔助吊車的，應(yīng)合理布置吊點。

試吊中應(yīng)仔細(xì)檢查確認(rèn)設(shè)備構(gòu)件韻平衡、索具連接牢固、吊車負(fù)荷情況，設(shè)備或構(gòu)件的吊耳情況，索具、吊車、負(fù)荷、地基變化及吊耳與設(shè)備或構(gòu)件的本體情況。在試吊各項條件經(jīng)確認(rèn)具備吊裝后方可正式吊裝。設(shè)備吊裝過程中，管理、指揮、作業(yè)各類人員應(yīng)遵守各自職責(zé)， 緊密配合，安全管理工程師應(yīng)實施全過程旁站管理。設(shè)備或構(gòu)件吊裝完成后，吊車的退場亦應(yīng)加強(qiáng)安全管理。對塔吊、桅桿起重機(jī)等吊裝設(shè)備應(yīng)現(xiàn)場督促有拆裝資格的施工人員進(jìn)行拆除，并及時組織吊裝機(jī)具安全退場。

三、橋梁施工安全監(jiān)理依據(jù)及控制要點

橋梁施工安全監(jiān)理的依據(jù)主要是：施工設(shè)計圖、施工組織中安全技術(shù)措施及單項安全施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定、項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》及其他相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

1．橋梁施工安全監(jiān)理的方法

橋梁施工安全監(jiān)理有以下幾種方法：

(1)審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，

(2)審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件；

(3)審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計中要符合技術(shù)措施。

(4)工地的安全組織體系和安全人員的配備，

(5)審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施，

(6)審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查，分部、分項工程安全檢查報告，

(7)審校簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。

2.橋梁工程分項．分部工程開工前的安全監(jiān)理

(1)在分項、分部工程開工前，安全監(jiān)理工程師應(yīng)重點審查施工單位編制的分項、分部工程的專項施工方案，并檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況，特種作業(yè)人員配備的及安全資格培訓(xùn)，持證上崗情況和機(jī)械設(shè)備，施工機(jī)具及配備安全性能檢驗情況，審查合格后，方可同意該分項、分部工程開工。同時施工單位必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》； 施工單位各類人員必須具備相應(yīng)的職業(yè)資格。承包人必須制定合理、操作性強(qiáng)的施工安全控制的程序。

(2)安全監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。

3．橋梁工程分項 分部工程施工中監(jiān)理

(1)監(jiān)理工程師在巡視、旁站過程中應(yīng)檢查施工單位安全保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查的主要內(nèi)容包括：① 是否落實了安全生產(chǎn)的責(zé)任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程，是否保了安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；②是否配備了一定數(shù)量符合要求的專職安全生產(chǎn)管理人員，并按照要求進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督；③各項作業(yè)是否按照規(guī)范操作，要設(shè)置安全警示標(biāo)志和說明，是否在施工現(xiàn)場建立了消防安全安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定了消防安全考核制度和操作規(guī)程。

(2)監(jiān)理單位督促施工單位進(jìn)行安全檢查橋梁工程項目安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工多產(chǎn)意識的重要手段，是安全控制工作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。

4．橋梁工程分項、分部工程交工驗收階段的安全監(jiān)理

分項、分部工程交工驗收時，安全事故處理未結(jié)束的，不能簽發(fā)中間交工證書。

四、橋梁工程施工安全監(jiān)理主要措施

監(jiān)理單位必須要求施工單位作如下施工安全技術(shù)措施及監(jiān)督其實施。

1．施工單位必須制定橋梁工程施工安全技術(shù)措施計劃

橋梁工程施工：安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括：工程概況、控制目標(biāo)、控制程序、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度等。對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定單位工程或分部分項工程的安全技術(shù)措施。

2．嚴(yán)格督促施工單位實施施工安全技術(shù)措施計劃

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工安全技術(shù)措施計劃實施的重要保證。項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員；技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強(qiáng)；技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題，應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施；應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)交底；定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書面交底，保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。

3．如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時停工指令”

(1)施工中出現(xiàn)安全異常，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時；

(2)對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；

(3)安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時；

(4)擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工時；

(5)使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；

工地消防安全檢查報告范文2

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)對社會治安綜合治理工作的統(tǒng)一部署

開發(fā)區(qū)管委會（招商局）作為產(chǎn)業(yè)及企業(yè)較集中的區(qū)域，絕對不能出現(xiàn)任何問題，否則將嚴(yán)重危及園區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和投資環(huán)境，甚至影響整個××的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。管委會（招商局）把綜合治理工作納入重要議事日程，提到非常重要的高度，年初及時與中心鎮(zhèn)簽訂了社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，并督促各企業(yè)在年初對綜合治理工作進(jìn)行了整體安排。開發(fā)區(qū)管委會（招商局）先后下發(fā)了綜合治理、安全穩(wěn)定方面的文件，對芒果節(jié)和國慶60周年期間社會治安工作進(jìn)行了全面、細(xì)致的部署，使開發(fā)區(qū)管委會和招商局社會治安綜合治理工作穩(wěn)步推進(jìn)，確保了園區(qū)的安全穩(wěn)定。

二、完善責(zé)任機(jī)制，全面推進(jìn)社會治安綜合治理工作

（一）開發(fā)區(qū)管委會始終堅持在思想上高度重視、行動上積極支持社會治安綜合治理工作，一方面牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的正確政績觀，認(rèn)真履行“保一方平安”的職責(zé)，另一方面認(rèn)真研究新形勢下開發(fā)區(qū)及招商引資企業(yè)綜合治理工作面臨的新情況新問題，積極推動社會治安綜合治理，保證各項決策部署在開發(fā)區(qū)的貫徹落實。同時，切實加強(qiáng)開發(fā)區(qū)社會治安綜合治理自身建設(shè)，及時調(diào)整開發(fā)區(qū)社會治安綜合治理委員會組成人員，著力提高綜合治理領(lǐng)導(dǎo)管理綜合治理工作的能力和水平，為開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合治理工作新局面，提供堅強(qiáng)的組織保障。截至目前，在開發(fā)區(qū)管轄范圍內(nèi)的企業(yè)未發(fā)生違治安綜合治理的案件，園區(qū)呈現(xiàn)出平安穩(wěn)定和諧的大好局面。

（二）建立健全矛盾糾紛、安全隱患兩項排查報告制度，有效推進(jìn)綜合治理工作。堅持、完善排查報告制度，建立了矛盾糾紛、安全隱患兩項排查報告制度。要求園區(qū)各企業(yè)若出現(xiàn)矛盾糾紛、安全隱患等問題，及時向管委會進(jìn)行報告，特別是加強(qiáng)了芒果文化節(jié)、國慶60周年期間及敏感時期的排查。對苗頭、治安隱患、矛盾糾紛、"×××"等影響安全穩(wěn)定的因素，及時進(jìn)行了認(rèn)真的摸排。嚴(yán)格落實大型活動管理、消防管理、外來人口管理、飲食衛(wèi)生管理、網(wǎng)絡(luò)信息管理、節(jié)假日帶班值班等綜合治理的各項制度，用制度規(guī)范和約束安全工作行為，使園區(qū)安全工作走上規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好宣傳，為社會綜合治理工作奠定基礎(chǔ)。堅決貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，采取了有力措施，立足教育，著眼防范，努力預(yù)防違法犯罪的發(fā)生。在每周一學(xué)習(xí)日上，除政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)外，有重點地對相關(guān)法律法規(guī)以及外商投資方面的各種法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合本單位的實際情況進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，找出不足。針對招商引資及園區(qū)建設(shè)中存在社會矛盾而引起社會治安綜合治理方面的問題進(jìn)行認(rèn)真的整改，拿出整改的措施，除了對職工及招商企業(yè)方面人員的學(xué)習(xí)宣傳外，對職工涉及的相關(guān)親屬也認(rèn)真的開展宣傳活動，通過以上方面的學(xué)習(xí)宣傳工作，一年來，我單位的干部職工及親屬沒有發(fā)生違法違紀(jì)的事件，使全體干部職工的法律意識增強(qiáng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)法制精神，努力形成全社會自覺學(xué)法、守法、用法的濃厚氛圍，不斷提高依法辦事的能力，為創(chuàng)建平安和諧的社會打下良好的基礎(chǔ)。

三、牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，確保安全穩(wěn)定

（一）為認(rèn)真貫徹落實縣委、政府有關(guān)芒果文化節(jié)及國慶60周年安全維穩(wěn)工作的重要部署，落實好維護(hù)社會穩(wěn)定的各項工作措施，嚴(yán)密防范和打擊滲透破壞及違法犯罪活動，及時將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保芒果文化節(jié)及國慶60周年圓滿成功。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，健全機(jī)構(gòu)，及時召開了動員大會，把此項工作作為當(dāng)前一個時期的重中之重。多次召開芒果文化節(jié)安全穩(wěn)定工作會議，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，成立了以主任方榮先為組長的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照"思想上高度重視、工作上從嚴(yán)要求、主動出擊，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確到人、嚴(yán)格查究"的要求，全面動員、全力以赴，用足力量，用足手段，盡最大的努力、最大的責(zé)任，以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求，切實落實維穩(wěn)措施，配合政法系統(tǒng)扎實做好各項穩(wěn)定工作，堅決防止暴力恐怖事件、大規(guī)模等危害穩(wěn)定事件的發(fā)生。二是精心安排，周密部署，嚴(yán)密防范。園區(qū)內(nèi)人防、物防、技防多舉措并舉，高度警惕，構(gòu)建起群防群治工作體系。

（二）積極對干部職工進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)教育和反宣傳教育。加強(qiáng)對各類重點人員特別是“×××”和“門徒會”等組織的排查，及時掌握情況，充分利用宣傳欄、懸掛橫幅等方式開展反對的宣傳和教育，正確認(rèn)識和非法宗教的特點和危害，增強(qiáng)了自覺抵制以及非法宗教侵蝕的能力。

（三）強(qiáng)化法制教育，提高依法行政意識，努力營造濃厚的法制環(huán)境。一是建立健全法制宣傳陣地，完善法制教育工作制度。認(rèn)真組織法律、法規(guī)、交通、消防、禁毒、防災(zāi)減災(zāi)等安全知識學(xué)習(xí)，提高了干部職工的法律意識、自我保護(hù)意識和安全防范意識，增強(qiáng)自救、自護(hù)能力。去年"5·12"汶川大地震發(fā)生后，單位重點開展了防震知識學(xué)習(xí)，使干部職工思想認(rèn)識進(jìn)一步得到提高，自救能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

四、加大摸底排查集中整治力度，不斷加強(qiáng)治安管理及周邊綜合整治力度,凈化園區(qū)環(huán)境

（一）排查摸底、消除隱患，營造良好環(huán)境。今年以來，認(rèn)真自查自糾。堅持把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作自查活動同定期安全檢查結(jié)合起來，把園區(qū)居民區(qū)及人群密集場所及消防器材、消防安全疏散通道、用火、用氣、用電作為檢點。先后多次組織工作人員對園區(qū)企業(yè)及重點區(qū)域進(jìn)行研究，確定了以華盛公司、定華能源建材公司、麗江水泥公司、容大礦業(yè)公司、220千伏變電站、金鑫硅業(yè)公司、鴻泰康城等企業(yè)為重點區(qū)域，對其進(jìn)行深入檢查和督導(dǎo)，針對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場與負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，限期整改，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。嚴(yán)格遵循事故處理"四不放過"原則，即：責(zé)任事故不查清不放過、責(zé)任人不處理不放過、相關(guān)人員不受教育不放過、整改措施不到位不放過。

（二）聯(lián)合整治，齊抓共管，切實加強(qiáng)園區(qū)環(huán)境治理。按照縣委、政府的安排部署，主動加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，對相關(guān)場所進(jìn)行了清理整頓，依法進(jìn)行規(guī)范，努力維護(hù)園區(qū)環(huán)境的安全穩(wěn)定。

五、審時度勢，深入掌握社會治安形勢，確定下一步工作重點

為全面掌握園區(qū)社會治安總體狀況，分析預(yù)測園區(qū)社會治安發(fā)展趨勢，根據(jù)要求，結(jié)合我單位實際，對社會治安總體形勢作如下分析：

（一）矛盾糾紛排查調(diào)處情況。今年以來，高度重視矛盾糾紛排查工作，明確了責(zé)任及責(zé)任人，對屬于本部門、本單位調(diào)處解決的問題，均做到合理對待、徹底解決。針對突出的熱點、難點、新情況、新問題，定期開展調(diào)解。同時，主要領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期地深入各企業(yè)督促社會治安綜合治理工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，力求做到“小事不出本部門、大事不出本園區(qū)，矛盾基本不上交”。

（二）影響社會治安穩(wěn)定的主要因素。一是園區(qū)內(nèi)農(nóng)民工務(wù)工時引發(fā)的矛盾糾紛。由于拖欠農(nóng)民工工資引起的矛盾糾紛在開發(fā)區(qū)各類矛盾中占據(jù)重要地位，此類矛盾容易引發(fā)，如果處理不當(dāng)，極易轉(zhuǎn)化為群體性上訪事件，因此必須高度重視；二是治安矛盾。由于園區(qū)區(qū)域面積大，而且比較分散，職責(zé)內(nèi)容涉及面廣，對治安矛盾的排查中存在疏漏，因此，必須依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府共同進(jìn)行排查處理。越來越多的企業(yè)進(jìn)駐，隨之而來的是越來越多的企業(yè)職工，企業(yè)陸續(xù)開工建設(shè)，工地上的務(wù)工人員、閑散人員也隨之而來，造成流動人口大幅增加，是社會治安綜合治理的一個重要問題。