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建設(shè)單位工程竣工驗收意見范文1

依據(jù)上述法律、法規(guī)可以明確，工程階段驗收和竣工驗收工作，應(yīng)由建設(shè)單位組織實施，并由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對其全過程進(jìn)行監(jiān)督。

自20__年1月30日“條例”頒布實施至今，已有7年了，在階段驗收和竣工驗收方面無論是監(jiān)督機(jī)構(gòu)還是參建各責(zé)任主體，在思想意識和實際工作中都能較好地貫徹執(zhí)行“條例”及相關(guān)政策法規(guī)。但在實際工作中的確存在不規(guī)范的情況，主要表現(xiàn)在：

1、由于建設(shè)單位對法規(guī)不了解的原因，在工程驗收的組織方面，角色沒有轉(zhuǎn)變過來，過份依賴監(jiān)督機(jī)構(gòu)。如只有驗收組成員組成，無驗收方案等。

2、參與驗收的單位和人員形組成不符合有關(guān)規(guī)定，如分包單位不到位,設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人不到位,監(jiān)理單位總監(jiān)不到位等。

3、驗收單位和人員形成的驗收意見不規(guī)范，對政策、標(biāo)準(zhǔn)尺度的把握上不太準(zhǔn)確，如設(shè)計單位的檢查報告過于簡單，監(jiān)理單位的評估報告與事實有差距，驗收意見為“把____問題處理完后，同意驗收……”比較含糊等等。

4、監(jiān)督機(jī)構(gòu)方面也存在一些不規(guī)范的情況，主要表現(xiàn)為①未認(rèn)真查閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程技術(shù)資料；②驗收過程中也存在一個“角色”轉(zhuǎn)換問題，過多、過細(xì)的介入到應(yīng)該由驗收組成員進(jìn)行的工作；③特別是在“監(jiān)督意見”的形成和表述上更是“五花八門”不盡規(guī)范；④在是否具備驗收條件尺度的把握上，不夠嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，存在“因人而異”、“因樓而異”的現(xiàn)象等等。

鑒于以上情況，作為監(jiān)督驗收的監(jiān)督人員，應(yīng)強(qiáng)化對法律、法規(guī)及驗收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，除了不斷規(guī)范參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為外，同時應(yīng)使自身的監(jiān)督行為及工程驗收監(jiān)督工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范。

下面主要談四個方面的問題：

一、基本程序

（一）建設(shè)單位介紹參加驗收的單位、驗收組組成人員和驗收方案；

（二）建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同、設(shè)計文件完成情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；

（三）查閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量控制資料；

（四）查驗工程實體質(zhì)量；

（五）參與工程建設(shè)的各方（驗收組成員）對工程質(zhì)量做出全面評價，提出驗收意見，并履行簽字手續(xù)；

（六）監(jiān)督組依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)難驗收全過程做出客觀、公正的評價，明確監(jiān)督意見。

二、驗收監(jiān)督內(nèi)容

（一）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收

1、地基處理、基礎(chǔ)的施工質(zhì)量及驗槽記錄、地基承載力檢驗報告、樁基檢測報告；

2、混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計評定報告、砂漿強(qiáng)度統(tǒng)計評定報告；

3、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要材料的出廠合格證、進(jìn)場試驗報告、見證取樣送檢資料及結(jié)構(gòu)實體檢測報告；

4、重要部位及有特殊要求部位的施工質(zhì)量及隱蔽驗收記錄；

5、施工圖審查中涉及地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的整改意見的落實情況；

6、驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收組成員組成、人員到位及驗收方案的實施等情況；

7、監(jiān)督組現(xiàn)場填寫《主體結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)分部（子分部）工程質(zhì)量驗收監(jiān)督記錄表》

（二）工程竣工驗收

1、查驗竣工驗收應(yīng)具備的條件；

2、單位工程質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄的核查（以給排水、采暖、電氣為主）；

3、工程實體外觀質(zhì)量；

4、有關(guān)安全、功能和環(huán)境的檢測報告：結(jié)構(gòu)檢測報告、外窗“三性”檢測報告、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測報告等；

5、驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收組成員組成、人員到位及驗收方案實施等情況；

6、工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時提出工程竣工驗收報告；（內(nèi)容主要包括：工程概況，建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況，對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)督等方面的評價，工程竣工驗收時間、程序、內(nèi)容和組織形式，工程竣工驗收 意見等，并附需整改問題的結(jié)果）；

7、發(fā)現(xiàn)有違返建設(shè)工程質(zhì)量行為的，監(jiān)督組長應(yīng)報告監(jiān)督科長同意后，當(dāng)場發(fā)出《建設(shè)工程不具備竣工驗收條件通知書》，責(zé)令改正；

8、監(jiān)督組現(xiàn)場填寫《單位（子單位）工程竣工驗收監(jiān)督記錄表》和《竣工工程質(zhì)量控制資料監(jiān)督抽查記錄》。

三、竣工驗收監(jiān)督綜合意見（階段驗收可參照）

×××工程，建設(shè)單位為：×××，勘察單位為：×××，設(shè)計單位為：×××，施工單位為：×××，監(jiān)理單位為：×××，于×年×月×日，在建設(shè)單位×××組織下，由參建各方組成的驗收組進(jìn)行了竣工驗收，驗收組驗收意見為工程質(zhì)量合格。經(jīng)我站現(xiàn)場監(jiān)督，其驗收組織形式、驗收程序，驗收組人員組成、到位及執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)等情況，未發(fā)現(xiàn)有違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的行為。

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，本次驗收合法、有效。并請建設(shè)單位于十五日內(nèi)到備案機(jī)關(guān)辦理備案。

階段驗收和竣工驗收意見應(yīng)客觀、公正、明確，用語中避免模棱兩可或含糊不清。如“__*問題處理以后通過”，“__*問題處理以后復(fù)查”等等。

四、竣工驗收條件的核查

為了切實落實國家和地方 有關(guān)監(jiān)督驗收的政策和要求，提高工程竣工驗收的工作質(zhì)量和效率，確保工程竣工時的質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，在監(jiān)督驗收前核查竣工驗收條件工作顯得非常重要，應(yīng)在工程驗收前對建設(shè)單位提交的驗收資料和工程實體質(zhì)量進(jìn)行審查和查驗。對具備驗收條件的工程應(yīng)及時進(jìn)行監(jiān)督驗收，對于不具備驗收條件的工程，提出整改意見，完善后進(jìn)行監(jiān)督驗收。

竣工驗收應(yīng)具備的條件：

1、完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；

2、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；

3、有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場試驗報告；

4、有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別出具的“工程質(zhì)量檢查報告”、“工程竣工報告”、“工程質(zhì)量評估報告”；

5、有施工單位簽署的工程保修書；

6、監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令整改的問題全部整改完畢；

建設(shè)單位工程竣工驗收意見范文2

關(guān)鍵詞：建筑；工程資料；管理；

中圖分類號：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

工程項目竣工驗收包括兩方面的內(nèi)容，一是“硬件”，指建筑本身，二是“軟件”指的是反映建 筑物自身及形成的施工技術(shù)資料。

企業(yè)檔案是企業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營，科技，管理等活動的真實記錄，也是企業(yè)上述各方面知識，經(jīng) 驗，成果的積累和儲備，因此，它是企業(yè)的重要資源。 施工組織設(shè)計報審表必須加蓋承包單位項目部公章，項目經(jīng)理簽字。 施工日志由施工單位項目部資料員或施工員填寫。 施工日志是對施工過程中有關(guān)技術(shù)管理和施工管理活動及其效果逐日作出的連續(xù)完整的原 始記錄。 圖紙會審時為了對設(shè)計意圖進(jìn)行交底、對設(shè)計圖紙進(jìn)行會審、對提出的問題進(jìn)行澄清。 圖紙會審是在正式開工前，由建設(shè)單位組織，設(shè)計，監(jiān)理，施工，監(jiān)督等部門參加對施工圖 設(shè)計進(jìn)行的會審。 工程定位測量要求建設(shè)單位應(yīng)提供測量定位的依據(jù)點，位置，數(shù)據(jù)，并應(yīng)現(xiàn)場交底。

建筑材料報審表由承包單位填報，加蓋公章，項目經(jīng)理簽字，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查符合要 求后簽字有效。 “砌筑砂漿強(qiáng)度評定”表是單位工程中砂漿試塊試驗報告的整理匯總表，以便于核查砂漿強(qiáng)度 是否符合要求。

施工組織設(shè)計是提請項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計進(jìn)行批復(fù)的文件資料。 圖紙會審一般先由設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底，然后各單位相關(guān)技術(shù)人員按工種分組進(jìn)行圖紙會 審。是為了對設(shè)計意圖進(jìn)行交底，對設(shè)計圖紙進(jìn)行會審。 技術(shù)核定單是由于各種原因需要對設(shè)計文件部分內(nèi)容進(jìn)行修改而辦理的變更設(shè)計文件。由施 工（設(shè)計或建設(shè)）單位提出的技術(shù)修改或工程變更，采用技術(shù)核定單（工程變更單）。 檢驗批的質(zhì)量驗收應(yīng)由監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗收。 建設(shè)單位未取得城建檔案管理部門出具的認(rèn)可文件，不得組織工程竣工驗收。

在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄稱為建設(shè)工程資料。 填寫施工組織設(shè)計報審表是資料員施工準(zhǔn)備階段的工作。 屬于工程施工技術(shù)管理資料的是施工組織設(shè)計。 對檔案資料進(jìn)行加工利用的方式是匯編。 地基與基礎(chǔ)分部工程中屬于施工記錄的是結(jié)構(gòu)吊裝記錄。 主體分部工程屬于隱蔽工程驗收記錄的是墻體拉結(jié)筋記錄。 建設(shè)項目施工任務(wù)的最終完成者是施工單位。 “施工組織設(shè)計”是建設(shè)單位根據(jù)承接工程特點編制的指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。 “施工組織設(shè)計報審表”由施工單位填寫，一式三份。 單位工程開工報告應(yīng)與工程開工報審表配套使用。

分項工程質(zhì)量驗收由監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在檢驗批驗收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 房屋工程一般應(yīng)有全部屋面的澆水試驗。 單位工程質(zhì)量觀感檢查記錄是對即將竣工的建筑工程進(jìn)行的感觀評價的記錄資料。 單位工程質(zhì)量控制資料檢查記錄中的結(jié)論由總監(jiān)理工程師給出。 單位工程質(zhì)量竣工驗收結(jié)論有建設(shè)單位填寫。 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起15 天內(nèi)向備案機(jī)關(guān)報送竣工驗收備案文件。 建設(shè)單位辦理竣工驗收備案應(yīng)提交工程竣工驗收備案表、工程竣工驗收報告、施工單位簽署 的工程質(zhì)量保修書。

單位工程完成后，施工單位應(yīng)先自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，評定合格后，應(yīng)及時向監(jiān) 理單位提交竣工驗收報告。 施工過程中施工單位備案參與工作之一就是接受監(jiān)理單位和建設(shè)單位的日常質(zhì)量監(jiān)督檢查。 竣工驗收階段施工單位填寫施工單位工程質(zhì)量驗收記錄，并配合建設(shè)單位做好單位工程竣工 驗收。 商品住宅竣工驗收應(yīng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。 備案部門在收訖竣工驗收備案文件15 日內(nèi)，對備案文件進(jìn)行審查。

建設(shè)單位工程竣工驗收意見范文3

Abstract: Residence has the close relation with people's livelihood; implementation of "Door to Door Acceptance" effectively boosts the improvement of residence project quality. Combing the actual situation, the paper discusses the operation points and precautions for "Door to Door Acceptance".

關(guān)鍵詞:住宅;工程質(zhì)量;分戶驗收

Key words: residence;construction quality;door acceptance

中圖分類號:TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)21-0075-02

0引言

住宅工程質(zhì)量分戶驗收,是指住宅工程在按照國家規(guī)范要求內(nèi)容進(jìn)行工程竣工驗收時,對每一戶及單位工程公共部位進(jìn)行的專門驗收,并在分戶驗收合格后出具工程質(zhì)量竣工驗收記錄。本文在分析各地分戶驗收實施辦法的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地區(qū)的實施情況,提出了分戶驗收的操作要點以及應(yīng)該注意的問題。

1制度的出臺背景

以往當(dāng)一幢樓竣工后,只對這幢樓的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、使用功能等進(jìn)行驗收,驗收以“幢”為單位,不進(jìn)入“戶”。而消費者最看重的就是戶室內(nèi)的功能和質(zhì)量,例如:裂縫、滲水、面積縮水等問題。因此,大多住宅質(zhì)量投訴往往在戶室內(nèi)。

實施分戶驗收,就等于從源頭上實現(xiàn)了嚴(yán)格監(jiān)管,可以為住戶解除很多憂慮。2008年11月1日,河北省已經(jīng)將分戶驗收規(guī)程作為地方標(biāo)準(zhǔn)付諸實施。從實施情況來看,分戶驗收適應(yīng)了形勢,體現(xiàn)了“百姓利益無小事”的思想和以人為本的理念。

2驗收的工作內(nèi)容

依據(jù)國家工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件,分戶驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要包括:①《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》;②《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》;③《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》;④《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》;⑤《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》;⑥《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》;⑦《民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗收規(guī)程》等相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

在確保工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全可靠的基礎(chǔ)上,分戶驗收以檢查工程觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量為主,對每套住宅的觀感質(zhì)量和使用功能進(jìn)行檢查,主要內(nèi)容如下:①房屋室內(nèi)空間尺寸;②地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;③門窗、護(hù)欄安裝質(zhì)量;④室內(nèi)防水工程質(zhì)量;⑤給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量;⑥室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;⑦建筑節(jié)能工程質(zhì)量。

3驗收程序及組織

分戶驗收應(yīng)在單位工程竣工驗收前進(jìn)行,由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工單位有關(guān)人員,按照驗收所涉及的內(nèi)容編制分戶驗收方案,明確各方職責(zé),確定每套住宅驗收項目、內(nèi)容、數(shù)量,繪制抽查點分布圖。落實質(zhì)量檢查人員和檢查工具,參加人員專業(yè)化、檢測資料格式化、檢查結(jié)果公開化,力求達(dá)到制度科學(xué)、程序合理、客觀真實、操作簡明、作用明顯的效果。

主控項目和一般項目的觀感質(zhì)量應(yīng)全數(shù)檢查驗收。觀感檢查項目應(yīng)通過目測觀察的方法檢查。平整、垂直、標(biāo)高等,應(yīng)使用靠尺板、水平儀和激光測距儀等專業(yè)檢查工具實測實量。

分戶驗收合格后,必須按戶出具一式三份由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽章確認(rèn)并加蓋單位質(zhì)量驗收專用章的《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》,住宅工程交付使用時,《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》應(yīng)當(dāng)作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一并交給業(yè)主。

4分戶驗收應(yīng)注意的問題

分戶驗收是工程竣工驗收前的重要環(huán)節(jié),不能取代工程的竣工驗收,住宅工程質(zhì)量分戶驗收不合格的,建設(shè)單位不得組織單位工程竣工驗收。工程竣工驗收時,不僅要對分戶驗收情況進(jìn)行驗證性的檢查,還應(yīng)對分戶驗收中沒有涵蓋的內(nèi)容如外墻、屋面、室外工程等進(jìn)行檢查。合格后方能通過竣工驗收。

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在監(jiān)督單位工程竣工驗收前,隨機(jī)抽查20%的分戶驗收資料,并量測總戶數(shù)的5%,每棟樓的工程實體復(fù)測不低于3戶,發(fā)現(xiàn)分戶驗收記錄不完整的、分戶驗收成員不符合要求或?qū)嶓w抽測與分戶驗收記錄表不符,極差較大的,則認(rèn)為該分戶驗收無效,責(zé)令建設(shè)單位重新組織分戶驗收。監(jiān)督有關(guān)單位是否按照要求對質(zhì)量分戶驗收中提出的問題進(jìn)行了整改,并在工程質(zhì)量監(jiān)督報告中明確提出有關(guān)住宅工程分戶驗收專項監(jiān)督意見。

5將分戶驗收同處理質(zhì)量投訴、治理質(zhì)量通病相結(jié)合

①房間尺寸偏差問題,往往在后期維修和賠償問題上糾纏不清。要求分戶驗收時測量人員要認(rèn)真施測,如實記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,而且要用極差的概念對房間尺寸進(jìn)行評定。即同一房間、同一測項的極差不許超過允許偏差的絕對值。例如磚混結(jié)構(gòu)凈高允許偏差為±30mm,H1實測為+16mm,H2實測為-19mm,雖然兩個點各自不超標(biāo),但極差為35mm,也是不符合要求的。對開間的測量,規(guī)定測點為距墻角300mm,高度距地面500mm(即50線),方便了毛坯房的測量選點。②有防水要求的衛(wèi)生間滲漏問題,我們采用砼上翻邊吊模施工,與地面一次性澆注,形成一個整體的盆狀結(jié)構(gòu),防止積水向外部擴(kuò)散。在住宅工程分戶驗收前,所有衛(wèi)生間蓄水24小時,深度>20mm,檢查抽查戶的樓上樓下是否有滲漏。③對外墻、外窗和屋頂?shù)臐B漏,強(qiáng)調(diào)窗臺抹灰的內(nèi)高外低,防止窗口下部積水,向室內(nèi)及窗下墻體的滲漏;外窗著重檢查窗框四周是否塞實海綿棒,打膠密實程度,中空玻璃是否漏氣、開裂,密封膠條的完整性;對屋頂,則觀察雨后滲漏情況,地面無滲漏,排水順暢。④對于現(xiàn)澆樓板開裂問題,必須在主體施工階段事前控制,在預(yù)拌砼的生產(chǎn)、澆注、養(yǎng)護(hù)過程中嚴(yán)格按現(xiàn)澆板抗裂施工方案操作,嚴(yán)禁對砼擅自加水,做好砼的坍落度測量,砼澆注后初凝前用木抹子搓一遍,終凝前再用鐵抹子壓光,或者澆注后及時加蓋塑料薄膜,控制砼水分的蒸發(fā);在鋼筋工程中,重點檢查負(fù)彎矩筋被踩下,間距、位置不正確等易造成砼開裂的問題,有效減輕了后期分戶驗收及維修的工作量。⑤給排水工程質(zhì)量:給排水管道、閥門、接口、水嘴等無滲漏;管道坡向正確、無倒坡;地漏水封高度不得小于50毫米或設(shè)置存水彎;伸縮節(jié)設(shè)置必須符合設(shè)計或規(guī)范要求;在立管上應(yīng)每隔一層設(shè)置一個檢查口,但在最底層和有衛(wèi)生器具的最高層必須設(shè)置。⑥電器工程安裝質(zhì)量:漏電保護(hù)裝置動作靈活可靠,動作電流不大于30mA,動作時間不大于0.1s;接線整齊,回路編號齊全,標(biāo)識正確;接地連接可靠;開關(guān)、插座面板應(yīng)緊貼墻面,安裝牢固;相位正確。

民之安居,任重道遠(yuǎn)。分戶驗收促使我們在施工、管理各環(huán)節(jié)中,自始至終加強(qiáng)過程控制,切實提高逐戶驗收的一次成功率,使業(yè)主得到了一份書面質(zhì)量承諾,使所購房子的質(zhì)量變得相對透明,業(yè)主有了知情權(quán),減少了投訴;矛盾、隱患得到有效化解,質(zhì)量問題得到及時處理,讓百姓舒舒心心住好房,開開心心做業(yè)主。

參考文獻(xiàn):

建設(shè)單位工程竣工驗收意見范文4

在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，對建設(shè)前期的可行性研究的質(zhì)量監(jiān)督非常重視。比如，在美國，一個可行性研究工作一般要花1-2年的時間，花費總投資的3%-5%，對于大型公共工程項目，其可行性研究報告還須通過議會的審批。在可行性研究階段，某市有關(guān)主管部門對住宅建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督應(yīng)該體現(xiàn)在以下幾方面。

（1）通過相關(guān)發(fā)展計劃、計劃文件對項目進(jìn)行鼓勵、特許、限制和禁止；

（2）是否符合國家、地方關(guān)于建設(shè)的法令、法規(guī)的要求；

（3）項目主管部門對項目建設(shè)要求請示的批復(fù)。其中，主要針對建設(shè)規(guī)模的控制以及投資效益是否顯著和規(guī)劃布局是否合理的審批。

2.設(shè)計階段的監(jiān)督管理

勘察、設(shè)計是工程建設(shè)的龍頭，要體現(xiàn)“以人為本”的思想，反映出現(xiàn)階段人們的對住房功能的需求，符合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。設(shè)計水平首先決定工程水平，設(shè)計院的一點一線之差都會導(dǎo)致工程的滅頂之災(zāi)。住宅的使用功能是居民日常生活中感受最深的一個方面，如果建筑的開間布局，管道、管線布置等不合理，必然影響使用，滲、漏、堵、空、裂等工程質(zhì)量通病，也必然引發(fā)使用者的抱怨。

在現(xiàn)階段，某市設(shè)計單位設(shè)計人員素質(zhì)不過關(guān)，專業(yè)資格認(rèn)證亟待更有成效地展開；設(shè)計單位內(nèi)部分工協(xié)作不夠合理，很容易造成錯、漏、碰、缺，影響工程設(shè)計的優(yōu)質(zhì)完成；某市至今還沒有一個專門的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)來監(jiān)督設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量。這樣無異于忽略了質(zhì)量控制的源頭，所以，政府對設(shè)計單位的質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計單位本身的自我監(jiān)督就變得十分重要而迫切了。

工程設(shè)計的目標(biāo)是使項目建成后達(dá)到技術(shù)性能好、工藝水平高、經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)、設(shè)備功能配套、結(jié)構(gòu)安全可靠。國內(nèi)外的建設(shè)實踐證明，沒有高的質(zhì)量設(shè)計，就不會有高的質(zhì)量工程。以往的經(jīng)驗表明，由于設(shè)計單位質(zhì)保體系不健全或設(shè)計人員的責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽等原因，極有可能在工程設(shè)計中，給工程建設(shè)留下產(chǎn)生質(zhì)量問題的隱患。有時由于設(shè)計的構(gòu)造不合理，沒有根據(jù)實際情況精心選用建筑構(gòu)配件（生搬硬套標(biāo)準(zhǔn)定型圖集），也是產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因。因此，設(shè)計任務(wù)書的編制至關(guān)重大，應(yīng)廣泛地征求使用者的意見，經(jīng)過反復(fù)討論，產(chǎn)生設(shè)計任務(wù)書。在交設(shè)計單位設(shè)計過程中的質(zhì)量管理也是一個共同探討、協(xié)商的過程，設(shè)計的質(zhì)量包括建筑物的功能是否滿足用戶的要求，形狀是否美觀、大方，色彩是否與周圍的建筑物相協(xié)調(diào)。

3.建設(shè)準(zhǔn)備階段的監(jiān)督管理

這是一個極其重要但又被常常忽視的階段。建設(shè)準(zhǔn)備階段的主要工作包括：征地、拆遷和場地平整；完成施工用水、電、路等工程；組織設(shè)備、材料訂貨；組織施工、監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)，擇優(yōu)選定施工單位、進(jìn)行設(shè)計交底和編制施工組織設(shè)計、委托工程質(zhì)量監(jiān)督等。其中，對于工程質(zhì)量影響最大的要數(shù)建設(shè)單位嚴(yán)格組織好施工、監(jiān)理的招標(biāo)投標(biāo)、擇優(yōu)選定施工單位、監(jiān)理單位和編制好施工組織設(shè)計工作。

某市政府建設(shè)主管部門應(yīng)更加完善建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定及資質(zhì)復(fù)查制度，根據(jù)建筑企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)年內(nèi)所完成工程的業(yè)績優(yōu)劣，決定其是否能夠保持原有等級或進(jìn)行等級升降，實施資質(zhì)等級動態(tài)管理。堅決糾正和查處工程項目法人不依法委托質(zhì)量監(jiān)督和申請辦理施工許可證或弄虛作假騙取施工許可證的行為，嚴(yán)格實行商品住宅質(zhì)量強(qiáng)制監(jiān)督和施工許可證制度。

4.施工階段的監(jiān)督管理

建設(shè)施工階段是工程質(zhì)量控制的重點階段。在這個階段，應(yīng)該奉行以人為本、預(yù)防為主、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督檢查的基本原則，確保施工質(zhì)量符合國家有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具體體現(xiàn)在以下幾方面。

（1）加強(qiáng)實施階段實體質(zhì)量監(jiān)督管理。根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作綱要，實體質(zhì)量監(jiān)督以抽查方式為主，并輔以科學(xué)的檢測手段。地基及基礎(chǔ)工程抽查主要內(nèi)容包括：質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料；分項、分部工程質(zhì)量或評定資料及隱蔽工程驗收記錄；地基檢測報告和地基驗槽記錄；抽查基礎(chǔ)砌體、硅和防水等施工質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)工程抽查主要內(nèi)容有：質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料；分項、分部工程質(zhì)量評定資料及隱蔽工程驗收記錄；結(jié)構(gòu)安全重點部位的砌體、混凝土、鋼筋施工質(zhì)量抽查情況和檢測；硅構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作和安裝質(zhì)量。

（2）加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量資料監(jiān)督管理。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在履行監(jiān)督檢查職責(zé)時，有權(quán)要求被檢查的單位提供有關(guān)本工程質(zhì)量的文件和資料，通過這些活動的監(jiān)督，促進(jìn)其質(zhì)量體系健全，實現(xiàn)高層次的體系監(jiān)督管理，以體系有效運作保證各個環(huán)節(jié)的必要投入、良好轉(zhuǎn)化，合乎標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)出。

（3）加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。對現(xiàn)場抽查的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場各種原材料、產(chǎn)品供應(yīng)單位的資格和產(chǎn)品質(zhì)量；攪拌站及計量設(shè)備的設(shè)置及計量措施能否保證工程質(zhì)量；檢查工程施工質(zhì)量是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，是否按設(shè)計圖紙施工；檢查操作人員是否按工藝操作規(guī)程施工及有無違章和偷工減料行為；檢查參與建筑活動的各方主體行為是否符合國家有關(guān)規(guī)定。

（4）加強(qiáng)對工程質(zhì)量監(jiān)督的抽查檢查。抽樣檢查是一種概率性統(tǒng)計經(jīng)驗，這種經(jīng)驗判斷產(chǎn)品不合格比較有力，可信度較高，這正適合監(jiān)督檢驗著重暴露問題的需要。

（5）對工程質(zhì)量問題的處理。質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，并應(yīng)適時、適度的簽發(fā)整改通知，暫停施工或局部暫停施工。同時，應(yīng)尤其對隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督，需要行政處罰的由工程質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)報委托的政府部門查處。

5.竣工驗收階段的監(jiān)督管理

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在住宅工程竣工驗收監(jiān)督時，應(yīng)按照國家和某市的規(guī)定重點對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收規(guī)范情況等實行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的責(zé)令改正；并將對工程竣工驗收的監(jiān)督情況列為工程質(zhì)量監(jiān)督報告的重要內(nèi)容。

（1）住宅工程符合以下條件要求方可進(jìn)行竣工驗收

A.完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；施工單位在工程完土后對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。監(jiān)理單位具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評價報告；勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進(jìn)行了確認(rèn)。

B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備合格證及必要的進(jìn)場試驗報告。

C.有消防、室內(nèi)環(huán)境檢測等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件。

D.建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢。

（2）竣工驗收備案管理

A.建設(shè)單位自竣工驗收合格之日起，依照有關(guān)規(guī)定到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理備案手續(xù)。

B.建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)當(dāng)提交下列文件：工程竣工驗收備案表；工程竣工驗收意見表；工程竣工驗收報告。竣工驗收報告應(yīng)當(dāng)包括工程概況、合同內(nèi)容執(zhí)行情況、工程管理及竣工質(zhì)量驗收情況，質(zhì)量總體評價等；工程施工許可證；施工圖設(shè)計文件審查意見；單位工程質(zhì)量綜合驗收意見；配套基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性抽測資料；施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；商品住宅《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明》。

C.備案管理部門收到備案申請后，應(yīng)審查備案文件是否齊全并對工程質(zhì)量監(jiān)督報告予以審查。對符合條件的，在《房屋建筑工程竣工驗收備案表》上簽署同意備案意見。對違反有關(guān)規(guī)定程序、文件不全、質(zhì)量不符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的，要求建設(shè)單位限期進(jìn)行整改。整改達(dá)到要求后，重新申請備案。

D.備案管理部門發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗收過程中有違反國家有關(guān)建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定行為的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令重新組織竣工驗收。

6.使用階段的監(jiān)督管理

任何商品都有售后服務(wù)，住宅也不應(yīng)例外，應(yīng)該實行商品住宅質(zhì)量保修制度。保修范圍應(yīng)包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程和其他土建工程，以及電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷系統(tǒng)工程等項目。保修的期限應(yīng)該按照保證建筑物在合理壽命年限內(nèi)正常使用，維護(hù)使用者合法權(quán)益的原則加以確定。在住宅工程交付使用后，在規(guī)定的保修期限內(nèi)，因勘察設(shè)計、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)當(dāng)由開發(fā)商組織施工單位負(fù)責(zé)維修，由責(zé)任單位承擔(dān)維修費用。

建設(shè)單位工程竣工驗收意見范文5

第一條執(zhí)行工程建設(shè)法定程序的范圍。縣域內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建工程，都必須嚴(yán)格履行各項建設(shè)程序，辦理各項審批手續(xù)。投資額在30萬元以上或建筑面積在300平方米以上的建筑工程，必須取得《建筑工程施工許可證》后，方可開工建設(shè)。

第二條嚴(yán)格手續(xù)審批。工程開工前，建設(shè)單位必須辦理立項、土地、規(guī)劃、房地產(chǎn)經(jīng)營許可（僅限于房地產(chǎn)項目）、圖紙審查、建筑節(jié)能設(shè)計審查備案、招投標(biāo)、安全措施備案、質(zhì)量監(jiān)督等相關(guān)建設(shè)手續(xù)，申領(lǐng)《建筑工程施工許可證》。未取得《建筑工程施工許可證》的建設(shè)項目，不得開工建設(shè)。

第三條實行屬地管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的工程建設(shè)程序管理責(zé)任制。除手續(xù)審批部門加強(qiáng)監(jiān)管外，工程所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（開發(fā)區(qū)管委會、生態(tài)城管委會、街道辦）、工程建設(shè)單位的主管部門及招商引資單位，負(fù)責(zé)告知、督促工程負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行建設(shè)程序，辦理審批手續(xù)。對違反法律法規(guī)和本規(guī)定建設(shè)的，要進(jìn)行制止并及時向有關(guān)部門報告。

第四條資質(zhì)要求。從事建筑活動的房地產(chǎn)開發(fā)、施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)、勞務(wù)、檢測、商混、墻材等各類建筑業(yè)企業(yè)，必須具備相應(yīng)資質(zhì)證書或經(jīng)營證書。凡外地乙級（含乙級）以下監(jiān)理企業(yè)、叁級建筑施工企業(yè)、叁級（含叁級）以下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，以及曾出現(xiàn)重大質(zhì)量安全、拖欠上訪問題和有嚴(yán)重不良行為記錄的單位、人員，嚴(yán)禁進(jìn)入建筑市場。

第五條備案管理。凡在本縣境內(nèi)從事建筑活動的房地產(chǎn)開發(fā)、施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)、勞務(wù)、檢測、商混、墻材等各類建筑業(yè)企業(yè)，從事建筑活動前，必須到縣住建部門登記備案。未備案的建筑業(yè)企業(yè)不得從事建筑活動。

第六條依法必須招標(biāo)的工程項目。全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項目；關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)類工程；以及其他施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的項目；施工單項合同估算價在200萬元人民幣以下，但項目總投資在3000萬元以上的工程項目。

第七條工程招標(biāo)管理。所有建筑工程招投標(biāo)必須進(jìn)入縣公共資源交易中心，依照相關(guān)法律法規(guī)，采取相應(yīng)的招標(biāo)方式招標(biāo)，并接受監(jiān)察、住建等部門的監(jiān)督。政府投資的工程，縣監(jiān)察局、審計局、財政局、住建局等部門要參與并加強(qiáng)監(jiān)督。

第八條建設(shè)規(guī)費項目。一是省以上強(qiáng)制性規(guī)費項目：墻改基金、建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金。二是縣政府統(tǒng)籌的規(guī)費項目：城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費、房地產(chǎn)綜合開發(fā)管理費。三是企業(yè)服務(wù)性收費，如招標(biāo)費、監(jiān)理費、建筑材料檢測費等，不屬于行政性規(guī)費。

第九條規(guī)費征收標(biāo)準(zhǔn)。墻改基金為10元/平方米，建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金為工程造價的2.6%，城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費為216元/平方米，房地產(chǎn)綜合開發(fā)管理費為5元/平方米。服務(wù)性收費由相關(guān)服務(wù)單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工程情況計收。

第十條嚴(yán)格征收管理。行政性規(guī)費要嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)征收，任何人不得以任何理由減免。符合相關(guān)減免政策要求的，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。規(guī)費繳納不全的，不得為其辦理《建筑工程施工許可證》。

第十一條推行農(nóng)民工工資保證金和支付擔(dān)保金制度。建設(shè)單位和施工單位在辦理《建筑工程施工許可證》前，各交納合同價款10%的農(nóng)民工工資保證金，之前兩年內(nèi)有拖欠行為的交納20%。外地施工企業(yè)在辦理進(jìn)齊備案時，另外交納10萬元的農(nóng)民工工資支付擔(dān)保金。發(fā)生拖欠工資問題后，經(jīng)確認(rèn)可用于支付被拖欠的工資。支付后，相關(guān)單位1個月內(nèi)補(bǔ)足規(guī)定數(shù)額。工程竣工，取得《工程竣工備案證》后，返還交款單位。

第十二條規(guī)范工程款、農(nóng)民工工資撥付。建設(shè)單位與施工單位在工程承包合同中，必須明確約定預(yù)付工程款和撥付工程進(jìn)度款的數(shù)額、時限等，按合同約定支付，并監(jiān)督施工企業(yè)優(yōu)先支付農(nóng)民工工資。施工單位收到工程款，要優(yōu)先用于支付農(nóng)民工工資，并直接發(fā)放或監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)放給農(nóng)民工本人，定期向人社、住建部門報送工資支付情況。未按合同足額支付農(nóng)民工工資的，不得支付其他款項。

第十三條推行工程款、工資款結(jié)算報告制度。辦理竣工驗收備案時，建設(shè)單位必須提供由發(fā)、承包雙方共同簽署的工程款、工資款結(jié)算完結(jié)報告。凡未按合同約定結(jié)清工程款、工資款的一律不予備案。

第十四條工程質(zhì)量管理。

（一）工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)嚴(yán)格履行職責(zé)。對建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計等工程相關(guān)單位的工程質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督檢查；對工程實體質(zhì)量、主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行抽查、抽測。基槽開挖完成、基礎(chǔ)完成、主體完成、工程竣工，經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建筑節(jié)能監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量監(jiān)督驗收合格后，方可進(jìn)入下一道工序。

（二）嚴(yán)格施工。建設(shè)、施工單位要嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，不得偷工減料，不得擅自修改工程設(shè)計，確保工程質(zhì)量。

第十五條施工現(xiàn)場安全管理。

（一）建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)嚴(yán)格履行職責(zé)。對安全制度、安全措施、安全管理人員的配備、施工機(jī)械、用電安全、消防安全、安全防護(hù)設(shè)施等到位情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，達(dá)不到要求的不得施工。工程開工前、基礎(chǔ)回填及主體完成后，經(jīng)驗收達(dá)到安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，方能進(jìn)入下一階段的施工。

（二）建設(shè)、施工單位必須嚴(yán)格按照安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。不得使用淘汰禁用的機(jī)械設(shè)備，施工機(jī)械作業(yè)、安裝拆卸、登高架設(shè)作業(yè)等人員必須持證上崗，落實各項安全防護(hù)措施，加強(qiáng)施工人員的安全警示教育，確保施工安全。

第十六條工程監(jiān)理。

（一）堅持工程項目監(jiān)理制度。各類建設(shè)工程，按相關(guān)規(guī)定，必須委托有相應(yīng)資質(zhì)等級的監(jiān)理單位實行監(jiān)理。

（二）監(jiān)理單位嚴(yán)格履行職責(zé)。按標(biāo)準(zhǔn)配備總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，依照法律、法規(guī)、合同以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件，對施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、建設(shè)資金使用及安全技術(shù)措施等方面實施監(jiān)督、審查。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全事故隱患，提出整改要求，情況嚴(yán)重的，向有關(guān)部門報告。

（三）規(guī)范監(jiān)理行為。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理，對達(dá)不到要求的，不得簽字，不得降低工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。

第十七條合同管理。建設(shè)單位與施工企業(yè)必須簽訂合法的施工承包合同；施工總承包單位直接用工的，與工人簽訂勞動合同；使用勞務(wù)企業(yè)的，與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)合同，并監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)與工人簽訂勞動合同。簽訂的承包合同、勞務(wù)合同、勞動合同和工人的使用情況，必須到縣人社、住建部門備案。

第十八條工程竣工驗收。

（一）單位工程竣工驗收。單位工程竣工后，由建設(shè)單位組織相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行竣工驗收。驗收合格的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具《質(zhì)量監(jiān)督報告》。

（二）開發(fā)項目竣工綜合驗收。整個房地產(chǎn)開發(fā)項目全部竣工，由項目開發(fā)單位組織相關(guān)責(zé)任單位，對項目土地使用、規(guī)劃執(zhí)行及配套設(shè)施建設(shè)等情況，進(jìn)行綜合驗收。驗收合格后，由住建部門房地產(chǎn)開發(fā)管理機(jī)構(gòu)出具房地產(chǎn)開發(fā)項目綜合驗收備案手續(xù)。

第十九條工程檔案移交管理。申領(lǐng)《建筑工程施工許可證》前，建設(shè)單位要到住建部門簽訂《建設(shè)工程檔案移交責(zé)任書》；工程竣工驗收前，辦理工程檔案預(yù)驗收手續(xù)，合格后，發(fā)放《建設(shè)工程檔案預(yù)驗收意見書》。工程竣工驗收后3個月內(nèi)，向住建部門提交完整的工程檔案資料，經(jīng)查驗無誤后核發(fā)《建筑工程檔案合格證》。

第二十條竣工驗收備案管理。工程竣工驗收合格并按要求移交檔案后，建設(shè)單位到住建部門辦理竣工驗收備案手續(xù)。凡未辦理竣工驗收備案的建設(shè)項目，一律不得交付使用，房管部門不得為其辦理房產(chǎn)登記證明。

第二十一條管理部門、單位、人員的責(zé)任追究。對在項目建設(shè)中、、的，嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)人員責(zé)任。對屬地管理的轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)工程的，追究地方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十二條建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計等相關(guān)單位、人員的責(zé)任追究。有下列行為之一的，責(zé)令改正，依法處以罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，依法責(zé)令停業(yè)停工整頓；清出建筑市場；建議上級管理部門降低、停審、吊銷資質(zhì)證書等處理；有違法所得的予以沒收；構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人依法追究刑事責(zé)任。同時，給予通報批評、記錄不良行為、投標(biāo)評標(biāo)中扣減分?jǐn)?shù)、暫停招投標(biāo)資格等處理。

（一）未招標(biāo)或未按有關(guān)規(guī)定程序招標(biāo)的；

（二）未辦理《建筑工程施工許可證》或未委托監(jiān)理，組織工程建設(shè)、承攬工程建設(shè)的；

（三）違反工程質(zhì)量、安全、建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，降低工程質(zhì)量或發(fā)生質(zhì)量安全事故的；

（四）出借、借用資質(zhì)承攬工程或轉(zhuǎn)包、違法分包工程的；

（五）未經(jīng)備案審查批準(zhǔn)或與備案情況不一致，從事建筑活動的；

（六）未及時足額交納農(nóng)民工工資保證金、工資支付擔(dān)保金的；

（七）未取得《竣工驗收備案證》擅自交付使用的；

（八）未向工程檔案管理部門及時移交建設(shè)項目檔案的；

（九）拖欠工程款和勞務(wù)工資及引起上訪，不積極處理的；

建設(shè)單位工程竣工驗收意見范文6

【關(guān)鍵詞】項目管理企業(yè)，工作

【 abstract 】 project management enterprise, it is to point to established according to law, have the corresponding qualifications, the construction unit of the project by, in accordance with the contract, the construction unit of the project on behalf of the organization to implement total course or several-stage management and service to the enterprises. This paper, shunde district, foshan city, guangdong nansha Bridges with too Australia connections "engineering project management and construction supervision integration" project implementation, to the project management enterprise's main work instructions.

【 key words 】 project management enterprise,work

中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

一、工程項目管理概況

該工程投融資模式為BT模式，管理模式采用建設(shè)單位與項目管理單位共同管理的模式。我單位負(fù)責(zé)實施業(yè)主方的項目管理服務(wù)工作。

二、項目管理的工作內(nèi)容

1、項目總體管理

組織項目管理目標(biāo)策劃，確定項目管理目標(biāo)；組織項目的組織形式策劃，確定項目管理組織形式；組織項目總體工作流程策劃，確定項目的工作程序、工作制度、文件流轉(zhuǎn)審批、歸檔制度等；按照項目總體進(jìn)度計劃，跟蹤計劃的實施情況，進(jìn)行總體協(xié)調(diào)管理，并通過重點節(jié)點控制確保進(jìn)度實施；控制影響項目實施的相關(guān)因素，按項目總體目標(biāo)要求進(jìn)行項目各項工作的調(diào)整、協(xié)調(diào)。

2、勘察設(shè)計管理

㈠ 初步設(shè)計階段

協(xié)助建設(shè)中心及設(shè)計單位協(xié)調(diào)與有關(guān)政府主管部門和相關(guān)單位的關(guān)系；審查設(shè)計的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)性是否滿足設(shè)計要求文件及設(shè)計招標(biāo)文件等要求；審查初步設(shè)計圖紙及說明書；監(jiān)督地質(zhì)勘查實施過程，并對合格的地質(zhì)勘查資料進(jìn)行確認(rèn)。

㈡ 施工圖設(shè)計階段

核查設(shè)計是否已貫徹和滿足初步設(shè)計審查中提出的有關(guān)要求； 核查施工圖設(shè)計的深度能否滿足施工要求，并據(jù)此進(jìn)行驗收和移交建設(shè)單位；組織施工圖設(shè)計的會審，糾正圖紙中的錯、漏；協(xié)助建設(shè)單位組織施工圖設(shè)計文件的專家評審和審批會議。

㈢ 施工階段

組織設(shè)計交底和圖紙會審，并跟蹤會審中提出問題的修改和處理；施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計存在的問題及時協(xié)調(diào)設(shè)計解決；審查設(shè)計變更，報建設(shè)中心審批；協(xié)調(diào)設(shè)計院處理施工中出現(xiàn)較大問題，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計進(jìn)行必要的驗算并提出處理方案。

3、合同管理

策劃工程合同的體系及合同的銜接；建立工程合同訂立程序和合同管理制度；審核承包商、供貨商、服務(wù)商等提交的合同；協(xié)助建設(shè)中心簽定工程合同；跟蹤合同的履行情況，向建設(shè)中心提交合同履行情況意見；審查工程變更；建立合同及合同履行相關(guān)文件的資料檔案。

4、工程投資管理

協(xié)助業(yè)主組織審查工程概算、預(yù)算、決算；提出工程資金使用情況報告，以及資金支付計劃；造價管理制度、策略、支付審查制；進(jìn)度支付的審核；設(shè)計變更的造價審核；審查工程量清單；對工程造價變更進(jìn)行審核，提交審核意見交建設(shè)中心審定；對工程款支付統(tǒng)計匯總，并對造價變化進(jìn)行分析；協(xié)助建設(shè)中心與承包單位達(dá)成結(jié)算；

5、工程招標(biāo)管理

協(xié)助建設(shè)中心進(jìn)行招標(biāo)方案的策劃；協(xié)助組織編制招標(biāo)文件，核查招標(biāo)清單、招標(biāo)圖紙工程量，復(fù)核圖紙細(xì)部工程量；協(xié)助組織辦理招標(biāo)審批申請；組織招標(biāo)工作；跟蹤招標(biāo)單位的招標(biāo)組織工作；組織招標(biāo)過程管理；審查投標(biāo)書及起草評標(biāo)報告書。

6、材料、設(shè)備的采購管理

配合建設(shè)中心考察生產(chǎn)廠家，組織進(jìn)行建材、設(shè)備采購招標(biāo)，對供貨投標(biāo)方的標(biāo)書進(jìn)行評估；協(xié)助建設(shè)中心做好建材、設(shè)備采購合同的洽談、簽定；協(xié)調(diào)工程需要與供貨計劃；跟蹤管理進(jìn)場材料、設(shè)備的驗收工作；建立設(shè)備采購檔案。

7、工程質(zhì)量管理

按照規(guī)范以及本項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量；辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報等手續(xù)；對單位工程進(jìn)行劃分；定期和不定期地對工程進(jìn)行檢查和檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須組織整改，書面向建設(shè)中心提供上月的工程質(zhì)量報告；按照國家質(zhì)量驗收規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗收；項目具備竣工驗收條件時，按規(guī)定組織各有關(guān)方面進(jìn)行竣工驗收。

8、工程安全、環(huán)保管理

按照區(qū)政府和行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理工程安全監(jiān)督申報等有關(guān)手續(xù)；明確施工單位的安全職責(zé)，督促并檢查施工單位安全措施的制定和落實。

9、工程進(jìn)度管理

審查和調(diào)整施工單位上報的工程進(jìn)度計劃，包括總體計劃及主要節(jié)點計劃，分項分部計劃和年度月度計劃，報建設(shè)中心審定；定期組織召開工程協(xié)調(diào)會，及時分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度，形成會議紀(jì)要；向建設(shè)中心、有關(guān)部門提供上月單位工程計劃完成情況報表、工程計劃報表和形象進(jìn)度報表及建設(shè)動態(tài)；監(jiān)督施工監(jiān)理辦的工作，協(xié)調(diào)安排各施工單位、配套單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的施工銜接，組織有序的交叉施工。

10、工程費用管理

嚴(yán)格按照國家招標(biāo)投標(biāo)法，協(xié)助建設(shè)中心擇優(yōu)選定設(shè)計、施工和主要材料設(shè)備供應(yīng)單位，切實保障工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，嚴(yán)格控制工程造價；協(xié)助建設(shè)中心做好開展材料設(shè)備招標(biāo)工作，保證所采購的材料設(shè)備符合設(shè)計和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求；

根據(jù)工程的節(jié)點要求,編制工程總用款計劃和實施過程中的年、季、月用款計劃，報建設(shè)中心確認(rèn)后，作為建設(shè)中心籌集資金的計劃依據(jù)；根據(jù)建設(shè)中心批準(zhǔn)的工程施工進(jìn)度計劃，復(fù)核施工監(jiān)理辦上報的施工單位當(dāng)月完成經(jīng)驗收合格的工程量月報和下月用款報表（應(yīng)細(xì)分各單項工程，并盡可能以工程合同為依據(jù)），作為每月應(yīng)撥付工程款項的依據(jù)和下月的用款計劃并備案；在相關(guān)方提供有關(guān)資料后，負(fù)責(zé)編制年、季、月的投資完成報表、財務(wù)用款計劃報表、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計基層基準(zhǔn)表等工作； 審核施工圖預(yù)算，為控制工程總投資提供充分和準(zhǔn)確的依據(jù)；其他工程投資管理工作；項目工程造價結(jié)算。工程竣工驗收合格后，督促各單位報送工程結(jié)算書（要求把各部分工程項目分列清楚），完成結(jié)算審核工作，報建設(shè)中心送具有相應(yīng)資質(zhì)的單位審核后，由建設(shè)中心在已批準(zhǔn)的總結(jié)算書上簽字蓋章，作為本工程總結(jié)算的依據(jù)，辦理結(jié)算手續(xù)，建設(shè)中心按合同規(guī)定付清工程結(jié)算款余額。

11、信息管理

協(xié)助項目勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和設(shè)備材料采購合同等的起草、談判。負(fù)責(zé)在項目實施過程中，對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位工程檔案的編制工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促各單位編制合格的竣工資料，并組織人員匯集成冊。及時提供檔案更新目錄供備案，并按有關(guān)檔案管理辦法實施管理。負(fù)責(zé)本項目所有竣工資料的收集、整理、匯編，并負(fù)責(zé)通過檔案資料的竣工驗收。本工程竣工驗收合格并通過總決算后，應(yīng)將本工程經(jīng)驗收備案合格的工程檔案資料移交給區(qū)檔案館，并送交一份給建設(shè)中心備案。負(fù)責(zé)建立建設(shè)信息流轉(zhuǎn)體系，每月編制建設(shè)信息動態(tài)。其他檔案管理工作。