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宏觀環境狀況范文1

當前，金融宏觀調控作為一項具有深遠意義的重大決策，對縣域經濟、金融發展產生了巨大影響。從短期來看，在國家實施金融宏觀調控階段，縣域金融業外部經營環境趨緊，業務發展特別是信貸投放受到一定程度抑制，銀企關系中一些深層次問題得到暴露。但長遠看，金融宏觀調控為商業銀行提高信貸經營管理帶來新的機遇，既為商業銀行穩健發展創造了良好穩定的經濟環境，又為調整信貸結構、提高信貸資產質量、營銷優良客戶提供了可能。這種情況下，如何以金融宏觀調控為契機，抓住機遇，緩和矛盾，維護縣域金融和社會穩定，促進地方經濟發展，構建縣域和諧金融生態環境應引起我們的重視。一、金融宏觀調控背景下，縣域金融生態環境建設中存在的問題

1、縣域經濟總量小，發展不平衡，社會有效需求不足。近年來縣域經濟雖然保持快速增長，但總量仍偏小。農村經濟發展緩慢，農民增收渠道狹窄，基礎產業對地區生產總值貢獻率低，企業經營整體上仍未擺脫低迷狀態，第三產業規模小，縣域有效信貸需求不足等經濟發展中的不平衡現象仍存在。

2、社會誠信文化建設滯后，信用體系不健全。實體部門中的企業在與金融機構打交道時機會主義傾向嚴重。表現在企業負債率高，對銀行的依賴性大；借款人還款意愿不強或根本就沒有還款意愿，逃廢、懸空金融債權；會計審計及信息披露的標準化、規范化不夠，財務信息的準確性、真實性較差；借款人對銀行的貸后監督檢查持抵觸情緒，任意改變貸款用途，使銀行難以落實貸款“三查”制度，加大貸款風險損失。

3、地方政府的積極作用沒有得到有效的發揮，有時甚至起負面作用。政府職能定位不準確，仍未從微觀經濟領域完全退出，借款人僅憑領導批示或部門意見到銀行申請貸款的情形仍不同程度存在，政府干預金融的潛在隱患仍未徹底根除。同時，由于司法不能真正獨立，法院判決執行難，維護金融債權任務艱巨。

4、縣域金融機構自身建設落后，金融服務水平有待進一步提高。一是金融機構自我創新能力和競爭能力明顯不足，業務發展仍以傳統的存、貸款為主，中間業務發展緩慢。二是資金價格定價能力不足，不能依據資金供求和風險狀況形成自我定價機制。三是金融電子化建設步伐緩慢，不能適應經濟社會發展的需要。四是金融系統文化建設滯后，沒有形成具有特色的服務理念、服務品牌。五是農村金融改革、機構建設不能完全適應“三農”經濟發展需要。六是金融監管的調節不到位，國家信用擔保機制極大地破壞了優勝劣汰的市場經濟競爭規則，經營不善的乃至失敗到嚴重資不抵債的金融機構無法及時退出金融市場，一定程度上惡化金融生態體系。

5、擔保、評估機構缺乏，社會中介服務體系不健全。擔保制度沒有真正建立，借款人擔保難問題不能得到根本解決，一定程度上影響了銀行與借款主體的關系。缺乏完善的評估、中介體系和中介服務人才，金融機構無法根據客戶的真實信用狀況做出準確的經營決策。

二、金融宏觀調控對金融生態環境建設帶來的機遇

金融宏觀調控可能會帶來縣域金融機構貸款壓縮，部分企業資金供給總量缺口加大。同時，國家宏觀經濟調控也可能會使部分中小金融機構面臨較大的政策性風險、流動性風險、信息不對稱風險、行政干預風險等。一定程度上增加了縣域金融生態環境建設的復雜性和工作難度。但金融宏觀調控不等同于緊縮，更不是全面緊縮。事實上，金融宏觀調控本身就包含了限制與發展，緊縮與擴張，后退與前進幾方面的內容。金融宏觀調控與發展的關系，體現在金融宏觀調控既有直接刺激促進經濟、金融發展的措施，也有通過限制一些領域的過度擴張，優化銀行信貸結構，提高信貸質量，從而為整個經濟、金融創造良好發展環境的措施。所以說,金融宏觀調控的立足點是為了更好地發展，金融宏觀調控給縣域和諧金融生態環境建設帶來更多的還是發展和機遇。

1、金融宏觀調控服從服務于國家整個宏觀經濟調控政策，主要調控的是經濟發展中的結構問題而不是總量問題，通過“冷熱”兼治，一些短缺部門將成為新的經濟增長點，為銀行信貸結構優化、信貸質量提高奠定基礎。如農業水利、生態環境、社會事業等目前過“冷”的領域，正是縣域經濟比較薄弱的方面，這將為縣域經濟新一輪增長提供廣闊的空間和潛力。同時，固定資產投資項目審批從緊、嚴控過熱行業發展、生產要素供應趨緊等促使縣域經濟自覺優化產業結構，轉變經濟增長方式，大力發展第三產業，這些都將給縣域經濟提供一個非常大的發展空間。

2、國家宏觀調控政策帶來農林牧漁等“弱勢行業”升溫，極大地調動了農民從事農業生產的積極性，有助于加快農業發展緩解城鄉發展不平衡的矛盾。長期來，農村金融供給存在農村資金大量外流、農業產業貸款結構性矛盾突出、農村金融服務品種單一，金融服務的時效性和連續性缺乏有效保障等。這種狀況如果得不到有效遏制，勢必會造成“三農”經濟衰退，甚至會形成金融阻礙“三農”經濟發展的惡性循環。金融宏觀調控將優化農村金融資源配置，最大限度地理性發揮現有金融資源功能，運用市場機制實現“三農”發展的金融理性支持和良性循環。

3、金融宏觀調控暴露一些企業長期存在的弊端，如盲目、過度投資，融資渠道狹窄、過分依賴于銀行貸款，內部管理不善、市場應變能力差、投入產出關系嚴重不協調、缺乏持續競爭力等。金融宏觀調控客觀上將促進企業調整自己的發展思路，增強政策應變能力，學會科學理性決策。反省融資觀念，拓寬融資渠道，增強市場應變能力。加強公司治理，建立現代企業機制，樹立正確的發展觀和風險觀，摒 棄不顧風險和自身承受能力的盲目擴張行為。

4、金融宏觀調控對銀行現行經營理念是一次強烈沖擊，迫使銀行反省自身的管理水平、管理行為和管理理念，更加注重市場原則，注重對企業風險、行業風險的分析和調研，注重貸款的分散性，增強政策的敏銳性，利于加強銀行信貸管理。同時，金融宏觀調控明確給出了國家鼓勵和限制發展的信號，為銀行信貸決策指明了方向，有助于金融機構在貫徹宏觀調控政策時，采取有保有壓的策略實現調整、優化信貸結構，降低經營風險。

5、金融宏觀調控通過機制、工具創新和制度規范，消除信貸市場分割和流動性約束，調整不同經濟領域、產業和行業、企業和社會群體獲得資金支持的可能性、便利度和規模。利于農業等基礎產業相對薄弱、國有企業改革存在資金瓶頸、中小企業融資難矛盾突出、社會貧富懸殊加大等金融生態環境中薄弱環節的改善，使金融生態環境的多個組成部分得到相對平衡的發展，既有利于金融生態環境和諧穩定，也有利于金融生態環境整體水平提升。

三、抓住金融宏觀調控契機，促進縣域和諧金融生態環境發展

（一）自覺服從金融宏觀調控，確保經濟持續健康發展。

樹立全面、協調、可持續的發展觀，關注宏觀經濟中出現的各種不均衡現象。縣域經濟發展相對滯后，過熱現象不明顯，在加強調控、防止過熱的同時，注重引導支持，防止過冷，做到治“冷”與防“熱”并重，區別對待，調控適度。正確認識和處理金融宏觀調控政策措施的統一性和差異性，堅持實事求是的科學態度，既保證金融宏觀調控的政策到位、措施得力，也要兼顧地方和行業的承受能力，準確分析判斷縣域經濟形勢和各行業景氣狀況，積極支持非公有制經濟的發展，促進個體、私營經濟的快速增長。充分利用比較資源優勢，加大招商引資力度，解決發展的資金瓶頸問題。為經濟全面持續健康發展提供有力的金融支持。

(二)地方政府要把加強和改善金融生態環境作為一項基礎性工作來抓，為金融業發展創造公平、公正的環境。

改善地方政府的行政行為和工作作風，做好縣域金融生態環境建設的統籌規劃，明確建設金融生態環境的指導思想、工作目標，堅持依法行政，建設“誠信政府”并發揮其良好的示范效應。通過加強公共金融教育，保護金融機構，特別是地方金融機構的依法自主經營權，把支持金融機構加快改革和為金融機構發展創造良好的生態環境作為工作重點。加快社會信用建設步伐，建設“誠信社會”，支持金融機構依法維護金融債權工作，打擊逃廢金融債務等違法行為。從政策上鼓勵和扶持與金融生態環境密切相關的一系列專業化中介機構的健康發展，如律師事務所、會計師事務所、評估機構、評級機構等，提升中介機構的專業化服務水平。

（三）金融機構要進一步做到科學、規范、嚴格管理，增強自我調節功能。

一是加強人力資源建設，培養高素質的人才隊伍，正確理解貫徹落實金融宏觀調控政策與實現銀行穩健經營、防范風險的關系，找準未來經濟發展的關鍵環節并予以大力支持。解決金融機構在宏觀調控中暴露出來的對宏觀形勢判斷水平不高、對行業形勢與行業風險缺乏可持續性研究、對地方政府支持或主辦項目的風險狀況評估不全面、對關聯企業與集團企業貸前調查不夠深入、仔細等弊端，改進信貸管理體制，健全風險防范和控制機制。二是以金融宏觀調控為契機，建立支持企業和經濟發展的長效機制。正確處理防范風險和業務拓展的關系，在加強風險防范的前提下積極拓展信貸業務。改進工作方式，加強金融服務，深入調查研究，切實解決銀企信息不對稱的問題。調整信貸經營策略，創新信貸運行機制。通過機構創新、機制創新等解決矛盾和問題。在堅持信貸原則的基礎上，轉變“唯大是從”觀念，以評估借款人的未來盈利能力、企業管理能力、市場發展前景來指導信貸決策行為，對產品有市場、有效益、有優勢和有潛力的中小企業和民營企業作為新的信貸增長點。三是加強中間業務拓展產品，理順和落實中間業務的內部利潤分配機制。通過加強對中間業務的精細化管理，創新中間業務產品和服務、優化中間業務考核和激勵辦法、增強中間業務的整體營銷，規范服務費用，增加中間業務收入。逐步降低貸款利息收入在各項收入中的比重，減輕績效掛鉤考核對貸款投放的壓力，分散或降低經營風險。四是重視對縣域金融生態環境的研究和利用。既要研究微觀，即對客戶、產品和市場營銷等方面的研究利用，關注金融經濟法律制度，社會信用狀況，企業改制和發展，以及社會中介服務體系的建設和發展。又要研究宏觀，即對宏觀調控政策、產業政策，國家制定的中長期發展規劃，以及國內外經濟社會發展趨勢等。只要商業銀行能夠積極主動地運用研究成果來使金融生態環境為自己所利用，就能夠趨利避害，在市場競爭中占據主動，保持各項業務穩健發展。

（四）繼續加大“三農”信貸投入，進一步提高農村金融運行效能。

目前，縣域農村資金外溢、金融法制環境缺失、征信體系建設滯后等問題導致農村金融生態失衡現象嚴重。需要進一步加大對農業的信貸投入，支持農村經濟的發展，改善農業生產條件和生態環境。以提升農村信用社競爭意識為突破口，營造競爭性農村金融市場。剔除農村信用社的官辦色彩，體現民治思想，還經營權于民，促使農村信用社按照市場規律經營，進而促使其他各類農村金融機構也能主動由行政主導轉變為市場主導，最終建立一個競爭性的農村金融市場。同時，建立農村貸款保險制度，提升農村資金自我創造能力。

（五）基層央行應把保持經濟發展良好勢頭，作為貫徹落實金融調控政策措施的結合點。

1、提高基層央行的宏觀經濟金融分析水平。通過認真學習現代經濟金融理論知識，深入開展調查研究，加強信貸運行監測，堅持進行宏觀經濟金融分析實踐，從理論與實踐的結合中提高宏觀經濟金融分析 水平，加強對區域經濟金融運行情況、貨幣政策實施效果的監測、分析和評價，落實好、傳導好貨幣政策，提高貨幣政策的有效性。

2、做好穩健貨幣政策的宣傳。通過召開金融形勢分析會等形式，引導金融部門準確理解穩健貨幣政策意圖，著眼于實現提高金融運行的社會經濟效益，加大對縣域經濟的信貸投入，全面支持地方經濟發展，實現經濟、金融的良性互動。

宏觀環境狀況范文2

    論文摘要：旅游市場營銷環境是一個動態系統。構成營銷環境的每一個因素都隨社會經濟的發展而不斷變化。營銷環境的變化，既會給企業提供機會，也會給企業帶來威脅。而旅游營銷的宏觀環境包括社會經濟、社會文化環境、政治法律環境、經濟環境、科學技術環境、競爭環境、自然地理環境等。每個旅游企業都處于這些宏觀環境因素的包圍之中，不可避免地受到其制約和影響。這些宏觀因素和發展趨勢為企業的發展提供了機會，同時也對旅游企業的生存構成威脅。 

    隨著我國經濟不斷發展，旅游市場競爭日趨激烈，如何占領旅游市場并保持和擴大旅游市場份額是決定旅游企業生存和發展的關鍵因素。因而，旅游市場營銷受到企業前所未有的重視，營銷人才的培養和營銷隊伍的建設日益成為企業人才競爭的焦點。 

 

一、旅游市場營銷環境概況 

 

2010年旅游市場營銷環境旅游市場營銷環境是指與旅游企業市場營銷活動相關的所有外部因素與條件，其包含的內容既廣泛又復雜。一般來說，旅游市場營銷環境主要包括兩方面的構成要素，一是微觀環境，二是宏觀環境。微觀環境能夠影響和制約企業的市場營銷活動，是指那些直接影響企業為目標市場服務能力的各種因素。而宏觀環境是指企業營銷活動的重要外部環境，它主要以微觀營銷環境為媒介間接影響和制約企業的市場營銷活動，是企業不可控制的因素。 

 

二、旅游市場營銷宏觀環境的涵義 

 

旅游營銷的宏觀環境包括社會經濟、社會文化環境、政治法律環境、經濟環境、科學技術環境、競爭環境、自然地理環境等。每個旅游企業都處于這些宏觀環境因素的包圍之中，不可避免地受到其制約和影響。這些宏觀因素和發展趨勢為企業的發展提供了機會，同時也對旅游企業的生存構成威脅。 

 

三、旅游市場營銷宏觀環境的分類 

 

1、社會經濟地位 

社會經濟地位是指一個國家或地區社會文化、政治、經濟、科技、自然地理等要素綜合實力的表現，通常通過社會經濟指數的綜合分析得到現實反映，它是進行旅游營銷活動最重要的綜合因素。 

 

2、社會文化環境：人們的風俗習慣、宗教信仰、價值觀念、教育程度和職業 

指由社會地位和文化素養的長期熏陶而形成的生產方式、價值觀念和行為準則，是一個社會的教育水平、語言、宗教與民族特征、風俗習慣、價值觀、人口、社會組織等的總和。社會文化滲透于所有的旅游營銷活動中，而旅游營銷活動又處處蘊含著社會文化。 

 

3、政治法律環境：政府的有關經濟方針政策、政府頒布的各項經濟法令法規、群眾團體 

指政府、政黨、社會團體在國際關系和國家社會經濟生活方面的政策活動及與市旅游企業的營營銷活動是社會經濟生活的組成部分，它必然受到政治與法律環境的強制與約束。旅游企業總是在一定的政治法律環境下進行營銷活動的。 

 

4、科學技術環境：技術變化在當前形成的最明顯的趨勢 

影響人類前途最大的力量是科學技術?？萍辑h境的變化，給旅游企業帶來了前所未有的機遇與挑戰。 

 

5、自然地理環境：如地形、氣候、自然資源、環境狀況等 

自然資源變化的影響，能源短缺導致的營銷成本增加及環境保護，他們引起企業對該資源的珍視，對資源的可持續發展進行研究，也可限制與創造旅游行業的發展。 

 

6、人口競爭環境：人口數量與增長速度、人口結構、人口流動率 

從旅游消費者的角度，每個企業在其開展營銷活動時，都面臨著四種類型的競爭者：第一是愿望競爭者。指提供不同產品以滿足不同旅游需求的競爭者。第二是平行競爭者。指能滿足同一旅游需求的不同旅游產品的競爭。第三是產品形式競爭者。指同類旅游產品的不同形式之間的競爭。第四是品牌競爭者。這個層次是同一產品不同品牌之間的競爭。因此，全面地認識各種層次競爭，有助于其看清競爭環境的重要變化。 

   　四、旅游市場營銷宏觀環境對旅游行業市場的影響 

 

首先，從社會經濟地位來講，社會經濟指數高的國家，一般來說，旅游業就比較發達?，F代旅游業首先是在經濟發展國家興起，美國、德國、英國、法國、意大利、加拿大、日本等國是世界上最主要的旅游客源國的接待國。與此相反，眾多的發展中國家經濟底子薄，交通落后，基礎設施不完善，在國際旅游市場上缺乏競爭力。 

其次，從社會文化水平來講，旅游消費者和營銷者的文化水平，往往決定旅游營銷的成敗。有些國家盡管人口經濟收入相近，但旅游市場情況可能有很大差別。這種差別，很大程度反映在社會文化方面。因此，旅游營銷必須適應社會文化因素，并隨社會文化因素的變化而變化。 

再次，從政治法律環境和經濟環境來說，就我國目前情況而言，與旅游企業密切相關的問題是經濟管理體制、政府與企業的關系，政府的法令、條例、法規，特別是有關經濟、旅游立法。精減政府機構，規范政府行為，實行政企職責分開等教育水平不僅影響人們的旅游水平，而且影響旅游企業的市場調研與促銷方式。 

然后，從科學技術和自然地理環境來講，當前世界科技發展迅猛，呈現出新的趨勢和特點?？赡軙κ袌鰻I銷產生影響的科學技術發展趨勢、特點有：(1)信息化和智能化將普遍進入生產、管理和社會生活的各個領域；(2)生命科學將獲得新的突破；(3)保護生態環境，發展節約資源(能源、原材料、水、土等)的技術，已成為人們的共識；(4)各門科學技術將全面而深入地發展，互相滲透，綜合交叉。例如，電腦的廣泛應用，可以提高飯店的工作效率，使飯店開展一對一營銷，為客人提供定制化產品成為可能。 

最后，從人口競爭環境來講，社會環境中人口數量與其增長速度的快慢，人口地理分布及地區間的流動率，人口的結構都影響旅游市場的發展。例如，人口越多，而收入不變的情況下，人們的基本生活用品需求市場就上升，而旅游消費就會降低，旅游市場發展就緩慢。又如旅游市場中，人口的流動性，從內地到沿海，從城市到農村也是影響旅游市場的因素之一。 

而人口競爭就主要包括了同類旅游項目或產品的競爭者、相互可以替代旅游項目或產品之間的競爭者和爭奪客源的競爭者、競爭者的市場營銷狀況、競爭者的內部狀況等。 

 

參考文獻： 

[1]李倩蘭，王政.市場營銷[m].中國農業出版社出版. 

[2]柴少宗.消費者行為學[m].清華大學出版社. 

[3]錢煒，李偉，谷惠敏.飯店營銷學[m].旅游教育出版社. 

宏觀環境狀況范文3

【關鍵詞】市場營銷;宏觀;環境分析

1、宏觀環境分析的作用

1.1通過宏觀環境分析，可以提高企業的適應性。外部環境是企業賴以生存和發展的空間，企業不能離開環境而獨立生存。企業只有在充分認識和了解自己的存在環境后，才能變不適應為適應，變被動的適應為主動的適應，積極地利用環境甚至在某些程度上影響和引導環境，發揮出自身的能動作用。一個企業的成功與否，關鍵就在于它是否能夠準確地認識、預測和把握外部環境的變化趨勢，使自己適應這種復雜多變的環境。

1.2通過宏觀環境分析，可以發現經營機會。由于科學技術成果的不斷產生和應用，產品更新換代日益頻紀.市場瞬息萬變。企業要健康有力地發展，就要對環境進行周密的調查研究，及時了解各種信息，把握市場需求新動向，適時采取措施，調整生產經營活動，以求同社會發展和需要協調一致。

1.3通過宏觀環境分析，還可以了解國家的方針政策和法規的精神及內容，了解國內外政治、經濟、科學技術的發展狀況和趨勢，從中發現并利用可能利用的機會，制訂出明智的戰略。宏觀環境包括人口、經濟、政治、法律、技術、自然等方面，任何一個企業及其微觀環境，都在宏觀環境力量的影響和控制之下。所以，企業要實現其目標，就必須分析宏觀環境的變化趨勢，及其可能給企業帶來的機會和威脅。

2、宏觀環境分析的內容

2.1人口環境

市場是由人組成的，人口環境應是市場營銷人員研究的首要因素。人口的數量、地理分布、密度、流動趨勢、年齡、出生率、結婚率、死亡率等都應是企業在做營銷規劃時必須考慮的問題。

2.2經濟環境

市場的基本要素之一是購買力，而總的購買力是與收入水平、價格、儲蓄和信貸等因素密切相關的。

（1）實際收入水平。隨著經濟的發展，工資指數逐年遞增，但通貨膨脹有時卻會帶來實際收入水平的下降，從而造成購買力的相對不足給企業的營銷帶來影響。

（2）儲蓄狀況。消費者的收入儲蓄是一種潛在的購買力。儲蓄的形式包括銀行存款、購買公債、股票和不動產等，這些都可以隨時轉化為現實的購買力。在正常的情況下.銀行儲蓄與國民收入成正比，但當通貨膨脹、物價上漲時，消費者會將儲蓄變成現金，爭購保值品o

（3）消費者的支出模式。消費者的支出模式取決于收入水平。隨著人們收入水平的提高，支出模式會相應地發生變化。這一理論對企業研究消費的需求結構、并預測其變化趨勢是非常有用的。

2.3自然環境

企業的自然環境，主要是由所在國家的全部自然資源組成的。有些企業或行業還涉及國際資源，包括全部第一產業的資源及空氣、水等等。企業經營的產品種類、數量、成本及價格等，不可避免地要受到其所需資源的儲藏量、開采量和供應量的影響。特別是如果沒有這種資源的代用品時，更是如此;只要企業的經營依賴于稀缺的物質資源，它的活動就要受到自然環境的限制。自然環境的發展和變化同時會給企業的營銷活動帶來影響。

2.4技術環境

技術對人類生活是頗具影響力的，既造福于人類，也會給人類帶來災難。大技術的發明，都會給人類帶來新的產品、市場和投資機會。對于技術環境應注意以下幾個方面：

（1）技術變革的速度加快。許多今天司空見慣的產品在30多年前還未存在，如錄像機、家用電腦、石英手表等。從未來的發展看，新技術的發明、開發和傳播的速度會越來越快。

（2）創新機會無窮無盡。新技術的迅速發展，給企業帶來了無限的創新機會。企業營銷人員應懂得運用營銷技巧，將新技術產品導人市場，誘導顧客消費。

（3）技術革新的法規增多。隨著產品的日益復雜，為了保證安全性，政府部門會對新產品的檢查和管理日益加強，因此，企業在發展和推出新產品時，必須充分注意各種法規，以免造成不必要的損失。

2.5政治法律環境

（1）政治環境。黨的路線、方針、政策和任務的制定與調整.對企業營銷將產生更大的影響，在某些方面可能是鼓勵和促進，在某些方面可能是限制和禁止。它既可為企業的營銷活動限定范圍，又可為企業的營銷創造良好的機會。

（2）法律環境。主要是指與企業的市場營銷有關的法規、條例、標推、慣例和法令。

有的法律、法規會起到制約企業營銷活動的作用。如《商標法》，國家為獲得商標專用權的企業提供了法律保護，企業不得隨意使用別人的商標或專利技術。有的法律、法規也會給許多企業帶來營銷機會。如《環境保護法》，國家對污染物的排泄、處理作了嚴格的法律規定，企業就必須購買防治污染的設備，從而為生產經營這些設備的企業提供了市場營銷機會。

2.6社會文化環境

社會文化環境是指一個國家、地區或民族的傳統文化，是由社會中每個人的觀點、態度、習慣和行為模式組成的。這種環境難以用數字來表示，而且其變化也很難受指令的控制。所以，理解和洞察其內部各因素的變化，是一種不易掌握的技巧，而恰搶是這種技巧，對成功的經營者來說具有決定性的作用。

探討影響購買行為的社會因素，必須了解文化。文化無時無刻不在影響著人們的生活，不僅影響著人們當前的行為，而且也影響著整個歷史的發展（其中當然包括經濟歷史的發展）。

某種文化實際上是特定條件下的人口及其政府制度、經濟狀況、地理位置的反映。

從市場學的角度講，銷售反映了人們的需求，而人們的需求又是社會和文化的反映。企業的經營活動是在社會中展開的，與社會有著密切的聯系，各種社會文化因素的變動都可能對經營戰略和策略的制訂與實施產生重大的影響。因而，密切關注、分析和把握不同的社會文化環境之間的差異性、同一社會文化內各因素之向的差異性以及它們的變動趨勢對企業經營活動具有十分重要的意義。

總之，市場營銷環境既給企業帶來機會，又給企業帶來威脅。企業的營銷管理者必須保持清醒的頭腦，對環境進行客觀的評價。為保證決策的準確性，并及時調整營銷戰略和營銷計劃，應在企業中建立環境分析與監測機構，以評價環境機會和威脅作為基本職能，及時并準確地向企業決策者提供有關的信息，以便采取相應的應付環境的策賂。

參考文獻：

宏觀環境狀況范文4

關鍵詞：我國 產險業 投資理論 投資行為 組合投資行為

一、保險與利率風險

保險是以合同形式為紐帶關系，在保險人與投保人之間建立的一種經濟補償機制。保險的重要特點就是：當保險合同生效時，保險人用投保人先前支付的保險金來賠償和支付其經濟利益損失。有風險才存在保險，投保人在有消費者剩余的條件下，才會拿出自己的閑置資金用于保險投資。 而利率風險是公司承保業務所要解決的重要環節，也是保險公司所面臨的系統性風險之一。它不僅對公司內部組織結構體系的構建和完善有一定的促進作用，也使金融企業合理規避市場風險的風向標。由此可見，利率風險在保險企業抵御外部風險因素和調整企業投資組合方面起到重要作用。國外研究表明，產壽險公司需要進行風險管理的原因有：企業經理人個人效用最大化的實現，企業收入的波動風險引起的最小稅收率，破產狀態或財務困境時消耗的成本，由外部融資的不確定性引起的投資成本的變動風險。

二、我國產險業的組合投資行為理論

20世紀八十年代，產險的理論界已經開始了對“組合投資行為”的研究，其中“資金產生系數”的概念就顯得尤為重要。“資金產生系數”的概念：即對應于某一承保險種的類別（例如汽車保險、工傷責任保險等），保險公司將收取的1美元保費收人用于投資，則該1美元投資能產生的收益即為該承保險種類別所對應的資金產生系數。由此說明，保險企業的投資方式是以各類別的保險險種中提取資金用于風險投資中的，各保險險種的投資收益率的綜合效應即為最終保險投資收益率。由此可見，每個保險險種的收益是最終投資回報率的決定因素，即想要提高最終投資回報率必須對保險險種的產生、運營和資金投入等進行嚴格的調控。組合投資行為是產險業組合投資理論的一個重要研究內容，它結合了“產險業對各行業的承?！焙?“產險業的資產投資”的研究，并且也符合流動性、安全性和收益性三大投資原則。由于它的理論框架是建立在國外發達國家背景之上的，與我國的基本國情有所出入，所以若將其用于處于社會主義初級階段的我國則顯得不容樂觀。具體分析如下：

從保險投資環境來看，保險投資環境包括資本市場狀況、宏觀經濟環境等內容。在資產市場狀況方面，我國資本市場狀況呈現出投機風險大，穩定性差等特點。資本市場狀況作為保險投資環境的首要因素，對促進保險投資環境良性發展的具有重要的影響。在宏觀經濟環境方面，宏觀環境是我國政府實施行政干預的參考依據。在我國國有企業改革之前存在著三點偏離：其一，目標偏離。保險企業的目標包括保證償付能力、企業效用函數最大化、股東收益最大化等，不同的企業的目標不同導致風險管理的手段也不同。由于國有企業作為政府宏觀經濟調控的一項重要行政手段，所以企業并不是以企業效用函數最大化、股東收益最大化等作為目標的，而是以政府的宏觀政策為導向的、使資本市場實現動態均衡為主要目的。其二，任務偏離。企業的任務是在有足夠自由度的前提下實現的，在國有企業被迫聽命于上層行政部門的統籌、部署和安排的情況之下，企業根本沒有透氣的機會，更沒有保障自我權益的自由度了。其三，權責關系偏離。從國際經驗來看，企業最初的權責關系是經營權和所有權的統一，而后發展為經營權和所有權分離的權責關系。然而，我國的體制建設是以國家所有制為基礎的，在“經營權和所有權統一”向“經營權和所有權的分離”的過渡中，卻出現了由企業體制改革導致的一個中間過渡環節――“經營權和所有權的半多元化”，即“經營權和所有權統一屬于國家”向“經營權和所有權的半多元化”，再向“經營權和所有權的分離（多元化）”的特殊權責關系的過渡。我國的企業改革的本質是對國有制企業結構的改革。改革開放以來，在入世的強有力的經濟推力下，我國政府已經認識到了國有企業的經濟效率低下等的諸多不良因素。經過一系列企業體制改革的探索和實踐，總結出股份制企業改革勢在必行。以我國保險業為例，雖然中國人壽保險公司、中國人民保險公司（人保）和中國再保險公司作為各自業務領域惟一的國有獨資公司，這三家公司于2002年提出了股份制改造方案；此外平安、太平洋、新華等多家保險公司公開上市融資，甚至也有的公司在境外上市。

三、總結

產險業的組合投資行為理論產生于20世紀。巨大的經濟政策沖擊和市場調節變動是我國產險業的外部經濟環境，保險發揮的經濟補償機制作用就顯得尤為重要。在我國產險業的宏觀背景下，本文對保險投資國情的保險投資歷史和保險投資環境兩個方面具體分析：從保險投資歷史來看，保險投資歷史決定著一國保險投資的起點和定位；從保險投資環境來看，保險投資環境包括資本市場狀況、宏觀經濟環境等內容。如何探索出符合我國基本國情的組合投資行為理論，還有待我國科學工作者開展進一步的研究工作。

參考文獻：

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[4]單承珠. 保險資金運用問題（續）[J]. 金融研究，1993，02：45-48.

宏觀環境狀況范文5

關鍵詞：戰略管理 框架

0 引言

總的來說，戰略管理的分析框架包括了三個部分，一是外部環境分析；二是內部環境分析；三是戰略制定。下面分別闡述戰略管理分析框架的這三個方面。

1 外部環境分析

現代企業的生存和發展，與現實的企業環境及環境的未來變化有著越來越密切的關系。

企業要進行戰略管理、首先必須全面、客觀地分析和掌握外部環境的變化，以此為基礎和出發點來制定企業戰略和實施戰略管理。通過對企業的宏觀環境、行業環境及競爭對手的分析，充分認識和把握企業所處的環境狀況及可能遇到的機會與威脅，從而在企業未來發展中可以更好地抓住機退，規避威脅，趨利避害。本部分要點包括：①宏觀環境分析(PEST分析)；②行業競爭結構分析(波特五力模型分析)；③競爭對手分析。

1.1 宏觀環境分析 任何一個企業都不是孤立存在的，總是要與其周圍環境發生物質的、能量的和信息的交流與轉換。離開了與外部環境的交流與轉換，企業將無法生存和發展。換句話說，企業生存和發展要受到其所處的外部環境的影響和制約。在企業與外部環境的相互關系小，一般來說，環境力量總是不以企業的意志為轉移，總是處在不斷發展變化之中，特別是當今信息社會更是如此。因此，企業應該認識環境的狀況、特點及變化趨勢，并存此基礎上去適應它，而不是對抗它。

根據外部環境因素對企業生產經營活動影響的方式和程度，企業外部環境一般可分為兩大類：一是一般社會宏觀環境因素，包括：政治法律因素、經濟因素、社會文化閱素和科學技術因素，它們對企業的影響往往是間接的或潛在的；二是行業環境因素，包括：消費者、供府者、競爭者、替代產品生產者、潛在加入者等，他們對企業的影響往往是直接的或明顯的。

大量研究表明：企業經營行為的改變是行業環境因素作用的結果，而行業環境因素的變動又是宏觀環境因素驅動的。因此，在分析把握企業外部環境形勢時，首先應考察、分析宏觀環境因素的變動趨勢，在此基礎上再來分析行業環境因素及企業行為的變化。

1.2 行業競爭結構分析 行業競爭結構分析屬于外部環境分析中的微觀環境分析，它的內容主要是分析本行業中的企業競爭格局以及本行業和其他行業的關系。行業的結構及競爭性決定著行業的競爭原則和企業可能采取的戰略，因此，行業競爭結構分析是企業制定戰略最主要的基礎。按照波特的觀點，一個行業中的競爭，遠不止在原有競爭對手中進行，而是存在著五種基本的競爭力量，它們是潛在的行業新進入者、替代產品的威脅、購買向時價還價的能力、供應商討價還價的能力以及現有競爭者之間的競爭。

這五種基本競爭力量的狀況及其綜合強度，決定著行業的競爭激烈程度，從而決定著行業中獲利的最終潛力。在競爭激烈的行業中，不會有一家企業能獲得驚入的收益。在競爭相對緩和的行業中，各企業普遍可以獲得較高的收益。由于行業中競爭的不斷近行，會導致投資收益率下降，直至趨近于競爭的最低收益宰。若投資收益率長期處于較低水平，投資者將會把資本投入其他行業，甚至還會引起現有企業停止經營。在相反情況下，就會刺激資本流人和現有競爭者增加投資。決定企業保持高收益的能力。 轉貼于

1.3 競爭對手分析 如果一家公司不去監測其競爭對手的各種行動，不去理解它們的戰略，不去預測它們下一步最可能采取的行動．那么它就不可能戰勝競爭對手。競爭對手采用的戰略以及下一步最可能采取的行動對本企業如何行動有著直接的影響——它是否需要阻擋競爭對手采取的行動，或者競爭對手的行動是否提供了一項新的進攻機會。因此，在確認競爭對手后，必須對競爭對手進行分析。

2 內部環境分析

企業戰略的制定不但要知彼，即客觀分析企業的外部環境，也要知己，即對企業內部環境或條件，也就是企業自身資源和能力加以正確的估計。企業內部環境是企業經營的基礎，是制定戰略的出發點、依據和條件，是競爭取勝的根本。內部環境分析的目的在于掌握企業目前的狀況，明確企業所具有的長處和弱點，以便使確定的戰略目標能夠實現，并使選定的戰略能發揮企業的優勢，有效地利用企業的資源，同時能夠避免或改進弱點。

2.1 內部資源分析

2.2 價值鏈分析 價值鏈分析的重點在于價值活動分析。波特提出的價值鏈，把價值活動可以分為兩大類：基本活動和輔助活動?；净顒邮巧婕爱a品的物質創造及銷售、轉移給買方和售后服務的各種活動；輔助活動是輔助基本活動并通過提供外購投人、技術、人力資源以及各種企業范圍的職能以相互支持。圖中的虛線反映了基本活動與輔助活動之間的相互聯系以及共同支持整個價值鏈。出此，價值活動是企業內部各種相互分離活動的織合，決定著一個企業競爭優勢的大小。

2.3 經營能力分析

2.3.1 財務能力分析 通過對企業的收益性、成長性、安全性、流動性以及生產性這五方面分析。

2.3.2 營銷能力分析 企業營銷能力可以分解為產品競爭能力、銷售活動能力、新產品開發能力和市場決策能力等，這四種雖然自成系統但又相互聯系、相互影響，在一定的市場環境下共同決定著企業經營成果的優劣，影響著企業興盛存亡。因此，營銷能力分析通常都離不開對這四種能力的分析評估。

2.3.3 組織效能分析 企業的一切活動都是人的活動，人與人之間、人與崗位之間都需要合理的分工組織。沒有組織的人群是烏合之眾，是不會有效率的；不合理的組織是朽木之師，是低效率的。只有良好的組織才是精銳之旅，才會高效率。因此，分析組織效能，了解企業管理狀況，對戰略能力分析而言是很重要的。

2.4 企業文化分析 企業文化對企業的決策方式和戰略選擇有著巨大的影響。當文化、目標與戰略三者協調一致時，就能形成企業的競爭優勢。出于企業文化具有長遠不變性，一旦環境變遷而原有文化不能適應時，就可能阻礙企業新目標、新戰略的選擇與制定，從而成為企業的嚴重劣勢。

2.5 企業核心能力分析 核心能力又稱為核心競爭力，是指能使企業長期或持續擁有某種競爭優勢的能力，它通常表現為企業經營中的累積性學識，尤其是關于如何協調不同生產技能和有機結合多種技術流的學識。如果把一個公司比喻成一棵大樹，樹干和大樹枝是核心產品，小樹枝是業務單位，葉、花和果實是最終產品，那么提供養分和保持穩定的根系就是核心能力。

核心能力的形成要經歷企業內部資源、知識、技術等的積累、整合過程。正是通過這一系列的有效積累與整合，形成持續的競爭優勢后，才能為獲取超額利泊提供保證。

3 戰略制定

根據上述的描述，對企業的外部環境已經內部環境作出分析，并根據具體的方法作出判斷，從而根據判斷的結果就可以做出適合企業發展的戰略。

綜上為一個企業制定戰略計劃的整個分析過程，也是戰略制定的一個分析框架。

宏觀環境狀況范文6

一是被保險人。如果保險公司出現資金短缺等問題無法賠付被保險人的保單，給被保險人帶來損失，保險業社會“穩定器”的作用將受到影響。尤其對企業而言，其保單的無法賠付可能造成資金短缺、企業乃至社會的貸款意愿相對降低、原有的一些銀行貸款無法歸還等問題，繼而給整個金融穩定帶來不利影響。二是資本市場。由于市場競爭壓力不斷增大，保險業承保利潤受到影響，在這種情況下，通過擴大保險資金運用范圍，提高資金運用收益率，沖抵承保業務虧損，提升經營業績，已經成為大多數保險公司的選擇。隨著越來越多的保險資金進入資本市場，一方面，資本市場的發展變化對保險公司盈利狀況的影響越來越大，另一方面，更多的保險公司成為資本市場的重要機構投資者，如果這些保險公司由于償付能力不足，受到監督管理部門或者評級單位的壓力,不得已在價格下降時出賣資產。再假如保險公司擁有眾多此項資產,將會造成價格不斷降低，很可能引起資本市場波動，進而影響金融穩定。三是銀行。近年來，銀保合作業務發展迅猛，已成為保險業特別是壽險業務發展的第二大主渠道，風險傳導不容忽視。比如銀保產品發生銷售誤導，也將可能給銀行業信用帶來負面影響，甚至帶來擠兌風險。四是金融控股公司或金融集團公司。金融控股公司或金融集團公司在我國的發展已構成事實上的混業經營。而混業經營會不可避免地帶來交叉性風險。比如集團內部各個經營主體共用相同資本，或利用多頭監督管理機制產生的監管真空實施監督管理套利，都將會造成部分風險超出監督管理的視線等。

二、我國保險業宏觀審慎監管框架

我國保險業宏觀審慎監管框架主要由三方面構成：宏觀審慎分析，以識別系統性風險;宏觀審慎政策選擇，以應對所識別的系統性風險隱患;宏觀審慎工具運用，以實現宏觀審慎政策目標。

（一）宏觀審慎分析宏觀審慎分析是根據我國經濟、金融的特點，確定分析指標，通過壓力測試等方法，對宏觀經濟周期的趨勢和保險體系的整體風險狀況作出判斷。具體可以從保險業穩健性狀況、保險監管和保險業基礎設施建設情況進行分析。穩健性狀況分析主要是通過保險業發展指標、市場結構指標等來綜合分析保險業整體穩健性，以及分析宏觀經濟與保險業的相互影響，主要關注資產價格劇烈波動、利率和匯率的變化以及巨災事件可能引發保險公司破產等。監管情況分析主要是分析我國制定的有關法律和保險監督管理部門的相關制度、準則、政策是否有效、完備等，是否能夠很好地防范保險業風險。基礎設施建設情況分析主要是看保險業運行所處的法律法規、政策環境、會計準則等是否健全，是否有利于保險業健康發展。

（二）宏觀審慎政策選擇宏觀審慎政策選擇是指針對潛在系統性風險選擇相應的政策措施。宏觀審慎政策選擇主要考慮三方面內容：一是針對各類順周期效應，采取逆周期行動。保險業的順周期效應主要表現為保險業務的順周期效應和“公允價值”的順周期效應。保險業務的順周期效應又主要體現在承保和投資業務的順周期效應。在經濟繁榮和衰退階段分別制定不同的風險計量模型和風險參數，使得模型和參數具有一定的逆周期性。二是針對跨行業風險方面,考慮不同保險機構對系統性風險的影響，確定系統重要性保險機構、市場和工具的范圍，對具有系統性影響的保險機構制定嚴格的規則，或收取系統性風險監管費以及額外費用。由于系統性風險越來越多地源于單個機構共同風險暴露，針對跨行業風險的規則可能是臨時性的，并隨時間調整，因此應對順周期和跨行業風險的宏觀審慎政策清楚區分。三是針對保險體系的結構特點,研究限制風險承擔和增強保險體系抗風險能力的措施。包括：償付能力要求,控制保險業規模、集中度、保險業務范圍等監管標準,對保險股東和高級管理人員的激勵機制等等。

（三）宏觀審慎工具運用宏觀審慎工具并非由某一機構單獨掌握和運用,而是由中央銀行、保險監督管理機構、財稅部門等不同部門分別掌握和實施。具體可以分為兩大類。第一大類是服務于宏觀審慎目標的微觀監管工具,如償付能力、流動性監管要求。第二類是降低系統性風險的專門工具，如防止問題保險機構保險責任的自然終止、提高資本和償付能力要求等。兩類工具都有時間和跨行業兩個維度：時間維度的政策工具旨在解決利率和股價周期性波動所產生的財務影響，以及順周期性；跨行業維度的政策工具旨在解決關聯性和溢出效應所導致的脆弱性。

三、推動我國保險業宏觀審慎監管的對策

（一）強化中央銀行在宏觀審慎監管中的作用《中國人民銀行法》規定：人民銀行在國務院導下，“防范和化解金融風險，維護金融穩定”;人民銀行“三定”方案對維護金融穩定的職責進行了具體化，其中包括：“綜合分析和評估系統性金融風險，提出防范和化解系統性金融風險的政策措施”。同時，人民銀行還肩負著作為保險公司最后貸款人的職能。因此，針對目前保險業風險出現的新特征和保險業與銀行業、證券業等其他金融業間傳染渠道的拓寬，在分業監管的體制下，為維護金融體系的穩定，人民銀行應該作為宏觀審慎監管的主體，在宏觀審慎監管中發揮領導作用，會同相關部門強化宏觀審慎分析，把握宏觀經濟走勢及變化，建立系統性風險監測評估指標，逆周期調節指數，以作為保險機構行動指引。

（二）加強金融監管協調與合作2013年在國務院的批準下，由人民銀行牽頭建立了一行三會部際聯席監管協調機制，進行統一金融監管，這是我國金融監管取得的又一項重大突破，有助于提升監管效率。然而，這種協調機制僅僅是上層設計，在具體執行時，存在諸如缺乏有效的約束力、缺乏數據共享平臺、監管寬容等問題，仍難以有效消除監管真空和杜絕監管套利等想象，同時由于監管信息不能順利地從監管當局向人民銀行傳遞，一定程度上阻礙人民銀行對系統性風險的分析和研判。因此，必須采取切實措施，建立統一的、獨立的、可自動生成統計指標和金融監管指標的金融信息系統，實現信息資源共享，真正實現宏微觀審慎監管的有效銜接，形成有效的監管合力，為構建我國宏觀審慎監管框架打好體制基礎。