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績效考核完成情況匯報范文1

一、考核原則

㈠堅持屬地管理，分級考核。各鎮（街道）衛生院、城市社區衛生服務機構由市級考核，轄區內村衛生室由各鎮（街道）衛生院考核。

㈡堅持公開公平、客觀公正。考核辦法和考核結果要以適當方式向社會公開。考核過程要堅持實事求是，考核結果要客觀反映出基本公共衛生服務項目任務落實的真實情況。

㈢堅持科學規范，準確合理。采用定量和定性、全面考核與重點考核、日常考核與定期考核、單項考核與綜合考核、機構考核與服務考核相結合的考核辦法。

㈣堅持考核結果與經費補助相掛鉤。根據經費預算安排，結合基層醫療衛生機構績效考核情況，核定基層醫療衛生機構的公共衛生服務補助金額。

㈤堅持獎懲結合，持續改進。通過考核，對成績優秀的衛生機構給予表彰獎勵，對于成績較差的醫療衛生機構責令整改，并適當核減補助經費。

二、考核依據

根據公共衛生服務相關法律、法規，國家基本公共衛生服務規范（年版），各級政府基本公共衛生服務相關政策文件以及衛生部、財政部制定的基本公共衛生服務規范、績效考核和資金管理辦法等有關要求，結合實際制定基本公共衛生服務績效考核辦法和考核指標體系。同時，各機構要進一步細化、量化考核指標，作為本地開展基本公共衛生服務績效考核的依據。

三、考核對象

承擔國家基本公共衛生服務項目工作的鎮（街道）衛生院、村衛生室、城市社區衛生服務中心（站）等以及其他參與實施基本公共衛生服務項目的相關機構。

四、考核內容

㈠項目組織管理情況。包括組織領導、宣傳動員、人員培訓、督導評估等。

㈡項目資金管理情況。主要是資金的合理使用情況。

㈢項目服務數量和質量。包括國家基本公共衛生服務項目、省級增補的基本公共衛生服務項目。要充分發揮中醫藥作用，將中醫藥應用情況納入基本公共衛生服務項目考核內容。

㈣社會效果。包括城鄉居民對基本公共衛生服務的知曉率和滿意度等。

五、考核指標

㈠根據考核指標體系（見附件1），按照各鎮（街道）衛生院、城市社區衛生服務機構服務人口數，合理核定工作任務（見附件2）。

㈡各基層醫療衛生機構要根據下達的工作任務建立健全機構內部考核機制，進一步明確分工，將相關任務和責任落實到具體崗位和責任人。

六、考核方式、方法

㈠逐級考核。各鎮（街道）衛生院、社區衛生服務中心要對工作人員及所轄區承擔基本公共衛生服務項目的機構進行績效考核。市衛生局會同市財政局對各鎮（街道）衛生院、社區衛生服務機構進行全面考核。

㈡現場考核采取聽取匯報、座談訪談、查閱資料、問卷調查、電話和入戶核查等方式進行。

1.聽取匯報和進行座談。聽取各機構基本公共衛生服務項目執行情況匯報，并根據匯報，與項目相關人員進行座談，深入了解項目進展情況，收集有關意見和建議。

2.查閱資料和現場考察。收集、查閱和核實項目管理制度、考核填報表、會計憑證、健康檔案和其他項目活動資料。并根據資料核查情況，延伸到項目活動開展地點，實地了解基本公共衛生服務工作開展情況。

3.定性訪談和問卷調查。通過定性訪談和填寫調查問卷等方式對基層工作人員和城鄉居民進行調查。訪談以面談為主，可根據實際情況采取電話訪談等其他方式。

七、考核周期和頻次

㈠考核周期原則上為一年，從上一年的第四季度到本年度的第三季度，即“1+3”模式。

㈡市級每季度對機構進行1次督查、考核，分別于份進行，份主要考核工作質量、真實性及可量化的工作數量，份進行綜合考核，前完成基本公共衛生服務項目年度考核。基層醫療衛生機構對相關工作人員、機構每月進行1次督查、考核。

八、考核計分及結果應用

㈠考核計分方法：市級考核采取分次計分的方法，按照市基本公共衛生服務項目綜合考評表（見附件3）百分制計分，即份的考核分別占全年成績的20%，份的考核占全年成績的40%，每年的4次考核按比例計分后計算年度考核成績。

㈡考核結果應用：

1、核定任務。各機構要根據考核結果及上級要求，合理確定下一年度本轄區基本公共衛生服務的工作目標和任務要求。

2、資金撥付。績效考核結果作為基本公共衛生服務項目補助資金撥付、下一年度預算編制和安排的重要依據，并按照省、市有關文件規定，及時撥付資金。標準為年度考核在90分（含90分）以上的，全額撥付；80（含80分）－90分之間的，撥付70％；60（含60分）－80分之間的，撥付50％；60分以下的為不合格，不予撥付。

3、嚴格獎懲。對考核中發現的好的做法及時總結經驗，推廣交流。對考核中發現的問題，及時提出改進服務和加強管理的意見，督促有關機構整改。對考核成績突出的基層醫療衛生機構要予以適當獎勵。對于考核不合格的基層醫療衛生機構，扣減相應的補助資金并追究責任人和單位負責人的責任，情節嚴重的取消其提供服務的資格。對違法違紀的單位和個人，按照有關法律、法規嚴肅處理。

九、保障措施

㈠提高認識，加強領導。各機構要高度重視基本公共衛生服務項目考核工作，充分認識組織落實基本公共衛生服務項目考核工作的重要性。為保證考核工作的順利進行，市衛生局、財政局聯合成立考核領導小組和工作小組（見附件4），各單位也要成立相應組織，負責對本轄區相關機構的考核。

績效考核完成情況匯報范文2

一、重點項目目標完成情況

目標任務：縣中壩水庫完成投資4000萬元，爭取年底前開工建設。

完成情況：1-9月完成投資1300萬元（勘測設計等前期投入）；1月10日前已全部完成項目可研、初設及環評、立項等所有前期工作，資料已報省、市煙草局，獲得了鐘勉常務副省長和李登菊常委的支持簽批。

存在問題：由于國家煙草局投資調整和總局相關領導調整，所有項目暫停審查，故該項目至今未能下達投資計劃。懇請市上在考核時充分考慮客觀因素。

二、民生工程目標完成情況

（一）目標任務：小農水新增有效灌面1.2萬畝，新增節水灌面1.85萬畝。

完成情況：1-9月已完成新增灌溉面積1.3萬畝，完成目標任務的108%；新增節水灌溉面積1.99萬畝，完成目標任務的107.6%。

（二）目標任務：實施中小河流治理項目1個、綜合治理河道3.5公里。

完成情況：1-9月，已完成中小河流治理項目2個，綜合治理河道5.3公里（其中鎮河防洪堤3.5公里，中都鎮中都河防洪堤1.8公里），完成目標任務的151%。

（三）目標任務：解決1萬農村人口飲水安全問題。

完成情況：1-9月已完成1.5萬人，完成目標任務的150%，預計年底前完成2.99萬人。

三、招商引資目標完成情況

目標任務：完成協議引資10000萬元，到位資金5000萬元，包裝項目5個。

完成情況：（一）1-9月完成協議引資1.83億元，完成目標任務的183%。其中協議爭取國家煙草局對中壩水庫進行投入1.29億元未到位，其他項目已到位資金5400萬元。

（二）1-9月實際到位資金5400萬元，完成目標任務的108%（其中，安全飲水投資1600萬元；水保坡耕地治理投資1000萬元；小型農田水利投資1400萬元；江、采砂業主投資1400萬元）。

（三）1-9月包裝項目5個，完成目標任務的100%。分別是即：2013年-2016年坡耕地水土流失綜合治理項目；鄉中小河流防洪堤項目；新縣城供水項目；新縣城污水處理廠項；金江特色養殖項目。

四、第四季度工作措施

績效考核完成情況匯報范文3

筆者總結近幾年推行績效考核實踐所積累下來的經驗，在遵循指標的科學性、有效性的前提之下，根據部門、功能塊的特點不同，嘗試實行差異化的績效考核模式。針對生產、管理、銷售、研發等不同崗位的特點，在統一化、通用化的考核制度基礎上，根據不同崗位的要求，具體問題具體分析，指導部室、車間設置差異化的考核項目。其中，考核者為各職能部門的中層管理者，使績效考核既達到管理要求，又使中層管理者具可操作性。

①生產輔助車間實行的是以完成生產任務為目標、以生產操作考核細則為基礎的績效考核模式。

一是依制藥企業生產工序的不同特點，細化崗位考核標準。為使績效考核工作落到實處，增強績效考核的針對性和實效性，車間管理人員應配合各生產小組組長，到車間各工序開展調查研究，根據中成藥生產管理規范的要求，結合各工序的實際特點，把考核制度細化成各個工序崗位的具體考核標準，分別從基層管理人員到生產一線員工，提出不同的指標、側重點，制訂不同的工作職責，工作要求及考核標準。車間實行分類、分工序進行考核，同一崗位的考核具有很高的可比性，確保考核標準切合實際，具有可執行性。

二是為保證績效考核工作的落實，車間應成立考核小組，為執行實施提供組織保障。首先應成立以車間主任為組長由車間管理人員為考核小組成員，各小組組長為考核聯絡員的考核小組，建立健全考核組織。其次，應由各小組每天進行日常考核，從勞動紀律、產量進度、生產質量、設備維護、出勤情況、安全防范等六個方面進行逐項考核，考核后將情況匯報車間統一統計備案。再次是由車間考核小組進行抽查考核，將每月考核情況及時公布，并把每月的考核結果作為年終考核評優的主要依據之一。在考核過程中，不僅應重視制度建設的不斷完善，也要注意做好員工的思想工作，及時溝通交流，化解思想矛盾，保證內部和諧的工作環境。這樣，既有利于員工從中找出不足，更好地改進，又能保證生產任務的完成，推進公司與員工的“雙贏”。

②工作難以量化的管理部門實行的是以360度評估體系為衡量尺度的模式。

為了更加準確地評價員工的工作，同時避免出現片面和偏見，對于工作難以量化的管理部門，管理者有必要從多個角度對員工進行績效考核，而不是單單從上司的角度來進行考評。對于不同的崗位，有著不同的要求，從事人力資源職位工作的人要有很好的交際和溝通經驗、親和力和包容性，財務人員一定要細致并且原則性強等等。個人的目光難免會有所偏頗，而且每個人大都有人性上的一些弱點，片面地評價很容易失之公允。所以，進行月、季度績效考核的，可以從上司、同事的角度進行評價；年度可以從上司、同事、團隊成員、服務對象等多個角度進行評價。

③營銷部門實行的是既考核當期銷售業績，又考核能增長遠營銷績效指標的多目標考核模式。

建立銷售人員多目標營銷考核體系，打破過去單一考核銷售額、回款額的指標，建立既重數量又重質量、以增進企業長遠績效為目的的多目標考核體系，對銷售額、資金回籠率、回款周期、銷售增長率、銷售利潤率、新市場開發比例、新產品銷售量、新客戶增長率、客戶滿意度、銷售費用率、市場維護及開拓能力和積極性等指標根據企業營銷重點合理分配權重，以充分調動全體銷售人員的積極性，充分發揮銷售人員的智慧和聰明才智，讓他們真正以主人翁的姿態參與企業營銷活動的各項管理。

④技術研發部門實行的是目標責任制考核的模式。

績效考核完成情況匯報范文4

一、半年度各項指標任務完成情況

上半年，全縣共放養水面11.78萬畝，放養魚種10368萬尾，水產品總產量1.72萬噸，產值1.55億元，完成目標任務的51.7%；全縣出欄生豬47.27萬頭，完成目標任務的47.27%；出籠家禽110.62萬羽，完成目標任務的36.9%；改造標準化規模場（小區）9個，完成目標任務的90%；完成生豬人工授精6.213萬胎次，完成目標任務的62.13%，覆蓋率達98%。

1、加快百里水產走廊建設步伐。喬口漁都建設：改造的標準魚池300畝，道路綠化5.5公里,1.5公里道路硬化已完成招標；喬口漁場苗種體系的提質改造，已制定規劃和實施方案，下半年全面啟動；水產特色餐飲基地已全面開工建設；全縣健康養殖已完成2.35萬畝，建設無公害標準化養殖基地8個；發展生態甲魚基地670畝，鲌魚主養1000畝，網箱養鱔3000箱；休閑漁業提質改造14處；中南珍珠城珠寶市場建設已全面開工；開天新農業等3家水產品加工企業逐步壯大。

2、扎實開展動物疫病防控工作。根據省、市要求，我縣及時安排部署，狠抓責任落實，動物免疫均達到上級要求，上半年全縣無重大動物疫情發生，實現了“人員無感染，全縣無疫區”的防控目標。

3、加強畜禽水產品質量安全監管。全縣自產畜禽產品抽檢合格率100%，瘦肉精檢出率為零，水產品檢測合格率100%；開展飼料、獸藥、畜禽水產品專項整治，累計出動執法人員220人次，檢查156場次，口頭責令整改45次，簽發《責令限期改正通知書》13份，收繳假冒偽劣藥、禁用藥和人用藥共計36種2513支，立案查處2起，結案2起，嚴厲打擊銷售假劣獸藥、禁用獸藥行為；上半年共完成抽樣檢測2679例，完成全年5000例的53.6%，其中：“鹽酸克倫特羅”和“萊克多巴胺”2600例，全部陰性，豬肝、豬肉、雞蛋、雞肉、牛肉樣品14例，“諾氟沙星注射液”、“安乃近注射液”、“魚腥草注射液”等獸藥樣品14例，飼料和飼料添加劑51例，經檢驗檢測，全部合格。

4、認真完成交辦的各項工作任務。認真貫徹落實望政發〔2010〕36號文件精神，完成事業單位收費收入12萬元；完成縣委、縣政府交辦的各項工作，辦理人大建議1件和政協提案2件，與各代表和委員見面、座談，共同商討生豬發展和百里水產走廊建設等問題，實現了答復率和滿意率均為100%。

5、完成績效考核各項工作。全縣績效考核動員會議后，我局領導班子迅速召開碰頭會，成立以黨組書記、局長劉云輝同志為組長，分管領導為副組長的績效考核工作領導小組，研究分解績效考核任務指標，并組織召開局系統績效考核工作會議，傳達全縣績效考核動員會議精神，分解我局各項任務指標，明確分管責任人和責任科室。同時，建立平時考核臺帳，分季度對各鄉鎮進行考核。

二、創新創舉

1、狠抓養殖環保治理，確保產業和諧發展。我局多次組織外出學習考察國內規模豬場先進的環保技術，先后引進了生物墊料零排放技術、大型沼氣發電、水泡糞及生物發酵、生物循環能源再生利清潔糞污、生物發酵塔及種養平衡等先進環保技術，并在全縣進行試點，大力推進規模場的環保治理工作，確保生態環境不受污染，實現了環境保護和產業發展雙贏。在星城種豬場、黃金擴繁場等推廣生物墊料零排放技術8家，面積約6000平方米，在都遨生態養殖場新建了生物發酵塔糞污處理系統，現已全部竣工，即將投入使用；在八曲河養殖基地新建大型沼氣發電項目，目前，建設主體即將完工；在烏山鎮茶園村建立種養平衡生態環保治理項目，已完成圖紙設計，下半年動工，在高塘嶺鎮旭輝養殖場新建太陽能沼氣池，已竣工投入使用，效果明顯。

2、全面提升協會功能，切實提高服務水平。為切實保障養殖戶的利益，我局與生豬行業促進協會理事們一道，認真研究，力爭開辟一條健康發展之路。協會與多家飼料銷售商經過多次協商，已達成一致意見，全縣飼料由協會統一采購，以最優惠的價格提供給養殖戶，集中采購的飼料銷售價格比市場價優惠60-80元/噸，每頭肉豬出欄可節約成本100元。同時，協會正在積極運作，采取讓利給養殖戶的方式實行集中生豬統一銷售，保證生豬收購按外銷價增加10-15元/50公斤出售，預計平均每頭生豬增加收入30元。以上兩項，可為全縣養殖戶增收1億元。

3、加快技術推廣應用，提高科學養殖水平。今年在全縣推廣底部微孔增氧技術應用1000畝，上半年完成200畝，全面改善水體環境，提高水產品產量和質量；建設水產養殖綜合信息平臺，在新康、喬口等重點鄉鎮建設7個魚病監控點和水質監控點，實現魚病遠程診斷、網絡疫情測報、養殖場水質在線監測和水產品質量安全追溯。

4、發揮示范帶動作用，大力推廣健康養殖。今年在全縣建設8個標準化健康養殖示范場，其產品全部進行無公害認證，目前，8個場的申報材料已上報，喬口漁場和開天新農業已獲農業部第二批和第三批健康養殖示范場。

三、存在的困難和問題

1、畜禽水產品質量監管難度大。養殖戶的養殖行為尚不規范，特別是生豬規模場戶，對養殖軟件的投入不足，管理不嚴，對產品質量的要求不高，離健康養殖還有很大差距。加之，縣內檢測設備不齊全，檢測資金不足，技術人員缺乏，難以形成有效的監管。

2、生豬市場低迷、虧損嚴重。今年以來，生豬價格一直低位運行，絕大部分生豬養殖戶處于虧損狀態，養殖積極性大受打擊，生豬壓欄現象嚴重，填欄積極性不高。

3、奶牛缺乏產業政策扶持。我縣奶業經過近十年的發展，已渡過適應調整期，目前，產業發展平穩，效益穩定，但缺乏產業政策扶持，發展緩慢，奶牛養殖戶也多次咨詢相關政策。

四、后段工作重點

1、認真抓好各項生豬補助政策的落實。

2、百里水產走廊項目建設不放松，重點在項目建設、休閑漁業和“喬口漁都”及基礎設施建設。

績效考核完成情況匯報范文5

根據市委組織部、市直機關工委和局機關黨委有關工作要求，我支部結合我為群眾辦實事、志愿服務、農村工作隊、文明創建等實際，持續深化“雙報到”工作，現將工作情況匯報如下：

市直機關通過前期調研通報指出，有單位推進“雙報到”工作進度較慢，個別單位甚至存在“不聯系”“不報到”“走形式”等問題，請機關各黨支部務必高度重視，進一步加大工作力度，督促所屬人員落實好“雙報到”工作，嚴格按照時間節點，完善黨支部的“資源清單”，對接所報到社區的“需求清單”，確定好各支部的“項目清單”，要確保項目內容緊貼社區實際、滿足群眾需求，及時開展好對接服務，扎實推進“三項清單”落地落實。下半年，市直機關工委將組織力量對“雙報到”工作進行督導檢查，對發現的問題將進行通報，并納入年度績效考核工作內容。

各黨支部將今年上半年開展“雙報到”工作情況形成工作總結（不需穿靴戴帽，只要開展的實際工作），并附“三項清單”，由支部書記簽字，加蓋支部公章后，請于2021年7月15日下班前報機關黨委。各支部對在“雙報到”工作中涌現出的優秀事例、典型做法的具體材料可一并報送。

附件：

1、資源清單

2、需求清單

3、年度共駐共建項目清單

機關黨委

2021年7月14日

資源清單

支部（蓋章）： 時間：2021年 7月15 日

序號

單位資源內容

備注

1

大氣污染防治政策咨詢，重污染天氣防護知識宣傳。

2

污染源監測監控技術咨詢服務

3

環境空氣質量知識答疑解惑

4

志愿服務隊文明創建服務

5

農村工作隊扶貧扶志、環境安全檢查服務

需求清單

支部（蓋章）： 時間：2021年 月 日

序號

所聯系社區需求內容

備注

1

大氣污染防治政策，重污染天氣應急應對常識。

2

污染源監測監控技術咨詢服務

3

環境空氣質量知識答疑解惑

4

志愿服務隊文明創建服務

5

農村工作隊提供黨建服務、精準扶貧、企業環境安全檢查服務

2021年度共駐共建項目清單

支部（蓋章）： 時間：2021年 7月15 日

序號

項目內容

責任人

完成時限

完成情況

1

大氣污染防治政策、重污染期間企業、居民咨詢服務

隨時提供咨詢服務

完成上半年轄區咨詢服務，下半年持續做好服務

2

污染源監測監控技術咨詢服務

隨時提供技術咨詢

完成所轄企業咨詢服務，下半年持續做好服務

3

環境空氣質量知識答疑解惑

隨時提供技術咨詢

完成所轄企業咨詢服務，下半年持續做好服務

4

志愿服務隊文明創建服務

按照文明辦、機關黨委、實際需要及時開展志愿服務活動

已完成上半年文明交通勸導、暖冬、大會執勤、衛生城市創建等志愿服務，下半年持續開展活動

績效考核完成情況匯報范文6

金融精準扶貧工作情況匯報

一、金融扶貧總體情況

我行于2011年12月完成農商行改革開業，現有營業網點個，其中城區網點個、農村網點個，貸款專營機構個，離行式自助銀行個，ATM機臺。年初以來，根據省聯社的相關要求，按照縣委縣政府的統一安排部署，我行繼續把金融產業扶貧和貧困農戶小額信貸作為2018年的重點工作來抓，努力加大產業扶貧和貧困農戶小額信貸投放。截止6月末，我行各項存款余額萬元，比年初增加萬元，存款增幅為

%，各項貸款余額萬元，比年初增加萬元，貸款增幅為

%，貸存比

%，貸款增速大幅高于存款增幅。其中扶貧貸款余額萬元，比年初增加萬元,增幅為

%,扶貧貸款增速高于全部貸款增速。

二、扶貧小額貸款開展情況

根據省聯社關于扶貧小額貸款的指導意見，今年我行確定了全部以農戶自主貸款的投放思路，堅持“四有兩好一項目”評級授信標準，堅持以農戶自主承貸，堅持“誰貸誰用”。截止6月末，新發放扶貧農戶小額貸款戶萬元，貧困農戶小額貸款余額達到戶萬元，貧困農戶貸款獲得率達到

%，貧小額貸款不良率是

%，控制在2%以

內，到期收回率是100%，達到98%以上。上半年全縣建檔立卡貧困農戶又進行了一些調整，我行根據調整后的明細又進行清理，對清理出去的及時停止貸款發放，對補充進來的貧困對象補充評級授信，始終確保貧困農戶評級率達到100%。同時，根據縣委縣政府的工作安排和相關要求，我行進一步加大扶貧小額貸款發放和考核力度，計劃全年投放扶貧小額貸萬元，并對已授信的建檔立卡貧困戶走訪一次,已將目標任務分解到各個支行，并制定了績效考核激勵措施，按任務完成情況進行績效考核。

三、金融扶貧服務站建設情況

根據省聯社和人民銀行的安排，我行承擔全縣個貧困村中個村的建站任務，我行按照“八有”標準己全部完成建站，并于月日前完成了個金融扶貧服務站、助農取款服務點與農村電商服務站的“三站”融合任務，完成個“三站”融合任務的

%。目前其中絕大多數服務站均運行正常，在農戶評級授信、貸款咨詢受理和催收等方面初步發揮了作用，但也有個別站因為行政村的合并和村組干部的變動出現管理不到位的情況。目前我行正按照上級部門要求進一步完善服務站功能并定期走訪巡查,推進金融扶貧服務站、助農取款服務點和農村電商服務站“三站”融合建設在月日前全部完成。

四、金融支付結算環境改善情況

近3年來，我行新設標準網點個，離行式自助銀行個，在鄉

求的授信率和貸款金額指標過于剛性，不太切合當前農村工作實際。

2、建檔立卡貧困戶認定變動頻繁、變化太大。最初認定的建檔立卡貧困戶有戶人，經數次變動調整后為戶人，其中很多人剔除，很多人又新進，給評級授信和貸款發放管理帶來很大不便。貧困戶的一進一出，增加信貸投放和管理難度。

3、政策宣傳和信用環境有待改善。由于歷史客觀困素和宣傳力度不夠，部分貧困戶和工作人員對貧困農戶小額貸款認識不夠，理解有些偏差，對貸款的發放工作有一定影響。

4、工作機制不通暢。扶貧小額貸款由農商行一家發放，但涉農補貼由農商行和郵儲銀行兩家發放，操作層面和管理層面不通暢。

七、幾點建議和請求

1、調整考核方法。不再要求具體的貧困農戶小額貸款投放額指標，進一步明確符合條件的貧困農戶貸款獲得率考核計算標準，明確符合條件的貧困農戶認定標準。同時充分發揮村支兩委、鎮黨委政府的領導作用，把好貧困農戶小額貸款申請和審核關，切實做到精準幫扶、好鋼用到刀刃上。

2、加強信用環境建設，培養貧困農戶信用觀念。統一做好政策宣傳解釋工作，徹底消除貧困戶扶貧貸款只要借得到、不需要償還的僥

幸心理。加大對金融扶貧服務站和信用村鎮建設的重視和投入力度，形成守信光榮、失信可恥的良好氛圍。

3、加快各項扶持政策落實到位。承諾的政策要及時兌現到位。要盡快落實己發放的扶貧小額貸款的貼息和風險補償，同時理順工作機制和流程，明確部門職責，確保貸款發放順暢，利息補貼按季及時到位，從而調動企業和農戶積極性。