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職工思想狀況調查范例6篇

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職工思想狀況調查

職工思想狀況調查范文1

一、一線職工最關注、反映最突出的問題

此次調查,我們感到全司職工思想狀況的主流是正面的、積極的。多數職工能夠客觀公正地看待和評價各級組織在深化企業改革、加強經營管理、改善職工福利等方面付出的艱辛和努力。但有一部分職工對公司在深化改革和發展進程中反映出的問題堪憂,這些問題主要表現在幾個方面:

1、對企業發展擔憂,信心不飽滿。當外部經營環境惡劣,企業處于困難時期,少數職工不能較好認識企業具備的有利條件,不能正確看待企業面臨的發展前景,怨天尤人。

2、人才流失嚴重,管理力量匱乏。企業歷年形成的經營性虧損,使職工收入與勞動付出不相匹配,導致近幾年公司大量人才流失,現場技術和管理力量不足。

3、薪資調整不完備、發放不及時。經營虧損和生產規模擴大導致資金緊張,形成調薪增資力度不夠。加之調資結構矛盾處理不完善,工資發放有時滯后,影響職工情緒。

4、工作壓力大、休息休假難保證。建筑施工突擊性強、環境惡劣,職工常年奔波工點、駐守現場,肩負責任,甚至長時間超負荷運轉,得不到休息休假,身心處于疲憊狀態。

5、青年職工生活壓力大,購房難。青年職工承受著工作和生活雙重壓力,由于工作時間較短且無積蓄,加之商品房價格大幅上漲,憑借自己力量難以實現購房夢和償還房貸。

6、部分青年職工婚戀難、結婚難。施工現場男多女少,工作的不穩定性和長期加班連軸轉,難以休息休假,導致部分青工尤其是高校畢業生面臨“戀愛難”、“結婚難”的囧境。

二、原因分析

其一,經營環境惡劣與職工心理期許的矛盾。建筑企業的興衰成敗,一是靠外部經營環境,二是靠內部有效管控。由于近幾年國家宏觀政策調整,建筑市場任務緊縮,加之歷年形成的效益虧損和管理粗放局面,曾一度時期少數職工對企業的持續發展喪失信心,看不到希望。甚至有的職工產生悲觀和埋怨心里,人心思散思走,致使企業凝聚力受到嚴峻挑戰。

其二,生產規模擴張與管理力量不足的矛盾。企業靠擴大經營規模、加強內部管理從中獲利。但由于近幾年企業面臨諸多困難,人才尤其是技術和管理人才流失,給現場施工管理造成被動局面。加之企業資金緊張,職工勞動付出與收入不對等,因而影響了部分職工生產工作積極性,致使少數職工的責任感和敬業精神受挫。

其三,薪酬待遇偏低與工資兌現滯后的矛盾。調整優化薪酬體系,增加職工收入,是最有效的激勵方式。由于企業所處的經營環境和面臨的資金困難,近幾年調薪增資雖有舉動,但遠不能滿足職工心里期求和減輕社會生活成本壓力。調查發現,有近三成職工認為,企業調資力度不夠,調資結構性矛盾還需優化,使之更趨合理。另有近一成職工認為,企業應努力確保工資按時發放,減輕職工生活壓力。

其四,工作壓力巨大與身心無法休養的矛盾。施工企業特點,往往是沒有任務急著找任務,一有任務就要迅速組織人財物等資源,第一時間投入現場。由于施工環境惡劣、條件艱苦、工期要求緊、對外協調難、工作壓力大,干部職工常常要加班加點,往往是透支身體,超負荷運行。一旦生產突擊搶工期,或接續新的工程任務,更是長時間無法休息和休假,不僅身心得不到調適,有的甚至于還影響家庭和諧。

其五,青工正常需求與客觀環境制約的矛盾。近幾年入職的青年員工,絕大部分屬大中專院校畢業生,除干好工作外,男婚女嫁、結婚生子,建家已屬他(她)們的正常需求。但小到談戀愛,大到成家立業,需要的是經濟做基礎,時間作保證。而施工企業的青工們,雖有滿腔熱情,卻無充裕的時間找對象談戀愛,也無充足的資金選樓盤購住房,更無充盈的實力饋父母養育恩??陀^環境的制約,致使這部分青工有心力無能力實現自己的正常需求。

三、對策措施

企業職工思想狀態的好壞,存在于職工所處的企業內外部環境,取決于企業對職工的關愛程度,歸屬于職工對企業認同感的多少。為了深入貫徹全總關于開展“面心實”服務職工在基層活動的部署和要求,結合調查掌握的一線職工最關注、反映最突出的問題,我認為我們應當堅持“七個加強,七個堅定不動搖”,努力理順職工情緒,深切維護職工利益,著力和諧勞動關系,切實提升職工的幸福感和歸屬感。

首先,加強形勢教育,堅定企業發展的信心不動搖。形勢教育,是職工教育的重要手段。形勢任務教育能使職工明晰企業面臨的環境和工作努力的方向。我們應立足于企業發展戰略,深入了解和洞悉國際國內經營形勢,深刻分析和研判建筑市場競爭趨勢,深切關注和把握企業發展目標任務,采取召開形勢報告會、任務宣講會、教育促進會、群眾座談會和散發宣傳資料等多種形式,客觀分析企業發展面臨的有利形勢和良好機遇,不失時機地向職工群眾廣泛宣傳,以此增加職工對企業發展的信心。

其次,加強心理疏導,堅定理順職工的情緒不動搖。職工報著心理怨氣干工作,畢竟有害健康不利工作,甚至構成不安全不穩定因素。有針對性地做好職工的宣傳思想工作,采取教育引導、思想疏導、心理輔導、正面開導等方法,因勢利導、循循善誘地幫助職工解惑釋疑,消除思想顧慮,幫助職工化解矛盾,解決好牽腸掛肚的事情,使職工輕裝上陣,全身心地投入到生產工作中。

第三,加強工會工作,堅定服務職工的方向不動搖。企業工會的雙維護,體現在維護企業利益與維護職工權益的有機統一。工會工作的重心是通過集體協商,通過組織活動,有效維護職工的合法權益不受損害,有效發揮職工的智慧力量推進生 產。因此,在深化“面心實”活動中,工會既要真心傾聽和向上反映職工群眾的呼聲,又要真實關懷和幫助解決職工群眾的疾苦。工會要把工作的出發點和落腳點,始終定位在服務基層、尤其是服務一線職工隊伍上。

第四,加強集體協商,堅定增加職工的收入不動搖。增加職工收入,從一定程度上雖然降低企業利潤,但增加職工收入,從更大程度上會強力激發職工的活力和首創精神。企業領導班子應具有“推進企業發展與帶動職工致富”的強烈意識,基層工會組織應立足“引導職工誠實勞動獲取正常收入”的責任感。在企業得到發展的前提下,工會組織應本著“發展成果惠及職工群眾”的理念,以通過集體協商等方式,努力為職工爭取調薪增資的更大利益。

第五,加強組織協調,堅定落實休假的制度不動搖。落實職工正常的休息休假制度,是保障職工權益的重要方面。鑒于施工企業生產經營的特殊性,企業存在加班加點、超時勞動和集中工作,難以休假的現象。但作為工會組織,我們有責任也有義務,主動協調,依法維護職工的休息權、休假權。我認為基層單位應當充分利用工程接轉間隙、等待施工圖紙、物料供應斷檔、惡劣氣候天氣、施工收尾時段,有計劃地安排職工休息休假。工會組織應加強協調、督促和指導,確保職工切實得到調休。

第六,加強內引外聯,堅定提供婚戀的平臺不動搖。施工現場青年職工的婚戀問題、住房問題,是企業各級組織和領導最為焦心勞思的大問題。解決好這些問題,對于穩定青工隊伍,激發他們的創造活力至關重要。工會應緊密配合黨團組織,積極開展與地方院校、醫療機構、青工婦聯、服務行業等組織機構,廣泛開展多種形式的聯誼活動,為現場青工提供交友婚戀的平臺。同時,工會應主動與行政協商,利用企業待開發土地,為青工籌建住房,或工會牽頭與房開商聯系,為青工團購住房,使他們住有所居,夢有所圓。

職工思想狀況調查范文2

摘 要:在長期的思想政治工作實踐中,油田企業形成了一系列簡捷管用、職工喜愛的思想政治工作方式、方法,比如:說理指導法、批評促進法、因人施教法、自我教育法、心理調節法等等,都收到了很好的效果。

關鍵詞:油田企業;創新 ;基層;思想政治工作

在新的歷史條件下,油田企業隊伍的結構、成分及人員素質出現了新的變化,對思想政治工作的方式、方法等提出了新的更高的要求。堅持與時俱進、開拓創新,是油田企業思想政治工作保持旺盛生命力的重要保證。

一、 要在觀念、理念上創新

基層政工干部要從思想觀念上轉變思維定勢和教育模式,努力做到心里裝著職工,細微體察職工的需求,讓職工由被動變為主動,由客體變為既是客體又是主體,把單向灌輸變為雙向互動。具體地說,要努力做到“四個結合”:

(1)教育者主觀意愿與職工思想實際相結合。經常性的思想工作貴在對癥下藥,不了解職工的思想現狀,思想政治工作自然也就失去了針對性。各級領導特別是政工干部在抓思想教育時,不能僅憑個人的意愿,單方面確定教育內容。要在教育前,深入職工中進行調查研究,通過與職工談心交心、進行問卷調查、召座談會等形式,了解職工最關心什么?工作生活中遇到的困難是什么?有什么需求?辦有把握傾向性的思想動態和問題,才能確定教育的內容,增強教育的針對性和有效性。

(2)思想政治工作與油田企業業務工作相結合。思想是行為的導向,有什么樣的思想,就有什么樣的行為表現。因此,思想政治工作要緊貼油田企業業務,針對季節轉變、環境變化、任務轉換等特點,因地制宜、因人而異、因勢利導地做好一人一事的思想工作,才能收到事半功倍的效果。當前,思想政治工作要針對生產經營任務重、時間長、壓力大等特點,加強思想疏導教育,引導全體職工胸懷大局、崗位做奉獻,以強有力的思想政治工作,圓滿完成各項生產任務。

(3)解決思想問題與解決實際問題相結合。事物是可以互相轉化的。油田企業職工的思想問題往往是由現實生活的實際困難和難以處理的矛盾引發的,在解決職工思想問題時,要找到問題產生的原因和癥結,帶著對職工的深厚感情去做思想政治工作。當前職工的工作任務重、思想壓力大、實際困難多,領導干部要善于換位思考,多站在職工的位置上想問題,時刻把職工的安危冷暖放在心上,既講道理又辦實事,既以理服人,又以情感人,多做得人心,暖人心、穩人心的工作。在工作安排上要科學,保證職工有較好的休息時間;在心理上要疏導,化解職工心中的困惑;在待遇上要從優,把各項從優善待職工措施落實到位。四是領導授課與職工自我教育相結合。要使教育的內容能深入人心,轉化成工作動力。

二、要在方式、方法上創新

成功的思想政治工作,與其所采取的手段和借助的平臺是密不可分的。根據油田企業工作的特點和職工的心理需求,應注重創新,達到“三化”:

(1)手段科學化。就是實現思想政治工作載體的現代化。要注重現代社會信息傳播方式的變化和傳播手段的更新,注重當前職工接受教育、獲取信息,在途徑、方式等方面的變化,把思想政治工作融入現代傳播方式、傳播手段和傳播途徑之中。在這方面,應重視對職工影響較為明顯的廣播電視、互聯網絡、移動通訊、掌上電腦等活動平臺,通過諸如網站信息傳播、網頁制作、短信,以及電子郵件、OA傳送等方式,傳播正確的理想、信念與積極向上的生活方式、行為方式和思維方式,努力擴大思想政治工作的影響力。

(2)方式生活化。就是實現思想政治工作方式的現實化。思想政治工作要真正做到貼近職工、貼近實際、貼近生活,對做思想政治工作的人來說,就必須堅持深入油田企業工作和職工生活之中,通過與職工實行“同吃住、同工作、同娛樂”,面對面開展思想政治工作活動,把思想政治工作做到工作現場。

(3)目標人性化。就是實現思想政治工作的誠信化。思想政治工作必須堅持以人為本,對于思想政治工作人性化的要求,要有一個全面的理解和把握。一方面應根據職工的需求,從滿足職工的意愿出發,以服務職工、解決職工的思想問題和實際問題為出發點;另一方面應通過活生生的現身說法和活生生的行為導向,闡釋思想政治工作所要說明的深刻道理,以提高思想政治工作的可信度。

三、要在機制、制度上創新

油田企業思想政治工作制度、機制,是保證油田企業思想政治工作落到實處、取得實效的重要環節。油田各級要認真總結基層思想政治工作的成功經驗,結合實際,摸索規律,及時上升為工作制度。當前應重點落實“四項制度”:

1.思想政治工作責任制度。單位領導是開展思想政治工作的第一責任人,領導班子成員應有明確的分工,責任到人,齊抓共管,形成合力。各級政工部門要及時掌握職工的思想狀況,制定有針對性的年度思想政治工作計劃、制定和措施,指導和幫助基層搞好思想政治工作?;鶎宇I導要把做好職工的思想政治工作作為自己的首要責任,通過扎實有效、艱苦細致的思想政治工作,確保本單位職工思想穩定、工作積極,關系融洽,杜絕和避免因職工思想問題造成的工作失誤、違法違紀問題的發生。實現隊伍風正氣順、精神振奮、愛崗奉獻、嚴以自律的目標。同時,要健全責任機制和獎懲機制,切實把能否做好單位職工的思想政治工作作為考核、使用干部的重要依據。

2.職工思想狀況調查分析制度。各單位每季度要對職工的思想狀況進行一次調查分析,每年度要對油田企業隊伍的思想狀況進行一次綜合分析。通過調查分析,及時了解和掌握職工思想的新情況、新特點,把準職工思想脈搏。對隊伍中存在的傾向性和苗頭性的問題,做到早發現、早解決。力爭把各種問題和矛盾解決在萌芽狀態。

職工思想狀況調查范文3

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[2]汪宏莉,韓延柏,闞志英等.某高校教職工脂肪肝患病危險因素及其與代謝綜合征關系分析[J].中國學校衛生,2010,

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[3]世界衛生組織編,牛勝田,崔彥紅,高凌等譯.肥胖的防治[M].北京:人民衛生出版社,2001:15-30.

職工思想狀況調查范文4

一、總體狀況

總的看來,經營黨支部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心,重視理論學習,關心公司發展及職工的穩定,對企業的發展持樂觀態度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準確的決定。絕大多數職工熱愛公司,明白公司發展中存在的困難,并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前員工主流思想狀況

(一)廣大員工心系企業,關注黨建工作

調查來看,廣大員工心系企業,十分關注企業的黨建工作,并對企業的未來和前景充滿信心,寄予厚望。

(二)多數員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候,大部分員工認為自我的工作量很飽和、有時超點負荷,沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大,說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,持續適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件。

三、員工思想熱點難點

根據調查情況顯示,員工思想的熱點有以下幾個方面:

(一)司法重整工作中,企業年金政策將如何執行;

(二)司法重整的進度有些慢,企業走向不明確,對以后的個人發展比較迷茫;

(三)企業以后的走向到底是如何;

(四)職能部室工資待遇較低,家庭經濟壓力比較大。

四、員工意見征集

根據從不同渠道反應,絕大部分的職工關注收入福利,當前總體上說職工隊伍比較穩定,能夠正確對待和理解公司改革脫困和司法重整的工作、對待工作兢兢業業、埋頭苦干,以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,隨著鋁價的不斷上升,根據公司目前的經營狀況,希望薪酬待遇水平可以有所提高。與此同時,員工建議多組織多元化、多樣化的支部活動,調動支部全員參與活動。

五、工作方向和對策

從調查中看出,員工的思想主流是用心向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導和教育,并向上級領導多溝通多協調,解決員工實際困難,從而充分調動廣大員工的工作積極性。后期經營黨支部也將從加強宣傳教育,加強支部活動的組織力度和范圍,從而增強支部與員工的溝通,增強員工對支部的信心、對企業的信心、對自我的信心。

職工思想狀況調查范文5

一、思想觀念上創新

當今,女職工的思維、心理、文化和技能等面臨著新的挑戰和機遇。一是女工在思想和意識上存在的問題。部分女工思想觀念滯后,自我提高意識不強,對提高自身文化素質在思想上認識不足。二是工作環境和崗位因素,影響女工進取心及業務素質。三是重視程度不夠,對女工工作有偏見性。這種認識嚴重制約了女工工作的開展和發展。因此,認清并把握這一發展趨勢,加快廣大女職工知識文化進程,以新風貌、新姿態迎接新挑戰是擺在企業各級女工組織面前的一項十分緊迫的任務。搞好施工企業女職工工作,首先要把解放思想放在首位。要牢固樹立改革創新的競爭意識,以創新和競爭求生存求發展,從根本上提高女職工工作積極創新、勇于創新的膽識。要在女職工中大力倡導解放思想,實事求是,克服等、靠、要的依賴心理,崇尚創新,追求創業的精神。例如筆者所在的公司,針對生產一線如安全防護、材料保管、鋼筋加工、計量、砼拌合操作、后勤服務等工作都適合女職工細心、有責任心的工作特點,通過參加企業和社會舉辦的各類培訓和執業資格考試等培訓把大量待崗女職工投放到以上崗位,解決了女職工就業困難的問題。

二、工作手段上創新

搞好調查研究是女職工工作的重要手段。重視調查研究,就是女職工工作要從調查中找癥結,從實踐中出成果,堅持實事求是的科學精神。企業可以多開展一些諸如“下崗女職工思想生活狀況調查”、“女職工家庭婚姻狀況調查”、“施工企業女職工思想、工作、生活狀況調查”等,推出一些有價值的調研報告,找出當前阻礙企業女職工工作的桎梏,有利于今后有的放矢地開展工作,同時也有利于給企業領導提供決策依據。2009年,二公司女工委組織對下崗、離崗休養女職工思想、生活狀況進行了調查,結果顯示,下崗和離崗休養女職工生活有困難,心理壓力大,組織幫扶力度不大,普遍缺少歸屬感,缺少自信,感情上感覺被單位組織拋棄。針對這種情況,二公司女工委及時向公司黨委匯報,爭取行政支持,2010年,在女職工就業上,爭取了更多崗位,出臺不少政策,專門針對女職工舉辦了砼拌合樓操作培訓班、電焊鋼筋培訓班、炊事員培訓班等,大大促進了女職工再就業,提振了女職工社會地位和自信心。

三、組織保障上創新

領導重視,為女職工工作提供有力的組織保障。施工企業領導,要消除性別歧視,正確認識行業的特殊性對女職工工作和學習帶來的制約,為女職工的成長、職務晉升、工作崗位、論文格式的轉換等提供一定的政策幫助;要健全自身建設,各級工會應采取靈活多樣的組建方式,建立健全工會女職工委員會,積極選拔適合女工工作的人員,能配備專職人員的,盡量配備專職人員,暫時不能配備專職人員的,也要選拔熱愛女工工作、有較強事業心、樂于奉獻的兼職人員,使女工工作真正有人抓、有人管,提高女工工作委員會的向心力和凝聚力;要將女職工工作的創新作為一項激勵機制,形成上級對下級,組織對員工支持的激勵機制,發揮工會女職工干部的創造才能,調動廣大女職工在企業改革發展的進程中建功立業建立暢通的渠道。

四、提升素質上創新

女職工素質提升是一項長期艱巨的系統工程,不是一朝一日一蹴而就的事,不僅需要上級的政策支持,更需要有基層強有力的執行力。女職工的素質提升是多方面的,它包括文化層次、職業素養、職業技能、社會能力等。一是要培養更多的女職工優秀人才,培養年輕女職工干部。通過參加全國性的、地方性的及企業內部培訓,參加內外部的各種女職工工作交流,全方位地提高女職工干部的政策理論水平、業務水平和工作能力。

二是要倡導廣大女職工通過網絡媒體、函授自學等途徑提高文化層次,從政策層面激勵學習熱情,加大獎勵力度。三是面向一線女職工免費舉辦各種技能培訓班,主動適應市場經濟的變化。目前基層女職工年齡層次四十歲以上居多,她們肩負家庭重擔,長期與家人過著聚少離多的生活,精力上已經不適應體力勞動和流動的生活,需要單位能夠幫助她們從事有一定技能且穩定的工作。四是分散在生產一線的女職工,需要基層項目黨政工團從思想和生活上給予更多的關愛,幫助她們樹立自信,增強她們的企業歸屬感,要與社會接軌,不被社會淘汰。[ LunWenData.Com]

五、機制體制上創新

女職工是企業一支舉足輕重的隊伍,企業要因勢利導,給廣大女職工提供充足的機遇和場所,積極引導她們發揮自身的獨特作用。企業工會女職工工作使命就是要團結動員女職工以主人翁精神,積極投身改革開放和企業生產經營,在企業發展進程中建功立業。近年來,隨著企業改革開放的深入,現代企業在結構、管理模式由原來的勞動密集型轉變為管理型、經營理念以及自身發展要求都在日益發生變化,工會女職工工作也面臨女職工組織建設、女職工的下崗和再就業、家庭維權等問題。

墨守成規的工作格局不能適應新的形勢需要,唯有不斷地創新女職工工作機制體制,才是活力之源。因此要不斷加強工會女職工組織自身的改革與建設,完善女職工組織網絡體系,才能建立起與現代企業要求相適應的女職工工作新體制、機制和活動方式。創新女職工就業、學習、成才、激勵機制,為女職工更好地發展搭建平臺。只有從組織建設和提高女職工自身素質上做文章,激發她們工作熱情和能力,才能達到更好地履行工會女職工工作職能的目的。

六、工作方法上創新

事事有創新。工會女職工工作要從理論到實踐,從整體部署到具體工作,從業務活動到自身建設等方面都要突出創新。如筆者所在的公司工會從自身特點出發,著重從以下幾個方面抓好女職工工作:一是深入基層了解女職工思想生活工作狀況,了解不同層次、不同年齡女職工的所思所想所盼,具體問題具體分析和解決。二是根據基層需要,拓展就業渠道,讓女職工得面到更多就業的機會。三是關心特困和單親女職工的疾苦,建立檔案,掌握動態,為她們排憂解難。四是創造條件,讓有能力的女職工得到發揮才干的機會,在企業各條戰線上建功立業。五是樹典型、創模范,表彰先進,鼓勵后進。六是抓主題,搞活動,凝聚人心。

職工思想狀況調查范文6

結合師德教育工作考核對全市中小學教師思想狀況進行了調研,最近?,F將調研情況報告如下:

一、市教職工隊伍思想基本狀況

以課堂教學改革為突破口推進了素質教育的深入開展。不斷實踐的過程中完善了師德評價機制、教育教學評估機制和教職工考核制度

一)有強烈的改革意識。市較早地實行了校長負責制、教師聘任制、崗位責任制和校內結構工資制。教育改革的力度越來越大。隨著教育的改革發展和教師地位的提高,教職工的思想觀念也發生了變化,改革意識不斷增強。教育教學改革扎實推進,形成了以德育為首,學科課和活動課為兩翼的素質教育格局。一改德育工作過去多以教師灌輸、管壓和批評處理為基本手段的方法,通過自理自律教育,實現了從外壓型向內動型的轉變,形成了正面教育、自我塑造、互幫共進的新局面。課堂教改全員參與,各科齊動,采取了要素教學法”練導式教學法”定位延伸教學法”整體教學法”敏捷式訓練法”等新的方法,教育教學改革呈現了百花齊放的新景象,創新求發展已成為全體教師的共識。

各項工作中呈現你追我趕

二)有強烈的競爭意識。競爭意識已滲透在廣大教職工的思想深處。爭先恐后的新景象。許多學校每次組織教學比賽,報名者總是超出預料,由于各種條件限制不得不規定參賽的年齡和教齡。學校衛生、紀律評比,每個班級都好,只是小數點后的第二位上見高低。每次公布評比結果后,總有一些老師、班干部到評比小組細問不足。大家都認為評比就是要競爭,不認真搞就會落后。

其他各項工作都上了檔次。這種質量意識用一句通俗的話表達得最貼切:要干就干好

三)有現代的質量意識。教育教學質量穩步提高。要干就爭第一。對工作定位起點高、標準高、要求高,并且狠抓檢查落實;過去只和一流學校比條件,如今是比質量找差距。廣大教育干部和老師們悟出了質量就是生命的道理,質量高社會就承認,生源就充足,學校就有聲望,教師就有地位。教師的質量觀也發生了變化,不認為教育教學質量單單體現在考試成績、高考升學率上,還應體現在差生的轉化上、成績的推進率上,體現在學生的政治思想、道德品質的水平,體現在學生行為規范的表現上。

講奉獻

四)有很強的事業心。廣大教師忠誠黨的教育事業。有敬業精神,事業心強,責任心強。教師在學校除了上課就是備課,沒閑事,沒有課余時間打撲克、玩麻將的調查中,大家舉出許多感人肺腑的事例。老師們平時加班加點,甚至雙休日假期也用來備課、輔導,卻從未要過報酬。

更體現在課堂主要渠道教書育人上。老師們灌輸、滲透、啟迪、引導等多種方法靈活運用

五)對學生滿腔愛心。教師們關愛學生最大的特點是嚴愛相濟、嚴慈適度。嚴體現在嚴謹的教風、嚴格的教育、嚴肅的處理。教風嚴謹不但體現在知識的傳授上。刺激內動,激活內蘊,潤物細無聲”學校的各項管理都有嚴格的制度和規定,主要是規范行為進行養成教育。一旦有違紀者,都能做到動之以情,曉之以理,教育從嚴,處理適度。但對嚴重違紀現象,如考試作弊,打架斗毆、夜不歸宿等,一律嚴肅處理。老師們特別是班主任關愛學生都是以付出感情、付出精力、付出時間、犧牲自我為代價的對生活困難的學生,師生共同捐助,幫他度過難關;對學習較差的學生,老師們把他叫到辦公室,甚至叫到自己家里利用休息時間無償進行個別輔導;對復課生、借讀生、能做到一視同仁,為提高他學習成績,實施分層次教學。至于中秋節給學生分月餅、給班級優秀者購物發獎、給有病學生送飯、請遠途學生到家過節等愛生事例,更是舉不勝舉。老師們最高興的學生的進步和學校的發展,至于自己為此付出了什么,付出了多少,沒有人主動講過。

主要表現在部分后勤職工身上

六)教職工隊伍中錯誤的思想傾向主要有:平均主義大鍋飯思想。認為教師比自己分配多。也有部分工作量相對較輕的教師感到自己收入少,分配不公。個別老師存在向錢看思想,主要表現是工作之余的有償家教,一定程度上造成不良影響。個別老師為自己爭待遇,青年教師較多等。

全市教職工的思想主流是積極向上的奉獻精神、敬業精神是突出的廣大學生和學生家長評價教師隊伍思想覺悟高、師德高尚、教學經驗豐富、教學效果好。從總體上看。

二、主要建議和對策

各縣區和學校在提煉學校特色

一)隨著學校內部管理體制改革的深化。樹立學校品牌方面做了大量的工作。尤其是許多學校明確提出了加強學校文化建設的要求。各校在制定學校發展目標的同時,認真學習、引進、提煉,基本形成了具有本校特點的辦學理念、辦學思想,提煉出符合本校實際的校訓和校規。調查中,認為學校有明確的辦學思想、辦學理念的占調查人數的91%,認為沒有或放棄回答的占9%。這足以說明各校在加強學校文化建設中,形成的辦學思想、辦學理念和校訓已得到廣大教職工的認可,但仍有部分學校在這方面存在問題。今后還要加強這方面的工作,這對學校的發展,教師管理、學生的教育和成長將發揮重要的作用。

教師還是青少年學生樹立正確人生觀、價值觀的引導者。教師的人生觀、價值觀對學生人生觀、價值觀的形成將會有很大的影響。調查中75.65%的教師認為教職工“有”或“基本有”共同遵循的價值觀。但是其中有為數不少的教師認為:學生的考試成績、教學成績、教學質量等就體現了教師的價值觀;還有人認為價值觀就是個人的待遇、成就個人的事業、憑良心干好工作、公平公正、奉獻精神等等。從教職工對價值觀的表述中看。

二)教師不僅僅是文化知識的傳播者。有相當一部分教職工對價值觀的認識還比較模糊,個人的價值觀和價值取向還不明確或偏重于個人利益,因此,各縣區教育行政部門和學校還應重視和加強對教職工的教育和引導,尤其是要重視對青年教師的引導,要結合更新教育觀念,樹立良好師德形象,組織教師開展學習討論活動,使廣大教職工明確:什么是共同遵循的價值觀,應該樹立怎樣的價值觀,從而引導教職工真正樹立起正確的價值觀、人生觀,形成教職工共同遵守的價值觀和價值取向。

從各縣區和學校實際出發

三)要緊緊圍繞教育教學中心。研究確定學校今年的師德教育工作重點和學校管理發展的突破口,取得廣大教職工的密切配合和普遍認同,并化為師德實際行動。調查中,96%被調查的教職工對今年所抓的重點工作表示了解或基本了解,97.71%的教職工表示了解學校今年重點,對學校重點工作的表述為:德育、師德、課改和教學質量。但是個別學校的調查統計表明,教職工對學校的重點工作不夠了解,教職工在表述中沒有突出本校提出的重點工作??梢妭€別學校在對重點工作的宣傳、宣講還不到位,沒有深入人心,沒有將教職工的積極性引導、凝聚到學校的重點工作中來,工作的重點不夠突出。

社會聲譽不高

四)努力解決目前影響學校發展的主要問題和困難。調查中認為生源問題是導致教學質量差。教師信心不足的主要問題的占調查人數32.34%;認為資金困難,造成學校辦學經費不足的占調查人數的20.35%;認為教師素質不高問題的44人;認為教師積極性問題的31人;還有教師教育觀念滯后、社會和家庭環境制約學校教育工作以及收入分配、學校管理等問題等。從調查結果看,教職工對學校發展的期望值比較高,對學校發展建設比較關注,絕大多數教師能認真客觀地分析學校發展中存在困難和問題,從中也反映出教職工對學校關心、關注和主人翁責任感。這應該應引起各級教育行政部門和學校的高度重視,加強教育和引導,做好思想工作。著力解決好以下幾方面的問題:一是學校管理不科學、不規范,不按規律辦事,管理工作的隨意性比較大;管理過細或過死;管理工作不深入、不到位;管理水平不高,執行制度不嚴等問題。二是工作不扎實,不深入,務虛多,務實少,花樣多,時效性差;與教學無關的雜事多,活動多,追求形式主義的現象等問題。三是學校對教職工的關心不夠,教職工的工作壓力大,工作積極性不高的問題。要不斷提高管理水平,從學校實際出發,改進管理工作的方式方法,更廣泛地調動教師積極性。

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