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財務管理存在的問題及原因范文1
近些年，隨著我國社會主義市場經濟體系的逐步完善，事業單位財務管理改革正不斷加強。事業單位承擔著更多的社會職責以及政府職能，并且在維護社會穩定、推動市場經濟規范運作中起著重要的作用。但我國事業單位由于體制、會計核算制度、單位性質等多重原因，財務管理出現了諸多問題，如財務管理的職能無法發揮、財務預算約束力不強、財務人員無法有效的行駛監督職能、財務人員專業能力不高等。事業單位對國民經濟健康運行具有重要作用，而現階段事業單位財務管理暴露出諸多問題，故對事業單位財務管理的健康有序的改革迫在眉睫。
事業單位財務管理是指事業單位按照國家相關法律法規、政策方針以及相關財務制度的規定，組織財務活動、處理與各方面財務關系的一項經濟管理工作。它要有計劃地籌集、運用和分配資金，對單位財務活動進行預算、控制、分析、考核，并處理好與各方面的財務關系，從而達到高效利用事業單位資金的目的。事業任務及計劃的完成，不僅是事業單位管理體系的重要組成部分，更是對公共管理的重要方面。本文就從資產管理、財務報表分析、預算管理、籌資管理四個方面歸納了我國事業單位財務管理面臨的主要問題。
（一）固定資產管理不規范，貨幣資金管理不健全
固定資產管理主要存在以下三個方面問題：第一，無效購置固定資產：固定資產的購置資金主要來源于財政撥款和補貼，而固定資產購置決定由單位決策者做出，且決策者對固定資產的使用效率無任何責任，故出現了重復購買、無用購買、高價購買等現象。第二，固定資產管理不規范：財務部門和基礎部門固定資產管理不規范、管理意識淡薄，財務部門只管費用撥付而忽略該固定資產價值是否與購買價款相等，后勤部門只負責清點固定資產的分布而忽視其是否有用。第三，固定資產流失：為了提高固定資產使用率，一些單位及其領導將這些資產進行投資、出借或者出租，而相應的審批流程和管理跟不上，使得固定資產變相流失。
貨幣資金被稱為企業的“血液”，可見其在企業發展中的重要性。由于貨幣資金獨有的重要性，它成為企業管理中的重點監控對象。然而，在某些事業單位貨幣資金管理依然存在很多問題。主要表現在將貨幣資金轉移到賬外；對收入如行政事業收費、罰沒收入不入賬；賬外設賬；不相容崗位如出納、會計沒有相分離；對出納監督不到位；公款私存；白條抵庫。
（二）財務報告流于形式，財務分析觀念薄弱
事業單位財務報表分析觀念淡薄，財務報告流于形式，主要表現在以下三個方面：第一，缺乏建議。對報表進行分析主要是為了分析出事業單位存在問題以期進行更正，而分析過后沒有提出相應的改進意見將無法達到報表分析的目的。第二，資料不全。由于在單位日常運行中，部分財務信息并未及時按規定入賬，導致財務分析所依附的資料不夠全面完整。第三，方法不當。事業單位財務人員專業水平有限，對財務報表分析方法的選擇往往不是最優的，甚至是過時的，這導致報表分析得出的結論對決策有用性不大。
（三）預算編制不精準，預算執行缺乏約束力
事業單位在預算編制上無法確保合理的編制時間及預算的準確性。首先，預算編制的時間有限甚至偏短，無法從基本上保證預算編制的準確性、科學性；其次，算編制方法不科學。事業單位預算編制大多采用的是“增量預算”法，但這種編制方法需有前提條件，在大多數情況下該前提條件都不能滿足。預算不僅需要精心準備和編制，更需要得到有效地執行。在執行過程中會出現執行不靈活、缺乏溝通、執行不認真等問題。在實際執行中，各部門各自為政，導致執行效果不理想。預算監督分為內部監督和外部監督，內部監督由單位領導發起，由于其不定時和臨時的特性，監督不能長效持久；外部監督由上級主管部門或者審計單位發起，由于其審計機關規模較小且基層審計力量尤其薄弱，故監督的效果并不十分理想。
（四）籌資機制先天不足，過于規避風險
清華大學公共管理學院NGO 研究中心的調查報告顯示，有41.1％的非營利組織當前面臨的最主要問題就是資金問題。首先，事業單位籌資機制先天不足，事業單位的投資者不能成為其所有者，違反了資本逐利的規律，降低了事業單位籌資吸引力，且現在還沒有形成專門針對事業單位的融資服務體系，從而使事業單位難以從銀行或資本市場獲取資金。其次，由于計劃經濟體制對事業單位影響較大，使得事業單位過分規避風險，極少利用財務杠桿與社會的權益資本，且事業單位主要資金來自財政撥款與事業收入，競爭能力與創收能力較差。最后，營利組織的“搭便車”會減弱公眾的信心，限制單位的籌資金額與規模。
二、事業單位財務管理問題產生的原因
分析事業單位財務管理問題產生原因，不難發現其有內外部兩方面原因。內部原因主要有內控機制不完善、財務人員素質不高、財務管理制度不完善。外部原因包括外部監管力度不夠、先關財會法規滯后。
（一）內部控制機制不夠完善
內部控制機制是否健全很大程度上決定事業單位財務管理是否有效。我國很多事業單位都缺乏健全的內部控制機制，主要表現在三個方面：第一，單位內部未設立專門的財務管理機構。即使設立了，也僅僅是進行會計核算，而未發揮財務管理應有的作用。第二，大部分事業單位沒有設置獨立的內部審計機構，即使極少數較大的隸屬省級以上的事業單位建立了內部審計機構，該機構也并不健全，制度只是擺設，幾乎沒有審計人員，從而不能發揮財務會計在事前、事中、事后審核監督作用。第三，不相容崗位職責劃分不清。
（二）財務人員素質不高
財務人員素質不高主要表現在三方面。首先，財務管理人員多數來源于本單位的會計，這造成了人事上的漏洞且不利于財務管理人員專業能力的提高。其次，部分事業單位缺乏對財務管理人員進行必要的培訓和再教育，致使其財務管理知識嚴重老化。最后，部分事業單位存在著財務工作主管人員是從由其他崗位主管轉崗而來，不能做到專業領導。
（三）外部監管力度不夠，財務會計法規滯后
事業單位的外部監管主要是通過人大、審計、財政部門、會計核算中心對事業單位財務采取了不同形式的監督。各個監管單位由于相互獨立，在認識上沒有形成相應的一致性，缺乏合作精神，難以形成相互協調、相互補充的完整的事業單位財務監管體系。且部門之間缺乏有效的聯系，致使職能權限相互交叉，效率低下。
隨著時代的進步和市場經濟的高速發展，我國事業單位內外部環境早已發生了翻天覆地的變化，事業單位的相關業務活動也隨之發生很大改變，而現行《事業單位財務規則》和《事業單位會計制度》從正式實施至今已有十余年了，已經難以適應新形勢的變化和國家加強宏觀經濟調控的要求。
（四）財務管理制度不健全
首先，許多事業單位日常財務事項運作與慣例并沒有成文的規定，只是依照慣例，這就使財務操作無據可依。其次，有的事業單位即使建立了財務管理制度，也只涉及到少數的報銷費用審批及會計責任制方面的管理，沒有對資產管理和賬務處理過程中出現的各種問題給出指導性意見，收支審批全憑領導意志，并未發揮出財務管理真正的作用。最后，事業單位的財務管理制度沒有很好的與新的財經法規和制度相銜接，不大適應單位的實際情況變化，這就使得財務制度不能得到很好的執行，損害了財務管理制度的權威性。
三、事業單位財務管理問題的對策
隨著經濟的發展和改革的深入，事業單位承擔著更多的社會職責以及政府職能，并且在維護社會穩定、推動市場經濟規范運作中起著重要的作用。通過前文分析可知，事業單位財務管理對事業單位健康有序發展起到至關重要的作用，故事業單位財務管理改革必須被提上日程且應給與高度重視。我國事業單位在內外部環境的變化下，還存在著很多和內外環境不相適應的問題?？焖侔l展的經濟形勢和新的會計制度及相關準則的實施，要求事業單位結合單位自身發展的特點，根據事業單位財務管理存在的問題，采取各種有效措施，加強事業單位財務管理工作。通過本文的初步研究，得出的對策是：首先，事業單位要優化自身體制結構，增加融資渠道，提高效率。其次，事業單位自身要完善內控機制，健全財務管理制度，多角度提高財務人員素質；政府應該加強外部監督，完善財務會計法規；只有各方面共同努力，事業單位財務管理改革才能順利進行。因能力、時間、篇幅所限，本文對于有些問題的探討還不夠深入，比如沒有結合具體事例來分析。諸多不足之處尚待進一步地改進和后續研究。
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財務管理存在的問題及原因范文2
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財務管理存在的問題及原因范文3
關鍵詞:現代企業財務管理問題對策
一、引言
隨著我國產業轉型升級的發展，企業的內部組織與生產方式均發生了一定的變化。而隨著市場經濟的不斷完善，市場競爭日益激烈也使得企業的競爭壓力加大。在這種發展背景下企業的內部管理水平就成為企業經營成敗的直接影響因素。在企業的內部管理中財務管理是其中的核心內容之一。企業的財務管理就是對企業的整體資金運行進行預測、監督以及作出計劃安排。企業財務管理活動的主要對象就是企業一系列的資金活動，包括資金的籌措、使用以及分配等過程。它貫穿于企業各項活動的全過程，對企業經營績效的高低有著直接的影響。但是，當前我國大多數企業在財務管理上都存在一定的問題，而在民營企業和一些中小企業中財務管理的問題更是十分突出。而在我國企業的現代化發展過程中財務管理問題又是一個無法回避的問題，因此，必須對現代企業的財務管理進行探究，從而為推進企業的財務管理現代化做出貢獻。
二、現代企業財務管理面臨的問題
(一)會計信息失真
當前在我國企業的財務管理中存在的最為嚴重的問題之一就是會計信息失真，會計信息失真使得企業的會計信息無法真實的反映企業的財務活動。這對于企業管理者和相關監管部門作出合理的決策都帶來了一定的影響。中國企業聯合會在2016年的一項調查數據，從2011年到2015年我國企業的會計信息失真率總體在30%以上的水平。雖然在2014年我國企業的會計信息失真率低于30%，但是仍然處于一個較高的水平。這說明我國企業整體上的會計信息失真率較高。造成會計信息失真的原因主要包括以下幾個方面：第一，部分財務管理人員的專業素質與職業道德素質還有待提高。這些財務管理人員缺乏必要的會計信息處理能力，從而使得一部分會計信息失真。而部分財務管理從個人的利益或者是小集團的利益出發而人為故意引起會計信息失真。第二，我國會計工作管理的法律法規與監督體系不完善，這就使得有些工作人員的違法或者是違規行為得不到及時的監督和制止。而這也成為會計信息失真的重要的原因。第三，對于會計信息失真后的問責追究體系不完善，這就使得一些財務管理人員認為違法違紀的成本較低，難以起到對他們行為的約束。
(二)企業成本控制存在的問題
在激烈的市場競爭中企業要提高經營利潤但又不損害消費者的利益，就必須對企業的經營成本進行嚴格的控制。對于那些技術含量較低的企業而言進行成本控制使其在激烈的市場競爭中獲得成功的關鍵性環節。當前我國企業在成本控制的過程中將重點放在生產過程中，而對于銷售以及運輸過程中的成本控制則相對薄弱。而對于企業產品在生產之前的設計與組織過程中的成本控制也存在重視程度不夠的問題。中國企業聯合會與某高校進行的一項調查數據：一是在所有的受訪企業中它們在產品生產階段成本控制上均采取了較為嚴格的措施，這使得生產階段的成本占到總成本的比例一直低于50%，并且從成本比例變化來看，生產階段的成本占比呈現出一定的下降趨勢。二是受訪其在生產前的產品設計以及生產后的運輸、倉儲、銷售階段的成本均表現出動態增長的趨勢。這說明受訪企業的成本控制存在較為明顯的階段差異。企業在成本控制上無法做到健全合理，會使得企業的決策者在進行決策時產生誤解，由此對企業的發展決策造成不利的影響。造成我國企業在成本控制上存在問題的原因包括：第一，思維觀念更新不足。受到傳統思維的影響，很多企業認為財務管理中的成本管理就是對生產成本進行管理。并且認為生產成本管理實現了，企業的成本控制也就實現了。在這種思維的影響下企業對經營活動其他環節的成本控制重視程度較低。第二，很多企業在長期的發展過程主要積累的是生產過程的成本控制經驗，而對于經營活動其他過程的成本工作缺乏必要的經驗和技術。第三，企業經營活動全過程的成本控制人才不足，這就使得企業在進行成本控制時表現出一定的“有心無力”。
(三)財務制度的激勵約束不足
對于現代企業而言財務管理不僅僅是對員工的行為進行約束，還應當起到對公司各項行為進行約束和激勵的效用，最終降低企業財務活動中存在的不確定性和提高經營的效益。但是，當前我國很多的企業的財務管理一方面既無法對企業的工作人員進行有效的激勵與約束，另一方面也無法對企業的經營活動進行指導。這就使得企業的財務管理無法發揮設計的初衷，降低財務管理的效用。例如，企業的財務激勵制度不健全使得那些在財務管理工作中發揮了較大作用的員工的行為得不到激勵。那么這些員工在以后的工作中就十分容易喪失工作的積極性，從而降低其在財務管理工作中的效用發揮。在我國的一些企業中之所以會出現這種情況，主要原因在于：第一，企業的財務管理制度在設計上存在一定的缺陷，這就使得現有的財務管理無法對員工起到激勵或者是約束作用。例如，在企業的財務管理制度中沒有對工作由杰出表現的員工進行獎勵的政策等。第二，企業的管理者對財務管理中的激勵與約束作用的認識不夠，對于財務管理上的激勵約束功能的重視程度不高。這就使得企業的財務管理中的激勵與約束制度的制定與執行得不到企業領導的支持。第三，企業財務管理的激勵與約束機制在具體的執行過程中存在較為明顯的執行不到位的現象，這就使得現有的財務管理中的相關激勵與約束作用無法得到有效的發揮。
(四)財務工作人員專業素質不強
對于任何一項工作而言人才都是第一位的，在現代企業的財務管理活動中，企業的財務管理活動變得更加的復雜。這就要求財務管理的工作人員要具備較強的全專業技能。而當前在我國的企業中財務管理的專業人員不足是一個普遍存在的問題，即使是在一些大型的國有企業中這種專業型的財務管理人員也較為缺乏。根據我國教育部的數據顯示，我國本科類院校在2015年招收的財務管理類專業學生為12093人，在2015年財務管理專業畢業人數則為10378人。這與我國當前企業對財務管理人員的巨大需求存在巨大的差距。當前我國企業在財務管理專業人才的招聘上普遍感覺到存在較大的不足，企業的財務管理人才需求得不到滿足。
三、提升現代企業財務管理能力的對策
(一)提升風險意識強化會計信息審核
會計信息失真一方面對于企業的財務管理活動會帶來一定的風險，更為重要的是失真的會計信息在呈現給企業管理者或者是相關監管部門時，會使得這種決策者在進行決策是產生與實際情況不相符合的決策。從而使得企業的發展決策難以真實的反映企業的發展現狀，也難以與市場相匹配。這就使得企業的發展面臨著更多的不確定性，從而增加了企業的發展風險。為此，就必須提高會計信息的風險控制意識，要讓相關工作人員意識到企業的會計信息是否真實直接影響到了企業的發展風險。從而讓財務管理的工作人員有強烈的會計信息風險意識，提高會計信息錄入的嚴謹性。對于企業的財務管理工作而言單憑風險意識的提升是無法完全保證會計信息的真實性的，為此，就必須對會計信息進行嚴格的審核，從而形成對會計信息的外部監督體系，由此提高會計信息的真實性。
(二)加強成本管控
要實現企業在激烈的市場競爭中保持自身的競爭優勢地位，就必須強化企業的的成本管控。從財務管理的角度來看實現成本管控的手段主要包括以下幾種：第一，優化設計企業的財務管理制度，重視財務管理在成本控制上的作用，從而在財務管理制定為企業進行成本控制提供基礎條件。第二，樹立全過程的成本控制理念，在企業內部開展全過程的成本控制。對于企業而言成本控制不應當局限于生產階段，而是應當引申到企業的整個經營活動中。這就需要企業在成本控制的觀念上進行更新，從而樹立起全過程的成本控制理念。這是其實現全過程成本控制的基礎性環節。第三，財務管理部門應當在企業的內部組織開展相關的成本控制宣講，從而讓更多的員工了解成本工作的重要性以及具體的控制方法。
(三)優化激勵約束制度
隨著社會的不斷進步，傳統的財務管理體制已經不能適應現代企業的發展了，現代的企業需要一套完善的財務管理體制，這就需要加強自身的內部控制，以及外部的監督。例如，企業內部制定一套相互制約，相互聯系的程序，對資金的籌集、投放、使用等等一切財務活動進行有效控制。另外要充分利用政府相關部門和企業自身審計的共同作用，對企業的財務進行有效的監督控制，及時發現企業財務狀況中存在的漏洞和較為薄弱的地方，并給出相應的有效改進建議和措施，使企業的財務管理逐漸的科學合理化。
(四)提升財務工作人員的專業素質
企業財務管理工作中的專業工作人員素質高低是影響財務管理或者狀況的直接因素，高素質的財務管理工作人員能夠給企業帶來更加高效率的財務管理[10]。針對我國企業當前在財務管理中人才不足現象較為嚴重的情況，應當著力強化財務管理工作人員的專業素質提升，從而更好地為財務管理工作服務。第一，企業應當進行財務管理專業人員的繼續教育培訓，從而幫助在崗的財務管理人員能夠得到持續的發展和提升。在進行財務管理人員的培訓過程中可以采用外派培訓學習和內部培訓學習等多種方式。第二，在新財務管理人員進入后應當發揮企業的幫扶帶動作用，讓有經驗的財務管理工作人員結對幫扶來指導新入職的財務管理者，從而幫助他們更快的熟悉業務。第三，適當的引入外部優秀的財務管理專業人才，從而幫助企業更好地提升整體的財務管理工作水平。
四、結束語
在現代企業的經營活動中，企業的財務管理就是對企業的整體資金運行進行預測、監督以及作出計劃安排。企業財務管理活動的主要對象就是企業一系列的資金活動，包括資金的籌措、使用以及分配等過程。它貫穿于企業各項活動的全過程，對企業經營績效的高低有著直接的影響。通過本文的研究可知：第一，當前在我國企業的財務管理中存在的最為嚴重的問題之一就是會計信息失真，會計信息失真使得企業的會計信息無法真實的反映企業的財務活動。第二，當前我國企業在成本控制的過程中將重點放在生產過程中，而對于銷售以及運輸過程中的成本控制則相對薄弱。而對于企業產品在生產之前的設計與組織過程中的成本控制也存在重視程度不夠的問題。第三，當前我國很多的企業的財務管理一方面既無法對企業的工作人員進行有效的激勵與約束，另一方面也無法對企業的經營活動進行指導。第四，在我國的企業中財務管理的專業人員不足是一個普遍存在的問題，即使是在一些大型的國有企業中這種專業型的財務管理人員也較為缺乏。第五，針對我國企業在財務管理上存在的問題，本文提出可以從：提高會計信息的風險控制意識，對會計信息進行嚴格的審核；強化企業的的成本管控；優化激勵約束制度；著力強化財務管理工作人員的專業素質提升的角度來進行改進。
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財務管理存在的問題及原因范文4
近年來，隨著我國改革開放的不斷深入和經濟的快速發展，我國的市場競爭也越來越激烈。作為企業管理的重要部分――財務管理也開始顯示出其重要性。就目前來看，企業財務管理涉及財政及管理上的多重問題，是管理中比較薄弱的領域，我國企業的財務管理還是存在許多問題的，財務管理主要存在人員心理素質不高，專業知識不夠牢固等問題，容易造成財務人員私設金庫，竊取公司資金以及錯賬、漏賬等一系列問題，這些問題的存在嚴重阻礙了企業的健康發展。因此，對于企業財務管理中存在的問題進行分析探討是極其必要的，對企業和社會來說也是具有極其重要的現實意義。
二、財務管理的現狀
就目前來看，我國企業財務管理工作中存在的問題主要還是以思想和工作能力有關，簡單地說，也就是長時間以來表現出財政觀念意識淡薄以及財務管理人員業務水平低下已經成為企業財務管理的弊端，下面就對此進行簡單的分析：
（1）財務管理的觀念意識淡薄。由于我國經濟發展市場受計劃經濟體制影響較長，這也使得我國的企業財務管理人員在思想方面存在著較大的問題。典型的如，自身缺乏獨立性，也就是企業的財務管理基本有企業領導直接任命，基本上是給自己的親朋好友任命。其次，企業的財務工作的依附性強，這使得許多企業的財務管理缺乏必要的監督，造成人為的損失。
（2）財務管理人員業務水平低下。由于企業財務管理人員的聘用沒有基本的制度支撐，這使得目前較多企業的會計人員學歷偏低，年齡趨近老化，以及沒有基本的財務從業資格的證明。而且，隨著經濟技術的發展，財務管理也開始需要懂得專業電腦知識的人才，造成企業財務管理的嚴重失職，也即是難以真正地做到科學有效的管理。
三、財務管理問題產生的原因
財務管理，從目前來看，基本由上述問題為主。因此，對于問題的產生的原因也應該從上述問題入手，下面就對此進行簡單的分析探討：
（1）人員管理制度的缺乏。人員管理制度的缺乏主要表現在對上崗人員的審查審核制度的缺乏以及對財務管理人員工作監督制度的缺乏。從目前企業的財務管理來看，不少財務管理人員根本不懂財務管理，企業對財務人員不夠重視，沒有按法規制度要求設置財務機構和配備財務人員，甚至財務人員沒具備任職資格，無證上崗，人員管理制度不完善。此外，企業將財務管理基本處于企業的一個超然的地位之上，使得企業的財務工作缺少監督管理，難以保證會計人員機構依法履行職責，造成個別的指使、強令會計人員違法辦理財務事務，給財務人員工作帶來不必要的麻煩。
（2）資金管理體制欠佳。這主要指的是企業在財務管理的過程中，應收款周轉緩慢，造成資金回收難，這導致的直接后果就是企業對流動的現金管理不足，造成企業在資金的使用方面的短缺；這就會阻礙企業的健康發展以及企業的科學管理，不僅如此，由于企業項目資金的投向不明確，甚至能夠使得企業的投資規模及投資布局失調，造成企業的財務損失，給企業的財務管理帶來困難。
四、解決財務管理問題決策
前文所述，基本可以看出企業財務管理中存在的主要問題以及問題產生的主要原因，簡單地說，要解決企業財務管理的問題那么就應該對癥下藥，從問題原因尋找解決的對策，下面對此進行簡單的分析：
（1）提高財務管理人員素質。企業項目的財務管理的主體是財務管理的工作人員，提高財務管理人員的工作素質是最簡單最快加強項目財務管理的措施。具體提高的措施：選擇高素質專業的財務管理人員對企業施工項目進行管理；組織人員對工程財務管理人員進行集中的培訓；對項目財務管理人員進行定期的考核，促使財務管理人員自身對素質的要求；聘用財會人員時要嚴格把關，對財會業務素質差的人員，加強培訓，必要時可擇優上崗，讓財會人員有責任感及危機感。總而言之，要通過提高財務管理人員的素質加強對施工項目資金的利用和管理，為企業發展進步做出貢獻。
（2）做好財務基礎工作。做好企業項目的財務基礎工作，首先，那就是保證財務基礎工作的合法性。也即是指在對企業項目財務時應該符合國家在相關方面的規定，規范性性管理操作。其次，在企業內部的財務管理以及核算應該按《會計一基礎工作規范》進行，保證財務管理工作的真實性和規范性。最后，加強對企業的投資項目的原始憑證和項目開支的審查，以及對企業項目的會計檔案管理，保證企業項目的財務管理工作的有序性以及準確性。
（3）健全企業資金管理體制。財務管理人員在平日工作上必須時刻關注企業的資金流動情況，借貸資金應在規定日之前提早催款收回，以備企業的資金周轉。同時，加大企業融資渠道，明確企業的投資方向，做好投資理財規劃，適當地分析當前和未來的市場走勢，看清市場中的風險區域，對企業的財務運行狀況及發展趨勢做出評價，這樣有助于決策者做出正確的決策，建立健全的投資評價體系、同時減少投資決策的失誤。
財務管理存在的問題及原因范文5
關鍵詞：企業;財務;融資;問題;方法
企業財務管理工作在整個企業中都占有很重要的地位，對財務工作進行制度化管理能有效的利用資金，并且能為企業指導發展方向，改善企業的經濟環境問題。目前很多企業的體制都存在不同程度的問題，財務管理水平普遍較低。另外，企業融資問題也是困擾企業發展的重要問題之一，拓寬融資渠道，為企業的發展提供有效的支持。
一、企業財務管理和企業融資過程中存在的問題
企業財務管理和融資之間有著非常密切的關系，如果把握的好，可以有效的促進企業發展。但是企業財務管理內容非常繁雜，還存在著一些比較明顯的問題在制約著。在另一方面，企業的財務管理工作上也存在著一定的問題，所以企業的融資過程也并不完善。企業財務管理和融資主要存在的問題如下：
（一）財務管理方法不當
財務管理時非常嚴謹的管理行為，企業要采用科學合理的方法才能將財務管理的作用發揮到最好。但是目前存在的問題是：企業雖然意識到財務管理的重要性，但是管理方法上卻做不到位，財務管理呈現混亂狀態，資金存在浪費的現象。這些問題在大企業中有所改善，但是在中小企業中很突出，由于中小企業的創始人是大多數朋友一起組建的，所以在財務管理上比較隨意，從而制約了企業財務管理水平的提高。
（二）內部會計制度不完善
我國有對企業的財務管理制定相關的會計管理制度，但是這種制度在實施的過程中卻沒有得到重視，實施力度不明顯。這是因為會計和企業財務管理的發展和效益問題掛鉤，而企業的老板不放心將公司的財務讓會計管理。在中小企業中，領導集權行為非常普遍，隨意對任何事干預，嚴重影響企業正常運轉程序，阻礙制度化的發展，很容易導致企業管理工作陷入混亂。
（三）融資渠道不健全
企業的發展和資金有著必然的關系，從某種程度講，一個企業的規模和興盛與否，和資金問題有著主導性的作用。融資是為企業的發展提供動力，但是目前我國的企業財務管理在融資方面存在著比較普遍的問題，就是融資困難，融資渠道窄等問題。一個企業發展所需的資金不是小數目，而如果一個企業沒有多少知名度和影響力的話，很難吸引到投資人，這是融資困難的主要問題之一[2]。我國的企業數不勝數，一些企業根本沒有能力償還貸款，如果有機構或個人對其進行投資，則會有較大的風險。所以這也導致了企業很難融到資金。
二、拓寬融資渠道，提升企業財務管理水平
（一）健全財務管理制度
一個企業的財務管理水平體現著這個企業的發展情況，良好的財務管理手段能夠有效的提升企業的融資能力，讓企業的發展更順利。所以說，企業發展首先要對財務管理制度進行完善，這需要全面管理企業財務方面的工作，逐步分析和管理。在對企業財務管理過程中，要嚴格控制企業數目比較大的開支，提高資金利用率，減少沒必要的浪費。企業的資金富裕了，才能更好的為企業發展提供支持，擴大規模，提高管理水平，擴大知名度等等。
（二）完善會計管理制度
會計核算制度在企業財務管理方面有著重要的作用，會計對財務進行詳細的管理，能夠提高企業資金的利用率，減少不必要的資金浪費，減輕企業的負擔，為企業的發展和財務管理工作都有重要的貢獻。所以完善會計管理制度是非常必要的，最好建立專門的制度，輪換制、或者崗位分工制。每個會計要明確記得自己的工作任務和職責范圍，將工作梳理的井井有條，并且讓公司內部成員對其進行監督，以保證企業資金的安全。
（三）多款企業融資渠道，提高融資能力
我國很多企業融資困難就是因為融資的渠道過于單調，這是主要原因。要從根本上解決這個原因，就要讓企業拓寬融資渠道，提高融資能力。首先企業要研究自身的問題，根據主要矛盾制定計劃，有針對性的采取措施。有些企業融資困難時因為正處于發展初期，沒有實力和知名度讓投資人冒著風險投資，針對這種情況，企業就要著手提高自己的知名度和社會影響力。另外，還要拓寬就業渠道，通過多種渠道融資，為企業的發展提供充足的資金。
（四）強化財務管理理念，提高財務管理水平
融資在企業發展過程中有著舉足輕重的地位，尤其是財務管理方面。但是要發揮財務管理的最大作用，不僅僅要重視融資，還要重視其他方面的工作。融資只是為企業儲存資金，但是要怎樣利用這個資金，如何科學合理的分配還需要財務管理手段。要落實財務管理，就要加強相關管理人員的財務管理理念，提高專利人員水平，注重解決主要矛盾，降低資金存在的風險，確保企業的發展健康、可持續。
三、結束語
隨著近些年我國經濟的快速發展，我國的市場競爭也變得越來越激烈。在這樣的大環境下，各企業要在其中牢牢占據好自己的地位，不被潮流排除，就必須要對企業的財務進行管理。企業的發展離不開大量資金的支持，融資是企業發展壯大的必然的手段，拓寬融資渠道，提高企業的融資能力，這樣才能保證企業跟得上時代的腳步。
參考文獻：
[1]孫曉彬.企業財務管理與企業融資渠道的問題研究[J].今日中國論壇，2013 （21）.
財務管理存在的問題及原因范文6
一、目前國有農場財務管理中存在的主要問題
當前我國國有農場中財務管理水平雖然在以往的基礎上有了很大的提高,但是在實際的財務管理中嗎,卻存在著多個方面的問題,其問題總結起來主要體現 在以下幾個方面:
1.所依據的會計準則比較陳舊
國有農場中財務管理存在的問題較多,但就筆者看來,最為嚴重的一個問題就是所依據的會計準則比較陳舊。無論是在任何一個企業、單位的財務管理中,財務管理的工作都是要以財務核算為中心的。而財務核算就要根據會計的準則來進行。而當下的國有農場中,所依據的會計準則較為陳舊,是當下國有農場財務管理中存在的一個最為重要的一個問題之一。
2.資金管理不善,資金短缺
國有農場的財務管理中資金管理不善以及資金短缺的現象也尤為嚴重。而造成這一問題存在的主要有以下幾個原因:首先,由于國有農場規模大,自身的流動資金量就不是很足;其次,國有農場在經營的過程中,由于投資的項目較多,造成資金在多個領域的分散,不利于決策的應用;再次,國有農場在經營的過程中,農產品培育的結構不合理,其農產品的結構不能滿足社會的需要,造成農產品的滯銷,也會為資金的流動帶來嚴重的問題。
3.機構不健全,財務人員素質有待提高
無論是社會上的任何一個行業,人才是工作的主體。而國有農場中從財務管理方面的機構不健全,同時,從事財務管理工作的相關人員的業務水平和素質水平低下,具有較強的、高端的財務管理水平與經驗的人才欠缺,使得財務管理工作效率低下,質量不過關,更是導致國有農場財務管理存在問題的一個重要原因。
二、完善農場財務管理工作的對策和建議
由上述可知,我國當前的國有農場財務管理中在多個方面還存在著許多的問題,并且這些問題的存在直接影響了國有農場財務管理的效用。所以,國有農場的相關部門必須要認真的對待這些問題。本文在此對如何解決當下財務管理中存在的問題、完善國有農場財務管理工作提出了一些對策和建議,僅供相關領域的參考。
1.積極推行新的企業會計準則
要想有效的解決當下國有農場中存在的問題,完善農場財務管理工作,首先就要積極的推行新的企業會計準則。由于當下經濟的發展形勢,筆者認為企業的新的會計準則同樣適用于國有農場的財務管理。同時,更能使得我國的國有農場不斷的向著市場化的經濟發展,提高固有農場的競爭能力,為農場經濟效益的提高奠定良好的基礎。
2.強化資金管理,提高資金的使用效率
農場各級財務部門要把強化資金管理,充分發揮資金的使用效益作為推行現代企業制度的重要內容。貫徹落實到企業內部各個職能部門。由于資金的使用周轉牽涉到企業內部的方方面面,不單是財務部門的職責,而是關系到企業的各個部門、各個生產經營環節的大事,所以要層層落實責任。
3.建立健全財務管理機構,提高管理人員素質
完善我國國有農場的財務管理工作,除了要做到以上幾點外,還有一點十分重要的就是要建立健全財務管理機構,同時不斷的將提高財務管理從業人員的素質作為完善財務管理工作的基礎。財務管理機構的健全是能夠更好的提高工作的效率,并且使得財務管理工作更具有全面性。
當前我國國有農場財務管理中存在的問題是多個方面的,所以,對于其問題策略的研究就可以從多個方面進行考慮。而以上只是筆者對于國有農場財務管理的幾個主要方面的研究,并且由于筆者對于國有農場財務管理方面的研究能力有限,所以以上研究還比較淺顯,而僅僅憑借這些研究來促進財務管理水平的提高是遠遠不夠的。所以,對于國有農場中這一課題的研究還需要進行進一步的研究。
