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管理會計遇到的問題及對策范文1

關鍵詞：管理會計；作用；發展應用；改善建議

1管理會計在我國發展概述

所謂“管理會計”，也被業界叫做“分析報告會計”，是從傳統財務會計中孕育分離出來的，其含義指的是應用主體出于提高經濟效益的要求，使其會計工作人員采取專門的方法，藉由對財務會計所提供的資料以及其他一些資料進行加工、整理和報告，而后使其應用主體管理人員據此來對發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并最終做出決策的一個會計分支。管理會計由成本會計和管理控制兩大部分構成，與企業財務管理和業務管理都有著密不可分的關系，因此，管理會計是現代市場環境下企業管理工作的重要內容和重要手段。在企業管理工作中，管理會計具有解析過去、控制現在、籌劃未來的職能，是對傳統財務會計職能的擴展。其中，解析過去指的是，管理會計要對傳統財務會計提供資料進行深入的加工、改造、延伸，以使之滿足控制現在和籌劃未來的需要；控制現在指的是，管理會計要能夠對經濟行為主體在執行過程中出現的偏差予以及時糾正，以使之經濟行為可以被嚴格框定在決策預定的框架內進行；籌劃未來指的是，管理會計要對所掌握的各種資料進行嚴密分析并加以充分利用，以幫助經濟行為主體了解和掌握自己的經營運行情況，以提高經濟活動中預測與決策的科學性。管理會計起源于20世紀初葉（也有學者觀點認為應該是19世紀末），在20世紀70年代末80年代初的時候開始傳入我國，在我國企業管理實踐中得到了較好的發展應用，取得了可喜的成效。在管理會計核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。進入21世紀后，特別是在我國經濟邁入新常態后，我國經濟發展由過去的高速增長階段轉向了中高速增長階段，經濟增速的放緩，讓企業經營性收益出現了下降趨勢，盈利能力不如從前強勁，這反倒讓管理會計對于企業發展的重要作用得到了更充分的彰顯。為了能夠讓管理會計更好地為企業發展提供助力，無論是從理論方面，還是從應用實踐方面，我們都應該繼續加大對它的研究力度。

2管理會計的作用解析

2.1增進了企業對經濟發展情況的了解。管理會計雖然是從傳統財務會計中分離出來的，與傳統財務會計同屬于會計類型，但是將管理會計與傳統財務會計作比較，兩者仍然存在著本質上的不同。比如，企業利用管理會計，能夠從數據分析和政策調整等方面加強對市場環境的了解，能更好地掌握自己在當前形勢下的運營情況，從而可以為自身在今后的發展獲取到更多的信息支持和決策參考。2.2提高了企業對經濟行為的控制水平。提高企業對經濟行為的控制水平，可以大大增強企業的競爭能力，并提高企業的經濟效益。要完成這一任務，企業就必然要依托管理會計作為實現的手段，因為，在企業經濟活動過程中，管理會計具有對企業經濟預算進行跟蹤的功能，能及時發現企業在經濟活動過程中出現的偏差，并能就偏差出現的原因展開分析和調查，從而有力保障了企業對自身經濟行為的控制能力。2.3保證了企業對未來決策的科學性。企業對未來發展做出的決策科學性的高低，事關企業的經濟命運，事關企業在市場經濟環境下能夠走多遠的問題，因此，科學的發展決策對企業而言是至關重要的。在企業管理工作中，管理會計以計量、分析、核算等手段能夠對企業所處的當前經濟形勢做出合理的分析，企業領導憑借管理會計的分析結果就可以讓決策更趨于合理性和科學性。2.4促進了企業內部協作關系的增強。當今社會已經步入到了信息時代，對于處于市場競爭中的企業來講，能否及時獲取市場信息，能否把獲取到的市場信息迅速分享給企業各部門，是一個關系到企業競爭能力和經濟效益的問題。由于管理會計突破了傳統財務會計在企業管理工作中所受到的限制，注重對企業信息系統的應用，注重與企業各部門的溝通，因此促進了企業內部協作關系的增強。

3管理會計發展應用受阻原因分析

3.1外部環境對管理會計發展應用的影響。外部環境對管理會計發展應用的影響來自兩個方面，分別是經濟環境和法律環境。首先，經濟環境對管理會計發展應用的影響。由于全球經濟一體化格局的形成，行業企業間的競爭變得更加白熱化，風起云涌的市場環境讓企業始終處于一種不斷被挑戰的狀態，為應對市場環境的紛繁變幻，企業需不斷調整自己的經營模式，但是由于市場信息又是不對稱的，企業無論怎么調整經營模式都無法跟上市場變換的步伐，因此，管理會計的可操作性被折扣了很多。其次，法律環境對管理會計發展應用的影響。我國市場經濟起步晚，相關法律體系尚未健全，各企業屬地之間存有一定的地區性差異，企業競爭的起點不同，會計行為規范化的程度也不同，因此，管理會計發展應用的受限程度也各不相同。3.2內部環境對管理會計發展應用的影響。內部環境對管理會計發展應用的影響，主要來自企業管理層和相關會計人員的認識層面。首先，企業管理層雖然意識到了管理會計的重要性，但是對管理會計的認識卻并不深刻，很多企業都沒有針對管理會計發展應用制定相配套的建設機制，在企業內部也沒有培養出發展應用管理會計的文化氛圍；其次，管理會計工作人員的知識和經驗都還比較欠缺，缺乏對管理會計發展應用的系統性理論學習和感知，分不清管理會計與傳統財務會計的職能區別和業務區別，管理會計應有的管理作業沒能得到有效發揮。3.3技術方法局限性對管理會計發展應用的影響。技術方法局限性對管理會計發展應用的影響，包括短期決策分析和中長期投資分析兩個方面。首先，在短期決策分析方面，管理會計短期決策分析方法在實際操作中需要先確定成本金額，但是企業經濟活動是一個動態的變化過程，企業經營成本處在不斷變化之中，其實際發生額是很難準確確定的，因此短期決策分析法在實際執行中的難度比較大；其次，在中長期投資分析方面，管理會計所使用的折現率和非折現率精度不高，獲取也較難，企業據此也很難做好決策分析工作。3.4理論與實踐研究滯后對管理會計發展應用的影響。管理會計自上個世紀70年代末期傳入我國，距今已經四十多年了，此間，我國學術界對管理會計做了大量的工作，并取得了一些成就，但是對比西方經濟發達國家，我國管理會計發展應用無論是在理論層面還是在實踐應用層面都還比較滯后，相較國際水平，差距依然明顯。首先，在管理會計發展應用理論研究方面，我國還沒有形成自己成熟的理論體系，現行理論體系還不夠健全，缺乏指導管理會計發展應用的實用性和可操作性；其次，在管理會計發展應用實踐方面，目前還沒有形成有序的系統性，比如現行企業管理會計在崗位設置、執行過程、呈報形式等方面都還處于自發狀態，且由于不同企業的管理者及其會計人員對管理會計認知、感知等的不同，致使其對管理會計應用的隨意性也很大，因而由此引發的各企業發展情況的差異性也很大。

4改善管理會計應用現況的建議

4.1為管理會計發展應用創造有利條件。首先是要保證會計信息質量，為信息獲取的公平化創造有利條件；其次是深化市場體制改革，綜合權衡各方企業利益，為企業競爭的公平化創造條件；第三是要明確企業產權歸屬，為企業發展的公平化創造有利條件。有了這三個有利條件作保障，管理會計就有了發展應用的有利條件。4.2加強對管理會計理論體系的建設。有了科學的理論體系作指導，才能有管理會計在我國的長足發展。一方面，管理會計對我國企業管理領域來講是“舶來品”，在理論發展上還很不成熟；另一方面，我國國情與西方國家國情存有差異性，會計理論體系的構建不可能完全一致，所以，只有把舶來的管理會計與我國特色的經濟體制相結合，研發出具有我國特色的管理會計理論體系，才能推動管理會計在我國的發展應用。4.3提高管理會計應用技術的可操作性。具體工作的形成在于兩個方面，一是國家政府有關部門要加大對管理會計應用技術的研發投入力度，為提高管理會計的可操作性提供資金和政策支持；二是企業單位要結合自身的實際情況，探討管理會計在經濟活動實踐中的具體應用技術，為提高管理會計的可操作性、為管理會計的發展應用積累實踐經驗。4.4健全企業經營管理信息體系。健全企業經營管理信息體系，一方面有利于組織架構和管理會計人員之間的溝通與協助，拓展企業管理信息的共享范圍；另一方面有利于管理會計與現代信息技術的深度融合，提升管理會計的發展應用水平和進度。現代信息技術的全面發展和普及應用為此奠定了技術基礎。

參考文獻：

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管理會計遇到的問題及對策范文2

【關鍵詞】管理會計；應用；職能；對策

一、管理會計的定義及職能

（一）管理會計的涵義

管理會計即在一個組織內部對管理當局用于規劃、評價和控制的信息進行確認、計量、積累、分析、處理和傳遞的過程，以確保其資源的利用并對他們承擔經濟責任。管理會計形成和發展是以適應市場競爭、滿足經濟組織內部經營管理、提高經濟效益為目的。它是從傳統會計中分離并發展起來的現代會計的一個分支，對會計學的發展做出了巨大的貢獻。從管理會計的內容看，他完全沖破了傳統會計的束縛，廣泛吸收了現代行為科學、管理科學和系統理論，形成了一門綜合了多學科的科學。它既是會計的一個分支，同時也是企業管理的組成部分。

（二）管理會計的職能

管理會計的主要職能是為了提高企業經濟效率和效益而建立的各種會計控制制度.編制提供企業內部管理會計需要的各種數據、資料等，也就是說，管理會計是運用適當的觀念和技術來處理企業個體的歷史或預測性的經濟資料，已達到預期經濟前景、參與經濟決策、規劃經營目標、控制經濟過程、考評經營業績的目的。目前，管理會計在我國企業管理中的應用正處在一個關鍵的轉折點上，急需將以往的經驗加以總結和提高，形成有中國特色的管理會計理論和方法體系。

二、管理會計在企業中的作用

（一）管理會計的主要作用

1．成本性態分析。所謂成本性態，是指在業務量變動的情況下，某一類成本的變化形態.按成本性態分類，可將成本劃分為固定成本、變動成本和混合成本。成本性態分析，是研究成本與業務量之間的依存性(即成本性態)，考察不同類別的成本與業務量之間的特定數量關系，把握業務量的變動對各類成本變動的影響.由此可見，成本性態問題，實際上就是將成本按其同業務量的相互關系，進行適當的分類。研究成本性態，主要是處于兩個方面的需要:一是成本控制需要.二是計劃編制工作的需要。進行成本性態分析，有助于企業從數量上具體掌握成本與業務量之間的規律性聯系，為充分挖掘內部潛力、實現最優管理、提高經濟效益提供有價值的資料。

2．CVP分析。CVP分析，是在成本性態分析和變動成本計算法的基礎上進一步展開的一種分析方法。CVP分析，全稱為：成本一業務量一利潤分析，是研究企業內的成本、業務量和利潤三者之間變量關系的一種數學分析方法。具體地說，它是建立在成本性態分析的基礎上，以數學化的會計模型與圖示，來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內在規律聯系，為會計預測、決策、和規劃提供必要的財務信息的一種定量分析方法。

CVP分析是管理會計中一項重要分析法，其對于正確進行決策分析和有效控制等方面具有廣闊用途，具體表現在以下幾個方面：預測盈虧臨界點；規劃目標利潤，編制利潤預算；預測保證目標利潤實現所需要的目標銷售量和目標銷售額；為生產決策和定價決策做出最優選擇；通過對利潤的敏感分析，估量售價、銷售量和成本水平的變動對目標的影響，并可據以進一步控制目標成本；可以應用于企業的全面預算、成本控制和責任會計等方面。

3．投資決策。投資決策需要考慮的重要因素：貨幣的時間價值；投資的風險價值。資金在不同的時點上，其價值是不同的，由于不同時間的資金價值不同，所以，在進行價值大小對比是，必須將不同時間的資金折算為統一時間的資金價值不同，所以，在進行價值大小對比時，必須將不同時間的資金折算為統一時間后才能進行大小的比較。在企業的生產經營中，企業投人生產活動的資金，經過一定時間的運轉，其數額會隨著時間不斷增長。企業將籌資的資金用于構建勞動資料和勞動對象，勞動者借以進行生產經營活動，從而實現價值轉移和價值創造，帶來貨幣的增值。除了包含時間價值因素以外，還包括通貨膨脹等因素。

（二）我國企業中的管理會計的特點

1．受地域經濟影響較大。沿海開放和經濟發達地區，由于受外部環境沖擊較大，經濟發展較快，管理要求迫切，管理會計方法應用較多，如上海、深圳、珠江三角洲地區等；經濟欠發達地區，由于基礎較差，內部組織機構不健全，缺乏科學的管理經驗，應用管理會計的觀念較淡薄。

2．上市公司、外商投資企業比較重視管理會計的應用。這類公司和企業管理人員素質較高，管理手段新，比較注重管理會計的應用；而其他中小企業，由于受地理環境、傳統觀念和人員素質的影響，則很少意識到管理會計的作用，有的就根本未涉及管理會計這個領域。但即便在應用比較好的企業，管理會計也只注重短期經營考核和歷史性后顧信息的傳遞，而忽視了長期戰略決策和前瞻性預測信息的提供。

3．我國管理會計方法與國外先進管理會計方法有一定的差距。企業現在多沿用一些傳統的管理會計方法，如各種預算方法、本量利分析。而國外新興的先進的管理會計方法在我國的運用程度太低，并且與其他國家的差距甚大。但在全球競爭市場上，這些國家亦是我們的競爭對手。如此大的管理會計實踐差距，必將影響我國企

業的管理效率，進而影響我國企業的國際競爭力。

三、管理會計在我國企業中遇到的問題及對策

（一）管理會計在我國應用中存在的主要問題

1．管理會計缺乏嚴密、完整、有效的理論體系。缺乏堅實的理論基礎,缺乏可靠的理論依據。相關學科的引入并不全面系統，只是對管理會計某些假設進行個別修改，許多只是處于定性的分析階段，缺乏實際應用價值。

2．會計理論研究與實踐脫節，可操作性差。目前我國管理會計的理論研究在很大程度上還局限于對國外著述的翻譯介紹，在理論與實踐相結合的研究方面還做得很不夠，沒有總結出適合我國國情的方法、體系。

3．管理會計的發展難以適應知識經濟的挑戰。向知識經濟轉變過程中，行業類型的多樣、企業形式的演變、經營狀況的不定，要求管理會計提供的信息更加全面、及時。但我國現行的管理會計教材中，大都是以工業企業為例講解的，研究領域比較狹隘，理論創新沒有跟上經濟環境的變化。

4．會計人員素質與管理會計要求有一定差距。會計人員對管理會計的影響主要是通過會計人員的素質來體現的。但我國現階段會計人員的總體素質還比較低，突出表現為會計人員的知識層次低，知識結構不合理，在專業教育方面水平低。

5．經營決策者的管理意識有待提高。企業經營決策者的重視程度已成為能否提高管理會計應用水平的關鍵因素，這實際上反映的是企業經營決策者的素質問題。但目前有相當多的企業經營決策者不懂財務和會計，更不用說管理會計，其結果直接影響了管理會計在企業中的應用。

（二）解決問題的對策

1．從企業管理角度出發，改變傳統觀念。努力提高企業管理者和會計人員的素質。企業的管理者對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業中的應用程度和應用范圍，所以企業的管理者注意學習現代管理知識，了解管理會計的理論和作用，加強對管理會計課的教學和進行管理會計培訓。

2．管理會計系統研究。推廣管理會計，首先應該建立有中國特色的管理會計體系。我國的管理會計應定位在建立社會主義市場經濟，促進現代企業制度的發展，密切結合中國企業實際情況，加強對現有的理論體系重新評價。應該設立一個專門機構來研究和指導管理會計工作，展開管理會計的系統研究；創辦專門的管理會計刊物，促進學術交流；拓展管理會計的研究領域，加強有針對性的系統研究，建立有中國特色的管理會計體系。

3．加強典型案例研究，促使理論與實務緊密結合。管理會計能否在實踐中得到有效的推廣和使用，在很大程度上取決于如何及時地將實踐中得到的成功經驗進行歸納總結、整理推廣，形成示范效應，使一些實用、有效的方法很快得到推廣和應用，以收到事半功倍的效果。

4．改革現階段會計教育，提高會計人員素質。改革現有的管理會計教材，解決成本會計、管理會計、財務管理內容重復的問題，引入案例教學方法，增強所學模型的實用性。

5．將管理會計推向職業化。管理會計實現職業化，首先需要一個專業機構來引導和管理。現代西方發達國家一般有管理會計師協會，作為管理會計師的專業組織。這些專業組織的成立不僅推動管理會計在企業中的應用發展而且加強了管理會計的社會地位和作用。我國應根據實際情況并借鑒國外的做法，創建管理會計學術和職業組織。

【參考文獻】

[1]阿布來提·阿不都熱西提．淺議管理會計在企業管理中的作用[J]．新疆職業技術教育，2006，（3）.

管理會計遇到的問題及對策范文3

摘要：管理會計是現代企業管理中重要的組成部分，對強化企業管理、節約企業成本、提高企業效益有著很重要的作用。管理會計自引進我國以后，雖然得到了一定的發展，但是在企業應用方面存在著很多問題，如管理會計體系不完整、成本計算和管理方法不恰當、管理會計信息化水平低、管理會計部門人員知識水平差距大、管理會計機構設置和工作組織缺乏規范等。本文結合這些問題提出應對的策略。

關鍵詞：管理會計 企業 地位和作用

理會計從屬于財務的關系已經不再適應企業的發展，必須對現行的管理會計進行根本性的改革，才能符合經濟、科技的不斷發展。美國的企業管理更注重作業成本法、戰略管理等內容；日本的企業更注重目標成本法等系統理論。管理會計的核心理念是價值的創造與維護。成本的多少直接關系著企業的效益，所以大部分企業不斷地提高勞動生產率、降低成本以提高企業的效益。效益的高低除了與成本有關，重要的一點還在于生產適銷對路的產品，這就需要管理會計通過市場調查為企業制定出最優的投資方向和成本。

一、管理會計在企業實踐中存在的問題

財務管理是企業的重要組成部分，但是管理會計在企業中的應用也存在問題，產生問題的原因：一方面是由于企業對管理會計的體系構建不夠完善；另一方面是管理會計在具體實施過程中，企業外部存在一些阻礙。

（一）管理會計體系不完整

管理會計體系的不完善，一是管理者不夠重視管理會計在公司中的作用；二是管理會計在我國處于起步階段，對管理會計的認識不夠深刻，沒有發揮好管理會計應該發揮的作用。

（二）成本計算和管理方法不恰當

成本計算是企業的重要環節，直接影響到企業經濟效益的高低。傳統的成本方法，過分依賴項目人員的經驗，而不是根據科學數據，企業管理會計的改革勢在必行。

（三）管理會計信息化水平低

目前大部分企業的財務水平還停留在電算化階段，無法滿足企業的長期發展，也無法真正為企業節約資源、提高效益。隨著企業的不斷國際化，財務會計的工作重點不能僅限于對企業生產經營活動的事后記錄和反饋，而是為企業提供規劃和風險控制的數據，以實現企業的經濟目標。事實上是大部分企業積極使用電算化會計軟件，對管理會計軟件的使用很少，這就導致了管理會計工作效率低下，影響公司的發展。

（四）管理會計人員知識水平差距大

除了外部環境，管理會計本身也存在著很大的問題。從教育體系看，高校的會計專業至今還沒有完整的管理會計體系，管理會計只是從屬于財務會計。在企業內部，目前的情況是財務人員從事著企業的財務管理。即使重視管理會計的企業，也是從財務人員中分離出一部分人員建立管理會計部，專門從事管理會計的工作，大部分工作人員對管理會計的概念賬務不清晰，并且沒有相關的工作經驗，水平較差。

（五）管理會計機構設置和工作組織缺乏規范

我國的管理會計是從國外引進的，目前還處在發展階段。在西方國家一般設立專業的管理會計師組織機構，這些組織的目的在于促進管理會計學科的發展和完善。這些組織會定期召開針對管理會計的研討會，引導管理會計的正常發展，以解決實際中遇到的各種問題。吸收有利于管理會計發展的操作規范，推動管理會計學科的發展與完善。我國并沒有將管理會計工作定為重要的內容或議題，當然不可能對管理會計展開系統的研究，導致缺乏行業自律和理論上的指導，管理會計機構設置無法進行統一規范，各個企業在建立管理會計時也是根據自身的實際情況，存在著很大的差別。工作內容參差不齊，所以，要想讓管理會計真正為企業做出貢獻，提高企業的經濟效益和對企業的風險進行控制，必須建立規范的管理部門加以引導，需要管理部門、理論界和企業自身三方面的共同努力。

二、對策

（一）加強企業管理層對管理會計的重視

要想企業應用好管理會計，就必須引起管理層對管理會計的重視，培養企業管理人員對管理會計的重視意識，讓管理會計在為企業預測、決策中發揮重要作用。如果沒有領導的支持和幫助，再好的管理軟件也不可能發揮作用。

（二）加速管理會計電算化進程

管理會計是在會計電算化的基礎上引進的，但是目前，會計電算化和管理會計還處于分離的狀態，沒有較好地結合起來。目前許多中小企業甚至會計電算化水平還很低，對于這些企業，目前首先要做的是讓會計從繁瑣的記賬工作中解放出來，引進并熟悉會計電算化，這也是企業實行管理會計的前提。隨著會計電算化的快速發展，管理會計才能更好地發揮作用，進入更精準的階段。管理會計要想與會計電算化更好地結合，首先，管理會計應引進會計電算化中較復雜的計算分析方法和數學模型，這樣利用電子計算機進行計算，可以加快工作的效率和減少人為計算可能帶來的失誤。其次，借助于計算機能為管理會計帶來新的計算方法。再次，將復雜的數學問題軟件化，減少人們工作的復雜性。

由此不難看出，管理會計軟件的開發和應用將是一個具有廣闊前景的領域，管理會計本身就是融合管理學和會計學元素的綜合學科，主要是服務于企業內部經營管理，尤其是財務管理的系統，要將計算機系統和管理會計結合起來，這樣企業會計在整合信息資源時，會有一個先進的技術基礎。

（三）加強管理會計理論體系的建設

管理會計在我國得到了初步的發展，有不少大中型企業甚至還獨創了具有自己特點的管理方法。然而，可以看到我國企業的管理水平參差不齊，即使引進了先進的管理方法，但是在實際工作中還是難以真正發揮作用。我國從事會計工作的人員已經超過了1 500萬人，但是其中95%是財務會計，僅有少部分人從事管理會計工作，這足以看出管理會計人員的不足。曾有外國的企業家這樣描述我國的企業管理狀況，中國培養了一批經營者，但是缺乏管理者，或者說管理者的管理水平有限。要建立起完善的管理會計體系首先我們要處理好財務管理和管理會計之間的關系。財務管理和管理會計是自成體系的學科，財務管理側重于資本運行，管理會計側重于成本管理，為企業提高經濟效益服務。管理會計最重要的職能是能夠以最小的成本獲得最大的經濟效益，為企業節約成本。

要想使管理會計能夠更好地發揮在企業的作用，必須進一步深化和改革管理會計體系，加大人們對這個學科的重視，注重理論上的研究，為管理會計在實際應用中提供理論支撐。將管理會計學與實際相結合，緊密結合中國特色的社會市場經濟制度，從而建立一套具有我國特色的管理會計系統。另外，還要注重吸收其他學科的優秀成分和研究成果，借鑒優秀的部分并與管理會計學相結合，建立科學的理論體系，能夠真正地把規范研究和實證研究結合起來，指導實踐。

市場經濟的大力發展還需要擁有高質量的復合型人才，人才的培養是更好地應用管理會計的基礎。隨著國際化進程的不斷加快，企業不斷的參與到國際大的環境中，這就需要企業能夠擁有高素質的人才，這樣才不至于在競爭的環境下被淘汰，所以應加大對管理會計人員的培訓。要求這樣的人既要懂得會計學相關的知識又要擁有較高的管理能力，既具有很強的原則性，又具有較強的創新性和靈活性，真正地為企業謀福利。

（四）優化管理會計應用環境

我國的市場經濟有中國的特色，要使我國的企業適應我國特色的市場經濟，就必須促使企業主動地引進并應用管理會計軟件。根據企業的實際，創造性地應用和發展能夠符合我國市場經濟的和我國企業特點的管理會計體系。要想推廣管理會計，首先，必須改善我國的法律環境，應在法律上重視管理會計的存在，制定出相關的法律，加大對管理會計的保護。其次，加強對管理會計工作的監督，確保管理會計數據的真實性和可靠性，為管理會計的應用提供法律支援。最后，應該借鑒發達國家的先進管理經驗，根據我國的文化特點、價值觀念和企業的實際情況制定相應的業績評價系統和激勵的體制。

（五）將管理會計推向職業化

在西方，一般都有管理會計協會，這里的成員一般都具有專業的會計知識，經常舉行相關的會議，這樣可以推動管理會計在企業中的應用，加強和鞏固管理會計在設計中的地位，使人們更重視管理會計的地位。在這個過程中，學術界和務實界可以進行有效的溝通，雙方的配合也比較容易，這樣更有利于企業的發展。我國可以借鑒西方發達國家的研究理論成果和實踐經驗，設立管理會計師的社會組織，開展相關活動推動人們更深入地認識管理會計的重要性；同時，也會對企業管理會計發揮監督和指導作用，強化企業管理會計的自律性。定期舉辦各類培訓和學習，提高管理會計水平，提高會計人員專業素質，培養一批具有高素質的擁有國際競爭力的人才，為企業的發展服務。推動管理會計的職業化，能夠及時了解工作中存在的問題，提高和規范管理會計的工作。增強管理會計工作的可信度，加強他們的職業道德感和主人翁精神。

鑒于我國復雜的市場環境，要想在我國的企業中普及管理會計方法，還需很長的時間。管理會計的引進和應用對于我國來說是一項龐大的系統工程，需要理論界和企業界的共同努力，需要花費大量的人力、財力。

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管理會計遇到的問題及對策范文4

關鍵詞：會計；管理型；發展思路

一、會計電算化的發展意義

傳統企業會計信息管理，一般是以財務憑證、會計賬薄、會計報表等形式，借助核算單據進行保存處理。這樣管理起來，難免存在賬面信息核對難、問題賬目比對不便捷等問題。對此，會計電算化的應用，在解決上述局限問題時體現出巨大的優勢。比較而言，會計電算化的應用，體現出如下的便捷之處。第一，保存方式多樣化。利用計算機管理會計檔案，一方面保留傳統會計檔案管理的優勢，另一方面實現硬盤、光盤等多種形式的貯存，避免單一票據管理造成的信息流失。第二，信息查閱便捷化。以賬薄管理財務，易形成操作誤差。借助現代網絡管理財務信息，使著信息查閱更便捷，分析更加準確。第三，信息保存時間更長。管理會計電算化的應用，大大延長數據保存的時間維度。但是，應注意計算機網絡系統的維護，注意對檔案資料的備份，避免網絡破壞而造成信息失真。受上述便捷化的影響作用，會計電算化對整個會計行業的發展將體現變革時代的發展意義。一是提升企事業單位會計工作效率。會計電算化是企事業單位財務管理的重要組成部分，在具體的應用過程中大大提升財務會計工作的整體效率。現階段，無論實現財務會計電算化，還是管理會計電算化，都將實現與企業財務管理制度的高度吻合，保證企事業單位經營管理的健康穩步發展。而現階段，會計管理制度的優化還有很多問題有待改進，而實現電算化則是邁出的關鍵一步。在企事業單位的優化改革發展中，確保會計電算化模式的順利進行，勢必是適應時展的重要之舉，將大大提升企事業單位會計工作效率。二是有利于規范會計內部管理制度。會計電算化這一順應時展的管理模式，在當前將更優地為企業財務實務管理提供服務。尤其在管理模式推進過程中，勢必要事先規定好操作步驟，嚴格執行操作規范要求，保證會計電算化的應用按程序操作。同時，會計電算化程序的介入，大大提升會計核算信息的準確性。在后期維護過程中，制定專人負責做好系統管理，將確保整個會計電算化運行的健康穩定。三是確保會計電算化的有效運轉。網絡信息化時代的來臨，尤其計算機及相關技術的不斷成熟，推進會計電算化應用有其現實的必要性。但是，計算機系統本身是脆弱的，易受各種病毒的攻擊，而造成系統運行的不穩定性。對此，推進電算化應用模式，可以通過定期檢查計算機，及時查殺病毒，備份好資料等措施，確保會計電算化的有效運作。

二、財務會計電算化和管理會計電算化的區別

隨著現代網絡信息技術的發展，具體應用到企業財務管理實踐中去，大大提升企業財務管理的時效水平，同時有利于優化企業的經營和發展水平。但是，無論應用效果好壞，對財務會計電算化和管理會計電算化之間的本質區別，我們應有一個大致的了解。

1.工作側重點不同

財務會計的側重點在于根據日常的業務記錄，登記賬簿，定期編制有關的財務報表，向企業外界具有經濟利害關系的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果，其具體目標主要為外部提供財務報告信息。管理會計側重點在于針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究，以便向企業內部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標主要為企業內部管理服務。

2.方法體系不同

財務會計工作方法單一，數字運算簡單，嚴格會計準則，做好經濟核算事宜。管理會計工作方法多樣，多種方法處理不同問題。即使對同一問題，也可嘗試不同的方法處理。期間，運用大量的現代數學方法。

3.遵循的原則、標準不同

財務會計遵循的是《企業會計準則》，執行的是會計行業統一標準制度，這樣能保證提供財務信息時間的一致和空間的可比。管理會計則不受《企業會計準則》、會計行業統一標準制度等的約束，對存在的問題靈活運用現代管理理論加以處理。

4.作用時效不同

財務會計的作用時效主要在于反映過去，無論從強調客觀性原則，還是堅持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過去實際已經發生的經濟業務。因此，財務會計實質上屬于“報賬型會計”。管理會計的作用時效不僅限于分析過去，而且還在于能動地利用財務會計的資料進行預測和規劃未來，同時控制現在，從而橫跨過去、現在、未來三個時態。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位，而分析過去是為了控制現在和更好地指導未來。因此，管理會計實質上屬于“經營型會計”[1]。

5.信息的特征、載體不同

財務會計能定期地向與企業有利害關系的集團或個人提供較為全面的、系統的、連續的和綜合的財務信息。財務會計的信息載體是有統一格式的憑證系統、賬簿系統和報表系統，統一規定財務報告的種類。管理會計所提供的信息往往是為滿足內部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息。管理會計的信息載體大多為沒有統一格式的各種內部報告，而且對報告的種類也沒有統一規定[2]。

三、實現財務會計電算化向管理會計電算化轉變的發展對策

1.推進管理會計電算化管理制度執行

財務會計電算化，作用時效更多體現的是過去，堅持的是歷史成本原則，反映的是以往發生的經濟業務。現階段，企業經營市場環境風雨莫測，僅僅局限分析過去往往是不夠的，要能動地利用財務會計資料預測未來，規劃進一步的發展戰略顯得很重要。認識到這些問題，推進管理會計電算化的應用，將有現實的必要性。現階段，應首先從領導意識著手，提升應用會計電算化的重視程度，不斷修正會計制度確保電算化的有效運行。此外，應根據電算化的發展要求，企事業單位結合程序編制對賬戶設置、登記方式、數據處理等進行優化，制定迎合管理會計電算化運行的財務管理制度[3]。總之，注意推進制度優化，避免制度問題而造成的會計財務處理不當。

2.健全完善管理會計電算化使用制度

管理會計電算化的操作使用，應建立在一定的操作規程之上，并能在此基礎上，形成系統化的執行文件，標注一些操作注意問題，尤其是一些細節問題。比如：交接好使用手續、做好登記；做好數據備份，規范數據使用流程；做好系統操作數據分析；規范點算計系統操作的次數等。同時，還要注意做好系統維護，并進一步授權電算化操作人員，形成規范的操作規章，確保會計電算人員能按規章辦事。

3.注意提升管理會計電算化系統的穩定性

管理會計電算化的應用，往往成立于多網絡子系統的應用，而不是一個獨立單系統能完成的。為此，為提升管理會計電算化水平，務必注意對管理會計信息管理系統的優化和升級。其一，明確系統優化重難點，解決好資產核算相關問題，配套完善管理子系統。注意加強信息交換質量，提升信息交換水平，確保財務數據信息傳輸中的安全。其二，注意網絡信息的安全優化，企事業單位設置防火墻，保護內部電算化系統，確保網絡免受病毒的攻擊，避免財務信息的被盜取或被破壞。

四、體會總結

隨著科學技術的迅猛發展，企業會計電算化管理越來越普遍。比較傳統企業會計管理，電算化管理在信息保存方式多樣化、信息查閱便捷化等方面都體現巨大的優勢。而且，應用管理過程中，將大大提升企事業單位會計工作效率，不斷規范會計內部管理制度，確保會計電算化的有效運轉。總之，未來會計電算化的發展，將對整個會計行業發展體現變革時代的發展意義。今后，為提升管理會計電算化發展水平，勢必要對應推進管理會計電算化管理制度的執行，不斷健全完善管理會計電算化使用制度。同時，注意維護管理會計電算化系統的穩定性，確保網絡免受病毒的攻擊，避免財務信息的被盜取或被破壞，提升電算化信息利用的高效率。

參考文獻

[1]王瑤.新形勢下財務會計與管理會計的融合發展問題研究[J].現代商業，2019，（6）：172-173.

管理會計遇到的問題及對策范文5

    論文關鍵詞:管理會計;難點;應用;會計 

    我國自八十年代引進管理會計這門學科,會計界為之耳目一新。管理會計的一些方法,如預測分析、決策分析、責任會計等,已被“零敲碎打”地應用于企業管理工作中,在改進經營管理和提高經濟效益方面,就嘗到不少實實在在的“甜頭”。隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善,承包經營,市場競爭加劇等經濟形勢的發展,企業將越來越重視管理。因此,管理會計作為一種“內部會計”、“決策會計”,將會更加受到重視和運用。如何使管理會計更大眾化,更具有實用價值,這是會計理論專家和實務工作者共同關心的問題。本文擬從五個方面簡要分析管理會計應用中常遇到的難點,意在拋磚引玉,希望管理會計在企業中得到更好的應用。 

    一、決策者問題 

    管理會計認為,決策者能夠利用會計提供的信息,獨立作出生產營銷等方面的決策;企業的不同決策層次,利用管理會計的獨立性是相同的,不會受到外界的干擾。該理念對企業財務會計管理主要有兩個方面的意義。一方面,提煉出一個決策,排除外界因素,有利于數學上的推導及證明。另一方面,表明管理會計提供的方案切實可行,以此為基礎,選定的其他決策方案也是有效的。當然,對某些行業的某項財務工作而言這個理念有其不恰當之處。 

    管理會計產生于西方資本主義國家,建立在市場經濟的基礎之上。在這樣的經營環境下,企業的產供銷各環節基本上都參與了市場競爭。雖然有政府的干預,但主要是企業對市場的利用與操縱。企業不會簡單地受市場支配,各級決策者的任務之一就是認清形勢,預測,利用市場指向,利用其有利的方面,英明決策,以實現自己的目標。影響企業決策有多方面的因素,如財務、人事、競爭對手、市場行情及其他非因素。管理會計提供的決策方案主要是從財務入手,體現成本最低和目標利潤最大這一原則,不考慮企業決策者之間的聯系與制衡,依賴于定量分析,外部其他因素對企業目標的影響未作妥當的考慮,這正是阻礙管理會計應用的一個因素。同一企業之中,不同層次之間,決策的著重點不同,子公司與母公司,分廠與總廠之間,車間與廠部之間,對最佳決策的認可各不相同。鑒于此,根據管理會計有關原理可以認為,企業各決策者可以相互的實用意義要大打折扣。 

    二、企業外部環境問題 

    管理會計提供了很多預測、決策方法,這些方法大都沿襲于數學方法、統計方法和決策科學方法。這些方法引入之后,很多運用者既沒有按照中國處于社會主義初級階段的國情及時進行適當的變通,也沒有足夠地考慮到企業經營的外部環境,而是試圖從會計的角度使這些方法得到新的應用,以致給工作制造疑難問題。如,變動成本法下的保本分析,總是假定價格不變,單位變動成本相等。作為數學推導,靜態理想的模式,可以為人所接受。但是,在一定時期,單價不變難以成立,生產多種產品的企業,要求得出各產品的變動成本已是相當困難,使其不發生變化就更難了。一些簡單的預測方法,如高低點法、回歸法等,本是一種理論上的趨勢預測方法,恰當運用也僅僅能預測企業管理中某些方面的變化趨勢。眾所周知,企業生存在一個充滿競爭的環境中,單個企業不能左右市場;從這點上看,企業生產上不存在完全的線性關系,顯然這種預測本身并沒有什么壞處,但要把預測的結果認為完全正確的,并作為決策的依據,那就是削足適履了。管理會計給企業提供的是一個穩定、寧靜的外部環境,認定與企業經營有關的許多因素都將不變或只呈規律性變化。在資金流量分析,長短期投資決策中充分地體現了這一點。由此可見,管理會計更適宜于應用在一個封閉式的系統中。 

    有了外部環境不變這一前提,各種會計技術方法便有了立足之地,都經得起嚴格的數學證明。由此產生出定量分析的各種結果,可操作性強,稍加比較便可獲取最佳方案,看起來令人信服,這正是管理會計引人入勝的地方。 

    三、技術方法問題 

    與財務會計相比較,管理會計在核算形式上靈活多樣,并無一套固定的程序,既無須受會計準則的約束,也不承擔對外提供財務信息的責任。決策科學、數學方法等相關學科與企業經營管理之交叉部分,都可以成為它的方法。由于管理會計在理論上和方法有一種超前趨勢,可以超越現實的經濟環境進行預測,因而理論與實務之間存在差異,過多地注重定量分析,缺少定性分析也是管理會計缺陷之一。定量分析需要有完整、準確的資料為前提;否則,只能將錯就錯。事實上,在會計實務中,有關企業生產經營的各方面,要獲取準確的量化資料是不容易的,因而必須依賴于定性分析。由熟悉企業經濟業務和市場行情的專家,根據各自的經驗,綜合多方面的意見,經過分析判斷,提出定性分析結果。定性分析不能得出精確的數據資料,但它可作為定量分析的基礎,考慮更多難以量化的因素,再結合定性分析,管理會計所建立的大量的數學模型才會有生命力。 

    在應用中,實際工作者不斷提出問題,在經濟批量方面和質量管理方面向會計理論挑戰。

    (一)經濟批量方面 

    經濟批量是指企業為適應其標準產品的總產量而準許某一部門的最大逐批產量。經濟批量模型可適應存貨的批量。在管理會計中,確定經濟存貨量的因素有:采購成本、訂貨成本、儲存費及全年需求量等。利用這些因素建立數學模型很快就可以求出每次最佳進貨量。實際工作者認為,確定每批進貨量并不這么簡單,首先公式中的因素都不是常量,其次尚有更多的因素影響著經濟批量的形成。 

    日本一些企業認為企業最佳庫存模式是庫存為零,也就是消滅庫存。當然這不過是一個目標,其實質還是盡量減少庫存,減少存貨上的資金占用。“庫存為零”是對經濟批量的一個挑戰,奉行這一原則的日本企業,降低了成本,增加了效益。當然這些企業一般都具有較高的自動化生產,先進的管理方法和完善的產供銷渠道,有良好的企業信譽。 

    (二)質量管理方面 

    我們知道,管理會計總是圍繞目標利潤最大化這一中心。然而,利潤只是企業的一個經濟目標,企業總是生存在一定的社會環境中,同樣要負起社會責任。在產品質量控制上,管理會計主張把質量控制在"可接受"的水平上。如果提高質量帶來的收益小于由此增加的成本,則寧愿質量稍低。這樣做會帶來兩方面的不足:1、容忍質量偏差,這類產品進入市場后,會影響消費者的利益;2、近來雖然取得較好的收益,但從長遠來看,不利于技術進步,危及企業的長遠利益。 

    日本一些企業采取了相反的做法,認為“一切暇疵都可以消除”,因而企業為追求質量常不惜代價。以各種途徑激勵員工重視產品的質量,鼓勵職工不斷創新,這些企業的產品往往競爭力強,在各國都大有市場。我國也有很多企業提出的質量求生存求發展,向管理要效益的“口號”。“容許質量偏差”不能不說是一種經營中的“短期行為”。 

    四、基本假定問題 

    運用管理會計知識的過程中,難免會遇到很多基本假定問題。主要的基本假定問題有四種,必須予以考慮。   (一)成本性態可分 

    成本可分為固定成本和變動成本,貫穿于管理會計的始終。本量利分析、全面預算、責任會計等都要求成本可按其與業務總量的依存關系加以區別。但在實務中,企業品種、工序繁多,各項費用發生頻繁,很難真正按個別產品劃分出固定成本和變動成本。 

    (二)信息無代價 

    即決策者可以不花代價取得所需的各種信息。但各方面的信息需要經過多環節加工整理才可能成為決策有用的信息。因而信息要花時間花代價才能獲取。如果決策者把信息的代價考慮進去,那信息的及時性和有用性就不會那么理想了。 

    (三)決策目標統一 

    即企業投資者和決策總是一致的,只有這樣,最優方案才可推行,否則如果存在利益上的沖突,最優方案就要重新考慮。另外,單個決策者可以脫離企業其他決策者,獨立決策。 

    (四)經營環境穩定 

    許多方法都是假定一些因素在規劃期內不發生變化或是規律性變化,因而這一假定成了管理會計方法的前提。有了這一前提,預測、決策的數學模式便可以建立起來,就可進行精確的量的分析。 

    可是,這些假設,有些還無法證實,也有些也可能在某些方面脫離不同行業的會計事務,難于得到實務界的認可,因而妨礙了管理會計知識的廣泛應用。如果根據我國會計工作的具體情況探索更好的方法,就一定能更充分地發揮管理會計的作用。 

管理會計遇到的問題及對策范文6

論文關鍵詞：管理會計；難點；應用；會計

我國自八十年代引進管理會計這門學科,會計界為之耳目一新。管理會計的一些方法,如預測分析、決策分析、責任會計等,已被“零敲碎打”地應用于企業管理工作中，在改進經營管理和提高經濟效益方面，就嘗到不少實實在在的“甜頭”。隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善，承包經營，市場競爭加劇等經濟形勢的發展，企業將越來越重視管理。因此，管理會計作為一種“內部會計”、“決策會計”，將會更加受到重視和運用。如何使管理會計更大眾化，更具有實用價值，這是會計理論專家和實務工作者共同關心的問題。本文擬從五個方面簡要分析管理會計應用中常遇到的難點，意在拋磚引玉，希望管理會計在企業中得到更好的應用。

一、決策者問題

管理會計認為，決策者能夠利用會計提供的信息，獨立作出生產營銷等方面的決策；企業的不同決策層次，利用管理會計的獨立性是相同的，不會受到外界的干擾。該理念對企業財務會計管理主要有兩個方面的意義。一方面，提煉出一個決策，排除外界因素，有利于數學上的推導及證明。另一方面，表明管理會計提供的方案切實可行，以此為基礎，選定的其他決策方案也是有效的。當然，對某些行業的某項財務工作而言這個理念有其不恰當之處。

管理會計產生于西方資本主義國家，建立在市場經濟的基礎之上。在這樣的經營環境下，企業的產供銷各環節基本上都參與了市場競爭。雖然有政府的干預，但主要是企業對市場的利用與操縱。企業不會簡單地受市場支配，各級決策者的任務之一就是認清形勢，預測，利用市場指向，利用其有利的方面，英明決策，以實現自己的目標。影響企業決策有多方面的因素，如財務、人事、競爭對手、市場行情及其他非因素。管理會計提供的決策方案主要是從財務入手，體現成本最低和目標利潤最大這一原則，不考慮企業決策者之間的聯系與制衡，依賴于定量分析，外部其他因素對企業目標的影響未作妥當的考慮，這正是阻礙管理會計應用的一個因素。同一企業之中，不同層次之間，決策的著重點不同，子公司與母公司，分廠與總廠之間，車間與廠部之間，對最佳決策的認可各不相同。鑒于此，根據管理會計有關原理可以認為，企業各決策者可以相互的實用意義要大打折扣。

二、企業外部環境問題

管理會計提供了很多預測、決策方法，這些方法大都沿襲于數學方法、統計方法和決策科學方法。這些方法引入之后，很多運用者既沒有按照中國處于社會主義初級階段的國情及時進行適當的變通，也沒有足夠地考慮到企業經營的外部環境，而是試圖從會計的角度使這些方法得到新的應用，以致給工作制造疑難問題。如，變動成本法下的保本分析，總是假定價格不變，單位變動成本相等。作為數學推導，靜態理想的模式，可以為人所接受。但是，在一定時期，單價不變難以成立，生產多種產品的企業，要求得出各產品的變動成本已是相當困難，使其不發生變化就更難了。一些簡單的預測方法，如高低點法、回歸法等，本是一種理論上的趨勢預測方法，恰當運用也僅僅能預測企業管理中某些方面的變化趨勢。眾所周知，企業生存在一個充滿競爭的環境中，單個企業不能左右市場；從這點上看，企業生產上不存在完全的線性關系，顯然這種預測本身并沒有什么壞處，但要把預測的結果認為完全正確的，并作為決策的依據，那就是削足適履了。管理會計給企業提供的是一個穩定、寧靜的外部環境，認定與企業經營有關的許多因素都將不變或只呈規律性變化。在資金流量分析，長短期投資決策中充分地體現了這一點。由此可見，管理會計更適宜于應用在一個封閉式的系統中。

有了外部環境不變這一前提，各種會計技術方法便有了立足之地，都經得起嚴格的數學證明。由此產生出定量分析的各種結果，可操作性強，稍加比較便可獲取最佳方案，看起來令人信服，這正是管理會計引人入勝的地方。

三、技術方法問題