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電力安全事故案例防范措施范文1

【關鍵詞】變電運行;安全管理;事故防范

1 變電運行的安全風險

在電網(wǎng)運行中，變電運行是重要組成部分，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能給電網(wǎng)運行帶來嚴重影響。當前，變電運行主要存在以下幾種類型的安全風險。

1.1 變電設備故障隱患

該類型安全風險在變電運行較常見。由于對設備的檢查不詳細或不全面，一些小的不合格零件未能及時處理或更換，經(jīng)過長時間的使用，零件則會老化，并存在安全隱患。

1.2 變電設備本身的安全管理隱患

在變電運行中極易受外界因素影響，加上管理方法不恰當，則會留下一些安全隱患，導致實踐操作中出現(xiàn)一系列問題。若這些問題無法及時處理，則可能導致更大的事故。

1.3 工作人員的操作隱患

變電運行在很大程度上仍需要人員的操作，故人員操作隱患也是常見的安全風險。實際上，在變電運行過程中，涉及設備多、操作步驟繁雜，再加上作業(yè)人員若不具備相應的上崗資格證，則極易出現(xiàn)操作失誤的情況，最終帶來安全隱患。

2 導致變電運行安全事故的原因分析

2.1 缺乏有效的管理

變電運行是一項綜合性強、復雜、繁瑣的工作，若安全管理不到位，極有可能導致安全事故。比如，缺乏完善的安全管理崗位責任制，使得安全管理工作未能得到具體落實，進而使得管理工作的實施較混亂，嚴重時則誘發(fā)事故。

2.2 設備故障

變電運行不但技術性特征較強，且包含了大量的硬件設備。實際上，各種設備在使用中本身質量就存在許多隱患，或者未能得到規(guī)范操作及維護不當?shù)?，均可能導致安全事故。通常情況下，變電設備發(fā)生故障的原因主要有：①采購時，未對設備進行全面的質量檢驗，或是采購的設備缺乏完整功能;②安裝時，未能根據(jù)規(guī)范程序安裝，也未進行必要的調(diào)試與驗收，導致設備存在安全隱患;③使用時，設備可能出現(xiàn)一定程度的破損或者損壞，或是保養(yǎng)與維護工作不到位等，均可能導致設備隱患[1]。

2.3 缺乏有效的防范措施

企業(yè)在變電運行事故的防范力度仍不夠，許多防止誤操作事故仍未能落實到位。另外，在危險點的分析及控制方面，許多措施只是流于形式，并未真正落實到位。

2.4 人員誤操作現(xiàn)象嚴重

在變電運行工作中，操作者是直接參與者，其工作質量與變電運行狀況密切相關。由于操作者長期進行高頻次的集中操作，這就成為誘發(fā)安全事故的一大因素。該方面的安全隱患，主要包括以下這幾個方面：①操作人員技術能力及應急經(jīng)驗不足 ，發(fā)生事故時無法及時進行恰當處理，誤操作現(xiàn)象時有出現(xiàn);②操作人員安全控制意識不強，或是長時間操作而精神困倦、疲乏，也容易誘發(fā)事故等[2]。

3 變電運行的安全管理措施

變電運行的安全性事關重大，與整個電力系統(tǒng)的運行息息相關。實際上，在變電運行中，有多種因素會對其安全運行造成影響。因此，為了進一步保證變電運行的質量，針對變電運行存在的安全風險及其誘發(fā)原因，電力企業(yè)應從思想上給予高度重視，并采取相應措施加強安全管理與防范。

3.1 明確權責，促進管理效率的提升

若想保證變電運行的質量，提高安全管理工作效率非常重要。首先，建立并健全崗位責任制，將安全管理工作的責任明確落實到各部門、各個人身上，保證各項工作都有專人負責;其次，完善責任控制制度與獎懲機制，避免出現(xiàn)責任推諉或扯皮現(xiàn)象。再次，可通過班組競賽、安全演講的呢過方式，組織工作人員進行良性競爭，促進其安全意識及工作積極性的提升。

3.2 積極運用先進技術

隨著科技技術的不斷發(fā)展，許多新技術在各領域中的應用也日益廣泛。在變電運行中，也應充分運用這些新技術，提升技術管理水平，以保證變電運行的技術穩(wěn)定性。例如，在設備絕緣性能的檢測中，工作人員可使用色譜分析或者超聲檢測法進行;又如，可利用紅外線測溫技術監(jiān)控變電運行狀態(tài)，并配以光圖譜技術或紅外成像儀，跟蹤監(jiān)測異常行為，以便在第一時間找出事故隱患點，然后作出相應的處理。

3.3 實行崗位輪班制

隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，社會對電力企業(yè)供電量及可靠性要求也提出了更高的要求，各崗位工作人員的工作量也日益繁重。長期處于如此狀態(tài)下，工作人員極易出現(xiàn)精神困乏、精力不足等現(xiàn)象，這給變電運行操作帶來了巨大安全隱患。因此，電力企業(yè)應根據(jù)自身實際，實行崗位輪班制度，以最大限度地確保操作人員的精力，使其保持良好的精神狀態(tài)。同時，還應多關注員工的心理狀態(tài)，并通過替班、換班等方法幫助操作人員解決精神不集中、心力交瘁等問題，使其盡可能恢復至正常狀態(tài)。

3.4 注重對員工綜合素質的提升

變電運行工作復雜性、技術性特征顯著，故對變電運行操作人員的要求也較高。因此，作為變電運行工作人員，應具有扎實的專業(yè)基礎知識、過硬的操作能力、良好的職業(yè)道德及嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，才有能力勝任這項工作，并盡可能避免操作失誤而誘發(fā)安全事故。為此，企業(yè)應積極組織對技術人員的知識教育及技能培訓，不斷提升其安全意識及操作水平，以滿足變電運行的工作需求。

4 變電運行事故的防范對策

若想保證變電運行的正常，除了加強安全管理外，還應采取相應的事故防范措施。具體來說，應加強以下幾個方面的工作。

4.1 注重對監(jiān)督體系的完善

良好的管理體制是企業(yè)進行有效管理的制度保障[3]。所以，電力企業(yè)應在內(nèi)部建立起一套完善的監(jiān)督考核體系，包括檢查制度、監(jiān)督制度、考核制度、驗收制度等[4]。在此基礎上，結合操作人員安全責任的落實情況，對其績效進行評定，并給予相應的獎勵與懲罰，從而保證安全管理責任能夠落實到位。另外，在監(jiān)督考核中，還可通過多種途徑提升安全管理條例的執(zhí)行力度，如檢查、監(jiān)督、巡視等。

4.2 注重對事故應急處理機制的完善

變電運行事故隱蔽性特征較顯著，即便是采用了有效的預防措施，也很難將事故消除。所以，建立并健全一套應急處理體系，對于提高變電運行安全事故的處理能力及減少安全事故風險及損失具有重要作用。另外，管理人員還應定期組織人員進行應急演練，不斷提升技術人員的風險識別能力及處理能力，最大限度地降低安全事故的發(fā)生。

5 加強變電運行安全管理及事故防范的重要性

變電運行是否安全會對整個電力系統(tǒng)產(chǎn)生直接性的影響。然而，變電運行工作復雜、涉及內(nèi)容多，需要使用大量機械設備，這一系列的因素都可能存在安全隱患，嚴重時則誘發(fā)安全事故。一旦發(fā)生安全事故，不但會給電力企業(yè)、用電用戶等造成巨大的經(jīng)濟損失，甚至可能威脅到廣大人員的生命安全，帶來不可估量的后果。因此，為了預防或減少變電運行安全事故的發(fā)生，加強變電運行安全管理及事故防范力度非常重要。

6 總結

變電運行與電網(wǎng)運行有著密切聯(lián)系，電力企業(yè)只有加強安全管理，并采取有效措施防范，才能不斷提高變電運行的安全性及穩(wěn)定性，促進電力事業(yè)的健康發(fā)展，減少安全事故發(fā)生。

參考文獻：

[1]董琪昌.變電運行的安全管理及事故防范[J].科技創(chuàng)新導報，2015 （05）.

[2]劉占坤.淺談變電運行的安全管理與事故防范[J].電子制作，2014 （17）.

電力安全事故案例防范措施范文2

關鍵詞:安全生產(chǎn)事故；防范措施

Abstract: the economic development, the power to advance, the power supply to reliable. The electric power enterprise's safety management in relation to the national energy safety and reliability, sustained economic development and People's Daily living, the safe and stable operation of the grid and safety production is the most fundamental and most important security, according to statistics, power grid accident and therefore interruption to the supply of power users, in addition to bad weather and force majeure the natural disasters, management is not in place and responsibility of the personnel by accidents occur frequently. This article mainly for safe production of power management is not in place and responsibility for the cause of the accident is analyzed, and propose the solution and preventive measures and advice.

Keywords: production safety accident; Preventive measures

中圖分類號： F530.69 文獻標識碼：A 文章編號：

當前，云南社會經(jīng)濟發(fā)展對電力需求十分迫切，是云南電網(wǎng)公司高速發(fā)展的大好時期；與此同時，也是中國南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略實踐的重要時期，也是整個系統(tǒng)處于“十二五”改革發(fā)展的關鍵時期，安全生產(chǎn)顯得尤為重要。它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。不管公司如何改革發(fā)展，安全生產(chǎn)內(nèi)在的固有特點和客觀規(guī)律是不會變化的，各級人員的安全責任是始終要持續(xù)加強的。在此關鍵時期，衡量一名管理人員的政治敏銳性、思想覺悟高不高，執(zhí)行的意識和能力強不強，就看對于“一切事故都可以預防”的理念理解深不深、認識到不到位，結合實際進行的風險辨識、評估準不準確，制定和采取的措施得不得當，最后是對措施的落實到位不到位、執(zhí)行要求嚴不嚴、獎懲考核力度跟不跟得上。本文對電力安全生產(chǎn)中就管理和人員責任落實存在的一些問題進行分析，并提出解決對策和建議。

一、安全生產(chǎn)上常見的管理問題和人員責任落實不到位的問題

（一）制定的崗位安全職責不清晰、不全面，安全職責難以落實到位

截止目前，公司系統(tǒng)內(nèi)各級安全生產(chǎn)人員一般都制定了崗位說明書，都有自身崗位的安全職責，但各級崗位的安全職責制定合不合理、到不到位、職能是否交叉、是否有都不管的空白點，應該說沒有一個科學的制定和劃分依據(jù)，對其崗位說明書的編寫、審核很大程度上沒有真正融入到專業(yè)工作的“死角”和“空白點”，尤其是一些職能交叉和相互關聯(lián)的幾個專業(yè)上問題更突出，這就造成了“崗位說明書”各自編寫、各自審核、批準，讓崗位說明書在源頭上就有“缺陷”，就有不全面、不清晰的地方，就有管理上的交叉點同時又是空白點，到來具體的專業(yè)崗位和一線崗位只按照“崗位說明書”執(zhí)行，那自然就難以落實到位。

（二）崗位安全職責“有責”，但很難做到“知責和盡責”

目前，一部分干部員工對自身崗位說明書的安全職責不重視，把其當作一種應付，在編制時就沒有認真對待，造成假、大、空，一方面造成很難落實；一方面，有一部分干部員工常年出差在外，長期處于安全生產(chǎn)的現(xiàn)場，其安全風險也比較高，按理說安全責任更加重大，履職盡責的意識和能力應該更強，但也就是這一部分人往往更注重工作任務的完成而更容易忽視安全生產(chǎn)職責的思考和具體落實，盲目性比較大，更容易造成安全事故。究其原因是比較注重專業(yè)知識的學習研究，而忽視了管理方面學習和思考，沒有靜下心來認真學習、體會，他們可能是技術方面的專家，但管理方面和普通員工沒有多大區(qū)別，不完全職責自然難以盡責，安全生產(chǎn)事故遲早會發(fā)生。另一方面，一些干部員工雖然“有責”，但他們的崗位安全職責只寫在紙上，只停留應付檢查和開會講話動員上，沒有真正結合崗位認真思考和履職，加之獎懲考核制度不完善，真正知責、盡責的不多。最后，部分安全生產(chǎn)管理人員忙于事務工作，沒有真正深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位、本部門安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施，造成管理人員缺乏對生產(chǎn)作業(yè)活動的相關管理職責的履行。

（三）不能認真汲取系統(tǒng)內(nèi)事故經(jīng)驗教訓

一些單位或部門對一些系統(tǒng)內(nèi)其他單位的事故通報、事故案例的學習不認真，事故經(jīng)驗教訓未真正吸取，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任的落實等學習透徹、明白，甚至一些單位將上級轉發(fā)的事故通報一轉了之，既不認真組織分析，也不結合本單位（部門）實際情況和專業(yè)管理提出合理的防控措施要求加以落實，讓事故學習流于形式和應付檢查；加之一部分管理人員對本單位（部門）電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，也不能很好地指導基層班組的工作，故而事故之后，花費應付檢查的學習時間不說，整改措施沒有真正落實到位，造成一些人為責任事故的重復發(fā)生。

二、防范措施及建議

（一）始終強化各級人員的安全意識，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

各級領導要帶頭學習和踐行南網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)令》，要不斷的強化安全生產(chǎn)的生命線意識，要結合實際不斷強化各級人員的安全思想教育，要帶頭樹立“一切事故都可以預防”的安全理念，以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》等核心規(guī)程和各項規(guī)章制度，進一步健全完善各級安全網(wǎng)絡，讓安全生產(chǎn)責任制在各級落地，讓安全生產(chǎn)責任狀發(fā)揮其應有的嚴肅嚴格和獎懲分明的作用。

（二）從源頭上對各級、各專業(yè)的崗位安全生產(chǎn)責任的編制進行嚴格把關，為落實和執(zhí)行打好基礎。

要從企業(yè)各崗位的安全職責和管理職能的編制源頭就抓起，相關專業(yè)的崗位安全職責和管理職能、標準，要做到從編制、審核、批準盡可能不留死角和空白點，對一些職能相互交叉的工作要明確各專業(yè)部門、崗位的管理要求和職責范圍，管理職能和安全職責編制后要組織進行交叉會審，要做到崗位安全職責明確、具體、全面，為執(zhí)行打好基礎，做到人人有責，為職責和盡責打好基礎。

（三）要強化知責和盡責。

一方面要逐步建立起完善的相關責任落實管理制度、責任追究制度，并把其執(zhí)行情況納入單位（部門）和個人的績效管理，與其績效收入掛鉤，使每個人不得不盡責、都想著盡責；一方面要強調(diào)在日常工作和生活中，各級管理人員要了解每一個員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又關心他們，這是因為，電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復、枯燥，要應對隨時發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的安全壓力。另外一方面，我們還要逐步建立起對各級管理人員盡責的監(jiān)督管理機制，把盡責形成工作中不可不重視、不得不重視的一種管理理念，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，同時經(jīng)常結合安全生產(chǎn)實際加強對全體員工的安全教育，努力提高電力企業(yè)全體干部員工在安全上自我保護和相互把關的意識。最后，將各級管理人員盡責履職的到位表現(xiàn)列入員工、干部提撥任用的基本條件，即促進安全管理人才的培養(yǎng)，又實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控在控管理。

（四）對電力安全事故的處置要要堅持按照“四個不放過”的原則，強化事故經(jīng)驗的學習與吸取，強化防范措施的落實；同時要把系統(tǒng)內(nèi)、外的電力安全事故的學習強調(diào)與自身崗位的有效結合，不走形式。

一方面對于每一起事故，基層部門、班組都應按照事故原因不清楚不放過、結合自身崗位提出防范措施不放過的原則進行學習，強化一線員工對事故的學習，搞清楚事故發(fā)生的原因，暴露出的問題，對照自身存在的問題提出的防范措施或汲取的經(jīng)驗教訓，并對存在的問題和提出的措施組織討論，切實提出可行的控制措施和經(jīng)驗，真正把事故教訓和分析提出的防范措施融入到自身實際工作當中。另一方面，每一次事故的發(fā)生或多或少都能從安規(guī)或兩票三制的執(zhí)行、落實上找到違規(guī)的條款，因此，各級管理人員特別是一線員工在日常工作中對安全生產(chǎn)核心規(guī)程的學習、培訓、考試和執(zhí)行就顯得尤為重要，比如：《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》、《電氣操作導則》、《兩票實施細則》等。

（五）加強風險管理，加強作業(yè)管理

一是要強化安全生產(chǎn)風險管理體系的建設，把以安全風險管控為主線的管控思想始終貫穿于各項作業(yè)（操作），建立健全風險數(shù)據(jù)庫并不斷回顧、更新；二是認真落實和執(zhí)行固有風險分析、辨識后采取的各項管控措施，各級負責人一定要在執(zhí)行到位上下功夫，不允許擅自變更執(zhí)行。三是要強調(diào)作業(yè)的計劃管理，充分考慮人力、物力、天氣等各方面因素，強調(diào)現(xiàn)場勘察和措施單的執(zhí)行，強化作業(yè)前的安全交底，強化作業(yè)過程中的監(jiān)護到位，強化相關人員的到位管控要求，真正讓作業(yè)安全并可控。四是要把安全風險管理體系建設與日常工作、專業(yè)管理和現(xiàn)場作業(yè)緊密融合，不搞兩張皮，讓體系的思想落地并貫穿于整個專業(yè)管理和現(xiàn)場作業(yè)管理。五是要強化生產(chǎn)班組的管理特別是安全管理，嚴格按照公司生產(chǎn)班組建設的要求強化日常管理和安全管理。目前，一些基層單位由于電網(wǎng)的快速發(fā)展，人員結構性的失衡，生產(chǎn)一線人員緊張，工作量大，班組管理混亂，較容易發(fā)生由于工作人員超負荷工作或責任心不強、疏忽大意而釀成的事故。

電力安全事故案例防范措施范文3

關鍵詞：穿越施工；跳閘；原因分析；防范措施

中圖分類號：U665.12 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

隨著電網(wǎng)建設與發(fā)展，新建架空線路跨越或穿越運行線路機會越來越多，給施工帶來不小困難和較高風險?？缭绞┕づc穿越施工相比較，前者比較常見，一般采取停電跨越或帶電搭架跨越的安全措施，施工安全風險較高，但人員施工經(jīng)驗比較豐富；而穿越施工機率較少，且新建線路與被穿越的運行線路的安全距離一般較大，施工安全風險一般較低，施工過程容易忽視存在的安全隱患，特別是在新建線路穿越檔導地線與被穿運行線路的距離較小，或新建線路穿越檔導地線上揚的情況下，施工管理如不到位，施工措施不當或施工作業(yè)操作失誤時，穿越檔放緊線施工容易造成運行線路跳閘的電網(wǎng)安全事故或事件，對此我們應給予足夠的重視，很有必要加強穿越施工管理，進一步完善穿越施工的安全防范措施。下面對一起因穿越施工引發(fā)的運行線路跳閘的事故進行原因分析及制定相應的防范措施，為今后開展的穿越施工提供參考。

1 事故過程

2008年，某施工單位在新建110kV線路工程50?！?4＃進行放線施工時，該放線段穿越兩條同塔雙回路的500kV運行線路時，當天在54#處設置機動絞磨作為牽引工具，進行50＃～54＃塔左側避雷線升空作業(yè)，施工現(xiàn)場突降下大雨，施工人員停止牽引地線并進行錨固作業(yè)時，控制機動絞磨尾繩的兩位施工人員被感應電電擊后松手，使得牽引當中的左側避雷線往50#塔方向滑跑，避雷線因滑動沖擊而上下抖動，滑跑過程與被穿越500kV運行線路的導線安全距離不夠，導致其中兩回500kV發(fā)生單相(垂直排列的下相)接地故障放電而跳閘的安全事故。

2 事故原因分析

事故發(fā)生后，運行單位和施工單位組成事故調(diào)查組，對事故原因進行調(diào)查和分析，經(jīng)調(diào)查后的事故原因分析如下：

2.1直接原因

2.1.1由于施工現(xiàn)場同時穿越兩條雙回路500kV運行線路時，雨天天氣空氣濕度大幅增加，感應電突然增強?，F(xiàn)場防止感應電電擊的接地措施不完善，特別是絞磨出口的牽引繩未安裝專用接地裝置，違反了施工預防感應電的有關規(guī)定，導致施工人員被感應電電擊，致使牽引中的避雷線因失控跑線而上下抖動，穿越檔避雷線上揚與被穿越的其中兩回500kV運行線路下相安全距離不夠，導致該兩回500kV運行線路發(fā)生單相(下相)同時接地放電而跳閘，這是事故發(fā)生的直接原因之一。

2.1.2放線滑車掛鉤的保險卡銷強度小，在地線突然大幅滑動沖擊上揚脫落，是造成事故擴大的直接原因之二。

2.2間接原因

2.2.1現(xiàn)場施工組織不力，在天氣突然轉為雨雷電天氣的情況下，未能及時停止施工作業(yè)，違反了DL 5009.2-2004《電力建設安全工作規(guī)程》（第2部分：架空電力線路）的有關規(guī)定，導致施工人員被感應電電擊而松手，是造成兩回500kV運行線路跳閘事故的間接原因之一。

2.2.2機動絞磨作為放緊線設備過于陳舊簡單，沒有防止尾線滑跑裝置，施工作業(yè)組也沒有采取防止尾線滑跑的有效措施，這也是造成兩回500kV運行線路跳閘事故的間接原因之二。

2.2.3由于雨天天氣，空氣濕度增大,500kV線路對地線放電間隙增大，是導致兩回500kV運行線路跳閘事故的間接原因之三。

2.2.4施工單位對保供電沒有引起足夠重視，同時穿越四回重要的輸電線路情況下進行放緊線施工，項目部沒有采取強有力的安全防護措施，違反了運行單位保供電的有關要求，是導致事故的間接原因之四。

3事故暴露的問題

首先反映了施工項目部對穿越施工重要性認識不足，穿越施工前，沒有與四回500kV線路運行單位取得聯(lián)系并取得許可后就組織施工，反映出施工人員安全責任與意識比較淡薄。

其次施工方案編寫不完善，在現(xiàn)場特殊地形條件下，未有針對性編寫防止導地線跑線和上揚的有效防范措施，反映出施工單位的安全技術措施編制不嚴謹和審批手續(xù)不完善。

再次現(xiàn)場危險源危險點的分析不透，未能識別出穿越施工的強感應電的危害因素，未能針對性制定防范措施并落到實處，反映出項目部制定的施工方案不完善，現(xiàn)場安全管理不到位。

最后是施工機械設備和工器具的檢查不仔細，對機械設備和工器具的缺陷可能產(chǎn)生的隱患認識不足，未對機動絞磨的跑線和滑車脫落做好二道防范措施，暴露了項目部在安全管理方面存在漏洞。

4 防范電網(wǎng)事故的措施

通過事故的調(diào)查和原因分析，防止類似事故再次發(fā)生，分別從管理措施、防止施工線路觸碰穿越高壓線路的措施、防止感應電傷人的措施、防止跑線的措施等方面加強對輸電線路穿越施工的管理。

4.1 管理措施

4.1.1對穿越高壓線路的架線施工，應作為施工安全管理危險控制重點，強調(diào)施工前的現(xiàn)場調(diào)查，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫有針對性的施工組織措施方案，并向施工人員交底。

4.1.2在進行跨越、穿越運行線路的施工時，要加強與線路運行單位的溝通協(xié)調(diào)，向被穿越線路的運行單位報告，報送施工方案，征得同意后方可施工。

4.1.3強化現(xiàn)場施工組織、安全管理和監(jiān)護力度，加強現(xiàn)場危害辨識和風險評估，制定有效的防范措施并落到實處。當不滿足施工安全條件時，必須及時有效地停止施工作業(yè)，完善相應的安全措施，確?，F(xiàn)場施工有序、安全進行，杜絕事故發(fā)生。

4.1.4加強員工的教育學習，提高員工安全意識，提高對確保西電東送大通道和220kV主網(wǎng)架安全穩(wěn)定運行重要性的認識，對與西電東送大通道和220kV主網(wǎng)架有關的施工作業(yè)，必須制訂有效的安全防范措施，項目部的有關負責人必須親臨現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，落實各項措施，確保施工作業(yè)安全。

4.1.5要完善施工異常情況、障礙及事故的上報流程，確保各種異常、障礙及事故的處理得到及時、準確和如實上報。

4.2防止施工線路觸碰穿越高壓線路的措施

4.2.1放線施工前，應對被穿越高壓線路的高程進行復測核對，確保出現(xiàn)極端情況仍能滿足安全距離，方可放線施工。

4.2.2新建線路穿越檔存在可能上揚的情況下，應對穿越檔是否上揚進行驗算，驗算可按以下滑車上揚的判別式進行，如經(jīng)驗算確認上揚，應做好壓線及防滑車脫落的施工措施。

當相鄰架空線懸掛點高差較小時，滑車上揚的條件式為：

當相鄰架空線懸掛點高差較大時，滑車上揚的條件式為：

式中：L1、l2——該桿塔相領兩側的水平檔距，m；

ψ1、ψ2——該桿塔兩側繩或線的懸掛點間的高差角，（°）；

h1、h2——該桿塔兩側繩或線的懸掛點間的高差，m；相領繩（或線）懸掛點較高時取“＋”號，較低時取“－”號；

H1——繩或線的放線張力，N；為使計算偏于安全考慮，可使用放線段的計算牽引力代替放線張力。

W——架空線的單位長度重力，N/m。

4.2.3展放（緊）線過程，在穿越檔必須設專人監(jiān)測放線的弧垂，嚴防地線超過設計弛度，觸碰被穿越的高壓線路。放（緊）線起動牽引前，施工負責人應通知穿越檔監(jiān)測人，實施有效監(jiān)測后，方可起動牽引。

4.2.4被展放（緊）的地線，升空到設計弛度以下2米時，應停止牽引，待地線擺動停穩(wěn)后，再慢速牽引提升。到設計弛度以下0.5米時再次停止牽引, 慢速調(diào)整弛度。

4.2.5展放地線過程中，沿線應安排護線員監(jiān)控展放情況，防止展放中的地線卡碰滑車或障礙物產(chǎn)生大幅度振動。

4.2.6護線人員在展放線過程中，對各種卡碰線的處理，應采用白棕繩拉住控制，防止地線大幅度振動。

4.3 防止感應電傷人的措施

4.3.1穿越高電壓線路架線施工時，展放的地線在施工段兩端必須安裝接地裝置，做好可靠的接地措施。

4.3.2 各桿塔接地引下線必須裝好，穿越檔地線放線滑車應用金屬滑車，且放線滑車應接地。

4.3.3桿塔上施工人員應使用個人保安接地線。

4.4 防止跑線的措施

4.4.1放線牽引用的錨樁和地錨應根據(jù)地質情況確定布置位置，埋深牢固可靠，施工承載安全系數(shù)滿足安全規(guī)程的要求，地質較差的應采取加固措施。

4.4.2 在施工過程，對有可能上揚趨勢的穿越檔，為防止放線滑車突然脫落而使地線掉落,應在各放線滑車前或后側用鋼絲繩通過掛線橫擔套住地線做二層保護。

4.4.3 對地線錨線，應采取雙保險措施，防止意外跑線。

4.4.4在地線升空或緊線施工過程中，必須統(tǒng)一指揮，各護線點、操作塔所有的通信設備必須暢通。

結論

通過本案例的調(diào)查分析，建議今后新建線路穿越運行線路的設計時，新建線路應盡量減小穿越檔的檔距和高度，確保新建線路穿越檔的導地線與運行線路間預留有足夠的施工安全距離，盡量避免采用大檔距穿越方式。同時，穿越施工前，施工項目部應積極向運行單位申請采取停電穿越的施工方式，否則穿越施工時必須加強現(xiàn)場安全管理，認真落實以上各項安全措施，防止發(fā)生觸電和運行線路跳閘的事故發(fā)生，確保施工人身安全和電網(wǎng)穩(wěn)定運行。

參考文獻：

電力安全事故案例防范措施范文4

關鍵詞 變電運行；安全管理；事故防范

中圖分類號TM6 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）80-0041-02

變電運行是電網(wǎng)安全中的重點環(huán)節(jié)，其質量對于整個電網(wǎng)的安全和穩(wěn)定有著直接的影響。但是在電網(wǎng)系統(tǒng)中經(jīng)常會出現(xiàn)一些安全問題，其設備眾多、管理和維護工作繁重等這些對于電網(wǎng)安全運行造成了威脅。其管理和運行需要很大的費用，而且危及到人員的人身安全需要采取一定的措施加強防范。

1 變電運行事故的常見原因

在變電運行中應當要注意對于變電安全事故的防范工作的開展，采取一定的措施進行事故原因的對策分析。根據(jù)調(diào)查分析顯示，造成變電運行事故的原因是多方面的，主要是由于誤操作、習慣性違章、設備自身問題、五防閉鎖裝置問題 二次誤結線等造成。變電運行的誤動作是受到電力系統(tǒng)各個部門嚴格注視的問題，一直被視為重點克服的對象，究其原因是多方面的，由于工作人員責任心問題、技術水平不到位、違規(guī)操作等。習慣性違章是造成變電運行中事故發(fā)生的主要原因，80%以上的問題出現(xiàn)都是由于習慣性違章所造成的，例如違章操作、違章指揮、違章監(jiān)督、違反規(guī)范和條例等。防誤閉鎖裝置等設備本身的由于設計上的缺陷，選材上的問題等造成變電事故的原因也是經(jīng)常發(fā)生的。

2 變電運行的安全管理問題

2.1 提高專業(yè)人員的技術水平

變電運行的工作程序具有復雜性，涉及到多種的設備，如果出現(xiàn)事故將會具有一定的嚴重性，這是需要我們的技術人員能夠謹慎處理的原因，是一項具有挑戰(zhàn)性的工作。工作人員的技術水平需要達到一定的級別，工作需要達到的經(jīng)驗，才能夠很好的做好對于工作的分析和研究，解決變電系統(tǒng)中存在的一些問題。對于工作人員應該制定相應的培訓計劃，實時的向其輸送一些新的專業(yè)的知識，更新其技術水平和辦法，強化性進行培訓工作，注意保持理論和實際之間的聯(lián)系，加強其實際掌握的技能，特別是加強崗位練兵培訓，進行理論與現(xiàn)場事故處理，仿真培訓并實施獎懲制度。另外幫助工作人員樹立起安全管理技術水平，強化安全意識，降低事故處理的誤差性，提高處理事故的效率，“穩(wěn)”“準”“快”的消滅事故，確保電力系統(tǒng)能夠快速正常恢復運行，保障可靠地供電能力。

2.2 加強變電系統(tǒng)工作技術的管理能力

變電系統(tǒng)的技術管理工作包括有很多方面，例如變電設備的絕緣性監(jiān)督檢查可以采用的技術就有超聲檢測、色譜分析，以發(fā)現(xiàn)變電設備中存在的一些絕緣性問題從而能夠采取相應的解決對策。另外對于變電運行狀態(tài)檢測的時候就用到了紅外線測溫技術，及時對運行狀態(tài)進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)問題即可以及時的采取措施進行跟蹤測溫，如紅外線成像圖譜對比技術、可見光圖譜技術等，準確進行變電設備的分析和定位，找出事故的地點和造成的原因，這樣及時進行人工的檢修，解決問題使設備安全運行。

2.3 明確安全管理職責

安全管理的職責是管理工作的時候需要重點明確的，這是確保安全管理工作成效的保障，需要電力企業(yè)應用各種手段進行變電安全意識的教育。在日常的工作中需要將安全管理的職責明確到位，樹立“我要安全”的概念，對工作人員進行安全意識的教育，我們平時要防范于未然。

也培養(yǎng)其責任意識，保持安全生產(chǎn)的概念。教育的方式是多種的，例如安全演講比賽、案例分析、教育課堂等，開展豐富的活動對工作人員進行安全理念的輸入。另外還需要建立完整有效的科學責任制度，明確崗位職責，加強規(guī)范性和條理性；設立明晰的獎懲制度，使得安全意識在沒一位工作人員的心中，上升到職責上，加強其責任感和緊迫意識。

3 變電運行事故防范對策分析

3.1 加強安全管理條例的執(zhí)行力度

安全管理條例是對于整個系統(tǒng)安全運行的一個規(guī)章要求，需要全體工作人員的共同配合。在實際工作的時候那些條例和規(guī)范往往只是形式化，很多的內(nèi)容并沒有安全制度上的規(guī)定來執(zhí)行，造成出現(xiàn)混亂。安全生產(chǎn)的條例需要加強執(zhí)行的力度，不僅僅是書面化，還需要得到責任制的落實，建立起獎懲制度，激發(fā)員工的激情和積極性，促進各項工作的正常開展，在進行任務執(zhí)行、操作、布置、監(jiān)督的時候需要將安全條例放在心中，自覺去執(zhí)行，這樣才能夠將問題得到準確的控制，做好及時應對的準備。

3.2 加強安全運行監(jiān)督管理工作

加強對于變電運行安全監(jiān)督是落實責任制的好辦法，能夠有效的進行工作人員執(zhí)行能力的考察。在實際中監(jiān)督的工作業(yè)大多是流于形式，這樣對于電力企業(yè)的安全管理造成很大的缺陷。企業(yè)需要加強對于變電運行工作的考察，保證工作能夠在相應的制度下開展并且完成，加強工作人員完成的力度和積極性，及時進行監(jiān)督和考核。另外還可以設立一定的安全生產(chǎn)的獎懲制度，加強責任感意識，這是有效的提高員工參與積極性的重要措施，對于保障安全工作落實到位，問題得到解決具有重要的意義。

3.3 加強事故應急處理措施

變電運行工作雖然是一項按照標準化制度來完成的工作，工作人員的活動都需要標準化制度化，但是避免不了有一些工作是突發(fā)性的，需要有及時的應對措施進行應對，以防不測。在突發(fā)性的事故中應該具備有一些及時的處理措施，迅速進行現(xiàn)場的勘探，降低搞奉獻作業(yè)和安全隱患，這樣能夠降低事故造成的影響。在日常訓練的時候需要能夠加強對于一些突發(fā)性問題的因對問題的措施的教育和學習，提高工作人員的突發(fā)性事故應對能力。

4 結論

變電運行的安全管理是電力系統(tǒng)的根本，是整個系統(tǒng)正常運行的保障。我國的電網(wǎng)是十分復雜的，整個系統(tǒng)也具有很大的影響力，所以其安全問題是很重要的，需要專業(yè)人員加強對于安全事故的防范對策的研究。本文就其中的幾個方面進行了分析，提出了幾個加強安全管理問題的措施，希望能夠對于以后的變電運行問題提供一定的參考。

參考文獻

[1]何法壽.變電運行安全責任事故分析及對策探究[J].中國科技博覽，2010（5）：203.

[2]孫廣通.變電運行事故與處理[J].中國高新技術企業(yè)，2010，136（1）：162-163.

[3]滿榮紅，姜澎.電氣變電運行的安全管理及故障排除[J].中國新技術新產(chǎn)品，2010（23）：136.

電力安全事故案例防范措施范文5

（一）、狠抓安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故

加大對員工的安全培訓工作，提高全員的安全意識，我們利用“周一”安全活動以及安全的班前講話和安全生產(chǎn)的派工單等等一系列的安全制度，強化全員的安全意識。加強安全防護措施，提高警惕，在工作前，首先強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施，反復強調(diào)使每一名員工都有安全意識，工作中，強調(diào)工作負責人的安全責任，時刻提醒員工注意安全，重點工號隊干部盯現(xiàn)場、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記，嚴格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）制定詳細的電力線路反事故技術措施（事故應急預案）：

1、加強對線路本體的維護工作，強化線路的抗災能力。如對線路的桿基、拉線、導線等，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映，對一些嚴重缺陷進行處理。加強線路巡視管理工作，特別是在高峰用電負荷時期，夏季的雨天，冬季大風天氣，要嚴格執(zhí)行安全規(guī)程要求，做好線路缺陷分類、處理工作。緊急缺陷不過夜，重大缺陷不過周，一般缺陷有安排。

2、開辟線路通道。保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。主要是對油區(qū)高壓線路下的樹木進行砍伐，避免因樹木頂線或倒斜而引起的線路停電。

3、加強設備本體管理。主要是加強對變壓器、避雷器、開關等電氣設備的維護工作。對不合格、有問題的設備要及時處理。對部分運行時間長，型號落后的設備進行更換

4、抓好設備和線路中的接地裝置。特別是在雨季來臨之前，對線路進行全面檢查和整改，避免部分地點造成線路停電和設備損壞。

5、應急的組織措施：本隊要保證24小時干部值班，并保證值班電工監(jiān)守崗位，接到突發(fā)停電事故通知后，立即組織人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現(xiàn)場，做好安全措施后，進行搶修。

（三）、集中力量整改線路隱患，做好線路設施的安全工作。

今年以來我們根據(jù)供電大隊生產(chǎn)計劃安排，緊緊圍繞“安全平穩(wěn)供電”具體做了以下工作：巡視線路198條次；掐電30多次；安裝低壓自動限電裝置15臺；安裝西熔箱65臺；變壓器加油950Kg；砍伐影響線路通道的樹木1000多棵；線路整改包括變壓器加油、補打接地、拉線156條次；新井上電85井次；上、換收變壓器87臺次；查計量138臺次；新裝、恢復計量37臺次；線路檢修2條次；做電纜頭85個；化堵上電65井次；范文寫作事故搶修20次，其中夜間搶修13次。

（四）、夯實安全基礎工作，確保雨季安全

電氣二隊在7月份雨季來臨之際，針對雨季作業(yè)施工實際情況，強化安全管理，著重抓兩方面的工作：一是提高職工的安全意識，抓好班前講話和班組的日常安全管理，二是現(xiàn)場安全的糾違章挖隱患。首先，在小隊安全例會上針對雨季特點以及施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的事故隱患完善安全管理制度，認真布置安全管理工作要點，開展多種行之有效的安全教育，特別針對P3616與L613線路連接點掐電時，由于帶電作業(yè)人員從12米高空作業(yè)，保險帶未掛到保險環(huán)而墜落，我們針對這起事件專門進行了一次全隊安全教育，從中吸取深刻的教訓。利用以往供電系統(tǒng)出現(xiàn)過的事故案例教育啟發(fā)職工，在職工耳邊敲警鐘，在職工腦子里打烙印。以《電工作業(yè)安全規(guī)范》為教材，扎扎實實地搞好電工安全知識培訓和基本功訓練。第三，堅持周一安全活動，在周檢查中發(fā)現(xiàn)高壓驗電筆沒有電池，值班室內(nèi)有酒瓶子，接地棒螺絲未焊接，發(fā)現(xiàn)隱患后，我們馬上進行了認真整改。深入開展反“三違”、查隱患治理活動，提高安全工作水平，在此基礎上進行嚴考核、嚴兌現(xiàn)。從上到下對安全生產(chǎn)都要高度重視，及時認真抓好安全制度的落實。形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。

（五）、緊抓安全管理和教育工作，警鐘長鳴

我隊自建隊以來，每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓，時刻把安全工作擺在重中之重的位置，干部每天早晨在生產(chǎn)會上給職工講解安全規(guī)程，并通過一些外單位的安全事故的案例，經(jīng)過分析從中吸取教訓，達到人人從事故中吸取教訓，教育大家，警惕自己的目的。

進入七月份以來，我們認真抓了班組的安全資料管理，發(fā)現(xiàn)班組的班前講話不落實，進行了整改，并落實了安全生產(chǎn)派工單制度，并對個別派工單制度不落實的進行處罰。在工作前，首先強調(diào)此項工作中的隱

電力安全事故案例防范措施范文6

【關鍵詞】電力企業(yè)；班組安全；管理措施

引言：班組是企業(yè)的細胞，是各項工作的落腳點。生產(chǎn)現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)等眾多因素導致了班組容易產(chǎn)生不安全因素和不安全的行為。從數(shù)理統(tǒng)計看出，企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組，班組中有80%的事故是由“三違”現(xiàn)象引起的?？梢?，班組是安全管理的重點，也是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。只有抓好班組安全管理，各項安全工作真正落實到班組，企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎才會牢固。電力企業(yè)的安全管理重點在于班組建設和管理。

1.重點管理措施

1.1健全班組安全管理制度

建立健全班組安全生產(chǎn)責任制、交接班制度、會議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)培訓教育制度等規(guī)章制度，明確班組安全責任，規(guī)范員工作業(yè)行為。每個崗位所從事的作業(yè)及其所操作的設備、使用的工器具等，都必須有安全技術操作規(guī)程或相應的操作標準。針對崗位存在的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故，編制班組現(xiàn)場應急處置方案。

1.2抓好班組反違章工作

制定本班組反違章工作目標和重點措施，將《違章示例》逐項分解到崗位，組織實施本班組反違章工作。對各類違章都要按照“教育、曝光、處理、整改”步驟進行處理，每次違章都要進行分析，找出責任人，落實整改。實行違章“累計記分”考核制，發(fā)生嚴重違章或違章累計扣滿12分的員工，離崗培訓并考試合格后方可重新上崗。發(fā)現(xiàn)并制止違章者，酌情加分獎勵。開展“反違章先進班組”和“無違章員工”創(chuàng)建工作，個人年度違章累計扣分達10分及以上者，取消各類先進評選資格，班組有成員違章下崗培訓情況，取消“反違章先進班組”評選資格。

1.3深化隱患排查治理

全面開展“查隱患、保安全、提質量、促發(fā)展”活動。組織班組深入開展隱患排查工作，實行隱患“一單制”管理，將發(fā)現(xiàn)的隱患用圖片、文字等方式進行電子記錄備案，詳細記錄隱患位置、危急程度、形成原因、發(fā)現(xiàn)人員、發(fā)現(xiàn)日期、處理情況等內(nèi)容，逐級上報、審查和登記，實現(xiàn)“一患一檔”；根據(jù)上級單位意見，周密制定落實整改措施和計劃，按時保質完成整改，并進行驗收確認，直到隱患全面消除。每月匯總、統(tǒng)計、分析本班組隱患排查治理情況，向上級單位匯報。

2.日常管理措施

2.1強化安全日活動

每周（或每個輪值）開展一次班組安全日活動，圍繞安全工作，密切聯(lián)系實際，增強活動針對性、有效性?；顒忧皽蕚浜靡恢馨踩ぷ骺偨Y，明確指出存在的問題、應吸取的教訓及整改措施，搜集事故案例，準備好學習資料?；顒又小芭e一反三”，引導員工積極參與，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事，查擺突出問題和違章現(xiàn)象，分析討論下周工作的風險點及防范措施。每周結合安全日活動開展一次安全行為觀察活動，表揚員工的安全行為，糾正員工的不安全行為，對觀察結果及時記錄，每周對不安全行為進行統(tǒng)計和分析?；顒雍蠹皶r做好安全日活動記錄，對缺席人員安排其他時間補課。車間領導和管理人員定期參加班組安全日活動，對活動開展情況進行點評。

2.2強化安全風險辨識控制

按照供電企業(yè)安全風險評估標準，利用春秋季檢修預試、日常巡視檢查、專項巡視檢查等，系統(tǒng)查找和識別設備、環(huán)境、工器具、勞動防護以及物料等存在的靜態(tài)安全風險，逐條制定針對性防范措施，補充完善靜態(tài)安全風險庫，并做好日常完善與維護工作。班組每月對安全工器具全面檢查一次，并做好檢查記錄。進一步規(guī)范“班組工作日志、安全活動記錄、班務記錄”三種記錄。

3.如何加強電力企業(yè)班組安全管理工作

3.1加強電氣設備管理

在班組安全管理工作中，加強電氣設備管理是重要的一個方面，從采購、配置、使用及保管方面入手加強電氣安全設備管理工作能確保班組安全管理工作的落實。首先，電氣安全設備的采購要符合相關標準要求，并履行相應的購置手續(xù)，電氣安全設備購置全過程需安監(jiān)部門全程跟進。其次，按規(guī)定配足、配齊所需的安全設備，并做到有備無患，防止使用過程中設備出現(xiàn)不合格或不齊而影響個人安全。第三，電氣安全設備使用過程中要嚴依照《電業(yè)安全工作規(guī)程》，由專門的電氣安全設備人員管理設備，并對設備進行統(tǒng)一管理、登記，規(guī)范設備管理。最后，選擇清潔、通風、干燥的場所放置電氣安全設備，從而確保電氣安全設備的妥善保管，降低因電氣安全設備隱患而引起的班組安全事故。

3.2加強培訓，提升安全風險的應對能力

首先，定期對班組成員進行安全規(guī)章制度培訓，開展反事故預案演習、安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓，讓班組成員學懂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并依規(guī)章制度辦事，從而有效避免安全事故的發(fā)生。其次，定期開展隱患排查能力培訓，培養(yǎng)班組成員的安全觀念，使他們針對一項安全事故怎樣展開調(diào)查，并將具體責任落實到人，通過這樣的培訓可以有效規(guī)范班組成員安全行為。最后，積極拓展安全教育宣傳形式，營造全方位、全過程和全員的宣傳環(huán)境，通過多種媒體形式傳播安全知識，并通過多樣化的活動形式，比如演講比賽、安全知識競賽等，加強對安全生產(chǎn)的宣教，從而讓安全意識深入人心。

3.3落實安全制度

電力企業(yè)應調(diào)動員工主動性、積極性，提高班組成員自覺性，引導并教育班組成員遵守制度、認真學習，督促班組成員認真掌握安全生產(chǎn)制度、方針、政策和規(guī)章等，并將上述條例化的內(nèi)容融于其生產(chǎn)活動中。首先，從建設班組安全生產(chǎn)管理制度入手，建立覆蓋教育培訓、安全責任、監(jiān)督檢查、教育培訓、考核獎懲在內(nèi)的安全管理制度，推行安全責任制，以此確保班組安全管理的實施[3]。其次，加大制度宣傳力度，讓班組成員明確自身承擔的責任義務，并使每個班組成員明確自己本職安全工作。第三，現(xiàn)場管理作為落實班組安全管理的重點，班組成員務必嚴格要求，敦促形成良好的工作習慣及現(xiàn)場管理秩序。最后，班組安全管理要落實安全工作及相應的經(jīng)濟責任制，將員工工作納入考核體系，從而確保班組安全管理工作的有效開展。

4.結束語

班組安全文化是一種理念，也是一種習慣行為，更是一種責任。班組安全管理是個動態(tài)過程，電力企業(yè)可通過抓好班組安全管理的重點措施、日常措施、現(xiàn)場作業(yè)措施的有效落實，來著力打造“危險預知、隱患可控、機制有效、事故為零”的本質安全型班組，防范各類風險，杜絕各類事故。

參考文獻：

[1]《電力企業(yè)班組管理》編委會，電力企業(yè)班組管理，北京：中國水利水電出版社，2001.4.

[2]楊慶華，班組在電力安全生產(chǎn)中的地位與作用，首屆江蘇省電力安全論壇論文集，2004年第1輯