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安全管理工作難點范文1

礦務(wù)局、集團(tuán)公司無論從管理理念還是技術(shù)裝備上在當(dāng)今中國采礦業(yè)中都是公認(rèn)的一流水平，無可非議，加之國家大力推行資源整合，兼并重組政策支持，給礦務(wù)局、集團(tuán)公司接替資源或擴(kuò)大生產(chǎn)帶來發(fā)展契機(jī)，這里稱之為“天時”；資源整合礦井最少也是兩座合一座，多的三、四座合一座，資源整合的礦井大都是私營小煤礦或鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦，普遍存在生產(chǎn)工藝落后，“五大災(zāi)害”俱全，安全設(shè)施不全，技術(shù)人才缺乏，圖紙資料不真實，地質(zhì)情況不明，礦井通風(fēng)、防排水、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)不完善等情況，給安全管理工作帶來了困難，這里稱之為“地利”，是難點之一；資源整合礦井大多數(shù)管理層及員工在整合時由于種種原因也被一起整合過來，繼續(xù)參與管理和勞動，受小煤礦傳統(tǒng)經(jīng)營模式影響，不少人對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念認(rèn)識模糊，加之，整體素質(zhì)不高，安全文化層差不齊，責(zé)任心不強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)人才奇缺。有的礦還存在原礦主參股，出現(xiàn)資本、股權(quán)多元化，安全管理和安全投入往往不能實現(xiàn)集中統(tǒng)一，安全工作難度大，這里稱之為“人和”，是難點之二。

二、必須堅持把安全管理工作放在首位，這也是貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和科學(xué)發(fā)展觀的最基本要求

科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，是我們必須遵循的重要戰(zhàn)略思想。而國家推行資源整合的目的就是要提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，從根本上扭轉(zhuǎn)煤礦生產(chǎn)水平低下，杜絕事故頻發(fā)，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的安全可持續(xù)發(fā)展，只有抓好礦井安全管理工作，保障人民生命財產(chǎn)不受損失，維護(hù)廣大群眾的根本利益不受損失，才是貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針的具體體現(xiàn)，也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容之一。

我們必須堅持把安全管理工作放在一切工作的首位，以黨和國家政策為指導(dǎo)，把握安全工作方向，統(tǒng)一思想，周密部署，明確制度，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)培訓(xùn)，切實把煤礦安全管理工作抓在手中，保證礦井安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、制定發(fā)展規(guī)劃，樹立安全理念，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，打造兩支專業(yè)隊伍

建立瓦斯治理、防治水兩支隊伍，健全機(jī)構(gòu)，配足人員和設(shè)備，堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”防治瓦斯原則及兩個“四位一體”防治措施。在瓦斯治理上樹立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，堅持以防為主，防治并重的原則，堅持技防與人防相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)定點監(jiān)控和瓦斯檢查人員流動監(jiān)控的互補(bǔ)作用，及早發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行處理，堅持瓦斯報警和斷電值下調(diào)20%進(jìn)行管理，確保瓦斯不超限。

完善基層地質(zhì)隊伍建設(shè)，加強(qiáng)井下防治水工作，組織人員對周邊礦井及井田內(nèi)廢棄關(guān)閉小窯進(jìn)行走訪調(diào)查確定范圍。根據(jù)掌握資料及調(diào)查情況計算出井田內(nèi)小窯積水水位水壓情況，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，確保礦井安全生產(chǎn)。

主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到基礎(chǔ)地質(zhì)工作在安全生產(chǎn)中的重要性，為地質(zhì)工作提供人力、財力、物力支持。要配備配足地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員和一支技術(shù)過硬的井下鉆探隊伍。改變鉆探隊伍設(shè)備落后的狀況，積極采用先進(jìn)的新技術(shù)及工藝，完善各種地質(zhì)圖紙資料，加強(qiáng)與高校、科研單位合作，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新手段、新設(shè)備。

這樣，才能充分發(fā)揮基礎(chǔ)地質(zhì)工作的 “尖兵、眼睛”作用，為礦井安全生產(chǎn)提供及時、科學(xué)、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料，使得重要問題決策迅速、正確，方法對頭，措施得力。讓“地利”變得有利。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象；存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題；個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官”為礦井轉(zhuǎn)型跨越而做，“事”為礦井轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識、工作過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。 全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到，增強(qiáng)班子的整體合力。讓“人和”和諧安全發(fā)展。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，提高員工整體素質(zhì)

多數(shù)技術(shù)人員沒有對外交流的時間和機(jī)會，很少接觸到外界的先進(jìn)理論、技術(shù)、手段和管理理念，幾乎成了“井底之蛙”，現(xiàn)場管理能力有待進(jìn)一步提高。因此，很有必要對專業(yè)技術(shù)人才和先進(jìn)的技術(shù)手段建立“引進(jìn)來、送出去”的長效機(jī)制，加強(qiáng)礦與礦、局與局以及與高校、科研單位的合作交流，使現(xiàn)有的人員不斷接受新技術(shù)、新理論、新理念，提高他們分析問題、判別問題、解決問題的能力。

堅持“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”安全培訓(xùn)工作的原則，向提升職工技能要安全，精心組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)， 制定全年職工培訓(xùn)管理辦法，在每個區(qū)隊明確培訓(xùn)管理人員，提高培訓(xùn)質(zhì)量。將培訓(xùn)融入到每個工作環(huán)節(jié)，做到每班班前會都有安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員到場并發(fā)言，對職工當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況、安全意識敲警鐘。在新設(shè)備的使用上，邀請廠家技術(shù)人員就設(shè)備理論系統(tǒng)地對職工進(jìn)行講解，在井下生產(chǎn)現(xiàn)場采用現(xiàn)場問、現(xiàn)場答、現(xiàn)場實踐操作的模式讓職工快速接受。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)上，堅持執(zhí)行教師學(xué)員雙脫產(chǎn)培訓(xùn)方式，多媒體教學(xué)與現(xiàn)場操作相結(jié)合的教學(xué)手段，解決工學(xué)矛盾。強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)及考試紀(jì)律，做到不培訓(xùn)不考試、不脫產(chǎn)不考試、違反考試紀(jì)律不通過，以提高特種作業(yè)人員技能素質(zhì)。

四、結(jié)束語

安全管理工作難點范文2

關(guān)鍵詞：渡口渡船 安全管理 問題分析

近幾年來，全國各地發(fā)生的大型渡船安全事故屢見不鮮，河南新蔡渡船側(cè)翻事故、梅州中山渡船小欖水道翻沉事故、廣西桂平石咀碰撞事故等造成了眾多人員傷亡，更是給渡口渡船安全管理工作敲響了警鐘。實際上，渡口渡船的安全工作一直是水上交通安全管理工作的難點與重點，但由于水上船舶安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)管人員等各方面因素的影響，我國的渡口渡船安全管理工作還存在著一系列問題，使得渡口渡船安全管理工作難以達(dá)到預(yù)期效果。因此，對現(xiàn)階段渡口渡船存在的安全管理問題予以探討，并在此基礎(chǔ)上分析渡口渡船安全管理的長效機(jī)制，以保障廣大人民群眾的出行安全，具有極其重要的現(xiàn)實意義。

渡口渡船安全管理工作存在的問題分析

1、造船企業(yè)和個人船舶生產(chǎn)條件差

就我國的航運(yùn)經(jīng)濟(jì)體系而言，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船都分布在河流域山村等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，這就使得這些地區(qū)的船舶行業(yè)管理部門難以對渡口渡船進(jìn)行行業(yè)發(fā)展、質(zhì)量管控等方面的指導(dǎo)與規(guī)劃，加上經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的造船企業(yè)和個人生產(chǎn)條件往往較差，達(dá)不到必要的市場準(zhǔn)入技術(shù)條件，船舶建造質(zhì)量往往難以達(dá)到預(yù)期效果。例如在很多渡口的灘涂地段存在著極其龐大的灘涂造船企業(yè)和個人，這些企業(yè)和個人受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動，將大量的假冒偽劣船用材料用于船舶建造過程之中，造成船舶強(qiáng)度不合格。而將超出渡船檢驗有效期的渡船用于正常運(yùn)輸、將漁船、農(nóng)用船用于非法載客現(xiàn)象在這些渡口更是屢見不鮮。

2、渡船運(yùn)輸從業(yè)人員管控有待加強(qiáng)

渡口渡船的安全管理工作一直秉承著以人為本的重要觀念，以將人為失誤和疏忽降至最低，從而最大限度避免水上安全事故的產(chǎn)生也一直是安全管理工作的重中之重。但現(xiàn)階段，渡船運(yùn)輸從業(yè)中的正規(guī)船員隊伍不斷縮減、從業(yè)人員整體素質(zhì)迅速下滑卻成為了不爭的事實。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，絕大部分漁船、私營或鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸船舶的船員文化水平為高中或高中以下學(xué)歷，大部分渡船運(yùn)輸從業(yè)人員均是由在家務(wù)農(nóng)人員轉(zhuǎn)變而成。而在綜合素質(zhì)方面，職業(yè)道德缺乏、安全意識不強(qiáng)、應(yīng)急處理能力不多，也成為了渡口渡船運(yùn)輸從業(yè)人員的“標(biāo)桿”。在一些極其貧困的鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口，更是出現(xiàn)了無證渡工輪流擺渡、高齡老人上崗渡運(yùn)的情況，使得這類渡口渡船運(yùn)輸存在極大的安全隱患。例如2014年十一黃金周期間，新聞報道廣西多處鄉(xiāng)村旅游景點發(fā)生了渡船沉沒和渡船碰撞等安全事故，造成了數(shù)十人傷亡，究其原因，就在于很多渡船運(yùn)輸從業(yè)人員為了在旅游旺季謀取更多利益，不顧自身缺乏各類應(yīng)急處理能力開展高強(qiáng)度的渡船客運(yùn)工作。因此，提升渡船船員素質(zhì)已刻不容緩。

3、安全監(jiān)管法制保障體系亟待完善

“法令行則國治國興，法令弛則國亂國衰”，渡口渡船的安全管理規(guī)章制度就猶如法律，可讓整個安全管理工作有章可依，有法可循。但現(xiàn)階段，渡口渡船的安全監(jiān)管法律和技術(shù)體系仍然存在著明顯缺陷。國家所出臺的各項水上船舶安全管理法規(guī)往往是基于各類沿海大中型船舶所制定，具有較高的安全標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任認(rèn)定體系，難以與渡口的實際情況相匹配。例如一些因汛期水量充足淹沒村鎮(zhèn)公路所形成的水路運(yùn)輸季節(jié)性渡口，參照大型船舶的管理方法制定安全標(biāo)準(zhǔn)顯然不具有可行性，但過于簡陋的設(shè)施同樣會使得安全管理工作形同虛設(shè)。又如作為內(nèi)河水上監(jiān)管的核心法律的《中華人民共和國內(nèi)河交通內(nèi)河交通安全管理條例》的第71條指出，未配備相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)備和器材的船舶可處2萬元以上10萬元以下的罰款，這對于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口而言無疑是極其難以執(zhí)行的。而在法律的執(zhí)行層面上，由于不同地區(qū)所使用的地方性和法律法規(guī)和交通部頒發(fā)的船舶交通安全規(guī)章往往存在差異，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口這些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的立法執(zhí)法的層次性較低和強(qiáng)制力不足等缺陷，整個渡口渡船安全管理工作還缺乏必要的安全監(jiān)管法制保障體系作為重要支撐。

加強(qiáng)渡口渡船安全管理工作的措施分析

1、結(jié)合渡口實際情況完善相關(guān)法律法規(guī)

在不違背國家根本法律的基礎(chǔ)上，結(jié)合渡口的實際運(yùn)行情況制定地方法規(guī)作為國家法律法規(guī)的補(bǔ)充，是解決渡口渡船安全管理問題的重要手段。其可從以下幾個方面著手。其一是填補(bǔ)渡口渡船安全管理立法上的空白，例如針對上文中所述的部分渡口盛行灘涂造船以至于船舶質(zhì)量低劣的情況，可制定相關(guān)法律提升船舶生產(chǎn)的市場準(zhǔn)入門檻，并加強(qiáng)執(zhí)法力度，開展小型渡船專項整治等行動，如對不符合要求的渡船進(jìn)行收繳，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款和教育并責(zé)令限期改正，如若出現(xiàn)拒不改正或者無法改正的情況，應(yīng)當(dāng)撤銷對責(zé)任人相應(yīng)的行政許可決定，并依法辦理有關(guān)行政許可的注銷手續(xù)。從而多方面加大“三無”船舶和灘涂造船的違法成本，以有效改善造船企業(yè)和個人船舶生產(chǎn)條件差帶來的安全隱患。其二是適應(yīng)渡口渡船的實際運(yùn)行需要，例如《船舶登記條例》規(guī)定5米以下的船舶不需要進(jìn)行登記管理，但很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的渡口渡船多是由小型船只改造而成，其安全性值得商榷，黑河“6.22”水上交通事故就是一艘小于5 米的船和另一艘船舶撞擊造成。這就需要地方層面上將小于5米的小型船只納入船舶登記的范圍之中，以加強(qiáng)相關(guān)的安全管理工作。

2、以強(qiáng)化船員管理為突破口強(qiáng)化安全管理

針對當(dāng)前渡船運(yùn)輸從業(yè)人員隊伍的現(xiàn)狀和存在的問題，相關(guān)單位需要做到多種手段齊頭并進(jìn)，以強(qiáng)化船員管理為突破口強(qiáng)化渡口渡船的安全管理工作，具體可從以下幾個方面著手。其一是對于從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低的情況，應(yīng)當(dāng)由當(dāng)?shù)卣块T組織，針對性地開展典型案例剖析、安全操作技能示范、安全知識教育等一系列工作，以提升渡船運(yùn)輸從業(yè)人員隊伍的綜合素質(zhì)。其二是對于部分從業(yè)人員無證上崗的情況，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的培訓(xùn)和考試制度，依法對從業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)并定期舉行考試，培訓(xùn)及考試內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括船舶航行規(guī)則、船舶操縱基本知識、靠離碼頭等常用知識，考試合格者方允許其掛牌上崗，不合格人員則絕不允許派遣渡運(yùn)資格。其三是針對高齡老人生活所迫從事渡口運(yùn)輸工作的情況，不應(yīng)單純吊銷渡運(yùn)資格，而是應(yīng)從源頭著手，由當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)、村按比例組成工資保障基金和養(yǎng)老基金，為在崗船員和按規(guī)定退休船員辦理農(nóng)村醫(yī)療和養(yǎng)老保險，從而使得整個渡口渡船運(yùn)輸工作具有更優(yōu)秀的基礎(chǔ)保障。

3、有效提升渡口渡船安全管理信息化水平

在二十一世紀(jì)下，渡口渡船的安全管理工作可以結(jié)合信息技術(shù)以取得更好的管理效果。渡口安全管理相關(guān)單位可考慮在運(yùn)量比較繁忙的渡口安裝電子監(jiān)管設(shè)備，以達(dá)到對渡運(yùn)情況的實時監(jiān)控。同時也應(yīng)當(dāng)對各渡口的相關(guān)資料予以完善，其內(nèi)容包括該渡口從業(yè)人員的相關(guān)信息、渡口自身的安全設(shè)備運(yùn)行情況、船舶情況、應(yīng)急救援設(shè)備等物資情況等等，從而以狀態(tài)管理的思想將各類安全隱患消滅在未萌芽狀態(tài)。也可考慮建立起渡口渡船電子信息平臺，將當(dāng)?shù)囟煽诙纱目傮w情況、信息要聞、相關(guān)的法律法規(guī)等錄入到信息平臺上，讓從業(yè)人員和管理人員均能對這些信息進(jìn)行查詢。目前，廣東省的中山、江門市已在重點渡口安裝渡口攝像電子監(jiān)控系統(tǒng)，并通過局域網(wǎng)連接至專項整治小組成員單位網(wǎng)絡(luò)，從而實現(xiàn)遠(yuǎn)程實時監(jiān)控，這是渡口渡船安全管理工作應(yīng)當(dāng)借鑒的重要經(jīng)驗。

4、規(guī)范明確渡口渡船安全管理的責(zé)任體系

管理大師德魯克指出，公共管理的完善需要以各類管理責(zé)任的落實為重要核心，因此，在渡口渡船的安全管理上，我們需要對安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步明確，構(gòu)建起個人乃至于當(dāng)?shù)卣陌踩?zé)任鏈，有效落實“逐級負(fù)責(zé)、分層管理”，具體可從以下幾個方面著手。其一是要求渡口所在地的政府對轄區(qū)內(nèi)的渡口安全管理負(fù)直接責(zé)任，可考慮在政府目標(biāo)考核工作中加入渡口渡船運(yùn)安全管理考核制度，提升當(dāng)?shù)卣墓芾硪庾R。其二是要求當(dāng)?shù)卣畬⒍煽谠O(shè)施的維修保養(yǎng)納入到政府財政預(yù)算中，確保渡口安全設(shè)施能夠與當(dāng)?shù)厥》莸摹抖煽诎踩芾磙k法》的基本要求相吻合，有效避免當(dāng)?shù)卣蚬?jié)省資金所導(dǎo)致渡口渡船安全設(shè)施過于簡陋。其三是落實渡口渡船安全管理的責(zé)任追究制度，對于發(fā)生安全事故的，嚴(yán)肅追查違反安全管理的責(zé)任單位及責(zé)任人，從而降低同類事故再發(fā)生的可能性。

結(jié)束語

渡口渡船安全管理是一項長期的工作，與社會發(fā)展和交通安全等方面更是息息相關(guān)。基于此，相關(guān)人員和單位應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)階段渡口渡船安全管理工作中存在的問題有一定程度的了解，然后從理論中開拓創(chuàng)新，從實踐中不斷進(jìn)取，將各項提升渡口渡船的管理手段運(yùn)用到實地，切實加強(qiáng)渡口渡船的安全管理工作，從而真正確保渡運(yùn)安全。

參考文獻(xiàn)：

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[2]任賈鵬.淺析渡口渡船安全管理機(jī)制[J].信息技術(shù)理論探究.2011，9（11）：67-68.

安全管理工作難點范文3

關(guān)鍵詞 SMS信息；數(shù)據(jù)資源庫；國際民航組織

中圖分類號TP368 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2011）37-0229-02

自2008年以來，在國際民航組織的積極推薦和中國民航局的明確要求下，國內(nèi)各航空企業(yè)及相關(guān)專業(yè)系統(tǒng)均逐步開始推進(jìn)本單位的現(xiàn)代安全管理體系（SMS）建設(shè)工作，期望通過構(gòu)建和推廣SMS體系建設(shè)，能夠有力促進(jìn)中國民航在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)完成一個動態(tài)循環(huán)、不斷自我完善的安全管理模式；期望通過推廣和使用SMS體系先進(jìn)的安全管理理念和安全管理模式，為中國民航安全管理工作帶來新的思路和方法，有效提升企業(yè)整體安全管理水平，確保航空安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。

1 建設(shè)信息數(shù)據(jù)庫的重要性

SMS體系建設(shè)是以系統(tǒng)工程的理論來綜合管理航空安全運(yùn)行，通過構(gòu)建系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制，運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法來實現(xiàn)對安全風(fēng)險的有效預(yù)防、有效遏制，確保安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。SMS體系是目前世界上公認(rèn)的最先進(jìn)的安全管理方法。

在國際民航公布的SMS建設(shè)指導(dǎo)中，安全管理體系（SMS）建設(shè)主要包括安全政策和目標(biāo)、安全風(fēng)險管理、安全保證、安全促進(jìn)四個方面內(nèi)容，其中風(fēng)險管理是SMS體系的理論核心，而要實現(xiàn)風(fēng)險管理的根本要求，有效推動企業(yè)內(nèi)部安全管理的動態(tài)循環(huán)和風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險遏制，就必須有一個數(shù)據(jù)詳盡、內(nèi)容客觀真實的安全信息數(shù)據(jù)資源庫，作為開展風(fēng)險管理、進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估活動必要的數(shù)據(jù)驅(qū)動。因此，是否具有一個暢通無阻的安全信息收集渠道，能否通過安全信息收集渠道建設(shè)擁有一個數(shù)據(jù)翔實的信息資源庫，是SMS體系建設(shè)是否完善、能否發(fā)揮其杰出功效、實現(xiàn)預(yù)期安全目標(biāo)的重要條件。從某種意義上講，一個單位是否建設(shè)完成一個來源廣泛、數(shù)據(jù)翔實的信息資源庫，是提升整體安全管理水平，有效預(yù)防、遏制運(yùn)行風(fēng)險，推動企業(yè)持續(xù)安全發(fā)展的關(guān)鍵。

2 采用的技術(shù)手段和總體思路

安全信息管理工作的基本要求，就是希望在INTER網(wǎng)絡(luò)平臺上，通過建立通暢、快捷、安全、全面的信息收集渠道，實現(xiàn)信息的有效流轉(zhuǎn)和資源共享；通過及時詳實的信息匯總，進(jìn)行歸納分析，評估安全狀態(tài)、查找風(fēng)險源和提出安全建議，為決策層和管理機(jī)構(gòu)實施有效的安全管理提供可靠的數(shù)據(jù)信息和安全建議；通過開放的inter網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息流轉(zhuǎn)；充分利用已發(fā)生的不安全事件信息，作為其他單位或個人安全管理的反面教材，從他人的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗，避免類似問題的重復(fù)發(fā)生。因此，要實現(xiàn)上述目的，在建設(shè)SMS體系安全信息數(shù)據(jù)資源庫時，首先應(yīng)確定網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的原則，在INTER平臺上進(jìn)行功能開發(fā)，才能有效實現(xiàn)安全信息快速流轉(zhuǎn)和資源共享的目的。其次，由于安全信息數(shù)據(jù)庫是一個企業(yè)的核心機(jī)密，為防止安全信息泄露，對單位產(chǎn)生不利影響，在建設(shè)過程中應(yīng)嚴(yán)格限制進(jìn)入數(shù)據(jù)庫訪問人員的權(quán)限；三是信息資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)的目的是為了單位更有效實施安全管理服務(wù)，因此資源數(shù)據(jù)庫的建設(shè)要按照相關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行建設(shè)。事件性質(zhì)的劃分、機(jī)型類別、故障原因、應(yīng)對措施、吸取的教訓(xùn)等應(yīng)盡量按照相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置，便于后續(xù)開展安全分析和安全評估使用；四是在數(shù)據(jù)庫建設(shè)過程中，必須考慮到性能穩(wěn)定和使用維護(hù)方便。一個系統(tǒng)，如果構(gòu)建過于復(fù)雜，只有程序開發(fā)者才明白程序結(jié)構(gòu)和功能設(shè)置，那么，在后續(xù)的使用過程中，軟件的升級維護(hù)必將遇到難以預(yù)測的困難，甚或被后繼者拋棄，造成工作的被動和不應(yīng)有的浪費(fèi)；五是需要實現(xiàn)庫內(nèi)資源息的快速查找和統(tǒng)計功能。盡量使用模糊字段查詢，實現(xiàn)快速查找和類似字段查詢。六是在嚴(yán)格權(quán)限的前提下，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部安全信息資源共享。如筆者所在的中國民航飛行學(xué)院安運(yùn)辦，在建設(shè)單位的安全信息數(shù)據(jù)庫的過程中，首先就考慮校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中已有的航空安全信息網(wǎng)上建設(shè)成庫，使用目前通俗易懂的HIWEB軟件，利用hiweb軟件強(qiáng)大的管理、查詢和表單功能，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的分類存儲和信息查詢；并通過后臺控制，設(shè)置外訪人員權(quán)限，實現(xiàn)信息資源共享。

3 如何有效構(gòu)建安全信息資源庫

3.1 有效構(gòu)建安全信息數(shù)據(jù)庫

首先要確保能夠源源不斷的獲取信息，要實現(xiàn)源源不斷獲取信息，就必須：1）運(yùn)用規(guī)章制度和管理手段，在企業(yè)內(nèi)部建立起一個要求明確、職責(zé)分明、通暢無阻的信息上報和收集渠道，確保必要信息的有效獲取；2）持續(xù)開展相關(guān)信息管理知識的普及，積極倡導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部安全文化建設(shè)，鼓勵員工自覺參與企業(yè)安全管理進(jìn)程，形成一種人人講安全、人人關(guān)心安全的全員安全文化氛圍，全員關(guān)注安全管理、全員重視安全信息上報；3）在企業(yè)內(nèi)部營造一種寬松的人文環(huán)境，鼓勵員工自愿上報各種安全信息，對上報人員進(jìn)行獎勵、對上報的當(dāng)事人免于處罰，從自愿的角度彌補(bǔ)信息資源收集的不完善性。

3.2 在實用的框架內(nèi)構(gòu)建資源庫

1）貼合安全管理實際需要，為便于信息的統(tǒng)計、分析和歸類存檔，就應(yīng)該嚴(yán)格按照民航航空安全信息管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行數(shù)據(jù)庫構(gòu)建，使存儲名稱、性質(zhì)劃分、故障類別、原因分析、經(jīng)驗教訓(xùn)等均與實際工作需要一一相符；2）為充分利用使數(shù)據(jù)資源，有效實現(xiàn)安全統(tǒng)計、分析、評估等功能，應(yīng)在信息數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上積極開發(fā)各種功能軟件，實現(xiàn)自動分析、自動評估、提出安全建議等功能。

3.3 為實現(xiàn)通過信息的流轉(zhuǎn)和共享

達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高的目的，切實提高單位整體安全管理水平、積極防范不安全事件的重復(fù)發(fā)生。1）出于安全信息的核心性和敏感性考慮，首先應(yīng)在嚴(yán)格限制訪問者權(quán)限的前提下，才能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中有限的安全信息資源共享；2）根據(jù)數(shù)據(jù)資源，定期或不定期進(jìn)行安全評估和統(tǒng)計分析，針對階段安全工作難點和安全突發(fā)性、重復(fù)性問題，適時提出安全建議，及時為領(lǐng)導(dǎo)層和安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全決策提供信息支撐。

安全管理工作難點范文4

關(guān)鍵詞：農(nóng)電；安全工作；管理

中圖分類號： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

隨著近些年我國農(nóng)網(wǎng)改造工程的逐步完成，農(nóng)村供電、用電的安全管理工作也得到了很大程度的改善，與此同時也對農(nóng)電改造工作提出了更加高的要求。

一、農(nóng)電安全工作管理中存在的主要問題

1、農(nóng)電工作人員安全意識比較淡薄

在日常工作中，重經(jīng)營指標(biāo)，輕安全管理，不注重農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)行與維護(hù)管理，不堅持定期巡視，不重視隱患排查和整改工作，電力設(shè)施維護(hù)工作量較大，維護(hù)成員職責(zé)不清，工作層面不分。不堅持安全教育活動，對上級的事故通報只作象征性的傳達(dá)，不做事故原因分析，不針對相似情況采取相應(yīng)防范措施，使得農(nóng)電工作人員不能從事故中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，造成同類型的安全事故發(fā)生。

2、農(nóng)村地區(qū)的電網(wǎng)維護(hù)與檢修不及時

我國多數(shù)地區(qū)農(nóng)網(wǎng)建成并改造之后，其中一部分隸屬于電力企業(yè)資產(chǎn)部分的低壓線路能夠得到公司員工的定期維護(hù)與檢修，因此安全隱患相對較小；而另外一部分（隸屬于農(nóng)村村級資產(chǎn)部分的低壓線路）就將得不到及時地檢修與維護(hù)，因此在農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行中處處可見安全隱患；同時再加上農(nóng)村群眾對于農(nóng)電的安全使用意識相對薄弱，因此人類、畜類觸電的事故發(fā)生概率很高，同時這些都是因為沒有具備充分的安全意識，引發(fā)人們亂攀爬承變壓器樁臺、亂拉接各種用電裝置、錯誤使用電網(wǎng)運(yùn)行過程中的電氣設(shè)備而等導(dǎo)致的。

3、農(nóng)電安全作業(yè)的監(jiān)管體系不規(guī)范

競爭激烈的市場下，農(nóng)電安全建設(shè)往往任務(wù)較重、工期也較緊。首先，一些公司、部分單位根本沒有相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，或者相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)十分模湖不清；其次安全管理機(jī)長構(gòu)的職全范圍和職責(zé)也不明確；三是沒建立安全監(jiān)管隊伍，安全監(jiān)管體系只有一個名兒；四是那些農(nóng)電工身不專一，還擔(dān)負(fù)著其它的職務(wù)，不能把精力放到安全管理上，僅能完成一些統(tǒng)計工作，不能應(yīng)對安全問題。因而導(dǎo)致安全事故此起彼落。

二、完善農(nóng)電安全工作管理的措施

1、注重抓好員工的安全思想教育

要結(jié)合農(nóng)電企業(yè)的實際和員工的思想特點，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新安全教育方法，提高針對性和實用性；要針對電力企業(yè)點多、面廣的“空白點”和“盲區(qū)”，積極探索把安全思想教育落實到供電所、班組的新機(jī)制、新方式，建立健全多級安全教育網(wǎng)絡(luò)。不斷創(chuàng)新理念、豐富載體。可通過會議、板報、簡訊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、安全知識競賽、演講比賽等載體，開展廣泛的安全教育，以這些寓教于樂的方式，強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識。要注意利用安全生產(chǎn)中各類典型事故作教材，這些典型事故包括發(fā)生國內(nèi)外各類重特大事故、本系統(tǒng)內(nèi)部的常見事故、身邊發(fā)生的事故等，利用反面的典型事例來對員工進(jìn)行安全思想教育，途徑方便，易于接受，效果顯著。

2、建立、健全規(guī)范的農(nóng)電安全監(jiān)督管理系統(tǒng)

伴隨新時期社會的前進(jìn)與發(fā)展，安全管理已經(jīng)逐漸發(fā)展成為一個具有高度專業(yè)性的工作，換言之，農(nóng)電的安全管理工作已經(jīng)成為目前企業(yè)的重要系統(tǒng)工程。農(nóng)電的安全管理工作具備自身獨特的安全理論以及安全文化。結(jié)合著農(nóng)電安全管理工作的特點以及工作難點，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地認(rèn)識到預(yù)防農(nóng)電安全問題的復(fù)雜性以及艱巨性。并且在此前提下，還應(yīng)當(dāng)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的根本原則，進(jìn)一步劃清楚各個部門間的農(nóng)電安全管理界限，全面、有效地推行農(nóng)電安全管理責(zé)任制度，保證國內(nèi)農(nóng)電安全管理的有序、正常進(jìn)行。比如在責(zé)任制方面，換句話說也就是實行二級承包制度：鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長為生產(chǎn)一線的領(lǐng)導(dǎo)者，那么第一線領(lǐng)導(dǎo)者也因此起著尤為重要的作用，這是由于安全作業(yè)的質(zhì)量好壞，制度、規(guī)章能否全面落到實均受到了它的影響。

3、開展安全隱患排查

確保農(nóng)電用戶用電安全,一個重要的工作便是對農(nóng)電設(shè)備、線路等進(jìn)行安全隱患的排查。實現(xiàn)安全隱患的排查,可以通過政府和企業(yè)等相關(guān)部門配合構(gòu)建電力設(shè)施保護(hù)屏障。安全隱患排查的內(nèi)容包括亂拉亂接電線設(shè)備;忽視安全距離建房;挖土挖沙危及電線桿基安全等現(xiàn)象,并對這些安全隱患進(jìn)行及時的協(xié)調(diào)處理,而且還應(yīng)落實安全防護(hù)工作。對一些存在安全隱患的地方,要及時進(jìn)行《隱患整改通知書》的下達(dá),這是有效保障電網(wǎng)安全的方法。對于電線路的整改施工要有相關(guān)部門的審核與批準(zhǔn),方可開始施工操作。

4、強(qiáng)化農(nóng)村安全用電管理

配電變壓器的總出線及用電客戶受電端要保證剩余電流總保護(hù)、分路保護(hù)和末極保護(hù)運(yùn)行良好。要加強(qiáng)臨時用電的安全檢查，對低壓客戶私拉亂接、不裝表而接電、不辦理臨時用電手續(xù)等違章用電行為嚴(yán)厲查處，發(fā)放整改通知書，積極協(xié)助客戶整改糾正。結(jié)合農(nóng)村用電特點，利用集市、電視、廣播、農(nóng)家書屋、發(fā)放宣傳資料等形式，有針對性地開展好安全用電知識宣傳教育活動，普及安全用電知識，提高廣大用戶的安全用電意識。對農(nóng)村企業(yè)、小加工戶、農(nóng)村“留守家庭”的老人及小孩、特殊人群的監(jiān)護(hù)人作為宣傳重點，確保農(nóng)電安全宣傳不留死角。同時還要加強(qiáng)農(nóng)村電力設(shè)施的保護(hù)力度，通過《電力設(shè)施保護(hù)條列》的宣傳，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位、村委簽訂共同保護(hù)和維護(hù)電力設(shè)施責(zé)任書，嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施進(jìn)行行為，及時制止違法在線路通道內(nèi)植樹建房行為。

5、加強(qiáng)農(nóng)村安全用電的知識宣傳

全面開展農(nóng)村地區(qū)的安全用電培訓(xùn)、農(nóng)民安全用電的常識教育、農(nóng)村用電規(guī)章普及等教育工作。運(yùn)用“安全月”、“愛電日”等相關(guān)活動，走到街頭、走進(jìn)農(nóng)村、學(xué)校以及相關(guān)企事業(yè)單位開展安全用電、正確用電、保護(hù)電力裝置等知識教育以及安全意識宣傳工作。運(yùn)用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語以及圖片等載體開展多種多樣的宣傳工作，有效地增加農(nóng)戶安全用電的知識，并且進(jìn)一步增強(qiáng)廣大農(nóng)戶用電的保護(hù)意識，從而提高了農(nóng)村全民的安全用電常識，減少并最終杜絕了不必要的安全類事故的發(fā)生。

6、建立健全農(nóng)電安全管理的長效機(jī)制

首先要充分利用并運(yùn)用好社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，建立一個以政府為主導(dǎo)，企業(yè)的主體與相關(guān)部門以及用電客戶之間通過協(xié)作共管的方式結(jié)合起來的長效機(jī)制。對農(nóng)村電網(wǎng)的資金投入給予適當(dāng)?shù)脑黾樱⒅仉娏υO(shè)施在安全硬件實力方面的提升，增強(qiáng)其抗風(fēng)雪等惡劣自然天氣的能力，提高其抗改建、檢修、變更等風(fēng)險能力。其次，供電企業(yè)要發(fā)展，就得依靠各級政府與群眾以及現(xiàn)行的政策與法律法規(guī)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)盜竊破壞電力設(shè)施設(shè)備等違法犯罪行為者，必須給予嚴(yán)厲的打擊，有效的保障電力網(wǎng)絡(luò)的暢通。

7、加大對先進(jìn)技術(shù)的使用力度，做到科技興企

因為受到多方面因素的影響，我國的農(nóng)村供電出現(xiàn)了很多的問題，如供電的環(huán)境很差、供電的效率不高。如果還是使用傳統(tǒng)的管理方法，就不能有效解決農(nóng)村電網(wǎng)面積大、分布點多、線路長的問題。所以，在農(nóng)電網(wǎng)的安全管理過程中應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，如我們可以采用新設(shè)備、新技術(shù)來加強(qiáng)安全保護(hù)方面的措施、使用遠(yuǎn)程監(jiān)控方式來對線路進(jìn)行跟蹤監(jiān)視，這樣可以使得工作效率得到大力提高，防止出現(xiàn)設(shè)備損壞的情況，避免安全事故的出現(xiàn)，使得農(nóng)網(wǎng)的安全管理水平得到不斷提高。

結(jié)束語

現(xiàn)階段農(nóng)電安全管理方面暴露出來了諸多的問題，亟待農(nóng)電及其相關(guān)的工作人員給予正確的解決。雖然安全管理是沒有止境的，但是要想在農(nóng)電安全管理方面實現(xiàn)安全管理，達(dá)到防患于未然的目的，就要在日常的工作中體現(xiàn)出關(guān)口的前移性。所以農(nóng)電安全管理的工作人員必須按照相關(guān)的規(guī)章制度認(rèn)真的執(zhí)行工作，從而保障各項管理工作與設(shè)備的健康水平都能到位。

參考文獻(xiàn)

[1]黃金娥.農(nóng)電安全管理中存在的主要問題及對策[J]技術(shù)與市場2012（12）：198-199.

安全管理工作難點范文5

[關(guān)鍵詞]抽血中心；門診；護(hù)理安全管理方案

門診抽血中心是醫(yī)療部門不可缺少的關(guān)鍵組成部分，這部門的護(hù)理安全管理工作不僅關(guān)系到醫(yī)院整體管理質(zhì)量，還是確保患者健康、安全治療的重要前提。門診抽血中心患者數(shù)量多，流動性大，再加上每位患者的身體情況、文化程度存在差異性，病情變化速度非常快。所以，做好門診抽血中心的護(hù)理安全管理至關(guān)重要[1]。本文選取該院門診抽血中心的240例患者作為研究對象，現(xiàn)將護(hù)理效果作如下整理報告。

1資料與方法

1.1一般資料

選取2013年5月—2015年7月該院門診抽血中心的240例患者作為研究對象，按照計算機(jī)數(shù)字法分為參照組（n=120）和研究組（n=120）。參照組男患者65例，女患者55例，患者年齡在7~75歲之間，平均年齡（38.6±2.7）歲；研究組男患者70例，女患者50例，患者年齡在9~74歲之間，平均年齡（39.5±2.5）歲。統(tǒng)計分析兩組患者的一般臨床資料，組間差異無統(tǒng)計學(xué)意義（P＞0.05），可進(jìn)行臨床比較。

1.2方法

參照組采用常規(guī)護(hù)理，告知患者具體的抽血時間和地點，保證采血室空氣流通、清新，向患者及其家屬介紹抽血的必要性和重要性，提高其積極主動的配合意識等。研究組在參照組基礎(chǔ)上采用護(hù)理安全管理方案，主要護(hù)理措施包括：1.2.1建立健全規(guī)章制度成立專門的門診抽血中心護(hù)理安全管理小組，組長由護(hù)士長擔(dān)任，組員由主管護(hù)師、護(hù)師組成，確定各項規(guī)章制度和措施，做好檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作，對實施過程中發(fā)現(xiàn)的錯誤及時予以糾正，避免發(fā)生護(hù)理缺陷情況[2]。1.2.2創(chuàng)建護(hù)理安全管理制度緊急應(yīng)對系統(tǒng)方案護(hù)理安全管理小組成員主要負(fù)責(zé)制定切實可行的護(hù)理安全管理方案，定期重點分析護(hù)理安全管理制度實施過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。對出現(xiàn)的問題進(jìn)行準(zhǔn)確分析，以便采取針對性應(yīng)對策略。除此之外，要定期將護(hù)理過程中遇到的特殊情況列舉出來，加強(qiáng)小組之間的演練與學(xué)習(xí)，保證應(yīng)急方案和基礎(chǔ)護(hù)理方案都能得到實施和落實，確保患者就醫(yī)過程中的生命安全[3]。1.2.3監(jiān)督和控制重點環(huán)節(jié)抽血中心的護(hù)理人員必須充分了解遵守規(guī)章制度也是自我保護(hù)的一種有效手段，使其學(xué)會使用法律的方法約束和要求自己，嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行各項護(hù)理操作，盡心盡力地服務(wù)于患者。針對新上崗的護(hù)理人員，需要向其普及《醫(yī)療事故處理條例》、《護(hù)士條例》等法律法規(guī)，提升其責(zé)任感和安全意識。在實際的護(hù)理安全管理過程中，需要就醫(yī)院感染的有關(guān)知識和注意事項進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，以防止出現(xiàn)院內(nèi)交叉感染事件，促使臨床護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。與此同時，管理過程中還要重點強(qiáng)調(diào)消毒控制管理的重要性和必要性，嚴(yán)格按照無菌規(guī)章制度的要求進(jìn)行各項工作，定期對抽血中心進(jìn)行紫外消毒和殺菌，對護(hù)理人員的手衛(wèi)生情況等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，囑其定期進(jìn)行通風(fēng)換氣；嚴(yán)格滅菌和消毒所有相關(guān)的醫(yī)療用品或設(shè)備[4]。1.2.4持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在護(hù)理管理過程中，門診抽血中心面對很多亟待解決的問題，可通過引入持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施的方式，盡快發(fā)現(xiàn)問題并采取處理方法，以提高護(hù)理服務(wù)工作效率[5]。

1.3觀察指標(biāo)

①使用5級計分法對兩組患者護(hù)理滿意度情況予以評定[6]，其中5分表示非常滿意，4分表示滿意，3分表示一般滿意，2分表示不太滿意，1分表示不滿意。非常滿意率+滿意率=滿意度。②對兩組護(hù)理不安全事件及醫(yī)源性感染發(fā)生率進(jìn)行統(tǒng)計。1.4統(tǒng)計方法將此次實驗得到的護(hù)理滿意度、護(hù)理不安全事件及醫(yī)源性感染發(fā)生率等相關(guān)數(shù)據(jù)均錄入至SPSS20.0版本的統(tǒng)計學(xué)軟件中，計數(shù)資料采用百分率（%）描述，并應(yīng)用χ2檢驗組間比較，P＜0.05代表組間差異明顯，有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1比較兩組護(hù)理滿意度

研究組護(hù)理滿意度為97.5%，其與參照組護(hù)理滿意度85.8%進(jìn)行統(tǒng)計比較，組間差異具有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05），具體數(shù)據(jù)見表1。

2.2比較護(hù)理不安全事件及醫(yī)源性感染發(fā)生率

研究組護(hù)理不安全事件及醫(yī)源性感染發(fā)生率分別為0.8%、2.5%，參照組護(hù)理不安全事件及醫(yī)源性感染發(fā)生率分別為10.0%、26.7%，經(jīng)比較，研究組均顯著低于參照組（P＜0.05），具體數(shù)據(jù)見表2。

3討論

安全管理工作難點范文6

關(guān)鍵詞：建筑施工, 技術(shù)管理，工程成本，控制

引言：一個工程項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核到施工，及至竣工驗收，資料歸檔管理， 整個流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。 近年來,施工競爭日異激烈,技術(shù)管理水平所反映的競爭勢力也較為突出。施工管理這方面,可以保證施工過程的正常進(jìn)行,可使施工技術(shù)不斷進(jìn)步,從而保證工程質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,降低工程成本。通過技術(shù)管理,可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,提高競爭能力。因此,企業(yè)管理者必須對施工技術(shù)管理工作，必須百分之百的重視、投入。

1注重技術(shù)管理

1．1提高管理水平對企業(yè)經(jīng)營好壞與否具有非常重要的意義。技術(shù)管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)生存的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備,而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實施。一般來說，每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，但在綜合性的施工工作中，同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。再者，由于現(xiàn)代建筑的個性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。

1.2建筑施工有其特殊性。眾所周知,建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復(fù)雜的多工種交叉施工、工序搭接較多,在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理,進(jìn)而去保證我們施工正常有序地進(jìn)行,以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

1.3隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn),同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高,技術(shù)裝備再先進(jìn),技術(shù)管理要求更高,這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。管理作為永恒的話題,是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,必須抓“管理”這個關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理,才能保證施工過程的正常進(jìn)行,才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步,從而保證工程質(zhì)量,降低工程成本,提高勞動生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理,可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。因此,企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

2技術(shù)管理工作的作用與確切目的

2.1技術(shù)管理工作的主要任務(wù)是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法,去促進(jìn)技術(shù)工作的開展,使施工中正確貫徹國家技術(shù)政策和上級有關(guān)技術(shù)工作的批示與決定,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序,保證生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,符合技術(shù)規(guī)律要求,以達(dá)到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)的目的,使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辯證統(tǒng)一。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用,主要有以下幾個方面:

2.11了解科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律,保證施工中按規(guī)律要求,按正常施工程序進(jìn)行,決不顛倒工序、破壞施工規(guī)律。

2.12通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和職工技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題,把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在發(fā)生之前,從而達(dá)到不斷提高工程質(zhì)量的最終目的。

2.13充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,針對工程特點和技術(shù)難題,開展合理化建議和攻關(guān)活動,在保證工程質(zhì)量的前提下,降低工程成本,提高經(jīng)營效果。

2.14通過技術(shù)管理,積極研究與推廣新技術(shù),促進(jìn)技術(shù)現(xiàn)代化,提高企業(yè)競爭力。貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證，有關(guān)部門根據(jù)多體會,將建筑施工企業(yè)技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容,通過歸納、分析與總結(jié),編成技術(shù)管理制度和規(guī)定,作為技術(shù)工作的準(zhǔn)則。盡管各地區(qū)(或各單位)的具體情況有所不同,但其主要內(nèi)容和基本準(zhǔn)則是一致的。建筑工程施工技術(shù)有如下管理制度(土建部分) : ⑴熟悉圖紙、審查和會審制度; ⑵ 施工圖紙設(shè)計交底制度; ⑶工程技術(shù)變更洽商管理制度; ⑷施工組織設(shè)計與施工總平面圖管理制度; ⑸ 技術(shù)交底制度; ⑹施工試驗管理制度; ⑺ 材料及半成品試驗、檢驗制度; ⑻隱蔽工程檢查、驗收與工程預(yù)檢制度; ⑼工程質(zhì)量檢驗與評定制度; ⑽工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度; ⑾工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度;

2.2不斷加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理

技術(shù)管理工作需持之以恒,因此,要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。工作重點主要以下幾點:

2.21依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并針對企業(yè)特點,適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度,在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循,有法可依。

2.22對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度,按建制開展施工項目的總結(jié)評比,達(dá)到肯定成績,以利再戰(zhàn)的目的。

2.23實行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法,大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員,充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。

2.24注重人才,培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng),導(dǎo)致管理水平的下降,只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才,挖掘人才,同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高他們的生活待遇,才能使管理水平更上一個臺階。

總之,管理作為永恒的話題,是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,必須抓“管理”這個關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理,才能保證施工過程的正常進(jìn)行,才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步,從而保證工程質(zhì)量,降低工程成本,提高勞動生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理,可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。因此,企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

3安全管理,預(yù)防為主

安全管理工作,在建筑行業(yè)上,是一項重點工作,安全工作的好壞直接影響到某一個施工人員的名譽(yù)和施工單位的管理工作素質(zhì)。因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,若忽視了施工安全的管理,直接影響到工程的進(jìn)展,也是施工管理工作中最大的錯誤,而且安全管理的好壞關(guān)系到人的生命,所以安全是工程施工中的重中之重,是企業(yè)的命脈。作為施工管理人員必須要做好安全措施,對所有進(jìn)場人員要做好安全教育與宣傳工作,要做到預(yù)防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

4結(jié)束語

技術(shù)管理工作的主要任務(wù)是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法,去促進(jìn)技術(shù)工作的開展。通過技術(shù)管理工作，做好施工前各項準(zhǔn)備、加強(qiáng)施工過程重點難點控制、科學(xué)管理現(xiàn)場施工、優(yōu)化配置提高勞動生產(chǎn)率、降低資源消耗，進(jìn)而達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度和成本多方面的和諧統(tǒng)一。注重技術(shù)管理,培養(yǎng)技術(shù)人才,合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法,在市場競爭中才能占有一席之地。實踐證明,施工技術(shù)管理工作是施工企業(yè)的重要組成部分。因此加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理，對整個建筑工程起著非常重要的作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 彭圣浩.建筑工程施工組織設(shè)計實例應(yīng)用手冊[M]北京：中國建筑工業(yè)出版社，2001，4.