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建筑工地管理規(guī)章制度范文1

【關(guān)鍵詞】建筑工程 全過(guò)程 安全管理

一、建筑設(shè)計(jì)階段安全管理

建筑物設(shè)計(jì)階段首先是建筑地點(diǎn)的選擇，要符合小區(qū)規(guī)劃和城市規(guī)劃要求，要確定建筑物的使用需要以及概算投資額度，要確定建筑物是否抗震以及抗震的級(jí)別，符合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況及必須達(dá)到的抗震烈度。建筑物地點(diǎn)選擇對(duì)否關(guān)系到投資能否收回和贏利；建筑物投資要量力而行，用明天的錢(qián)辦今天的事要有個(gè)適度原則；建筑結(jié)構(gòu)必須安全，能達(dá)到其設(shè)計(jì)使用年限。

（一）建筑物選址安全管理

建設(shè)地點(diǎn)的選擇是一項(xiàng)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這不僅涉及到項(xiàng)目建設(shè)條件、生態(tài)環(huán)境、安全管理等重要問(wèn)題，受當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、政治、文化、經(jīng)濟(jì)等諸多因素制約，而且還直接影響到項(xiàng)目投資、建設(shè)速度和施工條件，以及該建筑物的未來(lái)發(fā)展。建設(shè)地點(diǎn)的選擇要盡量節(jié)約土地成本，要選在工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件較好的地段，嚴(yán)防選在斷層、溶巖、流沙層、有用礦床區(qū)、洪水淹沒(méi)區(qū)、已采礦坑塌陷區(qū)、滑坡區(qū)。小區(qū)或?qū)W校的地形選擇應(yīng)力求平坦而有5%～10%的坡度區(qū)，這樣可以節(jié)省平整土方工程投資，又利于地面排水設(shè)計(jì)；要選擇周邊基礎(chǔ)設(shè)施較為完善的區(qū)域，避免對(duì)環(huán)境的污染，能夠防盜，對(duì)建筑物安全管理措施能到位。小區(qū)規(guī)劃合理，能較好地融入當(dāng)?shù)氐某菂^(qū)規(guī)劃。

（二）建筑物的使用需求和投資概算安全管理

任何建筑物都是為它的使用需求而設(shè)計(jì)建造的，或者作為民用辦公生活、文化體育設(shè)施而建，或者作為工礦企業(yè)生產(chǎn)流程和附屬設(shè)施而建。建筑物的使用需求必須充分醞釀準(zhǔn)備，作什么用多少層多少面積，交通聯(lián)系，消防安全是否規(guī)范；建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)是否相互銜接；水電消防設(shè)計(jì)是否合理，能否通過(guò)當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)的驗(yàn)收；建筑物的投資概算是否合理安全，當(dāng)年巨人集團(tuán)的巨人大廈就是因?yàn)闆](méi)有把握好該建筑物的投資概算，原設(shè)計(jì)方案一改再改，從38層躥至70層，號(hào)稱當(dāng)時(shí)中國(guó)第一高樓，所需資金超過(guò)10億，終因財(cái)務(wù)危機(jī)只建至地面三層而停工。教訓(xùn)不可謂不深刻，建筑設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)業(yè)主部門(mén)的使用需要統(tǒng)計(jì)，連同地勘資料委托設(shè)計(jì)部門(mén)按照使用需要、功能分布、附屬面積而進(jìn)行設(shè)計(jì)，其可行性研究必不可少。

二、建筑招投標(biāo)階段安全管理

建筑工程在設(shè)計(jì)圖審?fù)瓿桑?jīng)當(dāng)?shù)匕l(fā)改委立項(xiàng)后，辦理各種規(guī)費(fèi)手續(xù)，取得規(guī)劃許可證，就可以在當(dāng)?shù)丶耙陨系男侣剤?bào)紙刊登招標(biāo)公告。委托招投標(biāo)公司制定該建筑工程招標(biāo)控制價(jià)，擬訂招標(biāo)文件，接受各個(gè)符合要求的建筑公司報(bào)名。在當(dāng)?shù)毓C部門(mén)、招投標(biāo)辦公室以及監(jiān)察部門(mén)在場(chǎng)的情況下開(kāi)標(biāo)，查驗(yàn)各投標(biāo)單位的資質(zhì)證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、注冊(cè)建造師、外埠入當(dāng)?shù)赝稑?biāo)備案通知材料、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及五大員等證書(shū)原件，在多家合理競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)中按招標(biāo)文件規(guī)定選出中標(biāo)單位，繼而發(fā)包人與承包人雙方簽訂施工合同，辦理工程施工許可證。

三、建筑施工階段安全管理

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各種不安定因素隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。因此，施工企業(yè)務(wù)必采用科學(xué)的方法和手段提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平，安全生產(chǎn)、安全工作可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)派駐的監(jiān)理公司要對(duì)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)管，對(duì)其存在的不安全因素要及時(shí)下文要求整改到位，各級(jí)政府建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要加大對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域建筑工地的安全監(jiān)督檢查力度，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正安全生產(chǎn)違法行為。

（1）安全管理建章立制，管好施工作業(yè)人員。建筑施工要露天作業(yè)、高處作業(yè)、主體交叉作業(yè)、手工作業(yè)及繁重體力作業(yè)，且建筑工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民工約占50～70%，有的工地甚至高達(dá)95%，所以建筑施工企業(yè)必須建立一整套的安全管理規(guī)章制度，牢固樹(shù)立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念，重視對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)，加大對(duì)農(nóng)民工的用工安全教育，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)。

（2）安全管理施工材料機(jī)具設(shè)備，管好易燃易爆危險(xiǎn)性物資。建筑施工場(chǎng)地內(nèi)都備足了要用的鋼材、水泥、碎石、沙子，還有大量的木模、鋼模、支撐、腳手架、竹籬笆、網(wǎng)罩，各種施工用的機(jī)具設(shè)備，如風(fēng)鎬、電焊機(jī)、升降機(jī)、塔吊、挖掘機(jī)、汽車、推土機(jī)、壓路機(jī)，還有燃油、機(jī)油、油，爆破用雷管炸藥等危險(xiǎn)性物資，以及電線、電纜、鍍鋅鋼管、不銹鋼管、PVC管材、潛水泵、消防泵、穩(wěn)壓泵，各種閘閥、龍頭、燈具、風(fēng)扇、開(kāi)關(guān)、插座、控制柜等水電消防材料，裝修裝飾用的各種規(guī)格地面、墻裙瓷磚，天然石材，吊頂用鋁塑板、鋁扣板等。對(duì)于這些物資要分門(mén)別類進(jìn)行妥善保管，大量的水泥物資保管要防潮防雨，各種建材要進(jìn)倉(cāng)庫(kù)保管的一律進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，對(duì)于燃油、機(jī)油、雷管炸藥、酸堿性溶液要單獨(dú)存放。

四、建筑使用階段安全管理

建筑及其附屬工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后，即進(jìn)入使用階段，這個(gè)時(shí)候房屋建筑即可能開(kāi)始損壞，出現(xiàn)病害，此為自然規(guī)律。施工單位一邊要根據(jù)中標(biāo)價(jià)、施工圖、竣工圖，設(shè)計(jì)變更和簽證等全套資料辦理工程結(jié)算書(shū)，一邊要根據(jù)施工合同質(zhì)量保修條款對(duì)房子進(jìn)行保養(yǎng)維修。那么對(duì)施工方提交的工程結(jié)算，建設(shè)單位必須加強(qiáng)內(nèi)審，看承包方有無(wú)工程量重復(fù)計(jì)算的項(xiàng)目，有無(wú)虛列工程的項(xiàng)目，有無(wú)高估冒算來(lái)增加其工程效益，內(nèi)審?fù)戤叢拍苷?qǐng)審計(jì)部門(mén)辦理工程決算書(shū)。工程造價(jià)是在施工過(guò)程中形成的，造價(jià)師必須事后完美編制出來(lái)。

建筑工地管理規(guī)章制度范文2

【關(guān)鍵詞】:建筑施工； 質(zhì)量； 安全； 技術(shù)； 措施； 探討

【 abstract 】 this paper mainly expounds the construction quality first, safety first, the quality of the housing construction project related to people's life, families the security of the property, it's well known that topic, this paper in housing construction quality management and the importance of the basis, from how to establish construction quality management system, building materials procurement, strengthen technology guarantee, strengthen construction site control and strengthen the building construction safety management, the paper proposes some measures and everybody discusses together.

【 keywords 】 : building construction; Quality; Security; Technology; The measure; explore

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

房屋建筑施工涉及面很廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程,影響工程質(zhì)量的因素也很多,如設(shè)計(jì)、材料、施工工藝、技術(shù)措施、安全管理制度等均直接影響著工程施工質(zhì)量;每一工程項(xiàng)目確定,都有它不同的地點(diǎn)和環(huán)境,建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量的影響因素多,尤其是不可控因素多,所以容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。例如:使用材料的微小差異、操作的微小變化、機(jī)械設(shè)備的正常磨損,都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。這樣工項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全控制,就更顯得極其重要。本人根據(jù)自己工作實(shí)踐,就加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量安全管理進(jìn)行探討。

一、必須建立質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)技術(shù)管理要做到以下幾點(diǎn)

1、有先進(jìn)的質(zhì)量管理、就能保證建筑施工有序進(jìn)行

利用遼寧省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑施工質(zhì)量管理是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)要素管理,突出了《質(zhì)量手冊(cè)》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書(shū)的質(zhì)量保證體系作用。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求,做好質(zhì)量控制。同時(shí),應(yīng)建立“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”、“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”、“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”、“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度,并把功夫下在落實(shí)上,追求實(shí)際效果。項(xiàng)目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度,通過(guò)提高人的工作質(zhì)量來(lái)提高工程實(shí)體質(zhì)量。

2、有了先進(jìn)施工技術(shù)、建筑施工就有了保證

施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān),技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等?？萍际堑谝簧a(chǎn)力,體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。一是要重視引進(jìn)先進(jìn)、適用的新技術(shù)和新工藝。在施工的全過(guò)程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。二是要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。

3、有了優(yōu)質(zhì)材料、才能保證建筑質(zhì)量

工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量,如果沒(méi)有高品質(zhì)的原材料,就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等,每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購(gòu)程序的要求執(zhí)行,最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊(cè)中選擇廠家進(jìn)行采購(gòu),并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。對(duì)“三無(wú)產(chǎn)品”堅(jiān)決不能驗(yàn)制投入庫(kù),杜絕不合格原材料，針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品良莠混雜情況,還要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選材,要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書(shū),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)外。

4、只有強(qiáng)有力施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,才能保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是保證建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)重點(diǎn)從六個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)控制。一是監(jiān)督檢查工程施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測(cè)量?jī)x器是否齊備,是否處于完好狀態(tài)。二是監(jiān)督檢查各級(jí)質(zhì)量保證體系是否健全,運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;主要工程技術(shù)人員和監(jiān)理人員是否到位,有無(wú)更換現(xiàn)象;工程款是否挪用,是否有轉(zhuǎn)包和未經(jīng)業(yè)主許可的分包現(xiàn)象;是否文明施工、安全施工。三是對(duì)工程質(zhì)量隱患和不合格工程及時(shí)提出監(jiān)督意見(jiàn),并認(rèn)真監(jiān)督檢查施工單位對(duì)質(zhì)監(jiān)通知的落實(shí)情況。施工單位要重視和落實(shí)監(jiān)督工程師通知中所提出的問(wèn)題,及時(shí)將整改后的書(shū)面信息反饋質(zhì)監(jiān)站。四是按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查、專項(xiàng)檢查和巡視檢查。按照相關(guān)規(guī)定,作好項(xiàng)目三個(gè)關(guān)鍵階段專項(xiàng)檢查。五是建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案,把工程質(zhì)量抽檢情況、不合格工程整改情況、隱蔽工程的質(zhì)量情況、大的工程設(shè)計(jì)變更情況及有關(guān)照片存檔。監(jiān)督過(guò)程中的檢查資料是建筑工程質(zhì)量鑒定的重要依據(jù)之一。六是參加工地例會(huì)，聽(tīng)取監(jiān)理、施工單位質(zhì)量管理情況,公布監(jiān)督檢查結(jié)果,并提出建議和要求。

二、有了施工安全管理、是建筑質(zhì)量綜合效益的保證，要求做到以下幾點(diǎn)對(duì)當(dāng)前建筑安全管理。

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，堅(jiān)持把人民群眾的生命安全放在第一位，堅(jiān)持施工安全無(wú)小事，建筑施工安全，是建設(shè)主管部門(mén)和建筑施工企業(yè)的頭等大事，也是貫徹落實(shí)和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要思想的最好體現(xiàn)。當(dāng)前的建筑安全形勢(shì)還比較嚴(yán)峻，建筑工地上一般隱患普遍存在，重大安全隱患也能時(shí)常發(fā)現(xiàn)。有些施工企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，不重視安全，這是一種被動(dòng)的局面，安全形勢(shì)當(dāng)然不能樂(lè)觀了。

建筑工地管理規(guī)章制度范文3

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；標(biāo)準(zhǔn)化；工作機(jī)制

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，建筑工程施工正處于一個(gè)安全事故的多發(fā)期。目前，我國(guó)的城市建筑工程施工存在著市場(chǎng)不規(guī)范、法制建設(shè)落后、安全監(jiān)督不力和安全管理基礎(chǔ)差等特點(diǎn)，在建筑工程施工過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)機(jī)械傷害、觸電、物體打擊和高處墜落等安全事故，這不僅影響到建筑工程的施工進(jìn)度，而且嚴(yán)重?fù)p害到生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和人員的傷亡。因此，建筑施工企業(yè)必須把安全管理擺在工程建設(shè)的首要位置，并對(duì)企業(yè)實(shí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)本質(zhì)安全功能，同時(shí)還應(yīng)加快安全生產(chǎn)監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、并且加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、增強(qiáng)總承包管理意識(shí)。以此確保建筑企業(yè)的健康發(fā)展，提高企業(yè)的安全管理水平。

1 規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善工作機(jī)制

1.1 全面健全安全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理

建立和健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，是履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的組織保證，對(duì)所有項(xiàng)管部(分支機(jī)構(gòu))分別設(shè)立了安全總監(jiān)崗位，健全了安全組織機(jī)構(gòu)，為抓好和落實(shí)好安全管理工作提供了有力保障。在項(xiàng)目建設(shè)中引入準(zhǔn)軍事化管理方法，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、精細(xì)的管理來(lái)確保過(guò)程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等萬(wàn)無(wú)一失。推行準(zhǔn)軍事化，即在于提高員工責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)、大局意識(shí)，養(yǎng)成聽(tīng)從指揮、吃苦耐勞、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作作風(fēng)，打造“令行禁止、使命必達(dá)”的鐵軍團(tuán)隊(duì)，展央企風(fēng)采、揚(yáng)鐵軍精神。過(guò)程中，把安全工作擺到了“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的位置，為充分發(fā)揮安全管理人員的積極性和工作的主動(dòng)性。

1.2.健全完善和更新各種規(guī)章制度

狠抓安全制度管理不放松。每年根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、修訂完善、分類整理。對(duì)原來(lái)的《安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)技術(shù)交底書(shū)》等結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)有的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際，進(jìn)行了更新和完善，并第一時(shí)間下發(fā)至各單位貫徹學(xué)習(xí)和實(shí)施。同時(shí)，還建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備管理流程》等多項(xiàng)新措施，根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)〔2009〕87號(hào))、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)范》(DGJ08-2077-2010)的管理要求，對(duì)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源等級(jí)進(jìn)行了劃分，明確了項(xiàng)目的三級(jí)監(jiān)管級(jí)別和監(jiān)管內(nèi)容，確保了各類危險(xiǎn)源處于全面受控狀態(tài)，為正確履行各級(jí)安全生產(chǎn)管理職責(zé)提供強(qiáng)了有力的保障。

1.3 編制安全管理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)和圖集

項(xiàng)目安全管理水平穩(wěn)步提高的核心，即在于形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的項(xiàng)目管理模式。在多年的管理過(guò)程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉特色，編制和印發(fā)了、《施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室布置標(biāo)準(zhǔn)樣式標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)CI管理標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)境管理人員工作手冊(cè)》等標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)和圖集。手冊(cè)和圖集主要包括了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理整體規(guī)劃，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施和臨建設(shè)施的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和防護(hù)要求進(jìn)行了明確。通過(guò)編制這一系列的全面、系統(tǒng)、規(guī)范的手冊(cè)和圖集，規(guī)范了采用統(tǒng)一、科學(xué)的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到了指導(dǎo)性作用。

2 抓細(xì)節(jié)，講策劃，全面實(shí)現(xiàn)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化

2.1 創(chuàng)新安全管理方法，加強(qiáng)安全策劃

堅(jiān)持抓好項(xiàng)目過(guò)程控制，創(chuàng)新工作思路，積極做好各項(xiàng)工作。尤其是《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》和《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的精髓和各項(xiàng)管理要素在公司各項(xiàng)目中得到了全面貫徹與實(shí)施。對(duì)于新開(kāi)的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的策劃小組親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)管理策劃。一是通過(guò)各級(jí)策劃和指導(dǎo)，能夠促使工程項(xiàng)目全面掌握工程管理特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步提高全體員工的制度執(zhí)行力；二是以各類手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，工程項(xiàng)目部能夠嚴(yán)格編寫(xiě)《項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書(shū)》等各類管理方案，能夠結(jié)合工程實(shí)際，靈活運(yùn)用，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施做到定型化和工具化。

為扎實(shí)推進(jìn)和確保各類活動(dòng)的順利開(kāi)展，保障安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)方面舍得投入，依據(jù)建筑業(yè)安全費(fèi)用投入標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合工程規(guī)模大小，足額足夠投入安全費(fèi)用。在安全設(shè)施方面，采用了新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工具化，編寫(xiě)的《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理具有非常好的指導(dǎo)性意義。如：項(xiàng)目防護(hù)通道、樓層臨邊洞口、樓梯扶手、腳手架硬隔離、上下基坑的垂直梯籠、燈架、防塵灑水車、塔吊基礎(chǔ)維護(hù)都做到定型化和工具化，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的水平。

2.3 重視消防危險(xiǎn)品管理，加強(qiáng)特種作業(yè)審批制度

狠抓消防安全管理，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，要求在節(jié)假日期間、地下室或半地下室及高空的動(dòng)火作業(yè)必須提升動(dòng)火審批級(jí)別，并嚴(yán)格動(dòng)火審批制度。為此，統(tǒng)一印刷并下發(fā)了《施工現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)動(dòng)火證》，經(jīng)常性地組織開(kāi)展消防安全教育培訓(xùn)，動(dòng)火作業(yè)期間，必須明確動(dòng)火監(jiān)護(hù)人和動(dòng)火人的責(zé)任制，并對(duì)動(dòng)火人進(jìn)行安全培訓(xùn)與考核，合格后辦理監(jiān)控員上崗證件。同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》(GB-50720-2011)，在施工項(xiàng)目的臨時(shí)設(shè)施全部采用了防助燃的巖棉材質(zhì)，職工生活區(qū)用電統(tǒng)一使用36V安全電壓，宿舍不設(shè)任何插座，并落實(shí)專人對(duì)生活區(qū)進(jìn)行管理。職工生活區(qū)單獨(dú)設(shè)置手機(jī)充電房、電視房、職工夫妻房，通過(guò)合理布局，人性化管理，并經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐，反應(yīng)出職工生活區(qū)曾經(jīng)的違章用電、私拉亂接等現(xiàn)象已經(jīng)杜絕，生活區(qū)消防安全隱患得到了全面解決。與此同時(shí)，公司正在不斷創(chuàng)新建設(shè)職工生活區(qū)的管理模式和辦法，逐步推行工地物業(yè)化管理和服務(wù)工作，以思想解放促進(jìn)管理水平的整體提高。

加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位和特種作業(yè)人員管理，積極監(jiān)督項(xiàng)目對(duì)特殊工種行業(yè)主管部門(mén)持證的培訓(xùn)工作，對(duì)原持有安監(jiān)局頒發(fā)的特殊工種證件不變的情況下，對(duì)作業(yè)人員重新進(jìn)行培訓(xùn)，合格后頒發(fā)行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的證件，做到了行業(yè)化、職業(yè)化和規(guī)范化。

2.4 安裝門(mén)禁系統(tǒng)，推行全方位監(jiān)控

安全生產(chǎn)工作信息化工作是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)快速、準(zhǔn)確、高效管理的根本保障。各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)均安裝了門(mén)禁系統(tǒng)，通過(guò)在工地進(jìn)出門(mén)口和周邊圍墻等區(qū)域安裝彩色晝夜監(jiān)控?cái)z像機(jī)，嚴(yán)控人員進(jìn)出，可以全天候、全方位監(jiān)控和防范施工區(qū)域，在其施工的所有范圍能夠做到防患于未然。這種安全管理與人性化管理的有機(jī)結(jié)合，也是力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理真正意圖的有效體現(xiàn)。

建筑工地管理規(guī)章制度范文4

摘要：本文以全新的視角對(duì)建筑工程全過(guò)程安全管理提出了自己的見(jiàn)解和主張，即建筑設(shè)計(jì)、建筑招投標(biāo)、建筑施工和建筑使用四個(gè)階段的安全管理。意在建筑工程安全管理既要重視對(duì)施工作業(yè)人的安全管理，又要重視建筑物本身的安全管理，同時(shí)對(duì)全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法運(yùn)用建筑安全管理作了闡述介紹。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過(guò)程；安全管理；PDCA循環(huán)方法

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值為61144億元，2008年建筑業(yè)從業(yè)人員為3253萬(wàn)人。同時(shí)，建筑業(yè)也是一個(gè)危險(xiǎn)性高、易發(fā)生事故的行業(yè)，是國(guó)家安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的重點(diǎn)行業(yè)之一。據(jù)新華社消息，2009年上半年，全國(guó)房屋建筑與市政工程共發(fā)生安全生產(chǎn)事故達(dá)257起，死亡306人。歷年來(lái)的建筑工程只重視施工期間的安全管理，而忽視了建筑物前期設(shè)計(jì)和招投標(biāo)以及交付使用階段的安全管理。2009年6月27日，上海閔行區(qū)蓮花南路羅陽(yáng)路口一棟13層粉紅色商品樓發(fā)生倒塌，砸死一名建筑工人，究其原因是該樓防汛墻不遠(yuǎn)處堆積了大量土石方使該樓管樁基被剪斷所致，建筑物不進(jìn)行可行性研究就上馬，造成停工和使用不進(jìn)行維修保養(yǎng)造成危房，這些事故提醒我們要對(duì)建筑工程全過(guò)程實(shí)施安全管理，有效降低建筑工程傷亡事故率。加大建筑物前期設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段安全管理，做到安全施工、文明施工，同時(shí)對(duì)建筑物使用階段進(jìn)行安全管理。

1建筑設(shè)計(jì)階段安全管理

建筑物設(shè)計(jì)階段首先是建筑地點(diǎn)的選擇，要符合小區(qū)規(guī)劃和城市規(guī)劃要求，要確定建筑物的使用需要以及概算投資額度，要確定建筑物是否抗震以及抗震的級(jí)別，符合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況及必須達(dá)到的抗震烈度。建筑物地點(diǎn)選擇對(duì)否關(guān)系到投資能否收回和贏利；建筑物投資要量力而行，用明天的錢(qián)辦今天的事要有個(gè)適度原則；建筑結(jié)構(gòu)必須安全，能達(dá)到其設(shè)計(jì)使用年限。

1．1建筑物選址安全管理建設(shè)地點(diǎn)的選擇是一項(xiàng)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這不僅涉及到項(xiàng)目建設(shè)條件、生態(tài)環(huán)境、安全管理等重要問(wèn)題，受當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、政治、文化、經(jīng)濟(jì)等諸多因素制約，而且還直接影響到項(xiàng)目投資、建設(shè)速度和施工條件，以及該建筑物的未來(lái)發(fā)展。建設(shè)地點(diǎn)的選擇要盡量節(jié)約土地成本，要選在工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件較好的地段，嚴(yán)防選在斷層、溶巖、流沙層、有用礦床區(qū)、洪水淹沒(méi)區(qū)、已采礦坑塌陷區(qū)、滑坡區(qū)。小區(qū)或?qū)W校的地形選擇應(yīng)力求平坦而有5%~10%的坡度區(qū)，這樣可以節(jié)省平整土方工程投資，又利于地面排水設(shè)計(jì)；要選擇周邊基礎(chǔ)設(shè)施較為完善的區(qū)域，避免對(duì)環(huán)境的污染，能夠防盜，對(duì)建筑物安全管理措施能到位[1]。小區(qū)規(guī)劃合理，能較好地融入當(dāng)?shù)氐某菂^(qū)規(guī)劃。

1．2建筑物的使用需求和投資概算安全管理任何建筑物都是為它的使用需求而設(shè)計(jì)建造的，或者作為民用辦公生活、文化體育設(shè)施而建，或者作為工礦企業(yè)生產(chǎn)流程和附屬設(shè)施而建。建筑物的使用需求必須充分醞釀準(zhǔn)備，作什么用多少層多少面積，交通聯(lián)系，消防安全是否規(guī)范；建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)是否相互銜接；水電消防設(shè)計(jì)是否合理，能否通過(guò)當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)的驗(yàn)收；建筑物的投資概算是否合理安全，當(dāng)年巨人集團(tuán)的巨人大廈就是因?yàn)闆](méi)有把握好該建筑物的投資概算，原設(shè)計(jì)方案一改再改，從38層躥至70層，號(hào)稱當(dāng)時(shí)中國(guó)第一高樓，所需資金超過(guò)10億，終因財(cái)務(wù)危機(jī)只建至地面三層而停工。教訓(xùn)不可謂不深刻，建筑設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)業(yè)主部門(mén)的使用需要統(tǒng)計(jì)，連同地勘資料委托設(shè)計(jì)部門(mén)按照使用需要、功能分布、附屬面積而進(jìn)行設(shè)計(jì)，其可行性研究必不可少。

1．3建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全管理應(yīng)該說(shuō)不同使用需求、不同層數(shù)的建筑物結(jié)構(gòu)類型不同，同樣的六層建筑物，作為學(xué)生公寓選用磚混結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)安全，而作為教學(xué)大樓用則選用框架結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)安全。除了磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)，還有框架—剪力墻結(jié)構(gòu)、筒體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等。四川汶川大地震造成數(shù)萬(wàn)人失去生命，2008年雪災(zāi)給電力部門(mén)造成供電中斷，由此可見(jiàn)建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全是多么的重要。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)大地震最多，新疆、次之，西南、西北、華北和東南沿海地區(qū)也是破壞性地震較多的地區(qū)。建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防要求在建筑物使用期間，對(duì)不同頻度和強(qiáng)度的地震，建筑物應(yīng)具有不同的抵抗能力，即“小震不壞，中震可修，大震不倒”這樣一個(gè)設(shè)計(jì)思想，嚴(yán)格按《抗震規(guī)范》，重要性不同的建筑物抗震不同要求考慮[2]。

2建筑招投標(biāo)階段安全管理

建筑工程在設(shè)計(jì)圖審?fù)瓿桑?jīng)當(dāng)?shù)匕l(fā)改委立項(xiàng)后，辦理各種規(guī)費(fèi)手續(xù)，取得規(guī)劃許可證，就可以在當(dāng)?shù)丶耙陨系男侣剤?bào)紙刊登招標(biāo)公告。委托招投標(biāo)公司制定該建筑工程招標(biāo)控制價(jià)，擬訂招標(biāo)文件，接受各個(gè)符合要求的建筑公司報(bào)名。在當(dāng)?shù)毓C部門(mén)、招投標(biāo)辦公室以及監(jiān)察部門(mén)在場(chǎng)的情況下開(kāi)標(biāo)，查驗(yàn)各投標(biāo)單位的資質(zhì)證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、注冊(cè)建造師、外埠入當(dāng)?shù)赝稑?biāo)備案通知材料、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及五大員等證書(shū)原件，在多家合理競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)中按招標(biāo)文件規(guī)定選出中標(biāo)單位，繼而發(fā)包人與承包人雙方簽訂施工合同，辦理工程施工許可證。

建筑招投標(biāo)階段的安全管理要重在以下幾項(xiàng)：①要重視對(duì)施工單位資質(zhì)的審查，嚴(yán)防不符合該建筑工程資質(zhì)要求的施工單位競(jìng)標(biāo)甚至中標(biāo)，這樣容易導(dǎo)致施工過(guò)程出現(xiàn)安全隱患甚至安全事故；②要重視對(duì)施工單位資金能力的考察了解，否則施工單位無(wú)資金實(shí)力必能轉(zhuǎn)包，造成工程停工甚至“爛尾樓”工程；③要格外重視對(duì)施工單位技術(shù)力量、擁有機(jī)具設(shè)備的考察，嚴(yán)防施工單位擬派不懂施工技術(shù)的管理人員負(fù)責(zé)該工程，如果這樣勢(shì)必造成質(zhì)量不合格的建筑產(chǎn)品。

3建筑施工階段安全管理

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各種不安定因素隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。因此，施工企業(yè)務(wù)必采用科學(xué)的方法和手段提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平，安全生產(chǎn)、安全工作可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)派駐的監(jiān)理公司要對(duì)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)管，對(duì)其存在的不安全因素要及時(shí)下文要求整改到位，各級(jí)政府建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要加大對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域建筑工地的安全監(jiān)督檢查力度，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正安全生產(chǎn)違法行為。

要進(jìn)行建筑施工安全管理，必須對(duì)照上述表格，切實(shí)采取針對(duì)性安全措施，減少建筑工程事故的發(fā)生概率。

3．1安全管理建章立制，管好施工作業(yè)人員建筑施工要露天作業(yè)、高處作業(yè)、主體交叉作業(yè)、手工作業(yè)及繁重體力作業(yè)，且建筑工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民工約占50~70%，有的工地甚至高達(dá)95%，所以建筑施工企業(yè)必須建立一整套的安全管理規(guī)章制度，牢固樹(shù)立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念，重視對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)，加大對(duì)農(nóng)民工的用工安全教育，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)。

安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題。安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容要齊全、針對(duì)性強(qiáng)。企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實(shí)效性和可操作性，反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線和貼近職工生活，讓職工體會(huì)并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

職工的安全教育在施工企業(yè)中應(yīng)該是一堂必修課，而且應(yīng)該具有計(jì)劃性、長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性。安全教育由企業(yè)的人力資源部納入職工育、培訓(xùn)計(jì)劃，由安全職能部門(mén)歸口管理和組織實(shí)施，目的在于通過(guò)教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓(xùn)要適時(shí)、適地、內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)講求實(shí)效。做好職工的進(jìn)廠教育，特種及特定安全教育，經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)，正確識(shí)別危險(xiǎn)源并加以控制，經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，防止違規(guī)指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成安全責(zé)任事故，購(gòu)置必需的勞保物資和安全防護(hù)用品。

3．2安全管理施工材料機(jī)具設(shè)備，管好易燃易爆危險(xiǎn)性物資

建筑施工場(chǎng)地內(nèi)都備足了要用的鋼材、水泥、碎石、沙子，還有大量的木模、鋼模、支撐、腳手架、竹籬笆、網(wǎng)罩，各種施工用的機(jī)具設(shè)備，如風(fēng)鎬、電焊機(jī)、升降機(jī)、塔吊、挖掘機(jī)、汽車、推土機(jī)、壓路機(jī)，還有燃油、機(jī)油、油，爆破用雷管炸藥等危險(xiǎn)性物資，以及電線、電纜、鍍鋅鋼管、不銹鋼管、PVC管材、潛水泵、消防泵、穩(wěn)壓泵，各種閘閥、龍頭、燈具、風(fēng)扇、開(kāi)關(guān)、插座、控制柜等水電消防材料，裝修裝飾用的各種規(guī)格地面、墻裙瓷磚，天然石材，吊頂用鋁塑板、鋁扣板等。對(duì)于這些物資要分門(mén)別類進(jìn)行妥善保管，大量的水泥物資保管要防潮防雨，各種建材要進(jìn)倉(cāng)庫(kù)保管的一律進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，對(duì)于燃油、機(jī)油、雷管炸藥、酸堿性溶液要單獨(dú)存放。對(duì)于塔吊、卷?yè)P(yáng)機(jī)要定期維護(hù)，不可使用超出使用年限的卷?yè)P(yáng)機(jī)和塔吊機(jī)，不可以超載作業(yè)；做到施工用電安全，各種用電機(jī)器設(shè)備操作規(guī)范正確；對(duì)于管徑較大、深度較深的人工挖孔灌注樁，要邊挖邊做好護(hù)壁，防止坍塌；對(duì)于腳手架，著地部位必須硬化處理，與建筑物有可靠連接，每層必須鋪設(shè)竹籬笆，整個(gè)腳手架或施工層用網(wǎng)罩進(jìn)行維護(hù)，防止高空墜物；對(duì)于模板工程必須有牢固支撐，防止大體積混凝土爆模坍塌；對(duì)于建筑物臨邊洞口、豎直井道、樓梯等部位必須架設(shè)欄桿圍護(hù)裝置；塔吊物資必須綁扎結(jié)實(shí)，在進(jìn)行視覺(jué)盲點(diǎn)區(qū)域操作時(shí)有對(duì)講機(jī)和指揮人員溝通對(duì)話，在大風(fēng)、大雨、冰雹、下雪、冰凍等惡劣天氣時(shí)暫停施工，防止不利天氣對(duì)施工人員造成傷害；所有建筑工程都必須注意防火防災(zāi)；注意輸送商品混凝土等車輛的出行安全；夜間工作應(yīng)有足夠的照明；在進(jìn)行腳手架、吊機(jī)拆除時(shí)必須安全、規(guī)范作業(yè)；外墻涂料對(duì)建筑物具有保護(hù)作用，但必須安全規(guī)范作業(yè)。

3．3引入全面質(zhì)量管理（TQM）中PDCA循環(huán)的方法運(yùn)用于建筑安全管理全面質(zhì)量管理（TotalQualityManagement）是已經(jīng)得到普及的科學(xué)質(zhì)量管理方法。依據(jù)TQM原理建立起來(lái)的PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）循環(huán)模式是企業(yè)質(zhì)量管理中一種有效的工作方法，此方法將大大強(qiáng)化企業(yè)全方位的、系統(tǒng)的安全管理工作，提高建筑企業(yè)的安全管理水平。①安全決策階段—計(jì)劃（Plan），即根據(jù)建筑安全需要，結(jié)合本企業(yè)、本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際制定切實(shí)可行的安全方針、安全目標(biāo)和安全計(jì)劃；②計(jì)劃實(shí)施階段—實(shí)施（Do），即按照安全計(jì)劃進(jìn)行安全技術(shù)措施的實(shí)施、執(zhí)行等各項(xiàng)工作；③效果檢查階段—檢查（Check），即按照建筑安全計(jì)劃的要求檢查驗(yàn)收安全工作的進(jìn)展情況；④匯總總結(jié)階段—處理（Action），即根據(jù)安全計(jì)劃的實(shí)施、檢查的情況進(jìn)行分析總結(jié)，處理遇到的問(wèn)題，提出改進(jìn)的措施和建議，保證安全計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于一些重大的安全問(wèn)題、安全事故隱患要采取相應(yīng)的糾正措施和對(duì)策，使安全問(wèn)題解決在初發(fā)階段，并作為新一輪PDCA循環(huán)的開(kāi)始，從而形成安全水平不斷提高、不斷改進(jìn)的螺旋式上升過(guò)程。20世紀(jì)70年代以來(lái)，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）把全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)引用為ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系系列標(biāo)準(zhǔn)和ISO14000環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)中通用的管理模式。寫(xiě)作秘書(shū)

4建筑使用階段安全管理

建筑及其附屬工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后，即進(jìn)入使用階段，這個(gè)時(shí)候房屋建筑即可能開(kāi)始損壞，出現(xiàn)病害，此為自然規(guī)律。施工單位一邊要根據(jù)中標(biāo)價(jià)、施工圖、竣工圖，設(shè)計(jì)變更和簽證等全套資料辦理工程結(jié)算書(shū)，一邊要根據(jù)施工合同質(zhì)量保修條款對(duì)房子進(jìn)行保養(yǎng)維修。那么對(duì)施工方提交的工程結(jié)算，建設(shè)單位必須加強(qiáng)內(nèi)審，看承包方有無(wú)工程量重復(fù)計(jì)算的項(xiàng)目，有無(wú)虛列工程的項(xiàng)目，有無(wú)高估冒算來(lái)增加其工程效益，內(nèi)審?fù)戤叢拍苷?qǐng)審計(jì)部門(mén)辦理工程決算書(shū)[4]。工程造價(jià)是在施工過(guò)程中形成的，造價(jià)師必須事后完美編制出來(lái)。

建筑物進(jìn)入使用階段的安全管理必須著重在以下幾點(diǎn)：①未經(jīng)結(jié)構(gòu)計(jì)算和基礎(chǔ)驗(yàn)算禁止在建筑物頂層加層或者搭棚，工程實(shí)踐中有很多舊民用住宅樓屋頂加蓋一層甚至多層房屋，日久發(fā)生裂縫至不能使用，有些業(yè)主甚至在原設(shè)計(jì)圖紙的層數(shù)上追加層數(shù)，導(dǎo)致建筑物發(fā)生傾斜而不能正常使用；②禁止要空間大而拆除房屋的承重墻、梁、板、柱，或在承重墻上挖洞；③禁止在房屋無(wú)梁樓層面增設(shè)分割結(jié)構(gòu)，增大房屋樓地面荷載；④避免建筑物長(zhǎng)期處于潮濕環(huán)境或長(zhǎng)期處于腐蝕環(huán)境；⑤加強(qiáng)對(duì)建筑物及機(jī)電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)更新維護(hù)。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，要實(shí)現(xiàn)建筑工程全過(guò)程安全管理，對(duì)于建筑物產(chǎn)生之前的設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段以及建筑物產(chǎn)生之后的使用階段安全管理必不可少。通過(guò)對(duì)建筑物的選址安全、投資概算安全、結(jié)構(gòu)等級(jí)安全，再到產(chǎn)生對(duì)建筑物進(jìn)行施工資質(zhì)符合要求、資金技術(shù)力量雄厚、無(wú)不良記錄的承包單位；而建筑施工階段的安全管理乃重中之重，安全施工、文明生產(chǎn)才能為企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)對(duì)建筑物使用階段的安全管理可以使房屋健康安全，經(jīng)久耐用。第一階段的安全管理重在投資和建筑物本身，是科學(xué)的必然產(chǎn)物；第二階段的安全管理重在產(chǎn)生承包方，為施工過(guò)程進(jìn)行安全管理鋪平道路，掃清障礙；第三階段的安全管理通過(guò)對(duì)建筑工程事故分析，建立各種安全管理規(guī)章制度，在實(shí)際施工過(guò)程采取更加安全的針對(duì)性措施，避免發(fā)生任何傷亡事故；第四階段的安全管理重在對(duì)投資建成好的房屋加強(qiáng)安全管理，使其發(fā)揮出應(yīng)有的社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱芳振，孫鋼柱.高校新校區(qū)建設(shè)決策階段工程造價(jià)控制研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2008，（6）：120.

[2]豐定國(guó)，王清敏，錢(qián)國(guó)芳.抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)[M].北京：地震出版社，1991，：14-15.

建筑工地管理規(guī)章制度范文5

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全；管理

由于建筑工程生產(chǎn)活動(dòng)危險(xiǎn)性大、不安全因素多，使建筑業(yè)成為僅次于采礦業(yè)的重大事故頻發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，國(guó)家先后頒布了《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作的決定》等一系列關(guān)于安全管理的法規(guī)，各地建筑企業(yè)也針對(duì)這方面的突出問(wèn)題，采取了一些對(duì)策，從根本上加強(qiáng)管理，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

1 建筑工程安全的含義

建筑工程安全在世界各國(guó)都是一個(gè)受到普遍關(guān)注的重要問(wèn)題，廣義的建筑工程安全包含兩個(gè)方面的含義：一方面是指工程建筑物本身的安全，即質(zhì)量是否達(dá)到了合同要求、能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用，設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量直接影響到工程本身的安全，二者缺一不可；另一方面則是指在工程施工過(guò)程中人員的安全，特別是合同有關(guān)各方在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。

2 導(dǎo)致建筑工程安全事故的原因

我國(guó)的工程建設(shè)規(guī)模巨大，但建設(shè)管理水平參差不齊，安全生產(chǎn)的管理和職工安全教育滯后，因而當(dāng)前建設(shè)系統(tǒng)的安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。近幾年發(fā)生工程安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們導(dǎo)致工程安全事故的原因主要有以下幾點(diǎn)：

2.1 建設(shè)工程的特點(diǎn)導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故

建設(shè)工程規(guī)模大、周期長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度高，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否齊全配套，采用的工藝技術(shù)是否合理以及照明、通風(fēng)情況等都會(huì)給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。

2.2 缺少以人為本的安全意識(shí)和管理機(jī)制

投資方往往只重視進(jìn)度而忽略生產(chǎn)過(guò)程的合理性和安全性。大部分承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理人員，現(xiàn)場(chǎng)職工得不到應(yīng)有的安全培訓(xùn)。

2.3 工程承包企業(yè)的成本因素導(dǎo)致減少安全防護(hù)措施

(1)低價(jià)投標(biāo)。各個(gè)工程承包企業(yè)為了拿到項(xiàng)目，競(jìng)相壓低報(bào)價(jià)，有的甚至以低于成本價(jià)投標(biāo)。

(2)分包轉(zhuǎn)包。實(shí)行專業(yè)分包和勞務(wù)分包的工程，由于總承包商和中間承包商的層層分包，層層收取管理費(fèi)，大大壓縮了一線施工隊(duì)伍的利潤(rùn)空間。

(3)業(yè)主拖欠工程款項(xiàng)。無(wú)論政府或私人業(yè)主拖欠承包商款項(xiàng)的現(xiàn)象十分普遍。由于以上三種情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致承包商不得不拼命壓縮成本，也必然會(huì)減少安全生產(chǎn)措施的投入，往往為以后的安全管理埋下隱患。

2.4 合理的建設(shè)工期得不到保障

不少政府官員為了自己的業(yè)績(jī)往往會(huì)要求項(xiàng)目提前竣工，很多私人業(yè)主為了投資項(xiàng)目盡早竣工，也經(jīng)常無(wú)理要求承包商壓縮工期，迫使承包商日夜趕工。合理的工期得不到保障，建筑工人超負(fù)荷工作、疲勞作業(yè)，必然導(dǎo)致安全隱患增加。

2.5 建筑工人素質(zhì)不高

建筑工人大多來(lái)自農(nóng)村，他們一方面缺乏安全常識(shí)，不懂得在勞動(dòng)中合理地保護(hù)自己：另一方面維權(quán)意識(shí)很差，一旦出現(xiàn)了安全事故，不懂得用法律武器來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益，這也導(dǎo)致了承包企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的不重視。

以上種種原因?qū)е铝宋覀儼踩鹿实念l繁出現(xiàn)，也導(dǎo)致了很多本可避免的悲劇不斷重演。其實(shí)我們可以通過(guò)安全管理的手段來(lái)預(yù)防這類事故的發(fā)生，保護(hù)人員生命、財(cái)產(chǎn)的安全。

3 建筑工程的安全管理

3.1 建筑工程設(shè)計(jì)階段安全管理

建筑物設(shè)計(jì)階段首先是建筑地點(diǎn)的選擇，要符合相關(guān)規(guī)劃要求，要確定建筑物的使用需要以及概算投資額度，要確定建筑物是否抗震以及抗震的級(jí)別，符合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況及必須達(dá)到的抗震烈度。

(1)建筑物選址安全管理：建設(shè)地點(diǎn)的選擇是一項(xiàng)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這不僅涉及到項(xiàng)目建設(shè)條件、生態(tài)環(huán)境、安全管理等重要問(wèn)題，受當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、政治、文化、經(jīng)濟(jì)等諸多因素制約，而且還直接影響到項(xiàng)目投資、建設(shè)速度和施工條件。

(2)建筑物的使用需求和投資概算安全管理：任何建筑物都是為它的使用需求而設(shè)計(jì)建造的。建筑物的使用需求必須充分醞釀準(zhǔn)備，作什么、用多少層、多少面、交通情況、消防安全是否規(guī)范；建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)是否相互銜接；水、電、消防設(shè)計(jì)是否合理、能否通過(guò)當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)的驗(yàn)收；建筑物的投資概算是否合理安全等等。

(3)建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全管理：建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防要求在建筑物使用期間，對(duì)不同頻度和強(qiáng)度的地震，建筑物應(yīng)具有不同的抵抗能力，即“小震不壞，中震可修，大震不倒”這樣一個(gè)設(shè)計(jì)思想，嚴(yán)格按《抗震規(guī)范》，重要性不同的建筑物抗震不同要求考慮。

3.2 建筑工程招投標(biāo)階段安全管理

建筑工程招投標(biāo)階段的安全管理要重在以下幾項(xiàng)：

(1)要重視對(duì)施工單位資質(zhì)的審查，嚴(yán)防不符合該建筑工程資質(zhì)要求的施工單位競(jìng)標(biāo)甚至中標(biāo)，這樣容易導(dǎo)致施工過(guò)程出現(xiàn)安全隱患甚至安全事故。

(2)要重視對(duì)施工單位資金能力的考察了解，否則施工單位無(wú)資金實(shí)力必能轉(zhuǎn)包，造成工程停工甚至“爛尾樓”工程。

(3)要格外重視對(duì)施工單位技術(shù)力量、擁有機(jī)具設(shè)備的考察，嚴(yán)防施工單位派不懂施工技術(shù)的管理人員負(fù)責(zé)該工程，如果這樣勢(shì)必造成質(zhì)量不合格的建筑產(chǎn)品。

3.3 建筑施工階段安全管理

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各種不安定因素隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。因此，施工企業(yè)務(wù)必采用科學(xué)的方法和手段提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平，安全生產(chǎn)、安全工作可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。

(1)安全管理建章立制，管好施工作業(yè)人員：安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題。且建筑工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民工約占50％～70％，有的工地甚至高達(dá)95％，所以建筑施工企業(yè)必須建立一整套的安全管理規(guī)章制度，牢固樹(shù)立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念，重視對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)，加大對(duì)農(nóng)民工的用工安全教育，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)。

(2)安全管理施工材料機(jī)具設(shè)備，管好易燃易爆危險(xiǎn)性物資：建筑施工場(chǎng)地內(nèi)都備足了各種施工要用的材料、機(jī)具設(shè)備、危險(xiǎn)性物資、水、電、消防材料等施工物資。對(duì)于這些施工物資要分門(mén)別類進(jìn)行妥善保管，大量的水泥物資保管要防潮防雨；各種建材要進(jìn)倉(cāng)庫(kù)保管的一律進(jìn)倉(cāng)庫(kù)；對(duì)于燃油、機(jī)油、雷管炸藥、酸堿性溶液要單獨(dú)存放；夜間工作應(yīng)有足夠的照明；在進(jìn)行腳手架、吊機(jī)拆除時(shí)必須安全、規(guī)范作業(yè)；外墻涂料對(duì)建筑物具有保護(hù)作用，但必須安全規(guī)范作業(yè)。

(3)建立安全預(yù)警機(jī)制：首先建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)和不同的施工階段分析安全風(fēng)險(xiǎn)，做出評(píng)估，下達(dá)安全預(yù)警書(shū)到不同的項(xiàng)目。①分層規(guī)劃安全平面防護(hù)圖，并以顏色區(qū)分防護(hù)的重要性?，F(xiàn)場(chǎng)按照平面圖進(jìn)行防護(hù)，并做出安全標(biāo)識(shí)和警示。②建立安全動(dòng)態(tài)防護(hù)和檢查制度，項(xiàng)目在不同的階段有不同的安全防護(hù)需要，防護(hù)的重點(diǎn)和措施也不同。在同一施工階段安全防護(hù)也不是一成不變的，尤其是安裝與裝飾工程施工時(shí)，隨著工序的穿插，往往需要臨時(shí)拆除防護(hù)，這就要及時(shí)跟進(jìn)恢復(fù)。③根據(jù)動(dòng)態(tài)防護(hù)的特點(diǎn)，要求項(xiàng)目安全員的檢查必須是動(dòng)態(tài)的，應(yīng)根據(jù)動(dòng)態(tài)防護(hù)平面圖進(jìn)行定時(shí)檢查、記錄和跟蹤落實(shí)。

3.4 建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段安全管理

在建筑工程項(xiàng)目竣工后，施工單位要自行檢測(cè)工程質(zhì)量和整理相關(guān)資料，做好建設(shè)工程項(xiàng)目竣工施工安全評(píng)價(jià)，向建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交《單位工程竣工施工安全管理資料》。建筑工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)更要把好這道關(guān)口，保證建筑工程能安全的使用。

建筑工地管理規(guī)章制度范文6

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；危險(xiǎn)源

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

我國(guó)建筑行業(yè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的產(chǎn)業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，建筑行業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)也在提升，但是施工安全事故卻頻頻出現(xiàn)，針對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，必須要對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行防范與控制。危險(xiǎn)源是引發(fā)安全事故的根源，加強(qiáng)危險(xiǎn)源的防控，能夠從源頭處杜絕安全事故，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。在建筑施工的過(guò)程中，構(gòu)建以危險(xiǎn)源管理為核心的建筑施工安全管理體系，能不斷提升建筑施工的質(zhì)量與水平，保證建筑工人的自身安全性。

一、危險(xiǎn)源的定義及分類

1、危險(xiǎn)源的定義

按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)源也即是有可能造成人員傷亡以及健康損害的根源，及其狀態(tài)和行為，或者可以將二者組合在一起。要成為危險(xiǎn)源，必須具備三個(gè)要素，一是潛在的危險(xiǎn)性，二是存在條件，最后是觸發(fā)因素，工程施工過(guò)程中對(duì)危險(xiǎn)源在進(jìn)行管理，有可能導(dǎo)致事故隱患的出現(xiàn)，而這些危險(xiǎn)源要及時(shí)整治，必須要將其消除在萌芽狀態(tài)，避免出現(xiàn)真正的施工事故。危險(xiǎn)源的管理，實(shí)際上就是持續(xù)性的消除事故隱患，或者是避免出現(xiàn)事故隱患的一種過(guò)程。

2、危險(xiǎn)源的分類

按照危險(xiǎn)源在安全事故中的作用對(duì)其分類。首先，第一類危險(xiǎn)源，其最根本的原因在于其能量，以及存在危險(xiǎn)物質(zhì)，往往會(huì)意外釋放一些危險(xiǎn)物質(zhì)。具體而言，系統(tǒng)的能量、危險(xiǎn)物質(zhì)和危害性是成正比的，比如說(shuō)被吊起的重物、車輛的動(dòng)能輻射、熱能等，都有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；其次，第二類危險(xiǎn)源，導(dǎo)致約束能量、危險(xiǎn)物質(zhì)措施失去控制的不安全因素，稱之為第二類危險(xiǎn)源，主要表現(xiàn)形式為人為失誤、設(shè)備故障以及管理缺陷等。比如某些關(guān)鍵設(shè)備遭受破壞，而導(dǎo)致人員生命安全遭受巨大威脅。

二、建筑施工過(guò)程中存在危險(xiǎn)源

建筑施工危險(xiǎn)源是在建筑施工過(guò)程中存在的可能導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失以及人員傷亡、環(huán)境破壞的潛在不安全因素，只有對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效地辨識(shí)與控制，才能確保施工安全管理。根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)源具有不同的分類形式。按照導(dǎo)致安全事故的直接原因進(jìn)行分類，可以分為物理性危險(xiǎn)源、化學(xué)性危險(xiǎn)源、生物性危險(xiǎn)源、心理性危險(xiǎn)源、行為性危險(xiǎn)源和其它危險(xiǎn)源。這六大類直接原因還可以進(jìn)行細(xì)分：物理性危險(xiǎn)源是設(shè)備缺陷、噪聲危害、輻射、粉塵、信號(hào)缺陷等原因引起的；化學(xué)性危險(xiǎn)源是有毒物質(zhì)、易燃易爆物質(zhì)、腐蝕性物質(zhì)引起的；生物性危險(xiǎn)源因致害動(dòng)物、傳染病媒介物、致害植物引起；心理性危險(xiǎn)源因心理異常、心理缺陷引起；行為性危險(xiǎn)源因操作失誤、指揮錯(cuò)誤導(dǎo)致；其它危險(xiǎn)源諸如由標(biāo)志不清、工具使用不當(dāng)造成。

三、建筑施工過(guò)程中危險(xiǎn)源的控制

1、技術(shù)控制措施

危險(xiǎn)源控制的技術(shù)措施主要分為安全設(shè)施與危險(xiǎn)源控制技術(shù)兩種控制方式。安全設(shè)施指在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝一些預(yù)防危險(xiǎn)源的設(shè)備，包括消防車、滅火器、消防通道、報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等。危險(xiǎn)源控制技術(shù)是在技術(shù)層面有效的控制危險(xiǎn)源，區(qū)分施工過(guò)程中的第一類危險(xiǎn)源，對(duì)物質(zhì)材料、機(jī)械設(shè)備等的危險(xiǎn)屬性如壓力、溫度進(jìn)行控制，避免受環(huán)境影響，觸發(fā)危險(xiǎn)因素，引起安全事故，另一方面，需要加緊控制裝置執(zhí)行能力，檢查緊急過(guò)電保護(hù)裝置是否能有效執(zhí)行。不同的施工情況與施工環(huán)境采用的技術(shù)控制措施也不同，但是具體包括距離防護(hù)、疲敝危險(xiǎn)源、消除薄弱環(huán)節(jié)、控制危險(xiǎn)源觸發(fā)因素等方式。

2、人的行為控制

在施工過(guò)程中，進(jìn)行人為的調(diào)控，盡量減少因施工人員不正當(dāng)?shù)男袨樵斐傻陌踩鹿?，能夠降低觸發(fā)危險(xiǎn)源的可能性。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升施工人員的安全意識(shí)，是保證操作人員符合操作規(guī)范、避免不規(guī)范行為造成安全事故的重要措施。具體在培訓(xùn)過(guò)程中，需要增強(qiáng)工人對(duì)于操作流程的了解度，提升工人的安全知識(shí)與安全意識(shí)，對(duì)于涉及危險(xiǎn)源管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)與識(shí)別、危險(xiǎn)源控制的意義，危險(xiǎn)源的事故應(yīng)急處理方案等。根據(jù)不同的崗位特點(diǎn)，施工單位與管理部門(mén)需要制作安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，通過(guò)專門(mén)的培訓(xùn)教育，將崗位安全管理落實(shí)到實(shí)處。機(jī)械設(shè)備操作人員必須通過(guò)嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)才能上崗，避免無(wú)證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。機(jī)械操作人員必須要熟悉機(jī)械設(shè)備以及裝置的性能，懂得日常維護(hù)的基本知識(shí)，進(jìn)行施工時(shí)，操作人員要集中精力，謹(jǐn)慎操作，不能隨意離職或?qū)C(jī)械設(shè)備交給其他人。交付現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，必須要裝置齊全，同時(shí)設(shè)備負(fù)責(zé)人需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮與引導(dǎo)。起重設(shè)備的停置，需要保持安全距離，遠(yuǎn)離基坑、輸電線等。機(jī)械設(shè)備在進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)后，工程負(fù)責(zé)人一定要向操作人員對(duì)安全技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)交底。

3、管理控制措施

加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制與管理，建設(shè)完善的安全管理制度，提升工作人員的技術(shù)水平是管理的關(guān)鍵環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部需要建立起完善的應(yīng)急管理方案，加強(qiáng)演練等工作，建立健全危險(xiǎn)源的控制管理?xiàng)l例。為了建立危險(xiǎn)源控制管理規(guī)章制度，需要認(rèn)真對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，針對(duì)性的建立危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度。危險(xiǎn)源管理制度包括重大危險(xiǎn)源控制實(shí)施細(xì)則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程等。施工過(guò)程中需要確定各項(xiàng)危險(xiǎn)源管理工作的負(fù)責(zé)人，明確管理責(zé)任，定期對(duì)職能部門(mén)進(jìn)行檢查，將危險(xiǎn)源控制在嚴(yán)格的范圍內(nèi)，建立起有效的信息反饋制度，一旦發(fā)生重大危險(xiǎn)因素或信息，及時(shí)的反饋，根據(jù)危險(xiǎn)因素的性質(zhì)以及嚴(yán)重程度，建立起危險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，報(bào)告主管部門(mén)，進(jìn)行緊急的預(yù)警與排查。危險(xiǎn)源管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，需要做好日常的管理控制過(guò)程，每天進(jìn)行安全檢查，做好相應(yīng)的整理與記錄工作，做好考核制度，明確獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施，制定相應(yīng)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升管理要求，促使危險(xiǎn)源的管理水平得以不斷的提升。

四、危險(xiǎn)源的應(yīng)急管理

應(yīng)急管理針對(duì)突發(fā)事件，以最快的速度制定方案、解決問(wèn)題，進(jìn)行應(yīng)急管理，首先制定應(yīng)急預(yù)案。對(duì)施工項(xiàng)目的基本情況、施工條件、工程特點(diǎn)進(jìn)行描述，這決定了應(yīng)急預(yù)案的背景以及實(shí)施的條件。了解大致背景后，及時(shí)的進(jìn)行施工部署，確定施工工藝，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，明確各個(gè)項(xiàng)目人員的職責(zé)與分工，確定施工的內(nèi)容與工藝，對(duì)于危險(xiǎn)性大的工藝，需要詳細(xì)分析施工工藝的特點(diǎn)。針對(duì)緊張情況下的危險(xiǎn)源，需要對(duì)各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，并對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。做好應(yīng)急準(zhǔn)備是十分必要的，包括組織人員的準(zhǔn)備、組織機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備、組織機(jī)構(gòu)的組成、物資設(shè)備的準(zhǔn)備、檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)備等，施工管理人員需要明白的是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)，明確相應(yīng)的程度，展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)救援工作。整個(gè)應(yīng)急預(yù)案制定好之后，還需要對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，分析預(yù)案的可行性，組成評(píng)估小組。當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事件后，項(xiàng)目部會(huì)接到報(bào)警，這時(shí)應(yīng)馬上成立指揮中心，根據(jù)事故報(bào)告對(duì)事件作出判斷，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員判別相應(yīng)事故級(jí)別，項(xiàng)目部二級(jí)機(jī)構(gòu)人員立即到位展開(kāi)通信網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)配與救援，調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場(chǎng)專家組等。救援小組進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)后，積極展開(kāi)醫(yī)療救護(hù)，專家組給予技術(shù)支持。救援結(jié)束后，進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段，做好現(xiàn)場(chǎng)處理與善后等工作。

結(jié)束語(yǔ)

建筑施工過(guò)程是一項(xiàng)較為復(fù)雜的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程不僅涉及到機(jī)械設(shè)備，還涉及到操作人員、外部環(huán)境等。在這個(gè)過(guò)程中，需要不斷加強(qiáng)安全管理工作，提升安全管理的質(zhì)量與水平，保證操作工人的安全，不斷優(yōu)化施工工藝與施工流程，在危險(xiǎn)源的控制層面，及時(shí)分析危險(xiǎn)源的來(lái)源，做好危險(xiǎn)源的排查與管理工作，不斷提升建筑企業(yè)的安全管理與建筑水平，提升工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]程愛(ài)民.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全措施對(duì)策的建立[J].建筑安全.2005(06)：123.