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開展談心談話情況匯報范文1
一、學(xué)習(xí)計劃安排的合理全面。
在群眾路線教育實踐活動進(jìn)入學(xué)習(xí)宣傳階段，殘聯(lián)擴(kuò)大了活動范圍，要求全體干部職工全部參與教育活動，重點學(xué)習(xí)了《區(qū)殘聯(lián)科協(xié)聯(lián)合黨支部黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和開展黨的群眾路線教育實踐活動的相關(guān)文件，并組織全體黨員、干部集中觀看了《蘇聯(lián)20年祭》。黨支部書記何德富上了以《黨的群眾路線的形成過程》為主題的黨課，并進(jìn)行了2場的專題討論，全體干部職工參加了黨課學(xué)習(xí)和專題討論。同時，黨員積極參加了區(qū)委組織的學(xué)習(xí)匯報會和先進(jìn)事跡報告會。黨支部書記何德富帶領(lǐng)全體干部職工開展了3個夜學(xué)和3個周日學(xué)習(xí)活動，活動發(fā)放學(xué)習(xí)資料16冊。要求每個黨員和干部職工與個人自學(xué)的方式相結(jié)合，自學(xué)時間不少于兩個半天（8小時），全體干部職工都必須撰寫心得體會，黨員要撰寫不少于5篇的心得體會，一般干部職工撰寫不少于3篇的心得體會。
二、對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真查擺問題。
黨支部書記何德富帶頭查擺問題，帶頭開展了批評和自我批評；班子成員進(jìn)行深刻的自我批評和誠懇的相互批評。深入開展“三個正確對待”教育，引導(dǎo)干部黨員自覺做到正確對待組織、正確對待他人、正確對待自己。認(rèn)真組織“回頭看”，進(jìn)一步聚焦反對“”、“四查四治”，深化聽取意見工作，切實找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“”方面存在的突出問題。
區(qū)殘聯(lián)科協(xié)班子主要負(fù)責(zé)同志何德富與班子成員逐一談心，班子成員之間也互相談心。深入溝通思想、交換意見、達(dá)成共識，切實把矛盾和問題化解在會前。在談話流程上，何德富同志主動約談、自己先談。在談話內(nèi)容上，堅持“三談三不談”：談?wù)嫘膶嵰獾脑挕⒕唧w實在的話、提醒幫助的話，不談不著邊際的話、模棱兩可的話、恭維贊美的話，避免簡單以研究工作代替談心談話。談心談話保證時間，并做好談心談話記錄。
四、認(rèn)真撰寫對照檢查材料。
區(qū)殘聯(lián)科協(xié)班子成員都要根據(jù)群眾意見對照為民務(wù)實清廉要求，結(jié)合本職工作，認(rèn)真進(jìn)行對照檢查和自我剖析，重點查找存在的問題，剖析思想根源和深層次原因，形成對照檢查材料。班子成員的對照檢查材料字?jǐn)?shù)不少于5000字，并送黨支部書記審閱。一般干部職工的對照材料不限字?jǐn)?shù)，由部門負(fù)責(zé)人審閱。對聯(lián)系實際不夠、問題找得不準(zhǔn)、剖析根源不深不透、整改方向和措施不明確的，要責(zé)其認(rèn)真修改。
開展談心談話情況匯報范文2
一、關(guān)于召開2012年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會有關(guān)事宜
會議學(xué)習(xí)了市局《關(guān)于開好2012年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會》的通知。為貫徹落實通知要求，開好我局2012年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，會議要求，一是高度重視，提高認(rèn)識，積極做好會前準(zhǔn)備工作；二是根據(jù)會議主題，制定我局《2012年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會實施方案》，填寫好報告單，按通知要求報市局黨組和市局人教科，由王書芹主任負(fù)責(zé)，監(jiān)察室具體落實，辦公室配合；三是會議時間定為12月26日，同時邀請縣紀(jì)委、縣組織部領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)，由王書芹同志負(fù)責(zé)；四是廣泛征要求意見，征求范圍為全局干部職工、服務(wù)對象和相關(guān)部門單位，對重點服務(wù)對象要上門征求意見；五是開展談心交流活動，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人與班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員同分管部門主要負(fù)責(zé)人之間要進(jìn)行談心談話，充分溝通情況，交換意見、交流思想，切實增加共識，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，共同提高；六是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，監(jiān)察室要根據(jù)通知要求，梳理學(xué)習(xí)資料，制定學(xué)習(xí)方案；七是切實抓好整改，對去年民主生活會提出的意見和建議要形成落實情況報告，由監(jiān)察室具體負(fù)責(zé)；八是認(rèn)真撰寫發(fā)言材料，每名班子成員要根據(jù)會議主題，進(jìn)行自我剖析，重點剖析思想、作風(fēng)、紀(jì)律、廉政等方面存在的不足及原因，形成發(fā)言材料。
二、關(guān)于做好2012年度工作總結(jié)和謀劃2013年工作思路有關(guān)事宜
會議要求，班子領(lǐng)導(dǎo)和各股室要全面總結(jié)全年的工作，梳理出工作中的特色，亮點，認(rèn)真謀劃明年的工作思路，于12月底交局辦公室。
三、通報解決干部職工編制有關(guān)事宜
11月30日，局長赴市局專題匯報我局干部職工編制有關(guān)事宜，市局黨組聽取了我局干部職工編制問題專題匯報。會上，李國清局長同意我局《關(guān)于請求解決我局自收自支干部人員編制的請示》，并指出，一是全力支持，舉全局之力解決縣及其他縣干部職工編制遺留問題；二是明年把全市干部職工編制遺留問題擺上市局重要議事日程，當(dāng)作為干部職工辦實事、辦好事來抓；三是同意在全市礦管中心所設(shè)置時優(yōu)先選招現(xiàn)有自收自支人員。
四、關(guān)于2013年全縣重點工程建設(shè)項目有關(guān)事宜
2013年全縣重點工程建設(shè)項目我局牽頭負(fù)責(zé)的有四個項目，分別是深加工項目、龍歸石英巖礦開發(fā)深加工項目、礦業(yè)大廈建設(shè)、溫泉旅游開發(fā)項目。
深加工項目占地120畝，年加工能力5000噸，總投資7000萬元，目前正在做前期項目審批工作，該項目由謝小玲隊長負(fù)責(zé)，王書芹主任配合。
龍歸石英巖礦開發(fā)深加工項目由東源縣鴻安礦業(yè)有限公司承建，占地300畝，年生產(chǎn)能力40萬噸，總投資3.5億，今年投資96萬主要用于資源勘查，目前正在向市礦管局申報采礦權(quán)出讓，成立該項目工作組，由謝小玲隊長任組長，開發(fā)、資源、執(zhí)法和監(jiān)察室相關(guān)同志為成員。
礦業(yè)大廈建設(shè)由王書芹同志負(fù)責(zé)。
溫泉旅游開發(fā)項目由謝小玲隊長負(fù)責(zé)，盡快與勘查單位溝通，拿出勘查設(shè)計方案，盡快組織實施，盡快對陽嶺公園區(qū)進(jìn)行地?zé)豳Y源普查。
開展談心談話情況匯報范文3
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，細(xì)致安排部署
XXX鄉(xiāng)黨委高度重視此項工作，第一時間安排黨政辦梳理本鄉(xiāng)在職的留疆戰(zhàn)士和內(nèi)招生名單、明確可到村任職人員，多次召開黨委會專題研究，遵照“政治立場堅定，道德品質(zhì)優(yōu)良”的原則，嚴(yán)格把關(guān)，按照個人申請、組織推薦等形式迅速確定7名留疆戰(zhàn)士，2名內(nèi)招生到村任職。并于2月25日、3月10日兩次召開9名干部的動員會議，傳達(dá)自治區(qū)、地區(qū)此項工作會議精神，闡明到村任職的目的和意圖，幫助任職干部減輕思想負(fù)擔(dān)，做好去基層一線的歷練準(zhǔn)備。同時明確各包村領(lǐng)導(dǎo)、第一書記、黨支部書記“三帶一培”的幫帶機(jī)制，切實擔(dān)負(fù)起到村任職干部的培育工作，著力提升任職干部的群眾工作能力和業(yè)務(wù)水平。
二、協(xié)調(diào)解決困難，體現(xiàn)關(guān)心關(guān)愛
干部到村前，由分管黨務(wù)副書記帶隊到各村對食宿情況進(jìn)行摸底，與第一書記、村黨支部書記見面，明確干部到村后的職責(zé)任務(wù)，要求第一書記加強(qiáng)對干部的日常管理，將其納入工作隊員統(tǒng)一安排工作、統(tǒng)一安排輪休等，就干部到村后的宿舍、食堂、工作崗位等問題提出相關(guān)工作要求，切實為到村任職的干部搭建好工作平臺、解決生活上的后顧之憂；同時為到村任職的干部保留鄉(xiāng)政府的周轉(zhuǎn)宿舍，遇重大事項邀請干部參與，幫助其拋棄被邊緣化的思想，如：3月22日鄉(xiāng)黨委組織開展“新入職干部集體生日”活動，14名新入職的干部全員到場，活動現(xiàn)場為3名3月份出生的干部集體送上了生日祝福。
三、提出工作要求，充分發(fā)揮作用
（當(dāng)好“六員”幫助下派干部履職盡責(zé)）為解決干部到村后不知道怎么開展工作的問題，在干部下派前，鄉(xiāng)黨委專題組織下派干部召開到村任職專題交流會，任職干部相互談心談話，鄉(xiāng)黨委副書記對下派干部做好臨行動員，并提出工作要求，到村任職做好“六員”。一是當(dāng)好“宣傳員”。與駐村干部一起走訪入戶，向群眾宣傳黨的惠民政策；二是當(dāng)好“信息員”。結(jié)合村里開展的重點工作，加大向鄉(xiāng)黨委匯報及各級宣傳媒體的投稿力度；三是當(dāng)好“情報員”。針對村級發(fā)生的重大事項第一時間向鄉(xiāng)黨委報告，幫助鄉(xiāng)黨委及時掌握村級工作情況；四是當(dāng)好“調(diào)研員”。利用一周的時間摸清村里的基本情況，一個月的時間找準(zhǔn)村級各項工作的問題癥結(jié)，上報鄉(xiāng)黨委作為決策參考；五是當(dāng)好“督察員”。每天按時參加早派工、晚研判會議，詳細(xì)記錄第一書記派工情況，定期對工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)提醒，提升村干部工作能力；六是當(dāng)好“教導(dǎo)員”。針對村干部國語水平不高的問題，在工作中與村干部相互交流，幫助村干部提升國語能力的同時加強(qiáng)自身的“雙語”學(xué)習(xí)，為全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
開展談心談話情況匯報范文4
自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我局積極籌備，制定了《__交通運(yùn)輸局深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，并根據(jù)方案安排，自3月底開始了第二環(huán)節(jié)的工作，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)一系列重要講話精神、《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)——重要論述摘編》等必讀篇目，及“三嚴(yán)三實”講話精神、《之江新語》等，學(xué)習(xí)、黨的十報告、黨的十八屆三中全會精神、中央八項規(guī)定等系列禁令、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，組織黨員干部觀看了《焦裕祿》、《第一書記》等8部教育片，并建立了局副科級以上干部周四學(xué)習(xí)日制度，將學(xué)習(xí)常態(tài)化。通過一系列的學(xué)習(xí)活動，使我局廣大黨員干部對黨的群眾路線教育實踐活動有了深刻認(rèn)識，對“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求有了更清晰地認(rèn)識，對如何開展談心交心、查找問題等有了明確的方向。
為廣泛征求局黨員干部及群眾的意見和建議，在學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，及時開展聽取意見工作。自3月3日開始，圍繞形式主義、、享樂主義、作風(fēng)漂浮、吃拿卡要、庸懶散拖、特權(quán)思想、奢靡腐化等八個普遍性問題，發(fā)放了《__交通運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)干部“”問題征求意見表》，設(shè)置征求意見箱和征求意見熱線電話，并通過座談、實地走訪、深入調(diào)研等方式，積極廣泛征求了黨員干部及群眾對局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見或建議。傾聽群眾呼聲，征求意見建議。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工6個組，采取召開座談會、實地調(diào)研、個別談話等重點形式，深入基層聽取群眾意見，累計召開座談會7次、參加人員超過125人次、發(fā)放調(diào)查問卷350多份，開展談心談話90多人次。分別召集各站負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談5次，參與座談人員55人次，征集到有關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的意見17條。二是局教育實踐活動辦公室采取會議征集、局面征集、調(diào)研征集、登門征集、談心征集、網(wǎng)絡(luò)征集等六種方式，通過發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱、公布征求意見電話和使用QQ號及電子郵箱等途徑全方位、多渠道征求各站、各科室的意見。局督導(dǎo)組主持民主測評后，共召開座談會6次，分別組織運(yùn)管站、公路站、地方公路站、質(zhì)監(jiān)站、材料科開展座談，共征集四個方面各類意見22條。三是征求意見建議和座談圍繞“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展交通必先行”理念，結(jié)合當(dāng)前黨的群眾路線教育實踐活動的重要性、活動目標(biāo)和方式方法等問題進(jìn)行，把基層群眾的所思所想、所思所盼作為開展教育活動的出發(fā)點和落腳點；深化輿論宣傳，擴(kuò)大群眾的知曉度和參與率，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最實際的問題。四是深入開展 “進(jìn)萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”蹲點活動，我局成立 “四個萬家”走訪組，深入到孟店鄉(xiāng)聯(lián)系點袁莊村、西張辛村、西大辛村、崔凡村、張仁莊村等五個自然村進(jìn)行蹲點走訪，并聯(lián)系當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、村兩級干部組織召開了調(diào)研摸底座談會及與群眾面對面座談會，共收集各類意見建議7條。
自收到文件要求后，局黨委高度重視，立即開展對照檢查材料撰寫工作。班子成員按議題和主題及征求到的意見和建議，認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言提綱。從掌握的情況看，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠根據(jù)這次專題民主生活會的主題和要求，結(jié)合本職工作和自身實際，找準(zhǔn)自身存在的突出問題，深刻剖析思想根源，制定了明確的努力方向和整改措施。我局黨委堅持“準(zhǔn)備工作不充分、條件不成熟的，不召開民主生活會”原則，認(rèn)真對照《通知》要求，逐一抓好落實。在撰寫對照檢查材料的同時，班子成員積極開展談心活動，制定了談心活動方案及談心時間安排表。局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分別談心，班子成員之間談心，局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)與各站班子談心、共計談心22場次。通過推心置腹的談心，交流了意見，溝通了思想，達(dá)成了共識，為開展批評和自我批評奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
開展談心談話情況匯報范文5
（一）提升企業(yè)開辦服務(wù)水平。優(yōu)化企業(yè)開辦流程，設(shè)置企業(yè)開辦“一站式”服務(wù)專區(qū)，打破辦理證照需分別跑營業(yè)執(zhí)照審批、公安、稅務(wù)、銀行等多部門多窗口的傳統(tǒng)模式，企業(yè)開辦提速率達(dá)66.67%。上半年全縣新注冊企業(yè)2469戶，其中全程電子化登記企業(yè)2465戶，全程電子化登記率超99%。深化“一業(yè)一證”改革，行業(yè)綜合許可證覆蓋范圍由30個行業(yè)拓寬至50個行業(yè)，上半年共發(fā)放行業(yè)綜合許可證166張，發(fā)證數(shù)量及行業(yè)覆蓋率位列全市第1位。推進(jìn)“一照多址”改革，實現(xiàn)了“一張營業(yè)執(zhí)照、多個經(jīng)營地址、多點開展經(jīng)營”的企業(yè)開辦服務(wù)新模式，有效破解了制約投資的場地資源瓶頸。拓寬企業(yè)簡易注銷適用范圍，壓縮簡易注銷時間，建立簡易注銷容錯機(jī)制，實施簡易注銷“全程網(wǎng)辦”，1個工作日完成注銷，將企業(yè)簡易注銷登記公告時間由45天壓縮至20天。
（二）深化工程建設(shè)項目審批制度改革。集中縣為民服務(wù)中心所有涉及項目手續(xù)辦理的窗口單位，充實完善“嘉快辦”服務(wù)專班，向涉及項目建設(shè)的17個縣直部門、經(jīng)開區(qū)及13個鎮(zhèn)街發(fā)送《關(guān)于提供高效審批幫辦代辦服務(wù)的函》，指導(dǎo)企業(yè)提前準(zhǔn)備申報材料，以最短時間實現(xiàn)項目進(jìn)場開工。從縣委1號文中篩選出35個重點項目開展一對一包保，明確專人跟蹤提前介入、上門服務(wù)。通過大力推進(jìn)集成審批、模擬審批、容缺審批、幫辦代辦、聯(lián)合審圖、打包立項、承諾制等方式，投資項目平均審批事項已較原來的102項壓減至65項，辦理時限平均壓減了66%，企業(yè)投資項目和政府投資項目主流程審批時限由原來平均90、120個工作日壓縮到了現(xiàn)在分別不超過30和55個工作日。
（三）強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)支撐。全縣依申請政務(wù)服務(wù)事項939個，占全縣事項總數(shù)的15%，可網(wǎng)辦事項939個，網(wǎng)辦率100%。2021年1-5月份，在政務(wù)服務(wù)云平臺共受理行政許可、依申請公共服務(wù)、其他權(quán)力各類事項45339件，外網(wǎng)申報43879件，外網(wǎng)申報率96.77%，按期辦件率100%。加強(qiáng)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力建設(shè)，提高審批局的政務(wù)服務(wù)事項覆蓋率及辦件數(shù)據(jù)歸集量，提升電子證照的錄入量。1-5月份，歷史辦件量數(shù)據(jù)錄入629720件，錄入建設(shè)用地規(guī)范許可證，商品房預(yù)售許可證等證照1425個。全面落實政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”，拓展深化“全省通辦”。聚焦企業(yè)個人全生命周期高頻事項、重點環(huán)節(jié)，深入實施政務(wù)服務(wù)“雙全雙百”工程。強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享應(yīng)用，加強(qiáng)電子證照、電子印章、電子簽名、電子檔案等基礎(chǔ)應(yīng)用，實現(xiàn)更多申報材料“免提交”。
（四）推進(jìn)三級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。積極推進(jìn)鎮(zhèn)村政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，完善三級政務(wù)體系。梳理印發(fā)了186項鎮(zhèn)街為民服務(wù)中心辦理事項清單和53項村（社區(qū)）幫辦代辦事項清單，分四批印制了全縣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的鎮(zhèn)（街）及一批村（社區(qū)）高頻政務(wù)服務(wù)事項手冊，并將涉及的服務(wù)指南、空表、樣表等生成二維碼，在鎮(zhèn)級為民服務(wù)大廳公示，方便辦事群眾獲取。為13個鎮(zhèn)街為民服務(wù)中心配備了自助申報一體機(jī)，實現(xiàn)了人社、醫(yī)保、個體工商戶等50項便民服務(wù)事項的自助辦理和查詢，實現(xiàn)了個體工商戶、小食品小作坊等證照的自助打印。構(gòu)建縣鎮(zhèn)村幫辦代辦體系，全縣各級代辦人員1200余人，可全程提供幫辦代辦服務(wù)。
（五）推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境改革。優(yōu)化調(diào)整了縣持續(xù)深入優(yōu)化營商環(huán)境和推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員，理順了牽頭部門與配合部門工作關(guān)系，健全完善了縣營商環(huán)境工作“1+19+19”協(xié)調(diào)推進(jìn)體系，成立了19個營商環(huán)境指標(biāo)專項工作組，組建了19個營商環(huán)境專家團(tuán)隊。草擬了我縣《關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境深化改革創(chuàng)新的實施意見》，組建縣營商環(huán)境信息宣傳工作小組。定期召開全縣優(yōu)化營商環(huán)境工作會議，傳達(dá)優(yōu)化營商環(huán)境平時考核工作要求，聽取各營商環(huán)境工作條線改革任務(wù)進(jìn)展情況匯報。印發(fā)《縣營商環(huán)境工作推進(jìn)專班關(guān)于做好2021年度營商環(huán)境平時考核工作的通知》，對各指標(biāo)牽頭部門開展月度考核，督促牽頭部門按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進(jìn)改革。
二、特色工作、創(chuàng)新做法
（一）開展談心談話活動。為讓黨員干部既筑牢廉政風(fēng)險思想防線，又減壓減負(fù)，縣行政審批服務(wù)局定期不定期開展對局中層干部和中心窗口首席代表談心談話活動。根據(jù)談話對象崗位職責(zé)不同，談話提綱“私人訂制”，大到全縣醫(yī)保、社保基金的管理使用，小到窗口人員的考勤打卡，全面了解掌握中心各領(lǐng)域各崗位廉政風(fēng)險防范情況和干部的思想狀況。在談心談話中聽取干部對行政審批工作的意見建議，幫助干部解決工作和生活中的困難問題，不斷引導(dǎo)黨員干部放下包袱、重整行裝，走好新時代為民服務(wù)路。通過談心談話活動，已累計收集意見建議52條，其中采納并推進(jìn)辦理34件，解決黨員干部生活困難問題23件。
（二）開展政務(wù)服務(wù)監(jiān)督評議員活動。在全縣公開選聘了20名政務(wù)服務(wù)監(jiān)督評議員，包括退休老干部、兩代表一委員、媒體代表、企業(yè)代表、群眾代表等，站在不同角度，全方位深入排查發(fā)現(xiàn)并解決流程再造存在的堵點問題，借助外部監(jiān)督的力量，倒逼政務(wù)服務(wù)提升。
（三）免費(fèi)為企業(yè)發(fā)放“惠企政策大禮包”。按照企業(yè)不同類型不同發(fā)展階段，分類梳理匯總惠企政策，為企業(yè)全生命周期提供精準(zhǔn)政策指導(dǎo)服務(wù)。
（四）開展“門頭審批進(jìn)園區(qū)”活動。配合小區(qū)物業(yè)，將門頭審批事項下放至社區(qū)物業(yè)管理辦公室，開創(chuàng)政企合作新領(lǐng)域。梳理服務(wù)指南、空白表、樣表等申報材料，加強(qiáng)物業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為小區(qū)企業(yè)群眾線上線下申報指導(dǎo)服務(wù)。結(jié)合小區(qū)整體環(huán)境，預(yù)先設(shè)計好門頭裝修風(fēng)格，為企業(yè)群眾提供參考。即可讓企業(yè)群眾在家門口享受到服務(wù)，又可讓小區(qū)門頭整齊美觀。
（五）創(chuàng)新制作投資建設(shè)項目極簡版審批流程圖。當(dāng)前，在各類行政審批領(lǐng)域中，投資項目審批仍然是涉及面最廣、程序最復(fù)雜的，申請人面對全流程全事項審批流程圖時常會感覺“眼花繚亂、無從入手”。“投資建設(shè)項目極簡版審批流程圖”詳細(xì)標(biāo)示了從項目立項到工程規(guī)劃許可再到施工許可，最后到竣工驗收備案的投資項目全過程辦理環(huán)節(jié)。對易走彎路的審批環(huán)節(jié)和重點注意事項進(jìn)行了特殊標(biāo)注，而且每個環(huán)節(jié)都有服務(wù)電話，不懂的問題隨時咨詢。掃描位于單頁右上方的二維碼，還可獲取事項服務(wù)指南和申報路徑等信息，讓企業(yè)對投資項目全流程“一眼看到頭”。
三、存在問題
（一）全國一體化政務(wù)服務(wù)平臺“全省通辦”、“跨省通辦”服務(wù)能力有待提升，數(shù)據(jù)共享支撐能力不強(qiáng)。省級自建辦理系統(tǒng)，端口暫未匹配對接，“全省通辦”、“跨省通辦”辦理系統(tǒng)壁壘并未完全打通，還未真正形成自上而下的統(tǒng)一網(wǎng)格。在審批工作中具有與市級委托部門對應(yīng)印章具有同等法律效力的行政審批“2號公章”還未在我縣建章，致使部分市縣同權(quán)事項辦理時限較長、辦結(jié)效率不高，且增加了審批人員的工作量。
（二）為民服務(wù)中心主任專職少，身兼數(shù)職。遇到鎮(zhèn)上緊急工作，會被抽離該工作，中心窗口工作人員不是同一分管領(lǐng)導(dǎo)，存在多頭管現(xiàn)象，不便于統(tǒng)一管理。村(社區(qū)）幫辦代辦人員多為村委班子成員兼職，存在年齡結(jié)構(gòu)偏大，電腦操作不熟練、對村級事項的申報材料、流程等不熟悉等問題，不能真正發(fā)揮便民服務(wù)站的作用。
（三）因部門單位人員調(diào)整等原因，優(yōu)化營商環(huán)境改革部分牽頭部門單位新調(diào)整的工作人員業(yè)務(wù)不熟悉，加之部門領(lǐng)導(dǎo)支持力度不夠，導(dǎo)致專項工作推進(jìn)機(jī)制運(yùn)行不暢，影響營商環(huán)境改革整體成效。
四、下步打算及措施
（一）繼續(xù)推進(jìn)流程再造。深化“證照分離”改革，加快推進(jìn)“一業(yè)一證”“一照多址”改革，擴(kuò)展行業(yè)綜合許可證覆蓋范圍，推進(jìn)更多電子證照、印章等廣泛應(yīng)用。提升投資建設(shè)項目全流程在線審批的質(zhì)量和效率，鞏固成效、持續(xù)發(fā)力，重點全面推行區(qū)域評估和聯(lián)合驗收工作，確保完成工程建設(shè)項目審批制度改革任務(wù)和鞏固改革成效。全面實施企業(yè)和個人全生命周期“雙全雙百”工程，梳理各場景相關(guān)事項鏈條，制定最優(yōu)服務(wù)流程，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，開展“事項聯(lián)辦”和“一鏈辦理”主題式服務(wù)，實行“一套材料、一次告知、一表申請”，推進(jìn)事項集成辦理，并形成流程優(yōu)化方案。
（二）扎實推廣全省跨省通辦，深化全程網(wǎng)辦。對已經(jīng)實現(xiàn)的“全省通辦”“跨省通辦”事項，強(qiáng)化線上線下的宣傳應(yīng)用，確保一個窗口流轉(zhuǎn)；對暫時未能實現(xiàn)的通辦事項，采用首問負(fù)責(zé)制，引導(dǎo)幫助辦事企業(yè)與群眾進(jìn)行一對一辦理。完善內(nèi)網(wǎng)平臺功能，在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上設(shè)置統(tǒng)一的“全省通辦”“跨省通辦”專欄。加大跨省部門網(wǎng)上數(shù)據(jù)銜接力度，實現(xiàn)跨省數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，凡是跨省部門間網(wǎng)上可以核實到的信息，均不需要辦理人重復(fù)提交材料，減少群眾跑腿次數(shù)，方便群眾。推進(jìn)“2號公章”建章工作。進(jìn)一步落實推進(jìn)在審批工作中具有與市級委托部門對應(yīng)印章具有同等法律效力的行政審批“2號公章”建章工作。嚴(yán)格落實市級層面設(shè)定的行政備案事項清單，變市級審批部門“見章蓋章”為縣級審批部門“直接蓋章”。
開展談心談話情況匯報范文6
一、調(diào)查的基本情況
按照上級的有關(guān)要求，我處于月日至月日間專門成立了調(diào)查組，對下屬的15個部門進(jìn)行了專題調(diào)查，通過與各部門負(fù)責(zé)人談話，組織職工座談，下發(fā)調(diào)查問卷等形式詳細(xì)了解隊伍穩(wěn)定情況，從基層反映的情況看，不穩(wěn)定因素基本排除。原于各基層部門不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化職工教育，注重對職工的思想情緒進(jìn)行疏導(dǎo)所致。各部門在隊伍穩(wěn)定上，都做了大量的工作，比如科，為了強(qiáng)化職工隊伍穩(wěn)定的控制，實行了三項制度。即定期組織談心制度，對薄弱職工家庭走訪制度，對不穩(wěn)定人員專人包保制度，通過定期組織職工談心，全面掌握職工的思想、工作和生活動態(tài)，對思想有波動的、工作不用心的、經(jīng)常請假的職工及時進(jìn)行家庭走訪，掌握這部分職工不安心工作以及思想不穩(wěn)定的真實原因，針對職工產(chǎn)生問題的根源做好一人一事的思想政治工作，并通過政策扶持、思想開導(dǎo)、專人幫教等手段幫助薄弱職工轉(zhuǎn)化思想，安心工作，使不穩(wěn)定的人員都及時得到了控制，長期以來未發(fā)生過越級上訪及其他問題。雖然在隊伍穩(wěn)定工作上，各部門做了大量細(xì)致的工作，但由于政策上的、環(huán)境上的因素，也不同程序存在一定的不穩(wěn)定狀況。
二、存在的突出問題
通過對15個部門的專題調(diào)查，各部門不存在越級上訪以及突出的不穩(wěn)定因素，但其中一個部門反映單位人員不夠，青工工較多，存在厭倦工作，經(jīng)常請假的現(xiàn)象。針對這個部門的問題，調(diào)查組采取了駐在了解，逐人摸底，細(xì)心開導(dǎo)等措施，做好該部門的職工隊伍穩(wěn)定工作，使局面得到了控制和改觀，主要做了以下幾項工作。一是駐在了解。調(diào)查組針對該部門的問題，經(jīng)請示上級部門同意，在該部門連續(xù)工作15天，對部門概況、人員檔案、工作職能等進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計，并著重對該部門的考勤情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，部門共人，年齡結(jié)構(gòu)中門35歲以上的人，35歲以下的門人，平均年齡門歲，年齡結(jié)構(gòu)比較年輕化。名職工中請過假的人，占職工比例的門%，勞動工時計門小時，出勤率%。二是定位重點。對門請假的職工逐人進(jìn)行了談話，掌握到大部分職工請假確因有事或有病，但也有職工講不出理由或稱忘記了請假的原因，可以確定為休花工人員。三是逐人開導(dǎo)。目標(biāo)確定后，調(diào)查組成員分成門個小組，對這些薄弱人員進(jìn)行單獨談話，從政策上、思想上、生活上以及工作要求上進(jìn)行開導(dǎo)講解，讓他們明白今天工作不努力，明天努力找工作的道理，讓他們理解盡職盡責(zé)的真正意義，從而使他們認(rèn)清了自身存在的問題，并決心一定改掉陋習(xí)，努力工作。
三、下步工作重點
經(jīng)過這次調(diào)查，我們認(rèn)識到隊伍穩(wěn)定工作沒有長治久安的，也不可能是一勞永逸的，一個階段的平穩(wěn)，并不能保證長時期的有序可控。尤其是門部職工經(jīng)常請假的問題，如果不經(jīng)過這次調(diào)查了解，極有可能小患釀成大禍，而致成不可收拾的局面。雖然這次的問題得到了解決，但也為我們的下步穩(wěn)定工作敲響了警鐘，為了保持職工隊伍的長期穩(wěn)定，下步工作中，我們將著力在以下幾個方面下功夫。
一是在定期調(diào)查了解基層工作情況上下功夫。堅持開展基層調(diào)查摸底工作制度，定期對基層單位的隊伍穩(wěn)定工作進(jìn)行調(diào)查摸底，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，防止長時間失控而引發(fā)更大的問題，特別對重點部門要加大排查力度，必要時采取專人專管、專部專訪的措施進(jìn)行駐在蹲守，并要落實四不放過的原則，保證工作到位。即不查清楚問題不放過，不查清楚產(chǎn)生問題的原因不放過，不吸取管理教訓(xùn)不放過，不整改到位不放過。
二是在薄弱人包保轉(zhuǎn)化上下功夫。對排查出的不穩(wěn)定人員及不穩(wěn)定因素高度重視，責(zé)成專人包保，從思想上、困難上、根源上查找原因，制定措施，責(zé)成專人包保控制，助期轉(zhuǎn)化，讓薄弱人變成放心人，以保持隊伍的長期穩(wěn)定。
