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分組討論情況匯報范文1

會前做好部署檢查 準備要充分

會前準備工作是否充分，是決定會議能否成功的關鍵環節。

一是方案要細。會前準備工作要根據會議任務制定詳細的工作方案。一般要在大會秘書處成立秘書組、會務組、宣傳組、后勤組、安全保衛組等工作小組，將工作方案中的任務分解，逐一明確相關事項和環節的具體責任人，并列表印發，使各項任務職責分明、一目了然。

二是落實要細。會前準備工作具有很強的時限性，各工作小組要緊緊圍繞職責分工抓好落實。起草會議文件和落實與會人員，是會前準備的兩個關鍵要素。會議文件從起草到定稿要經過多次修改和討論，甚至定稿后還會受到各種變化因素的影響，應適當推遲印制時間。會議文件裝袋前，要對所有應發材料進行全面核實，確保資料齊全、次序不亂。落實與會人員要根據所在單位的不同，采用文字、短信、電報、傳真、電話等多種方式通知，確保及時準確、無遺漏；需要被通知單位反饋名單和提供有關材料的，要及時催辦、收集齊全。

三是檢查要細。這是落實方案、保證開好會議的重要一步。會前檢查可采用聽取匯報和現場檢查兩種方式。大會秘書處要根據計劃進度定期聽取各工作小組情況匯報，協調解決相關問題。會場布置是現場檢查的重點，從主席臺布置到座位安排，從話筒到碟片都要一一檢查，對落實不到位或銜接不夠的地方，要及時發現、及時督促、及時整改。

會中場內和場外運轉要有序

會中是從會議簽到至會議結束時的這一段時間，可分為場內服務和場外服務，涉及環節較多。如何做好場內場外各個環節的有機銜接，各項議程的有序運行，應注重把握三個細節。

一是關鍵細節，指會務某項工作的核心環節。關鍵細節至關重要，來不得半點馬虎和疏忽。對待這些細節，要做到思想高度重視、時間重點安排、精力重點傾斜，確保萬無一失。比如大會選舉，清點人數是核心環節；大會伙食，食品安全是核心環節。由核心環節分解出來的細節就是關鍵細節，要投入足夠的精力和時間去關注它、做好它。

二是銜接細節，指會務各個環節之間的對應聯系。銜接工作涉及面廣，往往很難考慮周全，有的環節容易被忽略，如果銜接不好，也會影響全局。比如，上級領導機關臨時通知召開重要會議或部署緊急任務，需要相應調整某場會議的開會時間，這就要求相關的用餐時間以及工作人員到位時間等作相應的調整。又如，原定在主席臺就座的某位領導臨時不能參加會議，除了對主席臺座位進行調整外，還要對該領導承擔的任務（如頒獎、交接提案等）進行調整，不能顧此失彼。

三是延伸細節，指會務工作中相對而言不怎么顯現或不容易想到的細節。它對整個會務沒有決定性的作用，但把握不好也可能影響局部，進而影響整個會議的效果。比如，會議分組討論地點，雖然場內設施布置完整，但遇周圍臨時施工非常嘈雜，影響與會者討論發言，也會讓大家不滿意。又如，有一年，我們在報到當晚的預備會前，把第二天的日程安排用短信群發給與會人員，由于字節較多，有的人分兩條收到，先打開的一條是“晚上自由活動”（實際上是第二天晚上的活動安排），讓個別與會同志誤認為當晚的預備會不開了。本來是對會議通知細節的一種改進，但由于群發的時間段沒把握好，結果帶來了不必要的誤會。考慮延伸細節不能囿于會務和細節本身，要拓寬思路，放開去想，提前預測可能影響會議正常進行的各種因素。

會后收尾和總結工作要規范

會后工作是保證會議達到預期目的的重要一環。需重點抓好三件事。

一是會后服務。在組織與會人員離會時，要詳細了解與會人員返回的日程和交通工具，協助購買機票、車票或提供其他服務等。對個別因工作需要還需暫留的人員，在食宿等方面要妥善安排。

分組討論情況匯報范文2

一、緊扣一個主題，實施三個步驟

緊扣一個主題，即就是緊緊扣住如何破解財政部門科學發展觀學習實踐活動中發現和面臨的問題這個主題，通過實施征求意見、召開班子成員和黨員干部民主生活會三步驟，剖析思想根源，加強作風建設，提出破解措施，促進科學發展。

一是發放征求意見表，確保有的放矢。為了進一步引深我局科學發展觀學習實踐活動，切實做好分析檢查工作，使財政黨員干部更好地為民理財，促進科學發展，我們專門制定了《學習實踐科學發展觀征求意見表》，廣泛征求意見。通過窗口發放、深入單位、首問服務臺等多種形式，發放征求意見表40余份，從依法理財、辦事效率、為群眾服務、應對金融危機等十個方面征求服務對象意見，收集意見56條，對我局黨員干部的依法理財、黨風作風等關系科學發展方面的問題有了進一步的認識，為民主生活會的召開奠定了基礎。

二是通過分組討論，確保覆蓋全局。按照局班子成員分工，分成四組召開民主生活會。由分管領導主持，相關股室全體人員參加，無論是股長還是科員，都要求做到暢所欲言，從思想、方法、作風等方面查找自身不足。副局長*同志在小組民主生活會上，要求本著交流工作思想認識，互相協作，取長補短的原則，認真開展批評和自我批評。綜合股股長*對于辦事程序繁雜的問題，從思想認識的角度談到：“自己以前也曾感到有些程序過于多，但是沒有從思想上進一步認識，不夠重視，滿于現狀。在學習實踐科學發展觀活動中，自己深刻認識到思想認識的差距。今后的工作中，要多站在服務對象的角度，站在提升行政效能的高度，深入調查研究，創新工作方法，力求人民群眾滿意。”預算股科員*同志在分組民主生活會上，結合自身工作情況，從工作作風上剖析道：“以前總認為熱情服務、踏實工作就是作風優良，在學習調研中，對于群眾反映的財政資金事后監督不足問題，自己才發現僅僅在局里熱情服務還不夠，還要對于撥出的資金多跟蹤、多督查、多問效。”分組討論時同志們還就工作創新，與時俱進等方面提出了各自的看法，在如何破解難題，立足崗位做出貢獻，促進財政事業科學發展上形成了新共識。

二是通過集中討論，實現思想統一。全局性的集中討論由局長*同志主持。他首先從自身實際出發，站在如何深入貫徹科學發展觀，開創財政工作新局面的高度，要求全體同志要把思想和行動統一到科學發展觀上來，解放思想，銳意創新，為臨猗發展做出更大貢獻。在他的帶動下，班子成員紛紛就各自情況積極進行發言。大家不僅暢談對學習實踐科學發展觀的進一步認識和體會，而且對工作的問題不避重就輕，客觀真實地交流了經驗做法。分管局長還就分組民主生活會的情況進行了交流討論。最后，*局長要求學習實踐領導組辦公室要做好會議記錄，搜集好大家提出的意見和建議，對好的心得體會和發言要做好整理，扎扎實實總結好這次民主生活會，為下一步的分析檢查做好基礎性的工作。

二、收到三個效果

通過分組和集中討論，收到了三個效果。

（一）對科學發展觀的內涵有了新的認識。民主生活會上，談論最多的是思想認識問題，對學習實踐科學發展觀的必要性和重要意義已經不是停留在表面，而是深入到工作實際，觸筋動骨的多了，老生常談的少了，自我批評和提出的建議多了；老好人和抹稀泥的少了。紛紛對照問題解放思想，查找自身思想根源，提出建議和意見。

分組討論情況匯報范文3

由建設部和商務部聯合主辦的推動工程總承包和對外承包高峰論壇，經過與會同志們的共同努力，圓滿完成了各項議程，上午就要結束了。剛才各組的討論情況匯報，已經對會議做了很好的總結。按照議程，受論壇組委會的委托，我對會議情況做一個簡要的總結。

在歷時一天半時間里，我們聽取了建設部黃衛副部長、商務部陳健部長助理的重要講話和商務部鄭超副司長、建設部王素卿司長的主題發言，企業在會上作了典型經驗介紹，全體代表還進行了分組討論。大家一致認為，本次論壇非常成功，規模大、反響強、效果好，達到了預期目的。我認為此次論壇主要有以下幾個方面的特點：

一是層次高，社會影響大。本次論壇是在我國推行工程總承包和對外承包20多年來，第一次以政府名義，由商務部、建設部聯合主辦，中國對外工程承包商會、中國建筑業協會、中國勘察設計協會承辦的大型論壇。大家對這種論壇形式給予了肯定。除商務部、建設部領導到會并作重要講話外，發改委、外交部、公安部、財政部、鐵道部、交通部、信息產業部、水利部、國資委、海關總署、稅務總局、安全生產監督總局、民航總局、人民銀行、外匯管理局、國家開發銀行、中國進出口銀行、中國出口信用保險公司等單位的領導參加了會議。設計行業和施工行業的企業負責人共聚一堂，交流研究經驗，不再去爭論工程總承包應該以設計為龍頭還是以施工為主體，而是打破行業界限的隔閡，互相學習，取長補短。一些業主的代表也交流了總承包的做法和對投資方的好處。人民日報、新華社、中央電視臺、中央人民廣播電臺、國際商報、中國建設報等單位參與論壇報道。這必將對推動我國工程總承包和對外承包產生十分深遠的影響。

二是主題鮮明，意義深遠。論壇主題緊緊圍繞“推動工程總承包與對外工程承包”這一主題，是貫徹落實中央“走出去”發展戰略的一項重要舉措。大家緊密結合我國建筑業對外開放以及行業改革與發展的需要，總結交流了我國設計、施工企業開展工程總承包和對外工程承包的經驗，并學習、借鑒國際開展工程總承包的先進做法和管理模式，研究探討了建筑業開展工程總承包和對外承包存在的問題，有針對性地提出了不少好的意見和建議。代表們在討論中認為，兩位部領導的講話和兩位司長的主題報告，站在經濟全球化的高度，認真分析我國建筑業推行工程總承包和對外承包面臨的困難和問題，提出的理念、思路、對策符合形勢發展的要求和企業實際，具有很強的針對性、指導性。大家深刻認識到，隨著我國加入WTO和經濟全球化，推動工程總承包與對外承包，是進一步鞏固和發揮建筑業國民經濟支柱產業地位和作用的戰略要求，是落實科學發展觀的重要舉措，是創建國際型工程公司的必然選擇，是貫徹實施“走出去”戰略的有效途徑。面對我國建筑業目前推動工程總承包與對外承包的現狀，大家對全力推動工程總承包與對外承包充滿了強烈的使命感和責任感，將借這次論壇的東風，積極推動和深化建筑業體制改革與機制創新，加快制度建設，營造良好的市場環境，大力培育和發展工程總承包市場，加強人才隊伍建設，全面提升企業整體素質，增強國際競爭力，全力推動工程總承包與對外承包向縱深發展。

三是典型經驗突出，交流討論充分。本次論壇有來自山東省外經貿廳、江蘇省建管局、天津大學以及中建、中石化、中水、中化、中國寰球、中土、北京城建等大型建筑業和勘察設計企業的代表進行了典型經驗介紹，在分組討論中代表們又進行了深入的交流。他們的經驗既有共性，又各有特點，對我們有很好的啟發。大家一致認為，工程總承包作為先進的生產方式和經營管理模式，最大的特點是實行設計、施工一體化，把資源最佳配置結合于工程建設項目的過程之中，有利于減少管理鏈和管理環節，有利于集中優秀的、專業的管理人才，有利于采用科學的項目管理方法和先進的施工技術。更為有意義的是這種先進的生產方式和經營管理模式，有利于調動廣大建設者的積極性和創造性，為自主創新構建了廣闊的空間，把工程建設的過程上升為節約資源，提高效率，提升生產力的過程。無論是采購、施工總承包，還是設計、施工總承包，或者是交鑰匙總承包，在國外都有成功的范例，在國內也都有積極的探索。實踐證明，我國建筑業企業開展工程總承包對促進建筑業產業結構的調整，克服設計、采購、施工、試運行相互制約和脫節的矛盾，進一步解放生產力，提高生產效率，打造和增強建筑業企業核心競爭力，加大建筑業企業科技進步和創新，縮短工期、保證質量、控制投資，最大限度地整合社會資源，建立和完善新型的管理機制和管理體系都起到了十分積極的作用，具有重要和深遠的戰略意義。同志們也提出了許多急需解決的問題，比如融資能力不足；人才短缺；相關法律政策配套不完善；市場認可度低，市場發育不完善；企業結構和經營模式不合理等。大家認為：政府要進一步完善工程總承包和工程項目管理配套法規和政策，切實解決工程總承包和工程項目管理的市場準入問題，改革招投標辦法和發包方式；行業要加大宣傳力度，統一思想認識，支持發展；企業要大力培育工程總承包的市場主體，培育技術核心競爭力，努力創建國際型優勢企業。

對于下一步工作，同志們都提出了許多建議，我們要認真研究落實。下面，我就宣傳和貫徹落實本次論壇的精神，講幾點意見：

首先，各級政府建設、商務主管部門，要認真學習和貫徹黃衛副部長、陳健部長助理的重要講話精神，深刻領會實質，并結合鄭超、王素卿兩位司長的專題報告和工作實際，研究解決本地區、本部門在推行工程總承包和對外承包工作中的問題，研究制定推進工程總承包和對外承包的政策措施，盡快消除一些管理制度上的障礙，加快推動工作向縱深發展。

第二，要研究完善法律法規體系的建設。特別是在招投標制度、市場準入的監管、融資、信用擔保、稅收等影響工程總承包和對外工程承包等方面，要盡快完善。各級建設、商務主管部門在工作中要加強溝通、交流和協調，也請有關部門一如既往地予以關心、支持與合作。通過加快立法步伐和政策制定，為開展工程總承包和對外承包創造良好的制度環境、市場環境。

第三，企業是市場的主體。希望設計和施工企業要適應工程總承包和對外工程承包的要求，努力創建工程總承包企業和國際型工程公司，加強人才培養，加強技術創新和管理創新，培育企業核心競爭力；行業協會要協助政府搞好政策法規建設和技術標準的修訂。開展專題研究、經驗交流與推廣、人才培訓等工作，為推動工程總承包和對外工程承包積極發揮行業協會的作用。

分組討論情況匯報范文4

一、精心籌劃，明確培訓的目標。

縣委高度重視村干部培訓工作，11月初縣委常委會在聽取了縣委組織部關于貫徹落實村干部培訓工作的情況匯報后，作了專題研究，提出了具體要求：培訓從目標定位、內容安排到實際運作，要貫徹縣委、縣政府的“今年打基礎、明年搞突破、后年實現新跨越”的目標，結合我縣農村干部的思想與工作實際，進一步深化“三個代表”學教活動的成果，努力提高村干部的“雙帶”能力。在縣財政困難的情況下，仍撥專項經費用于村干部培訓工作。根據縣委要求，由縣委組織部牽頭，會同縣委農辦、縣委黨校、縣科協、縣財政局的有關同志組成了專門的村干部培訓工作班子，共同研究，明確分工，高起點地謀劃村干部培訓工作。一是培訓層次高。在村書記培訓期間，安排全縣村級基層組織建設會議，縣委楊書記親自到會講話。縣委尹書記、沈書記結合分管工作及溧水實際，給學員們授課。同時還邀請了市委黨校副校長劉喜發及市農辦副主任王琪來溧授課。其他講課人員也都是我縣在某一方面有一定造詣的部門領導和科技人員。二是培訓內容實。結合十六大召開的實際，培訓班重點安排了十六大精神的輔導，著重了解全面建設小康社會的精神實質。同時結合提高“雙帶”本領要求，安排了農村政策、生態農業、產業結構調整、“雙帶”能力講座等課程。三是培訓形式活。注重內容與形式的結合，通過講座、授課、參觀、討論、考試等多種形式，使廣大村干部既增強了感性認識和理性認識，又加強了溝通交流，互相學習，取長補短，確保村干部真正能學到知識，增長本領。

二、認真組織，狠抓培訓的落實。

為搞好培訓，縣委及各職能部門上下聯動，協同作戰，一著不讓地狠抓培訓的落實。一是狠抓培訓工作前期準備。培訓工作班子多次碰頭，制定和完善了培訓工作方案，對培訓內容及日程等進行了安排。聯合下發了培訓工作意見，并及時召開各鎮黨委副書記及組織委員會議進行了部署，明確了要求。村書記、主任由縣統一組織在黨校集中培訓，時間分別為4天和3天，村其他兩委成員由各鎮黨委負責培訓。同時，我們還提前落實好師資，讓他們有充裕的時間備課，以保證培訓效果。二是強化培訓的日常管理。為便于管理，村書記、主任培訓期間，統一在縣委黨校住宿，并制定了在學習期間的有關管理規定。每鎮由一名鎮領導帶隊，集中上課、集中簽到，并協助做好有關管理工作。同時，組織部、農辦、黨校明確專人跟班，負責學員的日常管理、后勤服務以及與師資的聯系與溝通，有效地保證了培訓班正常運轉。三是強化對鎮培訓工作的指導。我們下發了村干部培訓鎮級培訓班課程參考表，要求鎮級培訓在鎮黨校進行，時間為2天，各鎮可參照選擇授課內容。同時，我們還提供了由農辦、農林局、科技局等部門選部門選出的29名科技人員組成的村干部培訓師資庫，以及縣內可供參觀考察的五個基地，供各鎮在培訓時選擇。各鎮按照培訓要求，結合各自農村經濟發展及產業結構調整的實際，在規定動作到位的前提下積極創新自選動作。如白馬鎮組織村干部參觀石頭寨黑莓種植基地、思源有機農業基地；洪藍鎮結合該鎮農業特色設置了大棚蔬菜、甘蔗新品種、草莓種植等知識講座。培訓貼近了農業和農村發展的實際，使村干部既學到了農業科技知識，又啟發了“雙帶”工作思路。