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民用建筑工程技術措施范文1

關鍵詞：民用建筑；地下防水；質量控制

社會文明經過幾年的不斷發展，人類對于居住環境及居住條件不斷提高，隨之對于房屋質量的要求也不斷提高，由于近年來地下車庫，地下室等地下空間的興起，使得工程建筑工藝與施工技術都有了新的變化，施工質量不斷提高，體現了建筑行業探索與創新的精神理念。

一、民用建筑地下防水施工技術的特點

由于地下空間的使用，地下防水施工技術悄然興起，是民用建筑中，使用最為廣泛的施工技術之一，但建筑防水是諸多施工技術中技術難度最高的施工技術之一，同時在施工之前需要進行仔細設計，在不破壞建筑安全結構的情況下，在建筑的粘合板之間預留出能夠進行防水施工的間隙，因此地下防水施工較為困難，同時對安全質量有較高要求。

民用建筑的地下防水施工需要施工人員具有較高的施工工藝及水平，能夠對建筑的整體結構進行估量，并對建筑圖紙具有一定的了解，在與設計人員進行仔細討論與研究過后，才能進行施工階段，在施工過程中由于民用建筑主要用于住宅因此，在完工后需對地下防水地區進行空間預留，以確保后期的維護與維修工作的順利進行，同時為能夠更好的保障防水效果，現代地下防水施工過程中，采用雙重防水的方式進行，首先是水泥與防水涂料構造的主體結構防水層，然后是由防水材料與防水合劑所搭建的細節結構防水層，使其能夠在雙層防水結構下達到最好的防水效果。

二、民用建筑工程地下防水施工質量控制的重要性

地下防水施工在建筑工程中具有重要的意義，若沒有在地下進行防水施工，在長期的滲水環境中，建筑物下層的墻壁和地基等就會發生質量的變化，混凝土和泥沙建筑等就會變得輸送，鋼筋等會產生嚴重的腐蝕，基層建筑的力學穩定性和承載力就會變小，導致了上層建筑物的不穩定性。特別是在現代化的社會變革中，越來越多的高層建筑興起，高結構的建筑物更需要地下基層結構的穩定性，在民用地下防水施工中要利用專業的防水材料和防水技術，控制地下滲水現象的發生。但是在較多的民用建筑工程的設計與施工中，對地下防水系統一直處于忽視的管理中，人們往往更加注重上層建筑物的質量控制，在工程審核中，由于地下防水工程的隱蔽性，巡視工作的復雜性，經常受到技術工人和監督人員的忽視，在防水系統的設計中也沒有專業人才的技術支持，這些都造成了民用地下基層建筑防水質量的缺失，在后期的使用中造成了生活質量和安全性的影響。

三、建筑工程地下防水施工的質量控制措施

地下防水的質量控制需要從根本上解決問題，由于施工人員的技能水平不高，因此需要對現有施工人員的技術水平進行強化，實踐能力不強是設計人員的通病，所以需要對設計人員進行統一的技術實踐，加以訓練，并在監督與管理上對施工方進行嚴格的巡查，確保施工過程中不會出現偷工減料的情況發生，由于資金投入不到位，材料不達標也是影響地下防水施工質量的主要因素，在材料的檢驗上需要能夠通過抗腐蝕，抗壓強，及抗滲透，抗老化的相關測驗，并由有關部門驗收合格準予生產，使具有嚴格質量保障的防水材料在嚴苛的監管標準下進行嚴謹的施工，是控制建筑工程地下防水施工質量的主要方式。

1.設計階段的質量控制措施

進行建筑工程設計工作時必須嚴格開展質量控制工作，設計企業要保證地下室的防水性能、抗滲性能和抗滲構造符合有關規定的前提下（安裝地下室底板的后澆帶時，一般規定其寬度為0.8m，還要在超過底板0.2m的地方設立3mm的止水鋼板），開展建筑工程地下結構的設計工作，設計工作者在進行設計工作時，必須要保證地下工程排水以及防水工作質量，可以設立盲溝或者集水坑，這樣能使地下水所產生的浮托作用大大減小，還可以借助多道設防的工作方式來提高地下室防水工程的質量，防止由于設計的失誤而使建筑的地下防水工程產生薄弱環節，更好地保證建筑工程的整體質量。

2.施工階段的質量控制措施

目前在市場環境中具有多種防水材料的使用，在民用工程建設中，由于生活用水較多，需要原材料采購人員挑選標準的原材料，保證生活用水對地下基層建筑物的滲水影響。例如在混凝土的使用中，要根據工程需要選擇適合規格的水泥等，注意澆筑施工，保證混凝土的穩固性和防水性，另外，還要注意引用新型的防水材料，在資金投入和防水質量上優化設計。

進行混凝土澆筑工作時，常常會出現混凝土裂縫等普發問題，因此施工企業一定要做好多方面的工作以減少這種情況的發生，可采用的施工技術有減小混凝土入模的溫度、設置施工縫等，分層澆筑期間還要進行二次振搗工作，以更好地提高混凝土的密實度，防止混凝土澆筑期間出現離析問題，砼凝固前需使用抹漿機來完成地下室地面的磋毛壓平工作，避免產生砼裂縫。施工企業在結束混凝土的澆筑后還要高效進行保養工作，要科學地控制混凝土的養護時間以及養護次數，這樣才能更好地保證混凝土養護的質量，還要結合混凝土的實際狀況來確定養護及拆模時間。

3.防水構造的質量控制措施。

在民用建筑中，地下基層建筑中涉及到的管道施工、螺栓結構和工程裂縫等較多，這也是滲水發生的主要場所，針對這些細部構造，防水施工人員要逐步進行防水設計。同時要在防水質量監督管理中，將這些細部構造列為審核重點，保證地下防水質量。

嚴格開展地下施工施工縫的質量控制工作。目前，大部分的建筑工程內都不需要留有混凝土施工縫，而是借助連續澆筑成型來保證整體的防水性能，若實際施工要求預留施工縫，就要把受力、形變小的區域作為施工縫的預留位置，還要在完成兩側混凝土澆筑工作后再使用防水混凝土開展預留縫的澆筑工作。另外，地下室外墻的施工縫通常都是超過20cm的底板，且施工縫一般都是水平施工縫，為更好地滿足地下室防水施工的標準，必須在預留施工縫時設置一些沉降縫、后澆帶處等，技術工作者不能在剪力最大的區域預留施工縫，這能夠大大促進建筑工程地下防水施工質量的提高，澆筑后澆帶時，可以使用大于地下室底板砼一級的砼完成澆筑工作，要加入水泥總量12%的微膨脹劑。

四、結語

在建筑工程中，地下防水施工具有一定的隱蔽性，在質量控制的監督管理中很容易被人們忽視，但是地下防水施工卻對于建筑物的長久安全性使用具有重要的影響，通過防水技術施工，才能保證基層建筑結構不受滲水的破壞。隨著人們生活水平的提高，人們更加注重生活質量和生活權益的保護，在建筑工程的發展中，針對施工細節規劃質量控制是今后的發展重點，只有本著對社會負責的態度，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

[1] 李玉飛.淺談建筑工程防水施工的難點及應對策略[J].科技尚品，2016（01）.

民用建筑工程技術措施范文2

關鍵詞 民用建筑施工；問題；解決策略

中圖分類號 TU 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)012-0147-01

民用建筑施工包括從施工準備到竣工驗收的全過程。近年來，我國建筑施工企業積極吸收外國先進經驗，已初步形成了具有現代意識的建筑工程項目施工管理，但仍然存在很多問題。下面就民用建筑施工普遍存在的幾個問題談談其產生的原因及解決的策略。

1 民用建筑施工存在的問題

1.1 忽視施工安全，事故頻發

建筑施工事故頻發，使建筑工人成為“最危險”的職業，對施工企業敲響了警鐘。安全生產事故的原因主要有以下三點。

1）由于市場競爭激烈，施工企業為了中標往往把預算壓得很低，為了保證盈利就放棄購買用于保障安全生產的重要工具、設備和器材。

2）人員配置上，往往只重點考慮施工技術人員，安全技術人員配置不足或者專業素質不高。

3）事故中生命財產安全受到威脅的往往都是沒有專業知識的農民工，是由于對農民工安全教育不到位所致。

1.2 產品質量不高，屢曝質量問題

產品質量是一個企業生存的根本，建筑施工企業也不例外。但近年來，民用建筑屢曝質量問題，特別是經濟適用房和安置房。民用建筑質量問題一般來自設計本身的不足和施工質量差。但對于一般民用建筑，設計大同小異，已相當成熟，多數都是由于施工單位偷工減料釀成的惡果。

1.3 物力、財力浪費嚴重

由于建筑行業長久以來形成的不良風氣，在項目投標和材料招標的過程中都存在著明招安定、招標人和投標人暗中串標的現象，導致工程款很大一部分在暗箱操作中被浪費掉。土建施工中所用的材料費約占工程造價的60%~70%。在建筑安裝工程中，材料管理的成效直接影響到工程的總造價。目前，在材料的供應、采購、堆放、發放等環節中都存在著不同程度的浪費。

1.4 片面追求工程進度

一些招標單位，特別是個別政府部門，為了提高政績，對工程工期提出了苛刻的要求。施工企業為迎合業主的要求，在施工過程中違規操作。也有施工單位本身為了較少人力、物力的開支，片面追求高效率，漏減工序，工程質量難以保證。

2 建筑施工存在問題的解決策略

2.1 加強施工安全管理

民用建筑施工管理始終要貫徹“安全第一，預防為主”的原則，重點放在預防階段，盡最大力量防止事故的發生，同時要兼顧發生事故的可能性。所以，加強安全管理要從下面三個方面著手。

1）加強安全生產教育，落實安全生產責任。安全生產教育包括安全生產政策、方針、法規和安全知識方面的教育，以及勞動者自我保護意識的教育，特別重要的是，事故易發工序要向員工作重點講解。安全生產責任制是各級各類人員都必須簽訂安全生產責任書，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。

2）健全現場安全措施，嚴格現場安全管理。基礎施工時，只要是不能采取放收的深基礎，要根據土質情況，采取支護措施；對已挖部分基坑，在雨后、解凍或復工前，均要檢查土的力學情況，無問題方可繼續施工。高空作業時，作業外沿行人處，必須設立警示牌，搭建防護棚；鋼腳手架超過15 m高時，在雷雨季節必須有避雷設施；對于高層建筑，在工作面外側要搭設3 m以上的安全網，而且，在施工層與首層之間每隔3個樓層也要搭設安全網；進場前必須保證安全帽墊襯完好。

3）建立重大事故應急救援機制。救援機制是安全生產的最后一道防線，對于已發生的事故，要保證緊要關頭反應迅速、措施正確，控制和降低事故危害后果。

2.2 強化施工的技術管理

施工技術的優與劣是評價一個施工企業施工能力重要的指標，而有效的技術管理可以使施工企業最大程度地發揮這種能力。強化技術管理需要做好以下幾項工作。

1）重視圖紙自審和會審，堅持按圖施工。要由總承包單位與分包單位共同核對圖紙，協商施工事宜，對圖紙中存在的問題，與建設單位、監理單位、設計單位共同協商解決辦法。

2）編制并優化施工方案或施工措施。在施工前組織設計、施工、機械、材料等相關人員，針對工程實際編制科學的施工方案。充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面為工程創造一切必要的條件，使施工過程連續、均衡地進行。

3）做好技術交底工作。不僅要對圖紙上內容進行技術交底，還要交待施工組織設計、施工技術措施、安全措施、規范要求等，對采用新結構、新工藝、新設備的項目中的有關特殊要求，更應詳細地交待清楚。

4）及時檢查施工進度和計劃執行情況，確保工程按期完成。

5）加強工程技術檔案管理。工程技術檔案是施工活動的各種原始記錄，必須由專人負責管理。技術檔案內容包括：竣工圖、設計變更記錄、結構工程驗收記錄、工程質量事故處理記錄、沉降觀測記錄等。

2.3 加強成本控制

成本控制是在保證工程質量的基礎上盡量節約成本，主要從以下三個方面著手。

1）做好材料的管理工作。在采購方面，可根據工程計劃進行招投標，大宗材料集中批量采購，大大降低采購保管費。在離建材市場比較近的情況下，部分材料可通過信息化系統，虛擬倉庫，實現零庫存的目的，降低庫存積壓造成損失的風險。

2）機械設備的管理。根據工程需要，科學合理地選用機械設備，充分發揮機械的效能，對不再使用的機械及時報停或清退。

3）技術管理創新。根據施工現場的實際情況，科學規劃施工現場的布置；根據自身技術優勢，實現技術革新，減少施工過程中一些不必要的程序和環節，以縮短工期，節約成本。

2.4 合理控制進度

建筑工程進度控制對于整個工程項目的管理以及企業信譽具有重要影響。工程進度由以下兩個方面決定。

1）工程承包合同規定的工期。

2）施工單位自身編制的施工方案。工期必須由建設方、監理方、施工方、設計方嚴格論證，不能由于建設方一味求快而強行縮短工期。工期確定之后必須編制施工方案，以后的施工都要嚴格按照施工方案進行。

3 結束語

民用建筑施工成功與否關乎人民是否能夠安居樂業，關乎社會和諧穩定，有及其深刻的社會影響。而建筑施工管理又是一項復雜的、開放的、動態的系統工程。在經濟、科技快速發展的當今世界，施工管理者如果不想被時代所拋棄，必須不斷提高自己的管理技能，與時俱進，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻

[1]劉小平.建筑工程項目管理[M].北京:高等教育出版社,2002..

民用建筑工程技術措施范文3

工業與民用建筑；工業建筑；民用建筑；管理

隨著社會的發展、科技的進步，人們對建筑的需求也越來越多，就是在這種需求越來越多的大背景下，在建筑工程方面也出現了一些這樣那樣的問題，在這些問題中比較突出的一個就是關于工業與民用建筑的工程管理問題。筆者根據自己的研究淺析這方面工程管理的要素及其發展方向。

1.工業與民用建筑工程管理的影響因素

人：施工人員素質高低將會對工程質量造成很大影響。高資質和信譽度、技術力量強的施工單位當然是建設單位在選擇施工單位時的首選。而當施工單位進場時，項目人員和施工隊卻很可能改頭換面這些施工隊大多雇傭的是農民工，沒有經過任何培訓和考核就開始上崗操作，甚至像焊工、電工特殊工種的安裝工人都有很多沒有職業資格證和上崗證。施工單位的管理人員和技術工程師必須具備較高的思想素養和業務素養，施工單位管理人員必須具有先進的施工方法和質量管理體系，每個施工人員都要有高度的責任感，要始終把工程質量放在首位，嚴格按照施工項目規范施工。

材料：建筑材料是確保工程建設質量的關鍵，建立質量保證體系，建立以建筑材料和產品為中心的質量責任制。建筑材料的質量是工程質量的前提和基礎，使用劣質材料不僅會危及建筑物的使用安全，給工程質量留下安全隱患，甚至直接引發重大工程事故。采購人員要具有良好的道德素質和較強的業務素質，熟悉材料基本性能，具備材料質量鑒別能力，掌握材料造價信息，招標優選供貨廠家。工程建設中，經濟利益的驅使使得有些施工承包者大量選用價低材料，而這些材料中，不可避免的包含不合格的劣質、假冒品牌的材料，工程材料的使用非常不規范。

環境因素：環境因素，也是施工單位需要充分考慮的一個因素。環境的好壞對建筑工程質量具有非常重要的影響。施工單位要利用好環境，預防壞環境，做到對施工過程中的環境因素充分考慮，有備無患。對不利環境有效防范也是確保工程質量的一個重要手段。環境因素對建筑工程質量的影響具有復雜性和多變性等特點，有利的環境要利用好，不利的條件要考慮到，重在預防和防治，防治措施要得力有效。

安全：安全生產是建筑工程質量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產制度體系，認真落實各項制度，配備安全設備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監理單位要經常檢查監督，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產才能穩定施工隊伍，不影響工期，確保建筑工程質量的有效管理。

2.工業與民用建筑工程管理中存在的問題

存在安全問題。管理層對安全施工重視度不夠。在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大，安全施工監管薄弱，檢查、處罰不到位。而且部分企業只停于口頭上講安全生產，或被動、或應付檢查走過場，影響施工安全工作的落實。管理模式與施工管理脫節。部分建筑工程層層轉包與分包，使施工現場未能很好貫徹落實有關建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工現場失控的被動局面。安全經費、安全配置等不到位。安全經費和安全設施的投入是進行安全生產，抓好安全生產的重要保證。由于建設資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉包等因素，使部分施工現場無腳手架及安全網等設施，存在嚴重的安全隱患。

管理制度不夠完善。工業建筑與民用建筑在質量管理上要按照一定的規章制度進行，然而，目前建筑企業在工程質量管理方面沒有科學的規章制度作指導，質量管理都是憑借著經驗進行，在實際的工作中難免出現突發事件，這樣僅憑經驗是無法處理好的，這就給建筑工程的進度和質量安全帶來困擾，影響正常的施工建設，為建筑企業帶來損失。

對操作流程和施工工序的控制不夠嚴格。工程施工過程中的每個工序都有著嚴格的工作流程與技術要求，同時必須滿足對施工時間的安排，然而，目前的建筑企業在實際的工作中，對施工流程和工序的安排不是很合理，不能嚴格的按照施工流程和施工工序進行，存在著安全隱患。同時一些施工單位的管理人員在思想水平上存在問題，對材料的使用能滿足質量的要求，以次充好，甚至出現偷工減料的現象，嚴重影響了建筑工程的質量。

3.如何提高工業與民用建筑工程管理

建立完善的管理制度。人員的安全，在某種意義上來說，比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外，還應定期對其進行安全培訓，根據具體施工環境，給予施工人員相應必備品。

在對施工人員進行安全保護的同時，還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄，劃定施工區等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護措施，還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。

加強安全施工管理措施。加大安全教育。由于勞務市場具有很強的流動性，嚴重沖擊了企業的主動性和積極性，相關企業應轉變觀念，加大安全教育，保證工程的順利進行。大力培育專業勞務公司，對勞務公司進行資質評定、資格評審，通過勞務公司，建立一支穩定的施工隊伍，并對其進行針對性的、有效性的培訓，使農民工掌握專業的安全技術知識和安全政策法規等。

加強技術措施。項目工程技術人員應根據施工現場的自然條件、材料機具、勞動力的供應情況等，緊密結合工程實際，制定出最經濟、最安全的施工技術方案或施工組織設計。工程的施工組織設計，必須經工程師審批，監理公司批準。對于比較特殊的施工部位應編制專項施工方案，并經工程師審核批準，施工中應嚴格執行，并加大檢查和驗收力度，確保技術上可行、安全上有保障。

加強工程質量管理。加強工程質量控制。嚴把材料質量關。材料要符合國家規范標準（含環保標準）和設計要求，嚴格執行材料驗收制度。確保主體結構質量。主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結構質量，重視裝飾質量。在施工裝飾階段，要克服質量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一等，要有創新和特色。抓好關鍵部位施工，例如地下室、一層、頂層、屋面、衛生間以及樓梯走道都是關鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發生質量問題的部位，既是施工難點，又是檢查的重點，更應引起項目部的高度重視。

隨著社會的發展，經濟的進步，城市建設規模的擴大，建筑行業得到了快速的發展。面對激烈的市場競爭，我國在工業建筑和民用建筑施工質量管理中還存在著不少的問題，但是這都是暫時現象，相信在建筑企業和施工單位的共同努力下，一定會建設出高質量的建筑工程。

民用建筑工程技術措施范文4

一、專業理論學習

本人在校學習建筑施工管理專業，主修課程有《工程制圖與CAD》，《土木工程材料》，《工程測量》，《建筑力學》，《地基基礎》，《建筑施工技術》，《建筑工程概預算》及《工程建設監理》等，除了擁有在校所學的專業理論知識以外，自工作以來，為了不斷提高自身的理論水平，貫徹著理論和實踐相結合的理念，還系統的學習了《建筑結構荷載規范》、《混凝土結構設計規范》、《砌體結構設計規范》、《建筑抗震設計規范》、《民用建筑設計通則》、《高層民用建筑設計防火規范》等相關技術規范，及熟悉相關專業技術規范、規程、法規、條例及相關專業的國際標準。并在以后的工作中，我將要與時俱進繼續努力學習建筑行業專業理論知識，不斷的提高處理在建筑施工管理過程中所遇到的技術難題。

三、工作經歷和技術能力

畢業后的第一份工作是在昆明海口建筑有限公司，自1997年7月至2006年7月從事技術員工作，負責公司全面技術工作，協助經理完成工程技術管理工作任務。堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現場，平衡協調施工程序，及時處理好施工過程中出現的各種技術問題。并經常深入現場，解決質量和安全隱患，負責安全質量、竣工驗收、旬檢查、月驗收，發現問題及時協調解決。完成領導交辦的各項臨時性任務，按時參加范圍內的各種會議及各項集體活動。

2006年7月進入恒嘉建筑機械化工程有限公司，擔任土建主工長了職，在工作中熟悉施工圖紙，參與項目組織的圖紙會審，編制施工技術措施及方案；組織施工班組進行自檢、互檢及交接檢驗活動；參與土建施工圖的編制與繪制，配合相關部門做好竣工收方工作；同時對材料的使用進行嚴格把關，控制材料的使用，避免浪費；提出材料需求計劃；準確提出分段工作面的周工作計劃等。

2011年5月至今在靖豐建筑工程有限公司擔任項目負責人，負責項目的初步設計圖紙和施工設計圖紙的評審；負責項目的招標工作；在領導的正確領導下，在同事們大力支持中，本人順利完成了工程施工前期的各項工作任務，并制定出相應的管理責任制度，獲得了大家的一致認可和好評。

民用建筑工程技術措施范文5

關鍵詞:大型建筑；施工管理；質量控制；方法

Abstract: in the large building construction, owner of party a's management work is a system engineering. It must be closely around the large building contains the content of the construction of the diversity and heavy and complicated sex management. To project involved with various professional content from knowing that familiar with the master. System control in the construction of the various reasonably the implementation.

Keywords: large construction; Construction management; Quality control; methods

中圖分類號： TU71文獻標識碼：A文章編號：

0 前言

深圳中電投資股份有限公司已積累了近三十年的大型項目開發經驗，見證了深圳乃至中國的建筑材料、建設技術、管理水平的提高和飛躍過程。由于大型建筑使用功能呈現出的多樣性和繁復性，以及建筑主體的復雜變化，使其在施工階段中體現出很多與其它普通民用建筑不同的管理思路和方法。

1施工前期的準備工作

大型建筑工程在工程開工前，首先必須完全清楚工程前期的各項準備工作，熟悉項目審批過程中的各項由政府部門批準的審批證書，了解并掌握整體工程項目的建筑功能特點。

大型建筑工程開工前的工作中心是對施工設計圖紙進行認真的學習和會審。明確工程施工的各個環節和必須注意的問題。針對各方面工程施工的內容、要求和進度，形成統一整體的施工標準。

將建筑施工圖、結構施工圖、給排水施工圖、采暖通風空調施工圖、強弱電氣施工圖及消防、人防、防雷、智能建筑綜合布線等各類專業的設計要求和功能特點進行綜合，建立各專業在工程施工中的相互關聯體系，并在土建施工圖紙上標出各專業與土建工程施工的相關內容，以便施工過程中各項內容的協調配套。

2施工過程中的技術管理

施工技術管理從施工前的各項技術準備開始，一直到施工實踐，竣工驗收、交付使用，貫穿整個工程從開始到結束的全部過程。在整個過程中，必須按照國家規范、規程所規定的標準來要求，務必達到規范標準，以確保工程質量。

必須做好施工的技術組織工作，提出系統的管理要求。在組織圖紙會審前 ，要求監理單位和施工單位一定要明確大型建筑的施工特點，建立熟悉工程技術的技術管理班子，確保在圖紙會審過程中既要明確工程的設計意圖，同時，能夠及早發現設計圖紙中的錯誤，找出各專業相互對應關系中缺項、漏項的問題，盡可能的在會審過程中協調好各類專業施工圖的關系。通過圖紙會審，認真聽取施工單位提出的置疑和合理化建議，提出疑難點和可能發生的問題，逐項逐條進行研究，督促設計單位。監理單位和施工單位進一步完善整體施工體系的技術內容和技術措施，以保證施工的順利進行。

要有嚴格的技術管理制度和技術崗位責任制，抓好技術管理的重要環節。施工單位必須明確施工中各關鍵部位的技術要求，制定相應的技術措施和施工組織設計。要求監理單位認真檢查施工前的各項技術裝備工作，監督檢查施工過程中各類技術工作的落實，認真復核各項技術指標的完成情況，并及時上報甲方。

在大型建筑施工時，要使技術管理在施工過程中實現優質、低耗、快速的目標必須做好:l)圖紙會審和技術交底工作2)施工中及時與設計單位進行溝通，以便及時處理施工出現的技術問題；3)做好測量檢測工作。4)監理單位加強對施工的過程檢測，及時發現施工的技術偏差，減少返工。5)重要的技術問題和關鍵的技術問題必須由監理單位進行確認并及時報與甲方，由甲方組織相關各方進行協調解決和處理。6)嚴厲杜絕假報、瞞報、漏報，在最短時效內處理各類技術問題。

施工技術管理的另一項內容是工程技術資料的管理。工程技術資料實是工程情況的真實反映，要確保其時間的真實性 ，要及時記載。對于技術數據，必須要求準確，不可隨意涂改，弄慮作假。保證其全面完整地反映技術施工過程中的真實狀況。

3施工過程中的質量管理

工程質量是施工管理工作的核心。從準備施工開始，一直貫穿到工程交付使用的全過程。對工程的任何分部、分項甚至于每個細節都必須嚴格質量要求，才能確保整體工程的質量。

由于大型建筑，特別是大型復雜的公共建筑的施工，存在著復雜的關聯關系，單個的施工單位是無法完成整體建筑物的全部功能的施工并保證施工技術要求和施工質量。必須由設計、監理、施工、及各類專業施工隊伍統一協調、分工合作，才能建立起完善的質量保證體系。

因此要求施工單位和監理單位必須制定詳細的保證工程質量的各項管理制度和管理措施。明確質量目標和質量計劃，要針對大型建筑的特點把好重要環節的質量關。

在大型建筑施工中，有很多對施工質量的重點控制環節。例如:1）土方開挖和基礎工程；2）沉降測量及檢測工作；3)鋼筋混凝土工程；4)控制底板后澆帶施工；5）樓板、剪力墻、梁、柱等部位的施工預留、預埋孔洞；6)防水工程；7)各類建筑管線如:給排水、采暖通風、強弱電氣、空調管線、智能綜合布線、人防消防管線等的合理布置、安裝；8)工程材料和設備的質量控制等等。都應要求監理和施工單位安排質量控制點進行重點控制，以保證施工質量。

4材料、設備的質量控制

大型建筑使用功能的多樣性和復雜程度，以及其建筑難度，決定了在大型建筑施工過程中，有關內外裝修、給排水、采暖、通風、空調、電氣等各個領域內的材料選用和設備安裝完全不同于一般的民用建筑。選擇質好價優的材料和設備是一項繁雜的、系統的、綜合性的工作。這項工作的好壞直接影響到工程的質量，關系到是否能夠完美地體現出大型建筑的使用功能，達到建筑物的各項綜合指標的要求。要求監理方和施工方切實做好材料的進場、驗收、和試驗工作，堅決做到不合格的材料不準進入施工現場。

因此，在工程施工階段，甲方應對施工進度過程中各個階段的材料。設備的進場時間做到心中有數。對比較重要的裝修材料、大型的安裝設備必須提前會同設計方。監理方及施工單位和其它有關各方共同對供貨廠家進行產品質量及售后服務的考察。通過考察對比，熟悉各類產品的特點，性能指標和市場供應情況。

民用建筑工程技術措施范文6

關鍵詞：工業與民用；建筑工程；管理；措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：

隨著人們觀念的轉變和社會的發展，現在的建筑工程項目的管理已向現代化、科學化的方式轉變。建筑工程項目管理的影響因素眾多，由于建筑工程工期長、工程造價高、施工一般都是敞開似的施工，所以受環境的影響因素就很大，再者工程參與的人員眾多，享受利益的人也較復雜，所以工程在施工過程中變數就很大，各項外部因素都會在一定程度上影響工程的工期及進展情況。在此種情況之下，加強建筑工程項目管理就顯得尤為必要，一個規范化的管理方式能加強工程項目的市場競爭力，為建筑企業的健康有序發展提供動力支持，加強建筑工程項目管理也是建筑企業走向專業化、規范化的必由之路。

一、工業與民用建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理是一項非常重要的工作。首先，建筑工程施工的科學管理可以有效的使施工風險降到最低。很多未知因素會損害施工項目，有效的風險管理就能最大限度的降低這種損害。風險管理在施工管理中起到的作用是舉足輕重的。通過風險管理、及時檢查計劃的進度和具體執行狀況并做出恰當的處理可以使項目實施中存在的問題及時暴露出來，避免項目決策的盲目性。其次，加強施工管理能夠加快施工進度，使施工效率提高。建筑工程施工管理包含了人力資源管理以及溝通管理，可以有效加強各部門的聯系使其相互配合，最終達到提高全體人員效率和士氣的作用。第三，加強施工管理可以使建筑施工成本大大降低。在建筑施工管理過程中使用資源優化、資源平衡、工作分解等方法可以使資源配置得到優化，尤其是那些關鍵的資源，在保證工期的前提下最終達到降低項目成本的目的。

二、工業與民用建筑工程的管理存在的問題

1、施工管理意識薄弱。通過近年來建筑工程質量安全事故分析發現，從業人員質量意識薄弱，職業技能低下，是建筑事故發生的主要原因[2]。建筑工程施工環節是確保建筑工程質量的重要環節，但在這個重要的環節中，不少從業人員質量意識薄弱，違反操作程序與規程的現象時有發生，甚至一些施工企業為趕工程進度，不按圖施工、不按順序施工的現象屢見不鮮，導致質量事故不斷發生。

2、建筑安全問題

雖然我們一直強調建筑施工現場的安全管理,不過在一些施工現場,對于安全問題還總是不夠重視,不同程度的存在一定的隱患。現場施工企業不夠重視文明施工,把工期擺在管理的首位,而不是施工的安全管理,這就是沒有認識到建筑施工的安全生產責任,不能及時貫徹上級相關的文件精神,使其現場安全施工監管薄弱。同時,在施工現場,建筑施工安全生產體系不健全,安全經費投入不足,現場安全技術措施落實不到位。這就使職工在現場施工面臨著很多不安全因素,不利于建筑施工的安全順利進行。

3、成本控制問題

對于建筑工程的各個環節,都嚴格管理成本控制,這樣可以使企業從中獲取更多的利潤,不過利益的最大化,會造成其他的很多問題。投標環節中,投標報價風險加劇,為了中標,企業都壓低報價,不利于企業的整體效益。項目評估環節中,評估依據不統一,方法隨意性強。而且,企業為了獲得更多的經濟效益,有意壓低應交費用,侵犯職工的利益。不論是投標環節,還是評估環節,企業壓低了造價,為了獲得利潤,就會從其它方面降低成本,不利于職工和項目的整體利益。

同時,企業在施工過程中,核算基礎工作薄弱,成本管理不到位,成員成本意識差,這就使企業在施工中,存在著很多問題,不能使管理利益最大化,造成了企業利益在一定程度上存在著損失。

三、工業與民用建筑工程的管理措施

1、樹立質量意識，加強質量管理

質量控制是建筑工程項目實施階段的主要控制目標之一，建筑工程質量管理是工程的可靠性、適用性、安全性以及經濟性能得以實現的保證，同時，它又是一項政策性、技術性強，管理因素復雜多變、處理方法嚴密謹慎的工作。因此要建立起科學、完善的質量管理體系，使企業的各項職能與質量的管理充分地結合起來，形成一個完整的有機整體。要大力加強施工管理者和操作人員的質量意識，使工程質量放在首位。建筑工程是以現場為主體的工藝過程，而施工過程的質量控制是現場質管的重要環節。對建筑工程的質量管理要貫穿于施工的各個環節之中，首先，對原材料、半成品的質量監控是關鍵環節，不僅要查實物，還要查質保書，對型號、規格、性能等是否符合設計要求，其次在施工過程中按工序進行控制，監控貫穿于施工全過程；最后施工后，在質量評定中檢查要細、面要廣，抓好分項評定是做好單位工程質量評定的關鍵。

2、加強安全管理

安全安管理是施工企業管理中的核心部分，具有綜合性、系統性、科學性的特點，施工中的所有人員、物資和環境都是管理的對象，是對這些對象的狀態進行控制和管理的動態科學。安全管理直接與企業經濟效益和社會信譽相關，是國家機集體財產安全和員工生命安全的保證。在施工場地應加強對操作人員的安全宣傳，通過張貼標語、開展一定的安全知識教育等，制定一套科學、合理的施工方案，確保現場的作業程序穩定，嚴格按照安全規范進行施工。除此之外，在日程管理中建章立制，完善體系，層層把關，逐級簽訂安全生產目標責任書。監督人員應檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，完善安全保障體系。

3、加強建筑工程成本的管理

建筑工程成本管理包含許多的方面，主要有材料成本、人工費用成本、機械使用成本以及現場成本等方面。其中，材料成本管理指的是通過控制工程使用材料的價格來降低工程成本，人工費用成本管理指的是通過勞動力的合理配置使得有限的勞動力達到最高的勞動效率，機械成本管理主要就是通過維護保養等手段提高機械的使用壽命來達到降低成本的目的，這些成本管理在建筑工程成本管理中的作用非常重要，必須進行科學有效的控制，盡可能的降低建筑工程成本，提高建筑工程管理效果。

4、加強工程監理，提高項目管理水平

工程監理是一種將工程技術經濟和相關法律融為一體的方位、全過程的動態工程管理模式。在現有的體制制度下，要使監理方幫助業主應對工程中的各種問題，應做到以下幾點：

(1)業主要對監理充分信任。業主可對工程進行抽查、巡視，但切忌過多干預，如果監理有工作不到位的地方，業主可以通過向總監理工程師提出建議，由監理機構去解決問題把監理工作規范詳細地納入工程施工的承包合同中，國際上通常將FIDIC 土木工程施工合同作為工程合同中的一個重要內容，明確了工程實施管理中有關業主、承包商和監理工程師的地位、職責、權利和義務，工程中的監理操作程序和有關事件的處理等。

(2)監理工程師應在工程項目初步設計完成并批準后介入比較合適。很多工程是在項目開工前監理方才開始介入，其實這已經遲了。監理應該對工程有一個全面的了解，才能為以后施工實施階段的監理工作打下較好的基礎。

(3)選擇綜合素質高的監理工程師。業主應一開始就應對監理單位信譽進行考察，選擇經驗豐富、綜合能力過硬的監理工程師擔任監理工作。

總之，每個建筑施工企業在建筑工程施工管理方面，都有自己的管理方式，但無論什么樣的企業都必須重視施工管理與質量，只有如此才能得到更多的經濟效益，不能因為追求施工進度或者節約資金就忽視了工程質量和職工的安全，造成不必要的經濟、財產甚至生命損失。

參考文獻：

[1] 羅麗芬. 淺談建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法[J]. 科學之友, 2011,(04) .

[2] 梁雪峰. 淺析建筑工程管理中存在的問題及其對策[J]. 科技致富向導, 2011,(09) .

[3] 王宏. 建筑工程管理中存在的問題及改進策略[J]. 科技資訊, 2011,(09) .