前言：中文期刊網精心挑選了浪費食物的看法范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。

浪費食物的看法范文1

你有過這樣的行為或想法嗎？

近年來，人們的生活越來越好，以至于浪費糧食的現象不時出現：垃圾桶里、食堂餐桌上，經常可以看到同學們吃剩的米飯、面包、饅頭、雞腿等食物；有的同學覺得食堂的飯菜不合胃口，不假思索就隨手倒掉，情愿再花錢買一些不健康的零食填肚子。

四年級學生小妍對于“倒飯”行為的看法，代表了很多同學的觀點。她說自己有時也會倒飯，一般主要是因為：飯菜不合胃口；身體不舒服；飯菜給得過多，吃不完。小妍覺得只要不是出于故意，偶爾把剩菜剩飯倒掉也不是什么大不了的事。

還有的同學會說，飯是我自己花錢買的，愿意怎樣就怎樣。可是你是否知道，在地球上的很多貧瘠地區，饑餓的人們正流著眼淚哭泣，一捧糧食對他們來說，就代表一次重生——

你見過這樣的情景嗎？

一個孩子的身體居然可以發育成這樣，你想象得到嗎？然而，在烏干達等許多缺乏糧食的國家，每年會有300個這樣營養不良的孩子要接受醫院治療。

看看這個小朋友干瘦的手臂和饑渴的、略張開的嘴唇，如果他想要說什么，那一定是“我需要足夠的食物來成長”！

在孟加拉國，這樣用盆到處撿大米的人比比皆是。盆里有碎石，也有亂草，而大米永遠少得可憐。但他們仍然不停地撿，不然就連最后一線生機也將失去。

糧食危機，或許你感覺不到，或許你以為這是發生在世界上其他國家的事情，與自己無關，那么就再來看看下面一組數據——

我們浪費得起嗎？

目前，我國耕地總數不足18.26億畝，已接近18億畝的紅線，人均耕地不足0.1公頃，不到世界平均水平的1/2、發達國家的1/4，只有美國的1/6、阿根廷的1/9、加拿大的1/14。我國可利用的土地資源其實并不豐富。據我國政府糧食白皮書的預測，按人均400公斤算，到2030年，我國的糧食需求為6.4億噸，然而我們現有的生產能力只有5億噸。

另據估計，全國每年浪費的糧食，足夠5000萬人吃一年，這是多么驚人的浪費呀！

盤中餐粒粒皆辛苦

每個浪費糧食的人都有自己的理由：飯菜不好吃；飯菜種類少，沒有選擇的余地；吃不了又不能拿走……“節約光榮，浪費可恥”似乎是對他人而言，與己無關。小編就曾看到：一個家庭生活困難的女生把學校午飯中的雞腿用塑料袋包好，留到晚飯時與父母共同享用，而在她身邊，另一些同學卻將吃了幾口的雞腿扔進了潲水桶。

對此，六年級學生樂樂和她的同桌小賴說，剛上小學時老師就教過“鋤禾日當午，汗滴禾下土，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句，任何不尊重他人勞動、浪費糧食的行為都是可恥的。

隨意倒掉飯菜，你浪費的不僅僅是糧食，還有人們的血汗，你丟棄的也不只是些食物，還有勤儉節約的美德。要知道，一粒粒糧食從播種到收割，再加工成成品糧，至少要經過20道工序，這中間包含了農民伯伯的多少心血和汗水呀。再說，同學們的生活費都是由父母承擔的，浪費糧食實際上就是浪費父母的血汗，是對父母的不尊重啊！

真心珍惜，自覺行動

知道了糧食的可貴，我們必須行動起來，從自己做起、從身邊做起：

1.　量力而“食”，拒絕一切浪費的理由。飯菜吃不了或身體不適、沒有食欲，可以將其打包帶回家；還有一種解決辦法就是先少要一些，不夠了再去添，不要看見好吃的飯菜就多要，忘了自己的食量有多大。如果學校食堂的飯菜長期不合口味，大家可以通過正常的途徑要求改善。

2.　組織訪農小組，到農村走訪，在與農民的接觸中體會種糧的辛勞。

3.　聽長輩說歷史。爺爺、奶奶、外公、外婆從前在舊社會經歷過許多苦難的日子：吃不飽、穿不暖，許多人被活活餓死……從過去的事情中認識到即使現在生活條件改善了，我們也不能忘記那苦難的歲月。

4.　在世界糧食日這天，收看相關的新聞，進一步認識糧食的重要性。

5.　針對“撒兩粒飯算個啥”做一道特殊的計算題：50克大米=3200粒，如果每人每天節約1粒米，全國13億人1天就可節約（　）千克、一年節約（　）噸米；如果1個兒童1天吃1斤米，這些糧食就可以解決（　）萬兒童1年的吃飯問題。如果每天節約2粒、3粒……呢？同學們可以通過實際計算得到相關數據，從而引起對節約糧食的高度重視。

浪費食物的看法范文2

人們在這個社會上生活，錢是窮人必不可少是，一般的窮人家可能就是因為沒錢，而得疾病死亡；有的就是因為沒錢買食物而餓死，窮人并不是墮落，他們也會發揮自己的優點而取得成功找到好的事業，從此和家人過著幸福的生活，這是每個窮人都盼望的，當然，有的人也不在乎錢這東西，他們覺得錢也沒什么好的，他們覺得錢再多也沒用，最多就滿足自己的奢侈生活而已，只要自己好好活下去就滿足了，我想這種人在目前的社會上是最多的，我想我也是吧，這些點子看出了窮人們對金錢的不同看法，從中我們可以知道，窮人們還是很需要錢的。

錢的確是有許多作用，錢可以制造假象，也能夠買到真實，有些人過于貪婪錢，去印假鈔票，最后受傷害的還是自己，有的人為了錢寧愿去做別人的一切事情，他們是怎么想的，我簡直是無法想象。錢真的是萬能的嗎？錢什么都能買到嗎？我想肯定不是的，錢一定有買不到的：

錢能買到雞蛋，但買不到鮮血。

錢能買到床，但買不到睡眠。

錢能買到車，但買不到速度。

錢能買到化妝品，但買不到美麗。

錢能買到書籍，但買不到知識。

錢能買到藥品，但買不到健康。

錢能買到賀卡，但買不到情誼。

錢能買到樹，但買不到大自然。

……

錢并不是萬能的，我們不要太重視錢。

有些有錢人真的是不在乎錢，他們想干什么就干什么，大把的浪費錢，在鈔票上亂寫亂畫，撕鈔票……這才是真正的奢侈生活，這些有錢人不怕一切，他們有實力，你不能把他們怎么樣，你只能嫉妒他們，嫉妒他們什么？這才是真正的有錢人，他們對金錢就是毫不在意，但他們的確生活的很棒，或許有許多人都很羨慕他們。錢真的是可怕。

浪費食物的看法范文3

對于需要不需要午睡，有兩種不同的看法。有人認為白天睡覺既不舒適又浪費時間，而有人則認為午睡可以給人儲蓄精力。實踐證明，午后小睡可使人心情愉快，精力旺盛，下午工作效率明顯提高。即使整夜安眠的人，到了午后也會出現想睡覺的強烈生理反應。有人認為午后愛睡是吃得太飽的緣故，其實情況并非如此，事實是無論有沒有吃午飯，到了午后，人的警覺性和心理活動都會變得遲鈍。因此，對于許多人來說，僅靠夜間的睡眠是不夠的，需要利用午睡來加以補充。

從人的生理活動來看，夏季正午時分正是烈日當空之時，氣溫最高，人體皮膚毛細血管擴張，體內血液分布不平衡，大量血液滯留體表，大腦血液供應相對不足，再加上一上午緊張的工作與學習，人們會感到精神不振。如果飯后午睡一會，下午便會精力充沛。

如何午睡更好

在中午短短的時間里，怎樣午睡好呢？

第一，不要午飯后立即就寢，因為剛吃過飯，胃里裝滿了食物，大腦尚在興奮中，不宜即刻午睡。65歲以上患有動脈硬化或體重超過標準20%的人、血壓很低的人以及血液循環有嚴重障礙的人，特別是患有腦血管病變而經常頭暈的人，飯后馬上午睡尤為危險。因為飯后血液流向胃腸增多，而大腦局部相對供血量減少，容易誘發中風。因此吃完飯后最好先看看書報，休息10分鐘后再睡為宜。

第二，午睡要注意躺下休息。有些人因條件限制而坐著打盹或趴在桌上睡覺，這不利于健康。因為，人熟睡后心跳變慢、血管擴張、流入腦的血液相應減少。坐姿睡眠會加重腦貧血，醒來之后，就會出現耳鳴、頭暈、腿軟、面色蒼白等癥狀。伏在桌上睡覺，壓迫了胸部，影響呼吸，而且手會發麻。側臥又比仰臥好，有利于胃里的食物流向十二指腸。

第三，不要躺在電風扇下或高溫處午睡，因為這樣做可引起感冒或中暑。

第四，午睡場合、環境的選擇非常重要，有人在喧鬧場合午睡，這種午睡醒來則精神恍惚，不如不睡。也不宜睡在樹蔭地或水泥地面上，更不要睡在穿堂風處，而且腹部最好蓋上被單。因為，人在睡眠時，體溫調節中樞功能減退，易受涼感冒。

午睡時間多少為好

浪費食物的看法范文4

關鍵詞：指導；探究活動；教學實踐；教學效率

中圖分類號：G427文獻標識碼：A 文章編號：1992-7711（2014）11-056-1在新課程的理念引導下，全面提高學生素質成為當今教育界普遍關心的一個問題，因此，小學的科學教育也被放到一個重要的位置。但目前，小學科學課堂上存在教師對學生探究活動的指導不夠有力，對學生探究活動的時間安排比較隨意，非探究活動的時間耗費太多等問題，嚴重影響了科學課堂的教學效率。那么，怎樣才能提高小學科學課堂的有效性呢？筆者結合本人在這方面的教學實踐，談幾點看法，以期拋磚引玉。

一、探究活動的指導要得力

在以探究為核心的科學課中，經歷以探究為主的學習活動是學生學習科學的主要途徑。學生的科學素養也主要是通過這些探究活動培養和發展起來的。在現階段的科學教學實踐中，教師們雖然主觀上都很重視探究活動的開展，但由于對學生如何開展探究活動缺乏有效的指導――活動目標模糊、指導方法單一，以至于學生在課堂上進行的探究活動效率十分低下。

我們先來看《面包發霉了》的課上教師的“指導”。

師：如果我們要研究霉菌的生長與溫度的關系，需要什么材料？該怎么研究？

生：把面包裝在塑料袋里，然后一只放在水里，一只放在水的外面。

師：為什么？

師：水里和水的外面，有什么不一樣？

……

教師在課堂上通過不停地追問，找一個“代言人”的指導方式，效率能高嗎？學生的探究能力能有多大的發展？像這樣，教師為了盡快地讓學生說出“自己心中的答案”，往往會時不時地打斷孩子的表達，想當然地把孩子們的表達往自己的設計意圖上靠。

那么，教師怎么會堅持用這樣的方法來指導的呢？

分析原因，可能是教師對所實施的指導欲達成的目標不清楚、不明確、不具體，才導致這樣讓孩子們自己說說就過了的所謂“指導”、“幫助”。

所以，對學生科學探究的指導問題，實質是對學習主體的認識和研究的問題。

二、探究活動的時間安排要合理

科學課中，學生的小組探究活動是非常重要的教學環節，它將直接影響到學生科學思維品質的培養和發展，直接影響到科學教學目標的達成度，也將影響到教師預設的下一個教學環節的發展方向。

所以，學生的小組探究活動是科學課中最需要時間保證的一個環節。

我們以《生的食物和熟的食物》一課為例

師：大家看到了，每組的桌上有兩個馬鈴薯，一個是生的，一個是熟的，你怎么來判斷它？

生：聞味道。

摸軟硬。

看顏色。

……

這位老師在活動前采納了學生所定的時間，而實際活動中并沒有按學生商定的時間進行操作：學生說1分鐘、3分鐘、5分鐘，老師折中取3分鐘，結果，活動實際用了6分12秒。

其實一項學生探究活動時間的確定，是要考慮多方面因素的。教師必須在課前對各項活動進行親自的實踐，估計完成活動大致所需的時間，同時考慮在活動中以學生的現有水平可能會出現怎樣的問題，并設計考慮怎樣進行指導和指導所需的時間等。

浪費食物的看法范文5

餐飲成本控制是指在餐飲生產經營中,管理人員按照餐廳規定的成本標準,對餐飲產品的各成本因素進行嚴格的監督和調節,及時揭示偏差并采取措施加以糾正,以將餐飲實際成本控制在計劃范圍之內,保證實現酒店的成本目標。餐飲業的成本結構,可分為直接成本和間接成本兩大類。所謂直接成本,是指餐企在一定時期內耗用的原材料、調料和配料總成本,也是餐飲業務中最主要的支出。原材料是加工制作各種餐飲產品的主料,如面粉、大米、雞、鴨、魚、肉、海產品等;配料是指加工制作各種餐飲產品必要的輔助材料,以各種蔬菜為主;調料是指加工制作各種餐飲產品過程中附加的各種調味品,如油、鹽、醬油、味精等。所謂間接成本,是指在產品加工制作過程中耗費的人工費、固定資產折舊費、管理費用等不計入產品成本的期間費用。由此可知,餐飲成本控制的范圍,包括了直接成本和間接成本的控制,從財務分析上看,餐企的日常經營消耗主要集中在菜品的原材料、調料和配料上,在餐飲經營中,保持和降低餐飲成本中的食品原材料成本和經營費用,盡量提高食品原材料成本的比例,使餐飲產品的價格和質量更符合市場要求,更具競爭力,是保證餐廳經營效果、增強競爭能力的有效措施。那么如何有效地降低原材料的成本和損耗是餐飲成本控制的關鍵。筆者就直接成本的控制談以下幾點看法。

一、制定嚴格規范的采購制度以控制采購成本

原材料購入關系到飲食制品的成本大小以及質量的好壞,必須對其加強管理。既要保證生產服務的正常需要,又要保證不造成積壓,尤其是容易腐爛和不宜長期儲存的原材料,更應根據生產的需要和原材料本身的特點,有計劃地組織采購,以防止損失和浪費。所以餐飲企業應制定以下采購制度。

(一)建立原材料采購計劃和審批流程

1.廚師長或廚房部的負責人每天晚上根據本部門的需求、物資儲備情況確定物資采購量,并填制“請購單”報送采購部門。

2.倉庫部門在各種物品庫存量到達最低界線時填寫“請購單”。庫存量最低界線,也稱采購線,是酒店為保證供應,減少資金積壓而確定的訂貨點的庫存量,它主要根據各種物品的每日消耗數量、保存期限、進貨難易程度以及從訂貨到進貨入庫的間隔天數等因素一一確定。采購計劃由采購部門制訂,報送財務部經理并呈報總經理批準后,以書面方式通知供貨商。

(二)建立嚴格的采購詢價報價體系

財務部設立專門的物價員,定期對日常消耗的原輔料進行廣泛的市場價格咨詢,堅持貨比三家的原則,對物資采購的報價進行分析反饋,發現有差異及時督促糾正。對于每天使用的蔬菜、肉、禽、蛋、水果等原材料,根據市場行情每半個月公開報價一次,并召開定價例會,定價人員由使用部門負責人、采購員、財務部經理、物價員、庫管人員組成,對供應商所提供物品的質量和價格兩方面進行公開、公平的選擇;對新增物資及大宗物資、零星緊急采購的物資,須附有經批準的采購單才能報賬。

(三)建立嚴格的采購驗貨制度

1.設置專門的驗收區域,包括驗收辦公室、檢驗測試裝置和臨時貯藏場地。另外,酒店應設置一種在驗收時使用的印戳或標記以防重復點算。

2.驗收人員一般從倉庫、廚房及成本核算人員中選用,選用的人員必須具有酒店物品的基本知識,鑒別購進物品與訂貨單上的質量要求是否一致的能力和兢兢業業、踏踏實實的工作態度;必須熟悉酒店所規定的驗收制度和驗收標準,有權拒收質量低劣、規格不符的貨品,有權拒收任何未經批準的物品采購。

3.驗收程序,貨品到后,驗收人員根據訂貨單的內容做好兩項工作:盤點數量和檢查質量。盤點數量時應注意,如果是密封的容器,應逐個檢查是否有啟封的痕跡,并逐個過稱,以防短缺;如果是袋裝貨品,應通過點數或稱重,檢查袋上印刷的重量是否與實際一致。全部貨品的測試、檢驗、過磅、清點等工作應盡量在送貨人在場時做完,以便一旦發現數量或質量的差錯,有第三者在場認可。庫存管理員對物資采購實際執行過程中的數量、質量、標準與計劃以及報價,通過嚴格的驗收制度進行把關。對于不需要的超量進貨、質量低劣、規格不符及未經批準采購的物品有權拒收,對于價格和數量與采購單上不一致的及時進行糾正;驗貨結束后庫管員要填制驗收單據,驗收單通常有兩種形勢:一種是驗收人員根據點收的貨品自制一份驗收清單;另一種是驗收人員直接在送貨人或供貨商帶來的一式三聯的送貨單據上蓋章收訖。無論采取哪種形式的驗收單據,都應做到收貨單據清楚、明確、整潔,便于審核,防止字跡了草,模糊不清,亂涂亂改。驗收工作完成后,將收貨單和發票訂在一起,送交財務部負責核準付款的人員。

(四)建立嚴格的出入庫及領用制度

制定嚴格的庫存管理出入庫手續,以及各部門原輔料的領用制度,餐企經營所需購入的物資均須辦理驗收入庫手續,所有的出庫須先填制領料單,由部門負責人簽字后生效,嚴禁無單領料或白條領料,嚴禁涂改領料單,由于領用不當或安排使用不當造成霉變、過期等浪費現象,一律追究相關人員責任。

(五)建立嚴格的報損報丟和存貨清查制度

對于餐企經常遇到的原材料、煙酒的變質、損壞、丟失應該制定嚴格的報損報丟制度,并制定合理的報損率,報損由部門主管上報財務、庫管,按品名、規格、稱斤兩填寫報損單,報損品種需由采購部經理鑒定分析后,簽字報損;報損單匯總每天報總經理,對于超過規定報損率的要說明原因。每月末,財務部要對存貨進行清查,這樣一方面可以查清賬實不符的原因,及時發現存貨管理中存在的問題,并采取相應措施,建立和完善必要的手續和審核制度,保證存貨的安全和完整;另一方面,可以了解庫存的各種存貨數量,檢查分析企業各種存貨有無超儲積壓現象,檢查存貨有無因儲存時間太長而發生損壞變質現象,有利于及時處理上述現象,加快資金周轉速度,提高流動資金周轉率。

二、利用先進的酒店管理系統,實現標準化的餐飲成本核算體系

(一)制定切實可行的成本核算和成本控制制度

餐飲產品多為現做現賣,并且品種多,用料復雜,故很難對每一品種實際耗用原材料進行準確核算,客觀上需要對各種飯菜制訂一個合理的投料標準,即配料定額成本。配料定額成本是指單位飲食制品耗用原材料實物數量定額的貨幣價值,是由投料數量定額與投料單價組成,投料數量定額一般是按每道菜試制結果,考慮不同地區飲食習慣、風味特點并結合廚師經驗,經過分析研究確定,財務部門要根據投料數量定額與投料單價制作出標準成本卡,以此作為衡量飲食產品用料,檢查其質量,核算、監督并控制其成本水平的依據,并要經常地、不定期地對廚房部考核定額的執行情況,檢查各菜品、主食的定額成本與實際成本有無差異,有無跑冒漏滴及因保管不善而發生原材料殘損或變質現象。把廚師的獎金與出品業績和成本控制掛鉤,以提高廚師的節約積極性,從而大大提高酒店的經濟效益。

(二)合理制訂本酒店的毛利率

餐飲產品是一種特殊的商品,其價格的制定與毛利率的高低密切相關,毛利率合理與否直接影響酒店及消費者的切身利益。酒店要根據自身的規格檔次以及市場行情合理制訂毛利率,并分檔口制訂毛利率以及上下浮動比例(比如熱菜、涼菜、酒水的毛利率是不一樣的)。制定毛利率時既要認真研究客人的消費心理,考慮顧客對付出價格需要獲取更多價值的要求,同時也要滿足酒店獲取合理利潤的愿望。

(三)定期進行科學而準確的成本分析

財務部每月末要召開成本分析會,分析每一菜品、每一臺、每一宴會、每一個檔口的成本率,將各檔口的成本與實現的收入進行對比,及時分析滯銷菜品情況,對成本率高的項目進行統計分析,并編制成本日報表和成本分析報告書,還可以通過成熟的酒店管理系統實現成本分解,進銷核對,通過銷售的菜品數量計算出主輔助料的理論成本,并自動核減庫存量,期末與庫存管理系統提供的實際盤點報表進行比較分析,從而發現標準成本卡與實際成本之間的差距。此外,對于投入生產過程的原材料,在當月未全部消耗的情況下,正確計算月末廚房已領未用、或產品未銷售原材料的結存額,這個計算的正確與否,直接影響本期已銷餐飲產品成本計算的正確性,對酒店當期財務成果有著重要影響。

三、其他影響餐飲直接成本的因素分析

除上面介紹的原材料的采購和餐飲成本的計算方法外,影響餐飲直接成本的還有菜單的設計、制作的過程和服務的方法,每一階段都與直接成本息息相關,自然應嚴加督導。

(一)菜單的設計

菜單作為一種餐飲銷售的信息傳播媒介,在餐廳與顧客間起著重要的中介作用,它既是餐飲生產和服務的計劃書,對餐廳的經營效益高低具有極其重要的影響,又是顧客進入餐廳后對餐廳認知的介紹書,直接提供顧客對菜品進行選擇。所以設計菜單時不僅要考慮到菜品銷售情況,更要考慮其贏利能力,如果菜的價格過高,顧客可能接受不了;如果菜的價格過低,又會影響毛利,甚至可能出現虧損。因此,設計菜單時,應適當降低高成本菜的毛利而提高低成本菜的毛利,以保證總體達到規定的毛利率。

(二)餐飲的制作

制作人員一時疏忽,或溫度、時間掌握不當,或份量計算錯誤,或處理方式失當,往往會造成食物的浪費而增加成本。因此要鼓勵使用標準食譜和標準份量來嚴密地控制食物的充分利用。

(三)服務的方法

沒有標準器具提供使用,對于剩余的食物沒有適當加以處理,對于食物賣出量與廚房出貨量沒有詳細記錄,延遲送食物給客人引起退單,都會造成食物的浪費和損耗,影響成本,所以預先規劃妥善的服務流程,將有助于控制成本。

浪費食物的看法范文6

一位過去十多年都致力于對抗極端貧困的年輕人，他的團隊不以募集捐款為己任，而是利用社交媒體的影響力，成功幫助了地球上處于極端貧窮線下的12億人。他的名字是Hugh Evans。

當慈善遇到社交網絡

中國有句老話是“長貧難顧”，這個道理運用在慈善上也是一樣。GPP的理念是，要讓生活在世界最底層的極端貧困人口脫貧（extreme proverty），僅僅是授之以魚，起到的作用有限。

GPP更多會向貧窮國家或地區提供教育上而非單純經濟上的援助。促進與落后國家之間的貿易，幫助他們加強改善健康和衛生條件，并在飲用水的健康問題上展開合作，從而加強落后國家在民生問題上的觀念。Evans認為，授之以漁，讓他們學懂如何以自己的方式擺脫貧困，才是解決問題的基本。

Evans認為單純的集資，是過時的慈善。影響力和互動，是現代慈善的根本。社交網絡，無疑是提升影響力和互動的最佳途徑。

2005年社交媒體的興起，讓GPP整個公益事業方向發生了急劇的變化。之前GPP只能用電子郵件的形式跟成員進行溝通，但現在人們能通過社交媒體來實時地了解GPP最新的發展情況，因此形成了雙方面的互動交流，使GPP近年成員數量出現了急劇增長。

2007年Evans通過GPP強大影響力，向澳大利亞政府施加壓力，要求他增加對國際發展的援助，因為這方面的工作，四年來澳大利亞在國際對外援助方面增加了43億澳元的撥款。另外，GPP網站對捐款的會員實行積分獎勵，比如用積分換取演唱會門票，或者獲得榮譽獎章。

科技并非解決貧困根本

Evans則引用比爾?蓋茨的一番講話，講話中他對Facebook創始人扎克伯格提出的“人人享有互聯網”有不同的看法：互聯網并不能解決貧困的問題，如果發生了瘧疾，單靠互聯網無法解決這個問題，技術只可以讓你有更好的疫苗、有更好的診斷工具。

但他承認，最終的解決不是靠技術而是靠政治意愿。如果一個政府或團體只掌握科技，而沒有對抗貧困的意愿，就會導致掌握科技的富人變得越富，窮人變得越窮。對于慈善團體來說，有責任督促和培養政府對抗貧困的意愿。

消除貧困，我們不能只看到窮人

很多時候人們在扶貧的問題上，注意力會集中在如何幫助窮人這個部分身上，但往往會忽略了其實富人的一些行為，才是導致世界貧困的主因。

例如我們曾在“科技為何無法解決饑餓”中探討過，其實得益于科技進步，糧食的生產已經遠遠超出了人類的基本需求了，但是食物浪費、分配不公，才是饑餓的根源。其他很多的領域也存在類似的問題，如碳排放等，這個應該怎么解決？

Evans表示他們也注意到這個問題，因此目前GPP每年明份都會組織一個名為“生活在貧困線以下（lire under the line）”的活動，在這個長達5天的活動中，參與者分配到的食物花費要低于國際制定的貧困線，即每天不能超過1美兀。

這樣能夠讓普通人親身體會到處于極端貧窮線下生活的艱苦，但同時帶來了一個附加的效應，即讓他們了解了自己日常生活其實過得非常奢費，參加活動讓他們會更加珍惜食物。

大家說>>>

CCTV大型紀錄片《互聯網時代》總導演石強：

Hugh Evans的經歷告訴我們，社交網絡在一群年輕人手上釋放出激動人心的“正能量”。在消除貧困的問題上，政府不可避免地存在成本過高、流程冗長等問題，Hugh Evans的“全球消除貧困計劃”，利用社交網絡，以極低的成本連結志同道合的人，匯聚散落的資源，并最終形成一股改變世界的力量。如何激勵用戶參與？僅憑偉大的目標和崇高的口號顯然是不行的。現在的用戶習慣于碎片化的信息和實時的反饋，換言之，他們需要馬上知道自己行為的結果，這如同游戲的即時獎勵機制。

Hugh的團隊建立了類似網絡游戲的互動平臺，讓每一個用戶因參與感而愿意不斷貢獻自己的力量，這些匯聚的力量影響了政府和聯合國，并促使他們作出改變。這就是互聯網時代自下而上的變革方式。社交網絡的力量有其自身的規律，如何利用這種規律，充分發揮互聯網集腋成裘的能力，讓喚醒的力量幫助世界向更好的方向發展，這是需要我們密切關注的。

Hugh Evans談到社交媒體怎樣建立“世界公民”運動，來幫助徹底消除極度貧困。對于媒體而言，搞好新聞報道和輿論監督，就是它立足行業所能做出的最大的社會公益。同時，我們不是主張泛泛而論地去做“好人好事”，沒有一個媒體能解決所有社會問題，媒體必須解決和主營業務有關系的社會問題，創造出既有益于社會，也有利于媒體自身的共享價值。至于技術和社交媒體對公益的影響，Hugh Evans沒有充分地講。我嘗試列出在這兩種因素影響下，如何制定、實施公益的數字化策略：以數據為基礎，以關系為核心，以互動為過程，以信任為本質，以價值觀為紐帶，圍繞相關人群，建立起與相關元素的強關聯，構建基于“關系”內涵的線上線下社群，影響有影響力的人。

譯言網、東西網創始人趙嘉敏：