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品牌推廣宣傳范文1

網絡是一個互動信息傳輸通道，突破了傳統營銷方式的單向性，互動性極強。也正是基于這種極強的網絡營銷推廣為企業品牌宣傳助航，SEO信息傳播網)為你提供國內最權威的網絡資訊。及各種新聞營銷與品牌傳播。

互動性，在企業進行網絡營銷的同時，消費群體也正通過互聯網對企業，對產品進行關注與討論。而這種通過消費者的反響所產生的口碑傳播方式，是消費群體自發間進行的，消費者口口相傳，企業形象與品牌就像病毒一樣迅速蔓延，在短時間達到人盡皆知的地步，對于企業品牌的推廣，效率極高。

持續時間長

網絡營銷可以讓企業面對全世界舉辦24小時不間斷的品牌秀，企業通過網絡營銷將企業產品到互聯網上，可以讓企業產品的瞬間展示變為永恒。不同于報紙雜志以及電視廣播的簡短推廣方式，通過網絡營銷的推廣，企業品牌可以長時間的在互聯網上停留，從而避免消費群體因一時不察而忽略了整個品牌。

宣傳范圍廣

互聯網是一個全球普及的網絡平臺，它不在局限于某一地區或某一國家，而是將其宣傳推廣力度發展是全世界的范圍中來，使企業品牌超越空間的限制進行傳播。在傳統的市場營銷中，企業品牌大多數是以一個區域作為主要宣傳點，這樣就造成了品牌推廣的局限性，而選擇網絡營銷手段，則可以有效的解決品牌推廣地區局限性這一難題。因為互聯網推廣是無區域，無國界的。

品牌推廣宣傳范文2

經濟發展提升城市硬實力

提升城市競爭實力，首先表現為城市經濟的崛起。經濟實力是一個城市的硬實力。聚焦中國典型城市的發展歷程，它們的崛起往往自經濟發展開始。

城市經濟的發展之中，產業選擇精準和產業布局優劣起到了決定性作用。產業有多強，城市競爭力和輻射力就有多強。中小城市實施產業經濟發展戰略，使產業經濟成為立城之本，興市之基，通過堅持特色化產業發展、集群化發展、品牌化發展，以產業競爭力的增強打牢城市經濟的根基，實現城市競爭實力的有效提升。

1.堅持產業特色化發展。實施產業經濟發展戰略，不同地區的不同城市，在城市產業的選擇上，應具有很大的差異性。即使處在同一地區或同一發展水平的城市，由于所處的地理區位不同，所具有的資源條件不同，城市產業也不能都是一樣的發展模式。中小城市堅持產業特色化發展，必須充分利用自身產業發展的資源優勢，培植屬于城市自己的特色產業。這樣的特色產業必須是根留城市的產業；必須是立足于城市自身勞動力、資源和環境優勢發揮的產業；必須是使有限土地資源得到高效利用的產業；必須是有較高附加價值、產業鏈條能夠延伸的產業；必須是能夠提高市民素質、解決大量就業的產業，等等。

2.堅持產業集群化發展。實施產業經濟發展戰略，促進城市產業實現規模效益、集聚效益的重要途徑就是發展產業集群。一般來說，產業集中度高、規模效益明顯的產業集群，產業競爭力越強；反之，產業競爭力越弱。中小城市堅持產業集群化發展，要以產業關聯為依據，通過科學調整城市產業結構，科學定位產業發展方向，打破城市區域界線，使同一產業或產業關聯度高的項目向同一區域集中。要以工業園區為載體，通過將園區按照產業類別和產業關聯性進行布局，逐步形成重點工業項目向園區集中，園區向專業、特色方向發展，從而形成產業鏈環環相扣的園區發展格局。

3.堅持產業品牌化發展。實施產業經濟發展戰略，品牌是優勢產業發展的旗幟，是城市競爭實力的象征。從品牌效應來看：數量繁多的單個企業，難以樹立自己的品牌，而產業品牌的生命周期是相當長的，不會因為某一個企業的衰弱而衰退。一個城市在某個領域擁有眾多的產業品牌，就形成了所謂的品牌環境，進而形成產業品牌簇群。中小城市堅持產業品牌化發展，要打造產業品牌企業，通過選擇一些生產規模較大，管理水平較高的企業進行重點扶植，使其成為產業品牌的核心，隨著這些產業品牌企業的不斷強大，必將引領產業品牌群數倍擴張，從而促進產業結構的優化升級。要打造產業品牌簇群，通過打造產業品牌簇群環境有利于降低企業獲取信息、資源和技術的成本，使得產業品牌整體在整個行業中擁有更強的競爭力。

軟環境提升城市競爭活力

城市環境是衡量一個城市是否具有競爭活力的關鍵。在市場經濟條件下，城市之間的競爭不僅是實力、資金、技術、人才的競爭，更是硬環境和軟環境的較量。縱觀全國各地城市的發展探索，它們的成功經驗啟迪我們：當技術和經濟發展到一定水平的時候，區域發展的優勢已經開始超越區位、基礎設施等物化的因素，城市間硬環境的差距逐步縮小，軟環境的作用則日益突顯。軟環境是硬生產力，好的軟環境對外是競爭力，對內是親和力；差的軟環境對外是排斥力，對內是破壞力。中小城市實施軟環境發展戰略，必須營造良好的政務環境、投資環境和信用環境，城市發展才有根可植、有基可固，才能使一切創造活力的要素聚集到城市發展上來。

1.營造優質高效的政務環境。實施軟環境發展戰略，政府是創造環境的主體，政務環境是優化城市軟環境的核心。中小城市營造政務環境，要增強政府服務意識，牢固樹立關注投資者就是關注發展，服務投資者就是服務經濟的觀念，努力營造重商、親商、安商的濃厚氛圍。要簡化政府辦事流程，壓縮辦事時限，真正為投資主體、建設單位和人民群眾提供方便、快捷、優質的服務，努力打造成本洼地、服務高地。要實現政府信息公開，明確政務公開的內容、程序、形式，增強政務透明度，確保行政權力在陽光下高效運行。要完善行政效能監督，推行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、行政過錯責任追究制，規范行政行為，提高行政效率。

2.營造商機無限的投資環境。實施軟環境發展戰略，投資環境是優化城市軟環境的“生命線”，對吸引外來企業落戶能產生“磁石效應”，會形成強大的人才流、商品流、信息流和資金流，從而增強城市吸引力和聚集力。中小城市營造投資環境，要堅持互利共贏理念，通過為投資者創設既穩定、安全、舒適又有利可圖的投資環境，進而培育外來投資者對城市的信任度和忠誠度。要堅持與時俱進理念，投資環境的優與劣永遠是相對的，有些過去良好的投資環境，現在已落伍過時，有些現在優化的投資環境，一年半載之后就落入俗套，唯有創設出與時俱進的投資環境，城市投資環境才有比較優勢和競爭力。

3.營造規范守信的信用環境。實施軟環境發展戰略，誠信規范的信用環境能夠降低交易成本，是優化城市軟環境的有效途徑。中小城市營造信用環境，要加快政府信用建設，牢固樹立不講誠信的政府必定是沒有效能的政府，不講信用的政府必然是失敗的政府的執政理念，對于投資者的承諾，無論是政策兌現還是服務承諾，都要做到言必行、行必果，絕不能喪失誠信，自斷后路。要加快企業信用建設，完善信用等級制度和評估制度，建立失信行為記錄和披露制度，逐步形成誠信為本、操守為重的企業競爭氛圍。要加快市場信用建設，整頓和規范市場秩序，加強市場監管，打擊各種違反市場規范的行為，營造公平、公正、規范有序的市場環境。

品牌發展提升城市魅力

城市競爭魅力是一個城市獲得持久競爭力的外在表現。城市魅力源于城市品牌形象，城市品牌是城市競爭魅力的制高點，是最寶貴、最有價值的城市財富。良好的城市品牌可以形成強大的凝聚力，提高整個城市的人文環境，提升市民對城市的自豪感和認同感；還可以形成強大的輻射力，幫助城市獲取更豐富的資源，捕捉更多的發展機會，爭取更有利的競爭優勢。正因為此，城市沒有品牌，就沒有靈魂，沒有生命力。中小城市實施城市品牌發展戰略，應突出抓好科學定位、推廣宣傳等關鍵環節。

1.注重城市品牌科學定位。城市品牌定位的實質就是將城市放在目標受眾心目中給定一個獨一無二的位置，由此而形成區別于其它城市品牌的獨特個性和特色。中小城市注重品牌科學定位，要突出個性特色定位。個性特色是城市品牌的生命力，也是城市最有價值的名片。每個城市形成的歷史背景不同，歷史積淀不同，城市的個性特色也不相同。城市品牌定位必須深度挖掘特色資源，如自然資源優勢、經濟產業優勢、文化發展優勢，按照唯一性、排他性、壟斷性和無可替代性的原則，塑造自身具有獨特區隔性的城市品牌。城市品牌個性一旦形成，就會造成一種牢固的特色顛峰，成為最穩固的知識產權。城市品牌定位要彰顯城市文化內涵。文化是城市的靈魂，是城市的內在吸附力，是城市魅力和品位的體現。城市品牌定位必須挖掘城市歷史文化底蘊，弘揚城市所特有的文化特色和優勢，最終提升城市的影響力和吸引力。

2.注重城市品牌推廣宣傳。城市品牌科學定位之后，還需要向社會各個層面宣傳、推廣、灌輸、滲透城市品牌的理念、風格和形象，使之廣泛傳播，廣為人知。中小城市注重品牌推廣宣傳，要挖掘獨特魅力宣傳。城市品牌宣傳的關鍵在于避免雷同，必須要植根于地域文化的土壤，根據自己城市所在地方的民族、歷史、文化、環境等特點，挖掘城市所擁有的獨特魅力加以宣傳。要借助媒體渠道宣傳。城市品牌要體現“眼球效應”，就要引起人們的關注，媒體平臺是城市品牌對外宣傳的重要窗口。媒體宣傳是長效投資，越早占據人們的心理空間，所獲得的心理地位就越大，從而影響目標受眾，城市品牌推廣的競爭魅力才能得到充分發揮。要借助活動載體宣傳。通過舉辦商務、貿易、會展、招商、學術、文藝、體育等全國性、群眾性活動，對城市品牌進行集中宣傳和推介，目的是讓城市品牌盡人皆知，使之深入人心。當然，城市品牌的推廣宣傳不是簡單地舉辦活動，在運作時應該遵從市場原則，以實效為出發點，才能提高城市品牌的關注度和知名度。

參考文獻：

[1]黃紹臻. 培育產業集群提高城市競爭力[J].福建論壇：人文社會科學版，2004，（9）.

品牌推廣宣傳范文3

電視媒體品牌在受眾層面的推廣

電視媒體品牌在受眾層面的推廣目的是為了引起受眾的廣泛注意和興趣，爭取受眾的收視選擇，鞏固和提高品牌在受眾市場的占有量，從而提高品牌知名度和擴大影響力。

電視媒體品牌受眾特點。受眾是電視媒體品牌的消費者，也是電視媒體品牌價值的體現者。電視媒體品牌首先應該是受眾心目中的品牌，受眾的收視選擇、人數多少、成分結構、認知評價以及精神依賴等。構成了媒體品牌的價值。因此，電視媒體品牌傳播推廣的第一市場應該是受眾市場。電視媒體品牌的受眾通常具有如下特征：

第一，群體性。電視媒體面對的受眾(消費者)是由許多具有共同經驗的“個人”組成的群體，人數眾多，層次復雜，受眾群體需要細分。

第二，分散性。電視媒體作為大眾傳播，其受眾在空間上非常分散，電視品牌信息傳播通常要采取“廣泛撒網”的策略，盡量擴大信息傳達的范圍，由此提高分散的受眾獲取信息的可能性。

第三，信息接收行為被動與主動的結合性。在電視品牌的傳播過程中，受眾無法決定信息內容，只能被動地接收，但受眾卻能夠主動地對品牌信息進行選擇性接收。受眾行為具有被動與主動結合的特點。

第四，對媒體品牌的主觀認知性。現代心理學研究認為，人是憑借片段的信息來辨認物體和認識事物，這就是所謂主觀認知。媒體品牌作為媒體產品的標志，它可以用來表征和創造同類媒體產品之間的差異，消費者正是憑借著對媒體品牌產生的感覺和體驗，幫助其選擇或識別媒體產品。

受眾層面上的品牌傳播推廣工具。品牌傳播推廣工具就是對品牌信息的傳播渠道和傳播方式的選擇。從傳播學的角度看，品牌推廣實質上是品牌機構運用多種傳播方式，通過一定的媒介和渠道，向品牌利益相關者傳播有關品牌信息的過程。電視受眾面廣量大的特點決定了電視媒體品牌推廣需要充分利用大眾傳播渠道和多種傳播工具來進行。其中比較常見的傳播工具有以下幾種：

廣告推廣。廣告是最主流的品牌傳播推廣工具，對品牌的推廣作用最為直接明顯。“廣告宣傳可以迅速提高電視媒介品牌的知名度，激發受眾的興趣和收視欲望，加深受眾的電視媒介品牌印象，培養受眾對電視媒介品牌的忠誠度。”0電視媒體自身就是一個廣告信息的最佳傳播平臺，這為自身品牌的廣告傳播提供了先天的有利條件。

活動推廣。電視媒體或欄目組織大型群眾性活動、公益性活動和節慶活動，是迅速聚攏人氣、拉近與受眾的距離、提高品牌知名度和擴大影響力的極佳手段。

新聞推廣。即電視媒體或欄目品牌設置一些有關自身品牌的新聞議題，利用各種媒體的新聞報道使之成為社會的熱點或焦點話題。“電視臺要善于利用其他媒體(如報紙等)也感興趣的事情”，吸引其他媒體的新聞關注和報道，從而巧妙地擴大品牌信息的傳播覆蓋面。實踐證明，新聞推廣是一種見效快、容易形成短期轟動效應的品牌推廣手段。

網絡推廣。網絡媒體具有覆蓋面廣、參與性強等優勢特點，可以彌補電視自身互動性不強的弱點，增強受眾對媒體品牌的親近感。

受眾層面的品牌傳播推廣原則。美國傳播學創始人施拉姆通過對電視觀眾收看節目的選擇行為調查，曾設計過一個數學公式：選擇的或然率=報償的保證÷費力的程度。意思是說，如果某種信息內容滿足受眾需要的程度(報償的保證)高，而受眾得到此信息的費力程度又低，那么受眾選擇接受信息的概率就越大，反之就越小。電視媒體品牌在受眾層面傳播推廣就是為了提高受眾選擇的或然率，因此，如何提高“報償的保證”和降低“費力的程度”是品牌傳播推廣時的兩個基點，相對應的，“有效溝通”與“整合營銷傳播”是電視媒體品牌在受眾層面推廣傳播時要遵守的基本原則。

有效溝通傳播原則。品牌傳播推廣不是一味地自我宣傳，而是和受眾進行有效的溝通。對于電視媒體品牌傳播推廣而言，“有效溝通”體現在推廣宣傳的內容與受眾信息需要的契合程度上。傳播推廣內容和主題的設計只有以受眾為中心，才能贏得受眾的青睞。受眾關注并選擇品牌是與品牌給予他們的“報償的保證”成正比的，品牌傳播推廣應該以突出“報償的保證”作為中心內容。

電視媒體品牌的“報償的保證”包括以下三個“點”：一是能夠滿足受眾需求的“需求點”。受眾對信息的需求點多種多樣，品牌要滿足受眾的何種需求，是電視媒體在定位時要解決的問題。二是能夠吸引受眾的“利益點”。利益點是電視媒體品牌給予受眾的承諾，是維系受眾對品牌信任并保持長期關系的接觸點。三是能夠引起受眾興趣的“興趣點”。即能夠吸引受眾注意的元素。在電視頻道和節目過剩的“觀眾選擇時代”，抓住受眾眼球是品牌成功的基點。

整合營銷傳播原則。整合營銷傳播是降低受眾“費力的程度”的品牌推廣法則。整合營銷傳播(IMC)的概念是20世紀80年代中期由美國營銷大師唐?舒爾茨提出的，強調與顧客進行多方面的接觸，并通過多層接觸點向消費者傳播一致的、正向的、清晰的企業形象信息，從而使傳播效果最大化。對于電視媒體品牌傳播推廣來說，整合營銷傳播原則包括以下幾層內容：一是廣布“接觸點”。把品牌信息推到目標受眾最容易看到的地方，以降低目標受眾獲取信息的“費力程度”。二是綜合運用多種推廣工具和傳播渠道，相互補充。以最大限度地照顧到潛在受眾、邊緣受眾的品牌感知。三是堅持長期推廣原則，通過反復傳播，不斷提醒、加深受眾的品牌記憶。四是信息要單純統一。如果在品牌推廣時傳播的信息過于復雜或者前后不一致，就會造成受眾的認知困惑。品牌信息的單純統一能夠清晰地將品牌定位傳遞給受眾，從而降低受眾理解信息的“費力程度”。

品牌信息在受眾層面推廣是一個復雜的系統工程，在信息資訊過剩和傳播干擾紛雜的情況下，整合營銷傳播是提高品牌推廣效果的必然選擇。而目前國內電視媒體在使用品牌傳播推廣工具時，要么手段單一，要么“多種聲音”，甚至在新聞“炒作”時還常常出現負面信息。缺乏整合營銷傳播理念的推廣非但不能有效地積累

品牌資產，反而會削弱品牌的價值。

電視媒體在廣告商層面的品牌推廣

電視媒體品牌在廣告商層面上的推廣，目的是為了爭取廣告客戶資源，變現品牌價值，最大限度地提高經濟效益。由于廣告商作為電視媒體品牌的“利益相關者”具有特殊的利益需求。故基于廣告商的品牌推廣需要特殊的方式和原則。

電視媒體廣告商的特點。廣告商是媒體品牌實現經濟價值最直接的層面，也是媒體競爭的主要目標。當電視媒體品牌擁有一定的受眾資源之后。面向廣告商的品牌推廣就成了媒體經營的重心。我們這里所說的“廣告商”是一個寬泛的概念，其包含廣告主和廣告商兩個層次。

廣告主是指為推銷商品或者提供服務，自行或者委托他人設計、制作、廣告的法人、其他經濟組織或者個人。廣告主付費在電視媒體上投放廣告有以下兩個主要特點：第一，功利性。廣告主在電視媒體上投放廣告是一種講求“投入回報”的商業經營行為，其把電視媒體作為企業營銷平臺來使用，最終目的是銷售商品或服務，從中獲取利潤。廣告主心目中的電視媒體品牌是能夠為其帶來銷售成效的品牌，品牌價值體現在能否滿足其市場利益上。第二，理智性。廣告主對電視媒體品牌的認同和購買是理性地建立在媒體品牌對自己的目標消費者產生的吸引力和影響力之上的。廣告主一般不會感情用事，而是在全面了解分析媒體品牌翔實資料的基礎上，科學地作出廣告投放決策。

廣告商作為專業為客戶提供廣告服務的獨立組織，其與媒體品牌的關系也有兩個特點：第一，中介性。廣告商在為廣告主提供廣告策劃等服務時，往往提出一些媒體投放策略和建議，能夠對廣告主的媒體選擇產生影響，同時它還能在廣告主與媒體之間發揮協調作用。第二，專業性。廣告商是用專業的眼光來看待媒體品牌的，他們大都是品牌運作的行家里手，對媒介品牌的認識往往比較全面深刻。因此，基于廣告商的電視媒體品牌推廣需要有特殊的形式和理念。

電視媒體在廣告商層面運用的品牌推廣工具。在品牌理論中。品牌推廣工具分為廣告、銷售促進、公共關系、人員推銷、直接營銷五大類若干種方式。而電視媒體品牌在廣告商層面傳播推廣時，作為推廣對象的廣告商群體相對是明確具體的，電視媒體能夠較容易地了解他們的信息并與之取得聯系，因此，一些帶有人際傳播或組織傳播性質的品牌推廣工具效果明顯。一般來說，在廣告商層面上使用較為廣泛的傳播推廣工具有以下幾種：

會議推廣。電視媒體利用專門召開廣告征訂會或廣告招標會的形式，針對企業主和廣告商集中推介媒體或欄目的品牌。

聯誼推廣。有計劃地組織與廣告客戶的聯系活動，以溝通會、研討會、答謝宴會、走訪活動等人際公關形式與企業、廣告公司進行直接有效的溝通。

慶典推廣。專門針對廣告客戶舉辦相關的慶典活動，以優秀企業評選、優秀廣告公司評選、舉辦頒獎典禮等形式，加強與廣告客戶的互動、溝通、協作。

峰會推廣。針對廣告客戶行業特點舉辦相關的行業峰會、行業論壇、行業展會等活動，在企業、廣告公司中進行品牌的深度溝通、推廣。

另外，現在國內許多電視媒體還創造了許多新的品牌推廣工具，如與企業聯合活動營銷、網絡營銷等品牌推廣形式。

電視媒體在廣告商層面的品牌推廣原則。“能勸服觀眾看或聽的策略不一定能勸服廣告主購買”，電視媒體品牌在廣告商層面的推廣應遵循一些特殊原則：

專業化服務原則。基于廣告商的品牌推廣面對的是那些擁有專門知識的商業決策者，雖然這一小部分人作為普通電視觀眾同樣也受基于受眾的電視品牌的影響，然而以觀眾為中心的品牌推廣策略不足以構建并保持基于廣告商的品牌認知，電視媒體和廣告商的商業關系決定了媒體品牌必須在客戶專業化服務方面樹立良好的聲譽，在品牌推廣時應該以引發和滿足廣告商的個性化需求為圭臬。

經常性溝通原則。經常性地與廣告商主動溝通，一方面可以不斷加深雙方的感情，為媒體品牌注入人性化因素；另一方面也可以增強廣告商對媒體品牌的深層認知，使媒體品牌直接而準確地植入目標客戶的頭腦。在目前媒體品牌由賣方市場轉入買方市場的競爭背景下，更需要電視媒體品牌與廣告商經常性溝通。

合作共贏原則。媒體品牌與企業品牌互為戰略資源，企業品牌需要借助媒體品牌發展壯大，媒體品牌也需要優秀企業品牌的支持。因而，基于廣告商層面的媒體品牌推廣應本著合作共贏的理念來進行策劃設計。媒體品牌在推廣時不能僅僅簡單地把自己作為廣告和營銷的平臺，還應該把自己定位為企業品牌的“孵化器”，努力為企業品牌培育市場成長空間。在合作共贏理念指導下的電視媒體品牌推廣，能夠有效贏得廣告商的心智認同，提高廣告商對媒體品牌的忠誠度。

結語

品牌推廣宣傳范文4

是什么原因導致了在我國旅游消費日益增長的情況下旅行社的宣傳推廣卻乏善其陳，又是什么原因導致了在我國自由品牌風起云涌的時代，旅行社行業卻缺乏具有自身特色且具有強大實力的品牌。

無品牌，無特色，無推廣，正是我國旅行社企業的現狀，也是將影響我國旅行社進一步發展的軟肋。面對入世承諾“后過渡期”即將結束，外資大舉進入在即，如何走自己的品牌之路，對中國旅行社而言，關乎輸贏成敗，決定生死存亡。

一、旅行社企業品牌現狀：

(一)服務行業特點決定了其產品的同質性，沒有自身特色：

消費者對品牌的認同和信仰，歸根結底是對該品牌所代表的產品特質的認同，但目前我國旅行社行業缺乏定位清晰、具有特色的產品，也就難以形成被消費者認可的品牌：

產品同質：

品牌信仰的建立是基于產品的特色，而目前中國旅行社行業很難區別出各家旅行社的特色。

大宗旅游線路，傳統旅游產品不外乎“交通+景點+住宿”，而這三種資源均不在旅行社的掌握之中，而任何旅行社又必須依賴這些資源生存，資源的同質也導致了產品的同質，很難形成自身特色。

定位不清：

旅游消費的大眾性使其沒有明確的受眾群的劃分。這也是旅行社產品沒有特色導致的必然結果。隨著收入水平的提高，旅游消費已經從以往的高端消費領域向大眾化發展，旅游所體現的生活方式日益被大眾接受。各旅行社目前推出的旅游線路任何人都可以消費，不分性別、年齡、教育程度。目標消費群的界定不清，也導致宣傳推廣找不到落腳點。

宣傳雷同：

只有產品具有不同的特色才可能產生不同的推廣方法和宣傳方式，雷同的產品也必將導致旅行社線路、產品推廣宣傳的雷同，基本上脫離不了“旅行社名+線路+報價”的模式；

(二)競爭加劇、毛利率的逐步降低使品牌推廣投入捉襟見肘：

旅游行業的品牌時代尚未到來，整體仍然處于自由競爭的戰國時代：旅行社行業由于受資源成本的制約，以及旅游消費者日趨理性的消費選擇，同時旅行社的不斷增多，旅行社行業競爭不斷加劇、毛利率不斷減小，旅行社的生存空間不斷被打壓。

品牌的推廣需要大筆的投入，而在旅行社行業毛利率日益變薄的情況下，旅行社要在品牌推廣上花巨資無疑是殺雞取卵，自取滅亡

各旅行社目前進行所謂推廣只是在能實實在在帶來實在利潤的旅游產品的區域性廣告上，基本上沒有真正大手筆的品牌推廣活動。

(三)旅行社中知名度較高的企業均是歷史沿革的結果，并沒有形成真正以旅游產品的特色而帶動起來的名牌：

最為中國消費者津津樂道的三大社，國旅、中旅、中青旅，是由于歷史的原因被中國的消費者所知曉：國旅總社背靠國家旅游局，中旅依靠僑辦、中青旅則依靠共青團，建立了全國的網絡，但這僅僅是歷史沿革的結果；并且該知名度僅僅局限于企業名稱的知名度，同產品、服務特色沒有直接的關系。

換句話說，該三大社尚沒有形成自身獨特的品牌特色，沒有形成具有獨特內涵的品牌形象。而這一點的缺失，將使這些強勢品牌在日后的充分競爭中逐步衰落，中旅總社在已經在2004年百強排名中跌落三甲，便是最好例證。

(四)法律法規的缺失導致旅行社特色品牌保護乏力：

目前我國法律中對商業方法、技巧，尤其是服務行業的獨特性保護尚屬空白，往往是一個旅行社開發出一種旅游線路或者采取一種嶄新的旅游操作方式，便被其他旅行社所仿效，開發者的嘗試性成果的收益被其他旅行社所分享。搭便車行為的泛濫導致新穎產品開發的積極性減弱；所有旅行社聚集于傳統的線路大打價格戰，使旅游產品同質化加劇，特色更不明顯。

(五)旅行社企業的地域性，以及各旅行社企業名稱混淆，網絡虛化，限制了更大范圍內的品牌推廣。

雖然現在國、中、青等大旅行社均號稱為全國性的旅行社，但是均并未真正建立起全國性有效網絡，名稱中有”國旅””中旅”“中青旅”的并非都是一家人。

由于報名參團游客的地域性限制，利益的非直接性，這些大社也不會花費大量的費用在更為廣泛的范圍內進行無效的宣傳，因為這些宣傳或許將被與自身毫無關系的其他旅行社所利用，為別人的企業做了宣傳廣告。如中青旅網站“青旅在線”上的“聚焦中青旅”欄目所刊發的有助于中青旅形象和晶牌推廣的公司動態和媒體報道文章，經常被其他同中青旅控股股份有限公司無任何資本或行政關系的地方青旅的網站所竊用。

二、旅行社的探索之路：

針對以上問題，各旅行社已經在采取各種途徑予以解決。

(一)針對企業名稱、商號的混淆問題：

中旅體系試圖通過設立特許經營加盟社的方式予以解決：

目前在全國300多家使用中旅名稱的旅行社中，只有一半的旅行社是中旅理事會成員。

目前中旅推行品牌加盟特許經營，要求成為“CTS中旅”的加盟店根據地區不同，國內旅行社的費用在1．5萬元到3萬元不等，具有出境游資格的旅行社的費用在2．5萬元到4萬元之間。

但品牌加盟關鍵要看品牌本身的號召力和市場價值，1.5萬元到3萬元的特許經營費是否能給加盟旅行社帶來相符的品牌利潤還是個未知數。目前，在國內旅行社只有出境業務有利潤，國內線路在低價競爭下利潤幾乎為零的情況下，交納1．5至3萬元的加盟費獲得中旅商標是否能增加1．5至3萬元的利潤還值得懷疑。

同時，非法使用中旅名稱在國內也得不到有效的制裁，這使得相當數量的小旅行社寧愿打球，而不會選擇規范的加盟方式來獲取中旅商標的使用權。可以推斷，這種品牌加盟形式只能在“中旅系”的小范圍內適用，其主要對象是和中旅有長期合作的地方旅行社，目的是通過這種形式把原本松散的“中旅系”進行整合，建立一定的資本紐帶，利于中旅商標的品牌運作，但其效果及其影響面不會太大，更多的旅游企業將處于觀望狀態。

中青旅則通過1997年的股改來解決這一問題：

1 997年中國青年旅行社為主發起人，成立中青旅控股股份有限公司，并于同年上市，隨后一兩年內，中青旅通過資本運做，收購或成立廣西、浙江、江蘇、新疆、廣州、深圳中青旅，并建立海外的香港和日本中青旅做為其開拓海外市場的平臺；

為了同原青旅系統成員相區別，中青旅控股股份有限公司于2002年推出新的LOGO，并注冊了“中青旅”文字和其 LOGO的圖形商標；但即使這樣，也沒有有效解決”中青旅”的商號混淆問題，因為青旅總社的地方各分支機構都有權使用“某某中國青旅”的企業名稱，而“中青旅”和“中國青旅”又很難區分。

(二)針對只有企業名稱的品牌效應而沒有特色產品品牌效應的現狀，一些旅行社紛紛采取注冊產品名稱商標的方式保護產品品牌。

“紅色旅游”概念提出后，出現了諸多旅行社搶注”紅色之旅”、“紅色旅游”等商標的現象，這說明了品牌意識或者說是商標意識在旅行社中的盟醒，但也同樣說明了這種意識的滯后。并且也應看到，即使“紅色之旅”被核準注冊，也僅僅是在突顯旅游產品特色的道路上邁了一小步，并沒有突出其更明確的定位。

在這方面做得比較好的是中青旅控股股份有限公司，該公司已經在2001年注冊了“小太陽”的圖形商標，作為其旅游產品銷售終端”中青旅連鎖”的標志圖形。

現在該公司又根據其業務情況，針對老年人旅游和青少年學生旅游以及其他的消費群體開發新產品，申請了“快樂老人”“東方學子”“同心之旅”等特色產品的商標注冊，初步建立起基于產品的品牌體系。

此外，國旅總社在中國公民旅游市場中進行“環球行”服務品牌運做。采用國際化的旅游批發商經營運作模式，在全國發展旅游商。國旅總社現正逐步發展并建立”環球行”旅游商網絡。這一點很好地將品牌和網絡的運做結合起來，值得各旅行社借鑒。

三、解決之道：

根據以上分析，旅行社企業要真正走向品牌之路，需在以下幾方面進行認真籌劃：

(一)形成基于產品特色的品牌定位。

消費者對品牌的認可必須要落到實實在在的產品和服務中，只有產品和服務具有與眾不同的特色才能使消費者明確感知，在旅行社行業中這一點很難做到，但卻至關重要。

這就需要旅行社經營者去發現、開發、設計具有獨特特色的旅游產品，并強化其特色，并將該特色通過自己的服務帶給消費者。只有這樣，才能使消費者明確地區分不同的服務，才能獲得消費者的品牌信仰。

(二)細分業務流程，從橫向和縱向兩個方面建立其品牌體系

品牌信仰的建立需要明確的品牌載體，而這一點在旅行社行業中較難建立，這就需要將旅行社的運作體系逐一分解，通過橫向和縱向的逐個項目、階段的截取來建立該載體。

橫向方面，可以開發出針對不同群體的旅游項目，如兒童、老人、殘疾人等等，并針對不同的人群設計不同的線路，輔以有針對性的服務。縱向方面，可以將旅行社行業運作的各方面進行特性化，比如產品的設計．可以設計出不同特色的產品；產品的銷售，可以形成銷售網絡的品牌；等等。

一個旅行社只有在業務環節的方方面面形成自身的特色并被消費者感知，才能形成自身具有獨一無二特色的品牌形象．也才能在提及該品牌時，消費者能聯想到該品牌的特點。

(三)有效運用現有法律體系，保護自身品牌 在旅行社的產品(旅游服務)，沒有有效的法律體系保護時，可以借鑒前述的方法，將該產品中獨特的地方以文字予以抽象表達并注冊商標，以保護產品的文字描述來保護產品的獨創性思維和獨特的運作方法。以《商標法》來保護旅游產品的獨特性，雖然有不可避免的漏洞，但也是現有法律體系下唯一可采取的方法。

(四)在品牌的推廣中借勢借力進行品牌宣傳

品牌推廣宣傳范文5

渠道分析

“王老吉”涼茶的成功與廣告強勢轟炸固然密不可分，其渠道建設和渠道切入也是重要環節。“王老吉”渠道建設分為四個方面：終端（BC類店）、分銷（二批）、KA門店、餐飲；前期在進行鋪市操作時，愿意進貨的終端商，給予好的排面和貼宣傳物料的，每月都能享受8罐或一件的獎勵；不愿進貨的，白送8罐進行陳列并附上宣傳物料；在強勢鋪市下，一個月內每個區域都能把鋪市率達到80%以上。對于二批分銷，進行進貨獎勵，完成銷量獎勵；按鎮或行政區設立分銷，完成好的獎勵車輛，二批、分銷都盡心去推廣。KA門店買堆、買堆架、冰點陳列、促銷活動推廣，把生動化陳列和宣傳做得淋漓盡致。餐飲方面除了鋪天蓋地的鋪市外，在好的餐飲店都有促銷員進行流行式推銷。隨著空中廣告的強勢轟炸，地面龐大的人員隊伍進行各方面的渠道精耕讓“王老吉”隨處可見。

渠道切入

“王老吉”的核心概念是“怕上火”，在餐飲方面是下足功夫，讓大眾在吃飯閑余，對王老吉產生認識并進行消費，然后在其涼茶特性下對“怕上火喝王老吉”行口碑宣傳。“王老吉”在餐飲方面投入的促銷員對餐飲推廣功不可沒，試想穿著紅火吉慶裝的小女孩來請你試飲或推廣時，加上品牌推廣優勢下，都會抱著嘗試下的心態消費，并成為一種時尚“防上火”飲料。

渠道軟肋

餐飲方面的成功在于大家吃飯都是消費，幾百塊都花了，還會在乎那三、五元錢的飲料嗎，但是在終端渠道，老百姓們大部分還是講究實惠的。在終端渠道中，PET包裝占量在70%以上，其它才是罐裝、軟包裝、利樂，這也是為什么每年銷售量最大的飲料都是茶飲料。隨著“王老吉”市場容量上升，創造了一支罐王走天下，但也遇到了上升瓶頸。餐飲渠道的地位牢不可動，但是在終端渠道，接連二三的涼茶品牌：椰樹下火王、順牌、和其正在終端推出的PET把“王老吉”市場份額搶占一部分。“和其正”在08年在其罐裝推廣艱難的情況下，推出了350ml、600ml、1.5ml三種PET規格，抓住“王老吉”軟肋，在其來勢兇兇的廣告下，利用消費者心理，在09年推出“再來一瓶”，在同是品牌前題下，讓消費者感受到PET的方便、實惠，并且偶爾還有免費再喝一瓶，把終端市場炒得紅紅火火，在華南珠三角區域直逼“王老吉”大本營。

怎樣扭轉乾坤、鞏固霸主地位

雖然現在市場上的PET涼茶層出不窮，都占有一定份額，但也把涼茶這塊“大餅”越炒越大。“王老吉”在消費者心中就是涼茶的開山鼻祖，想到涼茶必然想到“王老吉”，這時候應該強勢追擊，推出PET涼茶。為了避免與罐裝產生太大的沖突，在其500ml包裝上，價格定位在4元至4.5元左右。對于渠道操作，可以再用初期的強勢鋪市，快速搶占終端。把渠道利潤加大，二批價48元，終端價51元，對銷售累計達到一定件數的制定坎級促銷讓利，刺激經銷商、分銷商、二批商、終端商加大市場推廣，做王老吉就是聚寶盆，財源不斷。

消費者促銷拉動

1、再來一瓶：利用消費者心理和市場局勢，推出“再來一瓶”，讓消費者實實在在享受實惠，成習慣性消費。前期中獎率可以定在15%至30%左右，這個階段處于新品上市，消費者處于嘗試和觀望狀態，大機率的中獎率讓他們可以快速回頭，加上王老吉原有的品牌優勢在消費者心中有一定份量。中期和后期中獎率可以降低，但是需要一年至二年的中獎時間可以讓消費者產生習慣性消費。

2、終端活動：在終端門店、社區、特通（學校、網吧等）選擇人流較大、輻射力較強的網點進行試飲買贈、抽獎活動等，快速讓消費者了解王老吉的優惠政策。

3、路演活動：結合廣告營銷造勢，在大商超、社區進行表演造勢，加上產品促銷讓利，會加快品牌推廣速度。

渠道建設

渠道建設是王老吉的強項，分銷、二批、賣場、超市、士多店、特通都能快速鋪進，只要有較高的利潤點都會配合上架，針對較好門店給予費用并做好生動化陳列，用各種廣宣物料（pop海報、圍裙、吊旗等）加以輔助，環環相扣，相互促進，整個渠道建設就有框架了。要想渠道快速構架起來，就要有相對同行較高的利潤來吸引各渠道商，除要有15%的利潤外，還可以設置季返利，年終返利，畢竟商人都是為利益所驅使。

空中廣告轟炸營銷

任何品牌的建設都離不開廣告宣傳，賣產品就是賣概念，需要一個好的概念來引導和刺激消費者的消費欲望，當年紅罐就是靠著"怕上火喝王老吉"（一群白領人群吃火鍋、吃燒烤、熬夜看球賽等上火行為喝著王老吉涼茶，體現涼茶時尚新概念）這個概念紅遍大江南北。罐裝的涼茶廣告雖然不然，但主要的訴求渠道在餐飲，pet涼茶的廣告需要重新定位：一群年輕人在玩著跑酷運動，玩累了喝王老吉；一群年輕人在海上開摩托艇，渴了喝王老吉，＂喝王老吉，玩時尚運動，過快樂生活＂。

品牌推廣宣傳范文6

宣傳造勢是品牌積累

不宜現用現做只顧一時

10月初，寧夏讀者牟寶貴風塵仆仆地來到了本刊編輯部，他把兩面錦旗親手贈給了周海祥主編。一面錦旗上寫著“九年攜手現代營銷，九月感恩讀者節”，這是他送給本刊的；另一面錦旗上寫著“厚德載物，技真藝絕”，是送給厚德福食品公司的。窗外明媚的陽光灑在錦旗上，金色的字跡閃著耀眼的光芒。牟寶貴有些激動地說：“能學到這樣令我滿意的技術，多虧了你們！”原來牟寶貴是本刊多年的老讀者，2003年就開始關注厚德福醬肉技術，一直關注了四年，雜志里有些項目露了一兩次臉，就沒了蹤影，最多的只是推廣一兩年，而厚德福每期都能報道公司最新發展動態，讓他心里有了底。在本刊讀者節上，他如愿被援助了厚德福技術，盡管學員很多，但趙經理對每個學員都很負責。他很快就掌握了技術，回家就開始籌備營業。11月初，厚德福公司的趙經理又給本刊打來報喜電話，現在該公司每天都有加盟者。厚德福與本刊已聯手多年，根本沒有旺季與淡季之分，如公司新添什么設備，研發了哪些新品種、新技術，直營店如何從幾家發展到12家，以及最近為給怕冷的南方學員增添采暖設施、發放軍大衣等，都有及時報道，從而不斷積累品牌知名度和良好口碑。在本刊的12期，明年的1期、2期，厚德福有著明確推廣宣傳思路，不斷開拓廣闊的市場。

為了全面調查商家企業對市場淡季的一些看法，記者采訪了山東新旭電動車配件有限公司總經理曹百軍。曹總說：“在我的腦海里沒有淡季這個概念，我覺得是一些商家回避甚至躲避市場的一種托詞和方式。一些企業要想做出自己的品牌，要想擴大自己的市場占有規模，就不應該有旺季和淡季之分。所謂的淡季對于一些商家來說，不僅不淡，還是一個很好的機會。你想想啊，同行們都放棄這段時間的市場了，不正是我乘虛而入的良機嘛！”該公司在本刊推廣了很長時間，效果不錯。曹總在本刊的12期，明年的1、2期，要連續進行推廣宣傳，經過幾期的鋪墊之后，要在本刊做更大的封面宣傳，把品牌影響力達到最佳效應。他還訂了本刊2000多本雜志，在年底的創業展會上進行發放。曹總自信地說：“把展會和平面媒體進行結合宣傳，效果一定差不了！”

圣旨骨酥魚的張經理對本刊記者說：“春節前是消費的旺季啊，每年這段時間都是我們項目推廣最好的時候，我無法理解同行們為什么說是淡季。”圣旨骨酥魚在本刊推廣還不到兩年，培訓的學員就有1000多人，看來只要項目好、有特色，就根本不會有淡季和旺季之分。

巨人網絡CEO史玉柱曾說：“目光短淺、急功近利是做生意的大忌。”做生意本來就是為了取得良好的經濟效益和社會效益，但今天投資創業明天就期望得到回報，未免有些目光短淺。無論大生意還是小買賣，都要有一定的市場預熱階段。做市場推廣和品牌宣傳更是如此，要讀者安全接受，需要一定的過程。有些項目產品在本刊推廣一兩次后，要么銷聲匿跡，要么改弦更張。在本刊連續多年宣傳的企業，發展得都不錯，如車牌牙簽肉、德王美食、立進太陽灶、金康絕技、Q果凍、右腦記憶器、歐林雅竹質毛巾、趙大媽美食、雙皮奶、俏貨廊等等，走過了最初的市場預熱階段，美譽度越來越好，深受廣大選項投資者的青睞，都取得了良好的效益。

加盟選項多為長期跟蹤

讀者創業投資更為理性

5月份，本刊記者到德王美食采訪時，正好遇到本刊讀者朱明云在那里學習技術。記者問他：“現在技術項目這么多，為什么選擇了德王美食？”他說：“三年前我就開始閱讀貴刊，那時候就看到了德王技術的宣傳。為了穩妥起見，一直長期跟蹤著這個項目。三年來，德王美食每個月都有新變化，在雜志上都能看到該廠的發展新狀況，能夠三年時間里都在宣傳推廣，該廠家的真實性一定沒問題！今年4月，到這里嘗了一下口味，就交錢學習了。”記者在青島金康疑難病康復研究所采訪也遇到了名叫王偉的本刊讀者。王偉來自山東濰坊，2006年6月時，他就在雜志上看到了關于金康絕技的介紹，他本來對這個項目非常感興趣，但擔心項目的真實性，就想再從雜志上關注兩期。但在7月份雜志出來時，怎么翻雜志也沒有看到金康絕技的后續報道。本打算跟蹤兩期就過去考察學習，一看沒了蹤影，王偉一下心里就沒底了，現在虛假信息這么多，不慎重怎么能行呢？就這樣到了今年的6月、7月，王偉又連續兩期看到了金康絕技的宣傳，越琢磨越覺得這個項目適合自己，錯過有些可惜了，就來到山東萊西實地考察。事隔一年之后，他終于找到了令自己滿意的項目。金康研究所的張大夫說：“沒想到貴刊有這么長時間的影響力，來的學員竟然有一年前看雜志來的。”記者告訴他：“這只是其中一個原因，另一個重要原因是，現在的讀者選項投資都非常謹慎理性了，對自己感興趣的項目要反復跟蹤關注，只有透徹地了解了企業翔實情況，讀者才會決定介入。正是這幾期的連續報道，讓讀者更全面的了解了你們，所以以前累積的效果也顯現出來了。”通過幾家同類媒體的對比，張大夫發現，無論反饋電話還是成交率，《現代營銷?創富信息版》都是最高的，他又連續做了3期，并在本刊第9期做了內封面。封面推出后，效果是爆炸性的，一個月就接到200多個電話，到9月中旬，就有20多名讀者趕過去學習技術。

本刊每年都要參加幾十個全國的大型創業展會，在各個展會上遇到了大量的忠實讀者。這讓我們了解讀者的需求與心理創造了很好的條件。很多讀者圍在我們的展位前，和記者暢談，這是一個別開生面的編讀座談會。根據與這些讀者的詳細交流，發現廣大創業投資者普遍存在這樣的問題：一是某企業推出的產品或項目是真實的嗎，你們有沒有實地考察過？二是該企業誠信度怎么樣，有沒有讀者投訴？三是對有的企業非常感興趣，可是為什么突然就銷聲匿跡了，現在還在做嗎？四是這個項目適合自己嗎，商家最近有沒有新的優惠舉措？盡管疑問多種多樣，但大致是這四種類型。對于中華記者行采訪過的企業，記者就把實地采訪的真實狀況一五一十敘述給讀者。對于推廣宣傳多年的企業，在讀者當中已經形成了良好的口碑，記者也是如實相告。對于記者沒有實地考察的新推廣的項目，只有讓他們繼續關注雜志，雜志將進行后續深度報道。

本刊一直以讀者的需求為宗旨。針對廣大讀者選項投資中存在的疑慮，本刊要扶持一大批市場前景好、誠信度佳、有著長遠發展目標的商家企業，為他們的市場推廣出謀劃策，不斷打造自己的品牌，為廣大讀者提供了致富新路的同時，也實現了企業的發展目標，達到讀者與商家的雙贏。

做生意最忌急功近利

宣傳空白會有中斷缺憾

美國氣象學家愛德華?羅倫茲提出的蝴蝶效應在生意場中也同樣適用。愛德華通過長年實驗觀察，發現一個蝴蝶扇動翅膀，整群蝴蝶也會隨之扇動翅膀，這樣就會引起整個氣候的變化。生意場中的“蝴蝶效應”，就是讓每個商家老板更加關注每一個細節。一個細節的變化會像“扇動翅膀的蝴蝶”引起其他細節的變化，這樣會使企業的整個發展計劃受到影響。如果老板把每年的每一時段慣常的認為是企業的發展淡季，本身這種看法就是消極的、錯誤的。思路決定出路，腦袋決定口袋。意識上的放松，必然導致決策上的疏漏。你在所謂的淡季中悄無聲息，而同行卻屢出奇招，占得了先機，已經為旺季的到來做好了過渡。等你再出手，已經是落人一步。思想有多遠，就能夠走多遠。只看重眼前，是很難擴大規模的。

大連納潤塑料制品廠是本刊的老客戶了，是在本刊的見證下一點點發展壯大的。該廠在今年上半年連續做了推廣宣傳，市場反響很好，加盟合作者陸續上門。生意越來越火，生產速度跟不上了，李一樊廠長就開始擴建廠房。因為忙于公司的規模擴建，市場宣傳推廣就無暇顧及，錯過了幾期宣傳，結果錯過這幾期的市場效應正趕上廠房建完的那個時段。李廠長立即給本刊打來電話，要做連續宣傳。俗話說，兵馬未動，糧草先行。品牌宣傳是企業發展的頭路先鋒，市場打不開渠道，再強的生產能力也是枉然。

在本刊記者的精心策劃下，在張海濤老師精心打造下，八寶玫瑰鏡糕成為2007年餐飲界最火的項目之一。酒香也怕巷子深，盡管該項目有一定特色，但市場宣傳至關重要。本刊記者劉麗娜與仇志利經過反復協商、研究，制訂出了一年的全面市場推廣計劃，從第1期到第12期，每期的宣傳內容都有一定的針對性和目的性，再根據市場反響作相應的調整。因八寶玫瑰鏡糕是西安特色歷史名吃，本刊從全面打造它的品牌文化、口味特點、制作工藝、優惠舉措、學員經營狀況到讀者節后續報道和參與雜志活動等全方位深度策劃，一年下來，八寶玫瑰鏡糕的生意異常火爆。在長時間合作中，張海濤老師異常信任本刊記者。2008年，八寶玫瑰鏡糕把宣傳計劃又交給了本刊記者。

本刊的反饋電話和成交率之所以居同類期刊前列，發行量和影響力是其中原因之一；另一重要原因就是本刊記者的策劃營銷能力，能根據讀者的需求，為商家出謀劃策，應對市場。

媒體常有造勢舉措

一步沒跟難免失去良機

2007年，本刊已經陸續參加了在北京、廣州、濟南、青島、沈陽、上海、蕪湖、西安、長春等城市召開的展會20多次，累計免費發放雜志25萬冊。在10月27日的中國（北京）特許加盟連鎖與中小投資項目創業合作洽談會，本刊共發放雜志3萬冊，《創富英雄報》3萬份。近日，本刊記者即將去往北京，參加11月17日在北京農展館召開的第五屆中國中小投資項目創業合作洽談會，3.5萬冊雜志已經通過鐵路發到組委會。參加全國的大型展會一直是本刊擴大影響力和發行量的重大舉措。展會很有針對性，參展者都是選項投資者，雜志里項目信息對他們更有幫助，雜志通過展會一方面為讀者找項目提供了更多的信息渠道，同時也擴大了本刊的讀者群隊伍；另一方面擴大了商家的影響，有些展會企業即使不參加，參展者人手一冊我們的雜志，也能看到相關報道，商家的產品或項目受到更多讀者的關注，自然就提高了成交率。

9月1日本刊首屆讀者節，宣傳費用、場地租借費用、展位的布置費用、記者的食宿費用、讀者的獎品等各種費用共花費了20多萬元，并在雜志上免費為商家彩版報道，這么大的投入，我們的目的只有一個：就是為商家和讀者搭建一個更好的交流溝通平臺，希望讀者能夠找到致富好項目，商家得到更大范圍的推廣。讓我們欣慰的是，在讀者節上商家成交火爆，讀者也都找到了自己滿意的項目，一手托兩家，兩家都歡喜。山東平度圍欄公司的王經理因生意太忙，就沒有參加上讀者節，從讀者和同行那里獲悉讀者節效果非常好，就覺得非常遺憾。他給本刊記者劉梓健打來電話說：“沒參加上貴刊讀者節感到非常可惜，明年的讀者節我們一定參加！”武漢大成專利技術應用有限公司總經理付愛國知道了讀者節的宗旨后，就積極響應，并出臺了大幅的優惠舉措。讀者節沒有讓他失望，讀者的忠誠度很高，對公司的電池修復技術產生了濃厚的興趣，咨詢洽談者接連不斷。配合著讀者節，大成公司又做本刊封面，進一步擴大品牌影響力，取得不錯的效果。聞悉雜志要開展2007年度有獎競猜總決賽活動，大成公司非常看好此次活動在讀者中的良好影響力，成了本次活動的冠名單位。

為了拉近讀者與編者、讀者與商家之間的距離，本刊又推出五大活動：“黃金甲杯”2007年度讀者心中最滿意的明星記者、“大成杯”2007年度有獎競猜總決賽、“德王杯”創富會員援助大行動有獎征文、《創富商務》電子雜志創刊、“八寶玫瑰鏡糕杯”2007―2008年度讀者有獎調查。通過這些活動，與讀者形成良性互動。我們是為讀者服務的，記者的服務你是否滿意？這些都由讀者說了算，為此我們開展了2007年度讀者心中最滿意的明星記者評選活動。與此同時，2007年度有獎競猜總決賽也火熱進行，翻翻雜志，寫好答案，多個大獎恭候廣大讀者。創富會員援助大行動開展以來，讀者對援助的企業有哪些感想？對援助活動有哪些意見和建議？援助后生意做得怎么樣？為了傾聽讀者心聲，讓援助活動更順暢的開展下去，我們開展了創富會員援助大行動有獎征文活動，獲獎讀者將得到多個免費援助項目。我們所有的付出和努力都是為了給讀者辦出一本高質量的刊物，讓讀者獲得知識，贏得財富。讀者對雜志里的哪些欄目和內容比較滿意，哪些內容需要改進？我們又開展了全國范圍的讀者調查活動，讀者也是辦刊者，吸收讀者的意見，讓雜志更貼近讀者。現在的致富信息較為繁雜，需要提煉總結，為此，我們開辦了《創富商務》電子雜志，充分利用網絡的優勢，為讀者無償提供信息服務，只要登錄我們的官方網站，讀者將看到更多更好的致富信息。很多讀者通過雜志自己做了老板，很多老板也成為我們的忠實讀者。

這些活動拉進了讀者與商家的距離，很多商家都看重這些活動在讀者中良好的影響力，紛紛與雜志進行深度合作，在做宣傳的同時，還為活動提供了產品，做了冠名單位。商家的參與，豐富多彩的活動擴大了雜志的影響，讓企業的宣傳造勢如虎添翼。反之，如果企業漏掉哪一期，自然就會失去一次造勢的機會。

好生意沒有淡季。本刊通過自身的品牌影響力、以讀者為本的辦刊理念，并利用我們的市場策劃推廣的優勢和多種富有新意的活動，扶持一大批有著長遠發展策略的商家企業，形成良好的品牌形象，讓這些商家永遠沒有淡季，給廣大讀者提供更多的沒有淡季的好生意。