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計劃經濟的起源范文1

關鍵詞：地方文化資源；文化企業；創意經濟；文化品牌

在知識經濟時代,創意是企業生存的資本，是企業發展的核心競爭力。文化企業作為一種經濟實體，主要經營和生產文化產品，是現代企業存在的一種重要形態和方式。文化企業不僅消費投資品，而且也向其他企業提供投資產品，利用科學技術文化資源促進企業經濟發展。

一、我國文化產業發展現狀

（一）我國文化產業的發展潛力巨大，前景廣闊

根據普華永道的預測，在未來5年內，中國傳媒業總消費的復合年均增長率將達到9．5％。世界娛樂與媒體業將以2．7％的復合年均增長率從2008年的1．4萬億美元增長到2013年的1．6萬億美元。而我國在未來的5年內，互聯網接入、互聯網廣告、電視節目訂購，和收看許可費、唱片、電影娛樂、視頻游戲等類別都將有大幅度的增長。[1]

（二）我國文化產業雖然發展迅速，但仍然處于較低水平發展階段

“文化企業”是指從事“文化產業”的企業。國家統計局將以下8類列為“文化產業”的范圍：新聞服務；出版發行和版權服務；廣播、電視、電影服務；文化藝術服務；網絡文化服務；文化休閑娛樂服務；其他文化服務；文化用品、設備及相關文化產品的服務等。中國經濟的飛速發展帶來了文化產業的高速發展，給文化企業帶了廣闊的發展空間，但與國際文化產業相比，中國文化產業的發展仍然處于較低水平階段。其中的因素很多，最主要的是長期以來中國文化業都是意識形態屬性較強的產業，囿于傳統文化博大精深的自我滿足和自我封閉狀態，致使其經營管理水平和盈利水平較低，而且現有的資金調配能力和外部的市場空間不匹配等。

二、地方文化資源為文化企業創新發展提供契機

在全球經濟一體化的今天，地方文化尤其是民間文化受到極大的沖擊。中國也不例外。然而近年來，隨著中國與東盟各國的經濟文化合作交流越來越密切，傳統文化精髓與民間工藝文化以特色贏得市場，在競爭中備受關注。廣西作為東南亞進入中國的第一門戶，成為中國與東南亞進行經濟文化交流合作的平臺，同時廣西是西部大開發的重點地區，這都給廣西的經濟文化發展帶來前所未有的機遇與挑戰。廣西地處祖國南疆，山清水秀、四季如春、物產富饒，居住著壯、漢、瑤、苗、侗、仫佬、毛南、回、京、彝、水和仡佬等12個民族，是我國5個少數民族自治區之一。廣西地域獨特，12個能歌善舞的少數民族風情萬種，自成格局。從歷史悠久的“劉三姐歌墟”到現代的南寧國際民歌藝術節等，品牌眾多，中外聞名。少數民族悠久獨特戲劇和地方劇種，如壯劇、桂劇、彩調劇、邕劇、苗劇、毛難劇等成就斐然。因此重視廣西少數民族地方文化資源的開發與利用研究不僅是一個重要的學術問題，也是一個緊迫的現實問題。隨著東盟貿易合作經濟的快速發展，這一問題顯得更為迫切與嚴峻！文化企業應該抓住和利用這一發展契機，利用地方文化資源創新地方經濟發展。

三、地方文化資源與文化企業的創意經濟

創意經濟也稱創意產業、創造性產業、創新經濟等，是指依靠個人的創造力、經驗和技能獲取發展，以及通過對知識產權的開發創造就業機會和潛在財富。例如廣告、建筑藝術、藝術和古董市場、手工藝品等等。隨著社會的不斷發展，創意經濟的內涵外延越來越寬泛，成為公共文化組織與機構品牌服務的重要內容。[4]

（一）挖掘地方文化資源，開發區域旅游經濟

旅游文化品牌是旅游地無形的資本，是影響旅游者行為決策的重要影響因素。[2]如果能推出具有本地區文化特色的旅游品牌，構筑完善的旅游品牌體系，它就能在國內外的旅游市場上獲得較強的旅游競爭力。[6]廣西三大知名文化品牌的成功推出已經充分證明這點。

1.民歌文化

廣西素有“歌海”之稱，山歌好比春江水。廣西不但地域獨特，而且地方少數民族文化資源極其豐厚。把獨特的資源優勢轉化為項目優勢再演繹成為產權優勢，以智慧鑄造頂級精品，用精品拼搏天下，《印象?劉三姐》產業化帶來的巨大經濟貢獻，遠遠出乎人們的意料。至今，演出總場次已超過1000場，觀眾超過160多萬，直接票房收入超過了2億元。演出還吸引了越來越多的來自世界各地的游客，帶動了當地公交、賓館、飲食、娛樂、商品零售業的增長，帶動了其他項目的升值，拉動了相關產業的快速發展，形成了良性循環。項目輻射全國中心城市，版權輸出了國外，繼續產生著巨大的經濟效益。[7]

1993年廣西國際民歌節創辦，1999年正式改為南寧國際民歌藝術節，它由國家文化部社會文化圖書館司、國家民委文化宣傳司和南寧市人民政府聯合主辦，是一個融文化、旅游、經貿為一體的綜合性大型節慶活動。該藝術節一年舉辦一次，舉辦地點定于廣西壯族自治區省會南寧市。首屆民歌節籌辦當年，只找到160萬元贊助費。如今僅是南寧大地飛歌文化傳播有限公司就為民歌節籌資了上億元人民幣。首屆民歌節時，南寧市的對外經貿洽談簽約額為70億元左右，到了今年，簽約額已超過800億元！

南寧國際民歌節為廣西帶來了“旅游沖擊波、投資沖擊波”。民歌文化不僅是民眾抒感的表達方式，還把廣西的文化藝術推向了世界，也為廣西文化產業走向國際市場拓開了通道。

2.少數民族工藝文化

民族傳統工藝是民族文化的精髓，廣西民族傳統工藝正走出廣西，直向國際化市場，百色市靖西縣舊州村被文化部命名為“繡球之鄉”，全村家家戶戶從事繡球生產。廣西繡球不但被人們當作饋贈親友之禮品，家庭中的裝飾品，企事業單位的對外宣傳、開展公關活動之贈品(可按客戶意愿繡制特定文字:諸如單位名稱、品牌、祝詞等)。還正成為傳遞愛情、親情、友情的民族文化使者，正成為“讓世界了解靖西，讓靖西走向世界”的文化載體。農民用全新的創意，在小小繡球上表現了中華大地的風土人情、民間故事。

廣西最大規模的芒編出口生產基地博白縣，農民設計生產出品種豐富、造型生動、經濟實用的芒編產品打入歐美市場，每年芒編產品出口額達10多億元。廣西的壯錦、繡球、銅鼓等少數民族民間工藝已經走出廣西，為廣西旅游經濟開辟了一片新天地。

3.紅水河文化

紅水河――七百弄風景名勝區位于廣西壯族自治區大化瑤族自治縣境內。1996年經自治區人民政府批準，確定為自治區區級風景名勝區。1998年1月國家建設部專家考察組實地考察后，認為七百弄風景名勝區是國內外罕見的喀斯特地貌風景名勝區。據光明網廣西頻道報道，2010年5月16日，廣西紅水河文化藝術促進會成立大會暨廣西潘氏文化研究會2010年年會在南寧召開。促進會的成立，有利于團結廣西和海內外文化藝術家共同進行文化藝術交流、研究和開發，通過興建旅游文化服務設施，建設文化長廊；籌辦紅水河文化藝術促進會會刊,從而繼承、弘揚中華優秀傳統文化。[8]

（二）利用地方文化資源開展對外文化交流

英國安東尼?帕倫斯爵士曾指出:“如果你十分熟悉別國的語言、文學,如果你了解和喜愛其國家、城市、藝術、人民,在其他因素相同或接近相同的情況下,你會本能地買她生產的產品,而不是買你不了解和喜歡的國家的產品。”目前各地最流行的做法就是舉辦“文化節”、“文化年”、“旅游節”等活動,利用這些活動,建立交流平臺,使各地的文化企業和文化產品走出去。我們應更多地采用對外文化貿易的方式,在贏得掌聲與喝彩的同時取得良好的經濟效益。[3]

地方文化企業充分發揮其獨特的地方文化資源優勢,在配合國家整體文化外交的同時展示地方文化特色,提高地方文化參與中華文化對外交流的貢獻率,服務于地方經濟社會的發展及國家的建設。

（三）打造地方文化創意品牌――地方文化的保護與傳承

民歌文化、少數民族工藝文化、紅水河文化都是地方文化創意品牌，把打造民族文化品牌作為突破口，廣西民族文化中具有文化品牌潛力的還很多，比如龍母文化、山歌文化等。《印象?劉三姐》在獲得商業成功的同時，還帶動了當地的旅游業的發展；南寧國際民歌藝術節在國內外引起巨大反響，還帶動了南寧的招商引資、房地產、城市建設乃至整個第三產業。地方文化創意品牌是在現代化新時代地方文化得到保護與傳承的另一種形式。[5]

四、參與多元力量建立區域文化特色的公共文化服務體系

文化建設要求建立和健全公共文化服務體系，建立區域文化特色的公共文化服務體系，從而繁榮發展社會主義先進文化、構建社會主義和諧社會。文化企業可以參與到公共文化建設當中,充分挖掘地方科技文化資源,帶動當地經濟發展。公共文化服務體系建設應該以政府主導、鼓勵全社會積極參與,發揮政府、社會組織、企業三種力量,在保證公共部門承擔主要職能特別是基本公共服務職能的基礎上,積極發揮社會組織和企業的作用,形成主體多元化、形式多樣化、多種所有制共同發展的局面。

地方文化資源是創意資源的重要組成部分，文化企業參與多元力量建立區域文化特色的公共文化服務體系的同時，也為自身的創意經濟發展帶來機遇。

總之，在知識經濟時代，地方文化資源信息為文化企業創新發展提供了契機，文化企業應該抓住和利用這一發展契機，依托地方文化資源促進地方創意經濟發展，挖掘地方文化資源，開發區域旅游經濟，利用地方文化資源開展對外文化貿易交流，打造地方文化創意品牌，保護與傳承地方文化,在政府和文化企業等各種社會組織的多元力量下建立區域文化特色的公共文化服務體系。

參考文獻：

[1]roomx[EB/OL].(2009-6-21)[2011-3-15]..

[2]丘磐.論創意經濟的政府公共政策導向[J].商業時代,2007,(24).

[3]李偉,聶鳴,李順才.組織文化、外部知識管理能力與網絡嵌入性收益[J].管理科學,2010,(3).

[4]張雷.地方文化資源與創意經濟的融合機理分析[J].理論學刊,2009,(7).

[5]張志元.創意產業發展誤區[J].企業管理,2007,(2).

[6]陳寶麗，倪海燕.整合地方文化資源信息，服務區域旅游業[J].河南圖書館學刊2010,(4).

計劃經濟的起源范文2

關鍵詞：多元化；業績；問題

A Study of Diversification’s Impact on Corporate Performance Based on Agent Problem

Zhang Gen-ming1, li Yang-yang2

（1.Business school; Central South University Changsha 410083；2.Dalian Jiaotong University Dalian 116028）

Abstuct: This paper uses Chinese manufacturing companies’ data from 2003 to 2009 as the samples. Firstly, it makes analysis of whether diversification has an impact on corporate performance. Secondly, the paper investigates whether different kinds of agent costs in companies influence the corporate performance. Last but not the least, by comparing diversified enterprises with professional ones, the study analyses the diversified enterprises’ special nature of agency problems. The results show that diversification has a negative impact on corporate performance. The finding supports the "diversification discount" phenomenon, and agency problem is the main reason for the discount phenomenon; Then, agency costs between shareholders and management, and agency costs among managers have a significant negative impact on corporate performance. But agency problems between controlling shareholders and minority shareholders do not have a negative impact on corporate performance. Diversification results into more agency costs between shareholders and management. At the same time, it reduces agency costs between the controlling shareholders and small shareholders. But the agency problems among managers are not affected significantly.

Key Words: diversification; corporate performance; agency problem

一、引 言

企業多元化經營戰略是企業成長過程中的重要戰略，企業發展到一定程度就會面臨是否進行多元化的抉擇。相關研究表明，中國上市公司多元化經營比例已經持續超過70% (張純和高吟,2010)。與西方發達國家從多元化到歸核化的發展趨勢相反，多元化經營戰略普遍存在于中國上市公司。但是，多元化經營對企業業績的影響一直沒有定論，多元化折價、多元化溢價和多元化中性論是學術界爭論的主要觀點。

Jensen和Mecking在1976年提出的理論，引發了學者們使用該理論研究企業問題的熱潮。企業存在的問題會影響其經營業績，這已經成為學者們一致認可的結論。但是，少有學者從實證的角度系統地分析企業各種問題對企業業績的影響。

實施多元化經營戰略對于企業具有重要影響，那么其是否會影響企業問題，進而引發多元化對企業業績的影響，本文試圖回答以上問題，以期彌補現有相關研究的不足。

二、文獻綜述與理論分析

(一)經營多元化對企業業績的影響

多元化經營對企業業績具有何種影響，學術界現有的觀點主要有以下四種：企業經營多元化與企業業績具有正相關關系（Miller,2006），也有學者持相反的觀點，認為經營多元化降低了企業業績（Singh et al. 2007），少數學者認為兩者之間并沒有顯著的關系（Palepu, 1985），還有部分學者認為經營多元化與企業業績之間更多的是非線性關系（Palich et al, 2000）。在西方成熟市場，多元化折價是學術界的主流觀點，1974年Rumelt開創性地發現多元化企業的經營績效反而較差，此后還有學者針對不同的國家數據得出了相同的結論，如Amihud和Lev(1981),Lang和Stulz(1994)，Comment和Jarrel(1995)、Manohar et al(2007)等。

針對中國市場，學者們也進行了一系列的探討。洪道麟和熊德華(2006)通過對中國上市公司數據進行研究后發現，多元化經營會損害企業的績效。韓忠雪和鋒(2007)研究認為，中國企業多元化折價現象的原因在于控股股東的利益攫取行為。林曉輝和吳世農(2008)通過研究，發現中國企業多元化損害公司績效的原因是由于問題。張純和高吟(2010)結合中國特殊的制度背景，發現問題是中國企業多元化折價現象的主要原因，此外通過民營企業、地方國企和中央國企的對比，發現多元化經營對地方國企業績的負面影響最大，對民營企業業績的負面影響最小。也有學者得出相反的結論，認為多元化經營可以增加企業的價值。蘇冬蔚(2005)通過對1999年底前上市的1026家企業進行研究，發現中國上市公司存在顯著的多元化溢價現象。也有學者認為多元化與其企業價值并不存在顯著的關系，如金曉斌等(2002)。

對于“多元化折價”現象的原因分析，學者們給出了不同的解釋。有學者認為多元化所帶來的內部資本市場的低效，是導致其降低企業價值的主要原因。也有學者認為問題是多元化企業價值反而降低的主要原因(張純和高吟，2010)。總的來說，企業內部存在的問題主要包括：股東與管理者的問題、大小股東之間的問題以及經理層之間的問題。中國正處于經濟轉軌時期，公司治理水平不高，企業內部問題比較嚴重，多元化企業問題更為嚴重，進而影響企業的業績。基于此，提出本文第一個假設：

假設1：多元化對企業業績具有負向影響。

（二）企業內部不同類型問題對企業業績的影響

現有研究更多的是多元化企業由于問題進而影響企業績效，但是很少學者系統研究企業內部不同種類問題對企業績效的影響。企業內部的問題主要包括股東與管理層之間的問題、控股股東與中小股東之間的問題以及管理層之間的問題。

現代企業資本所有權與控制權的分離，導致了股東與管理層之間利益的不一致性。股東作為出資人，期望得到更多的資本增值和資本收益最大化。而經理人在追求貨幣收益的同時，也追求豪華的辦公條件等非貨幣收益。兩者的利益沖突必然導致了企業成本的增加，采用合適的激勵手段刺激經理人為委托人的利益而工作，是避免沖突的主要方法。

管理層往往出于私利，可以通過多元化來降低風險和保持自身職位的穩定性，有時候甚至會實施不符合股東利益的經營戰略和決策。經營多元化有利于提升經理人的報酬和聲譽，從而為其帶來更多的私利(Rose and Shepad,1997; Aggarwal and Andrew,2003)。多元化企業股東與管理層的問題更為復雜，其成本也可能更高。因而，提出本文的第二個假設：

假設2a：企業股東與管理層之間的成本會負向影響企業的業績。

假設2b：多元化經營企業股東與管理層之間的成本往往更高。

20世紀70年代以后，企業的所有權結構呈現出集中的趨勢，目前，除美國和英國等少數國家以外，世界上大部分國家的企業股權是相對集中的。相對集中的股權結構有利于股東對管理層的監督，但是卻也帶來了一系列的問題，如控股股東與中小股東之間的問題(Shleifer and Vishny,1997)。

1983年，Fama和Jensen提出了控股股東的控制權私下收益 的概念，即持有大宗股權的大股東往往會得到與他所持有股份比例不相稱的、比一般股東多的額外收益。中小股東獲利的方式是股利和股票升值，而控股股東則更多地獲得控制權私下收益。2000年，JLLS提出的“利益輸送”假說，該假說更加形象地闡明了控股股東對中小股東的利益侵犯。控股股東進行利益輸送的方式通常有兩種，第一種是大股東通過自我交易將企業的資產進行轉移，如采取針對控股股東有利的形式轉移定價和對公司投資機會的侵占；第二種方式是控股股東通過增加自身企業的份額來進行利益轉移，如通過股票發行稀釋中小股東的權益等。控股股東與中小企業股東之間問題的存在，偏離了企業所有股東價值最大化的目標，嚴重影響中小投資者的積極性，從而最終影響企業的業績。

中國是一個大陸法系國家，證券市場發展尚不成熟，投資者保護體系還不健全。控股股東與中小股東之間的問題較嚴重。而多元化經營企業往往資產較大，具有更多的大股東，股東之間的制衡能減緩控股股東的利益侵占行為，減緩控股股東與中小股東之間的問題。基于此，提出本文的第三個假設：

假設3a：企業控股股東與中小股東之間的問題對企業業績具有負向影響。

假設3b：多元化經營企業控股股東與中小股東之間的成本相對較低。

企業經理人存在兩種類型，型經理人和管家型經理人，對企業決策的制定具有不同的影響。型經理人會更加受私利驅動制定企業決策，而管家型經理人則更加注重自我實現（Chrisman et al, 2007）。經理人由于自身利益的驅使，經常會選擇做出有利于自我發展的決策，因此很可能侵犯其他經理人的利益，不恰當的經理人激勵制度甚至會加劇這一現象的發生。

而內部經理人之間對資源的爭奪，無疑會影響企業的業績。多元化經營企業經理人之間的問題更是不容小覷。企業多元化經營往往會形成內部資本市場，這有助于企業財務、管理等各方面的協同效應和資源優化。但是，由于內部資本市場的信息不對稱性，企業資源很可能不是按照資金投入產出比例來進行分配，甚至出現了“社會平均化現象”，即一個部門的投資決策并不完全依賴于本部門的現金流大小，而是取決于整個公司內部其他各個部門的現金流大小。這樣各部門經理人為了爭奪資源，會出現尋租行為。各部門經理人之間問題的存在，加劇了企業內部資本市場的無效性，從而影響企業的績效。基于此，提出本文的第四個假設：

假設4a：經理人之間的問題對企業的業績具有負向影響。

假設4b：多元化經營企業經理人之間的問題更為嚴重。

三、研究設計

(一)數據來源和樣本選取

2001年中國證監會頒布了《上市公司行業分類指引》，并首次明確要求上市公司公布有關分行業經營的數據。盡管證監會有所規定，但是很多公司并沒有按照規定要求進行信息公布。本文選取2001年之前上市的公司，同時剔除：(1)同時發行B股和H股的公司；(2)樣本期間存在數據違規的公司；(3) ST、*ST、S*ST、SST及退市公司；(4)數據不全的公司；(5)證券代碼被多次使用的樣本，共得到樣本企業407家。考慮到數據的可得性，選取2003年至2009年的數據作為研究對象。

多元化的度量方法主要有：經營項目計數法、多元化啞變量方法、郝芬達指數和熵指數方法。本文參照上述《指引》，涉及的行業代碼精確到2位SIC代碼，采用占公司主營業務收入或主營業務利潤10%以上的業務經營活動所涉及的行業的數目作為企業經營多元化的經營項目個數，采用經營項目計數法作為多元化的度量方法。

本文使用的相關數據來源于國泰安數據庫(CSMAR)、東方財富網(省略)以及巨潮咨詢網(省略)。運用的處理軟件為SPSS 16.0。

(二)變量設置和描述性統計分析

為了分析企業問題如何影響其業績，同時探討多元化企業中問題對企業的影響，本文選取以下變量：

因變量：對于企業業績的度量方式主要有四類：會計績效指標、現金流指標、市場績效指標和經濟增加值。考慮到會計績效指標能綜合度量企業的盈利能力，本文選取會計績效指標中最常用的資產收益率ROA作為企業業績的指標。

自變量：采用多元化經營項目個數的自然對數作為多元化程度的指標。針對股東與管理層之間的問題，參考姜國華和岳衡（2005）采用資金占用率作為變量，應收賬款在一定程度上反映了企業股東對利益的侵占，股東的這種行為在一定程度上損害了經理人的利益，從而影響兩者之間的成本，故采用該指標進行度量；針對控股股東與中小股東之間的問題，參考陳文斌和陳小悅（2005）等使用流通股比例、股權集中度作為其指標；管理層之間的成本采用經理人成本作為其指標，由于高管人員在職消費一般計入管理費用，因而本文參考Ang et al. (2000)，選擇管理費用占主營業務收入的比例來計量經理層之間的成本。

控制變量：參考現有研究，主要選取以下變量作為控制變量。主要有資本結構、公司規模、公司盈利能力、公司成長性。變量設置如表1。

根據表2：企業業績最小值為-0.440，最大值為0.440，其均值為0.009，說明企業業績均值不大，但是不同企業間的業績存在較大的差別；多元化程度最大值為1.61，最小值為0，其均值為0.319，說明制造業企業總體多元化程度不高；代表股東與管理層之間問題的資金占用指標均值為0.114，說明企業資金占用的情況較為普遍；企業流通股比例均值為0.533，說明企業流通股比例已經超過0.5，但是相對于全流通，該比例仍較低，流通股比例并不高；股權集中度最小值為0.161，最大值為0.961，其均值為0.569，說明中國制造業企業股權集中度較高；股權制衡的程度為0.473，說明大股東之間的制衡程度較高；經理層之間的成本均值為0.084，說明在制造業企業中，經理人之間的成本并不高；財務杠桿比例的均值為0.510，說明在企業資產中，負債占到了一半的比例；企業的規模相差不大；企業盈利能力的差別較大，其均值為0.286，說明中國上市公司總體盈利能力較強；代表企業成長機會的托賓Q值均值為1.470，企業成長能力較強。

四、實證檢驗和結果分析

(一)多元化對企業業績影響的實證檢驗。

為了驗證多元化經營對企業業績產生的影響，本文采用多元回歸方法進行檢驗，模型如下：

(1)

其中，βj(j=1, 2, … , 5)為回歸系數。

多元化回歸中變量之間是否存在多重共線性，對模型擬合結果具有重大的影響。為了分析模型的正確性，對所選取變量進行了多重共線性檢驗，采用SPSS16.0數據處理軟件，回歸結果如表3所示

從模型結果看出，F值為153.060，對應的p值為0.000,說明模型通過F檢驗，模型具有有效性。此外，通過變量進行多重共線性檢驗得出，變量的容忍度和方差膨脹因子均位于1附近，說明模型所選擇變量間不存在多重共線性，模型的變量選擇具有有效性。

從模型擬合結果看出，多元化程度與企業業績之間的相關系數為-0.002，多元化經營對企業的業績具有顯著的負向影響。多元化程度越大，企業的業績就越小。假設1成立。同時，財務杠桿對企業業績具有負向影響，中國制造業企業財務杠桿比例較高，在此基礎上，再增加其負債，會加大企業的財務和經營風險，從而造成企業業績的下降。企業規模、企業盈利能力和企業成長能力均與企業業績顯著正相關，說明企業規模越大，盈利能力越強，成長性越好，那么企業的業績就越高。

(二)成本對企業業績的影響實證檢驗。

為了研究企業內部不同的問題對企業業績的影響，本文將多元化指標替換為各問題指標進行了相關的實證分析，模型如下：

(2)

其中， (i=1,2,… …8)為回歸系數。

模型擬合度較前一個模型稍有提升，同時F檢驗值為142.701，對應的p值為0.000，模型通過顯著性檢驗，模型具有有效性。同時，多重共線性檢驗結果較為理想，進一步說明變量選取的合理性。筆者同時將多元化程度作為自變量進行同樣的實證分析，結果影響不大，此時，多元化程度對企業業績并不具有影響，相應的p值為0.101，模型總體擬合度為0.288，與前者變化不大。從實證結果看出，財務杠桿對企業業績具有負向影響，企業規模、企業盈利能力和成長性均對企業業績具有顯著的正向影響。可見多元化程度變量與問題變量對模型結果具有相似的影響。

以資金占用率作為指標的股東與管理層之間的成本與企業績效呈負相關，假設2a成立。企業資金占用率越高，說明股東通過企業占用的資源就越多，而這是與管理者的利益直接沖突的。從而加劇了兩者的問題，引發了成本的上升，從而導致企業業績的下降。代表控股股東與中小股東之間問題的指標中，流通股比例與企業績效呈顯著負相關，股權集中度與企業績效顯著正相關，這說明控股股東與中小股東之間的問題并不會負向影響企業業績，反而會促進業績的提高，假設3a不成立。通常來說，流通股股東的股權較為分散，對企業的監督作用有限，一定程度的股權集中有利于股東對管理層進行有效的監督，從而抑制他們做出不利于企業業績增加的決策。同時，隨著股改效果的日益凸顯，控股股東與中小股東的利益趨同，因而兩者的問題減緩，成本下降。控股股東對管理層的有效監督給企業帶來業績的增加效果較控股股東與中小股東之間問題引發的業績下降效果更為明顯，因此其可能與企業業績正相關。代表經理層之間問題的經理人成本指標與企業業績負相關，假設4a成立，經理層之間的成本越大，那么企業的績效越低。從各指標的系數看出，問題會對企業業績具有負向的影響。

(三)多元化對成本的影響的實證檢驗。

從上述實證看出，多元化經營會對企業業績造成負向影響，那么企業由于多元化經營會對問題造成何種影響。為此，本文對多元化企業和專業化經營企業各指標進行了兩獨立樣本T檢驗。在這里采用虛擬變量，將前述多元化程度為0的定義為0，否則為1。這樣得到的結果如表5所示。

從表5看出，兩者資金占用率方差的F值檢驗中，p值為0.000，方差存在顯著性差異，同時其均值檢驗中T值為-2.654，對應的p值為0.008，均值也具有顯著的差異。說明多元化經營企業與專業化經營企業兩者資金占用率有顯著的差異，多元化經營企業的資金占用率顯著大于專業化企業資金占用率，假設2b成立。兩者流通股比例方差不存在顯著差異，但是均值具有差異(p值為0.067)，可以認為多元化經營企業的流通股比例顯著大于專業化經營企業。前十大股東持股比例的方差檢驗對應的p值為0.000，說明存在顯著差異，同時，兩者均值也存在顯著差異(p值為0.000)，說明專業化企業的股權集中度較多元化經營企業要大。多元化企業控股股東與中小股東之間的成本更小，假設3b成立。經理層之間的成本兩者方差具有顯著的差別，但是均值差別不大，T檢驗對應的p值為0.147，說明多元化經營企業與專業化經營企業經理人之間的成本沒有顯著差異，假設4b不成立。多元化經營主要影響企業股東與管理層之間的成本，以及控股股東與中小股東之間的成本，但是對經理層之間的成本影響不大。

五、總 結

本文以中國制造企業為研究對象，通過對2003年-2009年數據的分析，分析了多元化經營對企業業績、各類問題對企業業績的影響，并通過對比，說明了多元化經營戰略給企業問題造成的影響。研究結果如下：

（1）企業經營多元化對企業業績具有負向的影響。研究結果支持“多元化折價”理論，認為多元化程度越高，企業的業績越可能下降。多元化經營的最大優勢是能通過多樣化的現金流建立一個高效的內部資本市場，但事實上，很多多元化公司價值的受損表明內部資本市場建立的收益可能并沒有大于其所帶來的負面效應，相反可能引發了更為嚴重的問題。

（2）企業內部的問題會對企業業績造成影響。總體來說，企業內部問題對其業績具有負向的影響。其中，股東與管理層之間的成本、經理層之間成本均與企業的業績負相關，成本越高，企業的業績就越低；但是，控股股東與中小股東之間的成本不會負向影響企業的業績，股權集中度產生的有利監管在一定程度上抵消了由此所帶來的問題造成的企業業績的下降。

（3）問題是多元化經營影響企業業績的主要原因。在多元化企業中，股東與管理層之間的成本以及控股股東與中小股東之間的成本與專業化經營企業具有顯著的區別，經理人之間的成本并沒有顯著地區別。多元化企業股東與管理層之間的問題更嚴重，但是控股股東與中小股東之間的問題不及后者嚴重。企業經營多元化能更有效的制衡大小股東之間的利益，實現其利益趨同，但是多元化經營企業應當更加注重構建有效的管理人員激勵機制，以減少股東與管理層之間的成本。

本文對多元化經營企業問題的管理具有啟示意義：首先，企業要重視股東與管理層之間，以及經理層之間的問題的解決，由它們導致的成本的增加會顯著的降低企業的業績；其次，企業應保持大股東對管理層的監督，強化由于適度的股權集中所帶來的對企業業績的正向影響；最后，多元化經營企業尤其應注意股東與管理層之間的問題的控制，其所導致的成本顯著大于非多元化經營企業，這加劇了企業由此所導致的業績下降。

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計劃經濟的起源范文3

關鍵詞：新經濟形勢；企業融資渠道；多元化發展；應對對策

新的經濟形勢催生著企業不斷加快變革，企業經營模式也在隨之改變，新經濟形勢為當前企業帶來了巨大挑戰。如何在新經濟形勢下持續健康發展，分析企業面臨的融資困境，尋求多元化的融資渠道是當前企業面臨的重要問題。

一、新經濟發展形勢

科技快速發展，新型信息化技術、生物科技、新材料等一大批技術性改革如雨后春筍般蓬勃發展，新技術帶動新經濟，打造不同以往的新業態化經濟環境。受到國際環境下需求不斷降低、生產要素的成本不斷攀升種種原因的影響，中西部的經濟持續增長，這加快了區域經濟的穩定發展，支撐新經濟不斷推進發展。但是由于新經濟屬于當前經濟環境下催生出的新興產物，目前還處在初步發展時期，并沒有形成相對穩固的一種經濟體系，這樣就要求企業不斷地進行摸索前進，制訂出一套符合自身發展的發展戰略和發展方式。新經濟形勢下生產需要的成本不斷增加，提高企業運作效率，減少生產運作的成本，就需要企業不斷和外部進行合作，加快傳統的經濟發展模式和新興及經濟發展的相互融合，不斷催生新的活力，提高企業和產業到的市場競爭力，不斷發展成為新的經濟產業化結構形式。

二、企業面臨的融資問題探究

在現在的全球經濟快速發展的環境下，經濟形勢正在不斷改變，新興的經濟形勢對當前企業生存、企業融資都造成了很大的壓力，在不斷增大的市場競爭環境中，想要提高市場競爭能力，保證企業快速健康、穩定的進步前進，就要求企業盡快適應當前快速發展的市場經濟新形勢，抓住新機遇，發展新方向，形成企業融資和當前經濟形式的彼此均衡。目前企業融資形式還是面臨諸多問題。

(一)企業融資渠道較少當前企業的融資渠道主要有銀行貸款、發行股票等渠道，企業融資渠道比較少，不夠多元化。針對當前大部分的企業來看，融資渠道還是以銀行貸款為主要方式。伴隨當前國家對宏觀經濟政策的調整，針對金融業的工作流程與治理要求逐漸嚴格，企業進行金融機構的融資規程也越來越多。而且針對于銀行，很多情況下由于大部分中小企業經營不穩定等多重因素，金融機構并不愿意將貸款發放給他們。

(二)企業融資難度較大一是針對目前日益興起的高科技信息技術，新興了一大批科技類企業，但是這類企業缺少抵押物，辦理銀行貸款等融資渠道都需要一定的抵押物，然而固定資產的缺乏讓一部分企業融資之路寸步難行。二是由于一些中小型企業并沒有健全的財務制度，而且財務等信息的透明度低，銀行等金融機構不愿意承擔由于企業信用等問題帶來的高風險，所以在選擇放款對象時更多的會傾向于大型企業，在我國占有絕大多數席位的中小企業融資難度加大，獲得的銀行貸款機會不多，貸款額度有限。種種條件都在無形之中加大了企業的融資難度，融資壓力不斷加大。

(三)企業融資成本較高國家對金融機構管理要求逐漸嚴格，從而金融機構對于貸款上的政策也趨于逐步緊縮的狀態，金融機構逐步提高信貸利率，導致企業的融資成本不斷攀升，融資受阻，貸款利率提高在30%-70%。過高的企業融資成本給企業發展帶來更大的障礙。

(四)企業融資耗費周期較長一是銀行等金融機構有著嚴格的管理制度，審批流程繁瑣，審批要求嚴格，對企業的信用評定嚴格。不僅存在材料多次補充的情況，審批幾次較多也導致審批時間較長，導致放款耗費周期長，貸款時間大多數要在半年之上。融資時間長，放款時間慢，為企業申請金融機構貸款增加阻礙。二是針對上市企業，雖然可以采用股票發行的方式籌集資金，但是發行股票的方式在資本市場運作中耗時長，審批同樣復雜，層層審批，1至2年時間可能都沒有辦法籌得資金。

三、新經濟形勢下企業多元化融資渠道策略

企業生存發展離不開資金周轉，資金需求問題是很多企業面臨的一大難題，但是由于目前企業融資渠道面臨的諸多問題，為了更好的適應新經濟形勢的發展，尋求多元化的融資渠道迫在眉睫。

(一)完善當前企業信用評估機制，改革當前繁瑣的銀行等金融機構風險評估方式可以通過企業融資平臺的搭建，不斷建設并完善企業的信用管理體制。信用體系的不斷完善，能夠讓一部分具備貸款條件的企業減低貸款成本，減小貸款難度，縮短貸款時間。有效解決企業信用評估機制，建立企業信用評估體系，能夠大大減少企業和銀行間信息不對等的情況，讓銀行更快捷更準確的了解企業信用情況，方便銀行進行企業信用調查，降低銀行放貸資金風險。建立企業信用的黑名單方式，方便金融機構對企業的征信情況進行了解，并就其還款能力進行綜合的評價。

(二)革新抵押形式，完善融資擔保內容1、通過采用相關政策的制定完善融資擔保的內容。不斷探索形成政府帶頭，企業及金融機構跟隨的企業信貸基金，建立新形勢下的新興的政府銀行和擔保機構三方合作的形式，探究形成和當前經濟發展形勢相契合的政府性融資擔保形式。2、研究創建新型質押方式，例如采用知識產權抵押或信用抵押擔保的方式。由于當前國際經濟形勢發展環境下，信息技術發展勢頭正猛，各個國家都在大力發展新技術，但是對于新興技術企業大力發展高科技，并沒有很多的固定資產可供抵押貸款，這樣就導致相關企業很難進行金融機構貸款，融資形勢受限，制約企業長足發展。

(三)發展私募股權融資形式從二十世紀九十年代開始，美國就發生了整個國家的儲蓄以及貸款業的全面崩塌。在當時的環境下，開始誕生了房地產行業的私募股權基金，這種形式的投資方式即為基金單位向企業開展投資，同時發行相應的收益憑據。換句話說，就是企業需要用一部分的增值收益來換取融資人的投資。起初運作方式是經過投資者募集資金，然后經過基金公司把這部分資金交由專業的基金管理部門運作，然后機構把資金分投給融資機構。私募股權融資的資金投資時間相對比較久，資金的來源也較廣，能夠滿足不同企業長久的資金需求。為了讓私募股權融資更規范發展，增加企業融資渠道，我們國家制定并頒布了《合伙企業法》，有針對性的列出幾種方式，而且清晰的強調全部合伙人都要承擔相應的職責。由于中小企業不容易籌得銀行貸款，并且銀行貸款的形式需要一定的抵押物進行擔保，還會收取不低的貸款利息，列出很多限制性的條件，并且貸款時間一般有限，短時間的資金困難很容易導致企業資金鏈斷裂，形成財務危機。但是與貸款形式不一樣的是，私募股權融資能夠加大企業的所偶者權益，并不會造成企業負債的加大。而且不要求企業償還利息，只需要進行企業分紅即可。這樣就可以降低企業的融資成本。達到籌資的低成本，高回報。

(四)革新債券融資方式推進發展同樣屬于直接融資方式的債券融資，債券融資方式的優點在于，和股票融資方式相比較，債券的融資金額會更多，并且面臨的風險也會比較單一，大多數情況下就是打包以及財務兩種風險方式。還有就是債券融資的成本會比較少，給企業運行節省不必要到的開支。

計劃經濟的起源范文4

關鍵詞：梅花；園林；景觀效應；詩意造景

梅花是我國的傳統名貴花木，其栽培歷史已有3000多年。梅花姿態美麗，香氣襲人，清秀高雅，不僅在我國古典園林中長期獨領，而且在現代園林植物造景中，更以其獨特的藝術風格為我們展現了無限的詩情畫意。

1 梅花的景觀效應

中國是梅花的故鄉，栽培區域廣泛，花期從南到北，可盛開5個月之久；梅花也是我國傳統名花中最長壽的木本花卉，壽命可達幾百到上千年。古往今來，多少文人墨客為之贊嘆：“傲雪凌霜，凌寒獨放”、“零落成泥碾作塵，只有香如故，”被稱作“天下尤物”。梅花具有很高的美學價值，梅花的姿、色、香、韻無一不美。

梅花的花色豐富多彩，絢麗繽紛，白的似雪，粉的似霞，紅的似火。白梅花香濃郁，冰清玉潔，古人常將白梅與雪相比，“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香。”（宋 盧梅坡）。片植白梅，極易形成“雪海香濤”的園林景觀，營造出如夢如幻的人間仙境。

梅花花香清、幽、寒、冷，漫步梅林，暗香浮動，更有“風遞幽香出，禽窺素顏來”、“一種清香，占斷百花香”之感慨。

梅花的姿怪奇，綠苔封身，卻老當益壯，爭榮競秀。《潛確類書》稱：“梅有四貴，貴稀不貴繁，貴老不貴嫩，貴瘦不貴肥，貴含不貴開”，枝條稀疏，卻灑脫自然；老干虬枝，卻古樸蒼勁；含苞待放，卻生機勃發。

梅花最可貴之處，還是它那“斬新一朵含風露，恰似西廂待月來”的風姿神韻。歷代的文人墨客被梅花之美所傾倒，為后世留下了許多詠梅賞梅、以梅詠志的不朽詩篇，其中最著名的就是北宋時期人稱“梅妻鶴子”的林和靖了，他一生不娶不仕，隱居孤山植梅養鶴，他寫的《山園小梅》也成為描繪梅花最著名的詩句，“眾芳搖落獨暄妍，占盡風情向小園。疏影橫斜水清淺，暗香浮動月黃昏。”尤其是暗香浮動月黃昏兩句，上句寫臨水梅花神清骨秀、不折不屈、高潔靈動之姿態，下句寫月下梅花嫵媚淡雅、俏麗幽香、卓爾不群的神韻，實在是詠梅的千古佳句，也是梅花景觀效應的生動寫照。

2 梅花在中國古典園林中的詩意造景

我國園林中運用梅花的歷史悠久，梅花在我國皇室園林、第宅園林、寺觀園林、梅花專類園及城鎮綠化中都曾被廣泛應用，留下了一處處詩意造景。

梅花品種繁多、姿態優美，又有著深厚的文化內涵，成為中國古典園林中重要的造景素材。歷代帝王宮苑多種植梅花。2000多年前，漢修上林苑，種有多種梅花。梁簡文帝作梅花賦”，謂“靈苑之中，奇木萬品，而梅花特騷”。南唐金陵園中種植梅花千樹，建“梅崗亭”，宋政和初年，作艮岳于禁城（在今開封市境內）之東，建飛來峰，腰徑百尺，植梅萬本，曰“梅嶺”。明代羅倫描述北方宮苑梅花“玉堂不讓孤山趣，雪里冰肌封紫薇”。

梅花很早被選作城鎮綠化樹種，西漢楊雄作《蜀都賦》，謂成都“被以櫻、梅、樹以木蘭”。宋代陸游也曾贊美成都域內至西郊，沿途梅花“二十里中香不斷”。楊萬里則留下“一行誰栽十里梅，下臨溪水恰齊天”的梅花詩句。

歷代士大夫的和園和民間住宅中選用梅花美化環境也常見，各地建成梅花景點異彩紛呈。如揚州的“梅莊”，杭州的“孤山探梅”，南京僻園的“梅屋烘睛”，瞻園的“歲寒亭”，常州紅梅閣的“紅梅春曉”，蘇州獅子林的“問梅閣”等等，不勝枚舉。

3 梅花在現代園林造景中的應用

隨著現代園林的不斷發展，中國梅文化深厚的底蘊使梅花在中國園林中運用相當廣泛，成為中國園林特色之一。現代園林應充分借鑒古典園林中梅花詩意造景的一些藝術手法，運用梅文化起到畫龍點睛的作用，建成優雅愜意的景觀，讓人賞心悅目。

3.1 建立梅花專類園

以梅花為主體植物，在一定范圍內采用群植、片植的形式栽于重要位置，宏觀欣賞梅花的群體美。同時宣傳豐富多彩的中國梅文化，使之成為園林建設中極富中國特色的專類花園。梅園造景宜體現植物自然美，園中建筑數量不宜過多、過密，應疏密有致。可根據梅花的品種不同，按花期搭配栽植，也可按花色分片栽植，花開之時，梅園里紅一片，綠一片，白一片，對比鮮明，絢麗多彩。

3.2 梅花與自然景物的組合

梅石相配，剛勁簡潔。鐵骨梅花借石更艷，奇峰怪石因梅而活，別有一番韻味。

梅花配草坪，給人們提供了更廣闊的觀賞視野，還可席地草坪欣賞風姿各異的梅花個體美。把嚴冬時節傲霜斗雪，屹然挺立的松、竹、梅混栽，形成“歲寒三友”圖，也可把梅、蘭、竹、菊相互搭配成寓意深遠的“四君子”。

總之，梅花不論是在中國古典園林中還是現代園林中都有著重要的地位，不管是以梅造景，還是以梅借景、點景，都能組成如詩如畫的美景，只要因地制宜把梅文化的底蘊和內涵巧妙用于現代園林中，就能創造出充滿詩情畫意的園林景觀，把我們的環境建設得更加美麗芬芳。（收稿：2014-05-03）

計劃經濟的起源范文5

關鍵詞：高校；行政人員；績效管理；現狀；優化途徑

績效管理是一種采用科學的定性和定量方法，評定和測量員工履行職責程度，工作目標完成情況，并將評定結果作為獎優懲劣，提高員工工作效率和單位工作業績的過程。目前，隨著高校的改革不斷深入，高校對績效管理也日趨重視，經過長期的努力與實踐，高校對教師隊伍的績效管理日益完善，但是與此相對應的高校行政管理人員的績效管理仍是個薄弱環節。因此，能否根據高校的特點借鑒行政機關重視互評和企事業單位重視競爭的管理經驗，有針對性的深化高校行政機關管理人員績效管理，對于提高高校行政管理人員的效率以及學校行政管理水平將起到重要積極的促進作用。

一、高校行政人員績效管理的意義

（一）行政人員的績效管理是高校進行人事制度改革的迫切要求 隨著高校人事制度改革的開展和逐步深入，打破了原有的高校人員之間的身份管理束縛，實現身份管理向崗位管理的轉變，形成了職務能上能下、待遇能高能低、人員能進能出的用人新機制。而行政人員作為高校重要的組成部分，在其崗位上所發揮的作用對高校發展來說至關重要[1]因此，對行政人員實施績效管理，是進一步深化人事制度改革的迫切要求。

（二）良好的高校行政管理有利于高校各項工作的開展 良好的行政管理體系是高校實現教學、科研兩大社會功能的前提和基礎。隨著我國高等教育改革的深入，高校發展面臨著新的情況和新問題，國外先進教學理念及科學管理方法的不斷滲透，對我國高等院校的改革提供了經驗，同時也提出了挑戰[2]高校在國內外將面臨越來越多的壓力和競爭。高校如何保證教學和科研這兩大社會功能的有效組織和開展，這就需要行政管理發揮其作用，并協調好不同部門以及人員之間的相互關系，集中力量，形成合力，使各項工作得以有計劃、有序高效能地進行。

（三）對行政人員的績效管理是高校樹立“經營”理念的客觀要求 高校與其他的社會組織一樣，都需要“經營”。隨著國外先進教學和辦學經驗的引進，“經營”學校的理念越來越受到高校管理層的重視[3]當前，高校對各級行政人員的管理主要實行的是目標管理衡量行政人員工作的好壞，主要以是否履行崗位職責，是否及時完成工作計劃任務為標準。這樣的衡量標準并沒有考慮到學校的辦學和管理成本，容易造成經費和資金的浪費，增加高校行政開支，缺乏“經營”的意識。其后果，一是部門為完成工作任務，提高經費預算，要求學校追加預算，增加學校辦學成本；二是學校制定經費預算時，不得不加大機動經費預算，在學校經費預算總額不變的情況下，勢必降低學校投入到教學、科研中經費的比例，影響高校辦學的質量和目標的實現。對行政人員實施績效管理，在績效考核中引進財務指標后，行政人員工作中除了要考慮工作任務的完成，還要考慮工作任務完成所付出的成本，這不僅是高校“節流”重要內容之一，更是學校樹立“經營”理念的客觀要求，有利于學校的可持續發展[4]

二、高校行政人員績效管理存在的問題

（一）缺乏明確的績效目標導致行政人員績效評估帶有個人主觀色彩

一方面，高校是以提高教學質量為首要目標，所以高校高層管理層把主要精力用于對教師教學的考核上，很少考慮到行政管理人員績效管理的重要性，也少有針對行政管理人員的獎勵制度；另一方面，高校行政管理人員往往把自己作為“管理者”，認為學校制定的制度是用于管理教師和學生的，行政管理人員是制度的制定者和執行者，在制定包括績效管理在內的有關制度時往往對自己放寬要求。正是由于高校領導忽視行政人員的績效管理及約束機制，沒有針對行政管理人員制定明確的績效考核目標[5]所以在缺乏明確的績效考評目標前提下，對高校行政管理人員的績效評估就難以做到客觀、公正，自然就導致管理上較強的主觀性。

（二）缺乏科學的績效評估體系導致行政人員績效評估結果的隨意性

績效考核缺乏科學的標準和具體的評價指標，只能以“德、能、勤、績、廉”五個籠統的評價標準作為評價行政人員的標準。這種用“一把尺”來衡量所有行政人員的考評方法，使行政人員績效考評難以消除諸多主觀因素的消極影響，造成考評可信度低，績效考核流于形式，滋生了“干多干少一個樣，干好干環一個樣”的現象，不但不能激發全體行政人員的工作積極性和責任心，甚至會消除部分行政人員的工作積極性。

（三）激勵形式單一

當前，高校對行政人員的激勵主要是行政職務晉升，工資津貼隨行政職務而異。而行政職務晉升由于受職位數量和標準的限制，激勵的效果不明顯甚至產生不公平、不平等現象的產生。這種內容和形式比較單一、激勵效果不明顯且與績效不太相關的激勵措施，很難調動行政人員的工作積極性。

（四）激勵效果不夠明顯

現在國內高校行政人員的績效管理面臨的一個共性問題就是缺乏有效的激勵和淘汰機制。職務晉升對于行政人員而言，既是工作努力的方向，也是工作水平和業績的肯定。況且在現行人事分配制度下，行政人員的津貼主要因職務而異[6]但職位畢竟有限，職務晉升本就困難，再加上在職務晉升中，個人的工作績效有時并不是最主要的考慮因素（職稱、學歷、年齡、性別等因素往往更重要），導致績效管理的激勵效果并不明顯：干多的和干一般的獲得均等的報酬，干少的也能得到不少的回報；優秀者得不到鼓勵，不合格者也很難予以淘汰。

三、高校行政人員績效管理工作存在問題的原因

（一）傳統管理思想的影響

長期以來，高校對各級行政人員的管理主要實行的是目標管理，即按照崗位職責，要求在規定的時間內完成規定的工作任務，年度考核時，對被大家公認的工作完成情況比較突出的行政人員給予表彰獎勵。這種管理方法對行政人員履行崗位職責和做好本職工作起到了一定的促進作用，滿足了高校管理者對行政人員的基本要求，但也造成了行政人員的績效管理是“可有可無”的認識。這種在思想上對行政人員績效管理的不重視，是當前績效管理存在問題的最主要原因。

（二）重績效結果考核，輕績效過程管理，認為績效考核可以替代績效管理

現實中，我們容易過多地將注意力集中在對績效結果的考評上，總是想方設法地設計出公正、合理的評估方法，并認為搞好績效考評就算是成功完成行政人員的績效管理。然而，將績效管理的重點放在績效考評上，忽視績效管理中的其他工作，會導致產生諸如被考評者產生抵觸情緒、工作積極性差等問題。因此，我們應該將績效管理看做一個完整的系統，包括績效計劃、績效實施與管理、績效考評、績效反饋、績效改進和績效激勵等環節。要充分認識到績效考評僅是績效管理的重要組成部分，克服重績效結果考評輕績效過程管理的現象，切不可將績效考評等同績效管理。

四、優化高校行政人員績效管理的有效途徑

（一）統一思想認識，完善行政人員績效管理制度

1.要使各級行政管理人員充分認識到合理的績效管理對學校、部門以及個人發展的意義，尤其是對個人職業發展的重要性。

2.認真分析學校現有的績效管理制度，分析實施過程中存在的問題，完善績效管理制度。

3.認真梳理學校現有的各項規章制度，消除制度之間的矛盾和沖突，使各項制度形成一個體系，產生合力。

（二）貫穿“以人為本”思想，充分發揮行政人員在績效管理中的作用

績效管理之所以優于其他的管理方法，就在于它將“以人為本”的理念運用于具體的操作中。以人為本是其思想精髓，貫穿于績效管理的始終。因此，在對行政人員進行績效管理，從績效計劃的制訂，到績效實施與管理、績效考評、績效反饋、績效改進和績效激勵等的時候都應該貫徹“以人為本”的指導思想，這樣才能保證績效管理相關工作的開展，才最終實現績效管理工作的真正目的。

（三）明確崗位職責，確定績效目標

績效管理本身是手段而不是目的，單位和組織之所以要抓績效管理，其目的是通過對各崗位設定工作目標，并制定相應考評標準，以此來促進各項工作落到實處，進而達到降低行政成本、提高行政效率的效果。因此，績效管理要按需設崗，按崗定責、權責分明。

1高校應該行政部門的設定要根據高校各項工作正常有效運轉而定，高校規模有大有小，規模大的綜合性行政管理部門的設置要求專業性強、細分化；規模小的則行政管理部門可以簡化合并少設些。

2.部門設置確定后還要根據部門的主要職責設定具體崗位，崗位的設置要依據工作量來定。

3.崗位確定后就要對行政管理人員崗位的工作職責進行明確的細分、界定。績效目標的確定要把握好四方面關系：一是服從性，即個人績效目標要服從部門績效目標，部門績效目標要服從全校績效目標.二是協調性，即行政管理部門的績效目標必須協調，也就是說各行政管理部門的績效目標既不能重復以減少行政資源浪費；也不能交叉，以避免發生扯皮降低行政效率；還必須互補，以確保學校各項行政管理到位；三是客觀性，即目標的難度要適當，既要有挑戰性也要符合實際情況，四是可行性，即目標確定后，必須制訂出切實可行的工作計劃和實施方案，包括完成目標的措施和進度安排等

（四）合理應用績效考核結果，建立績效激勵體系

1.績效考評的結果不應是簡單的優劣評判，應該是行政人員工作的分析報告，為制定績效改進計劃提供依據

2.績效考評的結果不僅可以作為行政人員評選先進、職務職稱晉升和績效工資調整的依據，更是行政人員開展繼續教育培訓，進行崗位調整和開發其潛能的重要根據。通過建立績效激勵體系，最大限度地發揮各種激勵的功能，充分調動行政管理人員的工作積極性。

（五）完善考核體系，強化日常監督

首先要完善績效考評體系。要合理制定績效考評指標，考評指標包括“硬指標”和“軟指標”。行政人員的出勤率、完成業務數量，等可以量化的指標統稱為“硬指標”；而行政人員提供服務是否及時準確有效等，主要依領導和師生的滿意度為標準，難以量化的統稱為“軟指標”；其次，在確定考評指標之后，要建立多維開放的考評方法。只有建立起內部考評與外部考評，領導考評與群眾考評相結合的多維開放的考評方法，才能激發行政人員強化服務意識，提高服務質量。最后還要強化日常監督。它是確保績效目標按時保質完成的重要手段，在實際工作中績效管理部門應定期對各部門完成績效目標情況進行檢查監督，檢查中發現未能按時完成或完成有難度的，要及時向相關領導匯報并提出相關整改辦法。

小結

績效管理作為一種先進的管理手段，能否成功的運用于高校工作中，關鍵在于能否適應高校特殊的文化氛圍。對于高校而言，績效管理還處在起步階段，決不能盲目照搬西方高校的模式，也不能簡單復制企業與政府的績效評價體系，否則就會失去績效管理的激勵效果。對高校行政工作進行績效管理時，必須考慮到高等院校的特殊文化環境，不能破壞學術、科研的自由性和探索性，給行政管理人員和教師科研人員同樣的自由空間，讓他們充分發揮自己的靈感、想象力和創造力。但是“沒有規矩不成方圓”，績效管理體系必須形成有效的激勵與約束機制，逐步形成適合行政管理人員工作的管理氛圍，提高自我管理意識，保證人與人之間的有效合作，增進溝通與交流的流暢性。在學校文化的確立和深化過程中，保證績效評價體系的科學性和合理性，最終成和諧校園。

參考文獻：

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[2]楊軍.高校行政人員績效管理存在的問題及對策[J].教育探索.2009（12）

[3]陳紅梅.高校行政管理人員績效管理的問題及對策[J].福建金融管理干部學院學報.2010（6）

[4]覃東蘭.對我國高校行政管理的思考[J].中國成人教育，2008，（12）.

計劃經濟的起源范文6

根據制作材料、表現內容不同可以將盆景分為樹木盆景和山石盆景兩大類別。樹木盆景的形成與我國的觀賞植物風習和花木園藝關系密切，山石盆景與我國的愛石風習，即奇石欣賞習慣關系密切。但二者都是表現林木與山水景觀的藝術品，只不過表現以林木景觀為主的作品為樹木盆景，表現以山水景觀為主的作品為山石盆景。后來的唐代盆景則是以林木與山石景觀相結合的形式，即以附石式或者水旱式的形式出現的。

1．樹木(植物)盆景形成初期的發展概況根據考古學資料，在河北望都東漢墓道壁畫中，繪有一陶質卷沿圓盆，盆內栽有六枝紅花，置于方形幾座之上(圖1)，已有植物、盆器、幾架三位一體的盆栽形象。特別是幾架的使用，已出現了我國盆景藝術的雛形。這可能是有關我國植物盆景起源的最早繪畫資料。有的研究者認為，它是插花的繪畫作品而不是盆栽的繪畫作品，爭議的焦點在于該六枝花枝是否具有根。該問題有待進一步考證。

有關記載盆栽的最早文字資料見于《佛圖澄別傳》：“澄以缽盛水，燒香咒之，須臾，缽中生青蓮花。”文中的“澄”為晉代之僧佛圖澄的簡稱。這不僅說明在晉代時已經出現了盆栽荷花，而且也說明了盆栽荷花與佛教有著緊密的關系。

位于甘肅省敦煌市東南鳴沙山之麓的莫高窟，以其壁畫、雕塑與所藏經書著名于世。1995年7月筆者到莫高窟學習考察時，發現在第257號窟上頂部的壁畫中，有九幅植物盆栽、盆景形象。該窟壁畫作成于北魏年間(386―534)，所描繪的是佛教最初由印度傳人我國的情況。此壁畫中的盆栽、盆景形象，不僅是我國盆景發展早期的珍貴資料，同時，還說明了盆栽、盆景與佛教有著密切關系，并開始用于佛教擺設。

據考證，上文提及的晉代之僧佛圖澄為古之天竺國人，天竺國即今之印度，加之上述描繪佛教最初由印度傳入我國情況之壁畫中所見到的盆栽、盆景形象，由此可以推想，盆栽、盆景在起源的當時，與佛教有著密切的關系，該問題還有待進一步的研究。

2．山石盆景形成初期的發展概況河北省安平東漢墓中，有一幅描繪墓主人的壁畫，在墓主人的身后，有一侍者手端一點三足圓盆的盆山。這是有關山石盆景最早的繪畫資料(圖2)。據《后漢書》記載可知：東漢時安平屬冀州，并在明帝時(58―75年在位)封給皇帝的子孫為國，公元122年改為“安平國”。這證明在東漢時代的122―220年間，我國的山水盆景已經出現。

關于山水盆景的文獻資料最早見于《南齊書》：“會稽剡縣刻石山，相傳為名。”文中的“會稽”為秦時設置的郡名，位于現在江蘇的東部和浙江省的西部；“刻石山”指刻石為山狀之意。上文可以證明在南齊時已經用人工手法把石頭雕刻成山形進行欣賞。同時該書還載有：“永明六年(488)，赤城山云開霧朗，見石橋瀑布，從來所罕睹也。山道士朱僧標以聞，上譴主書董仲民案視，以為神瑞。太樂令鄭義泰案孫興公賦造天臺山伎，作莓苔石橋、道士捫翠屏之狀。”文中之“神瑞”指由神所降之祥瑞、靈瑞；“伎”同“技”，“捫”為撫、持、握之意。本文說明了當時已經模仿山林景色制作盆景，同時在山石盆景中還擺設了附生青苔的石橋和手撫綠色屏風之道士等配件。這種作品正是漢代流行的“縮地術”的具體體現。

1966年在山西大同石家寨發掘了北魏司馬金龍墓。墓主司馬金龍世代為北魏顯宦，卒于太和八年(484)。該墓出土了五塊屏風漆畫，另有殘塊若干。在其中的《列女古賢圖》中的兩人物之間，有一圓盆盆山(圖3)。說明此時盆山已被用于官宦的室內裝飾。