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現代工業風的設計特點范文1

[關鍵詞] 簡約風格 設計特征 設計手法 室內的運用

隨著社會經濟的發展，人們生活水平的提高，家居設計也越來越受到人們重視，當今，一種簡潔的家居設計風格正開始在設計界里流行，并受到人們的青睞，這種設計手法，不是注重您在的居住空間里增加了什么，而是強調您的居住空間里減少了什么。通過設計將人們的生活空間變的更加純凈、自然。

為什么簡約的家居設計風格會長期為人們所認可，并成為家居中亮麗的一道風景線呢？一方面的原因就要追溯到室內設計行業的歷史，我國室內設計行業雖然發展迅速，但遠遠落后于形勢，20世紀80年代初，隨著改革開放，國內大量興建星級酒店，裝飾工程大部分被香港承包商獨攬，他們帶來了濃郁、豪華、累贅的商業風格，讓剛接觸到裝飾的國人大開眼界，于是，國內的裝飾市場、裝飾理念、裝飾風格被這種風格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場，統統以此風格包貼著建筑本體。加之業主們的眼低手高、參照攀比，設計者們缺乏底氣、生搬硬套，使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢。一項項豪華濃重的裝修，一個個“五星級”裝飾的家，為滿足“暴發戶”式的虛榮心，浪費了許多國人錢財，也造成了室內設計的精神垃圾。因此人們期待正確可取的室內裝飾風格來詮釋室內設計的真正含義。那么簡約設計風格正是讓室內裝飾朝著簡潔的風格發展，引導進入了21世紀的人們，把握對與否并清楚認識的時候。

一、簡約風格的設計特征

簡約主義風格的特色是將設計的元素、色彩、照明、原材料簡化到最少的程度，但對色彩、材料的質感要求很高。因此，簡約的空間設計通常非常含蓄，往往能達到以少勝多、以簡勝繁的效果.“藝術創作宜簡不宜繁，宜藏不宜露。”（齊白石語）這些也都是對簡潔最精辟的闡述。

但是簡約并不是簡單，簡潔是優良品質經不斷組合并篩選出來的精華，是將物體形態的通俗表象，提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念，摒棄傳統的陳俗與浮華，它多半運用新材料、新技術、新手法，與人們的新思想、新觀念相統一，達到以人為本的境界。簡潔也不是缺乏設計要素，它是一種更高層次的創作境界。在室內設計方面，它體現在不是放棄原有建筑空間的規矩和樸實，去對建筑載體進行任意裝飾。而是在設計上更加強調功能，強調結構和形式的完整，更追求材料、技術、空間的表現深度與精確。

二、簡約風格的設計手法

人們對簡約風格情有獨衷，但簡約風格有哪些設計手法卻沒有很多人知道。就此，我們進行了總結。

1.線條利落簡潔。極簡家具通常線條簡單，除了櫥柜為簡單的直線直角外，沙發、床架、桌子亦為直線，不帶太多曲線，造型簡單，富含設計或哲學意味，但不夸張。

2.色彩多為單色。黑與白；極簡主義的代表色，而灰色、銀色米黃色等原色，無印花、無圖騰的整片色彩則帶來另一種低調的寧靜感，沉穩、內斂。

3.材質更多樣化。木質、皮質是家具主要的基本材質，而在極簡主義的家具中，更可見到現代工業的新材質，如鋁、碳纖維、塑料、高密度玻璃等，為家具增添了各種可能性，如防水、耐刮、輕量、透光。

4.強烈設計的功能。雖然線條與顏色簡單，極簡家具的功能可不簡單，例如在可塑性最高的椅子部分，極簡設計的椅子還可以自由調整高度、變化造型：床架可打開成為儲物箱；桌椅可拉開變寬等。

三、簡潔風格在室內的運用

簡潔風格在室內的運用很大一方面體現在材料的運用，因為，所有的室內空間都是由不同材料組成的，都是通過材料來表現不同的設計構思。通過材料來表現不同的裝修的效果，這一點關鍵不在于材料本身，而在人們如何運用各種材料特有的內在表現力。如木材的本質讓人感到木質的樸實無華，但同樣的木質，不同的表面處理，又會產生不同的視覺效果：粗糙的木紋使人感到古老、樸實、粗獷，平滑的木紋使人感到高雅、精細、簡明。不同的風格、不同的空間需要不同的材料，更需要不同的肌理、色彩、面積的材料在統一中產生對比，才能在簡潔的風格中展現出材料本質豐富的美感，滿足人們視覺與觸覺的需要。如：例如：在冷調的硬木地板上放置一塊柔軟的灰棕色羊毛地毯，房間馬上會充滿情趣。

其次就是簡約設計也要充分體現人性化與個性化，以滿足人們的共同需求為設計的首要任務。個性化在設計中的體現是多方面的。不同職業、年齡、社會地位、地域環境的人的生活需求不同，導致對室內空間使用功能要求的多樣化，進而使室內空間體現出不同于他人的個性化特點。例如：老年人的居室空間與青年夫婦的居室空間就有著不同的個性化特點，老年人的居室空間沉穩、安靜。反映在色彩上應是在繁華絢目的的色彩中提煉出調和統一的顏色，造型上也應摒棄復雜繁瑣的細枝末節，讓型體更加簡潔流暢；相反，青年夫婦的居室空間應熱情奔放，強烈的對比色，較高的純度，前衛時尚極簡的造型正是個性特征的釋放。好的簡約設計也要展示這一點。

簡約設計的另一個核心要素是家具與陳設。在簡約風格室內設計中，裝飾裝修只是表現風格的一種元素，而真正起主導作用的是簡約的家具和點睛之筆的陳設品。家具與陳設品的選擇直接影響著設計風格及生活質量的高低，簡約的室內設計，其家具與室內整體環境也非常協調，總的特征是造型簡單但不失優雅，常常用黑、白或灰的色彩計劃，很少有裝飾圖案，顯得含蓄而大方。在家具的選擇上宜精不宜多、宜簡不宜繁。

百花齊放、雅俗共賞。現代設計的春天已經到來，它將給設計師們提供更大的想象空間，簡潔現代的設計風格必然會一枝獨秀，引領著我國裝飾行業的潮流，成為21世紀人們時尚的生活追求。

現代工業風的設計特點范文2

科技與金融結合是我國經濟結構轉型的必然要求

工業革命和發達國家經濟發展的經驗表明，一次科技革命或者科技創新往往能帶動經濟高速增長，要讓科技轉化生產力并推動經濟增長，就必須要讓資本和科技結合，將科技資本化。創新理論的奠基人熊彼特認為：“沒有信貸就沒有現代工業體系的創立，現代工業體系只有依靠創新才能建立，信貸對于實現創新至關重要”。

發展戰略性新興產業已經成為當前世界主要國家搶占新一輪經濟和科技發展制高點的重大戰略，我國經濟經過改革開放以來30多年的高速增長之后，隨著人口紅利、加入WTO紅利的逐漸消退，未來經濟潛在增長率呈下降趨勢，要繼續維持經濟較快增長，需要找到新的增長動力，其中很重要的一方面就是要大力發展戰略新興產業，促進科技創新，建立完善的國家創新體系。

科技企業生命周期一般可分為孵化期、成長期和成熟期三個階段，國際經驗表明，這三個階段企業的資金需求比例大約為1∶10∶100。因此發展戰略性新興產業，扶持科技型中小企業發展壯大，必須構建與之相匹配的金融支撐體系。但目前，股票融資市場受惠面窄，創業投資尚處于初級階段，銀行體系提供的融資服務還有很大改進空間，科技型中小企業外部融資渠道不暢已嚴重制約了它們的快速健康發展。

金融與科技結合是我國銀行業發展轉型的重要方向

近幾年，我國銀行業雖然發展較快，但粗放式經營、同質化競爭、低水平創新的情況仍然客觀存在，利率市場化、金融脫媒、監管政策趨緊將推動銀行業逐步進入“薄利”時代，以往“壘大戶，以資產業務帶動負債業務”的粗放式發展模式已經走到盡頭，發展轉型已成為中國銀行業的普遍共識，但究竟轉向何方，哪里才是新的增長點，目前尚無統一的結論。

從歷史上來看，每一次經濟轉型對于銀行而言既是機遇又是挑戰，能不能跟上轉型的步伐、抓住轉型的主題， 決定了銀行在新一輪經濟周期中的興衰。科技型中小企業是技術創新的主要載體，在促進科技成果轉化和產業化、以創新帶動就業中發揮著重要作用。“十二五”規劃中提出了培育發展七大戰略性新興產業的目標，黨的十報告更是旗幟鮮明地提出要“推動戰略性新興產業、先進制造業健康發展”、“支持小微企業特別是科技型小微企業發展”。可以預見，未來科技型企業將迎來黃金發展期。

金融與科技相結合，既是轉變經濟發展方式、推動經濟轉型升級的內在要求，又是銀行主動服務戰略新興產業、培育成長型客戶、壯大優質客戶群的重要途徑。傳統銀行信貸業務往往具有“晴天送傘、下雨收傘”的特點，做的多為“錦上添花”型業務，很少做“雪中送炭”的業務，開展科技金融有利于銀行培育真正忠誠的基礎客戶。此外，開展科技金融還將有利于改善我國銀行業利潤過于依賴存貸利差的現狀，優化收入結構。

設立科技支行是金融與科技結合的有益探索

金融與科技的結合包括了旨在促進科學技術進步、相關產業發展、創新成果轉化的一系列金融工具、制度以及相關政策。傳統的企業融資理論認為，在企業初創期應主要依賴內源性融資和天使投資，獲得銀行信貸的可能性比較小，科技型中小企業由于輕資產運作的特點，獲得銀行信貸的可能性更小。但在金融體系間接融資占主導地位的情況下， 如果戰略性新興產業發展失去了銀行信貸的支持， 僅僅局限于財政支持和風險投資，則很可能會因為缺乏足夠的資金支持而難以發展。

從企業的角度看，廣大科技型中小企業對債權融資也有強烈的需求。一是短期流動資金需求， 這是股權融資所不能夠替代的；二是科技型中小企業的原始股東往往不希望股權被稀釋，加上控制權、稅收等方面的考慮都造成科技型中小企業有著比較強烈的信貸融資需求。因此，在我國現有的金融體系下，廣大科技型中小企業的融資很大程度上還是需要通過商業銀行信貸的形式予以解決。

在我國金融實踐中， 很長一段時間內無論是銀行還是監管當局， 對銀行是否應該全面、大規模介入戰略性新興產業都持有十分謹慎和小心的態度， 主要是因為科技型企業“高風險、輕資產”的特征與商業銀行現有信貸投放標準不吻合， 銀行傳統的金融產品、風險判別與控制手段不適用于科技型中小企業。以試點形式設立了專門的科技支行進行科技金融服務的創新和探索，有望彌補現有商業銀行信貸體系的缺陷，找到一條全新的發展道路。

我國科技支行的發展現狀

2008年，全國工商聯提出了在北京中關村、上海浦東新區設立專門的科技銀行的方案。2009年，在科技部和銀監會的大力推動下，科技支行設立正式破土。1月，成都銀行高新支行、建行成都高新支行成為新設的首批科技支行；7月，在杭州市政府的大力支持下，杭州銀行成立了科技支行；9月，漢口銀行光谷支行成立。2010年，全國各地又陸續開設了多家科技支行，如平安銀行深圳科技支行、農業銀行無錫科技支行、交通銀行蘇州科技支行等。2011年11月，中國銀監會批準籌建浦發硅谷銀行，這是中國第一家擁有獨立法人地位的科技銀行，但目前只能開展針對企業的在岸美元業務。這些紛紛設立的科技支行為緩解當地科技型中小企業融資難帶來了“源頭活水”，自身的發展也漸入佳境。

客戶定位日益清晰

目前，各科技支行大都擁有了比較明確的客戶定位，“只做科技型中小企業，不做大型企業和傳統企業”成為業內共識。如：杭州銀行科技支行將市級以上高新技術企業、科技型中小企業、創投企業和大學生創業企業等作為重點目標客戶；漢口銀行光谷支行的重點貸款對象為東湖國家自主創新示范區內的光電子信息、生物、新能源、環保、消費類電子等新興產業；農業銀行無錫科技支行立足無錫新區，輻射無錫全市，服務對象主要為無錫科技中小企業，包括“530”計劃的科技企業、“123”計劃的服務外包企業以及動漫、游戲文化創意類企業，科研院所、大專院校，“三創”載體等。

體制機制不斷完善

體制機制的創新是科技支行發展最重要的源泉。科技支行的主要功能是為科技型中小企業發展提供融資支持，這與傳統的銀行貸款有較大差異。傳統銀行貸款發放通常要求以資產抵押或擔保來保障貸款安全，而科技型中小企業往往擁有較多的人力資本、知識產權等無形資產，缺少機器設備、廠房等有形資本抵押物。針對這一差異，目前大部分科技支行都建立了有別于傳統企業的評審標準，降低了對企業當前資產、銷售、利潤等財務指標的要求，增加了產品、團隊、商業模式等非財務因素的權重。部分銀行還建立了“資源整合型”信貸評審機制，對于對重大信貸項目，由技術專家、產業專家、信貸專家、投資專家組成聯合信貸評審委員會，有效突破了銀行在科技領域專業知識方面的局限。

為更好地向科技型中小企業提供服務，科技支行通常還享受“一行兩制”的特殊政策。如杭州銀行科技支行自成立起就由總行直管，總行對科技支行實行“五個單獨”的運行機制，即實行單獨的客戶準入標準、單獨的信貸審批授權、單獨的信貸風險容忍政策、單獨的業務協同政策和單獨的專項撥備政策。總行除派出專職審批人外，還為支行配置業務創新、市場調研、產品開發等崗位，支持科技支行設立業務管理部，把創新與管理放到一線，為科技支行做大做強提供了組織保障。

業務模式逐漸成熟

在產品創新方面，各科技支行針對科技型中小企業“輕資產、高成長”的特點，圍繞銀監會《關于商業銀行改善和加強對高新技術企業金融服務的指導意見》中提出的“允許商業銀行在對高新技術企業授信過程中探索和開展更多形式的擔保方式”，不斷探索擴大抵質押物的范圍，創新了大量“弱擔保、弱抵押”的信貸產品，主要包括知識產權質押貸款、股權質押貸款、應收賬款質押貸款、訂單質押貸款、出口退稅質押貸款、存貨抵押貸款等，較好地滿足了高新技術企業流動資金的需求。

在構建業務平臺方面，科技支行在實踐中體會到傳統銀行之所以很難涉足科技企業，是因為銀行擅長從財務角度評價企業，對于科技企業的核心技術和成長性評價存在缺陷。而創投機構對企業的評價重點恰恰在于核心技術、市場空間、企業成長性以及管理團隊的重視。因此，目前各科技支行普遍比較重視與創投機構建立戰略合作關系。建立銀投聯盟以后，創投機構能夠不僅協助科技支行對企業的非財務因素進行準確分析，幫助銀行更全面地評價企業，同時圍繞創投機構資金運作不同階段的金融需求，銀行可以提供有針對性的服務。杭州銀行科技支行根據創投機構“募、投、管、退”四個階段不同的需求，在服務創投和股權基金方面形成一定特色，達到了創投機構、銀行、科技型企業多贏的局面（如表1所示）。

在風險分擔和補償方面，科技支行通過與其他機構的合作，降低了銀行對科技型中小企業貸款的風險，“政府推薦+擔保公司擔保+銀行貸款”、“創投股權投資+擔保公司擔保+銀行貸款”成為主流的貸款模式。此外，部分科技支行還在積極探索如何分享企業股權增值的收益，從而更好地實現對貸款的高風險進行覆蓋。杭州銀行科技支行借鑒了硅谷銀行的成功模式，根據現行金融監管要求進行本土化改造，推出了“銀行+擔保+期權協議”的業務模式，通過與相關科技擔保公司合作，共同分享期權增值收益，也有其他科技支行通過“股權質押貸款+財務顧問協議”的方式進行操作。這兩種包含期權的貸款模式，為科技支行形成高風險、高回報，回報覆蓋風險的可持續發展機制提供了有益的經驗。

亟需突破的問題

人才隊伍問題

國內大部分科技支行在籌建過程中，都是根據“年輕化、知識化、專業化”等條件，從現有員工中抽調比較優秀的人員建立科技信貸團隊，在此基礎上通過業務培訓和“干中學”相結合的方式，使相關人員逐步了解行業、熟悉客戶。但他們大都對戰略性新興產業的形態、發展趨勢、商業模式等缺乏清晰的了解，缺乏主動發掘目標客戶的能力與手段，比較依賴其他渠道的客戶推薦，不利于科技銀行業務的開展。硅谷銀行的許多員工都有高科技領域或專業風投機構或資金營運等方面的工作經驗，并在相關領域有較深的人脈關系，這種復合型的專業人才在推動硅谷銀行業務發展的過程中起到了關鍵的作用。

風險管理問題

不良貸款容忍度的問題。2009年銀監會與科技部共同出臺的《關于進一步加大對科技型中小企業信貸支持的指導意見》提出要“建立適合科技型中小企業特點的授信盡職和獎懲制度”，目前各行對科技支行都設立了比較高的不良容忍度。但在具體實施時，如何判斷銀行信貸人員是“盡職”還是“失職”由于缺乏具體的細則很難界定，“盡職免責”很難實施，出于貸款風險的考慮，信貸人員發放科技型中小企業貸款時大多還是持比較審慎態度。監管部門對銀行的整體考核中，針對科技型中小企業的不良貸款沒有單列，也沒有專門的快速核銷政策，造成銀行很難真正提高對科技型企業的不良貸款容忍度。

無形資產的評估處理問題。對科技型企業的科技創新成果、自主知識產權、產品商標、商譽等無形資產進行專業評估， 并作為貸款的擔保依據， 是科技型企業在發展早期有形資產不足難題得以解決的有效途徑。但科技支行很難具備對科技項目和科技產品的評估能力。目前，由于技術交易市場不發達，缺乏專利、產權等無形資產的市場定價機制，而能夠對上述無形資產進行評估的中介機構又極度缺乏，導致銀行對于科技企業的專利技術和研發項目的經濟價值難以評估，從而直接影響到貸款的發放。

風險控制理念問題。硅谷銀行注重依靠專業風投機構進行風險“前期把控”，靠高利差收入和股權投資等方式獲得高收益，覆蓋高風險。我國科技支行對科技企業風險的把控能力較弱，大都與當地政府、擔保機構等共同建立風險補償機制，注重風險“轉移分散”。

商業可持續問題

金融市場基本運行規律要求風險與收益相匹配，目前政策不允許商業銀行參股一般企業，導致銀行缺乏共享企業發展成果、獲得風險溢價的有效手段。雖然通過與擔保公司等合作，可以通過期權的形式獲得一定收益，但這種間接的模式使業務流程變得十分繁瑣，增加了成本，很難大規模推廣。

根據對現有案例的觀察可以發現，地方政府對科技銀行的設立和業務開展具有至關重要的作用。凡是科技支行發展較好的地區，地方政府都以較積極的態度參與了科技支行的設立與業務發展，通過設立風險補償基金、政策性擔保公司等方式為銀行信貸資金提供的風險補償和轉移，并通過貼息等方式鼓勵科技支行降低對企業貸款的價格。

這種方式一方面破解科技與金融結合的瓶頸，在促進當地創新型經濟發展方面很好的發揮了財政資金的“杠桿效應”，但是也導致科技支行運作具有政策性和商業性兼具的特點，如果當地政府的政策性補償取消，則很多業務模式很難實現商業可持續。因此科技支行的成功模式很難在全行各分行進行推廣，科技支行業務模式可復制性較差導致科技金融業務很難真正做大做強，沒有一定規模支撐就很難采用分工更加明確的、更加專業化的組織架構，從長期來看，將阻礙銀行科技金融業務向更專業的方向發展。

相關建議

科技支行應做到“專注專業”

構筑專業化的服務體系。在科技金融服務體系中，科技支行不應該僅僅滿足于為科技型中小企業發放貸款，而應定位為綜合科技金融服務的提供者，利用自身的優勢，使財政資金、產業資本、創投資金得到有效融合，充分發揮各類資金的效用。各商業銀行總行要大力支持科技支行與創業投資基金、擔保公司、小額貸款公司等非銀行金融機構建立廣泛、緊密、穩定戰略聯盟關系， 共同探索新的商業模式。

提升專業化服務能力。合作聯盟的建立給科技支行帶來了外部資源，如何發揮外部資源的力量更好地服務科技型中小企業，還需科技支行自身做好能力的提升。在業務規模達到一定程度以后，各銀行應建立專業研究團隊， 提高產業分析能力，只有對產業趨勢、細分行業發展、核心技術辨別、行業主要競爭對手狀況等分析研究的基礎上設計出金融產品，才能在控制風險的前提下更好地滿足科技型中小企業的融資需求。

完善行內體制機制。創新是科技金融發展的靈魂，科技支行只有在管理體制、審批機制、業務模式、產品和流程上不斷進行深入創新，建立和完善適應科技金融發展要求的復合人才培養機制，才能形成核心競爭力。

監管部門應鼓勵“先試先行”

科技金融的進一步深化，需要更深層次的制度創新支持，可以借鑒硅谷銀行的發展經驗，允許試點銀行在一定條件下持有企業股份，通過股權收益來覆蓋貸款風險。例如，允許科技支行在對科技型企業貸款時進行少量債轉股，使銀行能夠分享企業成長帶來的價值增長。

如果一時難以開展銀行持股試點，則應考慮完善銀行貸款風險分散和轉移機制。一方面可以繼續做大做強政策背景的科技擔保公司，擴充其資本金，增強其擔保實力，并以政策性擔保為示范，引導社會資金積極參與，大力發展商業性擔保企業，在提取風險準備金方面給予擔保機構一定的稅收優惠，逐步完善信用擔保體系。另一方面可以考慮擴大資產證券化試點范圍，允許銀行把針對科技企業的信貸資產證券化出售給風險承受能力較強的機構投資者。

監管部門還應支持運營有特色的科技支行在異地設立分支機構，鼓勵其在做大做強的基礎上進一步專業化，支持相關銀行在運營較好的科技支行基礎上設立二級法人性質的專營機構。

配套政策應實現“齊頭并進”

從世界各國的發展經驗來看，政府是科技金融體系殊的參與主體， 是科技金融市場的引導者和調控者。科技金融是項系統工程，各政府部門、各項政策要齊頭并進，存在任何一塊“短板”都有可能造成最后結果的大打折扣。例如，政策鼓勵銀行發放知識產權質押貸款，但從事知識產權的認定、評估和交易等方面的中介機構極度缺乏，導致知識產權質押貸款在操作中碰到比較大的困難；又比如銀行業監管部門鼓勵銀行提高對科技型中小企業提高不良貸款容忍度、建立專項撥備制度，但是稅務部門尚未出臺相關細則，導致銀行無法快速核銷有關不良貸款。

現代工業風的設計特點范文3

企業的內部控制主要是從控制環境、風險評價、會計信息與交流系統、及控制活動和監督這樣一個鏈環構架而成。由管理當局為滿足財務報告的目標而建立的各種政策和程序；由管理當局對企業內部控制結構的設計以及實際運行效果進行經常或定期的評價的監督機制構成。為此我們只有全面地了解企業內部控制，才能有效地實現分析、加強企業內部控制制度的目標，預防和控制并且及時地查明企業在各項生產以及各種經營活動中出現的錯誤和弊端，對其有效地制定控制措施；從而可以更好地保護企業資產的完整性、安全性以及對企業資產的有效使用；確保可靠、及時提供企業會計信息及其他各種管理信息；有利于企業制定的各項管理制度和措施得到有效執行；有效的控制企業的各項成本、費用，盡量減少不必要的成本、費用的發生，實現企業各項生產和經營活動高效、有序地進行，從而保證企業利潤的最大化。

1 開展建章立制，搞好內部控制制度的創新

依據國際上的有關的法規政策，認真分析解剖自己企業存在的問題，抓住改進和改善企業管理水平和管理效率這個中心，圍繞減少企業風險，提高企業經濟效益和贏利水平這個核心，制訂本企業的內部控制制度或具體的實施辦法。此類制度應該從定崗定員、明確崗位職責、完善內部牽制制度入手，按照合規經營的要求建立內部控制制度，做到財產管理制度健全、會計信息真實。同時，要考慮效益大于成本的原則，既不能因為內控制度不健全對企業產生負面影響，也不能追求盡善盡美造成無限制支出。

2 敢于尋根溯源，自我揭短，找準失控環節，明確自控重點，培育自我約束的自控能力

由于企業生產的產品，職工的思想觀念和素質、經營管理者的管理理念和管理水平、經營狀況和管理狀況、內外部環境條件等諸多方面的差異性，企業的內控的任務、內容、內控的主要環節和重點不盡相同。因此，要在國家有關法規政策的指導下，一切從本企業的實際出發，科學而準確地確定出自控重點，訂出自控目標。就企業的共性來講，通常應緊緊圍繞財務計劃與預算、工程預算與管理、產品成本和營銷成本、物資采購的計劃與采購質量、資產的管理與清查、費用計劃管理與費用支出、費用報銷的審批程序、內部審計的監督內容和監督程序，以及對錯誤核算與錯誤支出的糾正等經營活動的主要方面，確定出企業自控的重點和自控目標。尤其是財務預算、產銷成本、貨款收回、債權債務清償、費用支出，始終是內部會計控制的關鍵環節和重點目標。

3 搞好內部會計控制的體系建，發揮各系統的內控的職能作用

建立內部控制的班底。就公司制的企業而言，董事會、監事會、總經理層為內部控制機構的建立、職責分工與制約提供了基本的組織框架，同時，應該結合自身特點建立適合企業內部控制需要的職能機構。董事會下可以設立包括審計委員會在內的若干專業委員會，作為實施決策和內部控制的支持機構。要發揮董事會在內部控制中的核心作用，保證董事會在決策、監管過程中的獨立地位。杜絕高層管理人員交叉任職，防止在資金調撥、資產處置、對外投資等方面出現問題。

充分發揮內部審計部門在內控中的監督作用。內部審計機構是強化內部會計控制制度的一項基本措施。內部審計機構應直接受董事會或者總經理領導，以保持其獨立性和權威性。內部審計工作的職責不僅包括審計會計賬目，還包括稽核、評價內控制度是否完善和各職能部門執行指定職能的履行效率，并向企業最高管理部門報告內控制度的執行結果，從而保證內控制度更加完善和嚴密。

充分發揮社會中介機構和政府監管部門的監督作用。會計師事務所在審計中，通過評價單位內部控制制度，可以及時發現和控制審計風險，減少因決算報表存在重大錯報或漏報而導致發表不準確審計意見的可能性降到最低限度。政府應逐步建立和完善有關的法律法規，引導企業從內控機制和內控制度兩個方面建立和完善內部控制，規范企業行為，防止會計信息失真，杜絕資金往來、對外投資、資產處置等的違法亂紀行為。確保各項經營活動的有效進行和資產的完整，防止欺詐和舞弊行為。

4 確立“以人為本”的思想，不斷推進內部控制制度的創新

調動和發揮各組織系統和職能部門人員的積極性和主動性。人是實施內控制度的主體對象。人既是內控制度被監督被考核者，但又是內控制度的實施者、考評者。內控制度實施效果如何，人是最關鍵的因素。該文原載于中國社會科學院文獻信息中心主辦的《環球市場信息導報》雜志http：//總第528期2013年第47期-----轉載須注名來源因此，必須發動各方面的管理者和各方面的員工主動介入和參與內控制度的各項活動，培養參與意識，提高內控制度的實施水平和實施效果。

重視對內部控制管理人員的選用與培訓。再好的內控制度如果沒有稱職的人員去執行、推行，那就成了紙上談兵，發揮不出內控的應有作用。因此，必須十分重視對管理人員、財會人員的選拔和素質的培訓，具有獨當一面和創造性的工作能力。

做好責任分配、權利委派體系的建立。單位內部組織機構間、各經辦人之間的科學分工和權力分配是內部控制機制產生作用的軟件條件。它使企業的部門和人員明確自己的權利、責任以及上級對他們的具體要求。其本來的意義就是對企業組織機構設置、職務分工合理性和有效性進行控制。通常控制的辦法是將不相容的職務與職責相分離，比如財務負責人的執行職務與承擔的具體業務職責相分離，物資供應負責人的執行職務與具體的采購業務職責相分離。此類都是內部控制制度所不允許職責交叉的現象。

5加強和完善企業內部控制

加強企業各方面的內部牽制制度，企業每一項業務不能只由單獨某一個部門或者個人完成其所有過程，而是一定要由企業其他部門或者人員共同參與協作完成，企業內部各部門之間要相互的牽制。并且各個與之相互工作銜接的部門對在此之前已經完成工作的正確性自動地進行檢查。企業內部之間的相互的牽制由多個環節組成。這種制約具體體現在工作中上級和下級之間的互相制約、相關部門之間的相互制約。此外在企業內部牽制中，要通過工作輪換制度，來達到更好的牽制效果。

加強企業財務內部控制，建立科學的、嚴格的企業財務內部控制制度是企業進行安全、有效的財務管理的基礎。企業的內部控制無論對于企業財務管理目標的實現還是對于企業財產的安全方面都有著直接的極其重要的影響，因為其無論從企業財務管理方面或是從企業經營方面來說，都有著重要的作用。

加強企業內部稽核制度， 企業為了適應激烈的競爭，更多追求經濟目標的實現，從而放松了企業內部管理，缺乏嚴格的管理制度和監督制約機制。沒有正確處理好發展與管理的關系，此外，有些企業管理人員認為稽核部門并不十分重視。認為其浪費企業的人力，增加成本，而不能創造效益，從而不重視企業內部稽核作用。

加強企業的內部審計制度，企業內部審計主要任務是監督企業的生產經營活動是否按照所制定的方針政策和計劃執行，從而監督企業的財務狀況和經營、企業的生產經營有無違反國家財經法紀等，是企業內部控制體系的一個重要方面。加強企業的內部審計制度，可以更好地監督企業經濟活動、加強企業的經濟管理，從而更好地提高企業的經濟效益。

6 加強企業文化的培養和優化，發揮內部會計控制制度的作用

企業文化是隨著現代工業文明的發展，企業在一定的民族文化傳統中逐步形成的具有本企業特征的基本信念、價值觀念、道德規范、規章制度、生活方式，人文環境，以及與此相適應的思維方式和行為方式的總和。企業在培養自身文化時，應避免一種只注重局部和短期效益的企業文化，而應保持一種積極、向上、健康的文化氛圍，并與企業的經營目標保持一致。

現代工業風的設計特點范文4

(一)外部動因

1．經濟全球化進程加快

20世紀90年代中期，世貿組織成立，各國經濟交往更加密切，生產要素相互融合、滲透的趨勢進一步增強，導致跨國公司和信息技術迅速發展。保險市場進入障礙減弱甚至消除，保險公司跨國并購此起彼伏，借以擴大規模，拓展經營地域，提升市場份額。

2．保險市場發展不平衡

從保費收入構成看，國際保險市場呈現不平衡發展態勢：(1)壽險業增長速度快。1999年，壽險市場保費占60．8％。非壽險保費占39．2％。壽險保費增長6．9％，非壽險保費增長1．2％。(2)發展中國家保險發展速度遠遠超過發達國家。從整體上看，發達國家保險發展速度放緩，主要原因是經濟發展滯緩，保險市場趨于飽和，承保能力過剩，放寬限制，價格競爭加劇，保費增長受阻。發展中國家由于經濟增長速度加快，保險業正處于發展的上升階段，發展潛力很大。(3)發展中國家與發達國家差距很大。在保費收人中，發達國家占有絕大多數的市場份額。2001年，全球保費24，082．52億美元，工業化國家21，704．80億元，占比90．0％；新興市場國家2，377．71億元，占比10．0％。世界平均保險深度是4．68％，工業化國家9．01％，新興市場國家3．37％；世界平均保險密度335．0美元，工業化國家2，314．9美元，新興市場國家32，3美元。國際保險市場的不平衡發展，發達國家保險市場的飽和狀態和發展中國家保險市場的快速上升趨勢，促使發達國家加快了對新興市場國家保險公司并購進程。

3．市場競爭加劇

近年來，發達國家保險深度一直在9％左右，發展空間極為有限，國內保險市場已趨飽和。例如，2001年經合組織保費比上年下降510億美元，但新興市場上升91億美元。此外，世界利率水平持續走低，制約了費率的下調空間。國際保險市場保費與資本金的比率從20世紀80年代以來一直呈下降趨勢。眾多的資本追逐有限的保費，競爭日益加劇。盡管各保險公司在產品設計、開發和服務上費盡心機，但效果仍不盡如人意。在這種情況下，通過保險公司之間的并購，以規模優勢來獲取市場份額成為必然選擇。

4．監管放松趨勢

世界各國紛紛建立金融控股集團，鼓勵綜合經營，以提高金融業的國際競爭力。例如：歐盟1990年頒布了第四代資本移動自由化指令，具備保險市場自由化條件，1993年頒布銀行第二代指令，1994年頒布財產保險第三代指令以及人壽保險第三代指令，形成通過單一許可證所象征的保險市場自由化的框架，全面推行全能銀行和混業制。英國1986年實行了史稱金融“大爆炸”的金融改革，結束了其本土及英聯邦國家的分業經營體制。日本1996年實施金融大改革計劃，推動全能銀行制。美國1999年底通過《金融現代化法案》，實施混業經營。至此，金融混業經營成為世界趨勢。各國保險企業及其他金融機構紛紛開展跨行業并購，以享有混業優勢，提高競爭力，實現收益多元化。

5．巨災風險逐年增大

由于世界人口增長、城市化加劇、全球財富增加、氣候和環境變化、現代工業發展、恐怖襲擊頻繁發生等，巨災造成的財產損失不斷上升。2001年“9．11事件”給保險業帶來400億美元損失，非壽險業喪失

1800億美元資本，美國非壽險公司在保險歷史上第一次面臨虧損。最近60年，巨災的發生頻率呈明顯增長趨勢，促使保險公司通過并購在全球范圍內分散風險。

6．信息技術創新

保險公司通過采用最新的信息技術，可以高速處理大量數據、創新產品開發技術、升級保險企業營銷模式、提高服務水平。由于信息技術的廣泛應用，各類信息溝通便捷、迅速，一個股權結構多元化、業務種類綜合化、服務領域國際化的巨型金融集團將能夠高效率、低成本地運作。信息技術成為保險并購的催化劑和并購后形成的巨型保險集團高效運作的保障。

(二)內部動因

1．混業經營

企業可以通過并購在新的產業領域或相關領域獲取新的管理能力，實現增長。通過并購進行重組的速度要快于內部投資進行調整的速度，同時還能實現經濟協同效應。20世紀末，銀行、證券、保險混業經營成為趨勢。銀行、證券與保險資本的互相融合，使三者服務范圍都得到了擴展，保險公司兼有銀行、投資等功能。混業并購深刻改變了傳統保險運行規律，將傳統保險商品供給模式轉化為現代保險理財服務模式。

2．爭奪市場

并購可減少競爭對手、提高市場份額。并購后企業市場份額增大，市場控制能力增強，實現了規模經濟，提升了企業價值。由于保險業內的并購，全美最大的25家保險公司資產占保險總資產比重從1997年的63％上升到2001年的70％。

3．化解風險

保險經營過程，既是風險大量集中過程，又是風險廣泛分散過程。大數定律要求保險公司在償付能力允許的情況下，爭取盡可能多地承保風險標的，同時注重風險在不同產品、不同區域之間的合理分散，以防御系統風險，確保經營穩定。

4．優化資源配置

保險公司并購其他金融性機構，不僅能使雙方資源重新組合，還能使原有公司某些資源存在的問題和缺陷被另一個公司中相對應優良資源所取代，優化資源配置、實現優勢互補。

二、保險并購的影響

(一)外部影響

1．對國際貨幣體系提出挑戰

首先，加大交易成本與風險。并購后保險機構地域范圍廣闊，涉及不同幣種交易，存在一定的匯率風險和交易費用。其次，加快國際資本流動。保險業擴大業務、地域范圍，增強開發金融工具能力的同時，也開展各種投融資活動，加快了資本流動速度，擴大了資本流動規模。第三，增加國際貨幣體系不穩定性。經過并購重組，一個個資產龐大、業務廣泛的保險集團紛紛誕生，一旦遭受損失，其破壞性難以估計。由于金融資源流動狀態、方向、規模極易改變，具有較強的國際傳導性，勢必引起國際貨幣體系動蕩。

2．加快保險國際化步伐

并購增強了保險公司綜合實力，擴展了業務范圍，增強了國內外市場的互動性，推動了全球統一開放保險市場的形成。各國在保險監管方式、手段上相互借鑒、相互合作、相互促進，使監管走向國際化。并購增強了保險公司科技實力，加速了業務的電子化、網絡化和現代先進技術的應用，使得跨國經營保險業務愈加方便，有力地推動了保險國際化進程。

3．改變保險業競爭格局

20世紀90年代的并購，打破了日本保險公司獨領的局面，形成美、日、歐三足鼎立之勢。保險并購加速了保險業排名的更迭，不斷形成新的競爭格局。美、日、歐掌握了大量金融資源，位于主導地位，意味著它們有能力支配世界上大部分其他資源，并使得國際保險業的兩極分化現象更加嚴重，加劇了世界經濟發展的不平衡。

(二)內部影響

1．正面影響

一般來說，并購可以使公司產生規模經濟效應、經營協同效應、財務協同效應、市場份額效應、財富創造效應等。具體來說，并購可以顯著提高目標公司股票價格，但會降低并購公司股票價格。同時，損害債券持有者利益，并購后股票持有者收益的增加來源于債券持有者收益的減少。

《華爾街日報》曾對92次并購進行過研究，在并購前后20天期間，累計的非正常收益率為20．1％。而在宣布并購前后各1天的最短期限內，股價上升13．93％。大多數實證研究結果是非常相似的。

下表是并購期間所支付的升水。對72次并購的研究表明，所付的現金升水是市場價格與宣布并購前20個交易日公司普通股的平均收購價之差除以后者。收購價格平均高于市場價格的41％，從最低的

2％到最高的120％。

市場評估的升水，是指并購最終成交的價格與宣布并購前20個交易日價格之差除以后者。89家并購企業的市場評估升水的平均值為39．9％，從最低1．7％到最高120％不等。

2．負面影響

但在20世紀90年代保險領域的幾大并購案例中，很多公司并購后無法實現預定目標，大部分都降低了股票市值。

例如，安聯集團于2001年4月收購了德累斯頓銀行。收購后的安聯集團成為總資產達1萬億歐元的全球第四大金融集團。但收購不但沒有帶來經濟利益，反而從2001年三季度起出現了由贏轉虧的逆轉，2002年虧損形勢繼續惡化且速度加快，僅2002年三季度的凈虧損額就達到25億歐元，其中9．72億歐元來自德累斯頓銀行。2002年，安聯股價下降了60％以上。并購德累斯頓銀行成為其嚴重虧損的重要誘因。

1998年10月，花旗銀行和旅行者集團合并。兩家公司原本希望合并能夠有助于實現“交叉銷售”，把集中性團體業務與分散性個人業務有機地融為一體。但是，由于這兩大金融巨頭在企業文化方面的差異，以及為了平衡人事安排而在同一崗位設置兩個并列負責人的做法，使得合并后的新公司從高層決策到業務開展頻頻遇到來自原先兩家公司的抵觸，結果造成管理混亂。2000年股價由48美元跌到20多美元，跌幅超過50％，不得不分拆旅行者的產險部門，隨后又解散了新興市場部門。

2002年12月18日，美國第七大保險公司大陸控股公司申請破產保護，涉及債務高達65億美元，成為繼世通和安然之后美國歷史上第三大破產案。

三、兩點啟示

我國加入WTO后，隨著宏觀經濟環境的不斷改善和金融市場一體化的發展，保險業甚至整個金融業的重組勢在必然。在這一過程中，并購也必然成為保險業發展的一個重要特點。

(一)認清保險并購對我國保險業發展的重要意義

1．是實現規模經濟的需要

根據規模經濟原理，規模擴大，單位產品的平均成本將隨業務量的增加而遞減。因此，并購可以使公司更具實力承擔基礎投入；能夠充分利用無形資產邊際開發成本低、供給彈性無限大的特點，促進業務規模的擴張，優化配置各種資源，實現規模經濟，產生協同效應。

2．是化解經營風險的需要

保險業是經營風險的特殊行業，中小保險公司由于資本有限，力量薄弱，抗風險能力差，一旦出現問題就有可能破產。我國對此類事情的處理一般采取兼并重組、政府求助和破產清算等措施。總體而言，兼并重組對社會的影響相對較小，可以減少國家財政和企業負擔，減少對保險體系的沖擊。同時，并購可以實現經營多元化、產品多樣化，從而有效分散風險。因此，并購是我國保險業防范和化解經營風險的需要。

3．是綜合經營的需要

混業經營已是世界性潮流，是一種發展趨勢，我國保險業最終必然走向綜合經營，而并購是我國保險業走向綜合經營的必由之路。混業經營已成發展趨勢。例如，光大集團控制境內外銀行、證券、信托、實業等上市、非上市公司30多家；平安保險、太平洋保險以保險公司名義注冊，基本實現保險、信托和證券混業經營。

4．是參與國際保險市場競爭的需要

我國已加入世貿組織，保險業的發展無論是深度、密度還是其國際競爭力，均有待大幅度提高。與發達國家相比，我國的保險業還有很大劣勢。2000年，世界平均保險深度是7．84％，我國1．8％，全球排名第61位。世界平均密度385．4美元，我國15．2美元，世界排名第73位。2000年，保費占居民儲蓄的比重，我國是2．48％，全球平均水平是7．35％，發達國家15．51％。

從資產總額看，2000年底，我國保險公司總資產3，373．9億元人民幣，而世界前25大保險公司中資產最少的也在100億美元以上。從資產負債率來看，人保和人壽兩家公司分為0．47％和1．78％，而世界前20大保險公司中資產利潤率最低的也達到4％。從資金運用來看，2000年底，全國保險公司投資額為1，191億元人民幣，占保險總資產的比例為35％，而發達國家保險公司資金運用率普遍在85％以上。此外，在產品開發、市場營銷、經營管理、風險控制、人才資源開發與使用等方面，發達國家保險業的競爭能力都很強，在此種情況，我國保險業可以通過并購，增加其在國內保險市場的競爭力，應對外資保險公司的挑戰。

(二)加快我國保險業并購步伐

1．制定并購發展戰略

制定科學合理的保險并購規劃，如并購戰略、實施步驟、戰略舉措、戰略內容等。(1)制定并購戰略目標，形成一批具有較強國際競爭力的保險(金融)集團。(2)制定實施步驟。第一階段：以業內并購為主。在保險公司內部，撤并重組扭虧無望的分支機構，以降低成本，實現集約化經營。鼓勵國有與股份制保險公司以及股份制保險公司之間進行并購，從而壯大規模，實現規模經濟和優勢互補。第二階段：以混合并購為主。并購銀行、證券、信托等，組建若干家全能化、實力雄厚的金融保險集團。第三階段：以跨國并購為主。通過并購外國保險公司、銀行及證券公司，進入國際保險市場，在國際保險市場上爭得應有地位。(3)確定戰略舉措。支持大型國有商業保險公司向多元化、綜合化、全能化、國際化方面發展；鼓勵股份制保險機構通過上市融資、發行債券、增資擴股等方式獲取與其經營能力相匹配的資本規模，盡快組建具有國際影響的跨國保險(金融)集團，全面參與國際保險業的并購。(4)制定戰略內容。通過20年左右時間，我國保險業要基本實現現代化，形成一批具有較強國際競爭力的保險(金融)集團，形成一些中資或中資控股的綜合性、多元化大型保險集團，使其成為我國保險業參與國際化競爭的中堅力量。

2．建立健全保險并購法律與市場體系

修改現行法規中有關并購的限制條款，健全反壟斷法、破產清算法等法規，營造適宜的市場環境，增加保險市場參與主體，使壟斷市場向較充分競爭市場方向發展。推行條款費率市場化改革，松動重要險種費率條款的統一性管制。發展與完善我國資本市場。資本市場發達，企業并購重組才能活躍，企業規模才能迅速擴張。因此要規范我國證券市場，在市場運作體系、資本流通渠道等方面加大改革創新力度，形成統一、規范、活躍的資本市場，推動保險公司上市。發展投資銀行與其他具有并購功能的中介機構，培養高素質并購人才，使并購能以股權的方式進行，保證重組的順暢與效率。

3．規范公司治理結構

較高的經營管理水平與較強的抗風險能力是保險并購的先決條件。目前，我國保險業并購動力不足，管理水平也不能適應并購后規模擴大的需要。為此，必須實施創新戰略。(1)實現產權結構多元化。解決國有獨資保險企業政企不分、權責不明等體制性問題。吸收外資和社會資本參股，建立產權的市場化流動機制，收益的社會化分配機制，經營管理的外部化監督機制。(2)實現治理結構規范化。建立健全法人治理結構。成立股東大會、董事會、監事會以及相關專門委員會，引進獨立董事，完善公司財務信息和其他重大信息的對外披露制度，建立符合資本市場要求的責權利明確，經營管理高效、透明的公司治理結構。(3)實現組織架構科學化。界定配置經營管理職能，理順內部治理關系，保證法人治理結構協調順暢運轉。

4．制定和調整相關法規政策

(1)制定金融控股公司相關政策。允許保險公司通過并購方式成立金融控股公司，成立保險(金融)集團，進行混業經營。打破銀行、證券、保險分業經營現狀，推動非壽險、壽險、再保險兼營，推動銀行、保險、證券、信托兼業經營；突破保險公司兼營基金、信托、銀行等相關金融業務的制度障礙。

(2)調整稅收政策。影響保險業發展的因素很多，而現行保險企業的財稅政策，稅率高、稅基寬、且重復征稅，是制約我國保險業快速與充分發展的重要原因。一是稅基寬。我國對保險業主要征收營業稅和所得稅，同時征收城市維護建設稅、教育費附加和印花稅等。二是稅負高。內資保險企業所得稅稅率為33％，營業稅稅率為5％。所得稅稅率高于韓國(27％)、泰國(30％)、俄羅斯(24％)等國家；營業稅稅率高于郵電通信業、文化體育業、建筑安裝業、交通運輸業等行業適用的3％。從國外情況看，保險業務一般納入增值稅征收范圍，多數國家對保險業務免征增值稅，如歐盟各國、加拿大、澳大利亞、新西蘭、韓國等。三是不平等。對中資、外資保險機構實行不同的稅收政策，不利于公平競爭。

5．鼓勵投資銀行介入

保險并購在信息搜集、資產評估、融資、企業重組上市、法律確認等方面專業性強，必須依靠中介服務組織才能高效進行。投資銀行作為資本提供者和資本使用者之間的橋梁，在保險業并購和重組方面發揮著不可估量的作用。投資銀行可以為保險并購提供資本運營服務，規劃并購戰略方案，策劃具體運作方式，提供融資安排，開展資本經營，維護并購和公正性、合法性和有效性。

6．加快保險信用評級制度的建設

保險公司的信用評級結果，是社會公眾衡量保險公司綜合品質的一個重要標尺，決定了其市場地位和社會信譽，決定了其在市場中的交易成本和交易風險。縱觀全球，凡發達保險市場，均伴有發達的保險信用評級制度和相應評級機構。目前，我國保險信用評級制度還處于起步階段，需要在四方面下功夫。一是培育信用評級市場。對進入并購市場的保險主體進行等級評定，引導其投融資和并購重組活動；二是建立與國際會計標準相一致的保險業財務報告制度。使不同性質保險公司執行相同的會計制度、采用相同的稅收政策和財務報告口徑。三是建立健全保險公司信息披露制度。使公眾可以依此對保險公司作出基本評價，維護市場透明和消費者權利。四是立足國際標準，發展金融保險評級事業。保險信用評級，是經濟全球化和保險業風險控制的內在要求，也是全面提高保險服務水準的客觀需要。

參考文獻

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現代工業風的設計特點范文5

如何杜絕因人員習慣性違章而造成的事故成為安全生產工作的一個永恒主題，20__年2月21日，重慶市電力公司__*供電局變電操作隊在110KV無人值班變電站發生一起帶負荷拉刀閘的惡性誤操作事故，事故發生后重慶市電力公司領導高度重視，要求全公司所有生產單位全部停業整頓一天。并且公司系統在3月份開展了一個月的安全生產整頓月活動。整頓月期間，通過參與班組職工的安全學習，與職工共同探討了習慣性違章的成因，以及如何在生產工作中杜絕習慣性違章行為，確保不再發生人員責任的誤操作事故等話題。現將收集的意見以及自己對人員習慣性違章的心理分析和預防對策的一些想法介紹出來，供大家共同探討。一、習慣性違章原因分析

現代安全管理理論認為：人的習慣性違章違紀行為動機是由三個因素決定影響的：

一是：行為者對違章行為追求的程度，即行為者對行為后果的期望程度。體現為行為者對行為后果價值的判斷。行為后果對行為者的價值越大，行為的動機就越強烈。結合此次在班組學習調研，我認為行為者違章時存在有以下違章心理。

（1）僥幸心理

作業人員在工作過程中，有時存在僥幸心理。認為在現場工作時，嚴格按照規章制度執行太過于煩瑣或機械，未嚴格按照規章制度執行或執行沒有完全到位，不是違章行為。況且認為即使偶爾出現一些違章行為也不會造成事故。

（2）取巧心理

在遠離班組、倉庫的工作現場，因路途較遠，或操作中有重復性操作內容。一些工作人員貪圖方便、怕辛苦，嫌來回麻煩，往往會出現不按規程制度執行，擅自將幾項操作內容自行合并操作、不辦理工作票或未做好安全措施就開工的現象，以及未使用相應的工器具和安全用具就工作的違章行為。

（3）逐利心理

企業制定獎勤罰懶制度是為了提高勞動生產率，但是個別作業人員（特別是在記件、計量工作中）為了追求高額記件工資、高額獎金以及自我表現欲望等原因，將操作程序或規章制度拋在腦后，盲目加快操作進度，而不是科學的改進操作程序。

（4）偷懶心理

面臨公司制定的嚴厲事故責任處罰制度，個別職工認為：多一事不如少一事，多操作多做事就容易出事。所以工作中甘愿一輩子當副班，不愿意認真學習專業知識和操作技能，反正操作中正班或負責人讓干什么就干什么，當一個機械人，不僅少事少責任而且工資也少不了多少，何樂而不為呢？正是由于存在這種心理，在工作中不認真履行自己的職責，導致少了一道監督關口。

二是：行為者對自己行為能力過高的估計。行為者的個人能力越強，技術越好，經驗越豐富，則自認為行為成功的把握就越大，行為動機就越強烈，就是人常說的“技高人膽大”，往往將規章制度拋在腦后。市電力公司近年來發生的一系列人員誤操作事故中，不少就是站長、班組長等技術負責人違章違紀造成的。分析違章者的違章心理有以下幾種情況。

（1）逞能心理

作業人員在生產現場工作時，不是憑借安全生產工作規程而是靠想當然，自以為是，盲目操作。還有部分作業人員自持技術高人一等，按規定作業前應到現場核實設備，但是自持自己熟悉現場設備系統圖，逞能蠻干，往往出現違章操作、誤操作或誤調度，造成事故。

（2）幫忙心理

在生產現場工作中，往往會出現一些意想不到的事情，例如開關推不到位、刀閘拉不動等現象，操作者常常請同事幫忙，幫忙者往往障于情面或表現欲望，但是在不了解設備情況下，如果盲目幫忙去操作，極容易造成事故。

（3）冒險心理

在生產過程中，可能會出現生產現場的條件較為惡劣的情況，如果嚴格按有關規程制度執行確實有困難，我們的作業人員不是針對實際情況，采取必要的安全措施，而是往往冒險去工作。此次調研部分基層班組就自我曝光到：消除個別用戶電路故障工作中，為了不影響一個片區的供電，在未拉開配電變的跌落保險的情況下，未采取穿絕緣用具等安全措施，而是作業人員冒險帶電搭火作業。

(4)自負心理

當操作過程中出現故障或異常情況時，作業人員基于對生產設備可靠性不信任的條件下，往往一味認為是設備出現故障，而不是停止操作或工作，檢查自己操作過程是否存在問題，而是自以為是，認定是生產設備存在問題，強行將防誤裝置打開，冒險進行操作。

三是：文化場對個體的影響。任何違章行為者都不是孤立的一個人存在，都是與集體或班組緊密相聯的，這種外界因素對行為者的直接或間接的影響是巨大的。下面具體分析一下文化場對違章者心理的影響。

（1）從眾心理

當一個班組的班長或技術負責人違章，或者看見大家以前都是這樣干的，沒有出現過問題，自己這樣做也應沒有問題，于是大家就會對違章違紀習以為常，這樣就會對班組其他同志起到潛移默化的作用，即看見別人能違章違紀沒出事，自己常常也跟著別人違章違紀。

（2）盲從心理

電力企業的培訓制度，一般都是徒弟與師傅簽定師徒合同，由于師傅帶徒弟過程中，將一些習慣性違章行為也傳授給徒弟，然而徒弟如果不加辯識，全盤接受，不僅成為習慣性違章行為的傳播者，同時極可能成為因違章造成事故的責任者或受害者。

（3）好奇心理

生產工作過程中，當運用一些新設備、新裝備等平日難得一見的情況時，出于好奇心理（嚴格講是一種求知欲望），作業人員往往會自己動手實踐一番，由于行為者對設備情況不熟悉、不了解，在這種情況下，極容易發生意外事故。

以上對違章人員的心理進行了分析，我們認為人員違章造成事故的主要原因是行為者的內因，即違章者的主觀因素是決定性的。行為者之所以違章在于行為者過高的看重行為后果的價值，又過低的估計自己失敗的可能性，形成了行為風險估量的錯誤， 最后走上冒險違章違紀的道路。但是每次違章違紀并不是必定會發生事故，這就給人造成一種錯覺，好象事故是偶然的，違章違紀并沒什么危險，出現事故主要是自己的運氣不好，這種觀點在事故分析中常常聽到。其實不然，統計表明，對于事故不管有這樣那樣的客觀原因，實際上都直接或間接的與違章違紀相關，這就是違章違紀與事故的必然性及規律性聯系。

二、物的不安全因素

前面著重對違章人員的行為動機進行了分析，然而在實際工作中，有部分是由于外界條件的影響或限制，導致直接誘發職工違章行為的發生。在此次調研過程中，職工對此反映特別強烈，作為管理技術人員不能忽視該影響因素對人員的影響作用。

1．人機界面設計不合理

作業人員使用的工器具，由于人機界面設計不適應操作安全、高效、方便、宜人等要求是引發人員違章操作的一個重要原因，在我國目前生產安全工器具的企業尚未全面實行產品安全質量認證制度，生產產品的企業對安全工器具人機界面是否適應操作需要的考慮很少，職工在使用過程中感到別扭難受，導致職工不愿意佩帶或使用安全工器具。例如個別企業生產的安全帽，不具備透氣功能，在炎熱的氣候下，職工佩帶此類安全帽在野外露天作業時容易出現中暑現象。

2．作業環境不適

作業環境不適應工人操作也是引發違章違紀操作的一個重要原因，例如工作現場的噪音、高溫、高濕度、臭氣等使人難以忍受，導致工人急于避開那個環境。或者作業面空間過于窄小，難以按規程作業等。正是由于存在這些原因，一方面容易導致工作質量無法保證，另一方面就易引發職工違章違紀冒險作業等。對此管理技術人員應根據具體實際，并按照科學性和合理性原則進行制定具體施工措施和方案。

3．生產管理不善

生產管理不善是產生違章的重要原因，安全系統工程理論特別強調“管理”的作用。認為產生事故的間接原因是管理不到位，實質上是產生事故直接原因的原因，管理上缺陷或不善，是根本性的事故隱患。生產管理不善具體表現以下方面：

（1）生產組織不當。管理人員在組織生產，安排工作班組成員時，由于安排不當使班組成員間產生人際糾葛，致使相互間配合不顧、信息不通或工作安排時間過長易造成工人疲倦等。這些都容易引起人員責任事故的發生。例如__供電局就發生過一起因安排不當造成的惡性誤操作事故，當時變電站站長與__值班員發生了激烈的語言沖突，沖突稍平息站長就安排該值班員操作，值班員帶著滿腔的怒火去操作，結果走錯位置。

（2）生產管理不當。管理人員的職責就是管理，不僅要管理好人員，還應該管理好班組的安全工器具，否則，當職工使用了因質量存在問題或因檢驗過期而失效的工器具，就容易造成人身傷亡。

（3）違章指揮。管理人員自身素質不高，就容易在工作過程中違章指揮，帶頭違章。其影響是相當惡劣的，也是極難以糾正的。例如管理干部自身不熟悉安全規定，冒險讓工人作業或野蠻施工、無證上崗等。

三、防范習慣性違章的對策

如何實現杜絕習慣性違章現象？如何加強班組安全基礎管理？確保生產性企業不發生人員責任的誤操作事故，我們認為：杜絕違章行為的關鍵在于遵章守紀，而遵章守紀的關鍵是全體員工對遵章守紀的正確認識，只有科學的認識，才會有科學的態度，才能克服僥幸心理，才能自覺的約束自己遵章守紀。

遵章守紀是一種品質，這種品質的形成既有技術方面的作用，也有法治方面的作用；既有文化方面的作用，又有管理方面的作用；既需要個人的努力，又需要群體幫助；既需要干部對工人進行指導，也需要工人對干部進行監督。可見，貫徹遵章守紀不是一個簡單的方法問題，而是一項涉及面很大的系統工程。建議采取以下綜合治理措施，杜絕習慣性違章現象。

1、建立完善的安全管理制度

俗話說沒有規矩不成方圓，完善的安全管理制度是遵章守紀系統工程中的“硬件”部分，企業必須建立起嚴明的、可操作性的安全作業規章及勞動安全紀律的實施組織體制。也就是不僅要建立完善工人遵章守紀的管理制度。更重要的是建立完善管理干部遵章守紀的管理制度，確保各項規章制度能落在實處。

企業內部建立安全生產激勵機制，建議按照職工生產責任的輕重，企業獎勵向生產一線傾斜、向高風險工種傾斜，使其責、權、利實現統一，從而激發職工熱愛生產崗位。與此同時應建立完善企業風險抵押制度，通過實行嚴格的獎懲，把“遵章守紀”的安全生產原則強化成工人和干部的行為準則和自覺行為。

2、完善企業的教育培訓制度

教育培訓制度應包括職工安全規章、紀律的內容教育及實施訓練。以及遵章守紀的意識能力教育及在生產中實施培養。要求對新上崗的工人和干部要進行嚴格的安全生產知識培訓和考試，達不到要求就不能上崗；已上崗了的工人和干部出現違章違紀者，按照違章管理考核辦法需下崗重新學習，考核合格后才能再上崗；

3、營造企業安全生產氛圍

反習慣性違章需要企業營造一個良好的企業安全生產氛圍，企業要充分運用多種宣傳手段構筑起企業的安全第一價值觀念和行為準則，強化全體員工對安全生產的認識，使每名工人和干部都能自覺的用安全第一的生產思想、安全第一的技術能力、安全第一的生產指揮原則、安全第一的協作精神規范自己的行為。

建立班組、車間以及企業內部的對作業現場違章違紀進行檢查、評比、公布制度，設立違章違紀曝光欄，定期公布違章行為，在企業內部制造一種遵章守紀光榮，違章違紀可恥的環境，形成強有力[:請記住我站域名/]的群眾監督機制。

4、加強班組安全管理

企業組織中班組是企業活動的基礎單元，現代工業生產及管理本身就是集體配合作業的過程，每一個人都是集體中的一員，作業的內容又是與大生產系統緊密相關的，是大系統中的一部分，每個人的成敗，每一道工序的成敗，都將干擾集體的作業安全，他的不安全行為暴露在集體面前，自然會引起集體的反對和勸阻。這種反對和勸阻既是一種控制力，又是一種自覺性的推動力。為了充分發揮這種自發的班組監控力量，在生產中可以有組織的建立起明確的互控機制，以提高這種互控效果。下面將通過調研收集到的，認為有借鑒意義的一些管理方法提出供探討。

（1）班組成員輪流安全值周方法

班組成員輪流值周是一種民主管理，調動集體成員責任感的方法，也是一種培育集體成員安全意識，實現班組安全文化建設的有效方法。

班組成員輪流值周，就是班組的所有成員，依次分別輪流擔任一周的班組安全員，在每天班組會上由輪值員進行幾分鐘的班組成員遵章守紀講評與自查互查相結合的群查活動，在生產過程中發現班組成員有違章違紀行為時，班組安全輪值員應立即提出糾正意見，情況嚴重的，造成事故險兆的，應按照“三不放過”的原則討論，提高認識，找出原因，訂出措施，吸取教訓，防微杜漸。

（2）班組設立安全監督崗方法

生產班組在現場施工作業時，由于作業面廣，企業、車間以及班組的安全管理人員不可能每時每刻都在每一個生產現場，班組長也不可能每時每刻都能照顧到每一名工人。如何建立班組監督管理約束機制，__供電局變電 所進行了有益的探索。具體做法是：在班組設立安全監督崗，根據班組的實際情況以及工作范圍，在班組工作成員中，挑選3-4名綜合技術素質過硬的員工作為班組安全監督崗的成員，確保在班組的生產作業現場都有一名安全監督員，具體負責規范班組作業人員的作業行為。

（3）班長擔任班組安全的第一責任人

班長既是班組生產安全管理員，又是班組安全作業監督員，作為班長要做到：使班組中每一個成員都了解本班組工作的性質及危險因素，本班組工作現場的危險性因素，每一個成員都掌握事故的防范及事故中的減災救援技術。與此同時，建立起小組中每個成員與班長遵章守紀聯保制度，班長違章違紀全班聯罰，班組中有一人違章違紀班長聯罰。

（4）班組安全學習制度

定期舉行班組安全學習是一項行之有效的方法，在班組安全學習會上，可以將本周班組發生的不安全行為，具體分析違章違紀的發生過程及發生的狀況。或者有針對性將別人的事故事例組織進行學習，前車之鑒，后世之師。從中汲取別人教訓，警示自己。有的單位的班組安全學習，采用領導干部分片包干班組，不定期參加班組的安全學習的辦法值得借鑒學習推廣。

5、加強車間安全管理

車間是企業生產中具有獨立生產功能的系統，也是企業安全管理中具有獨立功能的系統，工人及干部遵章守紀是車間安全功能的重要保障。因此，在車間管理工作中，對工人及干部遵章守紀是車間管理工作中的一項重要內容。如何加強車間安全管理工作，建議從以下三個方面進行考慮。

（1）建立車間違章違紀信息搜集制度及方法

車間建立起違章違紀信息搜集制度及方法，查處違章違紀不僅是安全監察部門的“專利”，車間處于生產一線對生產中的違章違紀行為接觸最直接。違章違紀的信息搜集方法主要要點是充分發揮車間一級的專職安全管理人員的作用，采用每天巡查和重點巡查的方法進行檢查。對于檢查次數必須有明確規定及檢查結果的記錄備案供分析。

（2）建立違章違紀信息分析制度及方法

車間建立違章違紀信息分析制度的目的是找出本車間違章違紀的發生規律及原因，為制定本車間控制措施提供科學依據。收集的違章違紀信息是動態的，每日都有變化，對信息的分析判斷是動態的、及時的。因此，這種分析應是各級生產及安全管理干部日常工作的一部分。違章違紀信息分析主要是宏觀態勢分析和微觀結構分析。宏觀態勢分析在于分析違章違紀發生的特點及分布規律和原因分析，為制定遵章守紀的措施和計劃提供科學依據。微觀結構分析在于詳細的分解每一個班組以至每一個工種（特別是違章違紀頻率較高和造成事故險兆的班組及工種）發生違章違紀的原因結構。才能有針對性制定防范措施提供依據。

（3）建立消除違章違紀行為控制制度及方法