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環(huán)保管理方針范文1

安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制需要一式三份。一份由簽訂者本人保留，剩余兩份份由監(jiān)管部門，如運(yùn)營部、人力資源部各存檔一份。

普及關(guān)于安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的概念:

安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是一種以抓好全方位安全環(huán)保綜合管理為目的的制度。主要職責(zé)是組織、貫徹、執(zhí)行國家安全環(huán)保方針、政策，檢查指導(dǎo)各副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、承包商履行安全環(huán)保管理職責(zé)等。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

環(huán)保管理方針范文2

英文名稱：Environmental Protection of Chemical Industry

主管單位：中國石油化工股份有限公司

主辦單位：中國石化集團(tuán)北京化工研究院;中國化工學(xué)會環(huán)保專業(yè)委員會;中國化工防治污染技術(shù)協(xié)會

出版周期：雙月刊

出版地址：北京市

語

種：中文

開

本：大16開

國際刊號：1006-1878

國內(nèi)刊號：11-2215/X

郵發(fā)代號：2-388

發(fā)行范圍：國內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行

創(chuàng)刊時間：1980

期刊收錄：

CA 化學(xué)文摘(美)(2009)

CBST 科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)速報(日)(2009)

中國科學(xué)引文數(shù)據(jù)庫(CSCD―2008)

核心期刊：

中文核心期刊(2008)

中文核心期刊(2004)

中文核心期刊(2000)

中文核心期刊(1996)

中文核心期刊(1992)

期刊榮譽(yù)：

Caj-cd規(guī)范獲獎期刊

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環(huán)保管理方針范文3

截止目前公司安全生產(chǎn)、安全施工狀況總體平穩(wěn)向好，未發(fā)任何工傷安全事故。自9月起部門安全管理主要開展了以下工作：

1、編制了《安全生產(chǎn)管理制度》，經(jīng)總經(jīng)理審批后，于2020年10月15日實(shí)施。安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施，為層層落實(shí)各項法律法規(guī)、生產(chǎn)方針、政策，安全生產(chǎn)提供了重要保障。

2、建立了以公司總經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全管理組織機(jī)構(gòu)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層負(fù)責(zé)各項安全職責(zé)。

3、項目建設(shè)三同時工作。10月陸續(xù)完成了安全預(yù)評價和安全設(shè)施設(shè)計專篇，職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)計專篇，社會穩(wěn)定性評價，12月將完成《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《社會單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》的編制。

4、加強(qiáng)外協(xié)施工安全管理。①凡進(jìn)場施工單位均到技安環(huán)保部簽訂《外協(xié)施工單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議》，明確各自的安全保管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施；②審查外協(xié)單位安全資質(zhì)資格及相關(guān)委托工程資質(zhì)；③對外協(xié)各施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全因素及相關(guān)控制要求；④施工現(xiàn)場安全監(jiān)管巡查，特別是對高空作業(yè)、施工用電規(guī)范、動火動焊作業(yè)規(guī)范（含氣瓶使用規(guī)范）、吊裝作業(yè)規(guī)范、交叉作業(yè)安全等，實(shí)行施工作業(yè)票簽發(fā)制度和監(jiān)管制度。截止11月共查處違章違紀(jì)80余次，開出整改通知單15次，安全環(huán)保約談各1次，有效的防止了安全事故的發(fā)生。

5、積極開展新工入廠安全教育。截止12月9日部門累計開展公司級安全教育培訓(xùn)180余人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司安全文化、方針，安全管理制度，公司安全因素，安全事故案例警示教育，安全考試。通過公司級安全教育，意在提高新員工安全意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想， 提高新員工的安全知識水平，使他們掌握安全技術(shù)知識，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力，并不斷更新知識，提高技能，才能做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。

6、積極開展安全（消防）演練。自10月起，陸續(xù)開展消防知識培訓(xùn)2次，消防器材使用方法培訓(xùn)2次，火堆點(diǎn)火滅火實(shí)戰(zhàn)操練2次，模擬開清崗位開包機(jī)著火滅火演練1次，班組安全訓(xùn)話10次，意在提高員工應(yīng)對突發(fā)事件風(fēng)險意識，提高實(shí)際安全操作技能，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)能力。

7、加強(qiáng)設(shè)備調(diào)試期間安全監(jiān)管。為確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對設(shè)備試車及試生產(chǎn)的安全管理，保障人員安全及生產(chǎn)裝置的正常運(yùn)行，技安環(huán)保部分別于10月10日、10月12日編制下發(fā)了《天然氣臨時排空注意事項》《設(shè)備試機(jī)安全管理規(guī)定》，規(guī)范試車期間各項安全行為，有效防范安全事故的發(fā)生。

8、加強(qiáng)車間內(nèi)生產(chǎn)安全監(jiān)管，主要包括：安全防護(hù)設(shè)施巡查、消防器材巡查、職業(yè)衛(wèi)生警示標(biāo)識、崗位安全警示標(biāo)識、安全操作規(guī)程，安全教育培訓(xùn)以及設(shè)備維護(hù)檢修安全防護(hù)的落實(shí)工作。

9、及時宣傳疫情防控相關(guān)信息及防護(hù)知識，特別是針對外來人員做好排查，每日上報疫情防控情況，并提倡全員佩戴口罩。

2021年安全重點(diǎn)工作內(nèi)容：

1、2021年《外協(xié)施工單位安全環(huán)保生產(chǎn)協(xié)議》簽訂，2021年公司各部門《安全目標(biāo)協(xié)議簽訂》；

2、一期生產(chǎn)線竣工安全“三同時”、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”驗收工作，消防驗收工作；

3、建立建全安全管理體系工作；

4、開展職業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作；

5、開展安全生產(chǎn)責(zé)任清單的推行工作；

6、開展基層班組安全能力的建設(shè)工作；

7、持續(xù)開展新員工安全培訓(xùn)，年度安全培訓(xùn)，安全檢查工作；

8、每季度開展一次安全、消防演練工作；

環(huán)保管理方針范文4

該企業(yè)2004年1 2月電廠一期工程動工至今，實(shí)現(xiàn)了無人員傷害事故、無設(shè)備損壞事故、無火災(zāi)事故、無同等級以上責(zé)任的重大交通事故、無坍塌事故和環(huán)境污染事故。安全生產(chǎn)態(tài)勢良好，一期工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)全過程安全施工安裝無事故，連續(xù)安全施工1043天。兩臺60萬機(jī)組投入營運(yùn)后，截止記者采訪當(dāng)日實(shí)現(xiàn)安全發(fā)電241天。

當(dāng)記者問及在安全生產(chǎn)工作中怎樣才能更好地防范風(fēng)險、避免失誤、控制事故?李達(dá)彪說：我們企業(yè)用“六個一”來解決這個問題。

堅持一個方針。即“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。樹立一個理念。“安全是生命之魂、安全是生存之本”的理念。建立一個體系。“偵察兵”(安全生產(chǎn)監(jiān)督體系)和“掃雷員”(安全生產(chǎn)組織保障體系)相結(jié)合。貫徹一個制度：就是要尊重科學(xué)編寫各項制度，老老實(shí)實(shí)地按照規(guī)章制度辦事，抓好落實(shí)。宏揚(yáng)一種文化：就是要營造一個和諧、寬松、以人為本的安全文化。

記者在該企業(yè)還了解到，今年2月發(fā)電廠對一號機(jī)組進(jìn)行B級檢修，這是該廠機(jī)組投產(chǎn)后的第一次檢修。整個檢修期間，公司領(lǐng)導(dǎo)與全體檢修人員一起留在廠里，都不曾回家。檢修工作如火如荼地進(jìn)行。李達(dá)彪總經(jīng)理每天主持召開檢修工作協(xié)調(diào)會，規(guī)范檢修過程，細(xì)化部署工作任務(wù)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)親臨生產(chǎn)一線，全程跟蹤指揮，確保在計劃時間內(nèi)保質(zhì)保量安全完成檢修任務(wù)。有的領(lǐng)導(dǎo)甚至親自鉆進(jìn)爐膛全面檢查，而領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出鍋爐各通道及人孔門等的嫻熟姿勢讓一起參加的所有人員都佩服，鼓舞了所有檢修人員的熱情和信心。公司上下齊心協(xié)力，檢修工作最終提前5天順利完成。

環(huán)保管理方針范文5

近年來，我國鋼鐵產(chǎn)量與日俱增，產(chǎn)能明顯過剩，鋼鐵企業(yè)冶煉工藝先進(jìn)與落后并存，一些高耗能、高排放、高污染的落后鋼鐵企業(yè)，已嚴(yán)重制約了鋼鐵行業(yè)環(huán)境治理的進(jìn)程。作為國有大型鋼鐵企業(yè)，邯鋼實(shí)行“恪守環(huán)境法規(guī)，堅持持續(xù)改進(jìn)，貫徹污染預(yù)防，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，創(chuàng)建綠色邯鋼”的環(huán)保方針，堅持資源高效利用，加強(qiáng)環(huán)保技術(shù)的推廣應(yīng)用，深入推進(jìn)公司環(huán)境績效管理，強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施管理和重點(diǎn)環(huán)境因素控制，不斷提高環(huán)保體系運(yùn)行質(zhì)量。

二、邯鋼環(huán)境治理的應(yīng)對策略

1.貫徹學(xué)習(xí)法律法規(guī)是環(huán)境治理的執(zhí)行利器

新《環(huán)境保護(hù)法》是我國現(xiàn)行法律中最嚴(yán)格的一部專業(yè)領(lǐng)域行政法，其多項規(guī)定將對鋼鐵企業(yè)帶來較大的影響，并進(jìn)而可能對企業(yè)的生產(chǎn)形成制約。第一，鋼鐵企業(yè)為了使生產(chǎn)行為中污染物的排放符合環(huán)保法規(guī)，可能會主動減少產(chǎn)量；第二，由于新的法案對污染企業(yè)的罰款是“上不封頂”，顯示出國家對于污染的懲罰力度進(jìn)一步加大，而很多鋼鐵企業(yè)為了避免罰款，預(yù)計將主動加大環(huán)保投入。但是在鋼鐵行業(yè)近來經(jīng)營形勢一直不見好轉(zhuǎn)的情況下，一些環(huán)保成本高于生產(chǎn)效益的企業(yè)，可能會迫于壓力而主動退出市場。這均將有助于化解鋼鐵行業(yè)的過剩產(chǎn)能，緩解市場供應(yīng)壓力。此外，《大氣污染防治行動計劃》《京津冀及周邊地區(qū)落實(shí)大氣污染防治行動計劃實(shí)施細(xì)則》等一系列法律法規(guī)對鋼鐵企業(yè)既提供了有效指導(dǎo)，又對企業(yè)是一種約束。

2.成立環(huán)境保護(hù)小組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

公司成立環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開環(huán)境保護(hù)工作會議，專題研究部署公司環(huán)境保護(hù)工作，傳達(dá)國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)、政策、法令、指示精神，監(jiān)督檢查集團(tuán)公司對國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，介紹、推廣同類型企業(yè)單位環(huán)境保護(hù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗和方法。結(jié)合公司規(guī)定的各單位職責(zé)，各單位環(huán)保管理按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、實(shí)行單位和責(zé)任人雙罰”的管理原則，廠部長、黨委書記對本單位環(huán)境保護(hù)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管環(huán)保的副廠部長負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，生產(chǎn)或設(shè)備副廠部長對分管工作的環(huán)保工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.增強(qiáng)全員環(huán)保意識，層層分解指標(biāo)

環(huán)保管理方針范文6

【關(guān)鍵詞】生物質(zhì)電廠;安全;新技術(shù)及創(chuàng)新管理

1前言

安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，也是對企業(yè)的最根本要求。安全管理是每個管理人員必須遵守的行為準(zhǔn)則，也是日常工作的一項重要內(nèi)容。安全工作是一項常抓不懈的主題，是生產(chǎn)的保證，也是員工效益的最大體現(xiàn)。生物質(zhì)電廠作為新生行業(yè)，由于起步較晚，各項管理工作與常規(guī)火力發(fā)電項目相比，還處于追趕期，特別是安全等各類管理制度和體系還需要不斷完善。

2現(xiàn)狀分析

2004年國家發(fā)改委開始核準(zhǔn)了國內(nèi)首批生物質(zhì)直燃發(fā)電項目，實(shí)際投運(yùn)發(fā)電在2007年左右，至今也就10年左右，整個行業(yè)發(fā)展歷程較短。生物質(zhì)發(fā)電項目與常規(guī)火力發(fā)電相比，由于燃料收購半徑的問題，一般建設(shè)規(guī)模都不大，多為1．5～3萬千瓦的裝機(jī)容量。同時其燃料品種錯綜復(fù)雜，有稻麥秸稈、農(nóng)林廢棄物、稻殼、工業(yè)加工的邊角木料以及蔗渣等生物質(zhì)，體積龐大，且單批次運(yùn)輸量少，加工和周轉(zhuǎn)工作量大。另外，當(dāng)前對生物質(zhì)電廠的特性認(rèn)識不足。一方面，生產(chǎn)管理人員都一般來自常規(guī)火電廠，缺乏對生物質(zhì)電廠安全管理經(jīng)驗;另一方面，生物質(zhì)電廠燃料處理環(huán)節(jié)多，量大，且作業(yè)人員普遍文化水平不高，工作隨意性較大，給生物質(zhì)電廠安全環(huán)保帶來很大的隱患。當(dāng)前普遍存在如下幾個問題:(1)生物質(zhì)電廠普遍基于經(jīng)營成本考慮，一些輔助工序(如燃料的倒運(yùn)、破碎等)均采取外包模式。一方面，對外包單位安全管理往往采取降低安全標(biāo)準(zhǔn)或忽視了對外包公司的管理，形成“以包代管”;另一方面合作外包方的安全管理水平參差不齊，作業(yè)人員文化水平不高，安全意識差，易因自身原因造成安全事件的發(fā)生，進(jìn)而影響到企業(yè)的發(fā)展。(2)生物質(zhì)電廠主要安全風(fēng)險存在于卸貨、破碎、車輛、檢修等人身安全事故和燃料、粉塵引起的火災(zāi)、爆炸事故;同時，生物質(zhì)電廠現(xiàn)場作業(yè)過程中經(jīng)常因治理不到位而出現(xiàn)不注重現(xiàn)場作業(yè)人員的職業(yè)健康問題。如何利用安全環(huán)保新技術(shù)、優(yōu)化人機(jī)配置等方法，來減少上述問題的發(fā)生，是生物質(zhì)電廠管理層迫切需要思考和解決的問題。(3)生物質(zhì)電廠的安全環(huán)保培訓(xùn)、安全環(huán)保創(chuàng)建等工作仍在不斷探索中，安全環(huán)保管理“軟環(huán)境”還不夠扎實(shí)。需要通過創(chuàng)造良好的安全環(huán)保管理“軟環(huán)境”來進(jìn)一步構(gòu)建多重防護(hù)保障，夯實(shí)生物質(zhì)電廠安全環(huán)保管理工作。(4)生物質(zhì)電廠的安全風(fēng)險意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，安全責(zé)任保險還需進(jìn)一下完善。

3建章立制，完善外包管理

3．1健全的管理制度，是做好生物質(zhì)電廠安全環(huán)保管理的基礎(chǔ)

新的《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》明確規(guī)定了企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各類安全管理制度的要求。遵守“橫向到邊，縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的原則，層層簽訂安全責(zé)任書，把安全、職業(yè)健康防治責(zé)任落實(shí)到每個人，實(shí)行一級抓一級，層層抓落實(shí)。建立健全以“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為核心的安全環(huán)保管理制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，重新修訂各類安全管理制度。建立全員安全責(zé)任考核機(jī)制，將全廠安全責(zé)任區(qū)分配到具體部門和個人，梳理安全違章考核條款，全面落實(shí)安全獎懲措施，依章從嚴(yán)治理，實(shí)行安全環(huán)保與績效、薪酬、晉升掛鉤。

3．2完善的外包管理，是生物質(zhì)電廠安全管理不可忽視的內(nèi)容

(1)完善外協(xié)單位常駐人員安全的管理。對進(jìn)入現(xiàn)場的各類作業(yè)人員，建立包括年齡、過去職業(yè)、保險、培訓(xùn)考試等情況的檔案，憑門禁卡進(jìn)入現(xiàn)場上崗作業(yè)。建立健全公司、部門、外包單位安全環(huán)保管理制度，成立包括公司、部門、各外包單位安全環(huán)保“保證”和“監(jiān)督”體系網(wǎng)絡(luò)，將各外包單位納入公司安全環(huán)保監(jiān)管范疇。(2)引導(dǎo)臨時外來作業(yè)人員規(guī)范施工作業(yè)。臨時外來人員進(jìn)入現(xiàn)場前必須經(jīng)過安全審查和入廠安全教育和考試，并安排部門人員帶入現(xiàn)場指定區(qū)域。在現(xiàn)場人員進(jìn)行安全環(huán)保交底后方可作業(yè)，對作業(yè)完成后實(shí)行“工完、料盡、場地清”，確保規(guī)范作業(yè)。(3)加強(qiáng)外來人員安全環(huán)保違章監(jiān)督考核。在所有進(jìn)出現(xiàn)場的出入口及廠內(nèi)的關(guān)鍵地段、路口，實(shí)行全天24小時視頻監(jiān)控。對所有現(xiàn)場安全環(huán)保管理人員配備流動視頻記錄儀，對違反公司相關(guān)安全環(huán)保管理規(guī)定的人員進(jìn)行及時取證和處罰，大大加強(qiáng)了外來人員違章監(jiān)督考核。

4創(chuàng)新安全技術(shù)應(yīng)用，提升管理“軟環(huán)境”

4．1創(chuàng)新安全技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化設(shè)備技改，是打造生物質(zhì)電廠“本質(zhì)安全”的主要支撐

當(dāng)代工業(yè)的迅猛發(fā)展，安全環(huán)保技術(shù)、系統(tǒng)工程等在許多國家中已得到了迅速發(fā)展，事故預(yù)測控制和環(huán)保治理技術(shù)也得到了廣泛的應(yīng)用。生物質(zhì)電廠應(yīng)在生產(chǎn)過程中為防止各種傷害及環(huán)保污染。通過創(chuàng)新安全環(huán)保技術(shù)、改進(jìn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境和操作方法，優(yōu)化人機(jī)配置，不斷向“本質(zhì)安全”型企業(yè)發(fā)展，具體方法如下:(1)引進(jìn)無線測溫系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)管燃料堆垛安全。采用料垛無線測溫采集法，將料垛監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳至信息化系統(tǒng)，同時設(shè)定報警，24小時不間斷監(jiān)控料垛溫度，提高了料場的安全性。(2)引進(jìn)消防水炮，確保短期控制火情。針對生物質(zhì)燃料易自然，發(fā)生火災(zāi)難撲滅的特性，公司引進(jìn)用于石油化工企業(yè)、儲罐區(qū)、大型碼頭等場所使用的消防水炮，作為料場主力滅火設(shè)施。(3)引進(jìn)廠區(qū)車輛低速測速儀，加強(qiáng)廠區(qū)交通安全監(jiān)管。在廠區(qū)車輛較多地段引進(jìn)廠區(qū)車輛低速測速儀，及時監(jiān)測廠區(qū)送貨車輛速度，提醒司機(jī)限速行駛。(4)引進(jìn)激光在線粉塵監(jiān)測儀，加強(qiáng)生物質(zhì)粉塵防爆管理。根據(jù)生物質(zhì)燃料產(chǎn)生粉塵的品種、顆粒物直徑、爆炸極限等特點(diǎn)。在易產(chǎn)生粉塵區(qū)域，引進(jìn)數(shù)字和光學(xué)技術(shù)相結(jié)合的生物質(zhì)粉塵激光在線粉塵監(jiān)測儀。可以在惡劣環(huán)境下，對生物質(zhì)粉塵區(qū)域提供快速、可靠和準(zhǔn)確的定量粉塵濃度測試和濃度超標(biāo)報警。

4．2提升管理“軟環(huán)境”，是促進(jìn)生物質(zhì)電廠安全管理的重要推力

以三個“改變”為載體開展的安全環(huán)保教育培訓(xùn)，有效的激發(fā)了員工自我教育、自我管理、自我約束等安全環(huán)保主觀能動性。(1)改變過去填鴨式安全環(huán)保教育。主要通過培訓(xùn)筆記、考試成績、應(yīng)用水平等啟發(fā)式教育，及時掌握員工對培訓(xùn)實(shí)際接受和理解情況。(2)改變過去制度、規(guī)程講的多，生產(chǎn)實(shí)際講的少。帶領(lǐng)員工了解現(xiàn)場危險因素，隱患講解、措施分析等;組織技術(shù)人員拍攝“員工安全環(huán)保行為規(guī)范”、“秸稈破碎”、“料場作業(yè)”等安全宣傳片等，使員工真正認(rèn)識到所在工作場所的安全環(huán)保狀態(tài)。(3)改變過去監(jiān)督部門講的多，職工自己講的少。開展與職工面對面交流活動，結(jié)合實(shí)際，講體會，談措施，就現(xiàn)場安全環(huán)保管理存在的問題進(jìn)行交流。

5安全生產(chǎn)規(guī)范化，責(zé)任保險來保障

5．1“對標(biāo)找差”，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

生物質(zhì)電廠，參照常規(guī)火電廠的標(biāo)準(zhǔn)要求，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從組織機(jī)構(gòu)、安全環(huán)保投入、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場管理、危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理及績效評定等方面對照標(biāo)準(zhǔn)制定完善實(shí)施方案，不斷規(guī)范生物質(zhì)電廠的安全生產(chǎn)管理。

5．2“以人為本”，推進(jìn)安全文化建設(shè)

生物質(zhì)電廠應(yīng)“以人為本”，加大開展安全文化建活，制定全體員工和相關(guān)方所理解的安全方針、目標(biāo)、理念。通過宣傳，使企業(yè)逐步形成全員參與、群策群力的安全互聯(lián)互通體系。持續(xù)不斷的培育出，安全環(huán)保特點(diǎn)適合自身的、安全環(huán)保理論高度認(rèn)同的、安全行為自覺踐行的、安全環(huán)保要求行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)文化。內(nèi)化思想，外化行為，讓“安全第一、預(yù)防為主”和“讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更規(guī)范!”的安全愿景，深入到每一位員工的自覺行為。

5．3完善安全責(zé)任保險，是生物質(zhì)電廠構(gòu)建安全防護(hù)層的有力保障

推行安全責(zé)任保險，可以保證對受害人進(jìn)行足額及時賠付，從而有效保障受害人權(quán)益，同時也可以轉(zhuǎn)嫁責(zé)任方的風(fēng)險。對所有工作人員嚴(yán)格按國家勞動法規(guī)定的保險進(jìn)行投保。要求外包方購買相應(yīng)險種，作為入廠承包方資質(zhì)審查的內(nèi)容。

6結(jié)語

總體來講，針對生物質(zhì)電廠的安全管理，雖然生物質(zhì)電廠還處于發(fā)展階段，從技術(shù)和管理方面還有很大的提升空間，但是必須堅持“生命安全是紅線，安全法律是底線”的思維模式。打造生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)的本質(zhì)安全，還需要做大量的實(shí)踐論證，進(jìn)一步探討其管理措施，達(dá)到生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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