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衛(wèi)生的整改措施范文1

一、存在問(wèn)題：保持校園環(huán)境衛(wèi)生

原因：中考結(jié)束后，外來(lái)學(xué)生較多較雜，不注重環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)，造成教室及校園周邊有垃圾出現(xiàn)。

整改措施：要求全體師生嚴(yán)禁亂丟亂扔現(xiàn)象，校園內(nèi)打掃衛(wèi)生的工作人員必須按時(shí)按質(zhì)完成清潔任務(wù)，隨時(shí)進(jìn)行抽查、監(jiān)督，讓校園變成花園式的校園。

二、存在問(wèn)題：文明校園創(chuàng)建

原因：從去年創(chuàng)建全國(guó)文明城市開(kāi)始以來(lái)，學(xué)校一直努力創(chuàng)建文明校園，學(xué)校主要從文字材料的收集和宣傳做起，主要宣傳有：校會(huì)、國(guó)旗下的講話、大屏幕、滾動(dòng)條、級(jí)會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)、校刊、宣傳欄等

整改措施：近段時(shí)間以來(lái)，由于各種考試，對(duì)全體師生的宣傳力度有所下降，這將在以后加大力度，讓全體師生共同投入到創(chuàng)建文明校園的隊(duì)伍中來(lái)，力爭(zhēng)每個(gè)人都為創(chuàng)建文明校園出一份自己的力。

三、存在問(wèn)題：精神文明宣傳欄定期更換宣傳內(nèi)容

原因:校園內(nèi)宣傳欄較多，更換量小

整改措施：在以后的工作中，做到即時(shí)更換。

衛(wèi)生的整改措施范文2

一、評(píng)議活動(dòng)開(kāi)展情況

（一）成立組織，下發(fā)方案。6月17日，縣衛(wèi)生局、縣政府糾風(fēng)辦下發(fā)了《關(guān)于在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展對(duì)衛(wèi)生行業(yè)民主評(píng)議活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于建立縣衛(wèi)生行業(yè)民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的通知》。領(lǐng)導(dǎo)小組由縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)和縣監(jiān)察局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，縣衛(wèi)生局和縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作。各縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位也分別成立了以院長(zhǎng)（主任）為組長(zhǎng)的評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組。局里的《實(shí)施意見(jiàn)》中明確了評(píng)議范圍為縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位，并根據(jù)上級(jí)布置明確了評(píng)議內(nèi)容、評(píng)議方法和步驟，整個(gè)評(píng)議從6月中旬開(kāi)始到11月底結(jié)束。

（二）開(kāi)展動(dòng)員，明確要求。6月20日，縣紀(jì)委、監(jiān)察局、糾風(fēng)辦負(fù)責(zé)人，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人參加了省政府糾風(fēng)辦、省衛(wèi)生廳召開(kāi)的全省衛(wèi)生行業(yè)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)電視電話會(huì)議。6月25日，縣衛(wèi)生局召開(kāi)了縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)工作進(jìn)行了專門(mén)的布置和動(dòng)員。會(huì)議深刻分析了我縣衛(wèi)生行業(yè)行風(fēng)建設(shè)存在的突出問(wèn)題，對(duì)全系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作提出了四點(diǎn)要求：一是評(píng)議方案規(guī)定的步驟程序要到位。把宣傳發(fā)動(dòng)、檢查整改、組織評(píng)議及總結(jié)三個(gè)步驟按時(shí)間要求分階段開(kāi)展，認(rèn)真落實(shí)到位。二是要查糾突出問(wèn)題。在評(píng)議過(guò)程中要主動(dòng)查糾自身存在的突出問(wèn)題，同時(shí)要向患者、向行風(fēng)監(jiān)督員征求意見(jiàn)建議，然后疏理各自存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改措施。三是要落實(shí)惠民措施。根據(jù)當(dāng)前群眾反映最為強(qiáng)烈的看病難、看病貴問(wèn)題落實(shí)相關(guān)措施。四是注重資料積累。資料積累既是對(duì)工作的檢驗(yàn)，也有利于各自理清工作思路，明確下一步工作重點(diǎn)。

各醫(yī)療衛(wèi)生單位也都按局里布置召開(kāi)了由全體員工參加的動(dòng)員大會(huì)。

（三）開(kāi)展督促檢查，推進(jìn)工作平衡

7月18日，縣衛(wèi)生局下發(fā)了《關(guān)于召開(kāi)衛(wèi)生行業(yè)民主評(píng)議階段性工作匯報(bào)會(huì)的預(yù)備通知》（安衛(wèi)辦〔〕13號(hào)），要求各縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位抓緊做好宣傳發(fā)動(dòng)、檢查整改階段的各項(xiàng)工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)，并寫(xiě)出階段性工作小結(jié)，準(zhǔn)備交流匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容包括：宣傳發(fā)動(dòng)情況，公開(kāi)評(píng)議內(nèi)容及投訴渠道情況，征求意見(jiàn)情況，目前已征集的意見(jiàn)、建議等。各單位接到通知后，都緊急行動(dòng)起來(lái)，查漏補(bǔ)缺，使各項(xiàng)規(guī)定任務(wù)更加扎實(shí)地予以推進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，7月28日上午縣衛(wèi)生局召開(kāi)了衛(wèi)生行業(yè)民主評(píng)議階段性工作匯報(bào)會(huì)，聽(tīng)取了各單位前一階段工作情況的匯報(bào)，并就下一階段工作進(jìn)行了布置安排：要求各單位寫(xiě)出《民主評(píng)議意見(jiàn)匯總及整改措施》，在9月中旬開(kāi)好評(píng)議大會(huì)。我們還及時(shí)下發(fā)了《全省衛(wèi)生行業(yè)民主評(píng)議行風(fēng)檢查表》，要求各單位進(jìn)行對(duì)照檢查和填報(bào)，到7月26日各單位均已填報(bào)完畢。8月28日接受了省糾風(fēng)辦和省衛(wèi)生廳組織的醫(yī)院行風(fēng)明查暗訪。9月26日接受了市糾風(fēng)辦和市衛(wèi)生局組織的醫(yī)院行風(fēng)明查暗訪。

（四）積極征求意見(jiàn)，明確整改目標(biāo)

各評(píng)議對(duì)象都及時(shí)公布評(píng)議內(nèi)容，投訴電話，并采取多種形式開(kāi)展征求意見(jiàn)。整個(gè)行風(fēng)評(píng)議過(guò)程中，各單位聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員56名，累計(jì)組織明查暗訪25次，召開(kāi)各類座談會(huì)47次，舉行各種公開(kāi)評(píng)議活動(dòng)55次。梳理評(píng)議意見(jiàn)84條，其中反映體制機(jī)制問(wèn)題12條，反映服務(wù)流程問(wèn)題36條，反映看病難看病貴36條。縣人民醫(yī)院各科室在原來(lái)每月召開(kāi)一次工作座談會(huì)征求病友及家屬意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院確定7月份座談會(huì)的主題為以民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)七項(xiàng)內(nèi)容作為座談的重點(diǎn)，征求病人的意見(jiàn)，目前全院14個(gè)病區(qū)均已召開(kāi)座談會(huì)，并將座談會(huì)內(nèi)容詳細(xì)記錄在統(tǒng)一的座談會(huì)登記本上，各科整理后上報(bào)院辦，院辦收集后梳理匯總。7月24日下午，縣人民醫(yī)院邀請(qǐng)了本院13位社會(huì)監(jiān)督員來(lái)院，傾聽(tīng)他們對(duì)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)，各位監(jiān)督員暢所欲言，將他們聽(tīng)到的、見(jiàn)到的、感受到的行風(fēng)問(wèn)題反映給了醫(yī)院。該院還向病人發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查150余份,征求他們對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。縣中醫(yī)醫(yī)院深入病區(qū)和門(mén)診，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表各50份，主動(dòng)聽(tīng)取患者的意見(jiàn)，找出醫(yī)療服務(wù)中還存在的一些簿弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真剖析原因。在進(jìn)行認(rèn)真梳理和匯總后，及時(shí)將存在的問(wèn)題及患者提出的意見(jiàn)、建議以書(shū)面形式反饋到相關(guān)部門(mén)和科室，有針對(duì)性地提出整改措施和解決辦法。根據(jù)患者提出較多的有關(guān)食堂飯菜問(wèn)題、夏季蚊蟲(chóng)多、看病不方便等問(wèn)題，該院認(rèn)真制定了各項(xiàng)措施加以改進(jìn)和完善。如投入10多萬(wàn)元對(duì)食堂進(jìn)行了規(guī)范化改造，院總務(wù)科在對(duì)周?chē)h(huán)境進(jìn)行清理的同時(shí)定時(shí)進(jìn)行滅蚊噴殺，實(shí)施了門(mén)診醫(yī)生工作站系統(tǒng)管理等。梅溪分院根據(jù)自身的實(shí)際情況，分別召開(kāi)了各病區(qū)住院病人（家屬）座談會(huì)、單位職工民主生活會(huì)等座談會(huì)，深入了解病員和職工對(duì)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)建議。每月向服務(wù)對(duì)象、門(mén)診病人、住院病人及出院病人等各類人員發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查，廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。還主動(dòng)走出去，深入到工廠、企業(yè)等單位聽(tīng)取他們對(duì)本單位行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議。安吉三院通過(guò)電話回訪、當(dāng)面詢問(wèn)、會(huì)議討論等方式，征詢意見(jiàn)212次，征得意見(jiàn)11條，其中服務(wù)態(tài)度4條，便民措施3條，均已處理整改。縣婦保院發(fā)放了200份社區(qū)問(wèn)卷調(diào)查表，80份臨

床對(duì)后勤滿意度情況調(diào)查表。縣衛(wèi)生監(jiān)督所組織服務(wù)對(duì)象填寫(xiě)《安吉縣衛(wèi)生監(jiān)督所民主評(píng)議行風(fēng)工作問(wèn)卷調(diào)查表》,采取不定期組織暗訪組對(duì)各科室的行風(fēng)情況進(jìn)行跟蹤檢查暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好記錄。所班子成員還于7月21至22日深入基層，走訪了3家餐飲單位與2家職業(yè)危害企業(yè)，征求意見(jiàn)。

各單位在前階段征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上梳理出社會(huì)各界對(duì)本單位的意見(jiàn)建議，有針對(duì)性地提出整改措施并認(rèn)真落實(shí)。8月20日前各單位都寫(xiě)出了《民主評(píng)議意見(jiàn)匯總及整改措施初稿》上報(bào)局里。同時(shí)，各單位還將《民主評(píng)議意見(jiàn)匯總及整改措施初稿》下發(fā)到各科室征求意見(jiàn)，并請(qǐng)各科室寫(xiě)出《科室存在的問(wèn)題及整改措施》，開(kāi)好科室全體會(huì)議進(jìn)行整改動(dòng)員。

（五）召開(kāi)評(píng)議大會(huì)，落實(shí)整改措施

在自查自糾的基礎(chǔ)上，各單位邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)本單位形成書(shū)面評(píng)議材料，9月18日至28日，各單位都召開(kāi)了行風(fēng)評(píng)議大會(huì)，在行風(fēng)評(píng)議大會(huì)上各單位主要領(lǐng)導(dǎo)向員工公布了《民主評(píng)議意見(jiàn)匯總及整改措施》；請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行面對(duì)面的評(píng)議，并形成了書(shū)面評(píng)議材料；還請(qǐng)縣政府糾風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話。根據(jù)評(píng)議大會(huì)評(píng)議意見(jiàn)，各單位進(jìn)一步完善了《民主評(píng)議意見(jiàn)匯總及整改措施》，均已上報(bào)局里。根據(jù)民主評(píng)議中提出來(lái)的整改措施，各單位認(rèn)真抓好落實(shí)，于9月中旬和10月上旬分別上報(bào)《整改措施落實(shí)情況報(bào)告》給局里，以檢驗(yàn)成效。同時(shí)各單位布置各科室寫(xiě)出整改情況報(bào)告。

二、查找梳理出的主要問(wèn)題

在各單位民主評(píng)議中查找問(wèn)題的同時(shí)，局班子成員深入醫(yī)院座談，征求醫(yī)務(wù)人員和患者意見(jiàn)，并請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行明查暗訪。現(xiàn)將對(duì)縣級(jí)醫(yī)療單位的意見(jiàn)梳理匯總?cè)缦拢?/p>

（一）醫(yī)院思想政治工作有待加強(qiáng)。少數(shù)醫(yī)務(wù)人員思想混亂，正氣不足，道德素質(zhì)有待提高。要增強(qiáng)責(zé)任心，更加愛(ài)崗敬業(yè)，把患者的利益放在首位。要注重年輕醫(yī)護(hù)人員思想素質(zhì)的提高。淡泊名利，勤奮敬業(yè)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

（二）防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的意識(shí)要切實(shí)強(qiáng)化。對(duì)局里一再通報(bào)的糾紛教訓(xùn)、案例沒(méi)有深入探討，教訓(xùn)記取不夠，有些差錯(cuò)一犯再犯。

（三）完善科室設(shè)置更加方便群眾就醫(yī)。建議醫(yī)院設(shè)立精神科，免去精神病患者到湖州或杭州看病。康復(fù)科開(kāi)設(shè)項(xiàng)目少，病人等候時(shí)間長(zhǎng)。

（四）合理檢查、合理用藥，避免大處方、避免檢查過(guò)多。切實(shí)把患者的利益放在首位。

（五）加強(qiáng)名醫(yī)名科建設(shè)，提高醫(yī)院整體技術(shù)水平。

（六）各醫(yī)院都要不斷提高急診搶救水平。

（七）梅溪分院傳染科的隔離措施不夠到位，對(duì)病人與家屬的宣教要加強(qiáng)。

（八）窗口科室服務(wù)態(tài)度有待改進(jìn)。存在著言語(yǔ)生硬，不夠熱情，對(duì)病人提出的問(wèn)題解釋不夠耐心，有時(shí)工作不專心，小差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生。

（九）加強(qiáng)病房探視人員的管理，為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。特別是icu，要給病人營(yíng)造安靜的環(huán)境。

（十）病區(qū)健康教育形式單一，內(nèi)容不豐富。

（十一）住院病人第一天費(fèi)用太高，清單中化驗(yàn)項(xiàng)目過(guò)細(xì)，病人易誤解，認(rèn)為亂檢查、亂收費(fèi)。

（十二）患者欠款后，工作人員催款態(tài)度令人反感。

（十三）醫(yī)患溝通不夠，溝通技巧欠缺。部分病人認(rèn)為治療方案告知不清。

（十四）優(yōu)化服務(wù)流程，減少排隊(duì)次數(shù)，方便群眾就診。b超檢查等候時(shí)間長(zhǎng)，且秩序亂。

（十五）醫(yī)保審批手續(xù)麻煩，地方難找。

（十六）化驗(yàn)報(bào)告單集中在一個(gè)時(shí)間提取，人多且亂，容易搞錯(cuò)。

（十七）實(shí)施電子病歷，減輕醫(yī)護(hù)工作量，將時(shí)間還給病人。

（十八）醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)潦草。病人反映處方字跡潦草，出院小結(jié)看不清、看不懂，建議電腦打印。

（十九）、輸液室經(jīng)常排長(zhǎng)隊(duì)，病人意見(jiàn)較大。

（二十）加快人民醫(yī)院病房科教大樓建設(shè)，改善住院環(huán)境。老住院樓沒(méi)有獨(dú)立衛(wèi)生間，病人不方便，走廊上有臭味，沒(méi)有洗澡設(shè)施和晾衣處。安吉三院規(guī)模小，發(fā)展空間狹，門(mén)診樓陳舊落后，病房嚴(yán)重不足，院內(nèi)停車(chē)場(chǎng)太小。

（二十一）空調(diào)關(guān)閉太早，后半夜悶熱。

（二十二）食堂飯菜貴，沒(méi)有訂營(yíng)養(yǎng)餐服務(wù)。

（二十三）、病房電梯口前沒(méi)有座椅，電梯繁忙，等候時(shí)間長(zhǎng)。

（二十四）檢驗(yàn)窗口設(shè)置太少太小，不夠人性化，不方便且影響醫(yī)患交流

（二十五）開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。安于現(xiàn)狀，對(duì)新技術(shù)的開(kāi)展和應(yīng)用不夠，沒(méi)有真正地站在病人的角度思考問(wèn)題。

（二十六）環(huán)境衛(wèi)生工作需要加強(qiáng)，特別是輸液廳、院內(nèi)公共廁所、病區(qū)等場(chǎng)所還存在著臟亂差臭的問(wèn)題。

（二十七）120急救管理流程問(wèn)題、資源整合問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真研究。

（二十八）科室間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠。缺少對(duì)疑難雜癥的多學(xué)科專家會(huì)診，少數(shù)醫(yī)生自以為是，不注重學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。

（二十九）后勤服務(wù)能力水平有待提高。為臨床一線服務(wù)的思想還需進(jìn)一步強(qiáng)化，特別是水、電、醫(yī)療設(shè)備的服務(wù)效率不高。

三、初步成效

近年來(lái)，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)深入開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，先后開(kāi)展了樹(shù)立衛(wèi)生系統(tǒng)新形象主題活動(dòng)，治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)行動(dòng)，醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)，平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，改善醫(yī)患關(guān)系、防范醫(yī)療糾紛專題研討等一系列活動(dòng)，今年又集中精力開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。在這些行風(fēng)建設(shè)的扎實(shí)工作中，醫(yī)療衛(wèi)生單位的行風(fēng)建設(shè)得到了顯著加強(qiáng)。在本次行風(fēng)評(píng)議中，各單位推出便民惠民新舉措23條，制定相關(guān)制度15項(xiàng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制10項(xiàng)。主要成效如下：

（一）“以病人為中心”的服務(wù)理念逐步樹(shù)立。總體上，我們的醫(yī)院是全心全意為人民服務(wù)的，我們的醫(yī)護(hù)人員是盡心盡責(zé)的。在今年的行風(fēng)評(píng)議過(guò)程中，“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步得到了強(qiáng)化。

（二）服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善。老百姓總體上是相信我們醫(yī)院的，對(duì)醫(yī)院的服務(wù)也是滿意的。多次的問(wèn)卷調(diào)查表明，患者對(duì)醫(yī)院的滿意度都在97%以上。

（三）衛(wèi)生法制意識(shí)、依法行醫(yī)意識(shí)明顯增強(qiáng)。醫(yī)患關(guān)系總體較好，醫(yī)療糾紛尚在可控范圍。尤其是今年以來(lái)，我縣醫(yī)療糾紛得到了及時(shí)處置，群體性醫(yī)鬧事件明顯減少。

（四）醫(yī)院管理制度逐步建立和完善。大多數(shù)管理制度是完善和有效的，也是認(rèn)真執(zhí)行到位的。

（五）醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂蔓延的勢(shì)頭得到了有效遏制。現(xiàn)在這方面的反映逐步淡化，醫(yī)護(hù)人員的自我防御能力不斷增強(qiáng)。22種詢價(jià)招標(biāo)的抗生素在各醫(yī)院得到了普遍運(yùn)用，切實(shí)減輕了患者的負(fù)擔(dān)。

（六）物價(jià)管理不斷規(guī)范。醫(yī)療單位違反價(jià)格管理規(guī)定的事件沒(méi)有發(fā)生。醫(yī)保管理得到加強(qiáng)。

（七）在處置麻疹、手足口病、抗震救災(zāi)、含三聚氰胺奶粉事件等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的過(guò)程中，醫(yī)務(wù)人員以人民利益為重，不怕?tīng)奚晃穭诳啵⒂聤^戰(zhàn)，作出了重大貢獻(xiàn)，無(wú)愧于白衣天使的光榮稱號(hào)。

（八）就診流程得到優(yōu)化。縣中醫(yī)院8月份建成了醫(yī)生工作站，實(shí)施了門(mén)診電子處方，患者就醫(yī)排隊(duì)次數(shù)明顯減少。縣人民醫(yī)院8月份建成了в超叫號(hào)系統(tǒng)，9月份建立了醫(yī)生工作站，并正在進(jìn)行門(mén)診叫號(hào)系統(tǒng)建設(shè)。

（九）后勤管理得到加強(qiáng)。5家醫(yī)院的食堂進(jìn)行了全面的規(guī)范化改造，實(shí)行量化分級(jí)管理。病人的滿期意度不斷提高。

四、下一步整改措施

行風(fēng)評(píng)議工作，提高全體員工的思想認(rèn)識(shí)是整個(gè)評(píng)議工作的前提條件，只有思想認(rèn)識(shí)到位，整改才有動(dòng)力；找出自身存在的突出問(wèn)題是行風(fēng)評(píng)議工作的重點(diǎn)任務(wù)，只有找準(zhǔn)問(wèn)題，整改才有方向目標(biāo)；搞好整改落實(shí)是行風(fēng)評(píng)議的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，只有認(rèn)真整改，才能不斷自我完善；人民群眾滿意是行風(fēng)評(píng)議的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，只有群眾滿意，我們的各項(xiàng)工作才算真正有效。評(píng)議大會(huì)的結(jié)束意味著整改工作的全面開(kāi)始，我們必須真心誠(chéng)意、扎扎實(shí)實(shí)地做好下一步的整改工作：

（一）要認(rèn)識(shí)問(wèn)題，端正認(rèn)識(shí)。要看到這些問(wèn)題的存在，要看到這些問(wèn)題老百姓不滿意，要看到這些問(wèn)題解決了對(duì)我們自己來(lái)說(shuō)是有利的。只有端正認(rèn)識(shí)，整改才有動(dòng)力。:

（二）要堅(jiān)定決心，逐個(gè)整改。問(wèn)題不少，不是一下子能夠全部解決的。新的問(wèn)題還會(huì)不斷出現(xiàn)。這就需要我們發(fā)揚(yáng)螞蟻啃骨頭的精神，問(wèn)題一個(gè)一個(gè)解決，困難一個(gè)一個(gè)克服。不要把問(wèn)題積累起來(lái)。有些問(wèn)題，只要我們有決心整改是容易解決的：服務(wù)態(tài)度問(wèn)題，告知不到位問(wèn)題，病歷、出院記錄字跡潦草問(wèn)題，環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，這些問(wèn)題只要有決心都不難整改，難的是我們沒(méi)有決心。

（三）要加強(qiáng)教育，形成氛圍。特別要加強(qiáng)問(wèn)題剖析的教育。有些問(wèn)題之所以發(fā)生，是因?yàn)槲覀円恍┩静涣私庾约捍嬖谥鴨?wèn)題。沒(méi)有教育的氛圍，輿論的氛圍，對(duì)問(wèn)題的存在就會(huì)視若無(wú)睹。

（四）要區(qū)分層次，逐級(jí)整改。醫(yī)院管理層要有整改措施，科室管理層要有整改措施，每個(gè)醫(yī)務(wù)人員也要有整改措施。每個(gè)層次都把自己的問(wèn)題解決好了，整個(gè)醫(yī)院才會(huì)讓老百姓滿意。

（五）要建章立制，規(guī)范整改。行風(fēng)建設(shè)中的問(wèn)題有些需要通過(guò)制度加以規(guī)范。制度的制訂需要有針對(duì)性，針對(duì)某些問(wèn)題制訂制度才能提高管理水平。

衛(wèi)生的整改措施范文3

【關(guān)鍵詞】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 藥劑工作 問(wèn)題

藥劑管理是醫(yī)院中最重要的管理之一，藥房是醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，若藥劑管理出現(xiàn)紕漏將直接影響患者的診療工作。尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，藥劑管理環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱，因此很容易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。我院將對(duì)2012年7月―2013年6月間藥劑科出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并對(duì)整改措施進(jìn)行討論，旨在降低問(wèn)題發(fā)生率。

1.資料與方法

1.1一般資料

選取我院2012年7月―2014年6月間在藥房工作的所有人員為調(diào)查對(duì)象。

1.2一般方法

對(duì)我院2012年7月―2013年6月間藥劑科工作中出現(xiàn)的問(wèn)題以及風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行整理，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改、討論。我院在2013年7月―2014年6月間推行、實(shí)施整改措施。同時(shí)對(duì)整改前后發(fā)生的問(wèn)題比例進(jìn)行比較。

1.3數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)均采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件spss17.0進(jìn)行處理，數(shù)據(jù)均為計(jì)數(shù)資料，采用%表示，資料采用卡方檢驗(yàn)，P

2.結(jié)果

作者工作單位：江蘇省淮安市淮陰區(qū)棉花中心衛(wèi)生院 江蘇 淮安 223311

作者通訊地址：

對(duì)我院藥劑科發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行整理，并對(duì)整改前后風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率進(jìn)行調(diào)查：整改

前共發(fā)生10例風(fēng)險(xiǎn)事件，其中藥物漏發(fā)5例，錯(cuò)發(fā)3例，發(fā)放變質(zhì)藥物1例，分別占比例的50%、30%、10%；整改后無(wú)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，P

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行分析后，我院認(rèn)為，藥劑科工作中常見(jiàn)的問(wèn)題主要為藥品管理制度不完善、人員綜合素質(zhì)低、藥物信息不流通三點(diǎn)。

3.討論

3.1對(duì)我院藥劑科工作中的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行調(diào)查后我院認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑科在工作中最長(zhǎng)見(jiàn)的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面。

3.1.1藥劑管理制度完善不到位：相比三甲、二甲醫(yī)院來(lái)說(shuō)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的藥劑管理并不是非常完善，在管理中存在較大的漏洞。由于醫(yī)院規(guī)模較小，因此各部門(mén)獨(dú)立性較差，進(jìn)而導(dǎo)致管理出現(xiàn)紕漏。衛(wèi)生院并沒(méi)有對(duì)藥品、人員進(jìn)行特殊規(guī)范和管理，也未實(shí)施強(qiáng)制性管理，導(dǎo)致工作人員未將《藥品管理法》和《江蘇省藥品管理?xiàng)l例》應(yīng)用在實(shí)踐中，進(jìn)而造成管理制度難以落實(shí)的情況[1]。

3.1.2管理人員綜合素質(zhì)較低：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中，藥劑管理人員普遍缺乏專業(yè)的藥劑知識(shí)以及藥劑管理知識(shí)，進(jìn)而易導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。很多藥劑管理人員并無(wú)管理工作經(jīng)驗(yàn)、也未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的藥學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中無(wú)法遵照專業(yè)的方式進(jìn)行管理，進(jìn)而導(dǎo)致衛(wèi)生院藥劑工作質(zhì)量不高[2]。

3.1.3特殊藥品管理重要性認(rèn)識(shí)不到位：品、以及藥品類易制毒化學(xué)品是實(shí)行特殊管理的一類藥品，簡(jiǎn)稱“特殊藥品”。這些特殊藥品，合理使用能解除患者病痛，如果管理不當(dāng)流入非法渠道將會(huì)成為犯罪分子獲取或制毒前體的重要目標(biāo)，將會(huì)危害人們的健康，破壞家庭和睦，影響社會(huì)安定。院方要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)品的“五專一權(quán)”管理，確保品臨床應(yīng)用安全。

3.1.4藥品信息不流通：對(duì)藥品進(jìn)行管理的過(guò)程中同樣涉及到藥品信息的和流通度以及渠道通暢度的問(wèn)題。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理中，信息流通相對(duì)閉塞，僅僅能夠做到與同級(jí)衛(wèi)生院進(jìn)行交流，很少能夠與上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行溝通，因此導(dǎo)致藥品信息流通較為困難。3]。

3.2我院認(rèn)為，針對(duì)藥劑工作應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的相互配合。藥劑的管理是醫(yī)院管理中最重要的一部分，能夠直接體現(xiàn)出衛(wèi)生院管理質(zhì)量。在對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行討論后，我院提出以下整改措施

3.2.1提升藥劑管理人員的綜合素質(zhì)：基層衛(wèi)生院的藥劑人員專業(yè)技能普遍不高，因此，改善藥劑管理工作的重點(diǎn)就在于提升藥劑管理人員的技能。在現(xiàn)有的醫(yī)療環(huán)境下，要結(jié)合衛(wèi)生院的管理制度對(duì)藥劑管理人員的管理技能、專業(yè)知識(shí)進(jìn)行改善。衛(wèi)生院可定期開(kāi)展藥劑知識(shí)以及管理知識(shí)培訓(xùn)講座，并要按時(shí)對(duì)講座內(nèi)容進(jìn)行考核，采取強(qiáng)制性措施來(lái)提升管理人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)要吸納新的人才，使人才隊(duì)伍形成有序梯度。最后院方應(yīng)加強(qiáng)藥劑管理人員的自我意識(shí)培養(yǎng)，提升管理人員的自主學(xué)習(xí)能力[4]。為了進(jìn)一步達(dá)到預(yù)期的效果，院方可以舉辦專題講座、請(qǐng)上級(jí)專家下鄉(xiāng)指導(dǎo)、對(duì)口幫助、工作檢查等方式對(duì)基層衛(wèi)生院的藥劑管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)而提升基層衛(wèi)生院藥劑管理的水平。

3.2.2完善相關(guān)制度：對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來(lái)說(shuō)，完善制度是非常有必要的管理手段，加強(qiáng)藥劑管理，并按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定對(duì)藥品進(jìn)行規(guī)范性管理，同時(shí)要增強(qiáng)藥劑科的獨(dú)立性，方便進(jìn)一步管理。藥品在出入庫(kù)的時(shí)候都要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，按照規(guī)章制度進(jìn)行管理，要對(duì)藥品品名、數(shù)量、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠家等進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)，針對(duì)過(guò)期、變質(zhì)藥品要有專門(mén)的放置地方，并要進(jìn)行集中處理，降低風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率。同時(shí)藥品出庫(kù)要嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則，降低自損浪費(fèi)率。

3.2.3進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品管理重要性的認(rèn)識(shí)：提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范特殊藥品使用管理。但有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)還存在管理不規(guī)范的問(wèn)題，說(shuō)明部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)特殊藥品管理的重要性認(rèn)識(shí)還不夠，對(duì)《品和管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)還不夠深入。應(yīng)加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)，切實(shí)做好特殊藥品的使用管理工作。新時(shí)期新型的出現(xiàn)，毒販子們把攝入渠道瞄準(zhǔn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這給我們的工作帶來(lái)新了的挑戰(zhàn)，責(zé)任越來(lái)越重大。我們要充分認(rèn)識(shí)到特殊藥品工作的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，按照《條倒》規(guī)定的職責(zé)，層層落實(shí)特殊藥品責(zé)任管理，使特殊藥品都能做到規(guī)范管理，防止流入非法渠道。

3.2.4建立有效的信息機(jī)構(gòu)：完善藥品信息流通渠道是非常有必要的，其能夠使藥劑管理人員在第一時(shí)間了解藥物的最新動(dòng)態(tài)，并能及時(shí)根據(jù)臨床需求，不同季節(jié)的發(fā)病率不同，制定藥品采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)保證患者的治療。院方要與上級(jí)醫(yī)院建立良好的溝通關(guān)系，同時(shí)也要加強(qiáng)與監(jiān)管部門(mén)的溝通，及時(shí)了解藥品的變化信息，為患者提供有效的診療服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]胡愛(ài)平.市級(jí)醫(yī)院藥劑工作的管理研究[J].臨床合理用藥雜志，2013，15（32）：162-163

[2]黃春前.淺談基層醫(yī)院藥劑管理中常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策分析[J].中國(guó)民族民間醫(yī)藥，2013，14（35）：55-56

衛(wèi)生的整改措施范文4

在肯定成績(jī)的同時(shí)，評(píng)估組的領(lǐng)導(dǎo)指出了學(xué)校在實(shí)施素質(zhì)教育過(guò)程中的不足。按照評(píng)估組的要求，我校于次日迅速召開(kāi)了全體教師會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)的要求，同時(shí)根據(jù)評(píng)估組提出的問(wèn)題，要求所有與會(huì)人員會(huì)后深入思考，提出切實(shí)可行的整改措施，形成材料立馬上交，同時(shí)通過(guò)了成立整改專班的決議。整改工作由校長(zhǎng)督促，各分管校級(jí)干部牽頭，各部門(mén)為責(zé)任主體開(kāi)展，學(xué)校拿出整改計(jì)劃，各部門(mén)對(duì)照問(wèn)題制定整改措施，限期整改，對(duì)于近期能整改的堅(jiān)決及時(shí)整改，對(duì)遠(yuǎn)期的或需上級(jí)支持的制定時(shí)間表，并在今后形成自評(píng)自糾的長(zhǎng)效機(jī)制。

會(huì)后，校長(zhǎng)集中校委成員的整改建議，依據(jù)評(píng)估組提出的問(wèn)題我校將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改措施匯報(bào)如下：

1．深入挖掘辦學(xué)理念的內(nèi)涵，制定落實(shí)辦學(xué)理念（為學(xué)生終身發(fā)展奠基—全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展、終身發(fā)展）的策略，使圍繞辦學(xué)理念形成的辦學(xué)思想深入人心，讓學(xué)校的每一個(gè)成員熟知并形成內(nèi)驅(qū)力。

2．進(jìn)一步加強(qiáng)功能室的管理，使功能室能充分發(fā)揮起功能。一是強(qiáng)化管理員的責(zé)任意識(shí)，搞好管理員的評(píng)價(jià)工作；二是嚴(yán)格管理，借用、損毀等要有詳細(xì)的記錄，衛(wèi)生等一個(gè)星期至少一次；三是提高功能室的使用率，杜絕設(shè)施設(shè)備挪用現(xiàn)象；四是建立檢查機(jī)制，一月一查，一學(xué)期一清理；五是爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持，適時(shí)更新和補(bǔ)充功能室里的圖書(shū)、器材等。

3．進(jìn)一步規(guī)范課程管理，抓好管理的細(xì)節(jié)。一是下一學(xué)年力爭(zhēng)音、體、美教師專任，開(kāi)足、開(kāi)齊、開(kāi)好課程；二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)非語(yǔ)、數(shù)、外學(xué)科的常規(guī)落實(shí)情況檢查，做到備好課、上優(yōu)質(zhì)課、布置有實(shí)效的作業(yè)，期末要拿出成果。

4．加強(qiáng)師風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支高效的教師隊(duì)伍。一是通過(guò)師德學(xué)習(xí)，提高教師的認(rèn)識(shí)，同時(shí)學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性，要求學(xué)習(xí)后教師對(duì)照自身反省，形成材料，交政教處審核并保存在師德檔案，對(duì)優(yōu)秀的材料作為評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一；二是領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政策水平；三是樹(shù)立典型，以典型引導(dǎo)人。

5．進(jìn)一步加強(qiáng)檔案建設(shè)，充實(shí)檔案材料內(nèi)容，注重規(guī)范性、科學(xué)性、具體性、可操作性。一是學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃要在分析學(xué)校優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的基礎(chǔ)上充實(shí)實(shí)施步驟、保障措施等內(nèi)容并逐步實(shí)施；二是依據(jù)漢川市人民政府教育督導(dǎo)室下發(fā)的《中小學(xué)素質(zhì)教育綜合督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)》加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)資料建設(shè)的指導(dǎo)，每學(xué)期定期或不定期將各部門(mén)的資料歸檔保存。

6．成立家長(zhǎng)學(xué)校，加強(qiáng)家校合作，形成教育合力，辦人民滿意的教育。一是立即完善家長(zhǎng)委員會(huì)的組織機(jī)構(gòu)；二是一周內(nèi)制定規(guī)范的制度，完善工作計(jì)劃；三是依據(jù)計(jì)劃制定可行的方案，開(kāi)展活動(dòng)，一學(xué)期召開(kāi)二次家長(zhǎng)委員會(huì)，一次家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)參與到學(xué)校與學(xué)生的評(píng)價(jià)中來(lái)。

7．進(jìn)一步深化特色建設(shè)，做到關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。一是藝術(shù)教育普及和提高相結(jié)合，將民樂(lè)、腰鼓、書(shū)法等通興趣小組發(fā)展下去，依據(jù)各年齡階段學(xué)生的情況，自編教材，對(duì)全體學(xué)生普及藝術(shù)教育，對(duì)有特長(zhǎng)的學(xué)生組織參加比賽，鍛煉能力；二是英語(yǔ)口語(yǔ)教育，研究新的教學(xué)模式，課堂突出口語(yǔ)訓(xùn)練，老師加強(qiáng)自身修養(yǎng)，力爭(zhēng)每年的英語(yǔ)口語(yǔ)競(jìng)賽取得可喜的成績(jī)；三是爭(zhēng)取外部支持，加大投入抓好特色建設(shè)。

衛(wèi)生的整改措施范文5

一、目標(biāo)任務(wù)

（一）目標(biāo)：

1.學(xué)校負(fù)責(zé)人、食品安全管理人員、相關(guān)衛(wèi)生部門(mén)、教育部門(mén)的食品衛(wèi)生安全法律意識(shí)與責(zé)任意識(shí)得到加強(qiáng)；

2.消除飲食衛(wèi)生安全隱患；

3.食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求；

4.食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生管理制度健全有效，管理機(jī)制健全。

（二）任務(wù)：

1.開(kāi)展自查自糾工作，全面落實(shí)學(xué)校食品安全責(zé)任制與責(zé)任追究制，健全學(xué)校衛(wèi)生動(dòng)態(tài)監(jiān)管檔案；

2.檢查學(xué)校食品安全責(zé)任制落實(shí)情況、學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理制度落實(shí)情況，檢查大中專學(xué)校食堂承包經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入制度落實(shí)情況，檢查對(duì)上級(jí)部門(mén)的整改意見(jiàn)落實(shí)情況；

3.檢查學(xué)校是否有未經(jīng)許可擅自加工并向?qū)W生銷(xiāo)售食品的行為；

4.檢查學(xué)校食堂、食品小賣(mài)部取得食品衛(wèi)生許可證情況；

5.檢查食品從業(yè)人員健康體檢及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)情況；

6.檢查食品采購(gòu)索證、貯存、加工、餐飲具洗消等各個(gè)環(huán)節(jié)衛(wèi)生情況；

7.檢查學(xué)校食堂食譜日?qǐng)?bào)批制度是否健全，檢查當(dāng)日食譜中是否有嚴(yán)禁加工的易引起中毒的食物，如豆角、青魚(yú)、野蘑菇、酸菜、黃花菜和發(fā)芽土豆等；

8.檢查自備供水、二次供水水質(zhì)、檢測(cè)及達(dá)標(biāo)情況；

9.檢查學(xué)校桶裝飲用水索證及檢測(cè)報(bào)告情況；

二、檢查步驟和時(shí)間安排

（一）第一階段：20****年12月4日至12月10日。市衛(wèi)生和教育部門(mén)全面動(dòng)員，結(jié)合本地實(shí)際制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，并完成自查自糾工作。

（二）第二階段：20****年12月11日至12月31日。衛(wèi)生和教育部門(mén)開(kāi)展第一輪檢查，要求全面、深入、細(xì)致，書(shū)寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)檢查表（此表已經(jīng)復(fù)印并發(fā)至各基層學(xué)校）及衛(wèi)生行政執(zhí)法文書(shū)，依法查處違法行為，提出整改意見(jiàn)。

（三）第三階段：2009年1月5日至1月15日。對(duì)學(xué)校開(kāi)展第二輪檢查，重點(diǎn)檢查各縣區(qū)、各學(xué)校對(duì)整改意見(jiàn)落實(shí)情況。

（四）2009年1月16日至1月23日。進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、管理制度不健全、整改意見(jiàn)落實(shí)不到位的學(xué)校進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。春節(jié)前，市教育局將全市情況上報(bào)省教育廳。

三、保證措施

（一）調(diào)度重視，迅速行動(dòng)。各縣區(qū)教育局、局直單位要對(duì)此次專項(xiàng)檢查調(diào)度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，合力配合衛(wèi)生部門(mén)精心組織，迅速行動(dòng)。要立即召開(kāi)班子和各層面的專門(mén)會(huì)議，認(rèn)真研究落實(shí)食品衛(wèi)生安全檢查工作的各項(xiàng)要求。

（二）自查自糾，加強(qiáng)整改。全市各級(jí)各類學(xué)校要實(shí)施地毯式拉網(wǎng)排查，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，并落實(shí)整改措施，確定整改時(shí)限和責(zé)任人，促進(jìn)學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生規(guī)范管理。

衛(wèi)生的整改措施范文6

 

姓名：   單位及職務(wù)：德育副校長(zhǎng)        填報(bào)時(shí)間：  2018 年 8 月

 

序號(hào)

存在問(wèn)題

整改措施

整改時(shí)限

備注

1

在學(xué)生宿舍管理中，不能更好地統(tǒng)一規(guī)范宿舍內(nèi)務(wù)要求。客觀上來(lái)講，我校的住校生絕大部分來(lái)自于移民，生活習(xí)慣、行為方式來(lái)自于家庭教育，家庭教育的缺失在一定程度上學(xué)校教育難于在短時(shí)間內(nèi)。

強(qiáng)化宿舍值班；

完善規(guī)范學(xué)生宿舍管理制度；

強(qiáng)化宣傳教育

一年內(nèi)

2

教育方法單一，處理問(wèn)題學(xué)生上，沒(méi)有及時(shí)的預(yù)見(jiàn)性，體現(xiàn)深入不夠，處理上思路不夠開(kāi)闊，體現(xiàn)創(chuàng)新性不夠，結(jié)果上實(shí)效性不強(qiáng)，表現(xiàn)在效果上不夠明顯，造成偶有學(xué)生間發(fā)生語(yǔ)言和行為沖突。

 

以問(wèn)題作為導(dǎo)向，加強(qiáng)研究問(wèn)題學(xué)生的心理狀態(tài)，及時(shí)了解學(xué)生問(wèn)題在哪，有針對(duì)性進(jìn)行教育；

營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的校園氛圍；

加強(qiáng)學(xué)習(xí)—如何開(kāi)展好學(xué)生的德育教育。

3年內(nèi)學(xué)校在現(xiàn)有基礎(chǔ)上在紀(jì)律、安全、衛(wèi)生上更一步得到全面改觀。

3、

還不能全面有效的管控學(xué)生在上課期間外出，存在安全隱患。

完善學(xué)生的各種管理制度；

加強(qiáng)班級(jí)管理措施，實(shí)行聯(lián)動(dòng)管理