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社區(qū)財(cái)務(wù)存在問題及建議范文1

檢查組認(rèn)為，各縣區(qū)能夠按照“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則撥付、使用社區(qū)經(jīng)費(fèi)，社區(qū)經(jīng)費(fèi)的用途能夠與政府事業(yè)支出、其他?？钪С龅葒?yán)格予以區(qū)分。其中：

區(qū)收到省市及區(qū)級(jí)自身配套社區(qū)辦公、建設(shè)資金272.8萬元，已撥付258.4萬元，尚有城市社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金14.4萬元未撥付。

二、存在問題

（一）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。一是未依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿。二是總分類賬與明細(xì)分類賬脫節(jié)。三是未正確歸集不同性質(zhì)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。四是跨年度記賬。五是白條列收列支。六是個(gè)別會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處置不當(dāng)。七是個(gè)別會(huì)計(jì)事項(xiàng)審核把關(guān)不嚴(yán)。

（二）部分縣區(qū)社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)及配套資金尚未撥付。省市撥付縣區(qū)的社區(qū)經(jīng)費(fèi)本身有限，卻滯留在財(cái)政專戶賬上未及時(shí)撥付社區(qū)，個(gè)別縣區(qū)用社區(qū)經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府正常經(jīng)費(fèi)不足。

（三）部分社區(qū)資源被閑置，未發(fā)揮其應(yīng)有使用效益。部分社區(qū)硬件設(shè)施相當(dāng)完備，卻因?yàn)橹苓吘用褫^少、移民搬遷工作尚未完成等種種原因基本閑置，造成資源浪費(fèi)。

（四）固定資產(chǎn)管理松散。被查社區(qū)大多未設(shè)置固定資產(chǎn)賬，未能按正確方法及時(shí)核增、核減固定資產(chǎn)，人為造成國有資產(chǎn)流失。

2011三、整改建議

一是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。確保對(duì)社區(qū)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分科目正確核算，做到日清月結(jié)，使會(huì)計(jì)賬目能科學(xué)、合理地反映社區(qū)各項(xiàng)資金運(yùn)動(dòng)的全貌。

二是做到專款專用。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支范圍要明確，杜絕出現(xiàn)挪用、截留等現(xiàn)象。

社區(qū)財(cái)務(wù)存在問題及建議范文2

一、“兩委”干部基本情況

1、“兩委”干部總數(shù)：我鎮(zhèn)15個(gè)村（社區(qū)），共有83名“兩委干部”，其中黨（總）支部委員50人，村（居）委會(huì)委員80人。

2、“兩委”干部年齡結(jié)構(gòu)情況：40歲以下37人，41至45歲10人，46至50歲15人，50歲以上21人。

3、“兩委”干部學(xué)歷結(jié)構(gòu)情況：本科及以上學(xué)歷6人，大專學(xué)歷49人，高中、中專、中技學(xué)歷19人，初中及以下學(xué)歷9人。

4、“兩委”干部性別結(jié)構(gòu)情況：女性16人，男性67人。

二、“兩委”班子工作情況

我鎮(zhèn)各村（社區(qū)）“兩委”班子運(yùn)行工作情況好，較好發(fā)揮作用，積極主動(dòng)聯(lián)系服務(wù)群眾，改善生活環(huán)境質(zhì)量，提高群眾幸福指數(shù)。精心組織謀劃各項(xiàng)工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)決策部署，發(fā)揮先鋒模范作用，格盡職守，廉潔自律，遵守當(dāng)紀(jì)黨規(guī)，積極主動(dòng)開展工作，落實(shí)工作，辦事公道正派，敢于擔(dān)當(dāng)作為，實(shí)行民主決策，民主公開，民主評(píng)議，做到黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開透明。

三、兩委”干部存在問題

1、“兩委”干部年齡偏大，年輕富有活力的青年人較少，不利于長期發(fā)展。

2、“兩委”干部文化程度偏低，科級(jí)素質(zhì)差，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、電子商務(wù)等知識(shí)匱乏。

3、“兩委”干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)別干部服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，存在得過且過、敷衍塞責(zé)的情況。

4、“兩委”干部對(duì)自身創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)，聽安排的多，主動(dòng)謀劃的少，內(nèi)生動(dòng)力不足。

四、“兩委”干部提升措施

1、加大培養(yǎng)致富帶頭人、年輕黨員、優(yōu)秀返鄉(xiāng)大學(xué)生等后備干部力度。

2、加強(qiáng)村（社區(qū)）“兩委”干部培訓(xùn)教育。一提升整體素質(zhì)為目的，通過以會(huì)代訓(xùn)，專題講座等形式，舉辦各種類型的專題培訓(xùn)，不斷提高村（社區(qū)）“兩委”干部的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作能力，提升整體素質(zhì)。

3、完善考核機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行年終考核，增強(qiáng)班子干事激情，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確班子成員職責(zé)，促使班子成員能夠相互寸金、合作共事，切實(shí)推進(jìn)村（社區(qū)）各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

社區(qū)財(cái)務(wù)存在問題及建議范文3

我縣國有糧食企業(yè)改革工作，在縣委政府的統(tǒng)一部署安排下，于2003年7月進(jìn)行，到2005年12月已完成了全部工作。256名在職職工在領(lǐng)取了安置補(bǔ)償后，終止了國有職工身份，為113名退休職工全部繳納了養(yǎng)老統(tǒng)籌，退休職工移交社區(qū)管理，由社保局每月按時(shí)發(fā)放退休養(yǎng)老金。全縣21戶糧食企業(yè)的注銷手續(xù)全部完成，實(shí)現(xiàn)了“兩終止、一退出”的改革目標(biāo)。

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》（國發(fā)[2004]

17號(hào)）的精神，新組建了××縣糧油購銷儲(chǔ)備有限公司，負(fù)責(zé)縣級(jí)儲(chǔ)備糧的購銷儲(chǔ)存等工作，從原下崗職工中聘任了三人進(jìn)公司工作，公司成立了董事會(huì)，董事長由糧食局副局長兼任。

一、企業(yè)改革時(shí)國有糧食購銷企業(yè)政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬的問題。

我縣21戶國有糧食企業(yè)改制時(shí)經(jīng)審計(jì)認(rèn)定的政策性糧食財(cái)務(wù)總掛賬2713．1萬元。其中占用農(nóng)發(fā)行貸款2519．9萬元，占用企業(yè)自有資金193．2萬元。

在2519．9萬元的農(nóng)發(fā)行貸款，中央財(cái)政承擔(dān)531萬元貸款產(chǎn)生利息的50%，省、縣各負(fù)擔(dān)531萬元貸款產(chǎn)生的利息的25%。下余1988．9萬元農(nóng)發(fā)行貸款產(chǎn)生的利息全部由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)。

縣財(cái)政實(shí)際承擔(dān)的農(nóng)發(fā)行貸款總額為2121．63萬元，按年利率6．72‰計(jì)算，縣財(cái)政每年需支付政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬利息142．57萬元。

我縣糧食風(fēng)險(xiǎn)基金規(guī)模為每年80萬元，全部用來支付政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬利息都還有很大缺口，而我縣財(cái)政又非常困難，建議上級(jí)將我縣糧食風(fēng)險(xiǎn)基金規(guī)模再增加100萬元。

政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬193．2萬元，長期占用企業(yè)自有資金，使新組建的企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)困難，建議上級(jí)主管部門與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，把政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬占用企業(yè)的自有資金，通過銀行貸款方式實(shí)行掛賬，置換企業(yè)的自有資金，使新企業(yè)能夠輕裝上陣，更好更快地發(fā)展壯大。

1992年4月1日至1998年5月31日產(chǎn)生的政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬貸款，按貸款合同約定期限，到2008年12月31日到期。建議上級(jí)相關(guān)部門出臺(tái)相關(guān)貸款本金消化政策、消化此筆貸款。

二、優(yōu)化國有糧食企業(yè)的布局和結(jié)構(gòu)，發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用。

我縣是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)業(yè)水利等基礎(chǔ)設(shè)施較差，糧食存在品種結(jié)構(gòu)性余缺。每年需要從外地調(diào)入大量的大米、面粉、大豆、食用油才能保障城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)。而每年都同時(shí)有大量的玉米外銷。我縣以上糧油的調(diào)入、外銷在企業(yè)改制后都主要是私營、個(gè)體糧食經(jīng)營戶在經(jīng)營運(yùn)作，企業(yè)改制后重新組建的糧油購銷儲(chǔ)備有限公司因原糧食倉庫出讓開發(fā)，新倉庫正在征地建設(shè)過程中，除了管理縣級(jí)儲(chǔ)備糧及開展軍糧供應(yīng)外，市場議購議銷業(yè)務(wù)開展得不夠活。根據(jù)我縣的實(shí)際提出以下建議：

（一）積極創(chuàng)造條件，利用幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫，向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射批發(fā)糧油，在縣城和糧食銷量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立糧油連鎖門店，或與糧食銷售大戶合作，擴(kuò)大糧食銷售市場份額，發(fā)揮國營糧食企業(yè)在資金、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢，發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用。

（二）在玉米主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培訓(xùn)扶持糧食經(jīng)紀(jì)人，主動(dòng)與私營、個(gè)體糧食經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)組織和糧食經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行多種形式的合作，擴(kuò)大玉米收購量，既滿足售糧農(nóng)民需要，增加農(nóng)民收入，也可滿足縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪庫需要，外銷實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤。

三、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)展情況，存在的主要問題和建議

現(xiàn)代企業(yè)制度是以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為保證，以公司制企業(yè)為主要形式。以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。

企業(yè)制度主要包括企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)作用與組織管理制度。

我縣2003年的糧食企業(yè)改制工作，主要就是圍繞觸動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、國營職工身份制度的改革開展的，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革是徹底的。

改制后新組建的糧油購銷儲(chǔ)備有限公司，已初步建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開的企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度，出資者有限責(zé)任制度。

改制后新建的糧油購銷儲(chǔ)備有限公司存在的主要問題是應(yīng)逐步完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。

管理科學(xué)是一個(gè)含義寬泛的概念，從較寬的意義上說，它包括了企業(yè)組織合理化的含義；從較窄的意義上說“管理科學(xué)”要求企業(yè)管理的各個(gè)方面、如質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、銷售管理、人事管理等方面的科學(xué)化。管理致力于調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，其核心是激勵(lì)、分配、約束機(jī)制的科學(xué)性、合理性。管理是否科學(xué)、最終要從管理的經(jīng)濟(jì)效率上，即管理成本和管理收益的比較上做出評(píng)判。

糧油購銷儲(chǔ)備有限公司正積極探索建立科學(xué)合理的激勵(lì)、分配、約束機(jī)制。要打破現(xiàn)狀，積極而為。由于各種條件限制，公司在獎(jiǎng)勵(lì)、分配、約束機(jī)制方面工作舉步維艱，效果不明顯。其現(xiàn)行的工資分配制度是沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的工資制度或行政工資制度。即不管經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾危窘?jīng)理1500元/月，副經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管1000元/月，普通職工500元/月。該公司從成立以來主要業(yè)務(wù)就是縣級(jí)儲(chǔ)備糧的管理儲(chǔ)存和軍糧供應(yīng)工作，市場議購議銷業(yè)務(wù)開展得不夠好不夠活。

要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極支持幫助糧油購銷儲(chǔ)備有限公司，盡快建立科學(xué)合理的激勵(lì)、分配、約束機(jī)制，充公調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工的積極性。加快倉庫建設(shè)征用土地手續(xù)辦理及建設(shè)并利用現(xiàn)有糧食倉庫資源積極開展市場糧油經(jīng)營。

四、糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，開展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀存在問題

我縣由于經(jīng)濟(jì)落后，公路等級(jí)差，交通不便，糧食運(yùn)輸成本較高。除縣城外，大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油經(jīng)營戶對(duì)糧油都是附帶經(jīng)營，糧食購銷市場不大，到目前為止還沒有糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和較大的糧食深加工企業(yè)。

建議糧油購銷儲(chǔ)備公司通過外引內(nèi)聯(lián)，充分利用幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫資源，主動(dòng)與私營糧食企業(yè)和個(gè)體糧食經(jīng)營戶聯(lián)合協(xié)作，大力發(fā)展城鄉(xiāng)糧油連鎖門店，做大做強(qiáng)國有糧食企業(yè)，積極創(chuàng)造條件，千方百計(jì)培植1—2戶糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

五、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展城鄉(xiāng)連鎖門店和連鎖經(jīng)營的做法。

由于主客觀方面的原因，糧油購銷儲(chǔ)備有限公司沒有開展糧油連鎖店經(jīng)營工作。

六、糧油購銷儲(chǔ)備有限公司的經(jīng)營管理情況，存在的問題及建議。

社區(qū)財(cái)務(wù)存在問題及建議范文4

洛寧縣人民檢察院主動(dòng)把檢察工作融入黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)調(diào)、公眾參與的社會(huì)管理格局，在全面履職、充分履職中助推社會(huì)管理創(chuàng)新，在參與社會(huì)管理創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)檢察工作新發(fā)展，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，得到了縣委、縣人大的充分肯定。

一、發(fā)揮打擊犯罪職能，以打擊促管理

在辦案過程中，我們一是根據(jù)檢察工作中發(fā)現(xiàn)的問題，積極向黨委政府提出治理對(duì)策建議，拿出具體工作方案，促進(jìn)完善社會(huì)管理。二是及時(shí)向發(fā)案單位及其主管部門提出人民檢察建議，促進(jìn)其堵塞漏洞，健全制度，不斷加強(qiáng)內(nèi)部制約和監(jiān)督。如，洛寧縣人民檢察院在連續(xù)查辦13名村干部職務(wù)犯罪后，結(jié)合辦案撰寫了《當(dāng)前基層農(nóng)村組織財(cái)務(wù)管理存在五大問題》和《洛寧縣院反映涉農(nóng)資金管理領(lǐng)域存在四個(gè)環(huán)節(jié)問題應(yīng)重視》兩篇情況反映，從不同角度反映社會(huì)管理存在的漏洞并提出了有針對(duì)性的建議，被洛寧縣委和洛陽市人民檢察院迅速采納和轉(zhuǎn)發(fā)，洛陽市委在《內(nèi)部提示》刊物上全文登出，直接納入領(lǐng)導(dǎo)視野，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了必要的依據(jù)。并迅速建立了涉農(nóng)預(yù)防與惠農(nóng)政策有機(jī)銜接制度、涉農(nóng)預(yù)防聯(lián)席會(huì)議制度、涉農(nóng)重點(diǎn)工程預(yù)防專員制度和涉農(nóng)預(yù)防走訪交流制度，逐步形成了涉農(nóng)資金職務(wù)犯罪預(yù)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制。同時(shí)，我們還向銀行、民政、扶貧等相關(guān)單位發(fā)出檢察建議8份，督促其完善制度21項(xiàng)，其中建議銀行不得重復(fù)開戶、農(nóng)民使用“一卡通”等措施，有效減少了發(fā)放環(huán)節(jié)和程序，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民利益，保障了民生。

二、強(qiáng)化法律監(jiān)督職能，以監(jiān)督促管理

辦案是手段，監(jiān)督是主體。洛寧縣人民檢察院堅(jiān)持以辦案為載體，著力加強(qiáng)法律監(jiān)督，努力從發(fā)案的原因、作案的手段及誘發(fā)犯罪的因素中發(fā)現(xiàn)社會(huì)管理方面存在的漏洞，對(duì)癥下藥，采取有效的管理辦法和措施，促進(jìn)系統(tǒng)行業(yè)管理規(guī)范化。一是通過開展偵查活動(dòng)監(jiān)督，促進(jìn)管理水平提升。2011年以來，洛寧縣檢察院積極參與和配合“打黑除惡掃痞”、“清網(wǎng)行動(dòng)”、“掃黃打非”和“食品安全專項(xiàng)整治”等活動(dòng)，對(duì)118件嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、團(tuán)伙犯罪、流竄作案以及群眾反映強(qiáng)烈的多發(fā)財(cái)犯罪案件，堅(jiān)持做到提前介入、重拳出擊，依法快捕快訴。監(jiān)督法院刑事判決活動(dòng)，成功提起刑事抗訴案件3件，并全部改判。在監(jiān)督過程中，洛寧縣人民檢察院密切關(guān)注社會(huì)現(xiàn)象、社會(huì)新問題以及重大事件的規(guī)律和特點(diǎn)，注重總結(jié)某一類案件特點(diǎn)，分析發(fā)案原因，并提出相應(yīng)對(duì)策和建議。如分析撰寫了礦區(qū)刑事案件高發(fā)的特點(diǎn)、另案處理案件存在“三多”現(xiàn)象等情況反映，并發(fā)出檢察建議，要求相關(guān)部門制定相應(yīng)措施9條，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，有效防范此類案件的發(fā)生。二是通過開展刑罰執(zhí)行監(jiān)督活動(dòng)，參與社會(huì)管理創(chuàng)新。積極探索適應(yīng)社區(qū)矯正特點(diǎn)的檢察監(jiān)督方式，成立監(jiān)外執(zhí)行巡回檢察室，對(duì)全縣157名緩刑、假釋等五種監(jiān)外執(zhí)行罪犯逐人逐案進(jìn)行摸底排查，登記造冊，先后建立了考察考核電子檔案、開通信息查詢服務(wù)功能、制作監(jiān)外執(zhí)行“明白卡”以及對(duì)外出務(wù)工罪犯實(shí)行托管等，不斷加強(qiáng)和規(guī)范社區(qū)矯正檢察監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)監(jiān)督向主動(dòng)監(jiān)督、由靜態(tài)監(jiān)督向動(dòng)態(tài)監(jiān)督、由事后監(jiān)督向全程同步監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，并積極配合有關(guān)部門對(duì)刑釋解教人員等特殊人群進(jìn)行幫教管理，實(shí)現(xiàn)交付執(zhí)行和執(zhí)行接管的有效對(duì)接，有效防止了脫管、漏管現(xiàn)象的發(fā)生，減少重新犯罪。三是通過開展民事審判和行政訴訟監(jiān)督，延伸職能參與社會(huì)管理。在辦理自來水公司等國有企業(yè)改制過程中的國有資產(chǎn)流失案件時(shí)，通過辦案發(fā)現(xiàn)管理漏洞，發(fā)出檢察建議16份，并跟蹤落實(shí)到位，有效穩(wěn)定了職工情緒，促進(jìn)了改制活動(dòng)的順利進(jìn)行。

三、深入開展預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)，以預(yù)防促管理

注重加強(qiáng)與易發(fā)案單位的溝通與聯(lián)系，從工作制度中的漏洞和管理上的薄弱環(huán)節(jié)入手，推進(jìn)警示教育，通過提出檢察建議與預(yù)防對(duì)策等方式，健全和完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。洛寧縣人民檢察院不斷健全群眾權(quán)益保障機(jī)制，深入縣涉農(nóng)資金運(yùn)行、土地出讓、征用地審批、項(xiàng)目招投標(biāo)、涉農(nóng)資金、礦山資源執(zhí)法等重點(diǎn)部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)防調(diào)查，有效化解涉農(nóng)上訪苗頭2件，針對(duì)涉農(nóng)資金管理、天然林保護(hù)及教育醫(yī)療等方面群眾反映強(qiáng)烈的問題，提出檢察建議29份。在煙葉收購時(shí)深入18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站為干部職工300余人開展警示教育預(yù)防活動(dòng)；積極開展行賄檔案查詢700余次，規(guī)范招投標(biāo)程序，有效預(yù)防工程領(lǐng)域職務(wù)犯罪的發(fā)生。此外，洛寧縣檢察院還專題拍攝了紀(jì)錄片，用真實(shí)的案例警醒身邊的人，用身邊的事教育身邊的人，先后在縣國土、稅務(wù)、衛(wèi)生、林業(yè)等28個(gè)單位進(jìn)行了專題播放，受教育人數(shù)有3000余人，引起強(qiáng)烈反響和震動(dòng)，警示預(yù)防效果十分明顯。我們的“懲防一體化工作經(jīng)驗(yàn)”被省院預(yù)防處以文件形式向全省推廣轉(zhuǎn)發(fā)。

四、建立預(yù)防未成年人犯罪聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以機(jī)制促管理

社區(qū)財(cái)務(wù)存在問題及建議范文5

20__年是我縣農(nóng)村信用社深化改革的重要一年，法人治理結(jié)構(gòu)逐步得到完善，票據(jù)兌付工作進(jìn)入關(guān)鍵階段，案件治理工作正在走向深入。我們稽核工作要圍繞改革和發(fā)展的大局，充分發(fā)揮稽核作用，適時(shí)調(diào)整稽核重點(diǎn)，把重心由合規(guī)稽核向風(fēng)險(xiǎn)性稽核轉(zhuǎn)變，由結(jié)果稽核向過程及經(jīng)營、管理進(jìn)行分析、評(píng)估轉(zhuǎn)化，對(duì)存在問題提出及時(shí)的整改意見，并督促不折不扣落實(shí)。具體思路如下：

一、全面履行稽核工作職責(zé)，圍繞中心工作，突出稽核重點(diǎn)，完成上級(jí)和聯(lián)社交辦的稽核任務(wù)。有效開展常規(guī)稽核、專項(xiàng)稽核和離任稽核，努力防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

1、常規(guī)稽核　我們計(jì)劃用兩年的時(shí)間，采用隨機(jī)抽查的方式，對(duì)全縣信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作過程進(jìn)行一次全面稽核，重點(diǎn)是對(duì)各信用社風(fēng)險(xiǎn)控制、重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信用社在風(fēng)險(xiǎn)防范、內(nèi)部控制等方面的薄弱環(huán)節(jié)，以及在制度執(zhí)行和經(jīng)營管理方面存在的問題，并針對(duì)存在的問題提出處理意見和改進(jìn)建議。

2、專項(xiàng)稽核　一是于06年1月份進(jìn)行20__年決算驗(yàn)收，對(duì)基層信用社各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況的真實(shí)性進(jìn)行驗(yàn)收。二是進(jìn)行一次信貸管理稽核，重點(diǎn)對(duì)貸款“三查制度”執(zhí)行情況、借款資料的真實(shí)有效性以及超權(quán)限、逆程序、跨社區(qū)等違規(guī)、違章貸款情況進(jìn)行專項(xiàng)稽核。三是針對(duì)管理薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)抵債資產(chǎn)管理中的接收、保管、[本文轉(zhuǎn)載自文秘站網(wǎng)-找文章，到文秘站網(wǎng)]處置和帳務(wù)處理進(jìn)行一次專項(xiàng)稽核。四是對(duì)各信用社財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行專項(xiàng)稽核，主要針對(duì)利息收支、手續(xù)費(fèi)支出、大額費(fèi)用開支和固定資產(chǎn)管理等方面進(jìn)行稽核。

3、離任稽核　隨著聯(lián)社法人治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步深化，干部人事調(diào)動(dòng)將成為06年聯(lián)社工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)實(shí)際情況和聯(lián)社安排，我們將認(rèn)真做好干部離任稽核工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

社區(qū)財(cái)務(wù)存在問題及建議范文6

近年來，服裝網(wǎng)絡(luò)營銷得到越來越多消費(fèi)者的認(rèn)可和接受,同時(shí)也給服裝產(chǎn)品的銷售帶來了新的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。本文通過對(duì)服裝網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展現(xiàn)況和現(xiàn)狀中網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢不足的分析,總結(jié)出了服裝網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展中的一些問題，并提出了服裝網(wǎng)絡(luò)營銷更好更快發(fā)展的應(yīng)對(duì)建議與對(duì)策。

關(guān)鍵詞：服裝網(wǎng)絡(luò)營銷；研究狀況；存在問題；營銷對(duì)策

目前，快速成長的服飾時(shí)尚類產(chǎn)品，已成為我國網(wǎng)購的第一大類商品。據(jù)預(yù)測，我國服裝電子商務(wù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，從當(dāng)年曾風(fēng)光無限的PPG開始，國內(nèi)服裝電子商務(wù)發(fā)展的腳步越來越快。在淘寶網(wǎng)、凡客誠品等網(wǎng)站的推動(dòng)下，越來越多的傳統(tǒng)服裝企業(yè)加入了電子商務(wù)大軍。無論是擁有龐大傳統(tǒng)服裝營銷渠道的大型企業(yè)或是處于起步成長階段的服裝品牌商，電子商務(wù)都是一個(gè)市場前景廣闊、充滿機(jī)遇的企業(yè)必備戰(zhàn)略之一。

數(shù)據(jù)顯示，2008年我國服裝網(wǎng)購總額達(dá)到172億元，年增長127%。2010年中國網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模達(dá)5131億元，而且每年都在以成倍的速度增長。在資本和經(jīng)濟(jì)大勢推動(dòng)下，中國服裝網(wǎng)購巨頭正瘋狂看漲中國服裝網(wǎng)購市場發(fā)展前景。估計(jì)到2012年中國服裝網(wǎng)購市場將達(dá)7130億。身處服裝和電子商務(wù)交叉行業(yè)的服裝網(wǎng)購無疑具備多重利好。可見，網(wǎng)絡(luò)營銷是許多服裝企業(yè)創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)的有效手段。

服裝網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢

服裝網(wǎng)絡(luò)營銷作為一種建立于互聯(lián)網(wǎng)上的新型營銷模式，有其獨(dú)特的優(yōu)勢。

1.節(jié)約消費(fèi)者時(shí)間和體力成本。實(shí)體交易環(huán)境下，面對(duì)琳瑯滿目的服裝，消費(fèi)者往往要逛很多的服裝店，通過一件一件地試穿來尋找滿意的服裝。這種購衣方式需要花費(fèi)消費(fèi)者很多時(shí)間和精力。而在網(wǎng)絡(luò)購衣環(huán)境下，消費(fèi)者只要在服裝銷售目錄中輸入所要購買服裝的相關(guān)信息，很快就能搜索到網(wǎng)站上所有符合要求的服裝，大大節(jié)約了消費(fèi)者的時(shí)間成本和體力成本。

2.降低企業(yè)管理和銷售成本。降低管理成本。利用互聯(lián)網(wǎng)降低管理中的交通、通訊、人工、財(cái)務(wù)、辦公室租金與成本費(fèi)用，可最大限度提高管理效益;而利用互聯(lián)網(wǎng)可以降低營銷過程中促銷這一環(huán)節(jié)的成本。許多服裝實(shí)體企業(yè)和實(shí)體店也紛紛開始轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行服裝網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)，以節(jié)省管理成本。具體體現(xiàn)在：①利用互聯(lián)網(wǎng)可以降低交通和通訊費(fèi)用；②降低人工費(fèi)用；③降低企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用；④降低辦公室租金。

降低銷售成本。銷售成本主要有銷售人員費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、銷售管理費(fèi)用、廣告費(fèi)用等?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)給服裝企業(yè)帶來了新的銷售模式和管理模式，如網(wǎng)上服裝直銷和網(wǎng)上服裝促銷等新的銷售模式和管理方式，大大降低了銷售成本。

3.提高服裝企業(yè)的快速反應(yīng)能力。服裝是流行性很強(qiáng)的商品，具有流行周期短、變化快等特點(diǎn)，加之消費(fèi)者對(duì)于服裝的個(gè)性化需求日益明顯，服裝企業(yè)如何能根據(jù)市場行情的變化做出迅速反應(yīng)顯得尤其重要。通過網(wǎng)絡(luò)銷售服裝，企業(yè)不僅可直接對(duì)網(wǎng)上服裝銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，還可通過BBS留言等方式及時(shí)獲得消費(fèi)者的反饋信息，以此為依據(jù)快速調(diào)整產(chǎn)品分配，提高服裝企業(yè)的生產(chǎn)效率。

服裝網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題

由于服裝方面本身有其自身的特點(diǎn)，在服裝網(wǎng)絡(luò)營銷迅速發(fā)展的同時(shí)，許多問題也隨之顯現(xiàn)出來。

1.缺乏感知信任感。消費(fèi)者擔(dān)心因無法實(shí)際接觸商品而買到不合適服裝(如材質(zhì)、顏色和尺寸等不實(shí))，商品受到展示能力的限制，商品特性無法傳遞給消費(fèi)者，如嗅覺、觸覺信息，包括網(wǎng)上一些類別商品的視覺信息，消費(fèi)者無法對(duì)數(shù)據(jù)化的商品信息進(jìn)行合理的組合。另外，消費(fèi)者擔(dān)心零售商售后服務(wù)產(chǎn)品在經(jīng)過運(yùn)退換貨的過程中不合理或也可能出現(xiàn)一定程度的損壞的比例也非常高，使得有些消費(fèi)者對(duì)價(jià)值較高的服裝很難會(huì)選擇網(wǎng)絡(luò)購物。最后，對(duì)于網(wǎng)購，價(jià)格普遍優(yōu)惠些，以至于有些消費(fèi)者擔(dān)心服裝品牌品質(zhì)會(huì)不會(huì)也差些，或者有些不愉快的網(wǎng)購次品經(jīng)歷。

2.消費(fèi)安全性不高。消費(fèi)者會(huì)擔(dān)心在線支付賬號(hào)和密碼被人盜用。信息內(nèi)容的安全與否直接關(guān)系到消費(fèi)者的個(gè)人隱私。如果消費(fèi)者的個(gè)人信息被盜取，電子銀行賬戶里的錢就有可能被不法分子通過破解密碼盜取，個(gè)人資料就有可能被出租或者出售給其他機(jī)構(gòu)，消費(fèi)者很有可能面對(duì)無數(shù)的垃圾郵件和騷擾電話，這嚴(yán)重侵害了消費(fèi)者的個(gè)人隱私權(quán)。

3.售后服務(wù)不理想，互動(dòng)性不夠。許多消費(fèi)者不愿意在網(wǎng)上購買服裝主要是因?yàn)閾?dān)心購買的服裝不合適，而退貨或者換貨時(shí)網(wǎng)絡(luò)售后服務(wù)不理想。另外，一般消費(fèi)者非常關(guān)心網(wǎng)上購買的服裝多長時(shí)間能收到，這就牽涉到物流配送系統(tǒng)。現(xiàn)在物流配送系統(tǒng)還有待提高?；?dòng)性對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營銷意義非常重要，消費(fèi)者非常在意詢問服裝商品的一些細(xì)節(jié)疑惑，對(duì)零售商沒能及時(shí)回復(fù)他們提出的問題很介意，并對(duì)服裝網(wǎng)購決策和心情需求也有影響。

4.枯燥缺乏樂趣。消費(fèi)者網(wǎng)購有時(shí)不能更好感受品牌文化及店鋪陳列藝術(shù)，網(wǎng)上購物有時(shí)是孤獨(dú)的，無法面對(duì)面進(jìn)行人際交往，無法體會(huì)到與家人或朋友一起上街購物時(shí)的閑暇與樂趣，無法體會(huì)到進(jìn)出商場并親手挑選商品的自豪感，也不能更好感受一些服裝品牌文化特征及店鋪陳列藝術(shù)。

服裝網(wǎng)絡(luò)營銷的建議及對(duì)策

1.降低顧客感知風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)信任感。服裝作為一種感官性較強(qiáng)的商品，消費(fèi)者擔(dān)心因無法實(shí)際接觸商品而買到不合適服裝(如材質(zhì)、顏色和尺寸等不實(shí))調(diào)查比例很高，商品受到展示能力的限制，商家應(yīng)通過提高自己的誠信度，來降低消費(fèi)者的感知風(fēng)險(xiǎn)。降低功能性風(fēng)險(xiǎn)，服裝銷售者應(yīng)提供服裝產(chǎn)品特性的詳細(xì)信息，可以通過已購買某件服裝的消費(fèi)者反饋信息對(duì)其品質(zhì)進(jìn)行一定的說明；另外還可以通過建設(shè)虛擬社區(qū)，提供消費(fèi)者互相交流的平臺(tái)，利用口碑營銷來建立消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)站所銷售的服裝的信任。另外，一些服裝的網(wǎng)上試衣系統(tǒng)是能夠提供服裝網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的最直接的技術(shù)要求，但是，由于網(wǎng)上虛擬試衣是一個(gè)非常復(fù)雜的問題，目前，虛擬試衣系統(tǒng)的試衣效果并不是很理想，服裝的質(zhì)感，以及舒適度的網(wǎng)上模擬還是不盡如人意，與現(xiàn)實(shí)試衣效果還有相當(dāng)大的差距。但不可否認(rèn)網(wǎng)上虛擬試衣是今后網(wǎng)絡(luò)服裝銷售的發(fā)展方向與要求。相信隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的提高與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，虛擬試衣技術(shù)會(huì)取得成功。

2.順應(yīng)市場，貼合消費(fèi)需求。市場經(jīng)濟(jì)講求的是速度、效率，誰更貼近消費(fèi)者，順應(yīng)市場而靈活應(yīng)變，誰就不會(huì)被淘汰。服裝是流行性很強(qiáng)的商品，具有流行周期短、變化快等特點(diǎn)。消費(fèi)者對(duì)服裝的個(gè)性化需求日益明顯，服裝網(wǎng)絡(luò)營銷以消費(fèi)者為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化經(jīng)營，并且具有極強(qiáng)的互動(dòng)性。企業(yè)可以通過在網(wǎng)站上設(shè)立留言板、電子信箱等方式去了解消費(fèi)者對(duì)其商品的評(píng)價(jià)和反映，再將這些數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，對(duì)于企業(yè)制定營銷策略，改變營銷方針都具有很大幫助。企業(yè)也可通過網(wǎng)站最新商品信息、企業(yè)動(dòng)態(tài)，讓消費(fèi)者也更加貼近企業(yè)?；蛘?，可以進(jìn)行網(wǎng)上市場調(diào)研策略。

3.增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣優(yōu)勢。網(wǎng)上商店要充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，提供網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者及時(shí)、準(zhǔn)確、個(gè)性化、有價(jià)值、感興趣的服裝商品信息和服務(wù)。企業(yè)還可以一切有利于企業(yè)形象、顧客服務(wù)以及促進(jìn)銷售的相關(guān)信息，如新產(chǎn)品信息、瀏覽網(wǎng)站時(shí)彈出的服裝網(wǎng)購廣告，彈出的網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳的促銷信息等。網(wǎng)上商店可以通過獨(dú)有的促銷價(jià)，服裝搭配促銷組合及贈(zèng)品等方式，以及提供網(wǎng)上與網(wǎng)下同類服裝的價(jià)格、產(chǎn)品屬性比較，使消費(fèi)者獲得性價(jià)比較高的商品，讓消費(fèi)者在網(wǎng)上購買服裝時(shí)，享有不同于其他渠道的待遇，且有物超所值的感受，只有這樣才可能吸引顧客網(wǎng)上購買服裝。另外在網(wǎng)上業(yè)務(wù)開展初期，可以將宣傳和推廣的目標(biāo)鎖定在一些網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。

4.提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量和滿意度。提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量和滿意度，商家應(yīng)處處為消費(fèi)者考慮，簡化購物流程，包括方便進(jìn)入網(wǎng)站，方便搜索商品信息，方便的下單手續(xù)，方便的實(shí)時(shí)訂單狀態(tài)查詢，方便付款，方便的撤銷手續(xù)等，降低消費(fèi)者購物所花費(fèi)時(shí)間和精力，增強(qiáng)購物便利性。由于服裝本身的個(gè)性化特點(diǎn)，網(wǎng)站只有合理的處理退貨問題，讓消費(fèi)者覺得即使在網(wǎng)上購買的服裝不合適也可以很輕松地退貨，就會(huì)大大減少消費(fèi)者網(wǎng)上購衣的許多顧慮。服裝銷售網(wǎng)站應(yīng)該向顧客提供瀏覽指南，幫助網(wǎng)上消費(fèi)者方便地瀏覽整個(gè)網(wǎng)站。同時(shí)設(shè)立常見問題回答欄目，消費(fèi)者在網(wǎng)上購買服裝時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到一些問題，需要與銷售者溝通咨詢，最好有在線客服人員通過即時(shí)通訊工具，及時(shí)回復(fù)消費(fèi)者的問題，也可以將消費(fèi)者可能會(huì)遇到的問題專門歸類，并給出相應(yīng)的回答，可以方便消費(fèi)者盡快地發(fā)現(xiàn)答案，提高消費(fèi)者滿意度。除此之外，網(wǎng)站還可以向消費(fèi)者提供服裝流行信息、搭配建議等與服裝相關(guān)知識(shí)，有利于網(wǎng)站銷售商與消費(fèi)者之間交流，形成一種互動(dòng)的購物方式。

5.提供安全可靠的付款系統(tǒng)。商家要建立良好可靠的付款及交易機(jī)制，加強(qiáng)公司編碼和解碼的技術(shù)，注意消費(fèi)者資料的保護(hù)，并明確相關(guān)政策，減輕消費(fèi)者的隱私擔(dān)心。通過設(shè)立公正和信譽(yù)好的中間認(rèn)證機(jī)構(gòu)，有效地降低買賣雙方網(wǎng)絡(luò)交易不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。服裝網(wǎng)絡(luò)營銷必須需要安全可靠的付款系統(tǒng)來做后盾。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)中的安全主要指現(xiàn)金交易的安全，以及商品本身的質(zhì)量安全。服裝銷售網(wǎng)絡(luò)與銀行系統(tǒng)的成功鏈接，是網(wǎng)絡(luò)安全可靠性的重要一環(huán)。

6.完善物流系統(tǒng)建設(shè)。服裝網(wǎng)絡(luò)營銷的快速發(fā)展要求健全的物流系統(tǒng)。傳統(tǒng)的物流系統(tǒng)提供的是單項(xiàng)物流服務(wù)，包括運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、裝卸、配送等，服裝網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)的進(jìn)行需要傳統(tǒng)物流服務(wù)提供商開展電子物流服務(wù)，同IT技術(shù)提供商建立良好業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，提高物流的網(wǎng)絡(luò)化和智能化。具體來說，服裝網(wǎng)絡(luò)營銷中服裝的送貨方式可通過多種手段實(shí)現(xiàn)完成。

網(wǎng)絡(luò)服裝市場的快速、便捷服務(wù)突破了傳統(tǒng)銷售模式的障礙，無論對(duì)消費(fèi)者、企業(yè)還是市場都有著巨大的吸引力和影響力，相信隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各項(xiàng)技術(shù)和服務(wù)措施的完善，服裝網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)對(duì)建議與策略的實(shí)施，網(wǎng)上服裝銷售模式將日趨成熟，服裝網(wǎng)絡(luò)營銷必然會(huì)成為信息社會(huì)重要的銷售模式，并促進(jìn)服裝工業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

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