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基層治理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料范文1

一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，拓展僑務(wù)工作新亮點(diǎn)，在助推經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展中更加奮發(fā)有為

1、以僑務(wù)合作平臺(tái)為依托，助推海歸企業(yè)發(fā)展。繼去年?duì)幦∈S辦為海歸企業(yè)--津通國(guó)際工業(yè)園授牌為“華僑華人專業(yè)人士江蘇創(chuàng)業(yè)基地”后，區(qū)僑辦僑聯(lián)利用僑務(wù)信息、人才、項(xiàng)目等為津通服務(wù)，促進(jìn)海歸人才落戶*，落戶津通，促進(jìn)了津通的發(fā)展。同時(shí)積極向上級(jí)部門推薦，促使津通于今年3月份，被國(guó)僑辦掛牌成為全國(guó)首家“華僑華人專業(yè)人士中國(guó)創(chuàng)業(yè)示范基地”，國(guó)僑辦副主任任啟亮和常州市委書記范燕青為津通揭牌。“華僑華人專業(yè)人士中國(guó)創(chuàng)業(yè)示范基地”的成功創(chuàng)建，拓展了我區(qū)僑務(wù)工作的新亮點(diǎn)，為*在更高層次、更廣范圍內(nèi)吸引海外人才回國(guó)創(chuàng)業(yè)提供了一流的載體和平臺(tái)。

2、以全國(guó)僑務(wù)工作會(huì)議為依托，展示*新風(fēng)貌。4月1日，“全國(guó)僑務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)（常州段）”在我區(qū)召開，130多名全國(guó)各級(jí)僑辦主任參會(huì)。如此規(guī)模、級(jí)別的全國(guó)性僑務(wù)工作會(huì)議在江蘇召開還是第一次。為充分利用此次會(huì)議召開的良機(jī)，展示*發(fā)展的無限魅力。區(qū)僑辦（僑聯(lián)）積極向上級(jí)部門宣傳我區(qū)僑務(wù)工作的亮點(diǎn),爭(zhēng)取會(huì)議到我區(qū)召開，并認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保會(huì)議取得圓滿成功。與會(huì)代表實(shí)地察看了津通國(guó)際工業(yè)園和湖塘花東社區(qū)的僑務(wù)工作，并給予了高度評(píng)價(jià)。這是一次加深了解、增進(jìn)友誼的相逢，更是一次展示*日新月異發(fā)展新風(fēng)貌的盛會(huì)。

3、以僑務(wù)資源整合為依托，引進(jìn)國(guó)外環(huán)境整治項(xiàng)目。今年2月，經(jīng)澳大利亞澳中集團(tuán)金凱平主席的介紹，澳大利亞維多利亞州州長(zhǎng)約翰·布倫比帶領(lǐng)政府代表團(tuán)以及澳大利亞維多利亞州環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)精英代表團(tuán)首次訪問*，就*西太湖環(huán)境的治理與*區(qū)政府達(dá)成合作意向，簽署了“環(huán)境整治項(xiàng)目”備忘錄。在區(qū)僑辦（僑聯(lián)）的牽頭服務(wù)下，今年6月澳洲都市系統(tǒng)在中國(guó)設(shè)立的首個(gè)辦公室，在區(qū)西太湖生態(tài)休閑區(qū)管委會(huì)正式掛牌成立，澳洲都市系統(tǒng)在對(duì)西太湖規(guī)劃進(jìn)行了為期二十天的實(shí)地考察、研討以后，于8月30日召開了首次工作組會(huì)議，就西太湖水環(huán)境整治工作與我區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行了深入探討和交流。12月8日，澳洲都市系統(tǒng)西太湖工作組專家對(duì)我區(qū)編制的《西太湖水環(huán)境整治規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)估研討，形成外部評(píng)估報(bào)告，提出了生態(tài)修復(fù)和開發(fā)方案的建議。

4、以僑務(wù)聯(lián)誼活動(dòng)為依托，協(xié)助香港常州商會(huì)成立。為籌備成立香港常州商會(huì)，區(qū)僑辦（僑聯(lián)）廣泛聯(lián)絡(luò)*籍香港同胞、在*投資的香港企業(yè)家代表等，經(jīng)過充分醞釀，18名資深人士加入了商會(huì)。

5、以僑心有愛工程為依托，積極捐助汶川大地震。汶川大地震發(fā)生后，區(qū)僑辦（僑聯(lián)）積極行動(dòng)起來，廣泛號(hào)召、引導(dǎo)僑界人士參與抗震救災(zāi)，涉僑企業(yè)捐贈(zèng)金額超過千萬元，有的還捐贈(zèng)物品到災(zāi)區(qū)。海外華僑華人也踴躍為災(zāi)區(qū)捐款捐物，澳大利亞華人陳杰捐款10萬元，旅英華人周海舟、留美博士湯國(guó)才等也積極捐款捐物。區(qū)僑辦（僑聯(lián)）的6名工作人員也捐款8000多元，譜寫了一曲眾志成城、僑界有愛、無私奉獻(xiàn)之歌。

二、堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)引智引資新實(shí)效，在助推科技興區(qū)、人才強(qiáng)區(qū)建設(shè)中更加奮發(fā)有為

1、積極參與全區(qū)重大招商活動(dòng)。區(qū)僑辦（僑聯(lián)）充分發(fā)揮僑務(wù)資源的優(yōu)勢(shì)，積極聯(lián)系客商，邀請(qǐng)三十多位重要客商參加了3月27日“接軌大上海投資環(huán)境說明會(huì)”和4月12日“*（深圳）投資環(huán)境說明會(huì)”。精心籌劃，牽線洽談項(xiàng)目，在深圳招商會(huì)上促使鄒區(qū)鎮(zhèn)華日升集團(tuán)和飛利浦公司簽屬意向協(xié)議。

2、積極組織*籍海外人才家鄉(xiāng)行活動(dòng)。這是*首次組織*籍海外人才回鄉(xiāng)，為確保確保他們能夠參加活動(dòng)，區(qū)僑辦（僑聯(lián)）走訪留學(xué)生眷屬，提前三個(gè)月就與*籍海外人才進(jìn)行溝通、聯(lián)系，還在《*日?qǐng)?bào)》上對(duì)參與活動(dòng)的海外人才項(xiàng)目進(jìn)行了專欄報(bào)道。科技經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)期間，組織*籍海外人才積極參與我區(qū)的科技人才資本對(duì)接暨重點(diǎn)項(xiàng)目簽約活動(dòng)，并達(dá)成了10多項(xiàng)合作意向。

3、積極舉辦了“相聚*共謀發(fā)展20*海外人才創(chuàng)業(yè)論壇”。這是*首次舉辦海外人才創(chuàng)業(yè)論壇，并要作為*的品牌繼續(xù)舉辦。在20**科技經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)上，區(qū)僑辦（僑聯(lián)）共邀請(qǐng)了近百名海外人才參加此次活動(dòng)。為確保活動(dòng)取得圓滿成功，區(qū)僑辦（僑聯(lián)）精心謀劃，結(jié)合*產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，篩選項(xiàng)目，編印科技人才資本對(duì)接項(xiàng)目書發(fā)放給企業(yè)。在“相聚*共謀發(fā)展20*海外人才創(chuàng)業(yè)論壇”上，海外精英、風(fēng)投創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)載體、企業(yè)代表等相聚一堂，相互探討謀發(fā)展，交流合作求共贏。

4、積極投身“創(chuàng)新投入推進(jìn)年”活動(dòng)。3月19—20日舉辦了“牽手高校僑聯(lián)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新”的活動(dòng)，為我區(qū)提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)服務(wù)。由省僑聯(lián)主席郁美蘭帶隊(duì)的南京大學(xué)、東南大學(xué)的科研人員一行20多人，來*開展服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)。市委常委、區(qū)委書記沈瑞卿親臨會(huì)議致歡迎辭并作了*情況介紹。在洽談會(huì)上，專家們介紹了機(jī)械、環(huán)保、新材料等方面的多個(gè)科研成果，10多家企業(yè)表示出濃厚的興趣，雙方就項(xiàng)目引進(jìn)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)前景進(jìn)行了面對(duì)面的交流、洽談。為充分利用高校僑聯(lián)的人才、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，促使創(chuàng)新投入更有成效，增強(qiáng)企業(yè)與高校的聯(lián)系。區(qū)僑辦（僑聯(lián)）于10月22日組織我區(qū)12家企業(yè)到南京，與南京大學(xué)、東南大學(xué)的專家、教授再次進(jìn)行面對(duì)面的交流，并有5家企業(yè)在材料和電子方面取得了新的收獲。

5、積極聯(lián)絡(luò)海內(nèi)外留學(xué)人員。區(qū)僑辦（僑聯(lián)）先后與二十幾名海外留學(xué)生以通電話、電子郵件、信件及和眷屬聯(lián)系等方式進(jìn)行溝通，宣傳*巨變，培育*情懷，加強(qiáng)信息交流，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。留學(xué)生回家鄉(xiāng)，區(qū)僑辦（僑聯(lián)）必定進(jìn)行拜訪，并安排他們參觀*高新區(qū)、經(jīng)發(fā)區(qū)、中心城區(qū)等地，感性認(rèn)識(shí)*發(fā)展的魅力。通過努力，海外留學(xué)生主動(dòng)為我區(qū)引資引智工作不斷深入。*籍荷蘭留學(xué)生宣小紅邀請(qǐng)荷蘭飛利浦集團(tuán)研究院周江博士一行來*參觀考察，旅英華人周海舟帶領(lǐng)英國(guó)客商一行十人來*洽談合作事項(xiàng)等等。區(qū)僑辦（僑聯(lián)）主動(dòng)參與落戶*的海歸人才的服務(wù)工作，舉行海歸人才聯(lián)誼等活動(dòng)，了解他們?cè)?的創(chuàng)業(yè)、工作、生活等情況，對(duì)他們遇到的問題及時(shí)向有關(guān)部門反映，解決他們的后顧之憂。

6、積極服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。根據(jù)基層需求，利用僑務(wù)資源優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)?zhí)﹪?guó)中華總商會(huì)常務(wù)會(huì)董丁文志先生參加了橫林鎮(zhèn)第二屆(中國(guó)•常州)國(guó)際地板博覽會(huì)活動(dòng)。丁先生在開幕式上作了的發(fā)言，并表示非常愿意為家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)綿薄之力。同時(shí)積極為有關(guān)鎮(zhèn)、企業(yè)海外招商引資、招才引智活動(dòng)做好服務(wù)工作。

三、堅(jiān)持以人為本，豐富為僑服務(wù)的新內(nèi)涵，在爭(zhēng)創(chuàng)情暖僑心品牌活動(dòng)中更加奮發(fā)有為

1、“四季四送”品牌活動(dòng)更求實(shí)效。冬送溫暖：春節(jié)前，走訪慰問困難僑眷共29人，并給他們送去了慰問品和困難補(bǔ)助金，讓困難歸僑僑眷過上了祥和的春節(jié)；組織機(jī)關(guān)工作人員和僑界政協(xié)委員捐款，為夕陽(yáng)紅康樂中心購(gòu)買了6臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī)，并與老人一起聯(lián)歡。新年伊始，在凌光耀副區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，走訪慰問了我區(qū)投資興業(yè)的部分僑港澳資企業(yè)及受雪災(zāi)的僑屬企業(yè)共20家；春送健康：五月份組織衛(wèi)生、計(jì)生、法律等工作人員走進(jìn)津通國(guó)際工業(yè)園，為落戶的150名海歸人才、高層次管理人員免費(fèi)體檢，為入住企業(yè)的外來工進(jìn)行醫(yī)療、計(jì)生、法律咨詢。為服務(wù)僑企，服務(wù)新市民，為構(gòu)建和諧新*而努力；夏送清涼：5月19日，本著為僑服務(wù)的宗旨，舉辦了《勞動(dòng)合同法》研討會(huì)，邀請(qǐng)了市勞動(dòng)局監(jiān)察支隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、政策法規(guī)處洪濤處長(zhǎng)作了專題講座。區(qū)僑聯(lián)委員、政協(xié)僑聯(lián)界別組及部分僑港澳資企業(yè)家共40人參加了講座，提高了僑界人士依法維護(hù)勞資雙方合法權(quán)益的認(rèn)識(shí)和水平；秋送親情：進(jìn)一步加強(qiáng)與僑港澳資企業(yè)的聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)為他們提供服務(wù)。在中秋國(guó)慶來臨之前，舉辦“迎中秋慶國(guó)慶”三胞眷屬座談會(huì)。積極引導(dǎo)僑企參與*“五大年活動(dòng)”，推薦有影響的僑企參與上級(jí)部門開展的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。組織部分涉僑企業(yè)代表、僑聯(lián)委員、政協(xié)僑界委員外出考察學(xué)習(xí)，增強(qiáng)僑的凝聚力。

2、接待工作依法細(xì)致。今年，我們共受理海外僑胞、港澳同胞和歸僑僑眷、港澳同胞眷屬的來信來訪9件（次），積極參與港資企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解處理。根據(jù)“適當(dāng)照顧”的僑務(wù)方針，依法妥善解決，做到件件有回應(yīng)，事事有落實(shí)，努力為僑排憂解難，辦結(jié)率達(dá)100%，切實(shí)維護(hù)了歸僑僑眷的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定。

四、堅(jiān)持創(chuàng)建工作，增添社區(qū)僑務(wù)工作新氣象，在掌握僑情動(dòng)態(tài)、人才調(diào)研活動(dòng)中更加奮發(fā)有為。

1、深入開展社區(qū)僑務(wù)創(chuàng)建工作。湖塘鎮(zhèn)社區(qū)僑務(wù)工作在“全國(guó)社區(qū)僑務(wù)工作示范單位”的基礎(chǔ)上，加大了綠色社區(qū)的建設(shè)力度，今年又獲得國(guó)僑辦“全國(guó)五五普法僑法宣傳角示范點(diǎn)”的榮譽(yù)稱號(hào)。我區(qū)橫林鎮(zhèn)、橫山橋鎮(zhèn)在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上開展創(chuàng)建市級(jí)社區(qū)示范單位的活動(dòng)。牛塘鎮(zhèn)和前黃鎮(zhèn)申報(bào)市級(jí)社區(qū)僑務(wù)工作達(dá)標(biāo)單位。10月底，組織社區(qū)僑務(wù)工作達(dá)標(biāo)、示范單位的部分人員到廈門學(xué)習(xí)有關(guān)社區(qū)僑務(wù)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新僑務(wù)工作思路，增強(qiáng)創(chuàng)建工作力度。我們鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)示范單位，讓僑務(wù)走進(jìn)社區(qū)、融入社區(qū)，讓僑務(wù)工作更好地為社區(qū)服務(wù)，使得“僑為社區(qū)，社區(qū)為僑”系列活動(dòng)開展得有聲有色。

2、基礎(chǔ)僑情普查工作順利開展。為進(jìn)一步掌握我區(qū)僑情動(dòng)態(tài)，促進(jìn)全區(qū)僑務(wù)資源的可持續(xù)發(fā)展，定于7月份為僑情普查月，深入基層，對(duì)全區(qū)僑情動(dòng)態(tài)進(jìn)行普查。在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)工作例會(huì)上，對(duì)各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)干部布置了全區(qū)僑情普查工作任務(wù)，具體安排僑情普查的各項(xiàng)工作，強(qiáng)調(diào)僑情普查的重要意義，要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按時(shí)完成。普查工作開始后，僑辦僑聯(lián)又多次深入基層，了解、指導(dǎo)僑情普查工作，同時(shí)要求各鎮(zhèn)借僑情普查的契機(jī)，更好地完善基層僑務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)。

3、海外人才調(diào)研工作如期完成。今年五月份開始，我們正式開展落戶*海外人才的調(diào)研工作，先后召開包括落戶*的海外人才、有關(guān)企業(yè)代表在內(nèi)的座談會(huì)三次，了解我區(qū)對(duì)海外人才的需求及海外人才在*的創(chuàng)業(yè)狀況，并到蘇州高新區(qū)就人才政策進(jìn)行學(xué)習(xí)和取經(jīng)。撰寫了《對(duì)我區(qū)海外人才的服務(wù)與思考》的調(diào)研報(bào)告，指出了我區(qū)海外人才隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問題，提出了解決問題的對(duì)策和建議。

五、堅(jiān)持內(nèi)外宣并重，加強(qiáng)聯(lián)誼引導(dǎo)服務(wù)功能，在提升*形象、展示僑界風(fēng)采中更加奮發(fā)有為。

1、加強(qiáng)僑務(wù)工作宣傳，提升部門影響力。堅(jiān)持辦好《*僑訊》。《*僑訊》發(fā)行量300份，每季度一期，目前正在發(fā)行第八期；每逢重大僑務(wù)活動(dòng)，我們都聯(lián)合*電視臺(tái)、*日?qǐng)?bào)等新聞媒體進(jìn)行報(bào)道，全年《*日?qǐng)?bào)》上涉僑活動(dòng)信息有30條，*電視臺(tái)涉僑活動(dòng)新聞?dòng)?5條，通過宣傳，僑務(wù)工作越來越得到全區(qū)各界的重視；積極參與上級(jí)僑網(wǎng)的信息報(bào)送，全年撰寫僑務(wù)信息60條,分別發(fā)表在“常州僑網(wǎng)”、《常州僑訊》、“江蘇僑網(wǎng)”、《江蘇僑訊》和“中國(guó)僑網(wǎng)”上，提高了部門在僑務(wù)系統(tǒng)中的知名度。

2、增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性和宣傳的深度。我們多措并舉，拓展領(lǐng)域，加大*海外宣傳力度，提升*在海外的形象，推進(jìn)海外華人華僑與我區(qū)的經(jīng)濟(jì)科技文化合作交流。在澳大利亞默爾本華人中發(fā)行量廣、影響力大的《澳洲僑報(bào)》上定期刊載我區(qū)的重要新聞，在美國(guó)《僑報(bào)》、《歐洲時(shí)報(bào)》上專版介紹*，展示*良好形象，讓海外了解*、走向*。

3、積極參與上級(jí)僑務(wù)部門組織的征文比賽，多角度、多層次宣傳*。5月，我們組織了全區(qū)41所學(xué)校，600多名學(xué)生參加了全國(guó)“第九屆華人小學(xué)生作文大賽”，獲得一等獎(jiǎng)6名，二等獎(jiǎng)30名，三等獎(jiǎng)78名，區(qū)僑辦（僑聯(lián)）獲得了組織獎(jiǎng)。7月，組織了全區(qū)僑界人士參加常州市“改革開放三十年”征文比賽，有兩人獲二等獎(jiǎng)。

4、積極邀請(qǐng)和熱情接待各方友人。區(qū)僑辦（僑聯(lián)）充分發(fā)揮服務(wù)聯(lián)誼功能，圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，邀請(qǐng)招商團(tuán)隊(duì)來*考察，其中有：長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)執(zhí)行董事趙國(guó)雄一行6人來*洽談投資事項(xiàng)；歐中互動(dòng)聯(lián)合會(huì)主席格勒諾夫一行3人到我區(qū)就國(guó)際飛艇生產(chǎn)基地一事進(jìn)行考察；美國(guó)硅谷一行3人來我區(qū)考察，并與我區(qū)常州駿馬建材有限公司就有關(guān)無線電方面的有了合作意向；美國(guó)蘇浙滬代表團(tuán)一行8人來我區(qū)考察；專程趕赴上海接待美國(guó)西雅圖中華總商會(huì)一行10人，著重介紹*的投資環(huán)境；廣州市政協(xié)港澳委員會(huì)代表團(tuán)霍啟山等港澳客商30余人到*考察；香港俊和集團(tuán)考察*高新區(qū)一商住樓項(xiàng)目的開發(fā)和*經(jīng)發(fā)區(qū)西太湖生態(tài)休閑區(qū)有關(guān)項(xiàng)目的開發(fā)；圍繞推介*文化，積極開展文化交流，其中有：美國(guó)加州圣克拉拉大學(xué)代表團(tuán)一行16人來*參觀學(xué)習(xí)；澳大利亞澳中集團(tuán)在區(qū)僑辦的牽線下，與*日?qǐng)?bào)社成為友好合作單位；法國(guó)圣雷米·奧諾雷市文化副市長(zhǎng)蒂尼率法國(guó)怡黎園文化協(xié)會(huì)來我區(qū)考察園林建設(shè)、城區(qū)規(guī)劃、教育文化；積極開展僑務(wù)系統(tǒng)交流，增進(jìn)合作友誼，上海市僑辦主任崔明華率領(lǐng)的上海市僑商會(huì)代表團(tuán)來我區(qū)參觀考察，并得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的親切會(huì)見，雙方表示共同把僑務(wù)工作做好，為兩地發(fā)展多作貢獻(xiàn)；由浙江省僑辦黨組書記、主任王曉峰率團(tuán)的浙江省僑務(wù)系統(tǒng)一行30人，在省僑辦黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)侯永蘭的陪同下來我區(qū)考察學(xué)習(xí)；由松江區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、區(qū)僑辦主任、僑聯(lián)主席程瑜帶隊(duì)的僑辦僑聯(lián)系統(tǒng)一行38人來*考察，并在湖塘花東社區(qū)就社區(qū)僑務(wù)工作開展了座談交流。還熱情接待了阿根廷知名僑胞江福清、美國(guó)僑胞湯國(guó)才等回鄉(xiāng)探親。通過聯(lián)誼涵養(yǎng)僑務(wù)資源，提升了僑務(wù)工作水平，為僑務(wù)工作的可持續(xù)發(fā)展注入了活力。

六、堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)，提升機(jī)關(guān)人員的綜合素質(zhì)，在加快推進(jìn)僑務(wù)事業(yè)發(fā)展中更加奮發(fā)有為。

結(jié)合開展三年的“效能建設(shè)”活動(dòng)，“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng)以及“深入解放思想，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，我們切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，工作效能和服務(wù)水平有新提高。

1、注重理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)黨的*、*三中全會(huì)精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期僑務(wù)組織的重要任務(wù)。我們結(jié)合僑務(wù)工作實(shí)際，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓好組織實(shí)施。我們還不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，把個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、通讀文件與專題研討結(jié)合起來，有計(jì)劃、分專題組織集中學(xué)習(xí)，開展形式多樣的學(xué)習(xí)交流和研討活動(dòng)，努力提高學(xué)習(xí)效果。

基層治理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料范文2

采訪王力民是一件很快樂的事情，在他的身上，你能深刻地體會(huì)到，他攝影時(shí)的那份專注、開快車的那份激情、講心得時(shí)的那份哲學(xué)、聊家人時(shí)的那份幸福……他是一個(gè)快樂的人，因?yàn)楣ぷ鞯拿β刀鞓匪且粋€(gè)簡(jiǎn)單的人，因?yàn)橐槐琛⒁槐緯凰且粋€(gè)停不下來的人，因?yàn)樗剑荒苈浜蟆?/p>

因?yàn)樗覀冋J(rèn)識(shí)了華紡；也因?yàn)槿A紡，我們記住了他――華紡股份有限公司總經(jīng)理王力民。

“茶吧”辦公室

在我的印象里，尤其是一些大企業(yè)的老總，他們的辦公室裝修的往往都無比豪華，寬敞、氣派更不在話下，甚至還有“總統(tǒng)套間”。無疑，辦公室空間的大小和室內(nèi)裝潢的“奢華”在某種程度上已成為一種身份的象征，一種成功的見證。出于對(duì)那些精英和成功人士的崇拜，能走進(jìn)他們的辦公室，那是我的一種榮幸，因?yàn)槟抢镉袩o限的誘惑和對(duì)成功的迫切渴望。

然而在王力民的辦公室我則看到了不一樣的風(fēng)景。這是一個(gè)很普通房間，20來平，一個(gè)大辦公桌，一個(gè)書柜，一個(gè)茶幾，四把藤椅，幾盆花卉，如果門口沒有“總經(jīng)理辦公室”標(biāo)志，親自看到他坐在辦公桌前神情自若地寫東西，我真以為自己走錯(cuò)了房間。

圍坐在茶幾旁，“閑”靠在藤椅上，聞著鐵觀音的醇香，久違的愜意，卻與“陌生人”在千里之外相逢。心中的緊張和生疏感頓無蹤影，一種強(qiáng)烈的親切感隨面而來，一點(diǎn)都不像公事的采訪，倒有幾分老友敘談的自然。“厚德載物”的條幅赫然在目，掛在我對(duì)面的墻上，在整個(gè)房間里顯得格外引人注目。一間商業(yè)味很濃的地方，因?yàn)橐槐琛⒁槐镜浼桨l(fā)顯得別有情致，很難再簡(jiǎn)單的去想，他只是一位企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。

“哈哈，這可能山東人的性格有關(guān)系吧，我很喜歡交朋友。”王力民笑著說：“所以我特意把辦公室弄得這樣自然輕松，一是我喜歡，想必朋友們來了也喜歡。”兩顆小虎牙，憨態(tài)可掬的臉，笑得是那么親切、隨和。在這樣的環(huán)境下工作，與其說是在工作，不如說是在享受。

如今，華紡已經(jīng)發(fā)展成為資產(chǎn)總額1.5億元，年出口額達(dá)1.5億美元，銷售收入21億元，年生產(chǎn)能力2億米，其中服裝面料1.2億米，印花面料7000萬米，家紡面料5000萬米，床品500萬套，服裝200萬件的國(guó)有上市大企業(yè)，連續(xù)九年被中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為印染行業(yè)“十佳企業(yè)”。

不愛西裝愛工裝

1978年，年僅16歲的王力民，來到濱州印染廠(即華紡)，在生產(chǎn)第一線從事基礎(chǔ)性技術(shù)工作，這一干就是20年。從此，華紡“收買”了他的心，也成為了他一生都為之奮斗的舞臺(tái)，20年的基層工作，為他日后的發(fā)展奠定了非常扎實(shí)的基礎(chǔ)。1997年4月，是他人生的第一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，他開始擔(dān)任公司的技術(shù)中心主任。是蒼龍，就注定騰空；是雄鷹，就注定翱翔。2001年1月，他按部就班的走上了公司高管崗位，擔(dān)任總工程師兼技術(shù)中心主任。2008年4月，他被董事會(huì)任命為華紡股份有限公司的總經(jīng)理。

“故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能……”30年，時(shí)間說長(zhǎng)也長(zhǎng)，說短也短。他從人生的底層一步步走向事業(yè)的高峰，這也許就是命運(yùn)的安排。

2008年，華紡實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到18.03億元，同比減少2.18％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額526.29萬元，同比減少106.89％；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)326.06萬元，同比增加104.00％，基本每股收益0.01元，全面攤薄凈資產(chǎn)收益率0.63％。對(duì)危機(jī)下“蕭條”的紡織業(yè)來說，這樣的業(yè)績(jī)，不得不說是驕人的。華紡有了王力民，這個(gè)“寒冬”對(duì)他們來說，并不冷。也正是如此，王力民當(dāng)選了“2008中國(guó)紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物。”

就是這么一位帶領(lǐng)華紡連續(xù)多年躋身于全國(guó)印染行業(yè)“十佳企業(yè)”，成為全國(guó)印染行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)之一的老總，他的“簡(jiǎn)樸”卻是我不能想象的。因?yàn)椴稍L是提前預(yù)約的，按常理，每個(gè)被采訪者都會(huì)刻意的打扮下，或者穿件西服什么的，好顯得意氣風(fēng)發(fā)。但我在拍照的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)他的穿的是工作服，而且袖口處明顯有磨損的跡象，忍不住好奇，“王總，您有穿西裝的照片嗎?”“哈哈，你還別說，我還真沒有。”王總笑著說：“有時(shí)候去北京開會(huì)我都穿著它，這可是我們自己的面料，自己加工的，耐磨經(jīng)洗，穿著舒服著呢。我喜歡穿著工裝，這樣叫我覺得自己有干勁兒，有信心。”要不是后來有人私下告訴我，我還真不敢相信，王力民身上的那身工作服他已經(jīng)穿了好多年。

樸實(shí)憨厚、真誠(chéng)熱情是他留給我的第一印象，，但從他的骨子里，說話的精氣神里，我所感受到的是卻是一位外秀于內(nèi)，有修為的“大家”，一位豪氣沖天，永遠(yuǎn)有著激情和信心的領(lǐng)路人；一位真心做事，踏實(shí)做人的實(shí)業(yè)家。

“管理不光是靠人”

2007年，受宏觀政策調(diào)整的影響，限制來料加工、提高貸款利率，減少貸款數(shù)額以及2008年金融危機(jī)導(dǎo)致的人民幣升值、原材料上漲、用工成本增加等一系列問題“攔”住了紡織業(yè)前進(jìn)的腳步。隨著用戶個(gè)性化需求不斷增加，產(chǎn)品開發(fā)速度不能滿足市場(chǎng)需求，不能實(shí)現(xiàn)訂單的全程跟蹤，成本控制失衡等難題的不斷顯現(xiàn)，華紡的發(fā)展遭遇了“瓶頸”的制約，改變迫在眉睫。

“印染業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集、資金密集和人才密集型的行業(yè)，傳統(tǒng)管理強(qiáng)調(diào)的是對(duì)人的管理，可人是最容易犯錯(cuò)誤的。”王力民介紹時(shí)說：“面對(duì)幾千職工、幾百臺(tái)性能各異的設(shè)備、上千個(gè)花色品種，僅僅靠人力進(jìn)行管理，是難以實(shí)現(xiàn)精確化管理和及時(shí)反饋的。要想從根本上改變傳統(tǒng)的管理模式，必須利用信息技術(shù)，建立真正意義上的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，只有這樣才能使企業(yè)重獲新生，數(shù)字華紡就是在這樣的背景下孕育而生的。”

“我現(xiàn)在坐在辦公室，或者出差，只要一上網(wǎng)，立刻就能對(duì)公司的一切了如指掌，包括訂單、生產(chǎn)、物流等，甚至是員工在車間做什么，產(chǎn)品的質(zhì)量怎么樣，我都能清晰的看到。”王力民介紹道。如今，華紡生產(chǎn)的任何一批產(chǎn)品中的任何―個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)可以隨時(shí)查詢管理者可以根據(jù)自己的權(quán)限，隨時(shí)了解任何一個(gè)車間或工序的實(shí)際情況；供應(yīng)商和客戶通過條形碼和數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳送，可以方便地完成銷售和定購(gòu)活動(dòng)；工廠依據(jù)客戶數(shù)據(jù)，能迅速確定產(chǎn)品的工藝參數(shù)、顏色、規(guī)格以及數(shù)量和質(zhì)量要求，并組織生產(chǎn)；員工也可通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，了解自己的工作情況并根據(jù)自己的業(yè)績(jī)領(lǐng)取報(bào)酬。

今年5月5日，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)組織由高層專家組成的鑒定組，對(duì)華紡“印染企業(yè)管理、監(jiān)控綜合信息系統(tǒng)”項(xiàng)目進(jìn)行了考察和鑒定，一致認(rèn)為，該項(xiàng)目整體技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。該系統(tǒng)的成功研發(fā)應(yīng)用，為我國(guó)印染企業(yè)的信息化建設(shè)提供了示范。

據(jù)了解，依靠先進(jìn)的管理系統(tǒng)，華紡光實(shí)施第一年，制造成本就降低了7％，流動(dòng)資金占用額減

少了3％，管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用降低了6％，節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用200萬元。隨著“數(shù)字華紡”的不斷投入應(yīng)用，今后華紡的各生產(chǎn)線負(fù)荷也將從88％提高到93％，年產(chǎn)量可增加800萬米，每年增加銷售收入8000萬元；一等品率由96％提升到97％，預(yù)計(jì)每年能增加收入1600萬元。

“創(chuàng)新的感覺真好”

“跟著干不如領(lǐng)著干，我不喜歡跟在別人后面，要干，就干別人沒有干過的，不然，我覺得自己是失敗。”他是這樣說的，也是這樣做的。出身于技術(shù)的王力民深諳創(chuàng)新對(duì)華紡的重要性，創(chuàng)新，一直是他所追求的最高境界。

不管是“VLLOFT”纖維系列織物染整新產(chǎn)品；PTT、PBT、T-400系列纖維織物染整新產(chǎn)品，還是Amicor抗菌纖維高檔服飾面料棉，滌彈力納米四防易去污高檔服飾面料等產(chǎn)品、工藝的開發(fā)研究……華紡作為“國(guó)家級(jí)印染產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)基地”當(dāng)之無愧。

據(jù)了解，華紡生產(chǎn)的“生物酶處理棉織物高檔產(chǎn)品”，“LOYCELL綠色纖維織物生物染整新產(chǎn)品”還先后被評(píng)為“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”，其產(chǎn)品多次入圍“中國(guó)流行面料”。隨著華紡產(chǎn)品的科技含量和附加值的不斷提高，滿足市場(chǎng)和客戶需求的能力不斷增強(qiáng)，華紡的市場(chǎng)覆蓋領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，每年因新產(chǎn)品獲利1000～1500萬元左右的華紡，“寒冬”下出口不僅沒有受損，市場(chǎng)份額還在不斷增加，產(chǎn)品出口比重高達(dá)80％，年出口貿(mào)易規(guī)模突破1億美元。

“自去年以來，光我們自主研發(fā)的海藻纖維面料就已經(jīng)生產(chǎn)了近910萬米面料，新增利潤(rùn)1564萬元，新增利稅485萬元。今后可實(shí)現(xiàn)年銷售收入7.5億元，新增利潤(rùn)總額為2346萬元，新增利稅727.5萬元。”王力民高興地說；“目前該產(chǎn)品已經(jīng)成功出口到美國(guó)、印度、日本等國(guó)家，取得了良好的社會(huì)效益。”

不光是產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新，華紡還先后投資5億多元對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了規(guī)模的技術(shù)改造。“創(chuàng)新的感覺真好。只有創(chuàng)新，華紡才能領(lǐng)先于同行，富有競(jìng)爭(zhēng)力。也只有創(chuàng)新，我才覺得自己所做的工作，是這么快樂。”王力民笑著說。

企業(yè)文化的“莊稼哲學(xué)”

“你們先坐會(huì)，我去去就來，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)培訓(xùn)課，這是我必須出席的。”正準(zhǔn)備要采訪王力民的時(shí)候，他突然開口“請(qǐng)假”，這是我始料未及的。我對(duì)他的“培訓(xùn)課”充滿好奇，也為他的離開而擔(dān)心，生怕他不回來了。

“今天是周六，是我們的每周一次的員工培訓(xùn)課，是我們?nèi)A紡專有的‘百家講壇’，這是王總專門定的。”技術(shù)中心的主任高鵬透露道：“要不是招待你們，企業(yè)的任何一名員工都是要參加的。比如我們的讀書心得、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流，組織管理、技術(shù)培新，開展文化、文藝普及等，內(nèi)容很豐富，而且每個(gè)人還得發(fā)言，辦得相當(dāng)有生有色，我們非常喜歡。”

“企業(yè)文化，就好比種莊稼。首先地得要厚，地不厚不能長(zhǎng)莊稼。有的人擔(dān)事，有的人不擔(dān)事，擔(dān)事的人責(zé)任比較厚，不擔(dān)事的人責(zé)任就比較薄。”王力民似乎對(duì)企業(yè)文化情有獨(dú)鐘，頗有心得的說道：“有人說企業(yè)文化是老板文化，我覺得是對(duì)的。但是老板的思想文化不長(zhǎng)久，得變成職工文化，老板的思想文化要長(zhǎng)在職工的土地里，長(zhǎng)出來的才是‘企業(yè)文化’。”

經(jīng)王力民這么一說，我陷入了深思，目光不經(jīng)意間落在了對(duì)面墻上“厚德載物”的條幅上，于是我略有所悟，深深折服于他的企業(yè)文化睿智里。華紡也因?yàn)椤皥F(tuán)結(jié)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化理念而富有生機(jī)和活力。“品牌因靈魂而長(zhǎng)存，企業(yè)因文化而不衰”。企業(yè)文化，同樣是競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力。

鐵肩擔(dān)道義

印染是一個(gè)多耗能、重污染的行業(yè)，如果要實(shí)行節(jié)能減排，就意味企業(yè)的成本大大提高，這對(duì)危機(jī)下，自保都困難的企業(yè)來說，無疑是一種沉重的負(fù)擔(dān)，有的企業(yè)，巴不得偷工減料，獲取高額利潤(rùn)。但華紡不是這樣做的，因?yàn)橥趿γ褡霾坏健?/p>

“每年我們?cè)诃h(huán)保方面的投資就是6千多萬，同時(shí)，華紡還是印染行業(yè)節(jié)能的示范單位，節(jié)能環(huán)保，是我們義不容辭的社會(huì)責(zé)任。”王力民表示，華紡在技改的同時(shí)，對(duì)新型工藝、新型設(shè)備、前沿技術(shù)予以了關(guān)注、整合、采納、提高，先后完善了前處理先進(jìn)工藝系統(tǒng)；化學(xué)品采購(gòu)與使用系統(tǒng)；換熱系統(tǒng)；新技術(shù)節(jié)能系統(tǒng)；準(zhǔn)壓力保供系統(tǒng)；差壓力做功系統(tǒng)。同時(shí)，華紡對(duì)污水處理末端治理系統(tǒng)等節(jié)能減排工作，還從組織結(jié)構(gòu)、到設(shè)備硬件、到運(yùn)行管理等，組建了一個(gè)高效動(dòng)作體系，確保了節(jié)能減排工作的順利開展，得到了主管部門及政府的一致認(rèn)同和好評(píng)。

在倡導(dǎo)節(jié)能減排，環(huán)境保護(hù)的同時(shí)，華紡更注重對(duì)員工利益的維護(hù)。多年來，華紡的生產(chǎn)規(guī)模得到迅速擴(kuò)充，員工總量也在不斷增加。在人員流動(dòng)較大的情況下，如何規(guī)范勞資雙方的行為，成為企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、求得更快發(fā)展的重要課題。華紡聘請(qǐng)有關(guān)法律專家、勞動(dòng)監(jiān)察人員深入企業(yè)，通過辦班培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式，使企業(yè)不合法律規(guī)范的行為得到迅速改正，員工合同簽約率達(dá)到100％。而華紡每年光支付的職工的各種保險(xiǎn)等費(fèi)用，就超過5000多萬元。

“要是我們不嚴(yán)格按照勞動(dòng)法，不進(jìn)行環(huán)保投入，一年至少能省出1個(gè)億。這對(duì)企業(yè)來說，可是不小的數(shù)目。但我王力民不能這樣做，我必須對(duì)我的每一位員工，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，這是我的責(zé)任也是我的義務(wù)。”王力民說。

乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)

受金融危機(jī)的影響，隨著消費(fèi)下降、出口銳減等不利因素，紡織業(yè)在這場(chǎng)來勢(shì)兇猛的“風(fēng)暴”中倍受打擊，尤其是出口企業(yè)。這對(duì)80％依賴出口的華紡來說，無疑是一次生死存亡的大考驗(yàn)。

今年1到4月份，華紡共實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯2259.44萬美元，其中1-2月份共計(jì)1580.01萬美元，與去年同比下降13％。3-4月份，共出口679.43萬美元，預(yù)計(jì)整月出口可到800萬美元，同比下降35％左右。“在這樣的嚴(yán)峻形勢(shì)下，華紡必須進(jìn)行調(diào)整，走專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。其實(shí)，遠(yuǎn)在危機(jī)沒有到來之前，我們就開始著手“過冬”的棉衣了。”王力民表示，今后一段時(shí)間，華紡將不斷加大產(chǎn)品研發(fā)的力度和科技創(chuàng)新的投入，強(qiáng)化成本控制，不斷推進(jìn)“數(shù)字華紡”在企業(yè)管理活動(dòng)中作用的提升，不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

同時(shí)，華紡還將全力開拓國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，努力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品附加值，來提高議價(jià)能力，降低采購(gòu)成本，提升利潤(rùn)空間；以“保運(yùn)行、爭(zhēng)貨單、搶市場(chǎng)、調(diào)整產(chǎn)品和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)”的營(yíng)銷方針和“保交期、提質(zhì)量、全面降低成本”的生產(chǎn)方針，全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步推進(jìn)；全面提高綜合質(zhì)量，包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、貨單質(zhì)量、管理質(zhì)量等在內(nèi)的諸多管理內(nèi)容，與市場(chǎng)緊密結(jié)合。

“為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，今年我們將特別進(jìn)行‘兩個(gè)關(guān)注’――關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，關(guān)注自身情況。關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者正在做什么、為什么那樣做等。關(guān)注自己正在做什么、為什么那樣做等。”王力民指出，只有這樣，才能“知己知彼”，有了第一手研究，決策判斷才會(huì)有據(jù)可依，立于不敗之地。

追求永不止步

“誠(chéng)信為本，服務(wù)至尊”是華紡堅(jiān)持的營(yíng)銷理念。多年來，他們?nèi)Ω纳浦a(chǎn)品質(zhì)量，大規(guī)模調(diào)整著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在擴(kuò)大高科技含量、綠色環(huán)保產(chǎn)品的同時(shí)，延伸家紡產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，與國(guó)內(nèi)多家著名企業(yè)保持長(zhǎng)期密切的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。在產(chǎn)品開發(fā)上始終保持“人無我有，人有我精”的強(qiáng)勢(shì)，逐步走上“減量增值”的道路。