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景觀綠化工程施工總結(jié)范文1

關(guān)鍵詞：景觀工程；施工要點；工序；措施

Abstract: Landscape construction as the key link of landscape space construction, construction quality affects the using period and landscape effect. The landscape works of each construction stage of technical key points are analyzed, and some relevant measures are adopted, in order to explore, continue to improve.

Key words: landscape engineering; construction process; measures;

中圖分類號:TU74

景觀工程的施工程序按照工程進展的先后順序，主要分為施工前準(zhǔn)備、土方工程施工、鋪裝工程施工、小品基礎(chǔ)及安裝工程施工、給排水管線施工、照明工程施工、綠化工程施工七大部分，本文接下來就以上幾項內(nèi)容作分別介紹，旨在歸納總結(jié)施工經(jīng)驗，一并列出各階段工程施工的技術(shù)要點以及注意事項。

1．施工前準(zhǔn)備

1.1 場外準(zhǔn)備

熟悉圖紙、標(biāo)書等相關(guān)資料，確定項目組成員,明確相關(guān)責(zé)任人、材料供應(yīng)商、苗木來源、機械設(shè)備、項目合作伙伴等。項目經(jīng)理依據(jù)工程量清單及現(xiàn)場條件，編制工程成本計劃書。

1.2 場內(nèi)準(zhǔn)備

根據(jù)現(xiàn)場繪制施工平面圖，確定料場、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、施工作業(yè)區(qū)位置及安全防護措施等。明確工程施工范圍(x y軸)、現(xiàn)場土方狀況（z軸）、保留物（構(gòu)筑物、大樹、其他必要設(shè)施等），拍攝照片或錄象，作為結(jié)算依據(jù)并明確有關(guān)責(zé)任。水、電、熱、氣管網(wǎng)等不明地下物應(yīng)與有關(guān)部門聯(lián)系，施工前做好明顯標(biāo)記。參加甲方圖紙會審技術(shù)交底，提出圖紙相關(guān)問題，與設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同協(xié)商解決，并作以詳細(xì)會議紀(jì)要。

2 土方工程施工要點

2.1 土方工程施工技術(shù)要點

根據(jù)甲方提供的高程點進行復(fù)測引點，以現(xiàn)有路面、建筑物散水或永久性構(gòu)筑物為參照，測量現(xiàn)場高程現(xiàn)狀，予以記錄。分析測量高程與設(shè)計高程比照，平衡現(xiàn)場土方，高挖低補，保證排水順暢。建筑物散水應(yīng)高于周圍一切場地或綠地高程。

1）一般場平：選用合適的機械（鏈軌式或輪式挖掘機）挖掘殘土，自卸翻斗車倒運土方，人工配合清理邊角。挖方后的基槽坡度應(yīng)與設(shè)計的種植土坡度保持一致。平整完后的綠地應(yīng)有一定的坡度，保持排水通暢，無局部積水地塊。

2）塑造地形：地形坡度應(yīng)不大于10%，小地形高度一般控制在 0.5m-1.5m，否則不利于排水。地形底部可掩埋部分建筑垃圾，表層土應(yīng)為30-40cm（實方）土壤結(jié)構(gòu)良好、肥沃的種植土。

3）地下水位高：應(yīng)在種植土下墊30-50cm厚風(fēng)沙土或碎磚層,改良土層結(jié)構(gòu)防止土壤返堿。

4）居住區(qū)：土方工程應(yīng)在通訊、給排水、供熱、供電、燃?xì)獾鹊叵鹿芫W(wǎng)施工結(jié)束后進行。要明確地下管網(wǎng)方位、走向等。居住區(qū)土方施工應(yīng)特別注意機械操作安全，避免對居民及現(xiàn)有構(gòu)筑物的傷害與破壞。

5）半車庫：應(yīng)在車庫上方做好防水層及濾水層，找好排水點，同時保障路面排水通暢。回填種植土方時應(yīng)考慮車庫頂承重，使用自重適宜的機械運輸設(shè)備。

2.2 土方工程施工方法

面積大、土方量大的地形塑造采用D85推土機及cat320/pc300挖掘機；綠地比較分散，面積小的地形，可采用輪式挖掘機或320CL型裝載機，發(fā)揮其機動靈活的作用。地形塑造完畢后應(yīng)采用翻耕機械松土。注：1)小面積綠地不便使用機械翻耕，應(yīng)盡量避免機械、車輛反復(fù)碾壓而破壞其土壤結(jié)構(gòu)。土壤結(jié)構(gòu)板結(jié)時應(yīng)采用人工翻土。2)回填平整土方時需考慮土壤沉降系數(shù)，一般為1.1-1.3。

3．綠化工程施工要點

3.1喬灌木施工要點

包括放點、挖坑、回填糞肥及種植土、起挖苗木后應(yīng)及時栽植(喬木需支撐)、修剪、打水盆、澆水、覆土等工序。大喬木應(yīng)根據(jù)樹況適當(dāng)進行重截、輕截、短截、疏枝等,盡量保持樹的骨干形態(tài)，截面應(yīng)涂抹油漆。起挖前應(yīng)作好朝向標(biāo)記，按原有生長方向定植。

3.2 綠籬施工要點

土壤松軟良好時，綠籬栽植可不挖種植槽，放線后直接埋植。復(fù)雜綠籬造型應(yīng)先按放邊界線栽植出綠籬形狀，從邊緣往里栽，外密內(nèi)疏，形成密實良好的綠籬形狀。栽植完后修剪,澆水，并覆蓋遮蔭網(wǎng)。

3.3 地被施工要點

包括一般爬地植物如沙地柏、鋪地柏等,藤本植物如三葉地錦、五葉地錦等,宿根花如地被菊、鳶尾、馬藺、景天、美人蕉(需起挖球莖存儲在室內(nèi)過冬)、玉簪等，草花如矮牽牛、孔雀草、萬壽菊、三色堇等。地被類栽植應(yīng)注意控制栽植密度，鋪地柏類一般為1株/㎡，藤本植物一般為5-10株/m，宿根花卉、草花一般為36株/㎡。

3.4草坪施工要點

鋪草皮前，應(yīng)進行場地整平，均勻揚糞，攤鋪草炭土，并鏤平耙細(xì)。鋪草前地坪應(yīng)低于鋪裝緣石3-5cm，以防止?jié)菜畷r沖刷泥土至道路鋪裝，從而影響環(huán)境衛(wèi)生，不利于綠地存水。鋪的草皮之間應(yīng)留1cm縫隙，兩塊草皮不可搭接。草坪鋪完后應(yīng)及時澆水、踩踏，使草坪根系與土壤充分接觸。

4．景觀工程施工相關(guān)措施

4.1重視對土壤的處理

土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長, 嚴(yán)格按照土壤翻挖深度,質(zhì)量,基肥等相關(guān)要求施工,對于不符合要求的土壤堅決不要,如果遇到污染的土壤,一方面在種植區(qū)將原有水泥地破碎后不外運, 留作阻隔層,鋪大約20cm厚,半徑15cm-25cm的石子,然后用無紡布覆蓋,用來阻止污染水返浸,造成再次污染;另一方面適當(dāng)增加種植土厚度,抬高地勢,使根系遠(yuǎn)離污染土壤。

4.2 定點放線要求標(biāo)記明顯, 位置準(zhǔn)確

種植穴標(biāo)明中心點位置,種植槽標(biāo)明邊線,但如遇路燈燈柱,分車帶中栽喬木等特殊清況時,必須按相關(guān)規(guī)范靈活處理。例如,有要求燈柱保持2m距離的規(guī)范。

4.3 種植槽的挖掘, 心視土壤情況

苗木根系,土球直徑等來定,如土質(zhì)較差要深挖,便于制造出利于植物生長的小環(huán)境。嚴(yán)格把關(guān)苗木的晶種,冠幅,株形,根系發(fā)育情況,土球大小等規(guī)格。選擇符合沒計要求,無病蟲害,無機械損傷,長勢優(yōu)良的苗木,并存栽植前修剪苗木根系,樹冠,拆除不易腐爛的包裝物;對于帶土球的,要踏平種植穴底部;裸根的,要將種植穴底部挖成倒一角形;填土?xí)r要分層壓緊,并留意觀察面的朝向。最后,在栽植24h內(nèi)用定根水澆透,并固定支撐。對于旱陽坡,瘡薄地L的灌木林,更要防止進一步發(fā)生逆行演替退化為荒草地的危險,實行封育,依靠自然力量來恢復(fù),逐步改善生態(tài)環(huán)境,只有嚴(yán)格按施衛(wèi)L序操作,逐道工序交接檢查一月呼口一環(huán)才能保證施工質(zhì)量。

4.4 把好綠化工程驗收關(guān)

從宏觀上加強對綠化工程施工的調(diào)控,微觀上力口強施工管理,才能保證其施工質(zhì)量,創(chuàng)造出既符合生態(tài),又注重景觀,同時體現(xiàn)對人的關(guān)懷的高質(zhì)量, 高品位的優(yōu)質(zhì)工程。

4.5 加強工程項目部對施工成本控制

對于施工成本的控制,主要從人工費,材料費和施工機械使用費三方面進行控制,綠化材料價格根據(jù)市場形勢,實行價格控制,在采購材料時,要求選擇的苗木質(zhì)量優(yōu),價格合理,運輸方便。由于園林建設(shè)項目施工的特殊性,機械利用率實際上達不到預(yù)算定額,因此施工預(yù)算中的機械側(cè)月費一般也比實際的小。

4.6 推行園林綠化工程項目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善,園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù),遵循科學(xué)準(zhǔn)則,以科學(xué)態(tài)度,采用科學(xué)的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學(xué), 從而保證了工程施工質(zhì)量。

4.7 綠化養(yǎng)護控制

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵, 如果園林綠化工程施工優(yōu)良, 但綠化養(yǎng)護管理不到位, 將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果, 影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護管理不到位,如澆水不及時,導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時,導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此, 必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質(zhì)量。

5．結(jié)語

景觀工程施工是景觀空間的使用價值得以充分體現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本人在多年施工經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上歸納總結(jié)一些技術(shù)要點，盼業(yè)內(nèi)人士多提寶貝意見，共同切磋，不斷提高景觀工程施工技術(shù)。

參考文獻：

景觀綠化工程施工總結(jié)范文2

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工；管理；質(zhì)量

1主要存在問題

1.1由于綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌控一些綠化工程

如住宅小區(qū)內(nèi)的綠化陷入尷尬境地，房地產(chǎn)開發(fā)商一方面為了達到規(guī)劃部門30％的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時尚要求，更為了提高其房價，只得綠化，同時又從節(jié)約資金，降低成本角度考慮，就請一些個體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點草皮，算是綠起來了。整個工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計單位設(shè)計，景觀效果差，品位低下。另外，還有一些綠化建設(shè)單位根本不懂得植物生長習(xí)性，盲目為了景觀效果，違反了植物的生長規(guī)律進行種植，結(jié)果造成大片樹木死亡。非但沒有達到應(yīng)有的景觀效果，反而造成了許多不必要的損失。

1.2綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想

綠化工程不同于建筑工程，其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強。這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，是一件非常簡單的事情。又加上其可觀的利潤，致使許多素質(zhì)不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)，只知道機械的照搬圖紙。殊不知：“三分設(shè)計，七分施工”。一個良好的景觀工程需要設(shè)計者與施工者共同完成，一個有創(chuàng)意的設(shè)計，更需要一支精良的施工隊伍。

1.3缺乏專業(yè)的綠化監(jiān)理公司

綠化施工監(jiān)理很多都是由建筑工程施工監(jiān)理兼任，加之《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中帶“必須”的強制性條款很少。往往出現(xiàn)：不管土壤好不好，能栽就行；不管樹坑大不大，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、放樣、樹坑規(guī)格等不是很強調(diào)，致使一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度，從而難以達到應(yīng)有的景觀效果。

2加強園林綠化工程施工管理措施

加強園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質(zhì)量，重點要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。

2.1建立科學(xué)規(guī)范的綠化管理模式是我們不斷探索和實踐的重要工作

綠化工程的建設(shè)管理就是采用科學(xué)的管理辦法和手段使工程的實施在質(zhì)量、安全、文明施工、勞動競賽及進度等投控各方面得到最佳的控制，以確保工程的順利完成。

2.1.1建設(shè)單位要從自身抓起，做好工程建設(shè)的管理模范

建設(shè)單位作為綠化工程項目建設(shè)的“總管”，其管理層的結(jié)構(gòu)、管理的方式、方法、管理人員的素質(zhì)、思路將直接影響項目管理的好壞。因此，建設(shè)單位在綠化項目管理中應(yīng)做到以下幾點：

(1)擺正管理者的位置，提高管理者的素質(zhì)，理順管理者的思路，統(tǒng)一管理者的思想，樹立管理者的威信。項目的管理實際是一種對人的管理。建設(shè)單位的管理者，只有從自身著手，形成規(guī)矩，方可形成模范榜樣，使管理得到進一步落實。

(2)明確規(guī)范工程，建立管理制度，使管理有據(jù)可依。

①實施綠化工程施工的報批手續(xù)

我們可以借鑒建筑行業(yè)的做法，任何單位進行綠化工程施工需向綠化主管部門申報，辦理施工許可證。綠化主管部門主要審查其綠化工程的設(shè)計方案，從其綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性全面考查。綠化主管部門批準(zhǔn)后，方可施工。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位，也便于綠化主管部門掌握轄區(qū)內(nèi)的綠化情況，以便制訂宏觀計劃，進行宏觀調(diào)控。

②實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制

達到一定規(guī)模的綠化工程，必須嚴(yán)格實行招投標(biāo)制度，讓具有一定綠化施工資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加。實行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差、信譽不好的施工單位退出園林綠化施工行業(yè)。即便是小規(guī)模綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質(zhì)。無資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。

(3)分清職責(zé)，逐級考核，為各級管理者創(chuàng)造發(fā)揮的空間。建設(shè)單位的管理者，應(yīng)明確該做什么，不該做什么，避免越級代為現(xiàn)象，從而調(diào)動設(shè)計、監(jiān)理和施工單位管理者的積極性。

(4)加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握應(yīng)有的綠化工程的基本知識。使綠化工程能夠在建設(shè)單位的精心指導(dǎo)下順利進行，從而能夠最大限度地發(fā)揮其生態(tài)效益和景觀效應(yīng)。

2.1.2設(shè)計者要充分發(fā)揮潛力，強化現(xiàn)場服務(wù)和操作流程

一份好的設(shè)計圖紙是一個優(yōu)質(zhì)工程的先決條件，設(shè)計是否有新意、綠化配置是否合理將直接影響到工程建設(shè)的成敗。

2.1.3監(jiān)理要提高工作積極性，加強現(xiàn)場監(jiān)管工作

監(jiān)理單位在工程的建設(shè)管理過程中，起著承上啟下的作用。監(jiān)理的工作質(zhì)量將直接影響到工程的質(zhì)量、進度、投控等諸多方面，因此，監(jiān)理的管理上力求做到以下幾點：

(1)組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作

園林綠化工程施工有別于建筑工程，后者只要嚴(yán)格按照圖紙施工便可。而園林綠化工程施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計思想和設(shè)計理念的問題。因此，圖紙交底非常重要。要求設(shè)計單位詳細(xì)介紹設(shè)計意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想，以便在施工中靈活運用。如：樹叢栽植時，哪株直、哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿、生動有趣。這從施工圖紙上如何也反映不出的。

(2)加強現(xiàn)場旁站監(jiān)管，嚴(yán)格把關(guān)施工工序及質(zhì)量。

2.2 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。施工單位作為綠化工程項目的具體操作者，一定要努力提高施工管理人員素質(zhì)及施工水平，確保工程施工質(zhì)量，制定施工管理的有關(guān)制度：

(1)組織各班組培訓(xùn)。由于施工人員的素質(zhì)不一，特別是各班組長的層次差異較大，施工單位通過培訓(xùn)的方式，如業(yè)內(nèi)資料培訓(xùn)、施工技術(shù)培訓(xùn)等使施工人員素質(zhì)得以提高。

(2)明確施工要求和計劃。通過交底、例會、現(xiàn)場會、觀摩會等形式，明確建設(shè)方的要求和計劃，做到施工按時按質(zhì)完成。

(3)制定詳細(xì)的考核細(xì)則和辦法。通過制定對人員、設(shè)備、土壤管理、水分管理、肥料管理、中耕除草、修剪工作、植保工作、防臺防汛、成活率、景觀效果、文明施工、技術(shù)措施等要求，使施工程序和施工工藝科學(xué)規(guī)范。

(4)建立獎懲制度。將考核結(jié)果與工資掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，給施工人員帶來一定的促動。

2.3 嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。

2.4 遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間

園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。

2.5 全面控制園林綠化工程施工過程，重點控制工序質(zhì)量

綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點控制工序質(zhì)量。

2.6 嚴(yán)把園林綠化分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)

園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)，分項工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。

2.7貫徹“以預(yù)防為主”的方針

園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強對影響質(zhì)量因素的控制，對投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

2.8圍繞創(chuàng)新，提升綠化工程建設(shè)管理的水平

一成不變的管理模式是沒有生命力的。綠化工程建設(shè)管理同樣需要與時俱進。根據(jù)不同項目、不同時期的不同特點，不斷注入新的內(nèi)涵，使綠化項目的管理模式更具可操作性，進一步提高管理效率。

2.8.1設(shè)計創(chuàng)新是建設(shè)管理中的前提

任何優(yōu)質(zhì)的項目，首先要在設(shè)計上下功夫，作為項目實施的技術(shù)前期工作之一，設(shè)計方案的確立需通過設(shè)計方、建設(shè)方以及專家和領(lǐng)導(dǎo)的修改和論證，而一旦方案主題確立后，施工圖的設(shè)計更應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況，因地制宜地落實設(shè)計意圖，設(shè)計是否能奪人眼目是管理成功與否的關(guān)鍵因素之一。

2.8.2管理創(chuàng)新是建設(shè)管理中的基礎(chǔ)

建設(shè)單位負(fù)責(zé)項目從立項到竣工、移交直至審計的全過程，其管理的觀念和方法至關(guān)重要。首先應(yīng)從管理的思路上進行創(chuàng)新。實踐證明拘泥于一種一成不變的管理模式是行不通的。時代在變，對管理的要求也不斷在變。思路創(chuàng)新則來源于多年的管理總結(jié)，來源于對國內(nèi)外先進的管理理念和手段的學(xué)習(xí)和提煉。

2.8.3技術(shù)創(chuàng)新是建設(shè)管理中的保障

綠化項目的實施不是簡單的“種地種菜”，應(yīng)多運用新工藝、新材料、新方法和新手段來改善施工過程中的工藝以提高苗木的成活率和景觀效果。如針對種植土中出現(xiàn)淤泥、深層土垃圾土、強酸性土、強堿土、鹽土、重粘土、沙土等普遍現(xiàn)象，在綠化工程建設(shè)管理中，積極推行土壤檢測，根據(jù)檢測結(jié)果、設(shè)計規(guī)定和不同植物的生長要求進行開溝、土壤改良、采用客土等技術(shù)措施，以改善根系周邊的土壤環(huán)境。又如在大樹移植方面，可根據(jù)不同的現(xiàn)場特點、土質(zhì)情況、苗源地情況、苗木特性等諸多因素制訂不同的實施細(xì)則，使之更加科學(xué)、規(guī)范，以提高苗木成活率，盡早達到要求的景觀效果。同時，還通過組織培訓(xùn)、召開現(xiàn)場會等方式增加各方的理性和感性認(rèn)識，推廣好的經(jīng)驗，吸取差的教訓(xùn)，提高大家對科技含量和工程質(zhì)量兩者密不可分的關(guān)系的認(rèn)識。

景觀綠化工程施工總結(jié)范文3

關(guān)鍵詞：綠化工程 施工管理 工程質(zhì)量

1 當(dāng)前市政園林綠化工程施工管理中存在的問題

（1）綠化施工主體多元化，管理混亂

由于綠化工程的迅速發(fā)展，綠化工程主體呈多元化趨勢，相關(guān)政府部門難以把握全部的綠化工程項目。致使一些市政住宅小區(qū)內(nèi)綠化環(huán)境陷入尷尬境地。例如有些房產(chǎn)開發(fā)商為了節(jié)約成本，同時又要達到規(guī)劃部門30%的綠地覆蓋率的要求而請一些個體單位不科學(xué)的插上花草樹木，不僅景觀效果低下，而且由于不遵從植物生長規(guī)律，造成樹木死亡，資源浪費。市政園林建設(shè)工程專業(yè)性程度低，創(chuàng)新性更無從說起。管理人員素質(zhì)、思路直接影響了工程管理的好壞，并進而影響了廣大人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量。

（2）綠化工程施工管理人員層次參差不齊，難以充分體現(xiàn)工程師的設(shè)計理念

園林綠化工程堅持生態(tài)為先和以人為本為原則，廣泛應(yīng)用不同植被品種，重視植物多樣性，但是一部分綠化工程不能良好的表達園林自然美和和諧美，園林施工管理人員以及施工組織被稱為“城市農(nóng)民”。認(rèn)為這僅僅是簡單的插花種草、鋪鋪綠地的事情，簡單而沒有技術(shù)性。缺乏對園林植物生長習(xí)性、栽培技術(shù)和立地條件的了解，致使苗木死亡甚多。殊不知“： 三分設(shè)計，七分施工”，一個優(yōu)美的設(shè)計理念甚至設(shè)計圖紙要變成現(xiàn)實，必須由施工者和設(shè)計者共同完成，好的設(shè)計也同樣需要精良的施工隊伍來完成，否則，理想的藝術(shù)效果以及園林美都是無法實現(xiàn)的。

（3）缺乏監(jiān)管機構(gòu)

我國園林綠化行業(yè)就一直存在著監(jiān)督管理落后、監(jiān)管體制機制不專業(yè)、不完善等問題。例如在《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中，帶有“必須”字樣的強制性條例較少，施工單位的自由裁量行為較大。由此導(dǎo)致很容易出現(xiàn)一些不良后果，如：有些綠化施工單位不管土壤怎么樣，能栽就行；不管樹坑適不適合，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，而不強調(diào)施工過程的科學(xué)性，增加了后期養(yǎng)護管理的難度，與最初的綠化理念相差甚遠(yuǎn)

2 園林綠化工程施工管理的特點

（1）把握施工對象的生物性

園林綠化工程施工管理的對象大部分都是有生命的活體，通過找不同季節(jié)、形態(tài)特征、不同色澤的花卉、早皮、喬灌木等進行搭配栽培，充分發(fā)揮不同植物的特有功能實現(xiàn)凈化空氣、滯塵調(diào)溫、美化環(huán)境的作用，最終達到營造美好生活環(huán)境的目的。另外，苗木的種植講究季節(jié)性和土壤條件，自然條件對施工管理有較大影響，施工質(zhì)量的控制有一定難度。

（2）創(chuàng)造工程建設(shè)的藝術(shù)性

園林綠化工程通過植物配置、建筑設(shè)計、小品點綴等藝術(shù)手段，以藝術(shù)美與自然美的完美結(jié)合，給以美的享受。在施工管理中，現(xiàn)場施工管理人員需要對工程設(shè)計意圖有較深的領(lǐng)悟，在建設(shè)過程中以創(chuàng)造性的勞動，實現(xiàn)園林景觀的設(shè)理念與藝術(shù)效果。

（3）對施工管理有較高的要求

園林綠化工程施工占地面積大，有足夠的工作面，利于趕工。但是，施工作業(yè)點較分散，設(shè)計專業(yè)多。因而，在施工的組織管理上，要求協(xié)調(diào)好各專業(yè)的互相搭接，，準(zhǔn)確安排插入工序的時間，而且要保證涉及的不同專業(yè)的施工團隊能流水作業(yè)，連續(xù)施工，減少窩工、誤工等情況，這也對施工管理者的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。針對上述園林綠化工廠施工管理的特點，在實際施工中，要牢牢緊扣，從大處著眼，從大處落手，保證工程建設(shè)高質(zhì)、高效和低耗。

3 園林綠化工程施工管理應(yīng)對措施

（1）嚴(yán)格監(jiān)控工程建設(shè)質(zhì)量。

組織監(jiān)管：組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程施工管理開展的前提，由政治素質(zhì)強、業(yè)務(wù)水平高、并具備一定組織、協(xié)調(diào)、管理能力的人員擔(dān)任項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部與企業(yè)經(jīng)理之間、與內(nèi)部人員之間要簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書健全施工管理責(zé)任則，做到權(quán)責(zé)分工明確； 要組織相關(guān)人員對施工圖進行審定，確定其正確無誤且切實可行； 對擬采用的施工方案，要組織相關(guān)人員進行充分論證，做到施工方案合理，工藝先進； 要始終把質(zhì)量與安全擺在第一位，制定管理規(guī)章制度及施工規(guī)范，并監(jiān)督相關(guān)施工人員嚴(yán)格遵守； 在組織管理上要充分調(diào)動施工人員的工作積極性。

材料把關(guān)：園林綠化工程施工中，投入了各種原材料，種植土、苗木、各種材料的成品、半成品、構(gòu)件等，而原材料的質(zhì)量是工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，要對工程采用的各種原材料進行嚴(yán)格的監(jiān)控，對原材料的采購、驗收、取樣、試驗等層層把關(guān)，確保質(zhì)量達標(biāo)。

分項質(zhì)檢：每一個園林綠化工程項目都是由若干分項、分部工程組成的。而每一個分項、分部又需要多道工序來完成。由此可見，要保證工程整體質(zhì)量，就要確保每一道工序的質(zhì)量，要對每一道工序進行逐一檢查，只有上一道工序達標(biāo)了，才允許進行下一道工序，以每道工序、分項、分部的質(zhì)量，來保證工程建設(shè)的總體質(zhì)量。

掌握苗木的適宜栽植時間：在園林綠化工程中，不同苗木有其不同的最佳栽植時間。在最適宜的時間內(nèi)栽植苗木，可確保苗木有較高的成活率和良好的長勢，有利于苗木更好地生長。

（2）建立質(zhì)量管理機構(gòu)

園林施工單位或管理部門在接到建設(shè)任務(wù)后， 要按照工程招標(biāo)中的施工組織管理要求， 結(jié)合本單位的特點， 在業(yè)主和監(jiān)理方的指導(dǎo)下及時建立質(zhì)量管理機構(gòu)， 質(zhì)量管理機構(gòu)要由經(jīng)驗豐富、具有一定組織能力和管理能力的專業(yè)人士組成。

（3）推行園林工程項目監(jiān)理制度

推行園林工程項目監(jiān)理制是園林工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林工程監(jiān)理是一種遵循科學(xué)準(zhǔn)則， 以科學(xué)態(tài)度， 采用科學(xué)的方法進行的技術(shù)服務(wù)工作。園林工程監(jiān)理方既要維護業(yè)主的利益， 又要維護施工單位的利益。監(jiān)理方的中立地位使其能做到守法、誠信、公正、科學(xué)， 園林工程監(jiān)理人員應(yīng)從工程施工到工程竣工驗收進行全過程跟蹤， 發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改， 使園林綠化工程每個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)質(zhì)量問題， 從而保證園林綠化工程施工質(zhì)量。

（4）做好現(xiàn)場管理， 嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量

做好園林工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。園林工程施工現(xiàn)場管理， 是通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施， 在進行園林綠化工程施工中使質(zhì)量管理目標(biāo)得到落實， 從而確保工程質(zhì)量。園林綠化工程項目通常都是由若干個分項工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)化的目的， 就必須全面控制施工過程， 使每一個分項工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而每一個分項工程又都是通過一道道工序來完成， 要確保工程質(zhì)量就必須嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查， 只要每一道工序質(zhì)量都符合要求， 整個工程質(zhì)量就能得到保證。

（5）著力提高施工隊伍的整體素質(zhì)

由于綠化工程施工隊伍整體素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致綠化工程質(zhì)量難以保證，提高施工組織隊伍素質(zhì)迫在眉睫。作為綠化工程的實施者，施工方應(yīng)該具備基本的職業(yè)道德、職業(yè)良知，同時應(yīng)當(dāng)加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握基本的綠化工程知識，使綠化工程能夠在建設(shè)單位、設(shè)計者以及施工隊伍的合作下，最大限度發(fā)揮綠化工程的生態(tài)效益以及景觀效應(yīng)。

景觀綠化工程施工總結(jié)范文4

關(guān)鍵詞：市政園林；管理；措施

1.市政園林建設(shè)的概況

當(dāng)前國內(nèi)在建設(shè)生態(tài)城市、園林城市、乃至園林生態(tài)城市等方面都有較大的發(fā)展。然而，對于其基本概況仍然模糊不清。環(huán)保部門、建設(shè)部門乃至林業(yè)和旅游部門都涉及此項工作，但大多數(shù)都是從自己管轄的局域范圍來認(rèn)識這項高度綜合的復(fù)雜系統(tǒng)工程的。國家建設(shè)部為建設(shè)生態(tài)園林城市設(shè)定的新目標(biāo)是“旨在落實以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，促進我國城市的可持續(xù)發(fā)展”，其雖然強調(diào)生態(tài)園林城市比“園林城市”更高層次，但在其建設(shè)目標(biāo)中并沒有明確“生態(tài)園林”的標(biāo)準(zhǔn)。而環(huán)保部門則強調(diào)，建設(shè)“生態(tài)園林城市”就是要利用環(huán)境生態(tài)學(xué)原理，規(guī)劃、建設(shè)和管理城市，進一步完善城市綠地系統(tǒng)，有效防治和減少城市大氣污染、水污染、土壤污染、噪聲污染和各種廢棄物，實施清潔生產(chǎn)、綠色交通、綠色建筑，促進城市中人與自然的和諧，使環(huán)境更加清潔、安全、優(yōu)美、舒適。

生態(tài)城市園林建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要順應(yīng)自然規(guī)律，利用修復(fù)技術(shù)，構(gòu)建層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜和功能多樣的植物群落，提高自我維持、更新和發(fā)展能力，增強綠地的穩(wěn)定性和抗逆性，實現(xiàn)人工的低度管理和景觀的可持續(xù)維持和發(fā)展。城市空間上是多種生態(tài)系統(tǒng)的聚合，由于其建筑往往所占的比例最大，完全不同于自然系統(tǒng)的下層性質(zhì)與人為活動所排放的物質(zhì)能量改變了城市局部環(huán)境，使得城市在生態(tài)上成為孤島，朝著不適于人居的方向發(fā)展。

而近年來，當(dāng)城市建設(shè)進入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段，綠化成為熱門，城市園林建設(shè)事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢，廣場綠地、景觀大道、小游園、花園小區(qū)層出不窮時，也暴露諸多問題。

2.市政園林建設(shè)的特點

園林工程作為一項綜合性工程，涉及到很多內(nèi)容。主要包括：（1）園林給排水工程。主要是園林給水、園林排水和園林污水處理。（2）假山工程。主要包括假山的材料和采運方法、置石與假山布置、假山結(jié)構(gòu)設(shè)施等。（3）土方工程。主要是土方施工、塑造、整理園林建設(shè)場地等。（4）水景工程。主要包括小型水閘、駁岸、護坡和水池工程、噴泉等。（5）鋪裝工程。著重在園路的線形設(shè)計、園內(nèi)的鋪裝、園路的施工等。園林工程有以下施工特點：園林工程建設(shè)施工準(zhǔn)備工作比一般工程更為復(fù)雜多樣；園林工程建設(shè)施工工藝要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)高、專業(yè)性特強、施工技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模大綜合性強，要求各類型、各工種人員相互密切協(xié)作、配合。

3.當(dāng)前市政園林綠化工程施工管理中存在的問題

3.1綠化工程施工管理人員層次參差不齊，難以充分體現(xiàn)工程師的設(shè)計理念

園林綠化工程堅持生態(tài)為先和以人為本為原則，廣泛應(yīng)用不同植被品種，重視植物多樣性，但是一部分綠化工程不能良好的表達園林自然美和和諧美，園林施工管理人員以及施工組織被稱為“城市農(nóng)民”。認(rèn)為這僅僅是簡單的插花種草、鋪鋪綠地的事情，簡單而沒有技術(shù)性。缺乏對園林植物生長習(xí)性、栽培技術(shù)和立地條件的了解，致使苗木死亡甚多。加上許多人認(rèn)為園林綠化工程風(fēng)險小，利潤高，導(dǎo)致素質(zhì)高低不齊的個體隊伍大量涌人綠化工程施工行業(yè)，綠化行業(yè)施工管理人員混亂，并由此導(dǎo)致一系列不良后果。例如，各種園林施工單位紛紛參與綠化投標(biāo)，而中標(biāo)后，在支付招標(biāo)單位一定管理費用之后便自由組織管理施工。但他們是否懂得施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料。從實際情況來看，顯然很多管理人員、很多施工主體都是茫然的。殊不知“三分設(shè)計，七分施工”，一個優(yōu)美的設(shè)計理念甚至設(shè)計圖紙要變成現(xiàn)實，必須由施工者和設(shè)計者共同完成，好的設(shè)計也同樣需要精良的施工隊伍來完成，否則，理想的藝術(shù)效果以及園林美都是無法實現(xiàn)的。

3.2園林綠化工程缺乏專業(yè)的監(jiān)管機構(gòu)

長期以來，我國園林綠化行業(yè)就一直存在著監(jiān)督管理落后、監(jiān)管體制機制不專業(yè)、不完善等問題。例如在《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中，帶有“必須”字樣的強制性條例較少，施工單位的自由裁量行為較大。由此導(dǎo)致很容易出現(xiàn)一些不良后果，如：有些綠化施工單位不管土壤怎么樣，能栽就行；不管樹坑適不適合，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，而不強調(diào)施工過程的科學(xué)性，增加了后期養(yǎng)護管理的難度，與最初的綠化理念相差甚遠(yuǎn)。

3.3綠化施工主體多元化，管理混亂

由于綠化工程的迅速發(fā)展，綠化工程主體呈多元化趨勢，相關(guān)政府部門難以把握全部的綠化工程項目。致使一些市政住宅小區(qū)內(nèi)綠化環(huán)境陷入尷尬境地。例如有些房產(chǎn)開發(fā)商為了節(jié)約成本，同時又要達到規(guī)劃部門　30%的綠地覆蓋率的要求而請一些個體單位不科學(xué)的插上花草樹木，不僅景觀效果低下，而且由于不遵從植物生長規(guī)律，造成樹木死亡，資源浪費。市政園林建設(shè)工程專業(yè)性程度低，創(chuàng)新性更無從說起。管理人員素質(zhì)、思路直接影響了工程管理的好壞，并進而影響了廣大人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量。

4.針對市政園林建設(shè)出現(xiàn)的問題提出措施

4.1著力提高施工隊伍的整體素質(zhì)

由于綠化工程施工隊伍整體素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致綠化工程質(zhì)量難以保證，提高施工組織隊伍素質(zhì)迫在眉睫。作為綠化工程的實施者，施工方應(yīng)該具備基本的職業(yè)道德、職業(yè)良知，同時應(yīng)當(dāng)加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握基本的綠化工程知識，使綠化工程能夠在建設(shè)單位、設(shè)計者以及施工隊伍的合作下，最大限度發(fā)揮綠化工程的生態(tài)效益以及景觀效應(yīng)。

4.2嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，做好市政項目的儲備工作

建設(shè)項目程序的每個步驟都有其特定的工作內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，是必須遵循的管理制度，市政項目要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定履行報批手續(xù)。因此，做好項目的儲備工作，保證項目前期工作的進度和深度，這是進行有效成本控制的前提。

景觀綠化工程施工總結(jié)范文5

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程施工；問題與管理對策

中圖分類號：TU986文獻標(biāo)識碼： A

引言：

隨著時代的發(fā)展，我國的經(jīng)濟也在高速的發(fā)展著。衡量一個城市質(zhì)量，不單單只注意城市中高樓林立，更重要的是這個城市的園林綠化。美輪美奐的園林景色，不僅能滿足人們的觀賞需求，由于它能產(chǎn)生負(fù)氧離子，因而還能在一定程度上滿足人們的生理需求，有益于身心健康。雖然很多城市的園林綠化發(fā)展水平在不斷提高，但是我國園林綠化的效果仍然不如人意。

1.園林景觀工程施工的特點

1.1施工內(nèi)容包含廣泛

主要內(nèi)容包括施工測量、地形整理、排水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、小品工程、建筑工程、裝飾工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、綠化及養(yǎng)護工程、休閑體育設(shè)施及標(biāo)識等。涵蓋專業(yè)包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、綠化等，有時候還與藝術(shù)類有不可或分的關(guān)系。

1.2資金運轉(zhuǎn)困難

因變更較多，變更單價或總價待審計部門和建設(shè)單位確認(rèn)后，才能按合同付款比例進行支付，而審計建設(shè)部門的確認(rèn)要等到工程竣工后半年到一年，這就為施工單位工程資金運轉(zhuǎn)帶來了很大的困難，從而影響了工程進度和質(zhì)量。

1.3工種交叉施工頻繁

通常綜合性園林工程由于社會影響力較大，領(lǐng)導(dǎo)及市民的期望值較高，預(yù)定工期大多不足；比正常工期減少較多，這就迫使施工單位調(diào)整組織設(shè)計，增加趕工措施，組織多工種交叉施工。

1.4施工工藝復(fù)雜

同大型建筑工程不同，園林景觀工程為了給人一種“視覺新穎”、“內(nèi)涵豐富”的感覺，設(shè)計中經(jīng)常采用的手法變幻莫測。各分部分項工程通常工程量較小，同時，又出現(xiàn)國外設(shè)計公司新的設(shè)計理念，形成了現(xiàn)代園林景觀，形成了中西園林的大融合，給施工帶來了一定的難度。

1.5變更量大

造成變更量大的原因主要有：①設(shè)計同現(xiàn)場脫節(jié)，設(shè)計圖紙同現(xiàn)場不符，在方案階段，設(shè)計單位往往僅憑委托單位提供的現(xiàn)狀圖及規(guī)劃圖閉門設(shè)計，來到現(xiàn)場進行勘察測量復(fù)核，對現(xiàn)場地下狀況更不了解。②建設(shè)單位特別是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對大型園林工程均寄予厚望，到現(xiàn)場視察指導(dǎo)較多，很多指導(dǎo)意見形成了建設(shè)單位的變更。③為了趕工期，在施工方案及材料上變更較多。

2.當(dāng)前園林施工管理存在的問題

2.1綠化施工隊伍良莠不齊，難以全面體現(xiàn)工程設(shè)計理念

園林工程項目中，對于專業(yè)施工人員素質(zhì)的管理是絕對不容忽視的。社會上很多人片面的認(rèn)為園林工程項目只是種種樹、鋪鋪草而已，施工人員并不需要很高的技術(shù)和能力。

一個良好的景觀工程需要設(shè)計者與施工者共同完成，一個有創(chuàng)意的設(shè)計，更需要精良的施工。

2.2施工的“隨意”性很大

一方面甲方壓縮工期，臨時加派施工任務(wù)，在不可能的時間內(nèi)完成了綠化工程的施工，另一方面，上級領(lǐng)導(dǎo)視察工作時，隨意更改設(shè)計，要求馬上“見效果”，不遵循植物生長規(guī)律，反季節(jié)施工。因此，建造精良的園林綠化工程，重點在管理。

2.3園林綠化工程施工管理不夠規(guī)范，管理理念相對落后

目前，國內(nèi)園林施工管理中所通用的管理理念多是借鑒發(fā)達國家所總結(jié)出來的，雖然施工單位進行了客觀的改動和修復(fù)，但是仍然存在很多與國內(nèi)施工管理實際工作不相適應(yīng)的部分。國內(nèi)園林綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，至使一些綠化工程粗制爛造。在綠化工程中，管理人員的素質(zhì)良莠不齊，工序的質(zhì)量控制和后期的養(yǎng)護管理措施也不到位，造成了很大的人力和物力資源的浪費。

2.4施工管理過程中缺乏必要的技術(shù)支持

園林工程的技術(shù)應(yīng)用多集中在工程的前期設(shè)計、資金預(yù)算、施工工藝、安全防護、竣工驗收等階段，而相對忽略了園林工程施工過程中管理技術(shù)的應(yīng)用與研究。在一項園林工程建設(shè)工程項目中，無論擁有多么具體、完美的設(shè)計方案，都只是預(yù)想圖片的材料，只有通過施工人員的具體操作，才能建造出實實在在的園林景觀，施工管理過程與必要的技術(shù)支持是不可分的。

3.園林景觀工程施工管理措施

3.1進行園林綠化工程報批制

園林綠化工程可以學(xué)習(xí)建筑行業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗，即相關(guān)單位進行園林施工時要到綠化主管部門辦理施工許可證。綠化部門通過審查其設(shè)計方案，并對綠地進行全面考查來進行審核與控制，只有在綠化部門批準(zhǔn)后方有施工資格。這無疑對提高綠化工程質(zhì)量和水平有極其重要的作用，同時，政府部門也能通過這項工作掌握當(dāng)?shù)氐木G化情況，從而進行宏觀掌控。

3.2加強施工現(xiàn)場管理

園林施工管理的一大重要環(huán)節(jié)便是施工現(xiàn)場管理 ，此過程中，施工管理人員應(yīng)進度控制、材料供應(yīng)和施工安全質(zhì)量協(xié)調(diào)。首先，要控制好施工進度。在園林綠化施工過程中，施工管理人員應(yīng)做到不搶工、不延工，盡量減少工期對施工質(zhì)量的影響。為了更好的控制工程進度，施工人員應(yīng)多花費時間和精力在項目進度表上，對工程設(shè)計問題多進行專門的討論會，對設(shè)計方案的可行性、藝術(shù)性、科學(xué)性進行詳細(xì)的論證，預(yù)測可能出現(xiàn)的影響工期的情況，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。除此之外，還要制定科學(xué)的施工計劃，并嚴(yán)格按照計劃施工，所以在施工計劃中要考慮各方面因素，使其具有可行性。其次，做好施工過程中的組織協(xié)調(diào)工作。施工管理人員的重要性主要體現(xiàn)在人員的分配與材料的供應(yīng)上，施工管理人員應(yīng)選擇有施工經(jīng)驗且素質(zhì)高的施工隊伍， 人才的選拔和管理是開展工作的重要前提，針對項目工程的工期，對施工人員進行有效的管理，對部門進行及時的協(xié)調(diào)，是確保工程按計劃順利推進的首要因素。

3.3優(yōu)化成本控制體系

在市場經(jīng)濟逐漸發(fā)展的情況下，園林綠化工程也應(yīng)優(yōu)化其成本控制體系，以求達到經(jīng)濟性和藝術(shù)性兩方面的有機結(jié)合。這就要求該工程在滿足設(shè)計所需的基礎(chǔ)上控制工程造價。工程項目的成本分為直接成本和間接成本：直接成本主要是工料機三項費用和其他直接費；間接成本是現(xiàn)場經(jīng)營管理費，這些成本可以在施工預(yù)算中并在會計預(yù)計時反映出來，因此對于成本的控制應(yīng)該在施工預(yù)算中體現(xiàn)出來。此外，還要做好人力成本的控制，應(yīng)該盡力保證施工進度，不要避免出現(xiàn)工期延誤或者趕工的現(xiàn)象，使成本與施工預(yù)算保持一致。

3.4 提高種植成功率

由于缺乏專業(yè)技術(shù)人員，專業(yè)種植知識不足，無法認(rèn)識到有些花卉之間，由于種類不同，習(xí)性各異，在其生長過程中，為了爭奪營養(yǎng)空間，從葉面或根系分泌出對其他植物有殺傷作用的有毒物質(zhì)，致使其與鄰近的他種植物存活率低，浪費了大量的人力和物力。下面本人舉例幾種相克的苗木植物: 丁香和鈴蘭不能放在一起，否則丁香花會迅速萎蔫，即使相距二十厘米，如把鈴蘭移開，丁香就會恢復(fù)原狀；丁香、紫羅蘭、郁金香和勿忘莫種養(yǎng)在一起或插在同一花瓶內(nèi)，否則彼此都會受傷害。此外，丁香、薄荷、月桂能分泌大量芳香物質(zhì)，對相鄰植物的生態(tài)有抑制作用，最好不要與其他盆花常時間擺放一塊；檜柏的揮發(fā)性油類，會使其他花卉植物的呼吸減緩、定制生長，呈中毒現(xiàn)象。

能夠友好相處的花卉種類有：百合與玫瑰種養(yǎng)或瓶插在一起，比他們單獨放置會開得更好，花期僅1天的旱金蓮如與柏樹放在一起，花期可延長3天；山茶花、茶梅、紅花油茶等；與山蒼子擺放一起，可明顯減少煤污病。

3.5 提高園林綠化養(yǎng)護的專業(yè)力度

園林綠化工程施工的過程就是把園林規(guī)劃設(shè)計者的設(shè)計意圖轉(zhuǎn)化為具體園林景觀的過程。園林綠化養(yǎng)護在綠化工程施工結(jié)束后顯得更加重要，只有精心養(yǎng)護，才能保持現(xiàn)有的綠化成果，才能充分體現(xiàn)綠化的生態(tài)價值、景觀價值、人文價值，才能真正成為城市的亮點，市民休閑的好去處。園林管護中應(yīng)對工人定期進行專業(yè)技能的培訓(xùn)，并將園林綠地管理推向市場，面向社會公開招標(biāo)，選擇具有養(yǎng)護管理資質(zhì)、資信優(yōu)良、經(jīng)驗豐富、報價合理的綠化養(yǎng)護單位為中標(biāo)單位。要提高養(yǎng)護效果,必須要加大宣傳教育,提高市民的綠化意識,樹立養(yǎng)護樹林花草光榮、破壞樹林花草可恥的公德意識。

4.結(jié)語

綜上所述，園林綠化工程的施工質(zhì)量管理貫穿于整個工程項目建設(shè)的全過程，綠化工程質(zhì)量管理的理論研究和實踐應(yīng)用也日益被綠化行業(yè)的專家和項目管理者重視，并在實踐中不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為創(chuàng)建更多的園林綠化精品工程而努力把好施工質(zhì)量管理。

參考文獻：

景觀綠化工程施工總結(jié)范文6

關(guān)鍵詞：園林 工程 施工 項目 管理

園林工程作為一門綜合性、邏輯性、應(yīng)用性很強的學(xué)科，它是以工程建設(shè)為基礎(chǔ)。這決定了園林工程施工項目的管理區(qū)別于其他工程項目的不同之處，既要結(jié)合基本的理論和方法，又要嚴(yán)格根據(jù)園林工程項目所特有的管理條件和規(guī)律實施。園林工程管理是在所有建設(shè)工程管理中屬于園林范疇的一部分，它是利用科學(xué)技術(shù)手段經(jīng)過藝術(shù)的加工后，理論結(jié)合實踐的產(chǎn)物。

1園林綠化工程施工存在的問題

1.1缺少規(guī)范的施工管理制度

規(guī)范是施工管理的依據(jù)，也是園林綠化工程有序進行的重要保障。目前，我國園林施工管理規(guī)范體系尚未形成，綠化施工管理工作有待進一步加強。由于受園林行業(yè)發(fā)展階段的影響，人們對綠化管理規(guī)定的重視程度較低，國內(nèi)專業(yè)的綠化監(jiān)理公司較少，綠化工程往往作為其他建設(shè)項目的組成部分，綠化工作往往由建筑工程施工隊伍完成，導(dǎo)致園林行業(yè)中普遍存在專業(yè)性缺失現(xiàn)象。

1.2 景觀設(shè)計存在瑕疵，未達到科學(xué)化的要求

綠化工程建設(shè)中，投資主體具有多元化的特點，政府的相關(guān)職能部門很難對其掌控，使得某些綠化工程應(yīng)付了事，不能實現(xiàn)景觀設(shè)計的科學(xué)化，降低了園林綠化工程的景觀效果，導(dǎo)致達不到人們所需的環(huán)境要求。

1.3 施工人員并未按照相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)范施工

施工過程中，相關(guān)法規(guī)不完善導(dǎo)致一些施工人員的施工操作未能達到規(guī)范的要求，使用一些對環(huán)境有危害的材料或在施工結(jié)束后對一些的廢棄物處理不當(dāng)，對環(huán)境造成了極其惡劣的污染和破壞，未能實現(xiàn)園林綠化工程初始的綠化環(huán)境的真正目的，反而對環(huán)境起到了破壞性的作用。

1.4施工人員的素質(zhì)需要不斷提升

我國園林施工管理中存在的問題之一是需要不斷提升園林綠化人員的專業(yè)素質(zhì)，尤其是園林綠化施工理論知識的掌握以及具體的操作能力方面，否則會給園林綠化施工管理的發(fā)展造成諸多的不利影響。在實際的施工中還存在著施工人員的專業(yè)知識比較薄弱，不能理解園林綠化的設(shè)計施工圖，使得設(shè)計與施工脫離。設(shè)計人員缺乏專業(yè)知識，導(dǎo)致其設(shè)計的圖紙在科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性上存在一定的問題，給園林綠化施工帶來諸多的難度。

1.5施工規(guī)范執(zhí)行不嚴(yán)格

為了優(yōu)化園林綠化施工管理工作，相關(guān)部門制定了相關(guān)的制度以及規(guī)范，影響到施工質(zhì)量以及施工效率。施工人員應(yīng)對園林綠化施工有序管理，確保園林綠化工程的質(zhì)量，促進園林事業(yè)的有序發(fā)展。然而一部分施工人員在施工過程中，使用了諸多對環(huán)境不利的材料，造成一定程度的環(huán)境危害，導(dǎo)致人們的身體健康出現(xiàn)問題。

2園林綠化工程施工管理的措施

2.1施工前管理措施

（1）整理施工現(xiàn)場，為園林建設(shè)工作提供良好的條件。不同種類的植物需要的生長土壤條件差異較大，適當(dāng)?shù)耐寥篮蛨F粒結(jié)構(gòu)是確保成活的重要保證。為了優(yōu)化植物生長環(huán)境，必須對土地的土壤狀況進行科學(xué)考察和調(diào)研。同時，在施工過程中，盡量避免使用重型機械對現(xiàn)場進行壓實，以免破壞植物的生長條件。盡可能使用鏟車朝著同一方向挖掘，平鋪栽植區(qū)的土壤。另外，雨后不宜施工，避免機械碾壓導(dǎo)致表土硬實并形成滯水層，應(yīng)在原土恢復(fù)膨軟后再進行種植。松地除草能夠保證樹木根部充分吸收地表水分和養(yǎng)料，必要時可修筑暗渠等設(shè)施進行排水，以確保植物根系得到充分的伸長}0'o （2）建立健全施工指揮體系，實行職權(quán)負(fù)責(zé)制。成立綠化項目施工指揮小組，并制定崗位責(zé)任管理制度。小組主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作，包括施工指揮、質(zhì)量監(jiān)管和設(shè)計規(guī)劃等內(nèi)容。為了保障園林綠化工程質(zhì)量，管理者要依照施工計劃實時監(jiān)督施工進展情況，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，并采取相應(yīng)的調(diào)整措施。園林綠化施工計劃是實現(xiàn)園林綠化預(yù)期目標(biāo)的保障。（3）選擇質(zhì)優(yōu)價廉的苗木，為提高施工質(zhì)量做好準(zhǔn)備。

2.2施工過程中管理措施

（1）加強園林綠化施工成本控制。降低工程的成本，關(guān)鍵在于減少材料使用成本。選擇物美價廉的苗木、肥料，加強管理，減少后期的補栽資金投入。在施工現(xiàn)場充分利用機械與人工相結(jié)合的施工方法，調(diào)整機械與員工的比例，為施工單位節(jié)省費用支出的同時保證良好的施工效果。選擇機械型號要根據(jù)施工工地的具體特點，適當(dāng)安排好施工流程，提高機械和勞動力的工作效率，減少施工費用支出。

（2）選擇合理的栽種方式。投資單位要求栽種的樹木種類較多，而每個樹種的種植時間和生長條件不同，需要園林綠化施工人員按季節(jié)制定栽種計劃。反季節(jié)栽植是一種常見的種植方法，主要通過帶土佗栽植，將樹木移植到項目中，達到綠化種植的效果。由于移植的苗木根莖較大，要保證樹坑直徑大約為植株根莖的7倍左右，埋土后還應(yīng)澆充足的水量，噴灑相應(yīng)制劑，減少葉面水分蒸發(fā)。對于貴重的樹種，則采取斷根的方法進行移植，并剪去枝葉、灌入促芽劑，以增加須根數(shù)量，提高樹木成活率。（3）控制施工程序，提高施工質(zhì)量。園林綠化工程項目具有綜合性，是由多個分項工程組成，為了使整個工程項目發(fā)揮最優(yōu)功能，必須做好每個分項工程的施工控制工作，確保整體工程質(zhì)量符合行業(yè)標(biāo)淮。園林綠化工程現(xiàn)場施工要以安全為首要考慮因素，發(fā)揮綠化職工的積極性和主導(dǎo)作用，增強其責(zé)任感和質(zhì)量觀，牢牢樹立保質(zhì)保量的工作目標(biāo)，為企業(yè)贏得豐富的利潤，為業(yè)主營造綠色生態(tài)環(huán)境。

3結(jié)語

綜上所述，伴隨著我國城市化進程的不斷推進，社會公眾的生活理念也在不斷發(fā)生變化，也對園林綠化工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。因此，我們必須在園林綠化工程施工的過程中，結(jié)合實際施工階段存在的問題，進一步深入探究解決的方法，總結(jié)出提高園林工程施工質(zhì)量管理的具體措施，不斷地提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，確保城市園林綠化工程的整理質(zhì)量。

參考文獻