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冬季施工情況匯報(bào)范例6篇

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冬季施工情況匯報(bào)

冬季施工情況匯報(bào)范文1

按照全局工作安排,質(zhì)監(jiān)站組織科室全體人員對(duì)《關(guān)于開展“集中整頓作風(fēng)提升工作效能”進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)討論,要求全體人員嚴(yán)格按照實(shí)施方案落實(shí)執(zhí)行。

實(shí)施方案對(duì)作風(fēng)紀(jì)律、優(yōu)化營商環(huán)境方面存在的問題、整治范圍和內(nèi)容、整治方法和主要步驟以及工作要求進(jìn)行了明確,結(jié)合方案要求及科室實(shí)際工作,重點(diǎn)對(duì)照對(duì)照作風(fēng)紀(jì)律大整頓問題清單、優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)治理問題清單,梳理當(dāng)前工作中存在的工作紀(jì)律、服務(wù)群眾、擔(dān)當(dāng)不夠等方面的問題,逐項(xiàng)反思檢查,開展自查自糾。

作風(fēng)紀(jì)律整頓進(jìn)一步明確了日常管理制度、強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律,通過學(xué)習(xí)科室全體人員認(rèn)識(shí)到當(dāng)前開展專項(xiàng)整頓的必要性和迫切性,我們要認(rèn)真解決存在的考勤外出報(bào)備不嚴(yán)格、工作氛圍不突出等問題,一是要嚴(yán)明工作紀(jì)律、做到不遲到早退,不擅自離崗,保持對(duì)局各項(xiàng)工作制度的敬畏心;二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和效能意識(shí),熱情服務(wù),明確工作改進(jìn)目標(biāo),真正做到落實(shí)。

優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)治理為牢固樹立為企服務(wù)的理念提供良好的指引,通過反思學(xué)習(xí),我們要在優(yōu)化營商環(huán)境過程中堅(jiān)持底線思維,不越紅線,把好廉政關(guān),深入了解企業(yè)面臨困難,換位思考,站在企業(yè)和群眾的角度去考慮問題,提高主動(dòng)服務(wù)能力,改進(jìn)工作方式方法,切實(shí)將優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)政策落到實(shí)處,建立長效機(jī)制,確保質(zhì)量監(jiān)管工作的深入推進(jìn)。

在今后的工作中,我們要著重做好以下幾點(diǎn):

一、強(qiáng)化工作紀(jì)律,提高工作效率。全體人員要從思想上認(rèn)識(shí)到嚴(yán)肅工作作風(fēng)紀(jì)律的意義,在行動(dòng)上嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,認(rèn)真履行工作要求,切實(shí)改變工作作風(fēng)。同時(shí)將各項(xiàng)規(guī)章制度深入到自己的工作中并內(nèi)化于心,找準(zhǔn)工作與制度的平衡點(diǎn),增強(qiáng)合規(guī)理念和合規(guī)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率,確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。

二、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,優(yōu)化營商環(huán)境。堅(jiān)持“放管服”改革理念,結(jié)合建筑工程實(shí)際,提前告知,主動(dòng)幫扶,進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)管工作流程。在質(zhì)量監(jiān)督檢查的過程中,多與轄區(qū)各建設(shè)項(xiàng)目溝通,了解項(xiàng)目企業(yè)需求,主動(dòng)解決項(xiàng)目反映的突出問題和難點(diǎn)問題,加快整改進(jìn)程,減少對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工期的影響。努力提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,以良好的工程質(zhì)量為全面優(yōu)化營商環(huán)境提供有力保障。

三、采取“雙隨機(jī)、一公開”的質(zhì)量監(jiān)管手段,對(duì)涉及工程實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量行為、建筑材料、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及事關(guān)人民群眾安全的重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵭腥采w監(jiān)管,用“雙隨機(jī)、一公開”抽查與日常監(jiān)管相結(jié)合的方式,進(jìn)一步提升監(jiān)管的公平性、規(guī)范性和有效性。

冬季施工情況匯報(bào)范文2

根據(jù)慶陽市交通運(yùn)輸局慶市交發(fā)(2011)50號(hào)文“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市交通運(yùn)輸行業(yè)預(yù)防生產(chǎn)安全事故工作的緊急通知”的要求,市運(yùn)管局、公路局、交通質(zhì)監(jiān)站三家單位組成的檢查組,于4月11日至13日對(duì)環(huán)縣、華池、慶城、合水四縣區(qū)公路交通運(yùn)輸、公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場督查,現(xiàn)將督查情況匯報(bào)如下:

一、北部四縣區(qū)工程建設(shè)及道路安全狀況

(一)工程建設(shè)方面

1、四縣交通局普遍對(duì)工程建設(shè)安全施工比較重視。對(duì)已開工實(shí)施的大小項(xiàng)目都建立了安全責(zé)任制,由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓此項(xiàng)工作,并且每個(gè)項(xiàng)目都建立落實(shí)了安全施工組織機(jī)構(gòu)及人員,安全生產(chǎn)管理工作基本到位,層層簽訂了安全責(zé)任書,落實(shí)專管人員,定期開展安全生產(chǎn)、宣傳教育和督查自糾等活動(dòng)。

2、已開工建設(shè)的續(xù)建及在建項(xiàng)目,安全措施、責(zé)任落實(shí)較好。建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位均設(shè)立了安全責(zé)任人,工程施工進(jìn)度和質(zhì)量在確保安全的前提下有序推進(jìn),能夠按照《公路工程安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行施工,在施工工藝及操作流程方面能按照規(guī)范要求完成。在施工區(qū)域交通安全管制、維修便道和施工安全保障等方面管理工作較扎實(shí),安全管理責(zé)任基本落實(shí)到位。

(二)養(yǎng)護(hù)營運(yùn)路段的安保設(shè)施比較完善,其作用發(fā)揮較好。從檢查看,目前我們養(yǎng)護(hù)的農(nóng)村公路,特別是交通流量較大的主要縣鄉(xiāng)道路油路路面,總體路況較好,行車安全得到保障一些易發(fā)生交通事故的危險(xiǎn)路段、急彎陡坡、土峴子等重點(diǎn)區(qū)域都設(shè)有安全警示標(biāo)志、護(hù)柱、護(hù)欄等安保設(shè)施。車輛通行基本暢通安全。

(三)超限車輛超載運(yùn)行的情況得到有效管制。大部分農(nóng)村公路都加強(qiáng)了路政管理工作力度,設(shè)置了限載標(biāo)志和裝置,既限寬水泥墩和限高鐵門架,并組織當(dāng)?shù)厝罕姾吐氛藛T群防群治,采取“堵、卸、罰、勸”等措施確保道路安全暢通,有效預(yù)防了超限車輛對(duì)公路設(shè)施及路面的損壞,提高了道路安全暢通的能力。

二、存在的問題

1、截至目前我市重點(diǎn)工程因項(xiàng)目計(jì)劃未落實(shí),或資金不到位等原因,大部分項(xiàng)目未開工建設(shè),有些重大項(xiàng)目(雷西高速公路)目前才進(jìn)入征地拆遷階段,今年要建的項(xiàng)目基本沒有開工建設(shè)。所以工程建設(shè)安全生產(chǎn)要隨開工后才能開展實(shí)施。

2、續(xù)建和在建項(xiàng)目安保措施不盡完善。個(gè)別復(fù)工項(xiàng)目實(shí)施過程還存在領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,安全責(zé)任落實(shí)不到位;便道路況較差,車輛通行任存在安全隱患;施工區(qū)域內(nèi)交通管制有死角,有些砂石材料堆放在路邊影響車輛安全通行。

3、個(gè)別養(yǎng)護(hù)路段安全隱患任然存在。主要是有些沿線設(shè)施損壞后沒有及時(shí)修補(bǔ);個(gè)別危舊橋梁動(dòng)態(tài)監(jiān)管措施落實(shí)不力,安全警告限載標(biāo)志設(shè)置不到位或缺失;一些因超期、超載負(fù)荷過重的老舊油路路況較差。所有這些都給行車帶來了一定的安全隱患。

三、對(duì)今后工作的幾點(diǎn)建議

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,對(duì)安全生產(chǎn)引起高度重視,提高認(rèn)識(shí),完善安全制度措施。要在宣傳教育、警示認(rèn)識(shí)方面開展一些多種形式的活動(dòng)。要把安全管理工作落實(shí)到施工、養(yǎng)護(hù)和治超等各個(gè)工作方面。

2、加強(qiáng)上路安全檢查措施。養(yǎng)護(hù)人員要堅(jiān)持每天上路檢查,檢查必須做到定時(shí)、定向、定線路,同時(shí)做好檢查記錄。全面檢查公路路面及沿線設(shè)施是否完好,對(duì)存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,按照職責(zé)范圍及時(shí)處理。保障公路安全暢通。

冬季施工情況匯報(bào)范文3

堅(jiān)持學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,擔(dān)任村助理以來,我就主動(dòng)學(xué)習(xí)心農(nóng)村建設(shè)方面的知識(shí),提高自身素質(zhì),我認(rèn)識(shí)到投身到新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建和諧社會(huì),需要更多高素質(zhì)人才,如果不主動(dòng)學(xué)習(xí),將會(huì)被淘汰。以下是為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員工作匯報(bào)資料,提供參閱,歡迎你的閱讀。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員工作匯報(bào)一

我于20xx年9月,成為黟縣柯村鄉(xiāng)江溪村的一名主任助理。從來江溪村到現(xiàn)在已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)就這段時(shí)間以來我的思想動(dòng)態(tài)和工作情況匯報(bào)如下:

一、思想學(xué)習(xí)

主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),特別是近期閉幕的十七大,我通過網(wǎng)絡(luò)收聽大會(huì)報(bào)告,對(duì)我黨在今后的發(fā)展規(guī)劃充滿信心。

堅(jiān)持學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,擔(dān)任村助理以來,我就主動(dòng)學(xué)習(xí)心農(nóng)村建設(shè)方面的知識(shí),提高自身素質(zhì),我認(rèn)識(shí)到投身到新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建和諧社會(huì),需要更多高素質(zhì)人才,如果不主動(dòng)學(xué)習(xí),將會(huì)被淘汰。

我本人是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的,可以結(jié)合自身所學(xué)電腦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷相結(jié)合,在實(shí)踐中檢驗(yàn),在實(shí)踐中提高。

二、農(nóng)村工作

我所在江溪村是個(gè)以糧、桑、生豬為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)、林、牧等第一產(chǎn)業(yè)收入占經(jīng)濟(jì)總收入50%,隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使村民改變了經(jīng)營觀念,農(nóng)民外出務(wù)工創(chuàng)收和從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)逐年遞增。

以李宗峻為主任的村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,以開拓進(jìn)取的精神,決心把江溪村建設(shè)為生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主的新農(nóng)村。作為主任助理的我,參與了村里的以下事情:

1.走街竄戶,了解村情,江溪有8個(gè)村民組,316戶,共有農(nóng)業(yè)人口1xx1人,勞動(dòng)力780人,其中外出務(wù)工人員200余人,大部分在省外務(wù)工。對(duì)這些村情的了解,為我更好開展工作打下了基層。

2.隨村領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加鄉(xiāng)政府的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和會(huì)議,回村后協(xié)助村領(lǐng)導(dǎo)在兩委會(huì)上傳達(dá)鄉(xiāng)政府會(huì)議精神,對(duì)村里的森林防火、動(dòng)物防疫、林改等工作做具體的布置。

3.參與協(xié)調(diào)因工程施工中涉及的占用農(nóng)民土地補(bǔ)償問題,學(xué)習(xí)村領(lǐng)導(dǎo)在處理人民內(nèi)部矛盾方面的經(jīng)驗(yàn),避免矛盾的激化。

4.協(xié)助村里整理會(huì)議記錄、黨員統(tǒng)計(jì)、林改登記和規(guī)章制度等。

三、工作的不足

1.思想上沒有對(duì)村官工作足夠重視。思想上懈怠,表現(xiàn)為工作上比較被動(dòng)。思想認(rèn)識(shí)不到位,沒有主動(dòng)出擊的意識(shí)。

2.工作方式方法要加強(qiáng)。平時(shí)不太注意和鄉(xiāng)干部和村里領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,不太注意密切聯(lián)系群眾。

3.處理復(fù)雜問題的能力不夠,農(nóng)民兄弟畢竟文化程度不高,我與他們協(xié)商問題的能力有待加強(qiáng)。

四、明年工作謀劃

1.立足優(yōu)勢(shì),參與江溪村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。在編制規(guī)劃基礎(chǔ)上,重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),協(xié)助村里做好900米東干渠全面維修和改造的后勤服務(wù)工作。

2.使村務(wù)文檔實(shí)現(xiàn)電子文檔保存。建議村里配備電腦設(shè)備,使村務(wù)文件電子化,這樣可以提高村務(wù)工作效率,同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)更新更加方便快捷。

在接下來的工作中,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),從思想上重視村官工作,注意觀察、積極溝通、多請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),多和村民溝通,了解老百姓需要什么。唯有這樣,才能不辜負(fù)上級(jí)對(duì)我的期望,使自己在農(nóng)村工作中真正得到鍛煉。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員工作匯報(bào)二

三月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來,也顯得有一些忙碌,三月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個(gè)重大節(jié)日,客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施;現(xiàn)將XX年三月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

1.節(jié)日期間對(duì)老客戶的回訪,贈(zèng)送水果、干果等慰問活動(dòng)。

2.做好個(gè)人工作計(jì)劃,做好員工節(jié)日的休息安排,除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節(jié)的接待工作,保證用餐房間的衛(wèi)生情況。

3.節(jié)能降耗。客房部在20xx年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況,所以客房部在20xx年1月份采取相應(yīng)的措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不浪費(fèi)酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約,采取的相應(yīng)措施也得到了一定的成效,20xx年1月份,相對(duì)于20xx年的12月份,根據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。

4.人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文員,由于2名文員提出辭職,春節(jié)過后離職,為了不影響客房20xx年旺季時(shí)的接待工作,新年過后馬上進(jìn)入3月份,還有一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)入旺季,在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題,所以我們及時(shí)補(bǔ)招了2名文員,在淡季時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),以便于以后的工作。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后,員工有所提高,但時(shí)間一常,會(huì)把子自己的工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響20xx年客房部的整體工作,給予辭退。

冬季施工情況匯報(bào)范文4

關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);調(diào)度管理

Abstract: this article through to the scheduling of construction enterprises in detail in this paper, the working content and scheduling connotation.

Key words: construction enterprise; Scheduling management

中圖分類號(hào):TU712+.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

前言:建筑企業(yè)工程項(xiàng)目是產(chǎn)品,工程施工是企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營過程。調(diào)度管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中起著舉足輕重的作用。建筑企業(yè)調(diào)度管理如何適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,是擺在企業(yè)面前的一道重要問題。目前,建筑企業(yè)的施工調(diào)度工作隨著經(jīng)濟(jì)體制改革,應(yīng)在強(qiáng)化調(diào)度指揮、健全調(diào)度系統(tǒng)基礎(chǔ)上,以信息化管理為手段,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃為依據(jù),合理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),最終確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、施工調(diào)度工作性質(zhì)

1.1工程調(diào)度在施工中是施工指揮的中樞

為能較好地起到施工指揮中樞的作用。施工調(diào)度必須對(duì)轄區(qū)工程的施工動(dòng)態(tài)做全面掌握。為此,不但要掌握工程進(jìn)度是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求,施工計(jì)劃是否能完成,在施工整個(gè)過程中是否均衡,人力、物力使用是否合理,能否收到較好的經(jīng)濟(jì)效益,有無潛力可挖,施工中的薄弱環(huán)節(jié)在那里,已出現(xiàn)或可能出現(xiàn)什么關(guān)鍵問題。而且還要掌握各施工單位的技術(shù)革新,管理改革等方面的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。因此,施工中各種各樣的情況,就自然而然的通過先進(jìn)的調(diào)度信息渠道,源源不斷的反映出來。對(duì)這些情況調(diào)度首先要作綜合分析,經(jīng)對(duì)整體考慮,統(tǒng)籌安排,定期或不定期的向領(lǐng)導(dǎo)提供,以便決策時(shí)參考。然后再按領(lǐng)導(dǎo)的決策組織實(shí)施。

1.2施工調(diào)度是領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的辦事機(jī)構(gòu)和參謀部

施工中盡管各業(yè)務(wù)部門都要對(duì)所管工作中遇到的重要問題,向領(lǐng)導(dǎo)提供解決的建議。但由于各業(yè)務(wù)部門分管工作的局限,不如調(diào)度了解情況全面,只要調(diào)度指導(dǎo)思想為施工,往往施工調(diào)度提出的建議是客觀可行的,因?yàn)槭┕ふ{(diào)度不僅考慮工程進(jìn)度客觀上的需要,而且要考慮人力、物力上是否可行,是否經(jīng)濟(jì)合理。所以調(diào)度工作做好了就會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

1.3施工調(diào)度起施工信息匯集中心的作用

施工調(diào)度通過一整套縱橫貫通,層次分明的調(diào)度網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的將施工現(xiàn)場的工程施工部署、施工進(jìn)度、物資供應(yīng)、機(jī)械動(dòng)態(tài)、勞力組織、工種配備、施工中的安全、質(zhì)量問題,顧客對(duì)工程滿意程度評(píng)價(jià)(建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的評(píng)定)等一系列施工信息匯總起來。經(jīng)過整理,全面分析后,有系統(tǒng)、有條理地為保證整個(gè)施工活動(dòng)協(xié)調(diào)平衡,為正確指揮施工提供可靠的依據(jù)。

2、施工調(diào)度工作特性

施工調(diào)度工作特點(diǎn)具備五性,即:權(quán)威性、及時(shí)性、綜合性、預(yù)見性和可靠性。

2.1權(quán)威性

由于施工調(diào)度是企業(yè)施工活動(dòng)的軸心。因此在施工活動(dòng)中,施工調(diào)度根據(jù)綜合的施工信息,經(jīng)過綜合分析后做出科學(xué)的決定是具有不容置疑的權(quán)威性,所以接受調(diào)度統(tǒng)籌、辦理調(diào)度通知、調(diào)度指令、是搞好施工的重要內(nèi)容。要堅(jiān)決反對(duì)施工中的多頭指揮,拖拉扯皮作風(fēng)。

2.2及時(shí)性

施工調(diào)度對(duì)施工存在的問題,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反映、及時(shí)解決,具有強(qiáng)烈的時(shí)間要求。因此需要了解情況準(zhǔn)確、分析問題全面、采取措施得力、處理問題果斷、執(zhí)行決定堅(jiān)決、排除障礙迅速。

2.3綜合性

施工調(diào)度是施工活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),凡與施工有關(guān)的各種問題都在施工調(diào)度過問的范圍之中。所以調(diào)度工作涉及面寬廣、聯(lián)絡(luò)的部門和單位廣泛,接觸的事情和問題龐雜。

2.4預(yù)見性

施工調(diào)度必須在全面掌握施工信息的基礎(chǔ)上,預(yù)測問題、分析問題、解決問題,將各類施工問題解決在發(fā)生之前。

2.5可靠性

施工調(diào)度對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)有關(guān)部門、各級(jí)調(diào)度管理部門相互之間的信息傳遞,情況匯報(bào),指令,與其它部門有關(guān)施工活動(dòng)的通話,均進(jìn)行詳細(xì)的記錄。并通過嚴(yán)格的交接班制度,保證調(diào)度工作的連續(xù)銜接,做到件件有記錄,事事有著落,項(xiàng)項(xiàng)有回音,使問題得到及時(shí)解決的可靠性。

3、施工調(diào)度在施工中的作用

施工調(diào)度是施工企業(yè)科學(xué)管理的樞紐。是企業(yè)進(jìn)行施工活動(dòng)的軸心。是企業(yè)對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、平衡、統(tǒng)籌、控制和調(diào)節(jié)的紐帶。是企業(yè)保證全面完成施工生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的重要手段,其作用主要表現(xiàn)在:

3.1施工調(diào)度在施工動(dòng)態(tài)中起協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌中心作用

對(duì)施工動(dòng)態(tài)中存在的問題, 如:需要協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門解決的問題、需要在下屬各單位之間統(tǒng)籌平衡的問題、需要呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門解決的問題等。通過生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議及時(shí)解決。保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

3.2施工調(diào)度在施工動(dòng)態(tài)中起指揮中心作用

施工調(diào)度在了解施工過程中發(fā)現(xiàn)問題后,根據(jù)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌方案和掌握的大量施工信息,經(jīng)過全面分析后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)以調(diào)度指令形式傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,使整個(gè)施工企業(yè)形成統(tǒng)一的指揮,避免令出多門,指令矛盾,而使施工現(xiàn)場無所適從的混亂現(xiàn)象。

4、調(diào)度管理在建筑施工中的開展情況

根據(jù)調(diào)度工作的性質(zhì)和調(diào)度工作特點(diǎn)結(jié)合單位的實(shí)際情況充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在建筑施工中的作用。

4.1建立健全調(diào)度工作體系。

制定一系列生產(chǎn)調(diào)度管理制度、辦法,并建立公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)調(diào)度管理體系,形成上、下對(duì)口業(yè)務(wù)的垂直管理。

4.2調(diào)度方式

4.2.1堅(jiān)持日常調(diào)度和專項(xiàng)調(diào)度相結(jié)合

為更好的做好調(diào)度工作,視項(xiàng)目工程的規(guī)模、重要程度、工期進(jìn)度等情況,實(shí)行日常調(diào)度和專項(xiàng)調(diào)度相結(jié)合的調(diào)度管理模式。及時(shí)掌握施工生產(chǎn)進(jìn)展情況,對(duì)工期履約有難度的重點(diǎn)工程實(shí)行專項(xiàng)調(diào)度,確保完成工期目標(biāo)。

4.2.2充分利用信息化手段加強(qiáng)信息收集

由于施工項(xiàng)目眾多且分布不均勻,如何及時(shí)、準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目各項(xiàng)信息尤為重要。通過信息化手段實(shí)現(xiàn)了調(diào)度信息傳輸方式的根本轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)了相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的溝通與聯(lián)系,方便、及時(shí)的獲取相關(guān)信息,節(jié)約了時(shí)間成本。

4.3調(diào)度方法

4.3.1利用互聯(lián)網(wǎng)等手段便于實(shí)時(shí)獲取項(xiàng)目各項(xiàng)信息,為指揮、決策提供依據(jù)。

利用軟件對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)方案、安全、質(zhì)量、資源情況等內(nèi)容及時(shí)統(tǒng)計(jì)、掌握下屬各單位資源配置情況,便于進(jìn)行合理資源調(diào)配。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面的問題,以便加以監(jiān)督整改。

4.3.2建立綜合項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)平臺(tái)

利用綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)將施工項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、資源管理、安全管理、質(zhì)量管理等都進(jìn)行了模塊化管理。各項(xiàng)工作流程化、規(guī)范化,方便了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,提升了公司對(duì)項(xiàng)目的管控力度,使得各業(yè)務(wù)部門之間的溝通聯(lián)系更加緊密。

4.3.3安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)加大重點(diǎn)工程管控力度

重點(diǎn)項(xiàng)目安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),通過建立遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)過程、安全、文明施工等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。通過監(jiān)控,可以隨時(shí)掌握項(xiàng)目現(xiàn)場情況,對(duì)存在的問題及時(shí)提出整改建議或要求,并加以督促整改。

調(diào)度工作開展的深度取決于信息掌握的程度,沒有信息數(shù)據(jù)的支撐,調(diào)度管理只能是空想。采用信息化的手段獲取信息是做出正確指揮施工判斷和決策有效途徑。

4.4調(diào)度工作的重點(diǎn)

4.4.1加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的管控力度

對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的要求是:一是配備精干的項(xiàng)目班子、業(yè)務(wù)水平高的管理人員和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。二是編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,確保施工方案科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用。三是合理布置施工現(xiàn)場、大臨設(shè)施,做好材料、鋼筋加工、大型設(shè)備、混凝土攪拌輸送等場地的選址。四是配置充足的資源和先進(jìn)的施工設(shè)備。五是科學(xué)組織、合理安排施工作業(yè)計(jì)劃,定節(jié)點(diǎn)工期,確保工期滿足合同要求。六是對(duì)施工過程加強(qiáng)了管控,及時(shí)消除隱患,確保施工安全。七是加強(qiáng)了季節(jié)性施工管理。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了雨季、冬季等施工措施及專項(xiàng)施工方案。通過采取多種有效措施,確保重點(diǎn)工程建設(shè)的正常進(jìn)行。

4.4.2加大對(duì)生產(chǎn)要素的調(diào)度

加強(qiáng)主要資源的集中管控和配置。制定一系列資源調(diào)配暫行管理加強(qiáng)主要資源調(diào)配。通過調(diào)配實(shí)現(xiàn)資源共享,提高資源的利用率,減少資金的投入,節(jié)約施工成本。

冬季施工情況匯報(bào)范文5

抓好大保護(hù),共保國考水質(zhì)斷面穩(wěn)定達(dá)標(biāo)是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。根據(jù)年初工作安排,成立專題調(diào)研組,進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

一、國考水質(zhì)斷面達(dá)標(biāo)整治取得的成效

我市設(shè)有高郵湖“湖心區(qū)”、北澄子河三垛西大橋兩個(gè)國考斷面,其中“三垛西大橋”斷面為國家考核江蘇省南水北調(diào)水質(zhì)的14個(gè)斷面之一。近年來,我市嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,將國考斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)作為碧水保衛(wèi)戰(zhàn)的主攻方向,圍繞影響斷面達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)問題進(jìn)行逐項(xiàng)梳理,創(chuàng)新治理思路,排定整治方案,狠抓措施落實(shí),取得了一定成效。

1、堅(jiān)持精準(zhǔn)施策,達(dá)標(biāo)治理方案系統(tǒng)完善

針對(duì)高郵湖斷面達(dá)標(biāo),委托省環(huán)科院編制了高郵湖斷面水體達(dá)標(biāo)方案,方案共涉及沿湖堤防臨水側(cè)污染物攔截工程、高郵湖漁港清理建設(shè)、漁民搬遷、退漁還湖、入湖河道整治、環(huán)湖景觀生態(tài)林建設(shè)、水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測站建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境整治、湖西污水處理廠改擴(kuò)建、湖西片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)、禁養(yǎng)區(qū)畜禽養(yǎng)殖場關(guān)閉、沿湖污染企業(yè)關(guān)閉、農(nóng)業(yè)污染控制、港口和船舶修造廠污染防治等14項(xiàng)工程。針對(duì)三垛西大橋斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo),市主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)均多次召集相關(guān)職能部門和沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)專題研究治理方案,市政府下發(fā)了《北澄子河沿線環(huán)境整治任務(wù)分解表》、《關(guān)于下達(dá)北澄子河三垛西大橋斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)整改工作任務(wù)的通知》,市污染防治聯(lián)席會(huì)議辦公室印發(fā)了《高郵市提升北澄子河三垛西大橋斷面水質(zhì)實(shí)行強(qiáng)制污染減排實(shí)施方案》,明確整治措施,落實(shí)相關(guān)責(zé)任,推動(dòng)常態(tài)化整治和應(yīng)急預(yù)警管控。2018年,三垛西大橋斷面年均水質(zhì)為Ⅲ類水,達(dá)到考核目標(biāo),今年3、4月份已連續(xù)達(dá)標(biāo)。今年3月份高郵湖“湖心區(qū)”為Ⅲ類水,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到考核目標(biāo)。

2、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,重點(diǎn)治污工程序時(shí)推進(jìn)

結(jié)合全省開展的“263”專項(xiàng)行動(dòng),我市將“治理高郵湖”作為高郵特色化的一個(gè)子行動(dòng)在全市統(tǒng)籌推動(dòng),對(duì)規(guī)劃的14項(xiàng)斷面水體達(dá)標(biāo)工程細(xì)化分解,明確責(zé)任時(shí)限,定期督查催辦。目前沿湖堤防臨水側(cè)污染物攔截工程、環(huán)湖景觀生態(tài)林建設(shè)、湖西污水處理廠改擴(kuò)建、禁養(yǎng)區(qū)畜禽養(yǎng)殖場關(guān)閉、沿湖污染企業(yè)關(guān)閉等9項(xiàng)工程已基本完成,其余5項(xiàng)正在實(shí)施,計(jì)劃今年全部完成。

3、堅(jiān)持常態(tài)長效,監(jiān)測監(jiān)控體系健全嚴(yán)密

密布監(jiān)測點(diǎn)位。圍繞國、省考斷面水系,增設(shè)34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控?cái)嗝妗M瑫r(shí)為監(jiān)控高郵湖在高郵境內(nèi)治理情況,在上游設(shè)置7個(gè)入湖斷面、出湖支流設(shè)置3個(gè)監(jiān)控?cái)嗝妫⒍ㄆ诒O(jiān)測、定期通報(bào)機(jī)制。強(qiáng)化入河(湖)排污口全過程管控。完成高郵湖、北澄子河入河排污口排查建檔,對(duì)涉及的排污口采用公示牌明確管控措施和責(zé)任人。對(duì)斷面沿線兩側(cè)1公里、支流河道上溯5公里范圍內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場等污染源和北澄子河沿線的72個(gè)排污口、污水管網(wǎng)148個(gè)拍門嚴(yán)防死守。構(gòu)筑監(jiān)管“五道防線”。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))環(huán)保監(jiān)管隊(duì)、環(huán)保義務(wù)巡查員、志愿者巡查隊(duì)伍、多部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)管、曝光巡查組等五道防線,構(gòu)筑嚴(yán)密的巡查監(jiān)管體系。

二、國考斷面達(dá)標(biāo)整治存在的問題

我市國考斷面達(dá)標(biāo)整治雖然取得了一定的成效,但在肯定成績的同時(shí),我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)到國家考核目標(biāo)還有一定的難度,工作中很多突出問題和薄弱環(huán)節(jié)亟待解決,主要表現(xiàn)在:

1、斷面達(dá)標(biāo)的穩(wěn)定性不夠

根據(jù)國家地表水采測分離結(jié)果,2018年,高郵湖“湖心區(qū)”全年全項(xiàng)目均達(dá)到Ⅲ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的只有5月份,年均水質(zhì)為IV類水,未能達(dá)到Ⅲ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),超標(biāo)因子均為總磷;今年目前僅3月份達(dá)到考核目標(biāo),1、2、4月總磷仍未達(dá)標(biāo)。2018年,三垛西大橋斷面全年共8個(gè)月出現(xiàn)12次因子超標(biāo),主要為氨氮、溶解氧、總磷和高錳酸鹽指數(shù),年均水質(zhì)為Ⅲ類水,險(xiǎn)達(dá)考核目標(biāo),今年1-2月氨氮仍未達(dá)標(biāo)。

2、上游客水狀況不可控

高郵湖正常流向由北向南,我市境內(nèi)屬下游,其水質(zhì)受上游來水水質(zhì)影響較大。每年泄洪期,上游大量生活和工業(yè)污水更是隨洪水而下,流經(jīng)高郵湖,對(duì)我市境內(nèi)高郵湖水質(zhì)造成較大影響。另外,高郵湖考核指標(biāo)也有差異。高郵湖除總磷外,其它指標(biāo)已達(dá)Ⅲ類水,但湖泊Ⅲ類水質(zhì)總磷的標(biāo)準(zhǔn)為河流標(biāo)準(zhǔn)的1/4,兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相差較大,而高郵湖屬過水性湖泊,因此即使入湖河流水質(zhì)達(dá)到河流Ⅲ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),也難以保證高郵湖達(dá)到湖泊Ⅲ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

3、上游段水質(zhì)差距較大

北澄子河中上游段是比較典型的城市河道,根據(jù)生態(tài)環(huán)境局跟蹤監(jiān)測結(jié)果,鹽河、新河與北澄子河交匯處水質(zhì)常年在IV-V類水之間,導(dǎo)致北澄子河未出城區(qū)就已超過Ⅲ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。主要原因有:上游段城市污水處理能力不足。我市城區(qū)一、二水廠日供水量近10萬噸,而承擔(dān)城區(qū)主要污水處理工作的海潮污水處理廠去年才將處理能力由5萬噸/日提升至6萬噸/日,今年實(shí)際處理量5.4萬噸/日,遠(yuǎn)低于處理需求。管網(wǎng)建設(shè)不均衡。隨著東部新城快速發(fā)展,相應(yīng)管網(wǎng)配套比較完善,但人口相對(duì)集中的老城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)滯后,部分生活污水收集的支管網(wǎng)沒有鋪設(shè)到位,接管進(jìn)入污水處理廠,導(dǎo)致老城區(qū)污水收集不到位,如馬飲塘河上游沿線居民的生活污水直接進(jìn)入城河,加上河道保潔管控不力,河面遍布垃圾。雨污不清。由于歷史原因,我市城建、水利(水投)部門均參與雨污管網(wǎng)建設(shè),管網(wǎng)銜接存在盲區(qū),一些區(qū)域還在沿用雨污合流制管網(wǎng),沒有實(shí)現(xiàn)雨污分流。如怡嘉天下小區(qū)的污水被接入雨水管網(wǎng),通過通湖大橋下鹽河岸邊的雨水排口直排入鹽河,碧瑯秀水苑小區(qū)的污水同樣接入雨水管網(wǎng),排入新河。城區(qū)部分餐飲等服務(wù)單位將經(jīng)營廢水、生活污水直接倒向路面流入雨水管網(wǎng),流入河道。海潮污水處理廠尾水排口設(shè)在北澄子河。由于其一級(jí)A排放標(biāo)準(zhǔn)與三垛西大橋斷面Ⅲ水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距,特別是當(dāng)海潮污水處理廠出現(xiàn)異常情況停運(yùn)時(shí),在短時(shí)間內(nèi)可能造成污水集中排放,形成風(fēng)險(xiǎn)源,對(duì)斷面水質(zhì)產(chǎn)生不利影響。

4、沿線環(huán)境整治不徹底

近年來,我市雖然花大力氣對(duì)北澄子河沿線環(huán)境開展了綜合整治,取締沿岸的砂石碼頭、攪拌站等生產(chǎn)場點(diǎn),關(guān)閉搬遷了畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場,削減了羅氏沼蝦養(yǎng)殖面積。但是北澄子沿線的點(diǎn)源和面源污染還比較嚴(yán)重。目前北澄子河沿線還存在家禽散養(yǎng)、水面圍網(wǎng)、垃圾亂丟等現(xiàn)象,生活污水直接入河現(xiàn)象比較普遍,沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)種、養(yǎng)殖廢水最終排入北澄子河,特別是羅氏沼蝦的大量廢水都排入北澄子河。

5、內(nèi)源污染不容忽視

高郵湖存在圍網(wǎng)養(yǎng)殖面積較大、圍網(wǎng)養(yǎng)殖過程中投喂飼料未全部利用而進(jìn)入水體、魚蝦蟹排泄物污染湖水以及秋冬季節(jié)湖內(nèi)菹草大量枯萎腐爛沉積等內(nèi)源污染問題。目前,湖泊內(nèi)圍網(wǎng)養(yǎng)殖面積達(dá)11.5萬畝,占境內(nèi)湖面總面積的15.8%。

6、水利、航運(yùn)影響不可避免

高郵湖流域建有多處閘壩等水利設(shè)施,北澄子河“五改三”工程正在實(shí)施,斷面周邊正在清淤,作業(yè)面的生活、施工產(chǎn)生的廢水、垃圾直接排河。同時(shí),高郵湖和北澄子河都是重要水上交通航道,過往船舶對(duì)底泥的擾動(dòng)作用也是影響水質(zhì)的重要因素。

三、相關(guān)建議

為確保我市國考斷面長期穩(wěn)定達(dá)標(biāo),根據(jù)上述存在問題,提出以下達(dá)標(biāo)保障建議:

1、加大清水活水流量,提高水體自凈能力

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,要加大清水活水流量,讓整個(gè)北澄子河“活起來”,提高北澄子河水環(huán)境容量,增強(qiáng)對(duì)污染物的稀釋降解能力;在建修沿線河堤時(shí)盡量采用“生態(tài)河堤”而不用水泥等完全硬質(zhì)化的方式,讓水體生態(tài)系統(tǒng)更加穩(wěn)定。

2、加強(qiáng)面源污染治理,減少入河污染物質(zhì)

在龍虬試點(diǎn)百畝尾水凈化技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大處理面積,并探索其它生態(tài)式的適用大規(guī)模面積的尾水收集處理方式處理養(yǎng)殖尾水。同時(shí)加大對(duì)北澄子河沿線畜禽養(yǎng)殖場整治力度,控制水產(chǎn)養(yǎng)殖面積,減少養(yǎng)殖污染;推行測土配方施肥,控制化肥農(nóng)藥施用量,減少農(nóng)業(yè)面源污染。

3、加速城區(qū)管網(wǎng)建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)雨污分流

提高城區(qū)生活污水收集處理率,最大程度地降低城區(qū)生活污染對(duì)北澄子河水質(zhì)的影響,這是解決北澄子河污染問題的關(guān)鍵所在。針對(duì)目前管網(wǎng)建設(shè)滯后的狀況,從布局規(guī)劃、實(shí)施方案、資金安排、實(shí)施進(jìn)度等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,通過治污工程的剛性需求推動(dòng)城市建設(shè)改造進(jìn)程中治污管網(wǎng)及時(shí)鋪設(shè)到位。充分發(fā)揮海潮污水處理廠已具備的治污效能,加快三垛、卸甲、臨澤、珠光等區(qū)域污水處理廠和農(nóng)村生活污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)建設(shè),保證質(zhì)量,保證投運(yùn)達(dá)效。在實(shí)施海潮污水處理廠遷址擴(kuò)建工程時(shí),提升中水回用率,減少尾水排放,充分論證尾水排口設(shè)置在其它水系的可行性,重設(shè)尾水排口。

4、加快清淤疏浚進(jìn)度,降低水體內(nèi)源污染

通過截污,斷絕外援污染物的匯入,在這個(gè)前提下,再實(shí)施清淤疏浚工程,推行河道生態(tài)清淤,提高河道清淤疏浚工程質(zhì)量和進(jìn)度,加強(qiáng)圩堤、坡面的水土保持,做到河道疏浚與堤防加固、填塘固基、河道清障、農(nóng)田林網(wǎng)相結(jié)合,減少內(nèi)源污染,進(jìn)一步改善水質(zhì),提高流域水環(huán)境。加強(qiáng)高郵湖生態(tài)紅線區(qū)監(jiān)管,落實(shí)“河長”責(zé)任機(jī)制,強(qiáng)化入湖河流水環(huán)境綜合整治,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)退漁還湖等工程項(xiàng)目建設(shè),控制入湖排放水質(zhì),確保主要入湖河流水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)到Ⅲ類水標(biāo)準(zhǔn)。

冬季施工情況匯報(bào)范文6

大家好!

下面,我就本人履職情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作一一匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。

我叫課堂作文網(wǎng),現(xiàn)年43歲,大專學(xué)歷,****黨員,系演禮鄉(xiāng)佛沙村人。高中畢業(yè)后懷著對(duì)煤礦企業(yè)的熱愛,參加北任煤礦井下工作,先后任瓦斯員、測繪員、技術(shù)科長、生產(chǎn)部主任等職;XX年6月因工作需要,調(diào)往演禮鄉(xiāng)安監(jiān)站任安監(jiān)員職務(wù);XX年清池煤業(yè)改擴(kuò)建已到攻堅(jiān)階段,鄉(xiāng)黨委又將我調(diào)往清池煤業(yè)任安全副礦長,20xx年2月25日,市公司以晉市煤銷人字[20xx]91號(hào)文聘任為山西煤銷集團(tuán)陽城演禮煤業(yè)有限公司安全副礦長至今。

一、履行現(xiàn)職的工作實(shí)績

我礦屬停工停產(chǎn)礦井,為確保我礦在整合期間的安全工作,我首先對(duì)全礦井安全工作作了總體布署,對(duì)各個(gè)重要場所、各職能部門進(jìn)行了安全值班安排,從領(lǐng)導(dǎo)干部盯崗值班做起,做到瓦斯檢查不松懈,專項(xiàng)整治不放松,隱患排查治理制度不改變。各種安全報(bào)表按時(shí)上報(bào)并嚴(yán)格審批,始終將安全工作放在首位。現(xiàn)就我一年來的工作情況匯報(bào)如下:

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,對(duì)礦長負(fù)責(zé),對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任,緊密配合礦長工作,組織貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件、指令、條例、規(guī)程指揮生產(chǎn),解決安全生產(chǎn)工作中存在問題,做到安全第一。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 :

深入開展隱患排查和自查自糾工作,堅(jiān)持每周一次隱患排查和安全例會(huì)制度。檢查中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知書,按“五定”(定整改時(shí)間、定負(fù)責(zé)人、定整改內(nèi)容、定整改措施、定整改標(biāo)準(zhǔn))原則,由礦調(diào)度室、安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督整改、驗(yàn)收。全面落實(shí)自查自改工作,由礦安委會(huì)組織召開月、季、年安全辦公會(huì)議,落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作;科隊(duì)每月進(jìn)行自查自糾總結(jié)會(huì)議,今年共排查隱患46條,現(xiàn)全部落實(shí)整改,整改率100%,并進(jìn)行歸檔,發(fā)現(xiàn)“三違”及時(shí)嚴(yán)厲查處,不拖延不手軟。

2、認(rèn)真貫徹上級(jí)文件及有關(guān)指令、精神,共貫徹上級(jí)文件100條份。

3、安全管理:堅(jiān)持開展“安全生產(chǎn)月”和“3?18”警示日活動(dòng),通過張貼安全標(biāo)語、懸掛橫幅、板報(bào)、發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料、觀看警示教育片等多種形式,共張貼標(biāo)語100條,橫幅3條,板報(bào)更換10余次,營造了良好的安全氛圍,廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高。

4、我公司今年的中心工作為辦理《開工報(bào)告》手續(xù),在梁礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極配合總工,先后完成了初設(shè)、安全專篇、防突設(shè)計(jì)、錨桿設(shè)計(jì)、水紋地質(zhì)類型劃分報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告、換發(fā)采礦許可證、后續(xù)五項(xiàng)工作,現(xiàn)已完成風(fēng)井及井底車場的施工招標(biāo),中標(biāo)單位為四川煤礦基本建設(shè)工程公司,資質(zhì)等級(jí)為礦建一級(jí),施工隊(duì)備案已完成,監(jiān)理單位為山西煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司,資質(zhì)等級(jí)為甲級(jí),已完成備案,《開工報(bào)告》已拿到。

5 、制定了全年的安全目標(biāo):

(1)堅(jiān)決杜絕重特大事故;

(2)杜絕死亡事故;

(3)減少重、輕傷事故,全年重輕傷事故不超過2人。

(4)職工培訓(xùn)合格率100%,持證上崗率100%。

6、堅(jiān)持制定每月安全無事故實(shí)施方案,經(jīng)匯審簽字后,按時(shí)上報(bào)公司,并組織職工學(xué)習(xí)并按實(shí)施方案嚴(yán)格執(zhí)行。

7、強(qiáng)化安全目標(biāo)整治,年初各級(jí)管理人員層層簽定“安全目標(biāo)責(zé)任書”員工寫出了“安全生產(chǎn)保證書”,從年初開始開展以個(gè)人保班組,班組保科隊(duì),科隊(duì)保礦的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,共簽訂安全目標(biāo)責(zé)任感書60份,共簽訂保證書60份。

8、年初及時(shí)編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,審批備案后,組織全體職工學(xué)習(xí),同時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作,驗(yàn)證了預(yù)案的可行性。

9、組織有關(guān)科室和人員制定了關(guān)于恢復(fù)井下供電、排水、排瓦斯的安全技術(shù)措施,并匯審、簽字。

10、11、冬季三防工作:制定了冬季三防的安全措施,每周組織科隊(duì)以上人員對(duì)各重要場所和鍋爐房進(jìn)行一次安全檢查。做好記錄,確保冬季三防工作順利進(jìn)行。

11、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方面。嚴(yán)格制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案,成立了以礦長為組長的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,層層落實(shí)了責(zé)任,深入安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對(duì)存在的問題和不安全隱患都進(jìn)行解決和排除。通過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步提高,安全制度更加完善,有力的推動(dòng)了我礦的安全生產(chǎn),同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

12、加強(qiáng)班組建設(shè)工作,大力推行白國周班組管理辦法的學(xué)習(xí)以實(shí)現(xiàn)班組保科隊(duì)、科隊(duì)保煤礦的安全職保制度。

13、加強(qiáng)學(xué)習(xí):緊跟安全形勢(shì),對(duì)“一通三防”的管理,有空閑的時(shí)候查資料、學(xué)規(guī)程、訂措施增進(jìn)知識(shí),對(duì)自己搞好煤礦工作起到了關(guān)鍵的指航作用。

14、安全培訓(xùn):共培訓(xùn)安全管理人員14人次,培訓(xùn)消防員30人次,特種作業(yè)人員34人次。完成了勞動(dòng)合同的簽訂(未備案)。

15、紀(jì)律作風(fēng)整頓:嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神,組織全礦黨員干部及科、隊(duì)以上人員認(rèn)真開展了思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓,深入學(xué)習(xí)貫徹了曹明輝經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,大力開展紀(jì)律作風(fēng)整頓工作,每周定時(shí)召開一次紀(jì)律作風(fēng)整頓會(huì)議,通過“三項(xiàng)整頓”,廣大干部職工的紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步嚴(yán)明,思想行為進(jìn)一步規(guī)范,對(duì)安全工作起到了促進(jìn)作用。

16、六大系統(tǒng)的建設(shè):與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入使用。

17、堅(jiān)持開好調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì),對(duì)檢查出的不安全隱患,大家一起探討研究,選擇合理的建議。制定切實(shí)可行的措施,對(duì)安全工作起到了指揮引導(dǎo)作用。

18、按時(shí)開好每十天一次的促進(jìn)會(huì)會(huì)議,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),有不足的地方,大家共同努力,搞好安全工作。

二、廉潔方面

1、思想上引起高度重視,深刻認(rèn)識(shí)到開展紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)的重要性和必要性,把整頓活動(dòng)作為提高自己、樹立形象、促進(jìn)工作的重要手段,自覺參與到活動(dòng)中,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求上來。

2、行動(dòng)上從嚴(yán)落實(shí),在工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、廉潔自律、維護(hù)群眾利益及員工儀表形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作效率、和諧包容等八個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,以身作則,嚴(yán)格要求,上班時(shí)間不遲到、不早退、不履行請(qǐng)假手續(xù)堅(jiān)決不擅自離崗。

3、提高做人做事的標(biāo)準(zhǔn),愛崗敬業(yè),把努力工作作為一種快樂、享受工作的成果,積極主動(dòng)提升自身素質(zhì)境界,樹立幫助別人就是快樂自己的理念,積極主動(dòng)工作,上班時(shí)間不喝酒、不玩電腦游戲,不去茶館、歌廳等娛樂場所,不參加賭博,不吃拿卡要。

4、實(shí)行干部職工聯(lián)動(dòng)管理,相互監(jiān)督,將紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)滲透到常項(xiàng)工作中,作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化,充實(shí)企業(yè)文化的長效機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)違規(guī)行為的懲處力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),決不姑息遷就,利用周例會(huì)之時(shí),堅(jiān)持每周不厭其煩的重復(fù)灌輸思想紀(jì)律作風(fēng)整頓精神,做到警鐘長鳴、思想緊繃、率先重范、帶好隊(duì)伍、重塑形象。

5、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的耐力。要會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),改變學(xué)習(xí)觀念和思想,提高工作能力,領(lǐng)導(dǎo)全體職工營造風(fēng)清、氣正的環(huán)境,創(chuàng)造四個(gè)發(fā)展,以轉(zhuǎn)型之風(fēng)強(qiáng)化紀(jì)律的新成效,推進(jìn)各項(xiàng)工作再出佳績。

三、對(duì)明年工作的認(rèn)識(shí)、思路及建議

1、指導(dǎo)思想

以兩級(jí)公司安全工作會(huì)議精神為方針,以“健全機(jī)構(gòu)、整章建制、完善標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任,從嚴(yán)規(guī)范安全管理行為、業(yè)務(wù)保安行為、員工操作行為”為抓手,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“一通三防”、裝備水平和員工素質(zhì);強(qiáng)化預(yù)防預(yù)控,加快推進(jìn)現(xiàn)代化本質(zhì)安全型高效礦井建設(shè),努力打造標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2、工作思路

全年的總體安全思路是:堅(jiān)持一個(gè)理念,夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ),突出兩個(gè)落實(shí)。

“一個(gè)理念”:牢固樹立安全第一思想理念,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn),安全不到位不生產(chǎn)。

”兩項(xiàng)基礎(chǔ)“:力爭礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級(jí),始終保持;安全培訓(xùn)教育制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。

“兩個(gè)落實(shí)”:認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣主管部門以及省、市、縣公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神、工作要求部署和礦各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

3、工作建議

(1)強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

按規(guī)定配備現(xiàn)場管理人員和班組長,負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全。安全管理人員必須同職工同上同下,嚴(yán)格履行現(xiàn)場交接班制,堅(jiān)決做到開工時(shí)無隱患,生產(chǎn)過程中檢查、發(fā)現(xiàn)、排除隱患,交接班時(shí)不留隱患。

(2)加強(qiáng)技術(shù)管理。

充分調(diào)動(dòng)工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)規(guī)程、措施管理、強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)交底,嚴(yán)格規(guī)程、措施審批程序,避免規(guī)程、措施照抄照搬,生搬硬套等做法,提高規(guī)程、措施的針對(duì)性和可操作性。切實(shí)加強(qiáng)采掘工藝改革過程中各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

(3)抓好職工安全教育和培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)職工作業(yè)規(guī)范化。

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全教育和培訓(xùn)的規(guī)定,堅(jiān)持特種作業(yè)人員先取證后上崗,新工人、調(diào)換工種人員先培訓(xùn)合格后上崗的制度,堅(jiān)持年度對(duì)職工普遍輪訓(xùn)的制度,采取多種形式加強(qiáng)行業(yè)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,切實(shí)提高職工的操作技能和安全技術(shù)素質(zhì)。

(4)抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升礦井本質(zhì)安全水平。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,大力消除作業(yè)現(xiàn)場不安全隱患,扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,保證以“一通三防”為重點(diǎn)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá)到規(guī)定要求。

四、安全工作需抓重點(diǎn)

(一)、狠抓礦井系統(tǒng)管理工作,杜絕重大事故發(fā)生

1、加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理工作:樹立以礦總工程師為核心、礦長助理兼通風(fēng)科長具體負(fù)責(zé)的“一通三防”管理機(jī)構(gòu);

2、加強(qiáng)瓦斯管理:抓好瓦斯抽放工作,優(yōu)化瓦斯管路系統(tǒng),合理利用調(diào)配風(fēng)量;

3、做好礦井綜合防塵工作:認(rèn)真落實(shí)礦井粉塵、防塵管理,杜絕煤塵事故發(fā)生,并做好防塵設(shè)施的管理工作;

4、抓好防治水工作:堅(jiān)持預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采的探放水原則,做好礦井防治水工作;

5、做好防滅火工作:認(rèn)真落實(shí)綜合防滅火措施及防滅火檢查工作,加強(qiáng)防爆工作的管理,杜絕失爆,嚴(yán)防失爆事故發(fā)生;

6、加強(qiáng)頂板管理,防止片幫冒頂事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂制度;

(二)堅(jiān)持抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全預(yù)防工作

1、加強(qiáng)火工品的管理工作;

2、加強(qiáng)井下放炮管理工作;

3、加強(qiáng)機(jī)械傷害的預(yù)防工作;

4、加強(qiáng)鍋爐的安全管理工作;

5、年初必須及時(shí)編制“礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃;

6、礦井三線(壓風(fēng)管路、通訊線路、防塵、供水管路)必須跟到工作面。

7、抓好道路交通的安全管理;

8、抓好地面基建工程、井下重點(diǎn)工程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工安全;

9、堅(jiān)持事故查處“四不放過”的原則,制定切實(shí)可行的防范措施,并加以落實(shí),防止類似事故發(fā)生。

(三)、抓好健時(shí)期的安全管理工作

每逢兩會(huì)、兩節(jié)期間、特殊時(shí)期的前5天,要結(jié)合本礦實(shí)際情況制定相應(yīng)的切合實(shí)際的安全措施,礦領(lǐng)導(dǎo)將組織有關(guān)科室進(jìn)行定期和不定期檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下達(dá)整改意見書,按“五定”原則進(jìn)行整改。

回顧半年來,盡管我礦在資源整合中做了大量工作,但距離公司的目標(biāo)和要求還有一定差距。在明年的工作中,我們將在集團(tuán)公司,市、縣公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)會(huì)議精神和工作部署,站在講政治,求發(fā)展、保安全的高度,以求真務(wù)實(shí)、排除萬難、奮力趕超的精神姿態(tài),確保早日開工建設(shè),為把我礦早日建設(shè)成為現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦井,為保障集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的順利實(shí)施作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下半年工作思路:

1、繼續(xù)加強(qiáng)排水,維護(hù)巷道的安全管理工作,從小事抓起,從日常管理,人本管理、制度管理抓起,確保排水,維護(hù)巷道工作安全順利進(jìn)行,后半年計(jì)劃完成維護(hù)巷道600米。

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