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油田工作思路范例6篇

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油田工作思路

油田工作思路范文1

一、注重培育員工的企業精神

通常情況下,企業都有屬于自己的精神內涵。企業精神是企業中大多數員工在工作中表現出的共同精神追求,也是大多數員工內心的共鳴[1]。與此同時,企業精神也是企業特征的一種反應,這種精神是企業員工在生產過程中所表現出的一種精神狀態,與企業的生產活動密不可分。企業精神將會對員工產生巨大的激勵作用,使企業員工在潛移默化當中形成一種積極的工作狀態,推動油田企業的不斷發展。新疆油田在發展當中也應該重視企業文化建設,發揮企業文化的巨大作用。新疆油田各族員工克服惡劣的工作環境,深入到戈壁荒漠當中開展石油生產活動,經過長期的辛勤工作,新疆油田公司形成了獨特的企業精神[2]。新疆油田公司的企業精神主要從四個方面來展開,第一層面是愛國,具體要求是愛崗敬業、產業報國;第二層面是創業,具體要求是艱苦奮斗、創業永恒;第三方面是求實,具體要求是解放思想、求真務實;最后一個層面是奉獻,具體要求是奉獻社會、回報社會[3]。新疆油田公司身處戈壁沙漠之中,工作條件十分惡劣,如果沒有巨大的精神作為支持,企業員工很難長期保質保量地完成企業油氣生產工作。在新時期發展當中,各種思想泛濫存在,很容易對油田工人產生一些不良影響,尤其是新疆油田工人還要面臨比較惡劣的生產環境,在這種情況下,就需要在企業生產中進行企業精神教育,使企業員工能夠在發展當中樹立一種積極的工作態度,堅持“愛國、創業、求實、奉獻”的精神,為祖國的現代化建設貢獻自己的熱情和青春,自覺抵制各種不良思想的影響,從而樹立一種積極的精神狀態,營造一個良好的企業工作風貌,推進新疆油田的企業生產。

二、注重人文關懷和心理疏導工作

對企業員工進行人文關懷也是企業思想政治工作的重要組成部分[4]。與其他工作相比,油田工人通常需要面臨更加惡劣的工作環境,尤其是新疆油田,在戈壁荒漠當中開展工作,這就需要應對更加惡劣的工作環境的考驗,戈壁荒漠荒無人煙,缺水少電,油田工人可以進行的精神文化活動是非常有限的,再加上信息化和科技化的發展,使外界的信息很容易傳遞到工人當中,在長期的內外環境巨大反差的影響下,油田工人很容易產生一些心理問題,如果不及時進行疏導,就會影響油田工人的工作積極性,從而不利于油田企業的生產發展。為了促進企業生產效率的提高,就需要新疆油田在企業開展思想政治工作時,更加注重油田員工的心理教育,一旦發現油田員工的心理問題,及時對員工進行心理疏導。此外,在日常的工作當中,新疆油田企業也應該對油田工人進行人文關懷,例如,為每一名員工過生日等,通過這種點點滴滴的人文關懷,使油田工人能夠感受到企業的溫暖,并決心扎根戈壁荒漠,為企業的生產發展進行自我奉獻。此外,與大方面的企業精神不同的是,對員工進行人文關懷是從小的方面進行思想政治工作,一方面,這種細小的人文關懷與大方面的企業精神思想教育形成互補,相互協調,相輔相成,共同促進企業思想工作的開展。另一方面,企業精神工作是從大方面來對員工進行的思想政治教育,對于員工來說,這種教育顯得比較空乏,油田工人并不能切身感受到來自精神方面的鼓勵,短時間可以達到一定的效果,如果長期下去,將會失去預期的作用。因此,企業精神宣傳和對員工的人文關懷從不同方面共同促進了新疆油田公司的思想政治教育。

三、注重發揮企業管理的保證作用

對于企業的管理來說,思想政治工作也是其中一個重要方面。將思想政治工作融入到企業管理當中,促進企業管理工作的正常開展,可以提高企業管理的效率[5]。通常情況下,企業都會有自己的制度規范,如果員工沒有遵守制度規范的意識,那么就會很容易導致企業制度形同虛設,不能達到預期的管理效果。如果在企業當中開展思想政治工作,對員工進行政治教育,使員工在思想政治學習當中形成一種制度意識,那么企業員工就會很容易在公司日常運轉當中遵守企業的相關制度,促進公司管理的正常化開展。此外,企業管理也有利于思想政治工作的開展,思想政治工作是一種意識教育,當今油田的大多數員工都是“80后”和“90后”,這些員工都具有比較鮮明的個性特征,如果沒有強制,很難會主動接受思想政治教育,這就需要企業通過制度規范將“思想政治工作”制度化與規范化,并使其成為員工生活的重要組成部分,從而促進企業思想政治教育的順利開展,并達到有效的結果。具體就需要企業領導干部從思想上意識到開展思想政治工作的重要性,并且能夠對此進行重視,定期組織員工開展思想政治教育工作,當然,值得注意的是,思想政治工作需要采取多種多樣的形式,不能局限于一種固定的形式,通過多種形式的工作,吸引員工主動參與到活動中。

四、結束語

油田工作思路范文2

發展戰略綱要(草案)

二五年十二月二十日

序 言

強化戰略管理,從更高層次把握發展方向,是自2002年以來油田上下著力探索的一項重大任務。經過三年多的嘗試,基本上形成了以理念為引導,以發展戰略為核心,以機制和制度為保障,以流程和執行力為支撐,以企業文化為底蘊,完整閉合、良好運作的戰略體系,油田整體上已步入以戰略引領發展的軌道。

油田戰略管理的思路、框架和措施,得到了集團公司的高度關注和充分肯定,也得到了油田廣大干部職工的一致認同。在戰略總體框架下,各單位準確把握業務定位,認真謀劃符合自身實際的發展思路,創新開展工作,取得了突出業績。

三年的實踐充分證明,局黨委、勘探局、分公司推行戰略管理的方向是正確的,所制定的發展思路、目標和措施是符合油田發展需要的,推行的一系列改革和創新措施是成功的,是符合廣大職工家屬根本利益的。

為適應內外形勢進一步變化的需要,推進油田加快發展,勘探局、分公司按照“規劃三年,展望五年”的工作思路,編制了《河南油田今后三年及“十一五”發展戰略綱要(草案)》。

油田工作思路范文3

關鍵詞:思想政治工作 認真把握 新形勢新任務 油田

隨著市場經濟的不斷完善和發展,國企也面臨著重大機遇與挑戰。如何在激烈競爭的市場環境中拔得頭籌、如何面對機遇中的各種挑戰成為油田事業發展的關鍵所在。保持油田的良性健康發展需要在“以人為本”思想的指導下進行,關心職工的切實需求、充分調動職工的聰明才智;發揮他們的主觀能動性和創造力;加強思想建設構建一個廣泛的群眾基礎為油田事業的發展提供強大的動力。

一、當前思想政治工作的問題所在

1.對于開展思想政治工作的形式缺乏新意

當今的思想政治工作的內容仍然是缺乏創新意識的,只停留在初級階段。隨著企業的不斷發展,舊的思想政治工作已經不能再符合新形勢下企業發展的要求。對于這種狀況理論上是不應該存在的,人員層次結構的差異性,決定了人在思想上素質的高低。傳統的思想政治工作缺少內容的多樣性,生動的教育意義。這樣就很難滿足員工實際的生活心理需求,對于調動他們的工作積極性很難開展起來。

2.思想政治工作跟不上時展的要求

時代在快速的發展,社會在不斷的進步。職工的思想也在飛速的進入到一個活躍期,如何在充滿誘惑的年代保持職工思想上的先進性,是時代賦予思想政治工作的新任務。單一的工作方式、在措施上的毫無創新使思想政治工作很難開展下去。領導缺乏有效的組織能力,思想政治建設跟不上,只停留在開會、講話、做總結的單調工作上面。既沒有新意,更缺少實質內容。這種單調乏味的教育不能從根本上解決思想政治的現實工作,更不利和諧油田的建立。

3.企業思想落后,職工沒有工作積極性

企業只停留在單純的管理人員初期階段,這樣是不利于人才的產生與培養的。造成這樣的直接后果就是職工沒有工作動力、結構管理僵化、企業缺乏活力、產值低下、黨群關系緊張,企業已經從根本上喪失了在市場競爭中的地位。

4.對于思想政治工作缺乏足夠的認識

對于工作中存在的一些問題,例如職工違法違紀現象等都是對于自身要求不嚴造成的。這種后果直接體現了思想政治工作不到位,缺乏對思想政治工作的了解,出現了頭疼醫頭、腳疼醫腳的敷衍做法,不能從根本上加強對思想政治工作的理解。長期放任這種思想只會讓工作越來越難做,職工的基本要求得不到解決將會為以后的工作埋下大禍端。

5.思想政治工作的思路不明確

對于基層的管理者來說,不知道怎么開展職工的思想政治工作。沒有一個清晰的思路設想,對于企業的規章制度更是領會不深。

二、強化思想政治工作的對策

1.創建豐富多彩的內容,建立目的性明確的思想政治工作

要實現油田的和諧發展,必須要創新工作思路,工作思路必須要與油田的發展相統一結合。將職工切身的實際需求融入到思想政治工作當中去,開展一系列的職工與企業的文化交流活動。“同唱一首歌”、加強企業員工的福利待遇、建立健全獎罰機制從根本上解決職工的需求。將高素質的人才培養放在突出的位置上,提高職工的文化素養和工作技能;建立良好的用人機制;營造一個輕松愉悅的工作環境,使職工真正融入到工作當中,感受到工作帶給的快樂。增強職工對企業發展的信心,為他們創造一個良好的發展平臺。

2.構建職工訴求綠色通道,積極做好宣傳工作,深化企業的思想改革

對于職工提出的合理化要求作為領導要認真聽取,積極幫助職工解決困難。還要經常深入基層,傾聽職工的心聲。不能輕易指責職工的無理取鬧,打消職工的工作積極性,使問題和矛盾的徹底激化。抓好重點,引人疏導,對于不同的人和事要采取不同的解決方法。加大對于思想政治工作宣傳的力度,對于國家的政策、企業的措施、規定的出臺要及時的進行宣傳。為企業的良性發展創造輿論基礎。

3.領導干部要以身作則,發揮黨員先進性的帶頭作用

在企業領導中要加強黨的組織性地位,對于黨員的教育工作不能松懈。提高黨員的素質教育,保持黨員的積極性和創造力。使黨員起到模范作用,領導思想政治狀態直接影響著企業文化的發展。領導要在困難時期積極解放思想、扎實肯干帶領整個企業迎難而上,渡過難關。

4.深化企業思想創新,充分調動職工的積極性

一個企業的發展離不開職工的努力工作。職工作為企業發展的核心,應該被企業重視和珍惜。職工的工作興趣濃厚,企業創造的價值也就越高,發展也就更有活力。尊重職工的想法、關心職工的困難、加強對職工的引導工作,使對黨思想政治工作的繼承和發揚。是黨一直以來群眾工作正確性的體現。建立良好的黨群工作環境,積極創新實踐在調動職工工作興趣下,使他們感受到集體的溫暖。例如:開展集體學習活動,充分運用“請進來,走出去”的措施,舉辦各種各樣的企業文化研討活動,發揮職工的聰明才智,為企業獻計獻策,將思想政治工作滲透到公司的文化活動中。

5.運用正確的工作方法,加強對企業職工思想政治工作的開展

樹立職工的主人翁意識,提高企業的經驗水平和領導力。營造一種良性循環狀態的企業文化,堅持以人為本的工作思想;對企業進行實事求是的改革;通過對職工潛移默化的影響,激發他們的創造力;在正確的世界觀、人生觀、價值觀的影響下職工會以廠為家,愛崗敬業;加強工作的使命感、集體的榮譽感和工作的責任感,從而樹立一個良好企業形象。

三、結束語

各級領導干部在做好職工的思想政治工作的前提下,“想職工之所難”“急職工之所困”“思職工之所憂”,積極認真解決職工的困難。使職工能夠腳踏實地的做好本職工作,為油田的發展貢獻自己的力量。緊密圍繞企業效益與職工工作建設的核心,突出工作的重點,實現企業的經營與思想工作的有機結合。將思想政治工作的建設融合到油田的經營中去,企業發展到哪里、思想工作就做到哪里。

參考文獻

[1]張云逸.淺議思想政治工作在和諧油田建設中的作用[J].勝利油田職工大學學報2011(05).

油田工作思路范文4

現階段影響油田企業的穩定發展的

問題

油田企業基層黨建工作的落實不足

部分油田企業過于注重生產經營的環節,而對基層黨建工作重視程度不足,各種精神、方針政策也落實不到位。這必將導致生產經營的偏差,進而影響到油田企業的穩定發展。

油田企業工作的疏忽

問題無小事,工作的好壞直接關系到油田企業能否實現健康、和諧、穩定發展。要及時了解油田企業職工的訴求,就不能忽視工作重要作用。

油田企業職工壓力不斷加大

油田企業在生產經營的環節中,不斷創新發展是快速創造經濟價值的有效途徑,但是也在側面造成了職工的工作壓力擴大,而且在不斷完善的工作細化過程中,對于個人職責也同時形成了相對的壓力,往往以集體利益激勵職工的同時,也相對增加了個人工作負擔。此時普遍產生的職工負面情緒,也是影響穩定發展的部分因素。

油田企業維穩工作的對策建議

主動疏導不穩定因素,轉變工作思路

在維穩工作中轉變思路是重點,能否形成有效的工作治理首先就要產生正確的認識與態度。變被動為主動,變壓制為疏導,是維系油田企業和諧穩定的重點內容。首先,在油田企業內部開展適宜的思想工作座談,通過自由溝通與無等級交流的平臺建立雙方信任,促進不同問題的有效溝通方式。其次,打開企業信息交流的網絡化平臺,為油田企業職工提供一個可以暢所欲言的環境,促進不同思想進程的表達,形成對基層企業職工的深度了解。再次,建立維穩工作的領導小組,將解決問題和問題答復做到第一時間的反饋,形成油田企業職工對領導層的信任與支持。同時構建對問題產生的具體部門和領導層的問責機制,從而保障問題解決時依然產生對責任主體的懲罰與批評,才能規避相同問題的產生,促進長治久安的工作效果達成。最后,尊重上訪的各個階層部門的企業員工,從思想上不能將其定位在無理取鬧的個體,應當站在個人代表集體態度的層面上,熱心接待了解實際訴求,消除心理隔閡,形成問題解決的基本態度和行為指導方向。才能夠建立起廣泛溝通的實際意義,同時也是解決問題的基礎,對于維穩工作具備實踐價值。

提升事前預防能力,抓住管理環節重點

對于不穩定因素進行排除是主要方式,而解決實質問題是關鍵所在。因此,盡早發現問題的主要點,就是控制問題惡化,而其中對關鍵問題進行預防是重點,這是解決問題的時間優勢。抓住問題重點要從幾個方面進行。

一方面,完善制度建設是建立工作機制的有效途徑。工作機制包括了首問責任制、交辦制度、排查反饋制度等,皆屬于維系穩定環節的重要工作機制基礎。只有從其制度中完善監督考察與實踐內容的考評,才能促進基層干部完善自身的工作內容,重視維穩工作。

另一方面,要加強思想教育工作,將基層黨建工作落于實處。只有增強油田企業職工的思想歸屬感,才能在正面的工作狀態中促進其積極心態的穩定。其重點在于培養油田企業職工的集體意識與觀念,形成統一的目標,構建和諧的生產經營環節,從而化解思想中存在的誤區和偏差。這就要求在日常工作中努力開展實時傳播正面的文化活動,建立企業與職工間溝通的橋梁,同時促進共同文化的培養以及集體文化的融合與發展。

再一方面,要抓住問題源頭進行治理,關鍵是轉變基層干部的個人工作作風。領導者以正面形象引導普通職工正確價值觀的樹立,具備高度的指導意義。而其穩定因素的形成,也源于基層領導干部是否第一時間掌握職工的思想變化及其實際訴求,并針對問題的實質提出解決問題的途徑,為穩定發展創造主客觀條件,從而提升職工對企業發展的信心。

建設積極心理需求的文化氛圍是促進穩定和諧的關鍵和重點。

油田工作思路范文5

一、年油區管理工作概況

一是服務油田開發,確保油田順利施工。年,勝利油田在我市共打井300余口,征占地上千畝,不但油田開發規模較大,同時也對市經濟建設起到了更大的帶動和促進作用。為此,我們努力搞好“超前、跟蹤、善后”全程服務,做到措施超前,服務到位,以優質高效的服務,確保了油田開發建設一路暢通,油田各項工程進展順利。特別是積極協調市海洋與漁業局,就貫徹海洋法達成一致意見,保障了油田在無棣、沾化兩縣海域內的順利鉆探開發;積極協調黃河河務局,就貫徹黃河管理條例達成共識,確保了油田在我市黃河灘內的順利施工,對此油田各級比較滿意。

二是整治油區秩序,嚴厲打擊涉油犯罪。油區辦始終把嚴厲打擊涉油犯罪作為油區治理的重點,一年來,共出動宣傳車240輛次、人員1700余人次,建立永久性大型宣傳牌14塊,刷寫墻體標語400余幅,懸掛橫幅標語200余條,發放宣傳單100000余張,使全市120萬油區群眾受到了教育,共打掉了涉油犯罪團伙15個,抓獲團伙成員150余人,查扣盜油車輛20部,取締小非法收油點25處,取締小土煉油28處,沒收原油200余噸,收繳盜氣管線1.5萬余米,整治私接亂掛盜竊油田電力設施20余處,卡除變壓器2臺,油區秩序得到了有效地治理,得到了上級主管部門和油田各級的一致好評。

三是爭取油田支持,搞好油地共建。年,我們按照市委市政府下達的招商引資任務,充分發揮與油田關系密切的有利條件,反復跑油田,促使油田到我市注冊公司、增加收入,支援資金、修路筑橋。

1、積極作油田高層工作,向油田爭取了1500萬元的無償援助資金,支援我市重點基礎設施建設。

2、為各縣區爭取油田1420萬元油地共建資金,用于改善公路交通條件。

3、積極爭取油田魯勝、大明油氣開發公司在惠民、沾化等縣區注冊分公司,為地方增加財政收入。同時積極做工作,使早已注冊的油田東勝、中勝等油公司擴大開發規模,增加繳納地方稅金額度。年度,勝利油田各新注冊油公司繳納地方稅金6000余萬元,包括原注冊的東勝公司,勝利油田油公司全年共為地方繳付稅金3億8千余萬元。

4、幫助對口幫扶的沾化縣下河鄉向駐沾化縣的部分油田單位爭取了30余萬元的幫扶資金,并為該鄉東王村籌資5萬元建村級組織活動場所。

5、積極協調我市重點工程區域內勝利油田采油廠、供電公司、社區等生產生活的設施搬遷。包括鐵路北貨場、客運站、城區道路等所有工程區域內油田所有設施均已順利搬遷、改造完畢,近千萬元的搬遷費用全部由濱南采油廠等油田單位承擔,實現無償搬遷,為我市節約了大量資金。

通過全體干部職工的辛勤努力,油區辦被市委、市政府授予了“全市廉潔勤政效能效率先進單位”,被市委、市政府記全市廉潔勤政效能效率集體二等功、全市重點項目建設集體三等功、全市城市基礎設施建設集體三等功。

二、年工作計劃

年,我們將一如既往地發揮政府辦事機構的職能作用,進一步創新工作思路,加大工作力度,強化工作措施,為經濟社會各項事業的又好又快發展做出新的貢獻。具體抓好以下六項工作:

1、創新思路,科學謀劃,積極爭創平安和諧油區

是勝利油田第二大油區,年產原油300萬噸左右,是國民經濟的重要能源基地之一,事關國家大局和經濟社會的發展。我們要在去年工作的基礎上,認真總結工作經驗,積極創新工作措施,以科學發展觀總攬全局,不斷樹立和強化大油區、大服務的工作理念,堅持與時俱進的工作方法,時刻把關注國家大局和促進經濟社會又好又快發展作為油區管理工作的出發點和落腳點,以扎實有效的工作,讓市委、市政府放心,讓油區人民滿意。

2、積極協調,超前介入,保證重點工程和城市基礎設施建設順利進行

適應基礎設施建設突飛猛進、跨越發展的新形勢,按照市委、市政府重點工程總體規劃要求,督促有關部門及時通報油田單位關于各項重點工程規劃情況,積極協調油田有關單位搞好全市重點工程區域內油地關系協調和油田設施遷占工作,保證不因油地關系而影響全市重點項目的進展。

3、多方溝通,堅持雙贏,進一步做好油地共建工作

努力做好油田高層工作,為我市公共基礎設施建設爭取更多的資金支持;同時,按照建設社會主義新農村的具體要求,積極爭取駐濱各油田單位,按照雙贏的原則,為油區鄉鎮村莊修建道路、橋涵、溝渠,不斷改善油田運輸和農村交通、水利條件;努力說服油田多到我市注冊油氣開發公司,多開發生產,努力增加地方財稅收入。

4、創造條件,強化服務,保證油田在我市的開發建設一路綠燈

多年的開發實踐證明,油田開發到哪里,就會給那里帶來人流、物流和商機,從而就會帶動那里的經濟發展。因此我們要努力實現“超前、跟蹤、善后”全程服務,切實做到油田施工超前介入,施工期間跟蹤服務,工程竣工善后處理,尤其是搞好超前服務,積極主動工作,做到措施超前,服務到位,以優質高效的服務,確保油田開發建設一步到位,油田各項工程進展順利。

5、強化措施,集中整治,努力為油田的勘探開發創造良好的治安環境

繼續采取一切積極措施,下大力氣搞好油區治安秩序綜合治理,主動出擊,逐步降低各類涉油案件特別是重大案件的發案率,鞏固治理成果。適時召開油地聯席會,進一步統一思想認識,一起分析研究油區治安形勢,發現不安定因素和苗頭,立即行動,露頭就打,把問題消滅在萌芽狀態,決不能形成蔓延之勢,為油田開發和建設創造良好的治安環境。

油田工作思路范文6

關鍵詞 油田企業 安保工作 認識

中圖分類號:F272.9 文獻標識碼:A

一、當前油田企業安全保衛工作的現狀

(一)部分油田企業安保工作的重要性還需要進一步加強。

由于一些油田企業的領導都出身于專業崗位,從而自然地對生產或業務崗位、流程給予必要的重視,卻忽略了油田企業的安全保衛工作。對企業保衛工作缺乏改革創新的意識和能力,沿襲過去那種看門護院、門衛式的工作模式。由于觀念上的重視程度不夠,導致在人、財、物方面的投入缺乏,使得企業的安全保衛工作難免出現紕漏。

(二)油田企業安全保衛工作的體制問題還需要規范。

在計劃經濟模式下,油田企業的安全保衛工作是根據“統一領導,分級管理”的原則,由主管部門負責,接受各地公安機關指導的工作模式。這種模式在傳統的社會經濟條件下,取得了較好的效果,但不可避免地存在著法律依據不確切、不充分、不完整的現象。在市場經濟條件下,這樣的管理模式還需要進一步加強,同時,又要符合建設法治國家與法制社會的要求。油田是一個相對獨立,垂直管理的系統,但又沒有形成一個類似于鐵路、民航等行業完整的體系,油田企業自我保衛如何實現依法保衛、依法治油,以及與地方公、檢、法等部門就具體案例與業務指導等方面,還需要進一步的協調,以形成效率更高的安保體制。

(三)竊油現象與油礦設備設施損毀與失竊現象仍然存在。

由于較多的油礦設備(設施)處于戶外無人值守狀態,且分布廣泛,難以實現頻率較高的不間斷巡視工作,從而油礦設備(設施)的失竊與損毀現象十分突出,對產油安全帶來極大威脅和嚴重影響,并正在向作案團伙化、區域化,手段科技化、運輸機械化的方向發展。當前竊油行為在表現形式上更加隱蔽,其科技含量也更加突出,集體竊油、合伙竊油、工礦企業竊電等行為也仍然存在。但企業安保部門缺乏與業務部門的緊密合作,從而導致工作效率低下。

二、做好油田企業安保工作有效途徑探析

(一)加強思想認識和群眾動員工作。

安保部門應堅持把學習放在首位,認真學習黨的十七屆五中、六中全會會議精神,認真落實科學發展觀及黨的路線方針政策,不斷提高安保人員的政策理論水平,為履行崗位職責任務奠定了堅實的基礎。2011年認真開展了“五五”普法活動,以形式多樣、內容豐富的法制宣傳教育活動,加強了職工的法制教育,提高了職工的法律素質,并且多次深入油區周邊鄉鎮,向廣大群眾宣傳相關法律知識,從而提高廣大群眾的法制觀念。始終堅持耐心細致的思想引導,采取說服教育,以理服人,曉之以理,動之以情。用真情,用愛心溫暖身邊人員,教育和感化他們,為企業的發展壯大貢獻力量。

(二)加大石油管護宣傳工作的力度。

油田企業安保部門應精心組織,大力開展宣傳活動,用組裝宣傳車進入油區宣傳,蟠龍采油廠今年出車宣傳60余車次,出動警力140余人次,將《治安管理處罰法》、《刑法》、《電力設備保護法》、《延安市公安局關于油區治安管理的通告》等宣傳資料在油區逐村進行散發,共散發傳單2000余份,使廣大群眾能夠懂法、守法。該安保部門扎實開展石油管護工作,確保了各警點24小時值班電話暢通,加強了油井巡查力度。并根據分局要求組織開展了各類嚴打整治專項行動,共追回被盜原油48.39噸,扣押涉油機動車16輛,取締廢棄土煉油窩點兩處,破獲案件1案2起,刑事拘留4人,嚴厲打擊了各類盜搶、破壞石油生產設施等違法犯罪活動,確保了油區治安穩定有序。另外,該廠開展了各類勞動競賽活動,并結合油區情況開展群防群治護油查井工作,由廠領導帶隊組織機關干部、一線單位職工配合我科進行油區巡邏護井,行動開展至今,該廠職工干部進行油區巡邏護油查井1800余人次,出動車輛800車次。加強油區監控室的管理,在原有基礎上安裝了電話,做到了信息靈通,對進出油區車輛嚴格檢查登記后,及時通知下一個檢查站,確保被檢查車輛正常駛出油區。

(三)將巡邏與交管工作深入細化。

對于以上問題,延長油田蟠龍采油廠加強了廠區治安巡邏,要求廠區堅持24小時值班制,每天不定時巡邏,嚴格控制了廠區案件的發案率。并對轄區進行了全方位徹底排查,對發現的安全隱患及時進行了整改,圓滿完成了我廠召開的“元旦”文藝晚會、廠二屆一次職代會、建黨90周年歌詠比賽等各類大型活動的安全保衛工作,確保了每次活動都能安全有序的進行。此外,在全廠范圍內開展了駕駛員避險體會大交流、道路交通安全隱患排查整治等一系列交通安全管控活動,組織安排部門領導、安全員、全體駕駛人等觀看了交通事故案例警示片,聽取交警隊民警關于行車安全的講座,通過剖析典型的交通事故案件,促使駕駛員相互學習、共同提高駕駛水平,杜絕自身不良的駕駛習慣,從而避免道路交通事故的發生。

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