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策劃報道方案范文1

【關鍵詞】新聞策劃 新聞采訪 新聞媒體

隨著新聞媒體的多樣化和市場競爭的日趨激烈化,新聞策劃在新聞報道中的作用越來越重要,從某種程度上說,能否處理好它與現場采訪之間的關系直接關系到新聞采訪的成敗。筆者認為,如果缺少新聞策劃,新聞采訪必然缺乏連續性,而且不能形成獨特的報道風格和特色。相反,如果新聞策劃方案過多或過細,也會適得其反,難以達到理想的效果。那么,在具體工作實踐中,新聞策劃如何才能更好地為采訪活動提供服務呢?

一、新聞策劃方案要根據實際情況而隨時調整和變化

我認為,新聞策劃應該是針對某一時期、某一階段和某一重要新聞事件制定的帶有導向性的新聞報道計劃,策劃方案確定的依據和思路主要是三個方面:一是黨和國家新近出臺的方針政策和地方黨委、政府的重大決策部署。二是宣傳部門的統一工作規劃。三是某一新聞事件報道產生的社會反響。策劃是新聞報道的開始或準備,策劃的最終實現要依靠采訪者的現場采訪,因為受到復雜多變的實際情況限制,所以,策劃方案的出臺不能靠編輯“閉門造車”或領導“拍腦門”決定。因為現實情況是不斷變化的,所以策劃方案也應該是動態的、變化的,才能適應不斷變化的新聞實踐。而正是因為有了這種變化,才使得我們的生活豐富多彩,也才使得新聞報道精彩不斷。掌握了這一點,策劃方案就不能一錘定音、一勞永逸,而要在具體的采寫過程中全程跟進,不斷調整采訪思路和采訪重點。比如,在對西部大開發進行報道時,一家報社曾把采訪的重點放在精神文明建設上。可是在采訪中發現,這個選題有些太寬泛了,要涉及的東西很多、很散,不容易聚攏到一起,不能集中精力開掘出深度,于是報社根據實際反饋的情況,再度調整策劃方案,在仍然以報道精神文明建設為主的同時,把采訪重點落在文化、精神文明建設與育人的關系上,落在西部精神文明建設中怎樣育人、怎樣提高人的文明程度上,這樣使主題更明確,中心更突出。調整思路之后,采訪活動緊緊圍繞主題展開。很快,相關一系列報道刊發后,在社會上產生了良好的影響。由此可見,新聞策劃必須隨著實際情況的變化而變化,并不斷地更新思維、調整思路和改變采訪報道的重點,才能有效發揮新聞策劃的作用,并不斷推陳出新,寫出有分量、有價值的新聞報道作品。

二、新聞策劃方案不宜過細,要有利于引導采訪者拓寬思路

新聞策劃決定著采訪的方向和原則,具有不可替代的重要作用,但是又不能過多過細,否則就會適得其反,緊緊捆住采訪者的思路和手腳,勢必會影響了采訪者的主動性、積極性、創造性,只是機械地完成“規定動作”,而有意或無意地忽視采訪現場的新線索、新問題,更不會主動去挖掘采訪過程中的亮點和聚焦點,而這些往往是新聞報道成功的關鍵所在。因此,為什么有的時候下大力氣策劃出來的重點報道、突出報道和連續性報道,而結果卻事與愿違,達不到預期的效果,其中一個很重要原因就是策劃方案“越俎代庖”,牢牢束縛住了采訪者的手腳。所以說,新聞策劃的重點在于確定采訪意圖、采訪思路、采訪重點,幫助采訪者明確自己的主要任務,但是應注意,策劃者要提供多種采訪思路和方案,考慮到與采訪主題相關的各個方面的問題,促使采訪者的開闊思路,積極思考,充分調動一線采訪者的積極性、主動性和創造性,寫出新聞精品。

三、采訪者要創造性地貫徹策劃意圖并將其有機融于采訪的全過程

去年,根據領導的安排,筆者去采訪社區群眾文化的建設情況,按照采訪計劃到文化、民政、教育社區等部門了解情況后,發現都是常規性的事務性工作,沒有什么新聞價值,如果堅持按照策劃的提綱去寫,寫出來的東西讀者肯定不喜歡。后來,在一個偶然的機會,我聽說市區兩級宣傳、文化部門計劃把周邊市縣的歷史文化、風土人情、群眾性文化活動統盤籌劃,準備在我區某一著名旅游景點建一個文化長廊,以帶動和促進旅游、文化乃至經濟的發展。經過一番調查和思考,筆者從中看到了傳統文化、先進文化以及群眾文化相結合的最佳契機和價值所在,于是結合原先策劃意圖,從提高群眾的文化素質、促進旅游經濟發展來認識建設文化長廊的深遠意義。稿子見報后,引起較好的反響,并受到領導的高度評價。所以說,當發現實際情況與策劃初衷存在較大的距離時,采訪者一定要及時調整采訪和寫作思路,不妨大膽地創新思維方式,靈活而科學地處理策劃意圖與實際采訪的距離,創造性地進行采訪,才能化不利為有利、轉危為機,寫出優秀的新聞作品來。

四、采訪者既要貫徹策劃意圖又要創造性地進行采訪和寫作

策劃報道方案范文2

那么，對新聞報道策劃如何進行有效的管理呢？筆者從以下幾方面闡述：

新聞報道策劃遵循的原則

新聞傳播中的“策劃”本質上是主客觀相結合的產物，它既不能脫離客觀存在的新聞事實而憑空產生，也不能摒棄報道主體的主觀意識而運行。所以，對新聞報道的策劃應遵循這樣幾條原則：

客觀性原則。無論編輯如何策劃，新聞報道都要實事求是、取信于受眾。因為報道策劃不是目的，而是手段，目的是增強報道的責任感、使命感，是向受眾提供新聞精品，使新聞報道更好地入耳入腦。“新聞報道的選題策劃要以客觀存在為依據，即使是策劃社會活動與策劃報道相結合，也要以客觀存在的社會需要或社會問題為依據來操作，而非歪曲事實、強解民意。新聞報道方案設計也要以報道能全面、真實地反映客觀存在為基準。”

創新性原則。“策劃”的價值在于通過精心謀劃和周密組織使報道取得不同凡響的傳播效果，因此從報道選題到報道方案設計都要追求與眾不同、標新立異。在策劃過程中，突破傳統思維方式的創意、集思廣益的智力碰撞、源源不斷的創造靈感構成了策劃的精彩內核，孕育出令人耳目一新的報道。如果失去了創新，策劃也就失去了存在的意義。

變通性原則。任何策劃都是對未來行動的謀算和規劃，新聞傳播中的策劃亦然。策劃者總是在報道客體發展變化的某一點上謀劃報道，但客體的這種發展變化并不以人的意志為轉移，隨時都可能會出現策劃者未曾預計到的新情況新變動。因此，要把握傳播的主動權，策劃者就要善于審時度勢，隨時變通。策劃報道時應盡可能對各種可能出現的情況進行分析，使方案具有靈活性、應變性。在報道實施過程中，要緊密注視各方面情況變化，隨時對報道做出修正和調整。

實效性原則。策劃的最終目標是使新聞報道獲得良好的社會效益，同時也為新聞傳媒爭取更好的經濟效益。當然，社會效益是直接的，經濟效益是間接的，并且是由良好的傳播效果轉化而來的。策劃追求實效，客觀上要求編輯把策劃作為手段，而非目的。而且，除非有意宣傳媒介發起的社會公益性活動，策劃手段越隱蔽，獲得的傳播效果往往越好。因為策劃的成功的報道是那些能夠讓事實本身說話、讓受眾自由思考，最終達到傳播者所期望效果的報道，而不是那些由策劃者跳出來表現自己或者強加于人的報道。因此，報道策劃要注重報道實效，而不是注重策劃技巧的炫耀。

可行性原則。策劃的成果最終要在新聞實踐中得到檢驗，因此設計方案必須具有可操作性，能夠準確無誤地指導新聞采編活動，而不流于紙上談兵。在策劃過程中，要注意對外部環境和內部條件分析論證，使每一步驟的設計都切合實際，能夠揚長避短，具有可行性。

新聞報道策劃管理的實務環節

選題策劃的要求及實施計劃。新聞報道的策劃工作千頭萬緒，選題策劃是龍頭，作為整個策劃工程的起點，作用至關重要，抓住這個龍頭，以選題策劃帶動其他策劃活動，良好的計劃等于成功的一半，綱舉就目張了。

一般來說，新聞策劃的選題有以下幾個思路和注意事項：首先，新聞選題要圍繞熱點。看看我們的周圍，熱點很多，但報道熱點卻一定要審時度勢，冷靜觀察，準確抓住時代的脈搏。熱點報道“點”的選擇要把握好兩個原則：其一是新聞事業的歷史使命，其二是正確的輿論導向。其次，新聞選題要體現創新性原則，力求創新。不一定所有的新聞報道選題都是熱點，有的新聞報道能從一件已經快被人們忘卻的事件中挖出新意。只有通過精心的策劃，以獨特的視角報道出來的新聞，才能出奇制勝。再次，對新聞選題要有所取舍，權衡要與不要。要切合實際，不要好高騖遠；要目的明確，不要雜亂無章；要推出精品，不要小打小鬧；要詳細具體，不要虛作空泛；要合情合理，不要脫離本質；要高瞻遠矚，不要目光短淺；要不斷創新，不要固步自封；要貼近經營，不要新聞本位；要找點準確，不要含糊不清等。

新聞報道組織結構設計與執行

新聞報道選題策劃確定后，接下來就是在一定的組織結構下對選題策劃組織結構的貫徹落實了。策劃的組織執行實質上就是把新聞報道策劃這種精神抽象化的東西變成物質具體化的東西。報道的組織結構設計是根據報道所要實現的目標來操作的，報道追求不斷創新是報道的組織結構不斷變化的動力。有兩點需要注意：首先，新聞報道的組織設計要有利于充分發揮主觀能動性。選題策劃報道有明確的目標和行動方案，是依據報道者對新聞事件和活動的理解與參與，形成一定的報道思路，是人的主觀能動性作用于客觀事實的一種社會實踐。其次，明確相關執行人員的分工。每期的主題策劃提出來以后，所有的方案必須詳盡，必須有自己的說服力和執行進度計劃。在主題策劃這些版面上，相關的版面要安排專于此項的記者負責采訪寫作，按策劃提出的問題、策劃的要求去把稿件做深、做透，最好在稿件上有更多的新東西為好。而在策劃的營銷版面上，同樣要安排專刊部分主持人、記者參與采訪、廣告促銷等相關工作，相關版面的編輯工作，也要具體到人。這樣在采、編、經營的任務量上和人力的分工上，都進行了有效的搭配，做好主題策劃的文章不再是難事。在執行上也不至于造成推三阻四的情況出現，能有效保證新聞策劃執行的效率和質量。

新聞報道策劃工作的科學領導與有效控制

新聞報道策劃工作中領導的管理必須企業化。要從直接的“人管人”過渡到更加注重“制度管人，規章管事”，這樣保證了管理的科學和嚴密，也就為新聞報道策劃的成功奠定了良好的基礎。針對新聞報道的特性，對于新聞報道的管理，領導要有一定的靈活性。另外，新聞媒體單位還要注重建立優勝劣汰、競聘上崗機制。對一些重大選題或創新創優的選題，新聞報道策劃的領導要善于調兵遣將，根據記者的特長來安排任務。總之，新聞報道的領導藝術要遵循因人、因事、因時而異的管理原則。領導對新聞報道策劃所應該遵循的原則應該有充分的把握，并且對防止新聞報道策劃異化成新聞炒作甚至是假新聞負有重要的責任，當然，也是避免新聞炒作從而杜絕假新聞的重要環節。

新聞報道策劃是為了更好的控制，新聞報道最終是要體現新聞價值的，并且獲得社會效益。從上面的分析中可以知道，新聞報道策劃也存在這樣或者那樣的問題，在各種因素的作用下并不能自動地將新聞價值轉化成社會效益，甚至稍有不慎會演變成新聞炒作而出現假新聞，因此，在新聞報道策劃的有效管理的過程中，對新聞報道策劃進行有效的控制是確保新聞報道策劃獲得預期社會效益的重要手段。對新聞報道策劃的有效控制進行三個層次的說明：第一，政府對新聞報道的控制。目前對媒介新聞報道的控制基本是兩種方式：一是政府通過明確的法律規章制度對媒體進行控制，二是政府根據黨政方針政策或紀律對媒體進行控制。“新聞”不僅是“受控者”，而且在社會這個特大系統中不可避免地要充當“控制者”的角色。它是媒介，是中介。在這個層次上，一般的新聞報道策劃是不會觸及的，并且重要的新聞報道策劃也是由政府直接控制和支持的。第二，社會輿論的反饋控制。控制論中負反饋理論（即目的論）可以幫助加深對中央提出的“以正面報道為主”、“弘揚主旋律”、“把握正確的輿論導向”等方針的理解。總目標是“建設有中國特色的社會主義”，總路線是“一個中心，兩個基本點”。在向著這個總目標、沿著這條總路線行進中，必然有來自外部的和來自內部的各種干擾，對干擾有兩種不同的反饋：一種是正反饋。正反饋總是利用或放大這些干擾，使系統離開原狀態或原結構，直到最后發生質變。另一種則是負反饋。負反饋是抗干擾的，它不斷檢出偏差，糾正偏差。我們新聞傳播系統執行中央提出的“把握正確的輿論導向”等方針，從信息傳播的角度看，正是一種不斷選擇適當地輸出用來不斷地校正誤差使之不斷減少而達到目標值的負反饋行為。第三，新聞機構的內部控制。這是保證新聞報道策劃成功的關鍵，一切新聞報道策劃最終都要落實到機構來組織實施，成功的新聞機構內部控制能避免新聞報道策劃走向新聞炒作并杜絕假新聞。新聞機構的內部控制體現在新聞報道策劃有效管理的各個環節，新聞報道策劃的前向控制在新聞報道計劃、組織設計、領導管理中都要有所體現，新聞報道策劃的后向控制也就是反饋控制應該在對新聞報道策劃的效果進行合理評估后進行。通過有效的控制，保證新聞報道策劃的選題、組織設計、領導管理各個環節都能體現新聞報道原則，對新聞報道策劃效果的合理評估，把新聞報道策劃控制在一定的度之內，避免新聞報道策劃走向新聞炒作并杜絕假新聞，從而最終體現新聞報道策劃的價值，獲得預期的社會效益。

參考文獻：

1．蔡雯：《新聞傳播的策劃與組織》，新華出版社，2001年。

2．鄧利平：《負面新聞信息傳播的多維視野》，新華出版社，2001年。

3．劉憲義：《新聞策劃論》，泰山出版社，1997年。

4．陳力丹：《精神交往論――馬克思恩格斯的傳播觀》，開明出版社，1993年。

策劃報道方案范文3

[關鍵詞]策劃；精品；創新

一直以為，只有好的新聞線索才能出精品，只有名記者才能寫出精品，精品是名記者與好線索的偶遇，走進了“個人英雄主義”的誤區。經過這幾年的新聞實踐，使我對精品有了新的認知，精品并非憑一人之力就可為的，精品離不開周密的策劃，甚至可以說，精品源于周密的策劃。沒有科學、周密的策劃，即使是名記者，即使撞上了好的新聞線索，也很難創作出精品。

以往，我們都覺得新聞7分在采，3分在寫。可就現在的新聞發展而言，一個新聞精品5分在策劃、3分在采、2分在寫。比如《人民鐵道》報獲得全國好新聞的作品《全球最快列車馳騁南中國》《海拔4161米：總理跟我們合影》等，幾乎都集中了全報社領導和編輯、記者的智慧，用了大量時間查資料、選角度，甚至有的結構都預寫完畢，只等新聞現場的最新動態，最終雕刻而成了精品。這有力地證明了精品與策劃的緊密關系。

新聞領域的策劃是與“創造”或“創新”等意義密切相關的一個范疇，簡言之， 策劃是情報、策略、創意的集合，即：搜集分析情報、研究確定策略、提供有效創意，通過策劃，可以把新聞資源的使用達到最大化，效果達到最優化，從而實現有效優化日常報道，細化深度報道，強化重大報道，提高報紙影響力和競爭力的最終目標。換句話說：新聞策劃的目的就是把新聞素材用到極致，把最好的新聞內容以最好的表現形式在最好的時機推出，來達到最好效果，產生最好的影響力。

新聞領域的策劃是一項創新活動，并非簡單的計劃、方案可比，其包含兩層含義，一層是填補空白，顧名思義也就是人無我有，顯然，這方面操作起來要相對容易些。另一層是同中求異，即為人有我新，在既有的、大家熟知的新聞事實上，取得突破顯然不容易，可這也恰恰是體現策劃優勢、檢驗策劃效果之處。去年，《哈爾濱鐵道報》一版相繼報道了哈爾濱鐵路局的“十大金牌職工”，可以說，這10個人是不折不扣的“名人”，其事跡全局干部職工都了解，操作起來難度很大。可是編采人員卻通過事先的策劃，獨辟蹊徑，把大方向定在了“老勞模新傳”上，賦予這10個人物新的涵義，生動地展現了老勞模的新作為、新追求。可謂是一次成功地策劃，其報道效果也證明了這一點。

要想在策劃的創新這一特點上有突破，我們就要在新聞實踐中找準事件特點、發展求異思維、不斷超越自己，方可達到。

另外，新聞領域的策劃是一種協作關系，“單槍匹馬”、“單打獨斗”最多是設想。這種協作包括上下級聯動、編輯與記者的聯動及記者編輯設計聯動。在這一點上，《人民鐵道報》報道的《找尋“神州北極”鐵路之光》可謂是個典范。當時，在年終歲尾的時間節點上，《人民鐵道報》落實“走轉改”要求，策劃了這個特別報道，經過反復研究，最終確定了記者以中國最北運營站、中國最北看山工、中國最北巡道工等為采訪對象，編輯在版式上以地圖的形式，標注出了從北京到“神州北極”的主要經過站，并清晰標注出了從北京-7℃到加格達奇-41℃的溫度變化，形成強烈反差。最終，稿件、圖片與地圖有機結合，整個版面的視覺效果極具沖擊力，被《人民日報》等媒體轉載，策劃取得圓滿成功，是編輯、記者聯動、密切配合的結果。

策劃報道方案范文4

一、大型活動包裝的先行性

要真正做好做大一項活動，它的前期包裝策劃與炒作是相當重要的，沒有它，可以說就沒有大型活動的成功。說先行，絕非是站在包裝自身的角度說話。一個大型活動的前期包裝炒作就像一個大型產品的出臺需要作前期廣告一樣，必須經過周密的策劃和市場調研。這個活動要出來，它首先最要宣傳的賣點是什么？聽眾對這個活動最感興趣的點在哪里？必須要利用這些懸念和賣點引起大家的提前關注和期待。2010年，龍廣與大慶市旅游部門共同開展了“中國?大慶旅游文化節”活動。龍廣的營銷策略就是把文化與旅游緊緊捆綁在一起，通過深度挖掘、強力推介、受眾融入等多層次、立體式的宣傳，使大慶市的自然文化旅游資源，成為社會關注的旅游熱點，同時助力黑龍江省旅游名鎮建設和旅游經濟發展。

在包裝策劃過程中，龍廣集合總編室、各頻率、廣告經營部門、與活動緊密相關的單位、機構，就營銷策劃、宣傳報道、招商、組織、互動等每個環節，達成廣泛共識，并形成推廣方案。在活動中，充分利用自身平臺的宣傳優勢，改變過去單純的廣告推介模式，以“新聞報道+創意廣告+主持推介+網絡互動”等多種形式開展高密度、大容量的宣傳，為活動造勢，短短幾天時間，大慶旅游項目便在全省范圍內成為大家關注的焦點和熱點。

二、大型活動的包裝應該從營銷的角度來先行

我們評價一個節目，要看它是否能得到聽眾的認同之外，還應看是否得到客戶的認同，如果一個大型活動節目得不到客戶的認同，至少說明它沒有市場，沒有效益。一個大型活動前期的程序應該是：有了活動的點子策劃前期包裝宣傳與炒作提交營銷部門營銷市場結果反饋領導決策活動深入策劃并出方案拿出整體包裝。這個程序將前期包裝與炒作放在營銷前面，主要是為配合營銷，拿出營銷所需要的一系列炒作方案和配合融合相關商家的包裝方案，意在最大程度地探討市場的需求。中國?大慶濕地旅游文化節，以“新聞報道+創意廣告+主持推介+網絡互動”等多種形式在其八套頻率中開展高密度、大容量的宣傳，為活動造勢；廣告運營中心則進行針對性招商，盡量利用活動影響力吸引更多更有名氣的品牌廣告客戶加盟，以冠名、提供大獎等靈活方式進行廣告營銷。借助這樣的營銷傳播，在一個半月的活動期內，便卷入受眾上千萬人，因報名參加人數太多，最終不得不采取搖號中獎的方式產生來大慶參加旅游活動人選。游客在大慶對城市、景區等美好感受和獲獎后的激動心情通過媒體及時傳播出去，又感染和帶動了其他群體，通過這樣的強力營銷炒作，大慶的石油文化、生態濕地、特色溫泉品牌享譽省內、蜚聲全國，成為龍江西部旅游知名品牌。

三、大型活動包裝宣傳的階段性、計劃性

大型活動的時間、節目宣傳階段以及進展都會隨著進程的變化而隨機調整，所以包裝策劃應該根據它的不同階段而進行不同的演變和深入。

如在牡丹江文化旅游節的活動包裝中，宣傳推廣理念就是按活動進展，每種渠道都通過“導入期”、“進展期”、“后續期”三大階段，把活動形象宣傳與景區形象宣傳結合起來，分階段進行不同的演變和深入，并按需要適時進行品牌形象、活動進展宣傳的完善和升級。宣傳推廣渠道包括節目導入、公益烘熱、口播植入、連線報道、微媒體傳播、網站專題推廣。節目導入期間，在尋找牡丹江鏡泊湖“逍遙”“印象”的差異化熱點打造的同時，先行探測目標顧客的反應。抽選6個頻率及工作室的超品牌節目1檔，以主持人節目軟植入形式進行預報名，要點是主持人在“秋天到了，跟隨龍廣一起去看五花山”的討論征詢中，聽取聽眾意見，探測市場熱度，以完善項目運作；公益烘熱期間，按聽眾預報名情況，預熱開幕期密集推出鏡泊湖品牌的市場定位、個性定位和內涵定位的形象宣傳版，按公益形象宣傳的協同力原則、可聽性原則、長短韻律原則，進行高強度渲染，強勢打造；活動期推出中等強度的、聽眾號召類的公益投放，持續報名熱度、呼吁散客自由行；后續期通過聽眾感受、線路反饋達到“口口相傳”、“有口皆碑”。

四、大型活動包裝宣傳的新聞性與后續性

活動包裝中的新聞策劃不僅要有很強的時效性，有時還需有超前性。在活動方案初定，但具體流程尚處醞釀籌劃階段時，就應該開始實施與它有關的新聞策劃，這種前瞻的視距越遠，為活動聚積的能量也就越大。不是炒活動本身，而是炒與活動關聯度比較大的新鮮元素。啤酒節，炒作“哈爾濱是最早啤酒誕生地”這一興奮點，找史學專家跟進訪談，做與啤酒有關的人物、廠家專題，而不僅僅是在節目中提及我們要舉辦啤酒節、哪天舉辦、要誰來等等。大型活動，應該從開始籌劃到開幕、落幕，都有記者全程跟蹤報道，在活動結束后，還要進行總結性的新聞報道，讓人們繼續感受活動的余溫。這方面，湖南衛視的操作方法基本上可以成為所有媒體的模板。

策劃報道方案范文5

工作程序

1． 前期的準備工作

2006年

月 日 至 月 日

1） 活動方案的申報辦理

2） 活動請柬的設計寄發

3） 活動場所的設計落實布置

4） 活動節目的征集和申報

5）有關新聞資料和新聞報道的編寫

6）物資采購

2．活動現場工作

2006年 月 日

1）．活動全過程的接待

2）．活動全過程的監控和具體事物協調

3）．現場攝像攝影及現場制度

4）．現場各節目人員的落實

5）．物資調配禮品和獎勵的發放

6）.現場的清理和保管

3．善后處理

時間2006年 月 日 至 月 日

1） 活動全部文字和圖片的整理

2） 活動新聞報道的搜集整理

3） 工作總結和效果評估

以上工作中，

工作有主辦單位落實，其于有 單位落實

活動經費及預算

1）場地布置費用 RMB

2）餐飲招待費用 RMB

3）各種活動用品的購置費用

RMB

4）勞務費用

RMB

5）禮品費用

RMB

6）獎金費用

RMB

7）機動費用

RMB

8）宣傳廣告費用 RMB

9）演出費用

RMB

活動評估標準

1）活動實際參加人數

不少于500人

2）媒介有關活動報道

不少與2篇

3）活動信息覆蓋率

總部全體員工的1/2

4）活動現場執行情況

不發生任何明顯失誤

5）活動經費的使用情況 嚴格控制在預算之內

6）公司知名度提升

5%

7）公司美譽度提升

5%

有關事項說明

1． 策劃書系就擬舉辦2004佳宇中秋晚會活動提出的總體方案，有些內容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進一步細化，并據此制訂具體的實施計劃。

策劃報道方案范文6

【關鍵詞】信息碎片化 新聞策劃 SWOT

一、信息碎片化下的媒介環境

“碎片化”，原意為完整的東西破成諸多零塊。當社會處在由傳統社會向現代社會轉型的過渡期時，一個基本特征就是社會的“碎片化”：傳統的社會關系、市場結構及社會觀念的整一性瓦解，代之以一個一個利益族群和“文化部落”的差異化訴求及社會成分的碎片化分割。①

所謂信息碎片化，指具有差異化訴求的信息無序的分布在信息傳播的渠道和平臺上，呈現出信息多元化的現象。互聯網技術的日新月異帶來的網絡受眾的多層次分化以及“信息爆炸”進一步加劇了這種“碎片化分割”的現象，成為社會成分“碎片化分割”的外延表現。本文認為，當前的媒介環境，主要表現在以下幾點：

1、信息碎片化的“眾聲喧嘩”

自社會化媒體飛速發展以來，信息社會越發呈現“準入門檻低，人人都能參與表達”的特點，這使得來自社會各個階層的人都可以根據自己的興趣愛好、行為習慣，根據實際情況建造自己的信息平臺。因此，低門檻帶來的必定是信息的海量聚集和碎片化。

信息碎片化還表現在信息傳播速度與范圍的全面升級，呈現傳播速度快、傳播范圍廣的趨勢。而表達形式多元化，受眾自主選擇性強的特點更是奠定了“眾聲喧嘩”的整體基調。

2、信息碎片化下的“裂變式”傳播

碎片化信息的傳播，在網絡多媒體技術的支持下，整體呈現“裂變式”的傳播特點，每個信息用戶個體都是一個節點，不同的節點通過信息的傳播相連。根據“六度分隔”理論，任何節點之間都可能通過其他節點的相連而聯系起來，因此個體間通過信息的連接共同構成了信息輿論社會網絡。當某個信息輿論形成后，更多的節點加入到輿論的傳播中，形成了“雪球效應”，得到更大層面的傳播。

3、信息碎片化時代的“受眾疲勞”

網絡信息的五光十色、信息源頭的無從考證、巨量信息的選擇與取舍，加重了公眾浮躁和疲憊的心態。公眾自我預留時間和信息總量之間的矛盾，自我興趣點和光怪陸離的推薦性信息帶來“眼球分散”之間的矛盾，已經在信息碎片化時代造成了受眾接收信息和接受信息的雙重疲勞。

信息碎片化時代的“眾聲喧嘩”以及給公眾帶來信息接收的疲勞感，都在一定程度上反映了當前公眾對于信息接受的新變化。而信息碎片化對于新聞策劃所帶來的影響，則是典型的“雙刃劍”：一方面，如何克服“喧嘩”與“疲憊”是擺在新聞策劃者面前的一大難題；另一方面，如何利用好信息碎片化時代信息傳播的“裂變式”效果，利用有目的的策劃獲得更大范圍的傳播效果，把握輿論走向，則是一個前所未有的機遇。

二、新聞策劃的定義及其內涵

“新聞策劃”的概念，源于20世紀90年代我國學者提出的“報道策劃”和“報紙策劃”概念。蔡雯（1993）提出，報道策劃是新聞編輯部門在一定時期組織報道的設想和規劃，是包括報道的主要內容、報道重點、報道過程、發稿計劃、報紙版面地位和形式、報道人員等的內容的報道設計方案。②

隨著學界和業界對于新聞策劃的關注以及新聞傳播環境發生的變化，新聞策劃的概念又有了新的闡述。趙振宇（2001）認為，新聞策劃是新聞報道的主體遵循新聞規律，對已占有的信息進行去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的分析和研究，制定和實施相應的政策和策略，以求最佳效果的創造性的策劃活動。③董天策（2002）在總結學界對于新聞策劃的認識時，將其劃分為新聞業務策劃和經營管理策劃兩部分。其中新聞業務策劃包括傳媒定位策劃、版面策劃、報道策劃的宏中微層面，經營管理策劃包括經營管理方針策劃、發行、廣告策劃、新聞事件、促銷策劃的宏中微層面。④

基于對新聞策劃內涵的闡釋，本文認為新聞策劃的過程主要包括新聞選取、新聞調查、新聞分析、方案策劃、報道實施、后期監測六個過程，新聞選取、調查、分析是對于將要進行策劃報道的新聞事件的前期分析，方案策劃和報道實施是新聞策劃具體的操作過程，而后期監測則是對于策劃效果的后期追蹤反饋。

三、傳統媒體開展新聞策劃的SWOT分析

SWOT 分析法又稱為態勢分析法，由舊金山大學管理學教授H. Weihric于20 世紀80 年代初提出，通過對組織擁有的內部資源進行分析來評價組織的優勢（Strength）與劣勢（Weakness），以便識別與眾不同的能力、長處以及存在的不足與局限，同時在外部環境分析的基礎上評估有哪些可以挖掘的機會（Opportunity）以及組織可能面臨的威脅（Threat）。

基于信息碎片化營造的信息環境，傳統媒體通過對新聞策劃的SWOT分析，能夠有效的把握對其構思與執行可能造成威脅的外部因素，分析其行為開展的優劣勢，并把握可挖掘的機會，及時調整策劃的思路與執行方式。

1、優勢（Strength）

（1）可控性強。新聞策劃的核心內容在于對新聞事件進行有目的性的關注與報道，因此具有較強的可控性，往往可以針對固定的受眾群體，采取獨特的風格和形式進行更有針對性的信息傳播。

（2）適合深度分析。新聞策劃通過特定的、適宜的方式，則可以對事件的背景進行交代，并且挖掘事件的深度和廣度，做出具有新聞理性思考下的深度剖析。

（3）報道可持續化。新聞策劃能夠進行新聞、評論、述評等綜合性的策劃報道，在可控性的操作前提下能夠對事件進行持續性的關注、報道與分析。

（4）關注度高。通過有目的策劃能夠有效的吸引公眾的眼球，這使得經過策劃的新聞比其他傳播信息具有更高的被關注程度。

2、劣勢（Weakness）

（1）交互性弱。紙質媒體的的最大弱點則在于信息的單向傳播，因此在新聞策劃中難免出現交互性弱的缺點。

（2）傳播范圍小。紙質媒體上的新聞策劃更多的呈現傳播范圍小的劣勢，僅靠訂閱用戶和信息的人際傳播，遠遠不及信息裂變的傳播范圍。

（3）成本費用高。當前新聞策劃，尤其是立足于巨大影響力和廣闊傳播范圍的大型新聞策劃，往往在成本控制方面存在一定的難度，整體性的人力、物力、財力投入較高，而較高的成本中，宣傳推廣成本則占據了大量比例。

3、機會（Opportunity）

（1）與網絡媒體聯合后的傳播效果巨大。網絡媒體信息傳播的裂變式效果，無疑能夠為新聞策劃拓寬傳播渠道，擴大宣傳范圍。此外，倘若進行新聞策劃的傳統媒體擁有較為雄厚的品牌資源，便可以利用網絡媒體進行自身品牌的策劃營銷，同時利用網媒制造眼球效應，為策劃行為本身塑造形象。

（2）公眾對于新聞趣味性的要求。網絡時代，海量信息刺激著公眾的視覺與聽覺，而當公眾對于信息普遍疲憊的時候，對于新聞趣味性的渴求便顯得尤為重要，而新聞策劃則是有目的的對新聞報道進行的規劃，完全有機會、有能力對事件背景進行挖掘，從中挖掘出具有趣味性而不失新聞專業性的內容，以滿足公眾的信息需求。

4、威脅（Threat）

（1）受眾的信息疲憊。海量信息時代，受眾對于信息接收和接受的雙重疲憊，使得讀者越來越不愿意閱讀題材傳統，篇幅較長的新聞。

（2）受眾對于虛假信息和廣告新聞的厭惡。信息呈現碎片化、信息制造的低門檻化，帶來的必然是良莠不齊的信息市場，而隨著市場經濟的進一步開放和傳媒市場化轉型的趨勢，虛假信息、廣告軟新聞以及新聞報道策劃之間的界限越發模糊，而受眾對于虛假和垃圾廣告的厭惡情緒，同樣有蔓延到新聞策劃報道的潛在威脅。

四、媒體新聞策劃的操作原則

新聞策劃已經成為新聞媒體進行大型報道時傾向使用的重要手段，但是這不意味著新聞策劃就可以毫無顧忌的將重心轉移到“策劃”，策劃固然是新聞報道中可以采用的靈活手段，但新聞報道終歸要回歸到新聞性與新聞專業主義。因此，本文提出新聞策劃應該堅持的ROCP原則（Reality、Objectivity、Controllability、Jou-

rnalistic Professionalism），作為新聞策劃操作規劃的參考意見。

1、真實性原則（Reality）

新聞真實性指新聞報道中的每一個具體呈現細節都必須合乎客觀的事實，即新聞要素都能夠經得起事實的推敲。學界、業界對新聞策劃的最大質疑在于新聞策劃極容易變成公關性的“策劃新聞”或者虛假新聞。因此，新聞策劃應當局限在對已經發生或者將要發生的新聞事件的“策劃報道”上，基于新聞媒體的關注點不同可以有不同的對新聞事件元素的取舍，但是無論哪種“議程設置”，都不能違背新聞真實性。

2、客觀性原則（Objectivity）

碎片化信息時代，由于公眾可以通過新媒體進行多點連接，因此在某種程度上會形成主觀觀點的集結，對新聞的客觀性帶來挑戰。新聞策劃的客觀性原則是指新聞策劃在信息采集、加工、后期宣傳的過程中遵循一定的客觀事實，并且在新聞中盡量避免主觀偏好。

3、可控性原則（Controllability）

可控性原則是指新聞策劃需要在媒體從業人員可以控制的程度下展開操作，切不可為了單純的轟動效應肆意而為，這樣不僅違背了新聞真實、客觀的屬性，對于自身媒體形象也是極大的傷害。

4、專業性原則（Journalistic Professionalism）

新聞策劃歸根結底是新聞的一種處理形式，其核心內容仍然是“新聞”，需要在一定程度上堅持新聞專業性原則，在一定程度上可以進行“忠于事實”價值觀念的潛移默化的傳遞，同時發揮媒體社會公器職能，更好地服務于公眾利益。

參考文獻

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