前言：中文期刊網精心挑選了后勤工作中存在的問題范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。

后勤工作中存在的問題范文1

1. 完善后勤管理。后勤工作對一個學校來說，是一個非常重要的，后勤工作的好壞，直接影響到學校中心工作的開展。總務處對后勤人員的工作做到明確分工，并提出了具體要求，使后勤人員既能團結協作、勤勉工作，又能職責明確、各司其職，確保后勤工作有序開展。

2. 樹立服務意識。我們要以“事不過夜、服務育人”的良好工作作風，抱著“細節決定成敗”的虛心學習態度開展后勤工作。后勤服務人員既是服務者，又是教育者，他們的思想作風和工作態度對學生有著直接的影響，能起到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的教育作用。在學校日常的工作中，后勤工作都是些瑣碎、繁雜的小事，可能會遇到各種各樣的突發性問題、臨時性問題。其實這些小問題的出現，同時也給了我們一次學習、認識和提高的機會。不要看不起你自己身邊發生的每一件小事情，它就像我們學習文化知識一樣，一點一滴去積累，日積月累就形成了諸多的經驗。

3. 做后勤工作有心人。后勤日常工作要做有心人，處處留心各個工作細節，學會聽取他人的意見，及時記錄好各項工作記錄。工作涉及到學校的各個部門，例如綠化美化校園、校舍安全、校舍維修、食堂管理、供電供水狀況等等，對校園校舍進行了全面細致的排查，就排查出的安全隱患向上級主管部門作了具體匯報。經常性地對校舍、體育器械、水電、消防設施等進行排查，及時排除安全隱患，發現問題及時整改，做到零事故、零報告。不定期對學校的電器進行安全檢查工作，發現問題及時維修，確保在校師生的安全。總務處加強校舍的安全衛生工作，每天傍晚放學后堅持檢查各教室、辦公室“三關”（門窗、電源、水龍頭）是否關閉好情況，發現問題及時處理，并將檢查情況作好記載。

通過各種途徑的學習，踏踏實實做好每件小事情，任勞任怨，拼搏進取，才能使后勤工作井然有序，呈現新的生機和活力，為師生創建一個外部清新整潔、服務設施布局合理、服務環境舒適、服務手段便捷、服務范圍廣泛、服務質量良好的校園文化氛圍，為平安校園、和諧校園、幸福校園提供良好的育人環境。

二、后勤保障和諧化

后勤工作是學校的重要部門，是學校發展的保證。我們細化崗位職責，扎實有序地開展后勤工作。工作中做到：一是服務主動性。例如，及時修改教室桌椅、玻璃、燈、門鎖等，及時維修損壞的校園設施及教學設備，讓師生在良好的環境中幸福的工作、學習；二是管理規范化。嚴格執行出入庫登記手續，有專人負責采購和出入庫工作，凡是購進物品都要登記造冊，領用人需簽字后方可領取使用。做好冬季采暖工作，確保教育教學有序開展。根據學校的財產管理制度、班級和寢室公物賠償制度、財產維修制度等，配合政教處、少隊、教導處開展的各項活動，教育學生愛護公物。

定期召開總務會議。定期進行交流反饋，會上可對本月工作情況進行總結，并對下月要做的事情進行合理有效的安排；同時對工作中存在的不足之處，請大家提出建設性的意見，以便更好地開展各項工作，努力來提高后勤工作效率。

及時與各部門溝通。了解大家在實際工作中存在的困難，思索幫助他們解決一些實際工作中后顧之憂的好辦法，使各部門都能夠幸福地投入到工作當中去，為創建幸福校園打下良好的基礎。及時與上級教育行政部門、當地政府機關等匯報工作，爭取得到政府部門、社會各界的大力支持，為學校籌措資金，使校園設施、校風和校貌得以良好的改善。

三、后勤工作制度化

后勤工作中存在的問題范文2

關鍵詞：高職學生管理；工作現狀；改進對策

中圖分類號：G717 文獻標識碼：C 收稿日期：2016-01-04

一、高職院校學生管理工作現狀分析

1.管理模式

就目前的實際情況來看，高職院校對學生進行管理時，管理模式基本上沿用傳統的管理手段，缺乏創新和變革。在傳統的管理模式下，學生的積極性和主動性不斷降低，和教育活動出現脫節。在當前以人為本的教育理念下，學生和教育出現脫節，就是以人為本理念最大的缺失。因此，在高職院校學生管理工作中需要對管理模式進行創新，結合當前高職院校教育實際情況構建全新的學生管理模式。

2.思想政治教育

在學生管理工作中，思想政治教育是一個非常重要的環節，對于實現學生德、智、體、美、勞全面發展具有十分重要的意義。首先，高職院校思想政治教育工作團隊初見雛形，尚不完善，各項工作的展開也存在一定不足之處。其次，高職院校思想政治教育缺乏明確目的和科學手段，不少工作流于表面形式，并沒有發揮思想政治教育的實際作用。最后，思想政治教育缺乏學生參與，所有活動都是由教師主導。導致學生和思想政治教育之間出現矛盾，展開不暢，最終導致學生管理工作受到阻礙。

3.后勤問題

后勤問題是高職院校和社會之間最為突出的矛盾。高職院校后勤工作社會化，其主要目的是減輕高職院校的工作壓力和成本負擔，實現后勤保證和教學活動分離。但是，后勤工作社會化之后，就出現了一系列問題，如權責問題模糊不清，在出現問題之后各方相互推諉，不肯承擔責任，導致某些問題長期存在得不到解決，這不僅影響了學生利益，而且對學生管理工作的開展造成不好的影響。

二、高職院校學生管理工作的改進對策

1.創新管理模式

鑒于傳統管理模式在學生個性發展和人格養成上表現出的負面影響，只有對管理模式進行創新，才能不斷提升高職院校的學生管理工作質量。首先，應該對高職學生進行全面調研，尤其是對學生身心特點、學習需求等方面，更應該加以詳細了解。其次，對現有管理模式存在的弊端予以剖析。創新管理模式的關鍵在于消除當前管理模式的不足，需要對當前管理模式存在的弊端進行剖析，找出薄弱環節，然后有針對性地加以改進。最后，合理創新學生管理模式。結合學生特點和當前管理模式中存在的弊端，有針對性地對學生管理模式進行創新，使其貼合學生實際和管理工作實際。

2.做好思想政治教育工作

首先，應該做好思想政治教育工作隊伍的構建。選拔專業素質過硬、教育經驗豐富、對思想政治教育有獨到認識的教師以構建思想政治教育工作隊伍。工作隊伍建成之后，還需進一步組織配需，增強教師之間的協調性，并不斷提升其思想政治教育能力。其次，將思想政治教育和學生管理相結合。找準思想政治教育和學生管理的重合點，在學生管理中融入思想政治教育，在思想政治教育中滲透學生管理思想，以此實現兩項工作的統一，使其發揮出更大作用。最后，積極引導學生參與思想政治教育，深化學生管理，可以組織如“我愛祖國詩歌朗誦大會”“中秋賞月演講會”等活動。

3.消除后勤問題

首先，堅持后勤工作的社會化，實現后勤工作和教學活動的分離，減輕高職院校教育工作的壓力。其次，明確后勤工作的管理職權，清晰界定后勤集團和高職院校彼此之間的權責范圍，避免出現相互推諉的情況。最后，加強學生管理和后勤工作的聯系，切實將每個學生和管理工作聯系起來，不斷提升學生管理工作成效。

學生管理是高職院校的一項重點工作，但是其當前現狀不容樂觀。在管理模式、思想政治教育以及后勤工作上都存在一定的不足之處，對學生管理工作產生了不小的負面制約。因此，高職院校應該對學生管理工作的現狀問題有深入認識，通過針對性的辦法解決這些問題，從而達到優化學生管理工作的目的。

參考文獻：

后勤工作中存在的問題范文3

一、積極組織后勤人員參加學習

不斷加強自身素質建設貫徹落實黨的教育方針，做好服務育人工作，認真執行上級頒布有學校制定的有關總務工作制度。組織好總務處的全體人員，進行業務等方面知識的學習和培訓，對存在的問題及時解決，并努力提高后勤人員的職業道德水平，讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進的精神狀態，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

二、堅持做好后勤服務常規工作

1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發放到位，教師教學辦公用品到位，使教學工作正常開展。

2、開學初，學期結束都分別對各班級的財產進行核查并登記入冊，確切地落實財產責任制管理。

3、規范全校學生自行車、教師自行車、摩托車擺放，嚴格管理。

4、不定期對學校的電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發現問題及時維修。

5、及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。

6、加強校舍的安全衛生工作，做到有記錄，有專人負責。

三、規范學校的收費工作

嚴格收費制度，實行財務公開制度，及時在校內公布，平時加強學習上級有關部門的收費文件，嚴格按照上級主管部門的要求，按章收費，同時規范收支兩條線，，做到帳目清楚，讓家長、學生、教師和社會來監督學校的收費工作，沒有違規收費現象。

四、校園美化工作

優美的環境能提高人的素質，努力創建優美的校園環境，進一步美化校園、綠化校園。努力創造良好的工作和育人環境。通過環境育人來提高全體學生的素質。

五、校產管理

1、本學期強化財產管理，使學校財產管理逐步走上規范化，嚴防學校財產的流失。

2、加強對固定財產增減工作的管理，認真執行教育局有關規定，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、卡、物相符，要根據固定財產增減的有關規定，及時地進行登記入帳。

3、加強低值易耗品的管理工作，嚴格執行審批、發放手續。

4、負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配。

六、加強對學校食堂的管理

食堂工作是總務處的一項重要工作關系到師生的具體問題，所以一直是我們后勤的工作重點，盡管可能大家在許多方面不盡滿意，但后勤部門花了很多的時間，做了很多的工作。我們一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定，嚴把好食品原材料進貨渠道，嚴格進行食堂管理，以保證師生飲食的衛生安全，加強平時的衛生檢查。杜絕食物中毒事故。同時抓好食品衛生及食堂轄區環境衛生，確保健康干凈、整潔的衛生環境，經常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機器設備的安全設施，維護及保養，保障財產，物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見，及時認真研究，以便改進。

七、維修方面

檢修維護學校的各項設施，也是總務處的重要工作，我們在不影響正常教學工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學工作正常進行和學校財產的使用壽命做出努力。

八、存在的問題和今后努力方向

1、后勤各部門要加強內部管理，合理分工，明確職責，協調好其他部門工作。

2、加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細、做到位。

3、增強后勤服務保障意識，努力提高服務態度、服務檔次，力求在最短的時間內大家的問題及困難，為教育教學做好后勤保障。

后勤工作中存在的問題范文4

一、取得的成績

一是抓好綜合管理，為學校的發展做好后勤保障。后勤工作是學校教育的三大支柱之一，后勤服務是學校育人不可缺少的重要環節。后勤工作點多、面大，事事都關系到師生員工的學習、工作和生活。因此，在工作中，我們重點抓好學院食堂的衛生、安全等問題，為全院師生的健康做好后勤保障工作。同時，還組織后勤的工作人員利用空余時間在校內植樹，為學校的美化打下了基礎。

二是規范操作，優化管理。在進行物資采購時，嚴格按照學院的采購制度執行，并實行了公開化。還堅持每周對食堂衛生進行一次大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著裝佩證和規范操作，保證了食堂食品衛生。

二、存在的問題

主要存在的問題是經營者只為了賺錢牟利，單純追求經濟利益，缺乏先進的觀念，管理跟不上，服務意識淡薄。這樣就失去了后勤改革服務社會化的意義，從學院講，也僅僅是片面地節省了部分開支，但并沒有從實質上為學院減輕了負擔。相反，給后勤、學院管理方面又帶來了新的難度，甚至激化了新的矛盾出現。

三、對策與建議

一是加強后勤服務工作人員的思想政治教育。堅持每周一的后勤專題會議，及時安排學習職業道德等方面的規范要求。提升他們的思想意識、轉變他們的思想觀念，并提高工作效率。

二是增強服務意識，創新管理觀念。科學發展觀的核心是以人為本，我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類信息，努力開創新服務項目，擴大服務規模，做好挖潛增效工作。不斷加強后勤隊伍的素質建設，提升服務質量，改善服務態度。通過提高服務質量和效率，為師生提供優質的工作、學習、生活環境，不斷的強化服務意識，多從服務對象的角度出發，為他人著想，把師生的困難當做自己的困難來解決，只有這樣才能把后勤工作干好，做到位，從而樹立態度熱情、辦事高效后勤服務新形象。

后勤工作中存在的問題范文5

一、2014年工作總結

(一)基本情況

我廠現有員工1700余人，而我們食堂員工只有區區26人，擔負著繁重的工作任務。我們在事務中心全體員工的大力支持下，精心搞好了各項生活服務工作。為給員工營造一個優美、舒適的工作環境，達到集團公司準軍事化管理的要求，廠在今年春季開始了一次規模空前的環境整治、綠化工作。工廠投入了大量的人力、物力、財力，美化、綠化廠區環境。作為綠化工作和環境衛生的主管部門，除了做好份內工作外，還積極協調、組織各車間科室及施工單位，組織購進樹苗、草籽等等，出色完成了綠化工作預期目標，使工廠的環境有了大大改觀。

(二)我們堅持做好以下幾個方面的工作

1、樹立正確的態度。堅持一切為了職工的根本觀點，牢固樹立職工利益無小事的思想，從被動向主動轉變，增強群眾意識和大局意識。充分認識到后勤服務工作是單位整體工作中不可缺少的一部分。必須消除后勤服務工作“低人一等”的想法，不要認為后勤也就是一個打雜的，沒什么好做的。要認識到工作只有分工不同，而沒有貴賤之分，否則就會影響到工作質量。從事后勤工作多年，當越做久之后，才發現這里的學問很多，內容廣，問題總似有些層出不窮，能讓人從不同角度解決問題，從不同的思維角度學到更多處理問題的方法。只要我們后勤服務人員始終有著良好的服務意識與服務思想，再煩心，再難做，再瑣碎的事情做起來都將不是問題。

2、形成規律性的條例。把工作中的成功經驗、存在的問題歸納、總結出來，形成成文的和不成文的企業規范。事務中心日常的工作中，無計劃的、雜亂的事物性工作占了很大一部分。只有經常總結以前的經驗，才能找出工作中的不足，吸取教訓，重新制定工作目標。要使后勤工作做細，除了工作人員要有較強的事業心和責任心外，還必須有相應的制度或措施做保障。制度的功能在于規范和約束行為，為此加強制度建設將有利于規范和約束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、規范化和法制化。今年年初，綜合服務中心領導就提出了加強后勤的基礎管理工作，推進值班、運行、資料、組織工作等等各個方面工作的歸檔建制，做到辦事有制度，考核有標準，操作有規范。提高基礎管理意識，以形成綜合服務中心特定的企業管理文化。

3、強化學習意識。事務中心職工必須強化學習意識，努力培養理性思維能力，這是推動工作的前提和基礎。恩格斯曾指出，一個民族想要站上科學的各個高峰，就一刻也不能沒有理性思維。因此，我們既要學習后勤業務知識，增長實際工作的本領，更要注意理論的修養和錘煉，提高理性思維能力。事實上，后勤工作的發展，需要不斷研究新情況，解決新問題。比如，如何完善資產管理、如何規范安全保衛工作、如何降低水、電、車輛的運行成本等，所有這些，都需要進一步學習和研究。后勤也需要理論指導，后勤也有業務學習。

(三)食堂安全生產管理

1、把好食品衛生安全關。要求每位食堂工作人員，每年都要進行上崗前的體檢。不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實《食品衛生法》規定的各項要求。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我廠食堂的食品衛生各項工作。餐具要求：一洗、二沖、三消毒，工作臺做到隨用隨清，生熟分開。每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處，立即指出，勒令整改，及時糾正。本年度，全體工作人員能夠明確職責，各司其職、認真做好本職工作，服從分配、隨叫隨到，保證工作正常運轉。

2、把住食品進貨關。每次進貨，都要親自逐一驗收，把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的或存放時間長、變質變味的統統拒之門外，嚴防食物重毒事件的發生，切實保證全廠員工的身體健康。

3、遵守燃氣站管理操作規程。食堂還有許多大型炊事設備，這些設備在使用時都存在安全問題，我們建立健全了各種設備安全使用管理制度，定期和不定期的進行檢查。我們在日常的安全教育中，提醒員工在工作中時刻注意安全，增強自主保安意識，狠抓責任落實，防微杜漸。作為我廠的窗口單位，為工廠進入集團公司準軍事化管理行列做出了自己的貢獻，并做到了無違章、無違紀、無事故，真正做到了安全生產。

總的說來，后勤工作不是中心，但要服務中心；后勤工作不是大局，但又牽動大局；后勤不是小事，但又必須從小事做起。和其他工作比較起來，后勤工作更需要強化奉獻意識，努力提高服務力。因為后勤工作的價值和意義就在于為全廠提供保障，為全廠大局服務。

今年以來，我們雖然作出了一些工作成績，但距廠領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在廠目前快速發展的新形勢下，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今后不斷得到改進。

二、2015年工作計劃。

新的一年里，我中心不斷開拓創新，不斷地轉變工作作風，增強后勤服務意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質建設，實現后勤管理規范化、專業化，進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。只要從以下幾方面努力：

(一)實行軍事化管理。以現有的基礎為起點，強力推進準軍事化管理，全力以赴創造出后勤服務管理特色的亮點。在大環境上著手治理，保證雨季無積水、秋季無落葉、冬季無積雪食堂、浴池達到市評星級標準。力爭為我廠員工生產生活提供安全舒適的環境和優質服務。

(二)逢標必奪。在日常工作中，將工作細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到，提高員工的執行力。充分調動員工的工作積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。

(三)文化新組長管理新思維。

后勤工作中存在的問題范文6

xx醫院黨委委員、副院長 xx

（2019年10月  日）

按照市委關于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的統一部署和安排，為把主題教育落到實處，真正解決醫院后勤工作中存在的影響和制約醫院工作持續健康快速發展的方方面面的問題，圍繞“不忘初心牢記使命，提升后勤保障能力”的調研課題，自主題教育開始至10月10日帶領總務科及相關職能科室人員，在全院范圍內，通過巡查、檢修、訪談、個別交談等多種形式全面深入地梳理了醫院后勤工作中存在的種種問題和不足。現就如何提高醫院后勤保障工作問題的調研情況報告如下：

一、醫院后勤保障工作的基本情況

后勤工作是醫院整體工作的重要組成部分，也是整個醫院保障工作的基礎，更是醫院正常運行的重要支撐。隨著醫院的不斷發展、基礎規模的擴大、患者與職工需求的變化，對后勤保障工作也提出了更高的要求。目前我們醫院的后勤保障工作主要涉及公共場地的清掃、院內綠化及養護、供暖及設施維護、職工的餐飲、安全保衛、公用車輛的管理、氧氣供應、日常物資采購和管理以及水電保障等事關廣大職工和患者的衣食住行等諸多方面。

二、醫院后勤保障工作中存在問題及分析

1、后勤保障工作的服務意識還不夠強。個別后勤保障工作人員依然受到固有思想和習慣的束縛，思想上還停留在傳統的工作意識中，不能做到主動去發現問題，開展服務，在面向臨床、服務大局上缺乏進一步開拓的工作思路，服務意識有待提升。

2、后勤保障隊伍建設不足，業務技術能力有待提升。隨著醫院的發展擴大，對后勤保障工作的要求越來越高，但目前后勤保障隊伍的不協調顯露出很大的差距。職工隊伍老齡化，崗位人員配備不齊，文化素質參差不齊，業務技術不能完全跟上新形勢發展要求等，這些因素束縛了后勤保障工作的正常運轉。作為后勤保障部門，是醫院發展中必不可少的環節，很多重要崗位都需要持證上崗。例如：全院現在只有1名電工，無法執行24小時值班制，存在重大安全風險隱患；鍋爐、水暖等管道維修維護人員趨于老齡化，技術保障人員嚴重匱乏等。

3、醫院基礎設備及應急配套設施不夠完善，隱患問題明顯。一是供暖問題隱患突出。因醫院地處郊區無法接入市區大供暖，長期以來醫院采取燃煤鍋爐進行供暖，但醫院現有燃煤鍋爐老化，同時不滿足環保要求；二是電力設施負荷嚴重，電改不夠徹底，部分電力線路老化，無法滿足當前醫院需求；三是供水系統年久老化不完善，飲用水供應不穩定。存在水體渾濁、水壓不足等問題。對在醫院運營過程中面臨嚴重的重大問題和安全隱患。

4、后勤保障運行成本投入不足，控管辦法較為單一。后勤管理是保障醫院業務工作正常運轉，保障患者有良好的就醫條件，保障醫務人員在院工作、學習和生活的物質條件。因醫院資金緊張，不能很好的滿足患者就醫期間的需求。同時在資金投入上如何科學、合理、高效地提升后勤保障投入的效率和效益，用必要的錢盡量多辦實事、急事，需進一步探索。

5、后勤保障信息化管理能力須進一步增強。部分職工對于醫院后勤信息化管理不夠重視，普遍認為醫院的后勤工作局限于醫院日常水、電、暖的維護，物資發放以及設施環境的管理等。認為常規性管理關系不大，缺乏必要的信息管理技能，對信息化管理的重要性認識不足，但事實上若采用信息化手段可以使后勤管理工作更加簡捷高效。

三、影響醫院后勤保障工作的內外因素

1、內在因素主要是干部職工對于醫院后勤保障工作的思想認識不深刻，運行機制不夠完善，資金保障不充足等。

2、外在因素主要是上級部門對于傳染性醫院的政策支持，法律法規、社會需求以及后勤人員招聘過程中存在的約束性。

四、對醫院后勤服務保障工作中存在問題的對策及今后工作思路

1、加強科室建設，提升服務意識，不斷提高工作效率。嚴格落實崗位責任制，充分發揮每位職工潛能，自覺培養工作積極性，不斷提高后勤保障及服務技能。制定完善醫院后勤保障制度，特別涉及物資、設備等物質的采購管理制度，嚴格按照院內成本核算執行，保證工作效能最大化。

2、進一步加強后勤保障部門職工隊伍建設。合理配置人員，規范崗位職責要求。尤其對目前不可替代性工作崗位，加強內部人才的培訓、培養。加強內部各崗位工作間的相互交流、學習，可以嘗試一人多崗，以應對處理不確定的應急情況。當然，對于職工隊伍老齡化、文化素質不高、業務技術不能完全跟上形勢發展需要等問題，還需要醫院有院黨委關注，對于進一步提高后勤保障人員的業務素質，可以通過引進人才、第三方派遣、送出去培訓等多種方式，多渠道地提高職工隊伍素質。

3、醫院應加大對后勤保障領域的投入。通過此次調查研究了解到，有些問題的解決需要醫院加大對后勤保障領域的投入。比如，設備設施、餐飲服務，就醫環境問題等。我們必須堅持以人為本，加快后勤保障服務的人性化。通過改善干部職工與患者的工作、生活級就醫條件，為廣大醫患提供一個舒適的工作和生活環境，不斷增大家的歸屬感、幸福感，使大家時時處在一個被關心、被服務的和諧環境中，讓大家真正的將醫院當成家。