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宏觀經濟環境分析范文1

關鍵詞：集團資金管理；發展動態；宏觀環境分析

一、集團資金管理的發展動態

企業最重要的是生產經營管理，而生產經營過程中產生的現金流量，即企業經營過程的增值效應帶動了企業自身的發展。我國20世紀80年代以前是計劃經濟，資金由國家撥付，盈利上繳國庫，因此沒有充分參與市場競爭的企業當然不需要重點考慮資金鏈管理問題。自20世紀90年代后我國開始逐步進入市場經濟階段，我國的企業也迅速成為市場中的參與者和競爭者。

在市場經濟的浪潮中.企業在不斷地追求利潤最大化的同時，也逐漸考慮到如何有效利用企業的內部管理來確保企業所產生的“價值”的保值和增值以及如何將企業經營過程中的各類成本降到更低。在這樣的時代背景下，國內企業開始考慮尋求新的路徑來進行精細化管理，而集團公司資金管理也是在這個背景下逐步進入集團管理的重點考慮范疇的。

到目前為止，國內集團公司資金管理發展存在的阻礙最主要的是金融市場發展不夠完善，投融資手段缺乏，衍生金融工具少。市場上更多的是投機操作，主要在從事債券或股票買賣。雖然從安全性考慮，不少集團已經進行了資金集中管理，但資金利用效率并不高或者說理財的增值效應并不是非常明顯。當然中國金融市場畢竟不像國外金融市場那么發達，它們可選擇的短期投資產品豐富便利，資金利用的效率自然較高，實行資金集中管理的意義自然也就很明了；

對銀行而言，它們對資金管理的關注視角更多的是現金管理。銀行提供的現金管理服務是國際銀行界一項比較成熟的金融服務業務，它將銀行賬戶管理、投融資管理、流動性管理和風險管理等一系列金融服務進行組合，從而形成多功能、個性化的解決方案以滿足集團型客戶的需求。

2008年由美國次貸危機引發的金融危機，已經演化為全球的經濟危機，并隨著經濟全球化的深入和發展，影響到了我國實體經濟。在這種形勢下，我國經濟也遭遇了前所未有的危機和挑戰，例如經濟增長開始放緩，市場需求減少，產品滯銷，出口量減少，金融公司也開始借貸。金融危機使一些企業的生存和發展受到威脅，使許多企業的營運資金出現斷裂現象而不得不面臨瀕臨破產的危險境地。這些企業資金鏈斷裂的主要原因是由于銀行的收貸、企業過往業務的迅速擴展（特別是多元化）、資產負債率過高等。資金是企業運營的血液，是財務管理的集中表現，因此資金管理的好壞不僅是衡量一個企業財務管理水平的重要標志，而且直接影響到一個企業的經濟效益，并有可能還關系到企業的生存與發展。隨著金融危機的影響不斷加深，市場的激烈競爭和投資者信心不足，如何加強集團公司資金管理必然是許多集團公司發展中面臨的—個重大難題。所以，在金融危機背景下，應該切實把“企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心”的經營思路落到實處，以實現資金籌措、使用和分配的平衡。

二、宏觀環境分析

集團公司的資金管理是隨著集團公司管理實踐和管理理論的發展而不斷深入和拓寬的。傳統的企業資金管理僅僅局限于純粹從會計的角度考慮或者說就資金論資金，因而集團公司的資金管理的作用從理論上來看顯得相當有限。另外中國的集團公司無論國有還是私營，往往是成員企業（習慣上將集團下屬企業稱為成員企業）成立在先而集團成立在后，因此集團總部對成員企業的管理能力亟待加強。資金管理是財務管理核心，更應該是集團管理的重點，因此通過加強資金管理來提高管理能力成為眾多集團公司的共同選擇。為何要加強集團對成員企業的管理呢？從資金管理的角度而言，筆者認為可以從如下幾個方面理解：

1.傳統財務會計管理、全面預算管理在集團管理中推行到一定程度后往往會遇到許多障礙而無法徹底實現對經營活動事前和事中的控制。

2.參與國際競爭的集團公司日益增多，且產業規模不斷擴大，它們迫切需要加強對重要資源的統籌管理能力，例如資金。根據2012年集團公司統計年報顯示，年度銷售額在5億元人民幣以上的集團已近300家，集團內部交易增多、集團內部資金沉淀增多、與銀行關系日益復雜是普遍現象，容易造成資金使用過程中的浪費和效率不高。

3.集團公司所面臨的外部環境也與過去大不相同，從而對中國集團公司資金管理提出了更多更高的要求，例如在集團公司的規模壯大過程中，集團公司在不斷拓展業務的同時，整合各類資源的工作顯得特別重要，尤其是財務資源的整合。

4.從組織管理角度來看，資金管理也是集團公司各職能部門協調與配合的“中堅環節”，即一方面，集團公司是一臺永不中斷運轉的機器，需要各部門相互協調與配合，特別需要與資金管理部門緊密協調與配合才能保障資金鏈穩定和安全，否則，缺乏穩定和高效的資金鏈管理將容易導致資金周轉效率降低，從而直接影響集團公司的利潤，甚至將影響集團公司的存亡。因而資金管理對于集團公司管理、控制、協調各職能部門具有極為重要的意義。另一方面，通過資金管理可以有效防范集團公司在業務決策中產生的財務風險，包括集團公司的投融資活動、資金調度、過高的財務杠桿風險等。

三、結論

綜上所述，資金就像集團公司的血液一樣滲透于集團公司的各個工作環節。只有保障資金充足、流轉順暢，才有可能實現集團公司發展壯大的愿望和保證集團公司各項既定戰略的落地執行。

參考文獻：

宏觀經濟環境分析范文2

一、 宏觀市場分析

1. 宏觀經濟環境分析

2. 宏觀社會環境分析

3. 宏觀政策環境分析

4. 宏觀經濟、社會、政策環境對辦公市場的影響

二、 辦公宏觀市場分析

1. 上海總體辦公市場分析

2. 行業宏觀發展態勢分析

三、 區域辦公市場特征分析

1. 區域概述

2. 供應、銷售（租賃）、空置分析

3. 銷售（租賃）價格分析

4. 產品特征分析

5. 主力客戶分析

6. 典型案例分析

四、 項目地脈研究

1. 項目地塊特質分析

2. 項目地塊周邊市政、規劃情況分析

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五、 項目初步定位建議

1. 初步市場定位建議

宏觀經濟環境分析范文3

關鍵詞：項目投資　收益　風險

一、項目投資市場環境的分析

1.市場環境的分析。

項目投資市場環境是一個非常復雜的因素，它受到政治、經濟、法律、文化等多種因素的共同影響。而投資者的投資最終是通過市場來達到投資的得到最大經濟效益的最終目的，因此，投資必須選擇一個具有良好的投資市場環境。通過對市場環境的分析可以掌握政治、經濟、社會、法律、基礎設施等狀況，以及市場的需求狀況和發展趨勢，即投資者必須掌握市場需要什么產品，市場容量有多少，以及市場對新技術、新產品接納程度等。另外，投資者還必須分析研究消費者的資源分布狀況、競爭對手情況等等，以確定合理的投資規模。市場環境的分析應包括以下幾個因素：

（1）經濟環境的分析。進行經濟環境分析，要充分考慮一個國家的經濟形勢，它在現存多個生產部門的生產情況，物價的波動狀況，國家財政收入和外匯平衡狀況，人民生活水平狀況等等。經濟環境是項目投資的載體，它在這個過程中起到了輔助的作用。

通過對國內宏觀經濟環境的分析，我們可以看出，近幾年來，我國實施積極的財政政策，在擴大內需、遏制經濟下滑、降低企業庫存與提高企業效益等方面發揮了顯著作用，特別是宏觀調控手段日趨成熟，基礎設施供應能力進一步增長，為經濟發展打下了較好的基礎。宏觀經濟出現了四大亮點：第一，出口貿易開始走出負增長的陰影，到2000年9月底累計增幅2.1%；第二，物價下降的趨勢已基本得到穩定；第三，工業品產銷率提高，工業增長速度和效益明顯回升，2001年前10個月，國有及國有控股工業企業實現利潤611.8億元，比去年同期增長1.1倍；第四，工業品庫存下降。同時也要看到，盡管國內外經濟環境總體趨好，但我國經濟發展仍面臨嚴峻挑戰：一是國際市場競爭日趨激烈，如東南亞國家經濟恢復增長，意味著與我國在吸引外資方面的競爭更加激烈。二是反通貨緊縮是一項長期艱巨的任務，有效需求不足仍是制約經濟增長的突出矛盾。三是不合理的經濟結構繼續制約著經濟的健康發展。

從合理的原則看，投資者更愿意選擇那些生產持續發展，市場繁榮，物價較為穩定，國家財政狀況良好，人民生活水平不斷提高的投資環境進行投資。在這種條件下，投資者的風險才比較小，投資項目的收益才會有保障。

（2）產業結構的分析。一個國家的產業結構狀況從總體上反映了這個國家對商品和勞務的需求結構，也反映了該國人民的生活水平和就業水平。同時產業結構是項目投資的決定因素。國家的產業政策決定項目投資的方向。一般說來，一個國家的產業結構可分為四種類型：自給自足的結構類型、資源輸出的結構類型、發展中產業結構類型、產業發展的結構類型。不同的產業結構類型對不同的投資項目的吸引力不同。

（3）政治環境和金融信貸制度的分析。投資環境政治因素的穩定，是項目投資所必須的。另外，投資者還更關心一個國家對投資或者對國外的投資者所持的態度，以及相應的一些投資政策等等。銀行對投資的支持和配合以及所制定出來的金融信貸制度，會受一個國家政治因素和政策的影響，但也是吸引投資者投資的一個因素，是投資環境評價的一個重要的方面。

（4）法律環境的分析。作為對項目投資和投資者的一種保護，投資者更強調投資環境要有完備的法規，一個良好的法律環境作為保障。

（5）社會、文化環境和基礎設施的分析。城市的基礎設施對城市的生產、生活、對外交往關系密切等是一個重要的投資環境內容。它可以看作是投資環境的一個硬件。另外，各國各地區的文化背景、風俗習慣、價值觀念、等也是世界投資者所必須考慮的。

2.市場需求的研究。

“一切商品的買賣行為或商品的交換關系組成了市場這一概念。”市場是一個非常敏感的經濟晴雨表。各種商品供應和需求的關系，以及相應矛盾變化發展的趨勢都通過市場得到集中的反應。而項目投資的內容恰恰是由市場的需求決定的。同時，市場對某種商品的需求，也受多種因素的影響，如市場購買力，購買動機，潛在需求等。下面就這三個方面加以分析。

（1）市場購買力分析。購買力的高低是市場需求的直接表現，它是由多種因素決定的。一般來說，當地人們的收入水平，人口數量等因素影響著屬于消費資料商品的購買力水平。而國家的產業結構狀況和重點政策；科學技術發展方面與水平；企業盈利水平等則影響著屬于生產資料商品的購買力水平。

（2）購買動機分析。從消費者心理學來講，消費者通常總在需求的基礎上產生購買動機，然后引發購買行為的。因此，弄清產生購買動機的原因，采取一定的誘發措施，對購買動機進行誘導，可以提高商品的市場需求。

（3）潛在需求分析。市場需求可分現實需求和潛在需求。現實需求，即用戶有購買動機和購買能力，也準備購買某種商品的需求。而另一種潛在需求是企業所必須努力的，應通過各種途徑將其轉換為現實需求。

3.競爭對手的研究分析。

中國有句古話：“知己知彼，百戰不殆”，對競爭對手的研究，是投資環境分析的一個重要內容。對競爭對手的研究應從競爭對手總體的情況入手，對他們企業的數量，分布，生產規模，商品的總數量，滿足要求等等進行總體掌握。其次，應對競爭對手的競爭能力進行研究。研究他們的擁有資產狀況、開發產品的情況等。

二、投資項目市場戰略

對投資環境進行分析之后，接著便要制定投資項目的市場戰略。一個競爭方案的制定，應包括宏觀項目市場的選擇，微觀項目市場的確定，進入國際市場的項目投資方式等。

1.項目市場的選擇。

（1）投資的規模戰略。由于市場變化莫測，風險較大，在投資項目規模的選擇上，應采取循序漸進的戰略，即先選擇小項目作探索性投資，待取得成功經驗后，再逐步擴大項目規模，或者逐步擴大在同一地區的投資總規模。

（2）投資的區域戰略。如果只向一個區域投資，需要的投資少，市場研究工作量少，承擔的投資風險也少，但可能失去某些市場機會。與之相對，企業規模大，實力雄厚則一般選擇采用多種經營方式的跨國公司的多個區域投資的戰略，以便多方位地經營業務，占領國際市場。

（3）投資的選址戰略。一般的選址原則為先易后難戰略，先進入那些投資環境良好，對外投資持歡迎態度，項目有較大的市場，兩國政府間政治、經濟、外交關系比較正常，當地民族的思想、文化、信仰、風俗習慣比較接近的國家地區。

宏觀經濟環境分析范文4

（一）市場競爭日益激烈

財產保險業務在我國起步較晚，在之后的發展過程中又一直被中國人民保險公司所壟斷，這種壟斷局面直到1986年新疆生產建設兵團農牧業保險公司成立之后才打破。保險行業經過長期的發展，陸續成立許多保險公司，其中較為出名的就是中國太保公司和中國平安保險公司。隨著保險公司的逐漸增多，保險市場的格局也逐漸從完全壟斷型模式轉向寡頭壟斷性模式，因此，保險市場的競爭也日益激烈。

（二）中小財產保險公司競爭壓力大

我國的保險市場在初期形成過程中就存在一定的問題，導致以人保為首的保險公司在市場競爭中擁有異常明顯的優勢，太保和平安也同樣如此，這三家保險公司所占的市場份額遠遠超過了其他財產保險公司。通過相關的調查，衡量比較下來，大型保險公司雖然在競爭優勢上朝著逐漸下降的趨勢發展，但是其擁有的優勢仍然十分明顯，這種明顯的競爭優勢將會持續相當長的一段時間。這種現狀是由于大型保險公司起步較早，發展歷史比較久，長期的發展也逐漸提高了其知名度，對社會各界的影響都比較大，加上他們所擁有的產品在種類上十分齊全，同時，不管是銷售人員還是服務人員數量都非常之多，并且網點布局十分廣泛，接近客戶的住所，為客戶帶來很多的便利條件。另外，大型的保險公司所包含的業務領域更為廣泛，能夠為客戶提供較為全面的保險業務，客戶可以在同一家保險公司購買各種不同需求的保險產品，不需要再跑到其他家保險公司進行咨詢。加上大型保險公司這些優勢所花費的成本也比較低廉，是剛進入保險市場的一些中小型保險公司難以模仿復制的。因此，對中小型保險公司來說，不僅難以開拓市場，而且需要承受較高的營運成本，導致他們面臨較大市場競爭壓力。

二、財產保險公司財產保險業務的經營策略

（一）密切關注國家宏觀經濟環境，選擇合適的時機開展財產保險業務

從本質上來說，財產保險業務不僅是一項保險業務，而且更是一項投資理財業務。大部分的客戶在購買財產保險時，主要是想利用閑置的金錢去獲得更多額外的投資收益。歸根究底，保險公司開展財產保險業務其實就是從客戶手中籌集一部分資金，用來投資到相關國家項目中，等到項目結束收回投資本金和收益時，支付給客戶更高的投資收益，相當于一項成本較高的負債。保險公司通過這種途徑能夠增加自身的盈利能力，同時又能提高公司的實力。然而，保險公司的投資與國家的宏觀經濟環境和資本市場的成熟情況息息相關，因此，保險公司應該時刻關注我國的宏觀經濟狀況，抓住好機遇進行投資，提高自身的投資收益。

（二）合理選擇市場發展策略，因地制宜選擇發展模式

根據經濟不同的發達程度選擇不同的保險發展模式，對于財產保險來說，至關重要的是選取好適合的發展策略，對于不同地區的經濟狀況的不同因地制宜選擇發展模式。比如，在經濟相對來說發達的地區，居民的平均收入水平也比較高，人們擁有的閑置金錢也隨著增多，因此，這些地區的居民對財產投資的需求也較強，所以，保險公司在該地區應該積極加大對理財型產品銷售的力度。另外，對于經濟不發達的地區，保險公司應該考慮到當地居民的人均收入，結合實際情況，制定出符合當地居民經濟能力接受范圍內的保險產品，滿足客戶的相關需求，推動該地區的經濟發展。

（三）根據公司的戰略，選擇合適的財產保險產品

在我國目前的保險市場上，財產型保險主要分為兩大類型，一是固定利率型，二是浮動利率型，這兩種不同類型的保險產品也存在不同的差別。固定利率型產品是指同時兼具高風險和高收益的產品，很大程度上與市場經濟的好壞直接掛鉤，當處于良好的資本市場時，在收益確定的情況下，能夠獲取超額的利潤；一旦資本市場較差，而利息承諾是固定的，導致保險公司陷入嚴重的債務危機。而浮動利率型產品的收入來源主要是靠收取管理費，客戶自行承擔相應的風險和收益，保險公司僅是收取穩定的管理費用，對于市場的變動所帶來的隨機風險是不需要保險公司來承擔的。

宏觀經濟環境分析范文5

企業的生存與發展不能脫離宏觀環境,正如當前全球經濟危機所帶給企業的影響,任何企業不可能獨善其身,因此企業必須積極應對,要對當前宏觀環境做出分析,利用積極發展的一面,消除消極影響的一面,使企業能夠適應宏觀環境,審時度勢的抓機遇,促發展。全球經濟一體化的時代已經到來,中國的發展和世界經濟緊密的融合,社會生產高度發展的今天,產品的競爭在加劇,產業升級、科技創新和工藝進步已經成為企業發展的主旋律。

1.經濟環境分析

中國社會經歷了改革開放三十年的高速發展,如今已經取得舉世矚目的輝煌成就,經濟總量已經有了翻天覆地的增長。國家統計局的初步核算數據顯示,2008年GDP比上一年增長9%,經濟總量突破30萬億元。

由美國次貸危機引發的全球金融危機不僅是發達國家近百年來最嚴峻的災難,也給中國經濟造成了巨大的沖擊,使我國也面臨前所未有的挑戰和考驗。衡量一國的宏觀經濟狀況通常有四個具體指標,即經濟增長率、就業率或失業率、通貨膨脹率、國際收支平衡狀況。但受金融危機影響,外向型企業訂單減少,就業形勢更加嚴峻。再次是通貨膨脹率,前兩年物價上漲達到10年來的峰值,為此,政府采取了一系列有效措施防通脹、控物價。最后是國際收支情況。貿易順差過大,國際收支不平衡以及由此導致的流動性過剩,多年來一直困擾我國宏觀經濟。

中國宏觀經濟四大指標的基本狀況表明,盡管中國經濟遭遇困難,但基本面依然是好的。 中國經濟總的形勢是好的。因為中國正處于工業化中期,工農業投資機會多,供給仍然不足,需要滿足市場需求。服務業在GDP中的比重只有30%多點,仍有很大潛力。因此可以說,中國依然處于高經濟增長階段。

經濟持續增長需要四個條件:資本、市場、技術、管理。首先,中國現在資本充足,民間資本力量雄厚,正在尋找出路;政府投資保持相當大的比重,外商看中中國的市場,對中國的前景是看好的。第二,中國有最廣大的國內市場。第三,中國正在鼓勵自主創新,同時從國外繼續引進技術。最后是管理,這是中國的弱點,但近年來也有很大改進。國務院結合當前形勢,出臺的十大行業振興計劃,同時強調市場的資源配置功能和提高管理水平,各方都在大力進行節能減排、節能降耗。

2.政治法律環境分析

法律政治環境是影響企業營銷的重要宏觀環境因素,包括政治環境和法律環境。政治環境引導著企業營銷活動的方向,法律環境則為企業規定經營活動的行為準則。政治與法律相互聯系,共同對企業的市場營銷活動產生影響和發揮作用。

為適應我國加入世界貿易組織的需要,國家和政府采取了一系列措施,加快政府職能轉變,提高依法行政水平。國家和政府的相關職能機構對原來的的法律法規做了很大的調整和改變。這樣就有效地維護了衡器市場的秩序。基于法律的約束,廣大工商企業不斷加強科學管理、精細管理,并不斷地提高計量水平。這些都有利于我們提高吸引外資和國外先進技術的能力,也有力地促進了國內企業健康有序的發展。另外國家也在引導和規范企業的行為,食品行業和藥品行業推行的GMP認證準入制,正在發揮著積極的社會作用。

3.科技環境分析

我國的衡器行業是具有漫長發展歷史的傳統產業和重要的基礎行業。多年以來都是以機械衡器為主,二十世紀八十年代開始擴大對電子衡器的使用和對大型自動衡器的研制,在世界經濟一體化的今天,中國只能通過國際技術轉讓、國際技術交流、引進外資合作等來加強我國的衡器企業,以此將產品推向現代化,推向國際市場。

由于計算機技術和工業自動化技術的迅猛發展,也推動了衡器產品技術上的不斷提高。國外衡器企業的進入帶來了先進的技術,同時國內衡器企業也不斷發展進步,近幾年我國衡器技術也有了長足的提高。特別是在商業衡器應用、工業包裝和灌裝、自動配料、實驗分析儀器以及物流交通領域的自動化應用更是日新月異。于此同時,跟國外巨頭相比,在高端產品應用上(比如高精度天平,廣泛應用于國防軍工企業的防爆衡器等),愛華公司還有不小的差距。有待于國內同行不斷創新,提高技術水平,占領高端市場。另外衡器的網絡化和稱重數據信息采集技術將會是未來衡器發展的方向。

二、競爭分析

1.衡器行業分析

我國衡器行業從1999年開始高速增長,但技術水平和產品附加值低下制約著衡器的發展。目前我國衡器市場的應用上,機械衡器和電子衡器的市場占有比例約為3:7。隨著國內零售業和物流行業的快速成長,管理手段的不斷提高,商業市場上使用具備計價和聯網功能的電子衡器得到了旺盛需求。

科學發展觀同樣適合衡器市場,由于最近幾年我們國家也在提倡建立節約型社會,同時又在努力降低單位GDP的能耗,部分地區工業稱重行業,電子衡器使用比例已經超過85%以上。特別是在煤炭、石油、冶金、電力等行業,電子衡器基本上已經完全替代機械衡器。同時在生產過程稱重中也得到更多應用,比如自動包裝、自動灌裝、自動檢重以及過載欠載控制等方面的應用上,都有了長足的發展,由于國內衡器產品質量水平和自動化控制方面的應用還不夠完善,這一類的產品的大部分市場份額被國外廠商占據,這既給了國內企業挑戰,同時又給了我們發展的機會。

隨著我國不斷加強安全生產、食品安全以及公路和鐵路運輸安全等的管理,電子衡器的應用和互聯網結合日益緊密。最近兩年,全國各地農貿市場正在改造升級,推行電子結算系統的應用,同時國家在高速公路收費系統(主要是以稱重作為收費依據)和公路、鐵路超限載應用系統。這些都給廣大衡器企業提供了廣闊的市場,但是由于此類項目往往會被一些有政府背景的系統集成商控制,衡器企業利潤大大被削弱。

(1) 衡器行業經濟指標分析

無論公司經營什么產品,除了要了解分析自己的產品之外,也必須要了解行業及其競爭狀況。一個行業的經濟特性和競爭環境以及它的變化特性往往決定了該行業的利潤前景,也將為公司在戰略層面做出有效評估,見表1衡器行業經濟指標分析。

從表1 可以看出,2007年度衡器行業銷售收入比2006年平均增長率高出19.5%,其增長幅度遠大于當年11.9%的GDP增長,據初步統計 2008年在宏觀環境經濟危機的影響的情況下衡器行業銷售收入相比2007年的增長也達到13%。所以說衡器產品需求的增長還處在一個相對高增長時期。不過由于2008年煤及鐵礦石等基礎工業原材料價格大幅攀升,加之國家和地方啟動了國家石油、糧食貯備項目,衡器的需求量隨之將大幅增加,所以在今后兩年,估計衡器企業將會保持增長勢頭,預計會保持在10%～14%之間。

從表1還可以看出,衡器產品的毛利率還處在一個較高的水平。近年來由于低端衡器產品技術含量低,準入門檻較低,加上行業前景向好,因此導致一批新進入者進入到衡器行業中來。低端衡器產品受到沖擊,激烈的競爭導致衡器企業平均應收賬款周轉率提高了5.1%,而毛利率卻降低了4.1%,衡器行業的競爭將會變得更加激烈。

隨著國家對高能耗企業的控制和建立能源節約型社會的深入,今后兩年衡器產品的需求將比07年度有所降低。而準備或者已經進入衡器行業的企業還在增加,一些企業為了搶占市場份額,不惜犧牲產品質量而無原則地降低價格。促使整個衡器市場競爭進入新一輪的態勢,競爭將會加劇,利潤會持續降低。但隨著時間的變化和市場對產品的選擇,以及行業法規的完善,一些劣質產品將會逐步暴露出來,一批不能適應的企業又將會被市場淘汰,市場的競爭也將再會趨于理性化。

(2) 行業集中度分析

分析一個行業的集中程度對了解該行業的發展有著非常重要的意義,而行業的集中度將反映出市場的競爭情況和一個行業的市場成熟度,表2是2007年衡器行業集中度。

從表2(表2中排名僅供參考)可以看到衡器行業主要企業的收入數據,2007年前195家衡器企業(基本可以認定為全國銷售收入)銷售收入共計94.1億元,比2006年增長19.5%。從2007年中國衡器工業年鑒中可以查到,銷售收入增幅在10%以上的企業在37家,其中前10名銷售收入達到42.29億元,占整個銷售額的44.94%.最大的一家MT公司占衡器企業銷售額的15%以上。銷售收入上億元的企業有18家,5千萬元至億元的企業有10家。從以上的數據分析可以看出,2007年整個行業的增長還是較快的,規模以上企業發展平穩,在數量上有所增加。整個衡器行業集中度較高,而其它上千家衡器企業規模都相對較小,基本都是行業內的配套服務企業。

從表3(表3中排名僅供參考)可以看出,2006年據中國衡器協會測算衡器企業銷售情況,前195家衡器企業(基本可以認定為全國銷售收入)銷售收入共計78.8億元,其中前10名銷售收入達到46.99億元,占整個銷售額的59.6%,最大的一家MT公司占全國銷售額的17%。而在2002年,前10名銷售收入占整個銷售額的80%以上,由此可以看出近年來整個衡器行業集中度呈下降趨勢,排名在前15名的企業也開始在發生變化。說明整個衡器企業市場過度集中的局面已經被打破,整個市場的競爭將加劇,除了行業的龍頭外,行業的后起者正保持著快速的增長,大有奮起直追之勢,相信在未來三年里,全國衡器企業集中度格局還將會發生大的變化,衡器的規模以上企業還將會有所增長。

參考文獻:

[1]姚景源.證券時報.2009.1.10

[2]2007年中國輕工業年鑒

宏觀經濟環境分析范文6

關鍵詞：貨運 環境分析 戰略分析 企業集團

一、貨代企業宏觀環境分析

1、政治環境

回顧中國貨運企業的發展歷程，政治因素一直是比較重要的一環。1988年以前，全國只有中國遠洋運輸總公司和中國對外貿易運輸總公司兩家公司。到2004年5月貨運企業已由2001年的2700家增至 5 011家。2004年5月19日，商務部取消了對貨代企業的審批制度改為備案制，中國國際貨運企業更是蓬勃發展。

2、經濟環境

自經濟危機以來，我國采取4萬億的刺激計劃，拉動了經濟的蓬勃發展，如今更有"克強經濟學"來指引我們中國的經濟發展，中國的宏觀經濟將穩步持續的上升。天津自貿區概念股一直持續上漲，也從另一方面反映了對天津自貿區建立的傾向。如果自貿區能夠建成，天津貨代勢必能擴大市場，拉動經濟增長。

3、社會文化環境

隨著經濟的發展，人民生活水平不斷提高，人民收入增加使人們的視野逐漸國際化，逐漸追求多元化，國際化的生活方式，間接導致消費的增加。受到消費差異化、多元化發展的影響，企業要對產品線進行拓寬和延伸，以便能及時生產出多樣、少量的產品以滿足社會需求便成為發展趨勢，然而由于流行商品的生命周期較短，商家要想獨自完成預測，生產，銷售的各個環節已經不可能，尤其對于中小型企業來講，他們自己很難完成產品的銷售渠道和網絡的建設，也不具備自營物流的能力及時配送產品。因此，這就必須要有與國際接軌的中間商，這就是貨運企業

4、技術環境：

在知識經濟時代，現代企業的核心競爭力最基礎還是體現在科技水平上方面。只有不斷加大企業的科技含量，擁有最先進的技術水平，才能提高企業的競爭力，才能占領獨特的市場范圍，才能最大限度的降低成本，增加利潤。 海運貨運企業為提高服務水平，很多貨代將運輸、通關、倉儲、配送等系列服務均納入自己的服務范圍，因此，現在海運貨運市場也呈現出信息化、自動化、網絡化、智能化的發展趨勢。

二、貨代企業行業環境分析

波特五力分析模型于80年代初提出，用于企業競爭戰略的分析，能有效的分析出客戶的競爭環境。其中的五力分別是：供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力。本文以波特五力模型分析貨運企業市場發展面臨的微觀外部環境。

1、行業環境分析

隨著貨運行業逐步放開，截止2005年底，我國經商務部批準的國際貨代企業已達6000多家，掛靠在這些正規貨代企業的二代、三代，保守估計實際數量應該有3萬家，從業人員超過50萬人。其中，國有國際貨代企業占了近70%，外商投資國際貨代企業占了近30%.沿海地區國際貨代企業占了70%，內陸地區國際貨代企業占了30%。

2、潛在進入者分析

從行業環境分析可以看出，我國對貨代企業的逐步放開一大批外資船公司已紛紛建立自己的貨代公司，直接和全面地控制貨流。參與市場競爭。國內船公司設立貨代機構相對應，海外船公司逐步獲得貨代經營權，設立獨資公司，享有報關、攬貨和使用貨代專用發票的資格，并被允許在全國設立多家分支機構。

3、客戶的討價還價能力分析

中小企業作為我國貨運行業大部分，一個公司的工作人員大多只有十幾個人，且工作人員素質參差不齊：由于我國高校的相關專業建設及國家貨運從業人員培訓與資格考試近年才開始起步，目前50萬貨代從業人員中，接受過規范化職業培訓，尤其是接受過正規高等教育的人員很少，這已經嚴重影響到我國貨代業的競爭力。

4、行業內現有競爭者的競爭

大部分行業中的企業，其目標都在于使得自己的企業獲得相對于競爭對手的優勢，所以，在實施中就必然會產生沖突與對抗現象，這些沖突與對抗就構成了現有企業之間的競爭。現有企業之間的競爭常常表現在價格、廣告、產品介紹、售后服務等方面，其競爭強度與許多因素有關。

5、替代品的威脅

所謂替代品是指那些能夠實現同種功能的其它產品。一個行業中的幾乎所有企業都會受到替代品的威脅從而限制了企業的潛在利益獲取。總的來說，替代品的威脅包括三個方面：替代品在價格上的競爭力；替代品質量和性能的滿意度；客戶轉向替代品的難易程度。替代品對企業不僅有威脅，可能也帶來機會。如果企業技術創新能力強，能夠率先推出性能價格比高的新產品，就可以在競爭中保持領先優勢。

三、SWOT分析

1、優勢（Strengths）

S1：低成本低價格拉動客戶

S2：易轉型改變傳統的競爭模式，形成新的服務體系滿足市場新需求

S3：企業文化易建立，吸引客戶

S4：人員管理成本小，對客戶了解信息分布全面

2、劣勢（Weakness）

W1：企業規模都比較小，自身實力薄弱

W2：組織結構不嚴謹

W3：信息技術水平都比較低

W3：人才較匱乏

W4：不具備獨立的增值服務能力，對客戶的吸引力非常有限

3、機會

O1：現代化信息技術的廣泛應用

O2：港航建設

O3：運輸技術升級

O4：濱海新區區域經濟迅猛發展，政策支持