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網購分析報告范文1

史玉柱投資油頁巖的啟示 李毅/文

遼

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史玉柱投資油頁巖的啟示 李毅/文

遼寧成大近日推出募資近18.6億元的定增預案，以此表示將加碼旗下的新疆寶明礦業油頁巖開發項目，其中史玉柱控股的巨人投資出資8.6億元認購了發行股份的46%。

媒體與市場一度將這一投資誤傳為“史玉柱押寶頁巖氣”。事實上，巨人投資看中的油頁巖項目產品是類似原油的頁巖油，可通過加氫、加熱溶解制成汽油、柴油或作為燃料油。

受傳統石油油價上漲以及美國欲維持其能源來源獨立性的影響，油頁巖近年在能源礦產方面漸受重視。據美國能源信息局（EIA）估計，全世界頁巖油總儲量為3450億桶，其中俄羅斯750億桶，美國580億桶，中國320億桶。

油頁巖常與煤炭相伴而生，每年在煤炭開采過程中產生的油頁巖達近千萬噸，僅撫順西露天礦油母頁巖每年排棄量就達800萬噸。但其利用率并不高，而且，排棄還占用大量耕地，嚴重影響了礦區周圍的生態環境。因此，一直未受重視，在中國尤甚。

早在19世紀末，就已經有很多國家建立頁巖油開采工業。但隨后發現的石油具有低得多的開采和加工成本，從而使頁巖油工業迅速衰落。

中國與國際接軌的原油價格令油頁巖開發具備前景，而遠低于國際水平的天然氣價格則限制了頁巖氣的發展。

在美國，這些原屬于貧礦的邊緣油氣資源卻都能得到大規模開發，并且掀起震動全球的革命，關鍵在于美國的商業效率和市場機制可使其相對于富礦形成商業競爭力。

事實上，中國目前的技術能力未必無法勝任——上世紀90年代，中國在南海東部打過一口水平井，海上的跨度就有8公里之長，而目前陸上頁巖氣水平井的跨度最多2公里。

資源開發背后最主要的支持因素應當是市場機制而非技術，而前者的核心應為價格機制。時過境遷，到了21世紀，高企的油價重新啟動了頁巖油的開采。

在中國民企旁落三輪頁巖氣招標之后，史玉柱的投資之舉，至少讓市場看到了油頁巖對資本的吸引力。 他說 苗圩：4G牌照年底前發

2013北京國際通信展會上，工信部部長苗圩確認，4G牌照將于今年年底前正式發放。今年年初苗圩曾表示， “目前我國4G網絡建設有兩個短板，一是基站建設相對滯后，二是終端產品比較缺乏。” 何士友：4G普及要到2015年

中興通訊執行副總裁何士友9月24日表示，2014年內地移動網絡仍將以3G為主，而4G僅是輔助，2015年4G全面進入普及階段。他認為高終端手機將占主導。 曾鳴：阿里要顛覆視頻業

9月24日，阿里巴巴集團首席戰略官曾鳴公開表示，阿里集團對視頻業和音樂感興趣，并期望顛覆視頻業。曾鳴稱：“在現在的視頻領域，商業模式已經被領跑者鎖死了，并沒有把互聯網的味道做出來。”他希望更多有創意的人涌現出來，讓原創音樂、電影，通過互聯網產生更大價值。 快報 尚德電力海外37個電站遭查封

尚德電力9月23日公告稱，由GSF投資的37個太陽能電站將被意大利法院查封，總裝機容量約30MW，并凍結其上網電價補貼和投資收益。 黑莓與財團簽訂臨時收購協議

Fairfax金融控股有限公司已與黑莓公司簽署了收購意向書，旨在讓黑莓私有化。收購價格為每股9美元，交易總價值約為47億美元。 雙匯完成收購史密斯菲爾德

網購分析報告范文2

新年伊始，肝素鈉市場逐步看漲。記者從中國肝素行業網站獲悉，從20xx年12月的9500元/億單位上漲到1月份的11000元/億單位，微漲15%。如按20xx年年中曾一度跌到6000元/億單位的低谷來算，則反彈幅度已經超過80%。

據宇博智業市場研究中心的20xx-20xx年中國阿地肝素鈉市場調研及產業投資建議分析報告顯示，國內外的市場需求比較穩定，肝素鈉市場有望告別10000元/億單位以下。雖然漲跌起落都時有發生，但再回到20xx年低點的可能性很低。肝素鈉的原料來自于生豬，目前世界各國均從豬或牛羊的腸黏中提取。在化學上肝素鈉屬于天然“粘多糖硫酸酯類”物質。從20xx年1月情況來看，國內生豬惜售現象明顯，且這一態勢將在20xx年得到延續。

肝素鈉行業觀察人士表示，之前價格走低的很大因素在于美國的肝素鈉注射液導致過致死事件，拖累了整個行業的發展。以往也出現單月價格上漲，能否形成整體上漲趨勢還需再觀察。

從近期情況看，國內外市場需求穩定，價格逐漸開始走高。在功能上，肝素鈉具有抗凝血功效，用于防治腫瘤病癥轉移和擴散的貴重藥品，同時也是臨床醫學上用于治療腎病患者滲血、急性心肌梗塞癥、清除腎病形成的尿毒等。同時，肝素鈉在降血脂和免疫方面也有較好的功效。

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網購分析報告范文3

慘烈競爭、超級并購將持續上演……

3月26日，商務部商業改革發展司的“2006年中國連鎖100強經營分析”顯示，2006年共有18家外資零售企業入選中國連鎖100強，其中前十名中占據三席，分別是華潤萬家有限公司、家樂福和上海大潤發有限公司。

對此，商務部商業改革發展司副司長王曉川表示，2006年外資零售企業發展活躍，且并購戰略意圖明顯。目前，商務部正在研究外資進入零售業的相關方式和形式，以更好地進行規范。

中外零售爭先恐后

“沒有一個國際零售企業會忽視或輕視中國這個巨大的市場。”這是國際零售巨頭對中國零售市場重要分量的客觀解讀。

一項數字表明，2005年，187家外資零售企業進入中國，數量是2004年的六倍，同年，中國零售業并購交易額達111億元(約合14億美元)。

此外，外資零售企業發展活躍。2006年，以經營大型超市為主的11家外資零售商（家樂福、大潤發、沃爾瑪、好又多、易初蓮花、麥德龍、樂購TESCO、百佳、歐尚、永旺、華糖）新開店鋪數量超過100家，超過了上年同期水平。

2005年7月，控制著百安居的英國翠豐集團宣布收購全球第四大建材零售商“歐倍德”的中國業務，拉開了新一輪外資搶灘中國零售市場的激烈大戰。此后的2006年，并購浪潮接連不斷：1月，法國家樂福與中國臺灣樂購接盤劉永好旗下樂客多位于上海、南京等城市黃金地段的七家門店；5月，北美最大的消費電子零售商百思買，以1.8億美元收購國內第四大家電連鎖商江蘇五星電器51％的股權；12月，美國家得寶1億美元收購國內三大建材超市品牌之一的“家世界”。幾乎同時，英國TESCO以3.5億美元再購樂購40%股權，從而達到了對樂購90%的絕對控股……

盡管外資步伐迅速，但內資也不甘落后。在初步完成資本積累的同時，也開始走上了并購、重組及擴張的道路。2006年2月，北京零售商物美集團以3.7億元獲得北京美廉美超市75%股份，接著，又分別斥資收購西北上市零售企業新華百貨和江蘇時代超市50%股權；5月，深圳民潤超市以3200萬元整體收購廣州家誼超市；而國美也終于在2007年1月完成了其對永樂的并購。

種種跡象表明，中國零售業的一場并購風暴已悄然而至。

顯然，外資零售巨頭在吞食中國市場，同時，內資零售商家也在壯大自身。盡管如此，在這種“大魚吃小魚、優勝劣汰”的并購過程中，中國企業能否抵擋得住外企的層層進攻？業界把目光更多地聚焦在了“風暴”的發展、變化及影響上。

2007年并購步伐依舊

2006年的并購事件可謂勢不可擋。進入2007年，是否將呈現出暴風雨之后的陽光彩虹？

一份來自安永會計師事務所的最新分析報告聲稱：中國零售業并購浪潮將五年不退。報告指出，目前中國零售業整合度僅有20％，遠遠低于其他發達國家和地區。而中國零售100強企業的市場占有率僅為10％，市場呈嚴重分散狀態，需要強大的整合力度。

這意味著2007年甚至是往后的幾年里，中國的零售市場將不會平靜。

事實證明，2007年伊始，國內零售業并購大戰再次迫不及待地上演。2月27日，全球第一大零售商沃爾瑪宣布購入臺資超市品牌好又多35%股權，此舉拉開了新一年零售業并購戰的序幕。至此，沃爾瑪方面表示，其在中國內地的首個并購案例，即希望借助好又多在內地的100余家門店分布，加速在中國內地零售業布局。

幾乎同時，來自馬來西亞的零售品牌百盛商業稱，2007年將于中國市場再開五家大型購物中心，“為實現經濟增長平衡，中國經濟重心將進一步從投資及出口向國內消費轉移，特別在可支配收入急增的情況下，零售業將成為強勁經濟表現的主要受惠者。”百盛集團如此認為。

可以預見，2007年中國零售業并購步伐將依舊急促。

然而，導致如此快速的原因何在？難道僅僅因為“分析報告”中所稱的“市場狀態嚴重分散、發展空間足夠寬闊”？其實不然。來自商務部的數據顯示，去年12月，零售業經營額增長幅度達到16%以上，位居十大流通業之首。商務部預計，2006年全社會消費品零售總額將實現十年來最大增幅，2007年可能再增長13%，消費品零售總額有望達到8.6萬億元。這一系列的數字深深吸引了國外零售巨頭的眼球。

此外，行業競爭加劇導致企業壓力驟增，為了攫取更多市場份額、提高競爭力，通過并購形成的規模效應來降低成本，提高在采購、庫存管理和分銷環節的效率，這些因素也構成了零售業并購加劇的原因。

“中國零售業并購浪潮將五年不退”，五年后，中國零售市場將呈現一個怎樣的格局？我們無法得知。然而，作為并購的主戰場，中國零售業網點資源將逐漸步入稀缺境地，并購方式將會成為調配網點資源分配最為直接和最為有效的手段；而且隨著中國零售業全面開放的深入，外資零售巨頭憑借雄厚的資本實力和先進的管理經驗，將成為中國零售市場并購大戰的主要參與者；此外通過中外零售企業的爭奪，一批新的世界級的零售巨頭將在中國誕生。

挑戰政府監管能力

毋庸置疑，并購已經成為外資企業打開中國市場最快的途徑，一方面可規避因選擇全新投資方式而引起的競爭和風險，另一方面還可以拿到理想的店面。

然而，紛繁并購的最終結果是，市場高度集中，少數大企業從零散的對手手中爭奪資源，占據大部分市場份額。如此一來，雖然進一步提高了并購標準，但也使得國內實力較弱的中小零售商生存更加困難。

商務部分析，外資零售企業發展活躍主要表現在開店速度快；并購力度大；另外，在現有的中外合資公司內，外方通過收購合作公司的股權，加快了獨資經營的步伐。

對此，部分學者表示擔憂：外企大舉進軍國內零售業，一旦形成壟斷態勢，將危及國家經濟安全；而另一些觀點則認為，外企并購有助于促進國內零售業的健康發展，不必太過擔心。

無論如何，零售外企的大舉進軍顯然對中國政府相關部門的監管能力提出了足夠的挑戰。

事實上直到今天，外資零售企業的監管問題對中國政府而言始終是個難題。從稅收管理而言，外資企業的財務管理體系上非常繁雜，而各地稅務部門的審計能力參差不齊，要進行有效管理和監控并非易事。另外，如果有關部門出臺了規范外資商業企業并購的規范性規章，各地政府能否遵照執行，是不是還會出現違規情況，仍是未知數。

網購分析報告范文4

一、常年財務顧問的服務內容、方式和費用

乙方提供的常年財務顧問分為日常咨詢服務和專項顧問服務兩大類。日常咨詢服務為基本服務；專項顧問服務為選擇，是在日常咨詢服務的基礎上，乙方根據甲方需要，利用自身專業優勢，就特定項目提供的深入財務顧問服務。

（一）日常咨詢服務

服務內容

1．政策法規咨詢：乙方利用本行財務顧問網絡及時與資本運營相關的國家政策、法律法規等，并為企業資本運營提供相關的法律、法規、政策咨詢服務，幫助企業正確理解與運用。

2．企業項目：乙方利用自身全國性商業銀行的資源優勢，及時各類政府和企業有關產權交易與投融資等資本運營方面的項目需求信息，同時甲方可以利用乙方的網絡平臺進行項目的和推介（須經乙方技術處理）。

3．財務咨詢：為客戶提升財務管理能力、降低財務成本、稅務策劃、融資安排等提供財務咨詢，推介銀企合作的創新業務品種，為客戶資金風險管理和債務管理提供財務咨詢。

4．投融資咨詢：當企業進行項目投資與重大資金運用時，或者企業直接融資時機成熟以及產生間接融資需求時，乙方提供基本的投融資咨詢服務。

5．產業、行業信息與業務指南：乙方利用本行財務顧問網提供宏觀經濟、產業發展的最新動態以及行業信息和有關研究 報告，并為甲方提供商人銀行業務所涉及的業務指南。

服務方式

1．為提高日常咨詢服務的效率、降低成本，雙方同意以乙方的財務顧問網絡平臺（http：//______________.com.cn/）作為日常咨詢服務的主要渠道。甲方通過財務顧問網絡平臺提交項目需求和顧問咨詢需求，乙方通過財務顧問網絡平臺日常咨詢服務之相關信息和咨詢意見等。

2．雙方根據實際需要，可采用實地調研考察、定期舉辦培訓研討會和雙方會晤等交流方式。

財務顧問費用

1．乙方作為甲方聘請的常年財務顧問，按年度向甲方收取日常咨詢服務費用共計人民幣______________萬元整。在本協議簽定后10日內一次性支付，付款方式為銀行轉帳。乙方帳號：______________，戶名：______________發展銀行，開戶銀行：___________發展銀行總行營業部。

2．雙方認為需要進行實地調研、定期培訓或雙方會晤等交流方式，由甲方負擔實際發生的費用。

（二）專項顧問服務

服務內容

1．年度財務分析報告：公司財務狀況垂直比較分析和行業比較分析；年度財務指標預測和敏感性分析；年度資本運營和經營管理情況分析。

網購分析報告范文5

2、媒體與出版集團Tronc以5億美元左右的價格出售《洛杉磯時報》和《圣地亞哥聯合論壇報》給美國華人首富、企業家黃馨祥。5億美元的價格是2013年買方購買《華盛頓郵報》時花費的2倍。

3、隨著北約抵制俄羅斯的軍事活動升級，德國聯邦國防軍將在科隆－波恩地區設立新的北約軍事指揮中心。

4、臺灣電子行業調研機構DigiTimes Research提出，小米很有可能在今年第一季度就超越OPPO，成為中國第二大智能手機廠商，僅次于華為。

5、由于美國參議院決定在午夜前休會，不就短期支出法案進行投票，美國國會錯過了政府撥款的最后期限，政府正式停擺，這已是特朗普任內第二次政府“關門”。

6、工信部賽迪研究院在京《2017家電網購分析報告》提出，2017年，我國B2C家電網購市場規模達到4906億元，同比增長27.6%。據報告，空調、冰箱、洗衣機和彩電四大家電線上銷售規模增幅超過50%。家電網購平臺中，京東以60.8%的份額占據首位。

7、2017年，上海社會消費品零售總額達到11830.27億、同比增幅8.1％，居全國城市排名第一位。上海商貿行業就業人數超過325萬人，貢獻全市近四分之一的就業崗位。

8、通過六輪談判、24小時罷工之后，德國金屬業工會與西南金屬電氣雇主協會達成協議，雙方同意4月起加薪4.3%，同時將工作周從標準的35小時，縮短至28小時。

9、特斯拉宣布了旗下第五款量產車 Model Y，稱是一臺新平臺的小型 SUV，但新車消息僅限于文字，目前還沒有具體的概念車和參數。據稱，新車的相關工作、募資將在 2018 年底開始，交車時間在 2019 年以后。

網購分析報告范文6

今年9月份各地高校在迎來新生的同時，餓了么和美團外賣宣傳單也漫天飛舞起來。兩家為了占得市場，各種力度極大的優惠政策讓叫外賣一度成為高校學生的新寵，“土豪才去食堂吃飯”成了高校學生間互相開玩笑的新語。

一、o2o商業模式綜述

（一）O2O定義

不管是餓了么還是美團外購，都采取了O2O電子商務模式。02O是Online線上網店Offline線下消費的簡稱，主要是在平臺上幫助商家開店，商家將線下的商店信息和商品信息直接推送給互聯網用戶，消費者對這些信息進行篩選最后選擇自己想要的服務。在O2O模式下，消費者可線上交流詢問和反饋，線下自己體驗比較，有選擇性地消費。

（二）O2O的特點

現階段運用最廣的電商模式主要有兩種，一種是B2C模式（business to customer），即一切的商品和信息都直接從企業到消費者；另一種是C2C（customer to customer），即商品和信息直接到從消費者到消費者。我們不難發現B2C和c2c主要是側重于購物一些電器服飾等，庫存的主要是貨物，而O2O瞄準的是服務業，類似于餐飲、電影、租房等，庫存的主要是服務。相比較于B2C/c2c的足不出戶等貨上門，O2O模式下的的消費者則需到現場獲得服務，自然O2O模式下的服務一定是本地化的。

（三）O2O模式優劣勢分析

首先，從消費者角度來看，O2O的模式有很多優勢，第一， O2O模式下，你所點開的網站只提供一種商品或服務，消費者直奔自己想要的服務的平臺，再運用條件篩選和搜索服務，即刻查看符合條件商家的信息，選擇自己想要的服務。這大大減少了一些不必要的時間和精力的耗費。第二，平臺通過與線下實體商家保持一種長期的合作關系保證了“團購”的和長效性和及時性。消費者可以從中獲得更多的實惠。第三，相對于傳統的方式，消費者有了更多的自主選擇權和比較權利，而且，消費者可與商家線上進行時時的咨詢和溝通，這也將幫助消費者更易獲得他們想要的服務。第四，O2O模式下，消費者可以直接從以往的消費者的評價反饋記錄里對商家有一個直接真實的印象，這擠走了廣告里的水分，也很大程度上減輕了由于了信息不對稱帶來的傷害。但O2O仍會和傳統的電商模式一樣，在解決售后服務的及時性和有效性上存在弊端。

從商家角度來看，這種模式下，商家的目標受眾明確無需過多的進行廣撒網式的宣傳，這種高效益的營銷模式自然受到商家青睞。其次，商家可直接跟蹤每筆交易，推廣效益可用銷售數據準確地量化。最后，他們可通過線上的交流和消費者評價反饋，了解顧客需求，幫助改善服務。當然將所有同類服務和產品放在一個平臺上，競爭的激烈程度可想而知，再者，因為消費者的選擇余地多了，他們的忠誠度自然會下降，這對期待有回頭客的商家來說也是個問題。

最后，我們從O2O平臺來看，消費者一旦有了強大的依賴性，強大的客流量會吸引更多的消費者和商家加入其中，這就將帶來更多的現金流，隨之強大的廣告空間勢必會帶來更多的盈利空間。但問題是因為平臺門檻低直接導致的商家信息良莠不齊，這勢必會影響平臺的形象和聲譽。所以我們在深知O2O的巨大的優勢的同時也要明白，O2O絕對不是一種一勞永逸，高枕無憂的商業模式。[3]

二、我國O2O商業模式分析

（一）我國O2O發展狀況

其實，O2O模式最早出現是因為團購的興起，接著這種模式就在旅游業被廣泛使用，例如我們熟知的攜程、藝龍。年初嘀嘀打車和快的打車的虧本血拼仿佛還歷歷在目，幾個月后的外賣行業又讓歷史重演，O2O模式下的各個部門和行業因信息門戶服務的細分導致的各種大戰，在2014年吸足了人們的關注度。

我們在《 2014第三季度O2O市場分析報告》中可以發現，在2011年本地生活服務市場用戶人數僅有0.82億，而到2014年，用戶人數增長到了2.8億，同比增長了241.5%。同時結合中國網民總數的增長情況，2011年時使用本地生活服務市場的網民占當年網民總數的16.0%，而在2014年，比例已達43.3%。顯而易見，O2O正慢慢地被廣大網民所接受并使用[1]。

（二）我國O2O未來前景

放眼縱觀國際，成立于2008年的Groupon作為早期的O2O試水者，美國 Groupon 席卷了美國、歐洲市場，尤其是Groupon的公開上市讓大家深信O2O的無限活力。2011年Groupon更是與騰訊攜手投資，以“高朋團購”的形象走進中國市場，雖然近幾年高層頻換，財務狀況遭質疑，假冒商品遭批，但是沒有人出來否認過O2O的巨大潛力和價值。

在我國現階段，O2O在市場細分后發展越發的迅猛，短期內O2O依舊會以一股不可抗拒的力量席卷各個領域。在2014年國內的O2O市場中，餐飲行業市場份額高達43%，休閑娛樂類市場酒店服務市場等行業也是表現不俗。而且我們發現服裝百貨甚至是醫療健康等等都紛紛參與到其中[1]，所以市場和服務細分后的O2O市場將會百花齊放。

報告中我們還可以知道，在O2O的現有的使用者中，移動端的用戶占到了七成而PC端的用只是接近三成[1]。近些年通信行業迅猛發展，4G 網絡大幅推廣，wifi大范圍覆蓋，O2O的發展前景自然不容小覷。再加上不少O2O商家和平臺給消費者提供手機支付、微信支付、掃碼支付等方式來滿足移動用戶端的消費習慣，這在讓消費者享受優質且低價的同時，還保持了自己的消費習慣。

三、結語

O2O作為新興且具有活力的電子商務模式，各個領域的成功運用以及相關產業的迅猛發展，讓我們相信，不管是打車APP 之爭還是外賣之爭，這些腥風血雨也只是個開始。O2O必將在更多的領域施展它更多的活力，也一定會給整個互聯網企業帶來新的變革。

參考文獻：

[1]速途研究院《2014第三季度O2O市場分析報告》2014年11月26日http：///content/533217.shtml

[2]陳永東 《深度理解O2O商業模式及策略》 廣告大觀（綜合版） 2014

[3]盧益清； 李忱；《O2O商業模式及發展前景研究》 企業經濟 2013.11