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食堂管理的合理化建議范文1

一、做好日常的會(huì)計(jì)核算工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的審核和檢查，保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。我主要分管核算中心本級(jí)和食堂。核算中心本級(jí)的帳務(wù)比較簡(jiǎn)單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財(cái)務(wù)上。***食堂每年的營(yíng)業(yè)收入*百萬，算是一個(gè)比較”大”的”小企業(yè)”單位了，它的憑證多，憑證類別也多，有正規(guī)發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱懙氖諚l，也有非正式的收據(jù)，它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī)，有些帳務(wù)必須靈活處理。我本著“節(jié)約為本，帳目清楚”的原則，對(duì)食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法，既節(jié)約了采購(gòu)成本，又方便了客戶，也保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整性。在錄入的記帳方面，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍，再交審核人員進(jìn)行審核，保證了會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確性。二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，注重財(cái)務(wù)分析。對(duì)此我主要是從兩個(gè)方面著手。

*、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的清理，杜絕帳實(shí)不符的現(xiàn)象。在處理帳務(wù)的過程中，我發(fā)現(xiàn)往來帳存在帳實(shí)不符的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)報(bào)表沒有人閱讀。在本年*份我對(duì)食堂的往來帳進(jìn)行了一番清理，并為食堂的報(bào)帳員建立了往來帳登記簿。后來發(fā)現(xiàn)報(bào)帳員對(duì)此仍然不夠重視，往來帳簿的登記也不及時(shí)，我又及時(shí)與食堂領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，請(qǐng)他幫助督查。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來報(bào)表，發(fā)現(xiàn)有些帳實(shí)不符的個(gè)例已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間了，有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒有銷帳的。食堂主任非常著急，他已快到退休年齡，擔(dān)心這些不實(shí)的帳掛在帳上以后說不清楚。就吩咐***和***一起與我核對(duì)，并一再催促我說：“這些帳早就結(jié)了，你寫個(gè)說明，我簽字，把它銷掉。以后有問題我負(fù)責(zé)?！?*月份，我處理完了這部分往來帳項(xiàng)，主任感到很滿意。到此，應(yīng)收帳由***與我核對(duì)，應(yīng)付款由***與我核對(duì)，她們都很關(guān)心每個(gè)月的報(bào)表，并及時(shí)與我溝通，也形成了看報(bào)表的習(xí)慣，對(duì)我每個(gè)月報(bào)表出具的準(zhǔn)確性起到了很好的促進(jìn)堅(jiān)督作用。

*、添加財(cái)務(wù)報(bào)表，豐富報(bào)表數(shù)據(jù)。食堂由A**部和B**部?jī)刹糠纸M成，因此需要進(jìn)行分部門核算。以前的會(huì)計(jì)報(bào)表僅利潤(rùn)表分部門核算，資產(chǎn)負(fù)債表并沒有分部門核算。本年*月，我一邊學(xué)習(xí)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度一邊對(duì)食堂的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行添加，新增了“A**部資產(chǎn)負(fù)債表”，〈A**部利潤(rùn)表〉、〈B**部資產(chǎn)負(fù)債表〉、〈B**部利潤(rùn)表〉四個(gè)報(bào)表，與原來的〈資產(chǎn)負(fù)債總表〉、〈利潤(rùn)總表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部門報(bào)表體系，使兩個(gè)分部的財(cái)務(wù)狀況更加清晰明了。

*、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。食堂菜價(jià)居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里？*月份，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，我以食堂菜價(jià)為切入點(diǎn)，對(duì)A**食堂的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一番調(diào)查分析，用了兩個(gè)星期的時(shí)間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價(jià)止?jié)q的合理性進(jìn)行了辯護(hù)，同時(shí)又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價(jià)的可行性分析。不過，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，食堂利潤(rùn)持續(xù)走低，要想降低菜價(jià)還是滿困難的，這樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來越大，如何改善管理，吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。

三、做好部門預(yù)算決算等突擊性的工作，與核算中心其他財(cái)務(wù)人員密切合作，保質(zhì)保量地完成預(yù)決算任務(wù)。今年元月的部門決算我做的仍然是**服務(wù)中心的決算。**服務(wù)中心的部門決算都要分成三個(gè)單位來完成，工作量很大需要其他財(cái)務(wù)人員的緊密配合。我們分工合作，由我負(fù)責(zé)總表，然后分?jǐn)?shù)字，分完數(shù)字再由王二、趙四等人輸分表，最后再由我來審核分表，離退休人員表則由張一與李三負(fù)責(zé)審核和填制，充分發(fā)揮了集體的力量，及時(shí)地保質(zhì)保量地完成了****年的部門決算。今年我們還完成了兩項(xiàng)工作，一項(xiàng)是固定資產(chǎn)清理，一項(xiàng)是部門預(yù)算的制定，因?yàn)楹怂阒行谋炯?jí)固定資產(chǎn)和人員都不多，所以這兩項(xiàng)工作完成得很順利。

四、自覺加強(qiáng)品德修養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高知識(shí)理論水平。

食堂管理的合理化建議范文2

學(xué)生飯?zhí)谜袠?biāo)書模板一

為了給學(xué)院師生提供一個(gè)安全、方便的就餐環(huán)境，經(jīng)學(xué)院研究決定，對(duì)中國(guó)計(jì)算機(jī)函授學(xué)院南區(qū)食堂的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行招標(biāo)。學(xué)院成立招標(biāo)小組，綜合考查投標(biāo)人的條件，負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)、揭標(biāo)和決定經(jīng)營(yíng)者。招標(biāo)方案如下:

一、學(xué)院提供的條件

1、學(xué)院提供食堂場(chǎng)地、房屋、鍋爐房、現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備。

2、學(xué)院承擔(dān)房屋及設(shè)施設(shè)備的折舊。

二、投標(biāo)人條件

1、擁有較強(qiáng)的承包經(jīng)營(yíng)和管理的經(jīng)驗(yàn)。

2、 承包單位要做到“誠(chéng)信為本、待人以誠(chéng)、執(zhí)事以信”。

3、 能與院方積極配合，服務(wù)好師生。

4、投標(biāo)人制定詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)方案，作出相應(yīng)的承諾，確保學(xué)生、教職工安全就餐。保證學(xué)生就餐率達(dá)到60%以上。

5、對(duì)食堂的設(shè)施設(shè)備等公共財(cái)產(chǎn)要有一套完善的保全措施，以便合同期滿后向?qū)W院完整地交回。

6、經(jīng)營(yíng)期間負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備采購(gòu)、維修并承擔(dān)其費(fèi)用，包括餐桌椅和其它用具的添置。

7、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)期間的水、電、暖等費(fèi)用。

8、制定詳細(xì)的用工計(jì)劃并承擔(dān)所聘人員的工資等一切費(fèi)用。

9、經(jīng)營(yíng)期間中標(biāo)人所發(fā)生的一切債務(wù)，學(xué)院概不負(fù)責(zé)。

三、投標(biāo)截止時(shí)間：20xx年x月x日18：00結(jié)束。

聯(lián)系部門：綜合事務(wù)部

聯(lián)系人： 徐芳 黃皖松

聯(lián)系電話：0551—5690958(辦公室)

投標(biāo)人：年月日

學(xué)生飯?zhí)谜袠?biāo)書模板二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您好：

我把關(guān)于承包學(xué)生食堂的具體工作實(shí)施細(xì)則及經(jīng)營(yíng)方針、管理措施等，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、經(jīng)營(yíng)方針

1.以服務(wù)學(xué)生為核心，靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，靠不斷翻新飯菜品種花樣，贏得榮譽(yù);以實(shí)惠、衛(wèi)生、可口，薄利多銷為基本原則;

2.聽從校方的管理，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，按《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)格操作規(guī)程。保證讓學(xué)校放心。

3.注重儀表。上班期間必須穿戴工作服，并做到衣冠整齊，干凈衛(wèi)生。

4.同時(shí)，必須保持個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手、勤剪指甲，女的不濃妝艷抹，不留過肩長(zhǎng)發(fā)，男的不留胡須。

⒌搞好室內(nèi)衛(wèi)生，不準(zhǔn)有蚊、蠅現(xiàn)象。保證碗、筷餐前消毒，煮沸和用特定消毒措施處理做到無水垢、油垢現(xiàn)象。確保衛(wèi)生安全。

⒍廚房要保持設(shè)備整齊劃一。工作臺(tái)、餐具、炊具、地面、墻面按時(shí)消毒，干凈無異物。冰箱保持干凈衛(wèi)生，分檔分類存放食物生熟分開、肉類、魚類、海鮮類等分檔分類保存。

⒎工作人員必須聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，尊敬校方的領(lǐng)導(dǎo)和老師，愛護(hù)學(xué)生，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。

⒏嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，態(tài)度和藹。上班期間嚴(yán)禁干私活，嚴(yán)禁接朋會(huì)友，嚴(yán)禁帶小孩，嚴(yán)禁脫崗、串崗，嚴(yán)禁打鬧、吃零食及其他不文明的語言和行為。嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所亂扔雜物、煙頭，隨地吐痰，聚眾喝酒等，不得穿著工作服去廁所。

⒐全體工作人員都應(yīng)熟練掌握消防安全常規(guī)常識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全標(biāo)準(zhǔn)，確保不出問題。要作到人走燈滅，人走水停。注重節(jié)約。珍惜食堂和學(xué)校的一草一木。

三、人員配備及要求：

⒈面食人員：—人，廚師人，蔬菜加工員人。

⒉對(duì)所有人員先進(jìn)行體檢，然后按有關(guān)規(guī)定，定期和不定期體檢，如有特殊情況，像重感冒等都要暫停上班。

⒊保證按點(diǎn)、按時(shí)開飯，聘請(qǐng)的工作人員數(shù)量服從于校方的實(shí)際需要。

⒋對(duì)工作人員不斷進(jìn)行思想教育和安全教育，不斷提高他們的素質(zhì)和能力。

投標(biāo)人：年月日

學(xué)生飯?zhí)谜袠?biāo)書模板三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您好：

我把關(guān)于承包學(xué)生食堂的具體工作實(shí)施細(xì)則及經(jīng)營(yíng)方針、治理措施等，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、經(jīng)營(yíng)方針

以服務(wù)學(xué)生為核心，靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，靠不斷翻新飯菜品種花樣，贏得榮譽(yù);以實(shí)惠、衛(wèi)生、可口，薄利多銷為基本原則;服從校方的治理，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，按《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)格操作規(guī)程。保證讓學(xué)校放心，讓師生滿足。

二、治理措施

1、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。堅(jiān)持杜絕來路不明的各種貨源進(jìn)入食堂。做到分工具體，責(zé)任明確，由專人負(fù)責(zé)進(jìn)貨，定點(diǎn)進(jìn)貨。不合格的菜、肉、魚、油、佐料等，果斷不要。

2、嚴(yán)把處理關(guān)。進(jìn)入食堂的蔬菜，在細(xì)加工之前，一定要摘好洗凈，在干凈的水池中清洗3遍以上，然后，轉(zhuǎn)入干凈的清水中浸泡半個(gè)小時(shí)以上。在細(xì)加工之前，做到生熟食品分開，容器分開，工作區(qū)分開，杜絕交叉感染。保證煮熟、煮爛，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生規(guī)定加工食品，保證讓學(xué)生吃得放心，吃得舒心。

3、保證做到不合格或霉壞變質(zhì)的食品不上柜臺(tái)，剩余飯菜不上柜臺(tái)，加工失誤(過生或過糊)的飯菜不上柜臺(tái)，天天重復(fù)的飯菜不上柜臺(tái)。

4、工作人員要講究?jī)x容儀表。上班期間必須穿戴工作服，并做到衣冠整潔，干凈衛(wèi)生。同時(shí)，必須保持個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手、勤剪指甲，女的不濃妝艷抹，不留過肩長(zhǎng)發(fā)，男的不留胡須。

5、搞好室內(nèi)衛(wèi)生，不準(zhǔn)有蚊、蠅現(xiàn)象。保證碗、筷餐前消毒，(煮沸和用特定消毒措施處理)做到無水垢、油垢現(xiàn)象。確保衛(wèi)生安全。

6、廚房要保持設(shè)備整潔劃一。工作臺(tái)、餐具、炊具、地面、墻面按時(shí)消毒，干凈無異物。冰箱保持干凈衛(wèi)生，分檔分類存放食物(生熟分開、肉類、魚類、海鮮類等分檔分類保存)。

7、工作人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，尊敬校方的領(lǐng)導(dǎo)和老師，愛護(hù)學(xué)生，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。

8、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，態(tài)度和藹。上班期間嚴(yán)禁干私活，嚴(yán)禁接朋會(huì)友，嚴(yán)禁帶小孩，嚴(yán)禁脫崗、串崗，嚴(yán)禁打鬧、吃零食及其他不文明的語言和行為。嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所亂扔雜物、煙頭，隨地吐痰，聚眾喝酒等，不得穿著工作服去廁所。

9、全體工作人員都應(yīng)熟練把握消防安全常規(guī)常識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全標(biāo)準(zhǔn)，確保不出問題。要作到人走燈滅，人走水停。注重節(jié)約。珍惜食堂和學(xué)校的一草一木。

三、人員配備及要求：

1、面食人員：6—7人，廚師2人，蔬菜加工員6人。

2、對(duì)所有人員先進(jìn)行體檢，然后按有關(guān)規(guī)定，定期和不定期體檢，如有非凡情況，像重感冒等都要暫停上班。

3、保證按點(diǎn)、按時(shí)開飯，聘請(qǐng)的工作人員數(shù)量服從于校方的實(shí)際需要。

4、對(duì)工作人員不斷進(jìn)行思想教育和安全教育，不斷提高他們的素質(zhì)和能力。

5、對(duì)工作人員實(shí)行量化考核治理。鼓勵(lì)他們不斷推陳出新，一旦其合理建議被采納，則視具體情況給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、尊重校方的指導(dǎo)意見，加強(qiáng)與校方的交流和溝通

一是定期向校方匯報(bào)工作情況，征求校方的意見和建議。

二是定期了解師生對(duì)食堂的意見和建議。

三是按時(shí)交納承包費(fèi)、水電費(fèi)和其他應(yīng)交的費(fèi)用，不拖不欠。

食堂管理的合理化建議范文3

一、以基礎(chǔ)建家為前提，改善生活條件，維護(hù)職工利益

職工是企事業(yè)的主人，是事業(yè)成功的關(guān)鍵。我公司點(diǎn)多戰(zhàn)線長(zhǎng)，有許多職工遠(yuǎn)離公司大本營(yíng)，到很遠(yuǎn)的地方去施工，而且工程施工難度大、任務(wù)重、工期緊。施工地點(diǎn)氣候惡劣，道路交通不便，條件艱苦。針對(duì)這一實(shí)際，公司建家與“三線”建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地為職工建好家，把職工利益落到實(shí)處，有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。一是統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜租好房屋場(chǎng)地，讓職工有一個(gè)良好的居住環(huán)境，使職工倍感大家庭的溫暖，不僅穩(wěn)定了職工思想，而且使職工真正有了主人翁的強(qiáng)烈感受，激發(fā)了他們的熱情，為開展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)食堂全面管理，改善職工生活水平。為使職工在艱辛的勞動(dòng)中保持旺盛的體力和充沛的精力，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，公司工會(huì)在抓好基層建家用同時(shí)，注重對(duì)食堂的管理，改善職工生活。三是抓好好衛(wèi)生防病，關(guān)心職工身體健康。維護(hù)職工合法權(quán)益，為職工辦實(shí)事辦好事，是我們的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們一方面是抓好好衛(wèi)生防病，另一方面還加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育，開展衛(wèi)生在評(píng)比，讓職工養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

二、以制度建家為重點(diǎn)，融洽干群關(guān)系，提高工會(huì)維權(quán)能力

突出維護(hù)職能，加強(qiáng)民主管理，完善制度，是深化建家的重要內(nèi)容和必備條件。為把全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的指導(dǎo)思想落到實(shí)處，我們先后建立完善了建家領(lǐng)導(dǎo)小組、職代會(huì)制度、企務(wù)公開制度，重點(diǎn)抓了民主管理，堅(jiān)持“五公開”制度，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)民主管理委員會(huì)的作用，切實(shí)保證職工的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位，真正使職工享有民主管理的權(quán)利。一是建立以平等協(xié)商簽訂集體合同為基本形式的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益。二是建立以職代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，維護(hù)職工的民利。首先，堅(jiān)持職代會(huì)缺席，堅(jiān)持每季度召開一次職代會(huì)，聽取工人的意見和建議，這樣，職工和領(lǐng)導(dǎo)之間就形成了合力，共同對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行決策。堅(jiān)持每年一次的職工大會(huì)民主評(píng)議干部，增強(qiáng)了干部的責(zé)任感和緊迫感。其次是推選企務(wù)公開制度。還有就是拓寬職工參政渠道，較好地實(shí)現(xiàn)了科學(xué)管理和民主決策的統(tǒng)一。三是加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)恨揮其作用，推動(dòng)建家建線工作落到實(shí)處。要把建家建線工作做好，就必須要有一個(gè)基層工會(huì)好班子。我們注重抓工會(huì)一班人的自身建設(shè)，同進(jìn)協(xié)助行政抓好施工生產(chǎn)和隊(duì)伍建設(shè)工作，在黨政領(lǐng)導(dǎo)和職工中起到了。橋梁紐帶作用，從而得到了黨政領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、職工的信任。同時(shí)強(qiáng)化了職工主題教育和思想政治工作，提高了職工的政策理論水平。

三、以生產(chǎn)建家為中心，激發(fā)職工的積極性，促進(jìn)施工生產(chǎn)任務(wù)的完成

我們?yōu)榱藘?yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，在開展基礎(chǔ)建家、制度建家的同時(shí)，積極開展生產(chǎn)建家活動(dòng)。按照集團(tuán)公司、公司關(guān)于開展社會(huì)主義“五比”勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的施工熱情，不斷地掀起施工，有力地促進(jìn)了施工任務(wù)的完成。一是建立健全競(jìng)賽組織，加大宣傳教育力度，使廣大職工認(rèn)識(shí)到“五比”勞動(dòng)競(jìng)賽的重大意義。多種多樣的競(jìng)賽形式，行之有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)熱情，保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成，受到了業(yè)主的好評(píng)。二是群策群力，進(jìn)行技術(shù)革新，為項(xiàng)目節(jié)約資金。我們積極發(fā)動(dòng)干部職工提合理化建議，進(jìn)行技術(shù)革新，解決施工生產(chǎn)中遇到的難題，取得了很好的效果。

四、以文化建家為載體，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，培育“四有”職工隊(duì)伍

企業(yè)文化是企業(yè)建設(shè)的重要組成部分，是精神文明的窗口。工地地處偏僻，文化生活單調(diào)，為了解決這一現(xiàn)狀，我們從加強(qiáng)職工思想政治教育入手，把文化建家落到實(shí)處。一是文化娛樂上，我們不把工作停留在設(shè)備的配置和開展活動(dòng)的熱鬧上，而是把開展文化娛樂活動(dòng)同加強(qiáng)職工思想政治教育、道德教育和提高職工科學(xué)文化素質(zhì)結(jié)合起來，從培育“四有”職工隊(duì)伍的高度來開展活動(dòng)。首先，我們積極引導(dǎo)職工的業(yè)余文化生活朝著健康的方向發(fā)展。以適當(dāng)?shù)男问皆⒔逃跇罚笾?、求美、求樂、求煅煉于一體，實(shí)現(xiàn)了趣味性、娛樂性與教育性的統(tǒng)一，培養(yǎng)了職工的良好道德和高尚文明的精神風(fēng)貌。其次是抓好制度管理，組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。組織活動(dòng)做到有安排、有組織、有計(jì)劃，極大地激發(fā)了職工參與活動(dòng)的積極性。有了充實(shí)的文化娛樂活動(dòng)，拴住了職工的心，避免了因無事生非造成的聚眾賭博、打架斗毆等不良現(xiàn)象的發(fā)生，工作、生活區(qū)內(nèi)治安狀況良好，職工思想穩(wěn)定，熱愛公司，勞動(dòng)熱情高漲。二是營(yíng)造工地文化宣傳氛圍，塑造企業(yè)形象。

近年來，我們的建家建線工作取得了一定的成績(jī)，但也還存在一些問題，如主動(dòng)爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)不夠、組織職工學(xué)習(xí)還需加強(qiáng)、與團(tuán)委等其他部門的合作還有有待進(jìn)一步強(qiáng)化等待。在下步工作中，我們將在對(duì)下幾個(gè)方面下功夫，全力推進(jìn)建家建線工作，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)：

一是要主動(dòng)爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)

取得黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視，讓他們真正確立建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想，只有取得黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視，才能把維護(hù)職工的切身利益落到實(shí)處。俗語講：老大難、老大難，老大出面就不難。建家建線工作也一樣，沒有取得黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視，你什么也做不成，如果得到了他們的重視，一切問題都將迎刃而解。

二是要加強(qiáng)協(xié)作，通力合作

團(tuán)結(jié)黨政工團(tuán)各方力量，齊抓共管，才能取得建家建線工作的成效。依靠集體智慧和力量，全力協(xié)作，抓好建家建線，是落實(shí)建家建線的關(guān)鍵。在下步工作中，我們將協(xié)調(diào)黨政加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)委多家部門共同配合，為推動(dòng)建家建線工作而努力奮斗。

三是要強(qiáng)化宣傳動(dòng)員，職工群眾的積極參與

充分發(fā)揮主人翁精神，才能體現(xiàn)參政議政的實(shí)際效果。建家建線要能推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，必須強(qiáng)化職工群眾的主人翁精神，參政議政，這就要求我們必須強(qiáng)化宣傳，提高廣大干部群眾的意識(shí)，自覺參與到建家建線活動(dòng)中來，把自己的利益與公司利益結(jié)合起來，自覺參政議政，提出好的建議的意見，為公司發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)自己的力量。

食堂管理的合理化建議范文4

一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探索后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì)讓孩子門愉快安逸，精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

今年春天我們?cè)谛@文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場(chǎng)東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里，同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛綠、護(hù)綠工作。五月份，我們改建了領(lǐng)操臺(tái)、升旗臺(tái)，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動(dòng)控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大，但是每當(dāng)下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧，校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤(rùn)。另外，我們按照美術(shù)張揚(yáng)老師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面彩繪以"“飛翔”為組主題的壁畫，墻面文化簡(jiǎn)潔大方，意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題，六月初，我們把操場(chǎng)南側(cè)教學(xué)樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項(xiàng)工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長(zhǎng)主動(dòng)贊助的，總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn)，我們買了四臺(tái)多功能投影儀，實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書活動(dòng)，我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨(dú)輪車隊(duì)買了四十****輪車，并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè)，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫，開發(fā)校本資源，有計(jì)劃的購(gòu)置一部分資源，使校園網(wǎng)站越辦越好。

二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機(jī)，廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。

另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。平時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對(duì)后勤工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家，家長(zhǎng)放心，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對(duì)提高。

食堂管理的合理化建議范文5

一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

1、維修好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng)；

2、維修好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明；

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學(xué)能正常上課；

4、按時(shí)運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學(xué)能正常行課；

5、安排好了時(shí)間到街上采購(gòu)辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學(xué)能正常行課；

6、認(rèn)真做好了開學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生， 本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了學(xué)生作業(yè)本費(fèi)15元。

二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量；

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校，愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三、認(rèn)真做好了資金管理

1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用；

2、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效，購(gòu)物不符實(shí)者，一律不予報(bào)銷；

3、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào)；期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi)，做好了清退工作。

四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

五、加大校園文化建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了校刊和班刊。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。

2、添置一些教學(xué)設(shè)備，電腦1臺(tái)、檔案柜1個(gè)，打印機(jī)1臺(tái)、教學(xué)用體育器材若干。

3、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺(tái)地面的硬化工作。

七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

食堂管理的合理化建議范文6

一、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

在學(xué)校統(tǒng)一組織下，在家長(zhǎng)和教師推薦的基礎(chǔ)上，學(xué)校成立了班級(jí)、校級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)，并經(jīng)全體家委會(huì)成員選舉產(chǎn)生了**為主任的家委會(huì)。建立完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，各級(jí)組織職責(zé)明確，任務(wù)明確，分工明確。倡導(dǎo)“反思”教學(xué)，發(fā)展“自我”教育，共同為“把學(xué)生培養(yǎng)成為具有綜合實(shí)踐能力、個(gè)性健全發(fā)展、適應(yīng)未來需求的優(yōu)秀學(xué)生”的培養(yǎng)目標(biāo)，扎實(shí)工作。

二、落實(shí)責(zé)任，保障權(quán)利

1.設(shè)立專門辦公室，保障家委會(huì)對(duì)學(xué)校的管理監(jiān)督權(quán)。

學(xué)校設(shè)立了家委會(huì)辦公室，姚主任積極駐校辦公。通過升旗儀式、隨堂聽課、檢查食堂、值日監(jiān)護(hù)等活動(dòng)，讓家委會(huì)成員參與學(xué)校日常管理的全過程。每季度召開一次家委會(huì)例會(huì)，學(xué)校向家委會(huì)匯報(bào)工作、征詢意見，家委會(huì)成員對(duì)駐校中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向?qū)W校提出建議，學(xué)校設(shè)立了“家長(zhǎng)建議箱”以方便意見反饋，并派專人收集整理反饋。對(duì)復(fù)雜難以一時(shí)解決的問題，提交校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，共同討論解決。

2.嚴(yán)格履行家委會(huì)職責(zé)，保障家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的決策評(píng)議權(quán)。

充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮家委會(huì)的作用，行使家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的監(jiān)督和決策評(píng)議權(quán)，每學(xué)期學(xué)校開展多種形式的活動(dòng)，鼓勵(lì)家長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極參與。

（1）問卷評(píng)議。每學(xué)期開展問卷調(diào)查工作，問卷的內(nèi)容涉及學(xué)校管理的各個(gè)方面，學(xué)生收費(fèi)，食宿管理，教材征訂等，及時(shí)了解掌握家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的意見和建議，對(duì)學(xué)校工作全面綜合性評(píng)價(jià)。

（2）參與評(píng)優(yōu)推薦。在學(xué)校開展的各項(xiàng)大型公開評(píng)議活動(dòng)中，充分發(fā)揮家委會(huì)監(jiān)督功能，積極納言獻(xiàn)策，做到公平公正。邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表積極參與，聽取他們對(duì)教師的師德、教學(xué)行為、綜合素質(zhì)等方面的評(píng)判，客觀真實(shí)地反映學(xué)校管理、教師教學(xué)、學(xué)生在校行為的評(píng)價(jià)。

3.靈活多樣，保障家長(zhǎng)參與學(xué)校管理和建設(shè)。

利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，構(gòu)建家校聯(lián)系橋梁，創(chuàng)建家長(zhǎng)微信群，廣泛采納家長(zhǎng)合理化建議，完善校委會(huì)工作計(jì)劃。微信群的設(shè)立，拉近了學(xué)校與家長(zhǎng)、教師的溝通，進(jìn)一步完善了學(xué)校的管理制度，提升學(xué)校的教學(xué)品質(zhì)。比如，有家長(zhǎng)提出：放學(xué)時(shí)，校門口擁堵，過往車輛太多，存在不安全隱患，學(xué)校立即召開會(huì)議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班力度，疏導(dǎo)車輛，學(xué)生放學(xué)的安全隱患徹底整改。有家長(zhǎng)提出：學(xué)生就餐時(shí)，學(xué)生自己打飯不太好，容易燙傷，學(xué)校就立即召開會(huì)議，著手整治，每頓飯由值日教師在就餐前送到教室，分到每個(gè)學(xué)生手中，徹底杜絕了燙傷，擁擠危險(xiǎn)的發(fā)生。為了提升語文素養(yǎng)，學(xué)校采納家委會(huì)建議，有姚主任主持，成立了“寺頭小學(xué)家校合一讀書會(huì)”，并多次組織豐富多彩的讀書活動(dòng)，引起廣泛的社會(huì)反響，受到家長(zhǎng)們交口稱贊。

三、家校共育，共謀發(fā)展

家長(zhǎng)參與學(xué)校管理，把學(xué)校辦成一所“沒有圍墻的學(xué)?！保俏覀兊霓k學(xué)宗旨，家長(zhǎng)的參與合作，促進(jìn)了學(xué)校的自身建設(shè)和發(fā)展。

1.家長(zhǎng)開放日。學(xué)校把每月最后一周的周三定為家長(zhǎng)開放日。家長(zhǎng)們從教室走到操場(chǎng)，走到食堂，從語文、數(shù)學(xué)、英語到活動(dòng)課，從教師談到校長(zhǎng)，幾乎學(xué)校的每一個(gè)角落都經(jīng)受著家長(zhǎng)們的檢閱。

2.活動(dòng)參與制。在學(xué)校開展的各類教育、教學(xué)活動(dòng)中，邀請(qǐng)家長(zhǎng)親自參加，拔河比賽中有家長(zhǎng)的身影，文藝表演有家長(zhǎng)的身影，學(xué)校勞動(dòng)有家長(zhǎng)的身影，主題班會(huì)中也有家長(zhǎng)的身影……他們不僅是觀摩者，更是參與者、執(zhí)行者。 在2019年學(xué)校六一藝術(shù)節(jié)中，除了教師、學(xué)生，家長(zhǎng)也積極參加，藝術(shù)節(jié)洋溢著歡樂的氣氛，孩子們的笑臉、家長(zhǎng)的微笑，匯成了家長(zhǎng)、孩子、老師共同喜悅的海洋。

3.學(xué)習(xí)授課制。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，家庭教育是基礎(chǔ)教育，又是終身教育，它對(duì)一個(gè)人的啟蒙、成長(zhǎng)、成才有著不可估量的作用。家長(zhǎng)的素質(zhì)直接影響到孩子，家長(zhǎng)的人生觀、日常道德規(guī)范、待人處事都會(huì)對(duì)孩子成長(zhǎng)起著潛移默化的作用。每學(xué)期開學(xué)前后，學(xué)校組織教師對(duì)新生家庭情況進(jìn)行調(diào)查，深入家訪，了解家庭中存在的問題，結(jié)合教材，擬出本學(xué)期課題，確定家長(zhǎng)課程內(nèi)容。向全校家長(zhǎng)傳授教育子女的新理念、新信息。