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財務存在的問題及改進措施范文1

[關鍵詞]現行財務報告模式 問題 措施

金融市場的不斷創新,給企業帶來極大的風險和挑戰。人們發現現行財務報告模式中存在許多問題,必須研究這些問題,采取改進措施,才能維護財務報告的真實性和權威性。

一、現行財務報告模式中存在的問題

1.財務報告信息披露不夠完備。就形成會計數據信息的歷史性與決策活動的未來性之間的不對稱性。這種不完備的會計信息就會成為培育市場主體、支撐市場體系發育的不可忽視的障礙,使報表使用者不能很好的利用報表信息,作出正確科學的決策,這就迫切需要財務報告的“增容”,拓展信息披露的內容,改進信息模式。其次,現行財務報告模式把重點放在硬性資產上。但在一些高技術企業和大型企業中,無形資產在總資產中所占比重及所起的作用已不容忽視。然而傳統的財務報告對此卻無法充分反映從而不能有效滿足信息使用者基于無形資產的決策需求。

2.財務報告信息披露不夠及時。現行財務報告要求年末報表4個月內報出,中期報表2個月內報出。這種過時的信息已無助于決策甚至有害于決策,信息披露不及時會加大外部會計信息使用者的決策風險。因此,為滿足用戶的信息需求,對外提供更短期間的財務報告就成為當務之急。

3.財務報告信息披露不夠可靠。有些企業為了有個良好的經營業績,往往鉆政策的空子,利用會計準則上的模糊性來調控財務數據,從而粉飾報表,降低報告的可靠性。

4.財務報告信息披露不夠前瞻。

二、現行財務報告應進行以下幾方面的改進措施

為了及時應對這種錯綜復雜的經濟環境,我認為現行財務報告應進行以下幾方面的改進:

1.拓展信息披露內容,適當增加報表附注,揭示非財務信息。拓展報表范圍,首先增加對衍生金融工具的揭示,把衍生金融工具納入表內,充分披露它的價值變動、報酬與風險的轉移、潛在風險以及對財務報表的影響。其次應增加人力資產資源的確認,在現行會計體制下,投資于人力方面的支出一律費用化,這就使人力資產被大大低估,而費用卻大幅度提高,這也是現行財務報告不能適應知識經濟、信息時代的需要,受到越來越多質疑的主要原因。解決對人力資源的確認與計量,除了需要深入研究人力資源計量的理論和方法,還要涉及到人力資本的問題,以及由此產生的利益分配等問題,應作為會計學科的一個課題來加快研究。其次增加財務報表附注。在會計發達國家,會計報表附注長度幾乎是報表本身的5倍,從中可以看到附注的地位。相比之下,我國現行財務報表仍停留在以報表為主要內容的階段。因而適當增加報表附注,增加對表外項目如長期購買協議以及知識資本、人力資源等信息的披露,才能與世界接軌,更好的服務于用戶。改進信息模式,按照拓寬會計信息結構的思路,財務報告應當至少包括企業財務信息和非企業財務信息(如經營業績信息)兩大部分。這就要求企業財務報告不僅局限于提供資產負債表、損益表和現金流量表,它必須全面地、系統地反映企業經營過程所形成的一切財務性和非財務性信息。

2.編制實時報告,縮短報告的時間間隔,提高財務報告及時性。當前企業面臨的現實是產品生命周期不斷縮短,衍生工具不斷涌現,經營活動的不確定性日益顯著,會計信息的決策有用期大大縮短。單憑過去按月、按年編制的會計報告在時效上不能很好地滿足報表使用者的需要。因為因此,必須建立一套能提供適時信息的財務報告制度。一方面,定期報告仍將存在,作為財務成果分配的依據;另一方面,編制實進報告作為決策的依據。這并不難作到,因為由賬戶數據轉化為財務報告數據的復雜運算過程,已被編人計算機作為算法程序,會計人員賬務處理一完成,計算機就可以自動生成報表。所以,隨著信息技術的發展,提高財務報告的及時性與充分性,不再有技術上的問題。

3.建立健全企業內部會計控制監督制度。為了保證會計會計信息的真實完整,除了要提高會計人員的自身素質,還需要建立建全企業內部會計控制制度,不僅依靠企業會計機構及會計人員的努力來完成,還需要由單位負責人組織單位有關部門及相關人員參與內控制度的建立和貫徹執行。?同時要加強內部審計工作,使內部控制系統有效運行,從而保證公司資產的安全完整、財務報告的真實可靠。總之,良好的內部控制制度可以起到事前監控的作用,減少犯錯的機會,降低財務造假機率。健全的內部審計機制,可及時發現企業制度在運行中出現的漏洞,避免差錯和舞弊行為,減少企業損失。

財務存在的問題及改進措施范文2

關鍵詞：中小企業；財務管理；問題；策略

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）02-0-01

一、我國中小企業財務管理方面存在的問題

（一）缺少完善的制度建設。因為我國大部分的中小企業都是民營性質的企業，這些企業在很大程度上都是由少數人把控，不管是在企業的經營管理或者是進行決策的時候都會有比較強的隨意性，對企業財務管理的缺少相應的認識以及研究，這樣就會使得中小企業在職責上分不清，甚至會出現越權的現象，繼而使得中小企業在財務管理方面比較混亂，因為在財務監管方面缺少相應的制度，這樣就會使得中小企業的財務信息經常會出現失真的狀況，當前我國很多中小企業的內部沒有完善合理的稽核制度或者是清查制度，這樣就會為中小企業的財務風險埋下隱患。

（二）企業資金不足，融資方式單一。當前我國中小企業已經有了相對多元化以及獨立的容易入到，但是在發展過程中融資困難也就是我國中小企業所遇到的最大問題，因為金融機構在信貸管理方式以及運營的機制上與我國中小企業自身所具有的融資需求有很大的不適應性，首先，銀行為了能夠將信貸的風險降為零，使得放貸的成本有所降低，不情愿將銀行的貸款放給中小企業，尤其是運營能力比較不穩定的企業；其次，一些中小企業所遇到的融資時間上會有頻率高以及時間緊迫等多種情況，這樣的特征與銀行所具有的貸款要求有很大的不適應性，就算是中小企業貸到錢，好的商機也就錯過了。

（三）企業財務管理的信息化程度不夠。當前我國很多中小企業在財務管理方面沒有或者是很少使用信息化的分析工具，主要還是采用原始的以及傳統的核算體系，在辦公室中電腦等現代化的信息技術往往成為了擺設，很多工作人員根本不會操作網絡，這樣就很難使用信息技術對企業的各項財務進行比對，很難做出正確的預測以及決策。此外，我國中小企業因為在外部以及內部會有較多的限制，這樣就會使得企業很難或者是根本不會使用信息手段對企業的財務信息做處理，其主要原因在于：首先，我國的中小企業沒有足夠的管理資源，企業的經營者也往往沒有受到過專業性的訓練，這樣就很難對信息化的手段進行使用；其次，因為我國的中小企業在組織結構上往往和管理行為沒有明細的界限，這樣就會使得企業的經營責任制往往過于將主要的精力放在對日常瑣事的處理上，沒足夠的時間以及精力對技術進行分析；再次，當前我國中小企業所關心的主要還是生存性的問題，并不注重長遠的發展問題。

（四）中小企業的財會隊伍建設不夠完善。當前我國中小企業普遍存在的問題四會計機構在設置上不夠完善，企業的財會隊伍建設素質不高，很多企業中甚至都沒有相應的會計機構，大部分的工作都是依靠事務所進行，再或者就是任人唯親，這樣就會降低會計工作在整個企業財務管理中的重要性，很多企業往往只會設計一個相關的會計機構，但是沒有相關的完善機構，很多中小企業中的財務工作人員通常都沒有受到過系統化以及專門化的教育與培訓，有的還沒有會計執照，存在比較多無證上崗的狀況。

二、完善我國中小企業財務管理問題的策略

（一）進一步完善財務制度創新，加強對資金的管理工作。我國的中小企業的應當對自身的財務制度加以創新，也就是要為了達到一定的目的對財務的合約做出進一步的安排的。對于中小企業來所，其財務制度的創新體系主要有財務控制以及財務治理這兩個主要的方面，其中財務治理是中小企業在運營以及管理過程中一個很重要的組成部分，應當顧及到利益者的利益，應當盡可能讓更多的關鍵性的資源所有者進入到公司的治理中來，從而提升其投資的積極性以及主動性。

對于中小企業的財務控制而言，主要有：首先，對財務控制的流程進行再造，當前我國很多中小企業在財務控制的流程以及業務的流程上沒有做到良好的結合，這樣就會很難對企業的業務活動做到積極的監控，從而就會使得企業運營的多個環節都會有所脫節，所以說，我國的中小企業應當積極建立起相應的價值鏈財務的相關觀念，引導更多的財務工作人員參與到企業的業務活動之中。其次就是要建立和完善全方位的財務控制體系；再次就是要對財務控制加以創新。在企業的物資采購以及銷售等多個環節對程序加以完善，從而保障其自身的安全性，對企業財產的管理應當與財產的記錄加以分開，不能都由一個人來進行操作，同時還應當對其進行盤查。要建立和完善相關的內部控制制度，從而使得企業的財務管理能力有所提升，對于企業來說，其內部控制的主要目的就是為了進一步提升企業的財務信息的質量，使得企業的資產在完整性以及安全性上得到相應的保障，制定相關的法律措施來保障其有效執行。

（二）建立和完善我國中小企業財務管理的法律環境。因為我國中小企業在經營的規模上比較小，應對風險的能力比較差，這樣就要求國家應當對其進行幫扶，比如說成立一些有關中小企業的基金，在資金的來源上可以是中小企業的入會費用或是政府金融機構等，在管理上所實行的是封閉式的管理方式，促進中小企業的發展。另外還應當積極建立中小企業的信用擔保體系，總的來說，政府應當轉變自身的職能，為中小企業的融資開辟多渠道以及提供多樣的服務，要切實維護好我國中小企業的發展利益，盡量為我國中小企業的發展提供公益性的服務。

（三）加強中小企業財務管理隊伍建設，提升人員素質。對于當前我國的中小企業來說，在發展的過程中應當重視培養創新型的人才同時應當對這些人才采取激勵的機制，對于中小企業的財務管理者來說，應當盡量做到熟悉我國法律法規，要在工作的過程中嚴守紀律，同時還應當遵守相關的職業規范，提升自身的綜合素質，對于中小企業的財務管理工作來說，這是最為基本的要求與前提，另外還應當注重提升工作人員的素質，這樣的素質主要有創新精神、創造能力以及創新的能力，此外，企業的財務會計工作者還應當逐步培養和樹立起現代化的理念觀念，比如說現代化的風險觀念、競爭觀念以及盈利的觀念等等，中小企業要想在財務 管理上取得相應成效就應當使用有效的激勵機制，使得企業的財務管理工作者能夠從中享受到利益，比如所持股分紅等。另外還應當對企業的財務管理者提供多種培訓的機會，使得中小企業財務管理隊伍素質能夠有所提升，對其獎勵也應當采取精神獎勵和物質獎勵相結合的方式，同時還應當注重獎勵應當具有有效性以及及時性。

（四）完善中小企業財務管理的信息化應用機制。中小企業在財務管理上應當與時代同步，適應時展的要求，要實施網絡化信息財務管理方式，使用信息化的手段對企業的財務狀況進行分析，在中小企業的內部，應當進一步建設好完善網絡財務管理的體系，讓財務工作者從繁雜的運算當中得到解脫，將更多的精力以及時間放到財務的分析以及調查上，從而能夠進一步滿足我國中小企業在發展過程中的多元化需求，這樣就要求企業的財務管理者應當對企業的經營狀況進行及時以及準確的反應，同時還應當對其原因進行分析，從而方便企業的決策層能夠更好地制定相應決策，有一定的參考依據。在整個企業的，應當和銀行建立關系，同時還應當對這樣的關系進行維護，從而提升中小企業資金運作方面的水平，增強自身的投資吸引力。

三、結束語

綜上所述，我國中小企業隨著社會經濟的發展取得了相應成果，成為當前我國經濟發展過程中一個重要的推動力量，但是隨著發展的不斷深入，中小企業自身所具有的問題以及局限性就越來越明顯，尤其是在中小企業的財務管理方面，所暴露出來的問題已經引起社會的注意。比如說， 沒有完善的法制環境、缺少高素質的人才隊伍、在融資方面存有較大困難等，這些問題隨著經濟的進步以及中小企業的發展會越來越明顯。 因此必須要為中小企業的發展營造良好的法治環境，同時還應當對其自身所具備的財務制度進行不斷的創新，加強對財務管理人才的培養，通過多樣的方式提升中小企業財務管理信息化的水平，只有這樣才能對中小企業財務管理方面的問題加以解決，才能更好地提升我國中小企業在市場中的競爭力，充分發揮中小企業在我國國民經濟增長中的重要作用，促進我國市場經濟的良好可持續發展。

參考文獻：

[1]王俊義.對解決中小企業財務管理中存在問題的探討[J].廣東審計，2005（3）.

財務存在的問題及改進措施范文3

1 我國公路財務管理和會計核算的主要內涵

我國的公路財務管理工作就是為了促進公路的養護、建設、管理等工作的完成，對我國公路進行投資、籌集資金和資金流動進行科學性的規劃和控制的一系列工作。其工作的主要內容包括公路建設和公路運營期間的所有固定資產的管理，主要有對財務的預算工作和對資金的科學規劃，對流動資金的管理以及成本控制， 盈虧平衡管理和對風險的控制管理等。進行公路財務管理的主要目的是進行預算的科學編制，有效的控制我國公路的發展，并嚴格的進行資產管理。通過對財務的分析產生科學有效的管理決策， 進行一系列的有價值的財務報告，從而更加順利地開展組織管理工作。

我國的公路會計核算也被稱為公路的會計反映， 指的是對我國公路資金的使用情況、公路的成本損耗、公路的收益狀況等以貨幣為單位進行計量和反映。簡而言之，公路的會計核算就是針對公路成本、資產以及流動資產的一系列的核算工作。科學合理的會計核算方式能夠有效提高會計的工作質量，從而加強工作效率，促進我國公路財務管理水平質量的提高。

2 我國公路財務管理和會計核算存在的問題

隨著我國綜合實力的不斷提高， 我國城市化建設的不斷加深，我國的公路事業也在飛速的發展著。隨著公路事業的深入，作為一名基層的工作人員，需要不斷地提高自身的管理水平，提高公路的財務管理和會計核算的水平。目前，在我國的財務管理和會計核算工作中，還存在著以下幾方面的問題，需要我們去解決。

2.1 混淆財務管理工作和會計核算工作

我國的會計核算工作屬于評價類型的工作， 所以要徹底分離財務管理工作和會計核算工作。但是目前，我國的會計核算和財務管理界限十分模糊， 使得會計核算的工作始終無法充分發揮其真正作用。從公路的會計核算中，我們得到的會計信息并不多，嚴重制約了我國財務的管理水平。

2.2 財務管理理念淡薄

我國公路財務管理中存在的最重要的問題之一， 就是對于財務管理的忽視。在我國公路事業的不斷發展中，財務管理是重要的組成部分，因此，在進行財務管理工作時，一定要有專業的指導理念。目前我國的公路建設中，財務管理水平都比較低，如果不加強對于財務管理的重視，就會嚴重降低我國的公路建設水平和工作效率。另外，由于我國傳統的理財觀念的影響，使得公路財務管理的相關工作人員在進行工作時，往往只追求個人的利益，而忽視了集體利益，使得無法充分利用公路建設資金，加強了財務風險。

2.3 缺乏完善的財務管理體制

在我國的財務管理工作中， 財務管理體系缺乏完善性也是制約其發展的一個重要問題。目前，我國的公路經營主體包括股份制企業、事業單位以及外資企業，由于其經營主體存在的復雜性，使得管理工作人員在進行管理時困難重重。因此，必須要完善我國公路的財務管理體系。管理人員在進行公路預算的管理時， 經常無法將主體與執行主體之間的管理協調好，在落實公路預算時，也缺乏有效的約束制度，使得預算無法和實際進行有機結合，最終導致了財務管理工作的失控。另外，財務監督制度的不完善，也是影響財務管理工作的主要因素之一。公路的財務監督行為必須要從始至終，貫穿整個公路管理的始終。

2.4 管理人員能力低下

我國公路的財務管理工作中， 管理人員的能力水平較低也會造成公路財務管理水平的下降。我國公路行業的最顯著特點就是戶外作業， 這就使得工作人員在進行在實際的工作過程中需要面對許多無法避免的客觀條件。目前，我國的公路業在不斷地發展和提高， 對于財務管理人員的職業素養有了更高的要求。

2.5 實際工作與會計核算之間存在矛盾

我國的公路管理有其自身的特殊性， 但是目前我國的財務管理制度不夠完善，對于費用支出還沒有一個明確的標準，使得會計核算在實際的工作過程中與自身產生矛盾。在我國目前的市場體制下， 預算管理和公路的財務管理已經無法協調發展，這就導致在實際的工作過程中，無法高效開展公路的財務監督以及控制工作等內容。目前，我國的公路行業正需要一套完善高效的法律法規和會計核算標準。

3 我國公路財務管理和會計核算的改進措施

想要促進我國公路的財務管理和會計核算工作中產生的問題的快速解決，就需要我們結合實際情況，制定科學合理的應對措施，只有這樣，才能夠提高我國公路的財務管理水平和會計核算能力，從而為我國社會經濟的健康發展做出貢獻。

(1)要樹立科學的財務管理和會計核算理念，提高公路的財會工作水平。目前，我國的公路行業已經開始重視其自身的財務管理和會計核算的工作， 對日常的管理形式和內容也進行了嚴格的規范。不過，我們還需要嚴格的執行監督管理體制和評價工作，只有這樣，才能夠保證我國公路的管理工作的健康發展， 從而為管理決策提供科學的參考依據， 降低財務風險。作為我國公路財務管理和會計核算的主體，公路的財務會計人員要不斷地學習理論知識和專業技能， 緊跟時代的發展潮流，提高自身的認知水平和業務能力，從而更加專業、科學的開展公路的財務會計工作， 保障公路的財務管理和核算工作的順利展開。

(2)要構建完善的財務管理體制，進行嚴格的會計核算工作。我國公路的財務管理工作中，公路財務管理和會計核算的規范化和標準化是最為重要的一項內容。因此，要構建完善的財務管理機制， 才能夠保障我國公路財務管理和會計核算工作的順利進行，構建完善的預算體制和監督機制，實現公路財務管理和會計核算的工作高效化。充分發揮公路會計核算的重要作用，嚴格規范預算控制內容，實現資金利用的最大化，從而為我國公路的健康發展提供堅實的財務保障。

(3)將財務管理和會計核算進行有機的結合，能夠使公路的財務管理水平整體提高。公路的財務管理和會計核算屬于兩項完全獨立的個體，它們都是為了公路的管理進行服務。在公路的財務管理工作過程中， 應該要將會計核算和財務管理有效的集合在一起，讓公路財務管理制度更加的完善，促進會計核算水平的提高， 從而使得各類的財務管理工作更加順利有效的進行， 讓財務管理工作能夠為我國的公路事業的健康可持續發展做出貢獻。

財務存在的問題及改進措施范文4

【關鍵詞】中小企業；財務會計管理；存在問題；改進措施

財務會計管理是一種經濟性的管理活動，在市場經濟中應當發揮市場在資源配置中的決定性作用。市場經濟的競爭是激烈的、殘酷的，而財務會計管理工作在其中又發揮著重要作用，因此中小企業必須重視自身的財務會計管理工作，進而實現企業的經濟利益最大化。對于目前中小企業會計管理仍然存在融資、資金周轉、投資等方面的問題，企業自身必須引起重視，采取積極正確的措施來對中小企業財務會計管理工作存在的問題進行改進。

一、中小企業財務會計管理存在的問題

1.中小企業財務會計管理存在的問題之一是融資和資金周轉困難。中小企業一般經濟條件較為有限，需要通過各種渠道來籌集大量的資金維持企業的經營運轉。但就目前來看，我國的資本市場仍然主要向國有大中型企業傾斜，造成中小企業在資本市場的融資困難。此外，銀行資金也是中小企業融資的重要來源。但是中小企業存在信息披露制度不健全等問題，中小企業和銀行所掌握的信息不一致，使得銀行信貸總量在下降，這也造成了中小企業的融資和資金周轉困難的情況。

2.投資盲目，財務風險大

中小企業財務會計管理存在的問題之二是投資盲目，財務風險大。中小企業投資盲目，財務風險大主要體現為以下幾個方面：第一，部分中小企業缺乏明確的發展方向，投資方向不明確；第二，企業資金短缺，銀行和金融機構對中小企業的貸款支持較低，民間資金對其支持也較低；第三，短線投資多，中小企業投資總是以獲取眼前利益為主，對企業的可持續發展缺少長遠規劃。很多時候盲目投資，而不是適當的擴大企業的規模或是令企業產品多元化，從而加大了企業財務風險。

3.觀念落后，結構陳舊

中小企業財務會計管理存在的問題之三是觀念落后，結構陳舊。部分中小企業領導層對財務會計管理缺乏一定的了解和認識，管理者管理能力和管理素質都較為低下。且在中小企業中相當一部分為個體、私營企業，在這一類企業中集權現象嚴重，尤其在財務會計管理工作上往往以親疏關系為準。此外，還有的中小企業沒有將財務會計管理的相關規定納入企業管理有效機制中，現代財務會計管理觀念缺乏，管理模式和結構陳舊。

二、中小企業財務會計管理的改進措施

1.建立健全現代化財務會計管理體系

中小企業財務會計管理工作的進行應該首先明確企業財務會計管理的目標，進而對企業財務會計管理的各項工作進行優化，實現企業的長遠經濟利益。中小企業財務會計管理的目標取決于企業生存和發展的情況，合理的財務會計管理目標能夠提供科學合理的管理促進企業的發展，減少企業的不必要財務支出，在企業中建立起科學的財務管理理念。建立健全現代化的財務會計管理體系，避免中小企業在財務會計管理方面出現統計失誤和計算失誤，促進企業財務會計管理的規范化、高效化和合理化，進而促進整個企業的健康發展。

2.重視以成本控制為中心的內部財務管理機制

中小企業在發展的過程中應積極融資，加強營運資金的管理，轉變傳統的資金運作思想，要積極吸納民間資金，增強企業的綜合競爭力。此外，中小企業還應該轉變經營發展方式，加快資金周轉，并積極同金融機構進行合作，爭取更多的金融資金，促進企業的持續健康發展。企業財務會計管理部門人員要運用科學的方法對投資項目的可行性進行詳細、全面的財務分析，運用現代管理方法和行為科學原理參與新項目的投資。

3.加強企業資金管理，優化企業財務結構

現代企業財務會計管理中將投資成本分為可控成本和不可控成本，對于成本進行控制便需要相關的財務會計管理人員進行計劃、決策等。中小企業要加強企業資金的管理和優化企業的財務結構，應該將企業的整體目標進行劃分，使得各生產部門和相關人員都有明確的目標，并建立健全成本監督系統，在企業內部形成有效的成本節約體系。優化中小企業的財務會計管理結構，不僅能夠促進企業財務管理工作的全面開展，還可以讓企業財務會計結構充分發揮其各項功能，在最大程度上增加企業的經濟收益。

4.加強企業財務會計管理人員的隊伍建設

整個社會重視“以人為本”，企業之間的競爭從最根本上來看也是人才的競爭，企業員工的素質和技能對于一個企業來說是至關重要的。而當前的中小企業財務會計管理人員卻存在著文化水平較低、專業素質較差的問題，阻礙中小企業的發展。針對這一情況，中小企業必須加強財務會計管理人員的隊伍建設，首先在招聘財務會計管理人員的時候必須對專業知識和各方面能力進行考核，擇優錄用；其次，對于正式的企業財務會計管理人員，企業應組織員工參加各種培訓，不斷接受新的財務管理新理念，實現自身專業能力的提升，進而更好地促進企業的發展。

三、結束語

財務會計管理對于中小企業來說是非常重要的，影響著、甚至決定著中小企業的發展。要對中小企業的財務會計管理進行完善，使其進一步發揮對企業的積極影響，需要建立健全現代化財務會計管理體系，重視以成本控制為中心的內部財務管理機制，加強企業資金管理，優化企業財務結構和加強企業財務會計管理人員的隊伍建設。

參考文獻：

[1]安淑紅.論中小企業財務管理存在的問題及改進措施[J].經營管理者，2014，29：76.

財務存在的問題及改進措施范文5

關鍵詞：新時期；農村財務管理；管理現狀；管理措施

新農村建設不斷推進，農村經濟組織、結構及分配方式均呈現多元化發展，在這種形勢下農村經濟也呈現出一種復雜的轉型，財務管理工作也就更加復雜。因此，在這種形勢下，怎樣應對這些變化，政策上應采取怎樣的應對措施，是新時期經濟管理中需要思考的問題。因此，探究新時期農村財務的管理問題具有現實意義。

1新時期農村財務的管理現狀

新時期要加強農村財務管理，就必須要從農村財務管理現狀存在的問題出發，在改進問題基礎上加強財務管理，才能夠真正實現農村財務管理的改革。從農村管理現狀來看，其主要存在如下問題。

1.1農村財務管理制度依然存在漏洞

從許多財務管理的條例來看，存在一個重大問題即為內容比較空洞，教條化嚴重，根本無法和實際聯系起來，這樣即便是提出了一些財政政策也無法依照預計軌道落到實處，執行結果和預期相差甚遠，根本無法達到應有功效。農村財務屬于一個復雜的、多層次的管理體系，如果僅僅依靠一種或幾種制度進行約束，必然無法解決財務管理中的問題。

1.2農村會計的基礎工作薄弱

農村的財務工作不僅具有極強的政策性，還需要極強的業務性。但是現在許多農村的財務人員自身素質不高，因此財務管理中存在資料不規范、不完整的現象。許多村收支單據上憑證要素不全，尤其支出的單據上沒有領款單位及領款人，缺乏經辦人與證實人[1]。采用白紙及作業紙記賬的比比皆是，有一些還在煙盒上記賬作為入賬憑證，嚴重影響了農村的財務管理。

1.3農村財務的賬目混亂，報銷手續缺乏規范性

首先，審判簽字比較隨意。一些村由書記簽字，而有一些是村主任，缺乏剛性制度的約束。按照農村財務管理的規定，財務支出理應村主任審判，但是鄉鎮對各村的管理則要求村支書審批，而村主任的職位形同虛設。其次，票據不規范，財務支出幾乎都沒有正式稅務票據，采用白條報賬比比皆是[2]。

1.4集體資金的管理較為混亂

在許多農村中管理集體資金上收支失衡，支出超過了收入，非生產性的開支較大，一些村集體甚至收入極少，連正常運轉都難以維持。但是村干部從不認真審核支出，甚至還有采用公款購買汽車、配備手機等現象；或以學習考察為由借機出去旅游，這種案例很多。

1.5缺乏專業財務人員

財務管理就要求工作人員必須穩定，但許多村基本上都是村干部直接指定財務人員，用自己信得過的人；一旦村干部換屆了，財務人員也會隨之更換。而且年輕人不愿到農村，有知識有能力者也不愿到農村，自然財務人員就會年齡老化、知識結構較差。

2新時期強化農村財務管理的措施

從農村財務管理現狀來看，還存在各種急需改進與完善的問題，需要結合農村實況采取合理強化措施。

2.1加強完善各種規章制度

農村財務部門及有關部門要制定出合理的發展規劃，必須加強集體經濟發展路線，要將正確合理的發展觀落實到每個農村地區，有效推動區域經濟協調發展。

2.2進一步完善村級財務管理制度

嚴格依照農業部及財政部出臺的法制法規，構建村級會計、預算決算及固定資產管理等各項制度，通過健全與實施這些制度，就能夠讓財務管理有規可依、有章可循，有效規范村級財務管理[3]。當然重點還是要加強會計的核算基礎，各個村的財務都要設置明細分類賬、總分類賬、現金日記賬、用工登記薄和存款日記賬等。

2.3規范程序，搞好財務公開

村級要定期組織相關人士召開民主理財會，請群眾代表參與征求意見，并對單據進行審核，且財務公開必須及時、全面、規范。

2.4狠抓落實，讓群眾滿意鄉鎮領導要將財務管理當成穩定社會、加強干部關系、做好廉政建設、調動群眾積極性的大事。因此，必須要結合當地實況，征求民意制定合理的費用開支標準，才能夠讓群眾滿意。

2.5加強農村財務人員的建設

農村財務人員配備一定要依照相關法律規定，預備人員要接受街道及辦事處的考核之后再任用；同時，要確保財務管理人員的穩定性及工作獨立性，如果沒有特殊原因，村級不能擅自調動及調整。村級主要干部不能兼任出納或者會計，必須避免任人唯親現象。同時，還要加強財務管理人員業務培訓，通過各種形式來提升財務管理人員業務能力及職業道德素質，只有擁有了一直素質優良、業務精通及敢于承擔責任的隊伍才能夠達到財務管理的目標[4]。

3結語

農村的財務管理不但要緊跟農村綜合改革步伐，還必須從法律框架內進行規范，必須探討財務管理各個方面存在的問題，有針對性地采取有效的改進措施，才能夠確保農村經濟社會的和諧發展，促進農民致富。

參考文獻

[1]王霞，委玉奇.農村財務管理機制的改革和創新.會計之友，2011（9）：31-32．

[2]莫鳴，潘鋒琴.新農村建設中加強村級財務管理的思考.消費導刊，2012（13）：103-104．

[3]常樹春，陳順達.新形勢下村級財務管理問題探析.財會通訊，2011（32）：83-84．

財務存在的問題及改進措施范文6

按照XX政府國資委根據XX政府國資委《關于開展財務管理提升年活動的通知》（甘國資發財監【2019】103號）要求，XX公司決定在2019年開展“財務管理提升年”專項活動。根據“以高質量發展為引領，以提升管理能力為主線，以夯實基礎管理為重點，以精益財務管理為目標，開展財務管理提升年”的精神。結合XX公司實際，針對自身短板，制定活動方案如下：

一、指導思想

強化問題導向，補齊工作短板。有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題。以“強基固本、合規管理、控制風險、提質增效”為主題，以“查找問題、合規管理、填平補齊”為主要措施，以規范化、精細化、信息化為主要手段，切實解決企業財務管理中存在的突出問題和薄弱環節，切實消除管理短板，提高質量效益，助推企業轉型升級和高質量發展。

二、工作目標

（一）加強內控體系建設，提高防范經營風險能力

按照《XX政府國資委關于進一步推動XX屬企業強化內部控制體系建設的通知》的要求，依據《企業內部控制基本規范》和相關配套指引，立足企業實際，抓好內部控制建設的基礎工作和關鍵環節。一是持續改進內部控制建設與執行工作。二是全面梳理各類各項業務流程，促進業務處理規范化和標準化。三是結合企業內部控制工作實際，以提高經營效率和效果為目標，以財務內部控制為切入點，以關鍵控制活動為重點，著力提升內部控制的健全性和有效性。

（二）加強合規管理，提升依法合規經營管理水平

參照《中央企業合規管理指引（試行）》（國資發法規【2018】106號），以市場交易、安全環保、產品質量、勞動用工、財務稅收等為重點領域，以制度制定環節、經營決策環節、生產運營環節等為重點環節，以管理人員、重要風險崗位人員等為重點人員，強化對規章制度、改革方案等重要文件的合規審查，確保符合法律法規、監督規定等要求。積極培育合規文化，守法誠信的價值觀。建立合規制度報告制度，重大合規風險事件向XX國投集團和有關部門報告。

（三）加強財務制度建設，充分發揮制度的有效性

《企業會計準則》是我國會計法規的組成部分，具有強制性。企業將在今年內對照XX國投集團公司制定的會計政策進行再梳理、再評估、再完善。 對不符合的條款，要在今年內完成修訂和整改。

（四）加強財務基礎管理，有效防范企業財務風險

深化全面預算管理，有效配置企業資源。做好財務動態監測，提高財務數據質量和時效，擴大成果運用。加強資金集中管理，統籌安排資金計劃，提高資金利用率，降低資金使用成本。加強應收賬款和存貨管理，持續開展“兩金壓降”專項工作，防止壞賬和存貨風險。以年度決算審計發現問題整改為切入點，不斷改進財務管理中存在的問題。穩步推進財務精細化管理，深化財務管理與業務發展的協同。積極促進先進管理理念、技術和方法在企業財務管理中的應用。

（五）加強財務會計隊伍建設，提升財務會計業務素質

建立與企業發展需要相適應的財務會計隊伍，加快推進財務會計人才結構的調整。加強對財務會計人員的業務培訓，采取各種培訓方式，引導財務會計人員不斷更新知識結構，提高業務技能，適應新形勢下財務管理要求。組織企業財務人員積極參加XX國資委、XX國投舉辦的培訓班。積極探索提升企業財務人員業務素質的方式。

（六）加強財務績效評價，打牢企業高質量發展的基礎

結合年度全面預算目標及經營成果，對企業的盈利能力、資產質量、債務風險、經營增長等方面，運用定量分析和定性分析相結合、橫向對比與縱向對比互為補充的方法，查找存在的差距與薄弱環節，診斷影響企業績效水平的主要因素。逐步將反應高質量發展的關鍵指標納入經營業績考核。

三、進度安排

XX公司開展“財務管理提升年”活動集中一年時間，分為三個階段、六個環節進行。推進步驟及時間安排如下：

（一）第一階段：全面啟動、制定方案

時間從2019年1月至2019年4月，本階段分為2個環節，即學習動員，統一思想和自我診斷、找準問題環節。

1.學習動員，統一思想

成立XX公司“財務管理提升年”活動領導小組，并在全公司范圍內開展“財務管理提升年”宣傳活動，將提升財務管理的重要性、迫切性、嚴肅性貫徹落實到每個單位，每位職工。為持續開展“財務管理提升年”活動奠定良好的開端。將財務管理的提升工作列為各單位績效考核的其中一項，以嚴謹務實的作風和周到細致的服務保障XX公司財務管理工作不斷向前發展。

2.自我診斷、找準問題

對照檢查修改完善財務管理制度，在4月末完成“財務管理工作專項檢查”工作，對全公司的子公司、分公司、授權經營單位財務管理工作進行檢查。找出存在的突出問題和薄弱環節，找準存在的管理短板和管理瓶頸，形成詳實的分析意見。

（二）第二階段：專項提升、協同推進

時間從2019年5月至2019年9月。本階段分為2個環節，即細化措施、落實責任環節和專項提升、全面整改環節

3.細化措施、落實責任

根據存在短板與問題，對檢查結果提出整改清單，拿出工作舉措，明確提升項目，落實工作責任。

4.專項提升、全面整改

結合提升目標，對管理提升措施進行細化修訂完善內部控制制度。

（三）第三階段：持續改進、總結評價

時間從2019年10月至2019年12月。本階段分為2個環節，即檢查評價、持續改進環節和總結經驗、表彰先進環節。

5.檢查評價、持續改進

領導小組對管理提升活動進行督導檢查和自查評價，及時發現管理提升活動中存在的問題，提出改進意見，推動持續改進、全面提升、不斷形成符合企業自身特點的管理提升成果。

6.總結經驗、表彰先進

在年末召開“財務管理提升年”總結會，通過回顧總結全年工作的開展情況，對工作成效顯著的先進單位、先進個人進行表彰。對廣泛認可、行之有效的管理提升經驗進行固化，形成長效機制，推廣應用。

隨著財務管理水平的提升，必將影響和帶動其他管理體系的優化和提升，進而建立健全以財務管理為核心的現代化企業管理體系，使XX公司的市場競爭力再上一個臺階。