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質量管理論文范文1
1.1一般資料選取2013年8月~2014年7月在本院住院的外科患者118例進行分析。隨機將118例患者分為觀察組與對照組。觀察組60例患者中男32例,女28例,年齡24~69歲,平均年齡42.5歲;對照組58例患者中男34例,女24例,年齡23~70歲,平均年齡42.8歲。兩組患者的年齡、性別等一般資料比較,差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性。
1.2護理方法
1.2.1循證護理方法實施循證護理的內容包括:①在醫院外科的住院病房中成立專門的循證小組,小組成員的工作是首先找到患者存在的各種問題和并發癥情況。②循證小組成員通過查閱患者病情的相關臨床病例和參考文獻,針對患者問題找到解決的方法。③對患者的病情要進行密切的觀察其變化,并且在對其護理時要采取無菌操作,嚴格執行醫院的感染管理制度。在患者的飲食方面要指導患者食用清淡且易消化的食物。④在患者的心理指導方面,要多與患者進行溝通,消除患者不良的情緒。最后要對患者的生命體征進行監控,如果出現異常情況要及時采取有效的治療措施。
1.2.2常規護理方法常規護理的內容包括:①給予患者常規查房以及輸液護理。②對入院后的患者的病情和心理情況進行干預,然后根據不同患者采取有效的護理措施。③在護理時要對患者進行及時的溝通和交流,給患者實時的關心,讓患者感受到來自醫護人員的溫暖,使患者樹立戰勝病魔的信心,以積極的心態面對疾病。
1.3統計學方法采用SPSS16.0統計學軟件進行統計分析。計量資料以均數±標準差(x-±s)表示,采用t檢驗。P<0.05表示差異具有統計學意義。
2結果
實施常規護理的對照組在整體健康狀況、軀體功能等方面的指標均低于實施循證護理的觀察組,差異具有統計學意義(P<0.05);但兩組患者在情感、角色、認知以及社會功能方面的評分,差異無統計學意義(P>0.05)。
3討論
質量管理論文范文2
選取2011年3-8月與2013年6月-2014年6月HIS系統提供的靜脈輸液配置醫囑單1800例。方法:
①正確使用水平層流臺與生物安全柜:操作動作輕緩,配藥時將手套衣袖在下風口附近吹1min減少微粒附著;配置藥物割頸時注意玻璃碎片;輸液慎勿加入不同藥物,否則易導致微粒倍增;勿對瓶塞多次穿刺;注意輸液間的pH值。
②注意配藥時藥物間配伍禁忌:注意溶媒pH值與加入電解質對藥物的影響。配藥人員應熟練掌握藥物的理化性質,也應注意藥物結合穩定性,若結合引起慢性化學反應,導致藥效降低,應盡量避免兩者結合使用。
③注意加藥順序:藥物加入順序十分重要,同種藥物可能因配伍先后不同,導致不同化學反應。配伍時應遵循先稀釋后混合,低濃度到高濃度原則。加藥物試劑時,藥物與試劑間成分較復雜,在加藥時注意。
④按藥物溶解標準操作:配藥人員應注意溶媒量的選用,不足時會出現白色渾濁物,不溶解;濃度高時產生沉淀物。特別注意藥物說明書中對藥品配置是否有特殊要求,如果有即嚴格執行。
⑤規范配藥流程與操作方法:規范操作流程,嚴格保證無菌操作環境,注意不同藥物劑量、用法、不良反應及聯合用藥配伍禁忌;對于使用過的藥劑,作下劃線標記,空瓶與輸液瓶放在同一位置,以便作好登記。配置時注意細節,盡可能減少失誤,注射器不混用,以免不同藥劑混合致異常。研究指標:對比記錄兩組醫囑單中配伍禁忌、聯合用藥不當、給藥頻次不當、重復給藥、給藥濃度不當發生例數及比例。統計學方法:應用SPSS17.0軟件對數據進行統計學分析。計數資料的比較采用χ2檢驗,以百分率表示,P<0.05表示差異有統計學意義。
2.結果
觀察組的配伍禁忌、聯合用藥不當、給藥頻次不當、重復給藥、給藥濃度不當發生比例均顯著低于對照組,差異具有統計學意義(P<0.05)。
3.討論
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世紀之初我們的監管工作總是面臨著許多機遇和挑戰,但只有認清挑戰,才能看到機遇,只有迎接挑戰,才能把握機遇。
幾年來,在上級機關的正確領導下,結合本監獄實際工作,我們在罪犯的入監、技術教育及頑危犯轉化工作等方面取得了有益進展,并出如下幾個:
一、當前教育改造工作存在的問題
(一)教育改造的主體地位未能充分體現
(二)教育觀念滯后,對押犯構成的新情況缺乏足夠的認識
(三)注重形式,輕視,存在著形式主義傾向
(四)重入監教育,輕出監教育,缺乏針對性教育
(五)重視監管,輕視教育,存在著“一手硬、一手軟”的現象
(六)人民警察素質與提高改造質量不相適應的矛盾
二、教育改造工作面臨的機遇和挑戰
三、提高教育改造質量應采取的對策
(一)樹立教育為本觀念,確保教育改造的主體地位
(二)積極探索三大基本教育手段在改造罪犯中的最佳結合點
(三)建立的罪犯改造質量評價標準
(四)樹立興教理念,努力提高教育改造科技含量
(五)積極探索新形勢下教育改造的有效載體
(六)因勢而變,完善教育內容,提高教育的化程度
(七)完善監獄自身軟硬件的建設
(八)在上級管理機關領導下,積極貫徹國家出臺的各項新的政策、方針,實現人性化改造
目錄:
一、當前教育改造工作存在的問題;
二、教育改造工作面臨的機遇和挑戰;
三、提高教育改造質量應采取的對策。
世紀之初我們的監管工作總是面臨著許多機遇和挑戰,但只有認清挑戰,才能看到機遇,只有迎接挑戰,才能把握機遇。我們的監獄管理體制已經運作了五十多年,為鞏固新生政權,保衛和促進了社會主義建設事業,為改革開放,做出了不可磨滅的貢獻。
在此,為更好的促進自己的工作,增強自己工作的支持,針對實際操作中教育改造存在的問題,通過調查,寫出此文。
教育工作在改造罪犯中起著舉足輕重的作用,發揮著“治本功能”。隨著社會發展和依法治國方略進程的進一步加快,如何順應形勢需要,充分發揮我們監管干警只能,是擺在我們面前的一個切實問題。幾年來,在上級機關的正確領導下,結合本監獄實際工作,我們在罪犯的入監教育、技術教育及頑危犯轉化工作等方面取得了有益進展,并總結出如下幾個問題:
一、當前教育改造工作存在的問題
(一)教育改造的主體地位未能充分體現
教育同監管、勞動并驅被監獄法確定為改造罪犯的3大基本手段[1]。教育改造手段的主體地位以的形式被確定之后,由于受監獄困難和監管形勢嚴峻等多方面原因的,教育改造工作的法定原則和主體地位被其它工作所削弱,存在著說起來重要,做起來次要,忙起來不要的現象。
(二)教育觀念滯后,對押犯構成的新情況缺乏足夠的認識
教育工作的方式、方法是隨著社會的發展和的進步而相應變化的,但在實際工作中,個別領導和部分人民警察跟不上時代的步伐,思想上墨守陳規,不思進取,工作上創新意識不強,習慣用多年的傳統教育模式開展教育工作,對“嚴打”后涉黑、涉毒、涉槍和“”類罪犯增多的趨勢認識不足,致使教育方式、方法、手段和應對措施缺乏針對性,教育效果不佳。這就迫切要求我們干警從傳統型的教育模式中解脫出來,應對押犯構成的新情況,在提高教育改造質量上下功夫。
(三)注重形式,輕視內容,存在著形式主義傾向
從實際工作情況來看,我獄教育改造工作的考核機制缺乏活力,考核方法不夠科學、嚴謹,只注重結果的考核,忽視教育過程的量化考核,與實際工作銜接不緊,形成了“數字”教育、“形式”教育。這種重形式、輕內容的考核方式制約了教育工作的有效開展。
(四)重入監教育,輕出監教育,缺乏針對性教育
對罪犯進行人監和出監教育是監獄教育改造罪犯的兩道程序,二者的側重點各不相同。我獄的實際工作中,一般對新收押犯的人監教育重視程度較高,認為這是穩定監管秩序的有力措施。所以教育時間、教育能夠予以保證,罪犯通過兩個月的入監教育,經考核達標后方可分流到其它監獄。而出監教育由于主觀上認為罪犯即將回歸,教育強度相對減弱,針對性不強,尤其是在出監教育中缺少罪犯由“監獄人”向“社會人”過渡的再社會回歸教育、再就業指導和遵紀守法教育[2]。
(五)重視監管,輕視教育,存在著“一手硬、一手軟”的現象
部分人民警察在治標與治本的上思路不清,不能正確地處理好監管穩定與教育改造的關系,認為只要監管不出現事故,教育改造工作只是監管工作的配角。為了穩定抓監管,忽視了教育工作的長效治本功能,因此,監管安全多,制定針對性施教措施少,使短期的穩定蒙蔽了人民警察的視線,導致獄內犯情動態復雜,長此以往,給獄內秩序穩定埋下了潛在的隱患。標本兼治才是確保監管秩序穩定、提高教育改造質量的治本之策。
(六)人民警察素質與提高改造質量不相適應的矛盾
近年來,我獄人民警察的整體素質通過種種手段得到了較大程度的提高,但面對押犯構成的新情況、新特點的變化,在施教和手段上還相對滯后,尤其是將主要精力放在了全力維護監管秩序穩定工作上,加大了工防范工作力度,采取死看死守的方法,換來了暫時的穩定,但對深層次的犯情動態了解甚少,,不愿意在教育改造工作中投入過多的精力和時間,做深入細致的思想教育工作,工作方法簡單、粗暴,存在著以管代教,以罰代教的現象。工作僅滿足于收得下、管得住、跑不了,對于改造好的問題,缺少研究,仍延續過去經驗型的教育方法,對“嚴打”后“三涉犯”和“”類罪犯增多的趨勢缺乏應對施教措施,使教育改造工作面臨著嚴峻的挑戰,也向我們提出了新的課題。
綜上所述,正確認識和客觀評價教育改造工作現狀,地認識罪犯,有利于我們提高分析問題和解決問題的能力;有利于統一思想、統一認識,與時俱進,應對挑戰;有利于教育工作在繼承的基礎上謀創新、求,在提高教育改造質量上下功夫,求實效。
二、教育改造工作面臨的機遇和挑戰
隨著我國社會主義市場的發展和加入WTO后,各種思想觀念、價值觀念和道德觀念的激烈碰撞,社會生活中的各類矛盾錯綜復雜,所有這些將會對監獄工作,特別是執法和教育改造工作產生,提出更多的新課題。為此,當前和今后一個時期對罪犯的教育改造工作將是困難與希望同存,挑戰與機遇并存。
我們工作所面臨的機遇是:一、依法治監,各項工作的法制化、規范化和科學化有了良好的法制環境;二、多年來困擾監獄工作的經濟困難問題將逐步得到解決,有利于教育改造工作的進一步開展;三是社會各界對監獄工作的關注和支持,有利于教育改造工作進一步改進和加強;四、近年來,監獄系統以創建化文明監獄為動力,加大監管設施的投入,使獄內監管秩序保持了相對穩定,為強化教育改造工作奠定了良好的基礎;五、在多年教育改造罪犯的具體實踐中,積累了豐富的經驗,形成了一套行之有效的教育改造方法。
面臨的挑戰有:一、人權斗爭的挑戰。一直以來,西方國家借所謂“人權”對我國監獄及勞教系統進行大肆攻擊,把監獄工作推向了國際人權斗爭的最前沿;二、監獄執法環境面臨的挑戰。監獄法頒布實施近8年來,與監獄法配套的實施細則仍未出臺,致使監獄法制體系仍很不健全,存在著滯后現象,執法“盲區”和操作“空白點”還很多,監獄法的許多條文比較簡單,原則性較強,不易在實際工作中操作;三、各種新類型煩犯罪逐年增加;“三涉”犯(涉毒、涉黑、涉槍)、“高智能”犯和“”類罪犯等投入監獄改造后,使押犯構成更趨復雜化,加大了教育改造工作的難度。
為此,作為新的監獄人民警察,我們必須不斷的認真新情況,新特點,采取新的對策,以提高改造的針對性和有效性,適應新的形勢和任務的需要。
三、提高教育改造質量應采取的對策
(一)樹立教育為本觀念,確保教育改造的主體地位
行刑制度已不再是單純地對罪犯實施懲罰,而是在懲罰的基礎上,矯正罪犯的犯罪思想和行為。堅持“懲罰與改造相結合,以改造人為宗旨”的監獄工作方針,將罪犯“改造成為守法公民”作為監獄工作的出發點和落腳點,是監獄工作的特色。因此在實際工作中要從教育人手,發揮教育改造的治本功能。
我獄各個時期黨委均十分重視對罪犯的教育改造工作,并通過研究、實施、再研究的,不斷實踐,對教育改造工作做出了定位,并不斷根據形勢進行更新,使教育改造工作不斷得到加強和鞏固,并在此基礎上,加大了投入力度,充實和完善了一系列有關教育改造工作基礎設施,是監獄整體教育改造工作環境有了很大改觀[3]。
(二)積極探索三大基本教育手段在改造罪犯中的最佳結合點
改造工作是一項系統工程,在監獄工作的長期實踐中形成了獄政管理、教育改造、勞動改造為主要的改造罪犯三大基本手段,為此,我們應當按照系統科學的,把改造工作作為一個整體,統籌兼顧,以實現對罪犯改造的最佳效果。獄政管理、勞動改造如果不能與教育改造有機結合起來,只強調獄政管理或勞動改造,就難以發揮教育改造攻心治本的作用。因此,在對罪犯的改造過程中,必須尋找手段共同發揮作用的最佳結合點,使三者相互協調,相互促進,相得益彰,綜合發揮改造罪犯的積極作用,共同實現改造工作目標。
(三)建立科學的罪犯改造質量評價標準
為適應監獄工作的需要,推動教育工作的深化和發展,提高改造質量,我們要打破傳統教育模式束縛,探索出一條能夠把教育內容、方法等有機結合,具有方法新穎、手段靈活、考核標準科學的教育改造評價體系,全面推進教育工作的深化和發展。首先,依據監獄法“將罪犯改造成為守法公民”的總體改造質量標準,作為建立罪犯改造質量評價體系的指導思想。其次,在總體標準的指導下,根據分押標準,建立類別標準,對不同年齡、不同性質類型的罪犯,設定不同的評價標準。可建立成年犯改造質量標準、未成年犯改造質量標準、暴力型罪犯改造質量標準、財產型罪犯改造質量標準和欲型罪犯改造質量標準。最后,建立個體改造質量標準,在總體標準和類別標準的指導下,根據罪犯個體的不同情況,刑期長短、行為、惡習、心理狀況等,制定不同的評估標準。建立罪犯改造質量標準的目的是對罪犯改造全過程進行綜合考核,對提高教育改造質量,預防和減少重新犯罪,配合搞好接茬幫教,具有十分重要的意義。
(四)樹立興教理念,努力提高教育改造科技含量
隨著信息社會,機化的迅猛發展,監獄的教育改造工作如何適應這一發展趨勢,發揮科技手段在教育改造中的作用,是擺在我們面前的嶄新課題。
針對此特點,我獄本著向科技興教要質量的指導思想,一是積極創造條件,加大投入,購置一批電腦組建自己的電化教育系統,充分發揮電化教學的作用,實現教學方式的轉變,使人民警察將更多的時間和精力投入到對罪犯的教育之中,彌補師資力量緊張的矛盾,實現、文化、技術教學時間和內容的統一,提高教學質量。二是建立了由專人負責的心理測試和心理咨詢,使罪犯能夠及時得到心理上的幫助。三是實現全獄教育改造工作微機化管理,提高工作效率,提高教育改造工作的現代化水平,實現向科技興教要管理、要效益、要質量的目的,現已將微機普及到各個職能科室中去。
(五)積極探索新形勢下教育改造的有效載體
教育改造工作的復雜性決定了教育改造方法的多樣性,根據押犯構成的新情況,積極探索教育改造的有效載體是提高教育改造質量的重要環節。我獄教育改造工作在實踐中努力探索提高教育改造質量的有效載體,實施了“三大工程”建設:
一是加強了監區文化建設工程。圍繞以先進的文化為導向,以弘揚改造正氣為主旋律,積極構建富有監獄特點又與文明相結合的監區文化環境,與圖書館聯合建立了“獄內圖書館”,方便罪犯文化、了解外面的,并經常開展“監區文化”活動。圍繞用正確思想人,用優秀文化引導人,用良好的精神激勵人,搶占教育工作的制高點。
二是實施了罪犯援助工程,會同當地檢察院和律師協會,成立了維護罪犯合法權益中心,對罪犯開展了法律咨詢、法律幫助和法律援助。解決了個別罪犯捕前未果的債權債務糾紛,服刑期間的家庭婚姻、財產繼承、子女撫養等各種實際,穩定了罪犯改造情緒,做到了防患未然、教育于先,化解了誘發各類監管事故的苗頭。
三是實施了關注弱勢群體的幫扶工程。針對近年來外省籍犯增多,“三無”罪犯增多,家庭發生變化的罪犯增多的趨勢,為了緩解罪犯在服刑期間來自外界的壓力,對特別困難的服刑人員和子女,建立了幫扶解困救助基金,許多干警自己出錢為一些特困罪犯家里匯款,解決其子女就學、家屬就醫等困難的事情也層出不窮,對激勵罪犯改造起到了較好的作用。
(六)因勢而變,完善教育,提高教育的社會化程度
在對我獄押犯情況的調查時,我有如下認識,一是新形勢下押犯中財產型犯罪呈上升趨勢,團伙犯罪數量不斷增多,累犯、二宮、三宮甚至四宮罪犯不斷增加,罪犯趨于低齡化,文化程度偏低。二是流竄犯、“三涉犯”和“”類罪犯是監獄收押新的特點。
因此,適應押犯不斷變化的新特點,改進和完善教育內容,運用多種教育和手段,開展教育改造工作已是當務之急。
對此,我獄采取了相應的措施,首先仍要突出思想教育的核心地位,解決罪犯的認罪服法問題。其次,文化、技術教育充分借助了社會力量,積極探索“開放式”辦學的教育格局,提高辦學檔次和質量,使罪犯學有所得,學有所獲,為回歸社會擇業,成為自食其力的新人創造條件。為鼓勵罪犯自學成材,經與教委協商,我獄現已有數名自學“特殊考生”,已有多人參加了自學考試;職業技術教育開辦了廚師班、機、家禽養殖等幾個職業技術教育班,目前已有數百人獲得了畢業證書。探索了監獄教育與社會教育緊密結合,聯合辦學的有益嘗試。
(七)完善監獄自身軟硬件的建設
近年來,為確保監管秩序的正常穩定,改善罪犯改造環境,我獄在完成生產任務的同時,斥資數萬,對我獄的大門、圍墻、電網進行了加固改造,對監管死角進行了清查,查缺堵漏,至今無一起事故發生,將隱患消除于未然。同時,對罪犯大伙房進行衛生清理,強調伙房罪犯要保證自身清潔衛生,刀具要嚴格存放;對醫務室醫療器具進行更新,定期對罪犯進行體檢,確保了罪犯的監獄改造是仍擁有良好的生存環境,使罪犯享受到應有的待遇。
(八)在上級管理機關領導下,積極貫徹國家出臺的各項新的政策、方針方法,實現人性化改造
隨著近年來我國的改革開放不斷深化,市場的不斷發展,監獄的監管工作也出現了新的變化,作為上級領導機關政策方針的直接執行者,我獄在深入體會上級機關各項政策方針,結合自身實際需求,制定出可執行方案,下發各職能科室及監區實施,如已實行了很久的親情電話、親屬會餐、鴛鴦房等,很好的推動了新方針政策的貫徹執行,又不失對罪犯的人性化管理。
除上述以外,我認為,在繼續抓好常規教育之外,我們還應抓好以下的一些工作,比如說經常性對罪犯進行思想教育,將認真改造的思想形成一種思想定式,促使罪犯自覺、自主改造;開展文明監區、優秀罪犯評比活動;在罪犯中設立耳目,及時掌握敵情動態,進行,提出相應解決措施等,以更好的促進教育改造工作的進行。
總之,教育改造工作在新形勢下要發揮好“改造人”的治本功能,必須樹立教育為本的理念,以創新的精神、求實的態度,推進教育改造工作不斷在繼承發展的基礎上,有所突破,有所創新,向教育改造要質量就會變為現實。
注釋:
[1]監獄改造工作是刑罰執行活動的重要組成部分,是改造罪犯的基本手段之一,是監獄工作法制化、化、化的重要體現,貫穿于監獄工作的全過程。
[2]勞改機關不是采取粗暴的強迫手段,而是反復對罪犯進行從事生產勞動意義的教育,說明鄙視勞動的可恥,并在勞動的安排上,從他們力所能及的勞動開始,逐漸使他們提高對勞動的認識,培養對勞動的興趣,從而逐漸過渡到自覺參加勞動改造
[3]把勞動作為對罪犯進行改造的一種手段,是世界許多國家通常的做法。許多國家的以及聯合國的文件都對組織囚犯從事生產勞動提出了明確的要求。
質量管理論文范文4
體系是一個國際通行、框架性的質量管理體系,沒有也不可能為每個企業提供實用的、具體的管理技術與方法;企業需根據這個“框架”并結合自身的特點,制定適合企業發展戰略、業務管理的體系,而且,不僅要有“檔案”文本,更要制定一看就懂的“執行”文本,加大執行力,從而將質量管理工作根植在實際的業務開展過程之中;比如:在型號研制之初,總體單位和計劃部門應明確計劃,通知所有的工程相關人員,做好相關準備工作,提供相應的標準和編寫資料等,即建立型號質量體系,結合體系寫出自身崗位的工作職責,梳理需用到的技術知識和崗位工具,并經過審批,必要時可以培訓,這也是理順流程,提高執行力的關鍵。
2質量管理的前沿方法探析
鑒于上述對體系有效性的分析,企業需做的除了對體系的補充完善外,還需針對體系中涉及少或沒有涉及的部分,對其質量管理方法進行創新:從人的意識到工具、方法的選擇和使用,從避免計劃于延遲到減小內部損失,從硬件到軟件,從技術狀態管理到雙五歸零等。
2.1變革質量觀
世界萬物生于有,有生于無。意識反作用于物質。提高企業產品的質量和質量管理水平的關鍵是要轉變質量觀念,即轉變質量觀、責任觀與控制觀。
a)轉變電子企業質量觀產品質量必須考慮到企業的所有受益者(客戶、員工、所有者、供方和社會)的期望和需要,損害其中一方的利益,企業的長久發展都得不到有效的保障;企業內所有的部門都有一定的質量問題,各部門都應明確自身在質量形成過程中所起的作用,與其他部門的協作關系,采取有效的措施保證部門的產品質量、工作質量,從而保證企業的運作質量;產品質量是消費者定義的,并非技術標準越高越好,主觀的確定會把技術性能指標定得過高,導致成本價格上升,工期延誤等;提高質量保證部門的地位,使他們和別的部門同樣重要,以提高“全民”質量意識(戴明);觀念的改變應自上而下,畢竟掃樓梯不是從下往上掃的。
b)轉變責任觀很多企業的質量體系存在嚴重缺陷,管理混亂,工作隨意性強,效率低下,質量活動失控,在這種情況下,操作者不可能有效地控制質量,產品質量問題應追究經營者的責任;提倡事前預防,強調“第一次就把事情做好;許多質量缺陷在設計階段已經存在,而且會影響生產經營的全過程;在采購、銷售、服務和用后處置等環節中,也會出現質量事故。
c)轉變控制觀必須樹立動態質量控制觀念,不斷地根據顧客需求進行質量改進,確保顧客滿意;質量包括能說服顧客傾向于選擇產品的“優勢”,好的質量,可以使產品與眾不同,成為競爭的利器,對于成熟穩定的產品或服務,可以通過對小地方、細微特性的關注來獲得,但是各種優勢也無法彌補一個劣勢。
2.2重視人的因素
在電子企業質量管理中,有人機料法環測6大因素,應以人為中心,成敗關鍵在于人。質量管理的核心問題是以工作質量保證產品質量。現代人力資源管理王長清:電子企業質量管理前沿方法的分析與探討需要激發員工積極性,吸引人、培訓人;不在擁有多少,而是整合多少;新崗位的人要有一個知識體系;應以“做了什么值得驚喜的事情”作為工作標準;作好企業文化建設,用價值體系作為人的思想行為導向;制定人才培養方案,為企業可持續發展儲備“人力”財富。質量管理高級人才是解決體系和業務“兩張皮”的關鍵。
2.3建立崗位工具箱整合就是力量,工具就是能力。萬事有方法,事事有工具,任何一個崗位都可以開發與建立工具箱。借助崗位勞動工具(像流程、方法、模板和表單等)可以大幅地提高員工績效,減少崗位工作失誤,填補員工素質、能力和經驗的不足。為每個崗位的員工提供一套可以大大提升勞動效率的勞動工具是企業提升崗位工作績效必須解決的關鍵問題之一。
2.4建立“不管”部門
鑒于體系的“特性”,企業應建立一個起仲裁作用的“不管”部門,負責改進和監督這些看似合理的劣質成本,仲裁各個職能部門都不管或管不到的問題,及時解決,達到優化流程、提高效率和消除劣質成本的目的。劣質成本不僅包括顯而易見的諸如報廢、返工、返修、測試和試驗成本(分析不合格原因),以及用戶投訴、退貨等項目,還包括浪費、加班過多、上門服務支出過多、文件延遲、對現狀缺少跟蹤、人員流動過于頻繁、顧客賠償備用金、未正確完成銷售訂單、報價或結帳錯誤、計劃延遲、因接待和處理不滿所引起的顧客投訴、未使用的能力、產品開發失敗、未及時退貨等,前者總額約占成本的5%~10%,占銷售額的4%~5%,僅是浮出水面的冰山一角;后者約占營運成本的15%~20%,是真正“隱藏”在水面以下的劣質成本,這些成本大多并未直接計入損益表或資產負債表,企業可以就這些問題消除其產生因素,發掘這座“水中金山”,會給企業帶來許多因節省而產生的巨大收益。
2.5避免計劃延遲
如果各部門是一個階段接另一個階段地像傳遞接力棒一樣工作,到最后階段就會出現堆積成山的工藝變化,這必將導致計劃的延遲,采用預防原則,質量必須從一開始就貫徹到計劃進行的每一步,不同部門之間,必須建立聯系和合作,為了預見和解決問題,應像一支球隊一樣互相配合,激發創意,盡早地發現問題,避免拖延或向下推卸責任。
2.6應用
10種世界級電子企業質量管理工具如果企業想取得好的乃至世界級的質量(解決長期問題、利潤改進、提高客戶忠誠度、總質量改進、可靠性改進、降低成本、縮短周期、縮減空間、設計改進、全面生產維修、供應商的改進和提高員工的士氣),則其領導層必須理解、消化、吸收和指導利用這些新的、簡單且非常有效的工具,這些工具遠比QC的7種工具、7種質量管理工具、工程方法、工人參與、8-D、抽樣、ISO9000、全面質量管理、零缺陷運動和QS9000,以及馬爾科姆鮑德里奇獎、歐洲質量獎有效。這10種工具是:試驗設計(DOE),多環境強化應力試驗(MEOST),質量功能展開(QFD)———傾聽客戶的意見,全面生產維修—改進設備生產率,水平對比—學習并采納最好的經驗,防差錯(Poka-Yoke)———清除操作操作者可控差錯,客戶管理(NOAC)———白領質成本和周期時間的改進,供應管理—供應商質量、成本、和改進周期的轉折點,全面價值工程—遠遠超過了傳統價值工程,縮短生產周期—質量、成本、交付期和效益的綜合體現。摩托羅拉公司使用了上述方法后,產品質量改進了10倍,甚至100倍。
2.7采用一些可以提高產品設計質量和可靠性的新方法
a)采用一種可以提高產品設計質量和速度的最有效方法———“五環法”隨著生產自動化水平的提高,影響產品質量的人為因素大大地減少,過程保證能力大大地增強,據統計,65%的質量問題是設計責任造成的。樹立設計開發新理念,采用提高產品設計質量和速度的“五環法”就能從根本上解決這一問題。“五環法”由以下5個關鍵環節構成:正交試驗設計(DOE),三次設計,可靠性設計,設計評審,同步小組實施并行設計。即:以顧客為導向,加快新產品開發速度,專業技術設計和統計技術相結合,產品功能形成設計同產品可靠性設計同步進行。
b)采用一種可以提高外場可靠性的設計方法
雖然傳統的可靠性設計工具(可靠性預計研究、故障模式影響分析(FMEA)、故障樹分析(FTA))對產品的可靠性設計就象質量管理的7種工具對質量管理一樣有效,但是最多不過勉強有效。用大量的壽命試驗來改進可靠性,正象工廠利用大量的檢驗來改進質量一樣,結果是沒用的。有一個好的方法,就是在設計階段,通過綜合利用DOE和MEOST(多環境強化應力試驗),能夠模擬并防止外場失效,從而達到極大地改進外場可靠性級別的目的。
2.8實施軟件工程化管理
由軟件原因造成產品故障的事例越來越多。應嚴格地落實軟件質量管理規定,執行軟件“三庫管理”,實施軟件第三方測評和更改后回歸測試,建立能夠完善軟件更改、版本管理和灌裝的制度,確保軟件質量。
2.9嚴格技術狀態管理
技術狀態管理的目的就是確保所有參與工程項目工作的人員在其壽命周期的任一時間能夠使用正確和準確的文件。由于產品多,各個型號的要求又各不相同,導致每個產品的技術狀態都隨著系統的變化而改變,這就需要建立相應的初樣基線、試樣基線和定型基線,并將某一階段的全套設計和工藝文件定為技術狀態文件,采取相應的標識來加以管控。狀態更改要求將設計圖紙、現場作業指導書等替換為與更改后的狀態相一致的版本,以保證文實的符合性。設計更改要確保全部都是納入到圖紙和技術文件中,確保產品符合圖紙和技術文件的要求。有時產品出現問題,設計人員會埋怨那些更改手續繁雜,時間緊,怕責怪,就私下改動,不納入圖紙,而后續生產還是按照原來的圖紙進行,這樣必然導致問題“復現”。
2.10認真執行“雙五歸零”制度
質量問題能否真正做到質量歸零,可以說明一個企業技術能力、工作態度和質量管理的優劣。容易產生的問題是:質量管理的問題處理方式簡單,解決不徹底,重復暴露,很多時候是換件處理,導致前期已解決的問題到后期重復出現。需要認真執行“雙五歸零”制度,做到“定位準確、機理清楚、問題復現、措施有效、舉一反三”,把問題當做“財富”,追根尋源,以技術促質量,以質量保安全。
2.11質量經營中的管理創新
創新就是創造有價值的定單和降低流程成本。創新是現代企業管理的靈魂和本質特征,是企業不斷發展的基本驅動力和活力之源,是企業家對生產要素的新的組合,包括以下5種情況:
1)引入一種新的產品或提供一種產品新的質量;
2)采用一種新的生產方法;
3)開辟一個新的市場;
4)獲得一種原料或半成品的供給來源;
5)實行一種新的電子企業組織形式。企業好比斜坡上的球體,必然下滑,要想使其上移,則需要兩個力———一個是止動力,不使其下滑,好比企業的基礎工作;另一個是拉動力,促使其上移,好比創新力。其中,“止動力”如6S中的“日事日畢,日清日高”;“拉動力”如“在市場否定你之前先否定自己”的創新管理。發展不好的企業很多都是“休克魚”,即肌體硬件還很好,就是思想觀念出了問題,一旦注入新的管理思想和配以行之有效的管理方法,很快就能被激活起來,就象海爾兼并重組別的企業一樣。
3結束語
質量管理論文范文5
保持每臺設備處于可用狀態機器(Machine):外場機器設備配備的合理性和完整性、維護保養狀況。外場試驗是通過各種機器設備來完成的,設備的狀況直接影響到試驗的進度。所以應加強設備維護和保養,定期檢測機器設備的關鍵精度和性能項目,并建立設備關鍵部位日點檢制度,保持每臺設備隨時處于可用狀態。某型系留氣球外場工作隊建立了產品維護要求和計劃,提高了產品日常保養維護工作的目的性和計劃,在現場質量管理人員的監督下得到了有力執行。
2外包方親臨試驗現場
及時處理外包件質量問題材料(Materia)l:試驗產品,特別是外包件的性能、質量狀況等。外場試驗對材料(Materia)l這一因素的管理,主要是對外包件的質量的管理。在外場對外包件管理的最好辦法是要求外包方派人跟蹤試驗,讓外包方掌握外包件的質量狀況,出現質量問題時及時處理。外場質量管理人員應搞好與外包方間的協作關系,出現問題時及時溝通,督促、幫助他們做好質量控制和質量保證工作。某型系留氣球外包件雖然出現過一些質量問題,但由于外包方在現場跟蹤、處理及時,基本未影響試驗任務。
3制定試驗計劃和程序
并嚴肅執行方法(Method):架設撤收、試驗程序是否規范、正確。方法(Method)在外場試驗中指的是系統的架設、試驗和撤收流程和步驟。系統的架設和撤收是確保試驗成功的關鍵環節,它們面臨的危險性也是最為突出。某型系留氣球的架設和撤收都得到了精心組織,合理調配各崗位人員,嚴格按照《架設與撤收手冊》的要求做好各項安裝、撤收和檢查工作,有效保證了架設和撤收質量。在順利架設后,升空試驗應根據現場情況結合使用限制條件進行有序指揮,做好升空前、升空后檢查和升空過程中各系統狀態監視。
4數據采集方法正確
測試設備得到校準測量(Measurement):試驗數據的采集方法是否正確、有效。外場試驗的目的是獲得試驗數據,如果測試設備不準確,得到的數據也就毫無價值。所以外場試驗所配備的測試設備,應根據測量對象及所要求的準確度合理選擇使用,確保其校準日期在外場試驗期間有效。某型系留氣球上的所有傳感器和測試設備都在進入外場之前經計量部門校準,試驗中采集的數據都是有效的,可直接用于產品的進一步完善。
5建立良好的試驗環境
質量管理論文范文6
1.1現代質量管理的理念
現代質量管理主要包括全面質量管理和六西格瑪管理,理念主要有:
(1)企業以產品或服務的質量為核心,以讓顧客滿意為目標;
(2)企業必須重視產品或服務質量形成的全過程,要求全體員工積極參與質量管理活動;
(3)樹立提高企業經濟效益和社會效益的觀念,協調好質量形成的各個環節,只有每個環節的質量都管理好,企業整體的質量管理水平才能上去;
(4)看清質量與成本的關系,采用科學的方法分析市場的需求和顧客的需求,在滿足顧客的同時不斷預測顧客的需求;
(5)強調領導者在組織中的作用,要求領導者要起到模范作用,引導員工做好質量管理工作.
1.2中庸之道對我國企業管理的影響
一個社會的傳統文化是形成這個社會成員價值觀、人生觀、道德觀的基礎,傳統文化影響著我們的思維習慣和行為方式,從而對我國企業的經營管理產生一定的影響.首先,從企業戰略方面來說,美國哈佛大學教授安德魯斯認為,戰略是目的、意圖、目標,以及為達到這些目的、意圖、目標而制定的計劃和方針的一種模式,規定著正在或者應該進行的經營領域和經營類型.由于我國傳統文化中庸之道思想一貫主張,我們在做人做事時應遵守不偏不倚、無過和無不及、保持適度和合理的法則.也就是說,我們在做人做事時總是試圖讓自己處于一種最佳的狀態,不會不遺余力地去做到最好,也不會無所作為.但是由于無法精確地確定這個最佳的標準,我們常常會憑借自身經驗和感覺在最好和最差之間選擇一個標準,并且認為這個標準就是離最佳標準最近的標準.正是由于受到這種思想的影響,企業的領導者在做戰略決策時,往往也會根據以往的經驗和感覺來確定企業的戰略目標,而不是根據企業外部市場需求的變化和企業自身資源條件狀況來決定企業的戰略目標,從而使戰略目標失去了統領組織全局行為的作用.其次,從企業制度方面來說,一個國家如果沒有了合理而嚴格的制度,這國家將會變得動蕩不安.一個企業也是這樣,如果制定的制度不合情理,企業的日常活動也將難以進行下去,但是在我國傳統文化的熏陶之下,無論是管理者還是企業的員工都比較重視做人而較少重視做事,在我們中國人眼中,做人比做事更重要,所以只要人際關系做的好,什么事情都是可以解決的.國人更傾向于把較多的精力放在做人上,把較少的精力放在做事上,自然在做事上就容易出現問題.所以一旦企業出現問題時,肇事者往往就會通過人際關系來解決問題而不是誠心地承認并改正錯誤.最后,從企業員工行為方面來說,由于受到中國儒家經典文化思想的感染,企業的員工們在工作時傾向于保持適中的狀態,他們既不會拼盡全力去工作,也不會不努力工作而是盡量做到適中,既做了工作又讓自己不至于感到太累.他們認為保持一種合理的工作量對自己才是最有利的.須知,企業的成功,是企業的全體人員一起全力以赴、努力拼搏的結果.如果每個員工都只考慮自己如何可以過得舒服而不全力以赴工作,這樣的企業是難以取得成功的.
2我國現代企業質量管理現狀及問題
2.1發展現狀
當前世界經濟已經席卷全球,企業間的競爭已經由價格競爭逐漸轉向了質量競爭,質量對企業未來的生存與發展愈加重要.雖然我國企業也積極引進質量管理的相關知識和思想,對員工進行質量管理培訓,為了營造一個良好的質量管理環境,國家還設立了“質量獎”.雖然總的來說,我國企業的產品或服務的質量管理水平較改革開放之前已經有了很大的提高,部分企業的產品或服務的質量已經接近甚至達到國際先進水平.但是我國企業質量管理似乎并沒有適應現代化的質量管理潮流,大部分企業仍然存在著許多質量問題.大部分企業與美國、日本等發達國家還是有很大的差距,企業的質量水平還有很大的提升空間.這些差距主要表現在:深加工產品少,粗加工產品多;傳統加工產品多,高技術含量的產品少;山寨產品泛濫,假冒偽劣產品多,自主創新產品少.
2.2主要問題
目前我國企業質量管理主要存在的問題有:企業在質量上的投入較少,產品或服務的質量標準不能得到很好地貫徹,創新能力不強;企業的領導層只顧眼前利益,對質量重視程度不夠;企業在員工激勵方面做得不夠好,使得員工在提高質量上缺乏動力;企業沒有建立一個適當的質量環境,這使得員工質量意識不強;質量檢查部門的工作能力還有待進一步提高;企業員工在對待質量管理活動時態度不端正,認為質量管理不是自己一個人的事情,習慣于把責任推給別人,沒有真正理解全面質量管理思想的內涵;在平時工作過程中,許多員工粗心大意,消極懈怠,貪圖自我安逸,認為事情只要做的差不多就行了,沒有必要做到最好等等.
3結論及建議
3.1研究結論
本文在研究國內學者對我國企業質量管理的相關研究的基礎上,通過從中庸之道思想的角度研究我國企業質量管理陷入困境的原因,經過對社會現狀的分析可以得出,由于受到我國傳文化中庸之道思想的影響,使得我國民眾在思維習慣以及行為方式上都有悖于質量管理的相關要求.在中庸之道思想的影響下,企業的全體員工以及管理層大都會持有這樣一種思想:認為企業的成功是多種因素共同作用的結果,企業需要重視質量管理,但無需在質量上過分關注,我們應該更多地關注質量與效益的關系,找到一個合適的標準,一個可以讓企業獲得更多利益的標準.不幸的是,正是因為這樣的思想才使得企業無法專注于企業的質量管理,員工在質量生產的全過程中不全力以赴地去探索如何提高質量,做事時總認為做的差不多就行了,沒有必要花費太多的精力去追去最好,員工們還經常犯一些他們認為無關緊要的錯誤,憑借著經驗來管理生產、裝配等工作.員工的這些思想和行為都與質量管理的核心要點相違背,使得企業質量管理活動無法進行或者進行的效果不佳.因此,中庸之道在一定程度上阻礙了現代質量管理在我國企業管理中的推行.
3.2對策建議
因此,我認為要想解決這種現狀,我們應該要做到以下幾點:
(1)國家首先要在質量教育上下功夫,從幼兒園開始就培養他們形成一種良好的質量意識,加強質量知識的教育;
(2)領導層應首先要從意識上重視質量管理工作,其次要加強對員工質量管理的培訓力度,增強企業員工的質量管理技能;
(3)建立適合企業的質量文化,以新的質量文化來影響員工的思想和行為;