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水利工程管理調(diào)研報告范文1
一、基本情況調(diào)查
1、水庫情況及存在的主要問題
我縣現(xiàn)有中小型水庫44座,其中,中型水庫一座(釣魚臺水庫),小(一)型水庫有黃大口、東門山和新河3座,小(二)型水庫40座,總庫容12334.9萬立方米,其中,興利庫容8123.1萬立方米。分布于山區(qū)和丘陵區(qū)的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以坐落位置分,山區(qū)8座,丘陵區(qū)36座;二郎河流域27座,涼亭河流域15座,皖河流域2座。以壩高分,20米以上壩高的有5座,10-20米壩高的15座,10米以下壩高的24座。以蓄洪能力分,100萬立方米以上的4座,50-100萬立方米的8座,30-50萬立方米的14座,10-30萬立方米的18座。以壩型分,粘土心墻壩24座,均質(zhì)壩19座,鈄墻壩1座。就水庫三大件存在的問題而言,可以說是座座病險。在本次水庫未進行除險加固前,存在的主要問題有5個方面,一是大壩不達標(biāo),表現(xiàn)為壩頂寬度和邊坡不滿足設(shè)計要求,如白子口、趙屋、板橋、煙沖等水庫;二是壩體壩基滲漏嚴(yán)重,如黃大口、新河、新生、清塘堰、長春庵、保障、董畈、二郎郭口、破涼王灣、普濟、何沖、程嶺王灣、趙屋等水庫;三是除釣魚臺水庫以外的其他43座水庫放水涵均是圬工結(jié)構(gòu),部分發(fā)生了結(jié)構(gòu)和滲透破壞。四是溢洪道不達標(biāo),大部分無襯砌,部分沖毀嚴(yán)重。五是蟻害多,無管理設(shè)施,大部分水庫無防汛道路。
2、本次除險加固情況及存在的主要問題
我縣緊緊抓住國家投資對病險水庫進行除險加固的重大機遇,計劃到20__年基本完成我縣病險小型水庫除險加固目標(biāo)。釣魚臺水庫于20__年開始實施除險加固工程。有27座小型水庫列入國家和省規(guī)劃的病險水庫,其中,黃大口、新河、東門山等3座小(一)型水庫列入國家規(guī)劃的病險水庫;省規(guī)劃的病險小(二)型水庫有23座。20__年完成了普濟、楓驛、長春庵、董畈、王灣(破涼)、保障、梁嶺、南沖、小石門、曹塘、荊安等11座病險小(二)型水庫除險加固任務(wù);黃大口、新河、東門山等3座小(一)型水庫一期工程建設(shè)任務(wù)即將完成,將根據(jù)國家投資計劃確定其余建設(shè)任務(wù)的實施。從今年起,分年實施楊塘(長鋪)、趙屋、清塘堰、王灣(程嶺)、何沖、煙沖、楊塘(佐壩)、和平、郭口(長鋪)、閔屋、新生、聯(lián)合、板橋等13座病險小(二)型水庫除險加固。主要考慮水庫大壩、放水涵、溢洪道等三大件除險加固,做到加固一座,除險一座,銷號一座,發(fā)揮一座效益。已實施的15座水庫中,除釣魚臺水庫已全部完成除險外,其余水庫均未徹底解決病險問題。黃大口、東門山、新河等3座小(一)型水庫目前僅分別下達國債資金450萬元、450萬元、375萬元。與初設(shè)批復(fù)相比,黃大口尚缺資金1500萬元,僅實施了放水涵除險加固,建設(shè)了溢洪道上的交通橋,還有主壩和溢洪道未進行除險加固;東門山水庫尚缺資金約1000萬元,僅實施了放水涵和溢洪道除險加固,主、副壩均未除險;新河水庫尚缺330萬元,僅實施了大壩和放水涵加固,溢洪道未除險。已實施的11座小(二)型水庫中,所有水庫的大壩和溢洪道均進行了達標(biāo),溢洪道進行了襯砌;存在滲漏的長春庵、保障、董畈、曹塘等4座水庫大壩進行了防滲處理;普濟、梁嶺、南沖、王灣(破涼)、曹塘、荊安等6座水庫的放水涵進行了拆建,長春庵、董畈、保障、小石門等4座水庫新開了放水隧洞,對老圬工放水涵進行了封堵。但由于國家資金投入和當(dāng)時建設(shè)條件的限制,水庫未進行地質(zhì)勘測,水庫病險情況不一定摸清。壩基滲漏沒有處理;涼亭鎮(zhèn)的楓驛水庫因水位不能放干,放水涵沒有處理;河塌鄉(xiāng)的普濟水庫因不能提供合格的土料 心墻施工工藝問題,破涼鎮(zhèn)的王灣水庫主壩因投資較大,壩體防滲均沒有實施。除釣魚臺水庫外,其余水庫的管理設(shè)施和防汛道路均未實施。
二、強化管理,確保工程進度質(zhì)量
1、加快前期工作,確保工程提早開工
病險小型水庫加固前期工作任務(wù)非常艱巨,安全評估、初步設(shè)計、招標(biāo)設(shè)計和施工圖設(shè)計均由縣水利局承擔(dān)。20__年和20__年實施情況表明,要使工程按期完工,先決條件是要抓早前期工作。為此,我們提早準(zhǔn)備、提早部署、提早動手水庫加固前期工作。工程技術(shù)人員克服重重困難,不分節(jié)假日,集中精力,集中技術(shù)力量,按期完成各項前期工作任務(wù)。4月上旬完成安全評估,6月上旬完成初步設(shè)計,6月底前完成初步設(shè)計審批,招標(biāo)設(shè)計及施工圖設(shè)計同步于7月底前完成,8月份完成招投標(biāo)工作,9月上旬要求放空水庫,9月中旬開工建設(shè)。
2、公開招投標(biāo),選擇有實力的施工隊伍
工程進度的快慢和工程質(zhì)量的好壞,與能否選擇一個好的施工隊伍非常關(guān)鍵。雖然,病險小型水庫投資小,有些甚至不符合招投標(biāo)所需投資要求。但是,為確保工程進度和質(zhì)量,我縣對重點病險小型水庫加固工程嚴(yán)格按照國家規(guī)定進行公開招標(biāo)投標(biāo),其它病險小型水庫采取打捆方式進行公開招標(biāo)投標(biāo)。在確保公平、公正的前提下,選擇一個講信用、有實力的施工隊伍。但是,在當(dāng)前水利建設(shè)任務(wù)重,建設(shè)、監(jiān)理、施工力量十分緊張的情況下,選擇有實力的施工隊伍比較困難,只能說是在投標(biāo)人中盡可能選擇相對較好的施工隊伍。
3、強化建設(shè)和監(jiān)督機制,確保工程進度質(zhì)量
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣成立了病險小型水庫除險加固工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣長任組長,分管副縣長任副組長,水利、發(fā)改委、財政等有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員。二是實施分工負(fù)責(zé)。縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《病險小型水庫除險加固責(zé)任書》,各有關(guān)單位各司其職,密切配合,共同搞好病險小型水庫除險加固工程建設(shè),各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好土地征用和施工環(huán)境等工作。三是實行項目法人責(zé)任制。我縣病險小型水庫除險加固工程的建設(shè) 管理參照基建工程建設(shè)管理模式,全面實行“項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制”。項目法人由縣水利局組建,作為工程建設(shè)的責(zé)任主體,對工程質(zhì)量、進度、資金和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。四是加強進度、質(zhì)量和安全管理。建立健全水庫除險加固工程質(zhì)量責(zé)任制,全面實行項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、施工保證和政府監(jiān)督的質(zhì)量保證體系。在抓好工程質(zhì)量的前提下,著力抓好工程進度和安全管理,加強檢查、督辦、指導(dǎo)的力度。大批病險水庫開工建設(shè),安全生產(chǎn)不確定因素增多,安全責(zé)任增大,如工程進度不滿足水庫度汛要求,勢必導(dǎo)致影響水庫安全度汛。在實施病險水庫加固前,切實強化安全意識,制定在建工程安全度汛預(yù)案;工程建設(shè)中,妥善處理好施工進度、質(zhì)量與水庫安全運行的關(guān)系,合理安排工期,堅決防止在建項目安全事故的發(fā)生,切實做好病險水庫建設(shè)期安全防汛和安全生產(chǎn)工作,確保水利工程運行安全。五是加強建管人員責(zé)任。逐庫落實了行政責(zé)任人和建設(shè)管理責(zé)任人。每座水庫的前期工作和建設(shè)管理均明確了責(zé)任分工,工程技術(shù)人員既各司其職,又協(xié)調(diào)配合,施工過程中做到隨叫隨到,積極做好質(zhì)檢和施工環(huán)境協(xié)調(diào)工作。六是加強監(jiān)督。《__縣病險小型水庫除險加固實施方案》明確,紀(jì)檢監(jiān)察和審計等有關(guān)部門要加強對病險小型水庫除險加固工程項目建設(shè)管理工作的監(jiān)管,嚴(yán)格監(jiān)督檢查建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)監(jiān)理、工程質(zhì)量和資金管理等有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況,對違反規(guī)定的及時查處,限期整改。
三、當(dāng)前病險小型水庫除險加固工作面臨的形勢
當(dāng)前,病險水庫除險加固面臨著重要的機遇和挑戰(zhàn),一方面國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,加大基礎(chǔ)設(shè)施投資,擴大內(nèi)需,為水庫除險加固提供了有力的政策和資金支撐。另一方面實踐科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建平安水利、民生水利和可持續(xù)發(fā)展水利,對水庫除險加固也提出了新的要求。黨的十七屆三中全會明確的水利建設(shè)“三大工作目標(biāo)”中有兩項涉及水庫工作,即20__年年底前完成大中型和重點小型病險水庫除險加固任務(wù),要求突出抓好病險水庫除險加固建設(shè)。今后幾年,水庫建設(shè)任務(wù)極為繁重,我們肩負(fù)的責(zé)任極為重大。從防汛抗旱能力看,水庫基礎(chǔ)設(shè)施仍相對薄弱。我縣還有16座病險小(二)型水庫沒有列入除險加固計劃,既影響了水庫工程的安全運行,又限制了水庫防洪、供水、水資源調(diào)配等綜合效益的發(fā)揮。從建設(shè)任務(wù)目標(biāo)看,項目管理需進一步加強。當(dāng)前,我縣水庫加固進度與規(guī)范管理的問題相對突出。從加固進度上看,水庫三年脫險目標(biāo)是政治任務(wù),而我縣還有9座水庫未下達計劃,3座小(一)型水庫因建設(shè)資金嚴(yán)重不足,大部分加固任務(wù)沒有完成,還沒有一座水庫竣工驗收。從建設(shè)管理上看,小(二)型水庫施工單位一定程度上存在技術(shù)設(shè)備不足、質(zhì)量意識淡薄,現(xiàn)場監(jiān)理缺乏經(jīng)驗、責(zé)任心不強,設(shè)計深度不夠等問題。從能力建設(shè)上看,隊伍素質(zhì)有待提高。建設(shè)管理技術(shù)人員總量偏少,管理力量相對薄弱,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員年齡老化,專業(yè)技術(shù)人才出現(xiàn)“斷層”,遠(yuǎn)不能滿足水庫除險加固建設(shè)管理的需要。
四、扎實做好20__年水庫工作
水利工程管理調(diào)研報告范文2
【關(guān)鍵詞】農(nóng)田水利工程;建設(shè)管理;管理制度;工程監(jiān)理
中圖分類號:TV521 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-2374(2014)25-0162-02
隨著社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)要求越來越高,但水利工程建設(shè)在現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中越來越重要。無論是對經(jīng)濟發(fā)展,還是改善生態(tài)環(huán)境,都有非常重要的作用。所以,農(nóng)業(yè)發(fā)展的最基本的條件是農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè),只有進一步建設(shè)和完善農(nóng)田水利建設(shè),才能更好的保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常發(fā)展,才能使人民的生活得到更好地改善,也減少自然災(zāi)害對人民生活的影響。小型農(nóng)田水利工程建設(shè)形式多樣,覆蓋面廣泛,要充分發(fā)揮小型農(nóng)田水利工程的作用,保證生產(chǎn)的正常進行,確保人民生活水平的不斷提高。
1 農(nóng)田水利工程建設(shè)的狀況
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,我國水利工程投資和農(nóng)民自主興建的小型水利工程的項目也越來越多,但是由于受到各方面因素的影響,農(nóng)村小型水利工程目前的狀況不容樂觀,主要表現(xiàn)在以下三個方面:
1.1 集體觀念不高,管理落后
目前,由于商品經(jīng)濟的進一步發(fā)展,農(nóng)民的自主意識發(fā)生了很大的變化,但集體觀念不高,以至于在水利工程管理方面存在較大的偏差,很多農(nóng)民只知道用水,不知道進行管理,有些水利工程用水無人管理,漏洞百出,使水利工程沒有得到及時的修整,破壞嚴(yán)重,即使有些小型水利工程有人修但無人管理,破壞嚴(yán)重。近年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,農(nóng)村人口迅速增長,土地也得到快速開墾,充分利用地下水進行開挖機井,但是由于農(nóng)業(yè)用水的所有權(quán)和管理權(quán)在農(nóng)村,大部分機井離農(nóng)田非常近,方便人們灌溉,但開鑿量不能夠得到很好的控制,如果繼續(xù)這樣下去,無論是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還是周圍的生態(tài)環(huán)境等方面都將受到嚴(yán)重影響。
1.2 資金投入較少
因為地方財政的缺乏,使農(nóng)村水利工程建設(shè)及有關(guān)的配套設(shè)施得不到及時更新。隨著我國經(jīng)濟實力的不斷增強,對農(nóng)村水利工程建設(shè)的資金扶持和補助力度加大,有些地方使用的“公助民辦”的形式,使水利工程建設(shè)取得了一定的效果。但我國有很多經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū),根本沒有太多的資金用在水利工程建設(shè)上,使一些小型農(nóng)村水利工程不能按期完成,況且地方政府考慮眼前利益過多,長遠(yuǎn)利益較少,講求的是在職期間的直接經(jīng)濟實效,因此,根本沒有多少投資驅(qū)動力。
1.3 農(nóng)村水利工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)不高
當(dāng)前,隨著經(jīng)濟發(fā)展的需要,水利工程建設(shè)的項目也越來越多,工程規(guī)模也在加大,但是由于受到以前計劃經(jīng)濟的影響,許多水管部門機構(gòu)臃腫,非工程管理部門人員過多,人浮于事,而真正所需要的低、中、高級工程技術(shù)人員卻少之又少,這就嚴(yán)重影響著水管部門的發(fā)展。
2加強小型農(nóng)田水利工程施工及管理措施
2.1加強小型農(nóng)田水利工程施工
2.1.1施工前要做好充分準(zhǔn)備
一個好的開端是成功的一半,要做好小型農(nóng)田水利工程的施工工作,就需要高度重視施工前的準(zhǔn)備工作,因為施工前的準(zhǔn)備工作充分與否直接影響到施工的速度和質(zhì)量。在準(zhǔn)備工作中應(yīng)做到以下幾點:(1)物質(zhì)上。要快速并且保質(zhì)地完成施工項目,在施工前應(yīng)做好充分的物質(zhì)準(zhǔn)備,保證施工中所需要的各種施工材料以及所需要的資金,這是保證施工正常開展的必要條件。(2)組織上。施工前,需要充分了解施工操作的步驟及過程,然后建立相應(yīng)的組織機構(gòu),再建立相應(yīng)的管理體系和管理制度,合理安排人力資源,讓各項施工協(xié)調(diào)進行。(3)現(xiàn)場上。在施工前,就需要布局好控制網(wǎng)。(4)技術(shù)上。施工前,需要充分了解施工圖紙,熟練掌握施工技術(shù),避免施工中出現(xiàn)一些不可挽救或是不該出現(xiàn)的錯誤,影響到工程的施工效果。總的說來,施工前的準(zhǔn)備對施工的質(zhì)量和效率有著不容忽視的作用,相關(guān)人員需要在施工前就能夠充分把握工程的施工方案、施工進度、施工技術(shù)、施工效果,然后充分備好施工中所需要的材料及資金等物質(zhì),以確保工程施工高效運行。
2.1.2 要注重材料的選擇及管理
材料是施工過程中的必需品,為了提高施工工程的質(zhì)量,應(yīng)在成本允許的范圍內(nèi)選擇優(yōu)質(zhì)的材料作為工程施工材料。所以在采購材料的時候,一定要對所購材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。采購人員在采購時一定要貨比三家,選擇優(yōu)質(zhì)的材料,切勿貪圖便宜而選擇低質(zhì)材料,一定要做到質(zhì)量第一位,價格第二位,當(dāng)然也不是說要盲目地選購價格十分高昂的材料,但是一定要保證選購的材料能夠滿足建筑物的質(zhì)量要求。在材料進場時,應(yīng)要求相關(guān)人員出示材料的出廠合格證,技術(shù)說明書,以及實驗室出具的質(zhì)量證明。另外,相關(guān)人員應(yīng)要考慮到,很多材料都不是能夠一次性用完,用不完的部分需要做好儲存工作。儲存的時候不能隨意堆放,而是應(yīng)該根據(jù)儲存材料的特點,選擇合適的地點、合適的環(huán)境進行分類儲存。
2.1.3 加強對施工質(zhì)量的監(jiān)理
質(zhì)量是企業(yè)的生命線,而施工質(zhì)量監(jiān)理是保證小型農(nóng)田水利工程達到質(zhì)量要求的核心過程。但由于小型農(nóng)田水利工程規(guī)模小、投資少、工作量不大等特點,很多工程的施工質(zhì)量監(jiān)理都沒有受到足夠的重視。因此相關(guān)人員首先要認(rèn)識到施工質(zhì)量監(jiān)理的重要性,重視對施工質(zhì)量的監(jiān)理,然后抓好監(jiān)理工作的特點,充分發(fā)揮監(jiān)理在施工中的監(jiān)管作用,以確保工程的施工高效開展。在施工質(zhì)量監(jiān)理中,需要監(jiān)理人員十分熟悉施工圖紙,如果發(fā)現(xiàn)圖紙有異樣,需要寫出書面意見和建議;也需要根據(jù)施工的具體實際情況,科學(xué)制定施工進度、施工質(zhì)量、施工投資的工作細(xì)則,以避免盲目的進行監(jiān)理工作;監(jiān)管人員還需要結(jié)合小型農(nóng)田水利工程的施工特點,根據(jù)需要合理配置監(jiān)督人員;在施工質(zhì)量監(jiān)理過程中,一定要有目的性,在關(guān)鍵部位還需要連續(xù)監(jiān)控。
2.2加強小型農(nóng)田水利工程管理
2.2.1進一步解放思想,更新觀念。改革開放的實踐證明,先進的思想觀念是市場經(jīng)濟條件下發(fā)展水利事業(yè)的強大推動力,誰先解放思想,不等不靠,勇于開拓創(chuàng)新,誰就能抓住機遇,迅速發(fā)展。當(dāng)前,我國的改革開放已進入攻堅階段和成熟時期,如果我們還抱著那些落后陳腐觀念不放,勢必錯失發(fā)展良機。在實行社會主義市場經(jīng)濟體制改革的新形勢下,各水管單位要按照有利于水利事業(yè)的發(fā)展,有利于經(jīng)濟效益的提高,有利于調(diào)動廣大水利職工的積極性的標(biāo)準(zhǔn),解放思想,開拓創(chuàng)新,大膽進入市場,參與競爭,在政策允許范圍內(nèi),借智生財,在注重社會效益的同時,大力提高經(jīng)濟效益,使水利行業(yè)早脫貧,水利職工早致富。
綜上所述:小型農(nóng)田水利工程施工與管理的關(guān)鍵是質(zhì)量問題,只有建設(shè)高質(zhì)量的水利工程,才能保證農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民的飲水安全。針對當(dāng)前農(nóng)田水利工程中存在的問題,必須加大工程建設(shè)的施工和管理力度,采取有效的措施保證水利工程的質(zhì)量,使其發(fā)揮應(yīng)有的效用,為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供保障。
參考文獻:
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水利工程管理調(diào)研報告范文3
一、認(rèn)真貫徹落實總書記講話精神,進一步增強做好水利工作的責(zé)任感和緊迫感
20*年1月,總書記在我省考察期間,視察了淮河、長江治理工程,并對水利工作作出重要指示,特別囑咐“防范水患任何時候都不能松懈,興修水利任何時候都不能松勁”。按照省委、省政府的部署,廳黨組精心組織,周密安排,切實把全廳干部職工思想統(tǒng)一到總書記講話精神上來,領(lǐng)會精神實質(zhì)學(xué)習(xí)好,結(jié)合實際貫徹好,真抓實干落實好。迅速制定《省水利廳學(xué)習(xí)宣傳貫徹總書記在*考察工作時的重要講話的總體安排方案》和《省水利廳20*年工作要點》,對各項重點工作明確牽頭責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任部門和協(xié)同配合部門。加強全系統(tǒng)內(nèi)調(diào)度,落實重點項目,并抓好跟蹤督查;加強廳機關(guān)調(diào)度,制訂月工作計劃,抓好定期督辦;加強重點工程調(diào)度,加快推進和落實總書記關(guān)注的重點水利工作,確保完成年度建設(shè)目標(biāo)。
二、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,進一步理清水利科學(xué)發(fā)展的思路
一是按照省委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,在省第九指導(dǎo)檢查組的有力指導(dǎo)下,廳黨組堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,精心組織,較好地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查兩個階段的任務(wù)。及時召開全廳動員大會,成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,制定全廳實施方案及廳黨組班子實施方案,確定“加快水利科學(xué)發(fā)展、服務(wù)*奮力崛起”的實踐活動主題。廳黨組多次召開中心組學(xué)習(xí)會、學(xué)習(xí)擴大會,集中學(xué)習(xí)有關(guān)文件和會議精神,分兩期對180多名處以上干部進行集中培訓(xùn)。二是抓好課題調(diào)研工作,確定以“貫徹*三中全會精神,加快推進農(nóng)村水利建設(shè)”為廳黨組班子調(diào)研課題。每位廳黨組成員結(jié)合分工,確定了水利隊伍建設(shè)、體制改革等6個方面的調(diào)研課題,派出調(diào)研人員40多人次,完成38篇調(diào)研報告。三是確定“銳意進取、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新工作”的解放思想大討論主題,進一步深化解放思想大討論活動。四是通過發(fā)放征求意見函、網(wǎng)上問卷調(diào)查等方式,多渠道尋求加快水利發(fā)展之策,對征集意見梳理歸納后共4類30條,制定整改方案,落實整改責(zé)任人和部門,明確整改時限。廳黨組召開了專題民主生活會,形成分析檢查報告,征求有關(guān)單位意見,為整改落實階段打下基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)實踐活動受到了省督導(dǎo)組的充分肯定。
三、積極貫徹落實省委、省政府文件精神,進一步加快全省水利建設(shè)和改革
廳黨組緊緊把握全省經(jīng)濟社會發(fā)展的新趨勢,系統(tǒng)總結(jié)近年來*治水經(jīng)驗和教訓(xùn),深入開展專題研究,并積極向省委、省政府匯報。20*年5月,省委、省政府正式出臺《關(guān)于進一步加快全省水利建設(shè)和改革的意見》,對進一步加快全省水利發(fā)展作出了全面部署,是我省今后一個時期水利建設(shè)和改革的綱領(lǐng)性文件。我廳及時將《意見》轉(zhuǎn)發(fā)至各市水利(水務(wù))局和廳直各單位,要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),切實抓好貫徹落實。目前,全省各地市都結(jié)合實際,研究制定了相應(yīng)的具體貫徹實施意見和措施。全省水利系統(tǒng)以學(xué)習(xí)貫徹《意見》為契機,進一步明確水利工作思路,切實加強水行業(yè)管理,完善水利規(guī)劃體系,加大前期工作力度,加快實施防洪除澇工程、民生水利和水生態(tài)文明建設(shè),不斷提高防洪保障、為民服務(wù)和水生態(tài)保護能力,確保了《意見》的貫徹落實。
1、以完成14項治淮骨干工程為標(biāo)志,防洪保安建設(shè)實現(xiàn)新突破
一是如期實現(xiàn)國務(wù)院確定的近期治淮工作目標(biāo)。全年完成已批治淮投資15億多元,累計完成治淮骨干工程投資208.3億元,至此,**年國務(wù)院治淮會議確定的14項治淮骨干工程全面建成。臨淮崗洪水控制工程、汾泉河治理、懷洪新河續(xù)建、包澮河治理、高郵湖大堤加固、洪汝河治理、奎濉河治理、淮干整治已批單項工程、湖洼地及支流治理等9項工程全部完成;渦河治理、淮北大堤加固、沙潁河治理、行蓄洪區(qū)安全建設(shè)、白蓮崖水庫等5項工程進入掃尾階段。工程完成后,進一步改善了我省淮河流域防洪體系,提高了流域總體防洪標(biāo)準(zhǔn)。20*年災(zāi)后重建項目第一批工程已全面建成。移民遷建項目已完成三分之二。
二是病險水庫除險加固工程全面展開并被列為民生工程。省委、省政府高度重視水庫除險加固工作,確定自2009年起列入民生工程,并列入市、縣政府目標(biāo)考核內(nèi)容。截至年底,大中型水庫加固中,20*年前安排的34座已驗收或基本完成27座,20*年安排的18座已開工建設(shè)。小型水庫加固中,列入20*年計劃的已開工459座,其中列入國家計劃的73座全面開工。除險加固后的水庫解除了自身安全隱患,在防洪、灌溉、發(fā)電、供水、養(yǎng)殖等方面取得了良好的綜合效益。
三是全面實施大型排澇泵站更新改造。我省被列入中部四省大型排澇泵站更新改造項目33處,總投資10.15億元。前期工作已經(jīng)全部完成,全年下達投資計劃7.97億元。大公圩、上橋、十三連圩等21處泵站開工建設(shè),累計完成投資3億多元。改造工程完成后,恢復(fù)和改善了農(nóng)村排澇設(shè)施,為糧食增產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)條件。
四是第四季度新增水利投資開局良好。20*年第四季度,我廳搶抓國家政策機遇,中央追加安排我省水利投資15.6億元,涵蓋農(nóng)村飲水安全、病險水庫加固、大型灌區(qū)、大型泵站等項目,投資額度在全國位居第6位。按照中央和省里部署,我廳積極行動,明確目標(biāo),落實責(zé)任,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,強力推進新增投資項目建設(shè)。截至20*年底,投資計劃全部下達,前期工作基本完成,已順利完成新增投資1.1億元。
2、以服務(wù)民生解決飲水安全為重點,農(nóng)村水利建設(shè)創(chuàng)造新業(yè)績
一是解決300萬農(nóng)村人口飲水安全問題。進一步規(guī)范建設(shè)管理,開展典型工程調(diào)研,及時分析解決問題,加強監(jiān)督檢查,推動工程建設(shè)。全年完成投資11.7億元,建成1400多處供水工程,解決300萬人飲水安全問題,如期實現(xiàn)既定目標(biāo),顯著改善了農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件。
二是持續(xù)推進6大灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造。持續(xù)抓好淠史杭、駟馬山、花涼亭、女山湖、茨淮新河、青弋江等6個大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造,全年爭取中央投資3.04億元,安排單項工程建設(shè)項目58個,完成16個項目驗收。灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造取得了明顯成效,提高了用水效率,改善了灌區(qū)末端的用水困難。
三是農(nóng)田水利基本建設(shè)實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。完善“以獎代補”制度和“民辦公助”措施,督促各地抓好小型農(nóng)田水利工程建設(shè),開展縣級農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃編制工作。20*年冬至20*年春,各地深入開展以水毀修復(fù)為重點的農(nóng)田水利建設(shè),完成土石方2.45億立方米。20*年入秋后,通過出臺農(nóng)田水利建設(shè)工作意見、組織召開全省電視電話會議、現(xiàn)場會等措施,推動各地迅速掀起農(nóng)田水利建設(shè)熱潮,至年底,全省共投入各類興修資金35.7億元,完成土石方2.4億立方米,投入勞動工日2060萬個,出動機械164萬臺班。全年新增有效灌溉面積20萬畝,旱澇保收面積20萬畝,除澇面積25萬畝,節(jié)水灌溉面積20萬畝,治理水土流失面積250平方公里,農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施條件得到進一步改善。
3、以水管體制改革為抓手,基層水利服務(wù)體系建設(shè)取得新成效
一是基本完成水管體制改革任務(wù)。全省98個有改革任務(wù)的市縣中,89個基本完成了改革任務(wù),有15個市整體通過省級驗收。全省定性純公益性單位286個、準(zhǔn)公益性單位280個,落實人員經(jīng)費5.1億元、維修養(yǎng)護經(jīng)費2.23億元。通過改革,初步建立起體制順暢、機制靈活、人員精干、運行高效的管理體制和運行機制。
二是加快水價改革步伐。經(jīng)省物價局、省財政廳批準(zhǔn),水利工程水費由行政事業(yè)性收費轉(zhuǎn)為經(jīng)營服務(wù)性收費,進一步明確了水的商品屬性,有力地推動了水價改革步伐。開展典型水管單位農(nóng)業(yè)供水成本測算,在省駟馬山提水灌區(qū)和花涼亭自流灌區(qū)開展調(diào)研。認(rèn)真推進水價改革試點工作,對淠史杭金安木南支渠等8個試點地區(qū),完成農(nóng)民用水協(xié)會規(guī)范化建設(shè)試點、大型灌區(qū)末級渠系節(jié)水改造試點、農(nóng)業(yè)水價改革試點等規(guī)劃的申報工作,目前各試點地區(qū)項目已經(jīng)全面展開。
三是提速廳直各企事業(yè)單位改革。省長江、淮河河道管理系統(tǒng)上劃單位機構(gòu)編制方案經(jīng)省編辦批準(zhǔn),由財政差額供給變?yōu)槿~供給。省水利基建局實現(xiàn)參照公務(wù)員管理,與省治淮重點局合署辦公。完成物資總站轉(zhuǎn)企改制任務(wù),成立水利物資股份有限公司。佛子嶺、磨子潭、白蓮崖三座大型水庫實現(xiàn)統(tǒng)一管理。省水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院順利入駐合肥龍?zhí)列滦^(qū),并被國家人力資源和勞動保障部確認(rèn)為第二批國家高技能人才培養(yǎng)示范基地。
四、全力戰(zhàn)勝滁河流域大洪水,進一步強化防汛抗旱應(yīng)急管理能力建設(shè)
1、精心做好防汛工作。堅持以人為本、安全至上,強化責(zé)任制落實、預(yù)案體系建設(shè)和應(yīng)急保障能力,精心調(diào)度、科學(xué)防控,有效防御了皖南暴雨洪水,成功防御“海鷗”、“鳳凰”等超強臺風(fēng),確保淮河四次洪峰安全過境,特別是成功戰(zhàn)勝滁河流域特大洪水,確保了滁河及主要支流安全,確保了各類水庫安全,確保了重點堤壩和重要圩口無一潰破,確保了在防汛與轉(zhuǎn)移過程中無人員傷亡。通過水利工程發(fā)揮效益和防洪除澇措施,全省共減少淹沒耕地115萬畝,減少受災(zāi)人口約140萬人,防洪減災(zāi)經(jīng)濟效益約82億元。
2、統(tǒng)籌抓好抗旱工作。堅持防汛抗旱兩手抓,妥善處理防洪、抗旱、防污的關(guān)系,加強蓄水保水,科學(xué)調(diào)配水源,積極組織城市供水,保證工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活、生態(tài)供水安全。全省累計發(fā)動33萬人,投入抗旱經(jīng)費0.42億元,農(nóng)業(yè)抗旱供水52億立方米。據(jù)測算,農(nóng)業(yè)抗旱減災(zāi)效益達17.9億元,其中挽回糧食損失82.2萬噸,減少經(jīng)濟作物損失6.05億元。
3、做好抗震救災(zāi)和對口援建工作。汶川特大地震發(fā)生后,全省水利系統(tǒng)干部職工通過自發(fā)捐款和交納“特殊黨費”,共向災(zāi)區(qū)捐款700余萬元。廳領(lǐng)導(dǎo)多次赴災(zāi)區(qū)檢查指導(dǎo)災(zāi)后重建,并派出一名處級干部參加省援建辦,先后有8批60多人次赴松潘,實地了解水毀情況,考察援建項目,指導(dǎo)恢復(fù)重建。援建工作克服高原氣候、雨雪頻繁、地質(zhì)條件等惡劣環(huán)境的影響,積極組織實施農(nóng)村飲水、農(nóng)田灌溉和防洪護岸工程等。已解決了3萬人飲水問題;完成農(nóng)田灌溉和水毀修復(fù)工程;岷江川主寺鎮(zhèn)段河道生態(tài)護岸工程已經(jīng)完成初步設(shè)計,開春天氣晴好即可開工建設(shè)。
4、積極參加抗雪救災(zāi)工作。針對20*年初發(fā)生的雨雪冰凍災(zāi)害,緊急部署水利建設(shè)工地,采取措施確保工程施工和人員安全。認(rèn)真落實省政府部署,緊急調(diào)配機械設(shè)備150臺套,參加合肥、安慶等地破冰除雪行動。緊急協(xié)調(diào)調(diào)運抗災(zāi)物資,支援其他行業(yè)抗雪救災(zāi)工作。多方爭取雪災(zāi)恢復(fù)資金,修復(fù)供水和水文等設(shè)施,將災(zāi)害損失降到最低。
五、搶抓中央加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機遇,進一步加快前期工作進度
1、規(guī)劃基礎(chǔ)工作取得重要成果。水資源綜合規(guī)劃基本完成,長江、淮河流域綜合規(guī)劃修編取得階段性成果。淮河行蓄洪區(qū)和灘地移民遷建規(guī)劃、城市水源地保障規(guī)劃基本完成。水利血防工程、國家水土保持重點工程等規(guī)劃編制結(jié)束。民生水利實施方案編制完成。全面啟動中小河道治理建設(shè)規(guī)劃、全省抗旱規(guī)劃編制工作。
2、重點工程前期工作進展加快。一是行蓄洪區(qū)安全建設(shè)實施方案水利部已批復(fù)。二是治淮新三項工程前期工作積極推進,洼地治理外資項目國家發(fā)改委已批準(zhǔn)項目建議書,可研報告水利部已報國家發(fā)改委,已通過世界銀行的評估;西淝河等洼地治理應(yīng)急工程可研報告水利部已審查,即將轉(zhuǎn)報國家發(fā)改委;淮河干流董峰湖、香浮段、方邱湖、臨北段行洪區(qū)調(diào)整與改造工程可研報告已完成,并上報水利部;淮河一般堤防加固工程可研已完成并報淮委,高郵湖大堤加固可研報告水利部已審查。三是大型水庫建設(shè)和項目前期工作加快推進,下滸山水庫項目建議書國家發(fā)改委已完成評估,月潭水庫項目建議書水利部已轉(zhuǎn)報國家發(fā)改委。國家規(guī)劃內(nèi)的病險水庫除險加固前期工作全部完成,大中型水庫除險加固可研、初步設(shè)計已通過審查審批,具備安排投資和開工建設(shè)條件;小型水庫除險加固前期工作也全部完成。四是長江治理項目前期工作進展順利,青弋江分洪道項目建議書國家發(fā)改委已完成評估,即將審批;水陽江中下游河道防洪治理工程可研報告已通過水利部審查,即將轉(zhuǎn)報國家發(fā)改委;滁河治理20*年應(yīng)急工程實施方案水利部已批復(fù),并安排投資開工建設(shè);滁河近期治理可研報告已完成,即將上報水利部。
六、各項水利管理向縱深拓展,進一步提升水利公共服務(wù)水平
1、加強水資源管理保護工作。完善建設(shè)項目水資源論證制度,集中換發(fā)取水許可證3000余份,進一步摸清全省取水許可情況,為制訂水量分配方案提供參考依據(jù)。以水資源綜合規(guī)劃、水功能區(qū)管理為抓手,推進水資源保護工作。及時調(diào)整和充實水文觀測站網(wǎng),編制水功能區(qū)水資源狀況通報。加大巢湖、淮河兩流域水污染防治力度,建立淮干及其主要支流污染聯(lián)防和閘壩防污調(diào)度機制,保障沿淮重要城市供水水源安全。積極推進節(jié)水型社會建設(shè)工作,淮北市節(jié)水型社會建設(shè)工作通過水利部中期驗收與評估工作,合肥市已被水利部批準(zhǔn)為新一批節(jié)水型社會試點市。
2、提高水利工程管護水平。完成全省1.6萬多座水閘的注冊登記、2058座水閘安全分類和57座大中型病險水閘安全鑒定,為列入國家水閘除險加固規(guī)劃做好基礎(chǔ)工作。加強工程管理,新增11個省級水利工程管理單位。全面勘查長江*段崩岸情況,研究治理措施。組織編制長江、淮河干流河道岸線利用規(guī)劃,形成優(yōu)化整合利用的初步成果。加強涉河建設(shè)項目管理,嚴(yán)格執(zhí)行信息通報、定期巡查、防洪影響處理工程同時實施和責(zé)任追究等“四同時”制度。與省旅游局簽訂發(fā)展合作框架綱領(lǐng)性文件,積極打造水利旅游精品,新增1個國家水利風(fēng)景區(qū)。
3、規(guī)范水利基本建設(shè)管理,全面啟動施工企業(yè)信用評價。加強對重點工程的稽查、檢查力度,確保工程質(zhì)量,荊山湖進退洪閘工程榮獲我國水利工程最高獎項大禹獎。嚴(yán)格執(zhí)行基建“四制”,加大對參建單位合同履行情況的檢查,全面啟動并完成89家施工企業(yè)信用評價工作。加強工程造價管理,完成水利定額修編,培育健康的水利基本建設(shè)市場。強化安全管理,開展施工安全監(jiān)督工作。全省水利系統(tǒng)初步建立農(nóng)民工工資支付保障制度。
4、提升水利多種經(jīng)營實力。成立水規(guī)費稽征辦公室,加強政策研究,加大征收力度,開展部分水規(guī)費直收試點。拓展水利多種經(jīng)營,全省水利系統(tǒng)利用水土資源和技術(shù)優(yōu)勢,開展供水、旅游、技術(shù)咨詢、工程設(shè)計等服務(wù),廳直單位創(chuàng)收突破5億元,行業(yè)經(jīng)濟實力不斷增強。
5、拓寬科技和信息化應(yīng)用領(lǐng)域。成立水利廳科學(xué)技術(shù)委員會,推動水利科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。全年共有5個重大項目列入省部級計劃,3個項目榮獲省科學(xué)技術(shù)進步獎,其中1項被評為二等獎。加強科技交流活動,積極組織參加中國水博覽會、水利新產(chǎn)品應(yīng)用成果交流會等。全面完成淮干骨干通信工程,基本完成國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)水情分中心建設(shè)。加強防汛抗旱通信和網(wǎng)絡(luò)使用管理。加強電子政務(wù)建設(shè),建成廳機關(guān)協(xié)同辦公系統(tǒng),提高辦公自動化水平。
七、水法規(guī)體系建設(shè)進一步健全完善,依法執(zhí)政能力不斷增強
1、建立健全地方性水法規(guī)體系。《*省取水許可與水資源費征收管理實施辦法》自20*年10月1日起實施,為促進水資源的節(jié)約與合理開發(fā)利用提供了法律依據(jù)。完成《*省河道采砂管理辦法》調(diào)研論證工作,為加強河道采砂管理,保障防洪及涉河工程安全提供法律依據(jù)。舉辦豐富多彩的“水法宣傳月”活動,有效擴大了水法規(guī)的影響力。
2、不斷提高水利執(zhí)法水平。一是加強執(zhí)法能力培訓(xùn)。開展水行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證工作,全省5300余名水政監(jiān)察人員參加考試。認(rèn)真辦理水行政復(fù)議答復(fù)案件。積極支持基層水利部門依法維權(quán)。二是重點加強長江河道采砂管理。按照水利部長江河道采砂管理“嚴(yán)打年”部署,全年組織“清江行動”和明查暗訪活動380余次,查獲非法大中型船只42艘次,實現(xiàn)了長江*段河勢穩(wěn)定、防洪和通航安全目標(biāo)。三是全面加強淮河及中小河流采砂管理。貫徹落實省政府關(guān)于淮河*段實行禁止采砂的通知要求,研究具體禁采措施,加強豫皖邊界采砂管理,簽訂邊界采砂管理協(xié)議,開展打擊非法采砂行動。共巡查打擊716次,查獲采砂船只854條。
3、深入推進依法行政。編制政府信息公開指南和公開目錄,制定依申請公開信息工作流程,及時向社會公開各類信息。全年各類信息1450條,涉及基建、計劃、財務(wù)、人事等,受到省政務(wù)公開辦的充分肯定。強化水利政務(wù)窗口管理,充分發(fā)揮“一站式”服務(wù)功能,增加現(xiàn)場辦結(jié)項目,新增網(wǎng)上申報渠道,全年按時辦結(jié)各類辦件1531件。
八、加強行業(yè)自身建設(shè),保障水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展
1、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹省紀(jì)委八屆三次全會精神,認(rèn)真開展“加強制度建設(shè)、堅持廉政勤政、促進科學(xué)發(fā)展”主題教育活動。組織開展反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動,廳機關(guān)和廳直各單位共清理制度1778項,修改完善486項,新制定261項。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強源頭治理,強化廉政監(jiān)督,保證重點工程建設(shè)的順利進行。
2、積極推進精神文明創(chuàng)建工作。繼20*年之后,我廳再次被省委、省政府授予“*省文明單位”稱號。廳機關(guān)、省水電學(xué)院、省駟馬山引江工程管理處、省水文局、省水利水電基本建設(shè)管理局榮獲省直“三優(yōu)”文明單位稱號。積極開展迎奧運“全民健身”活動,營造積極向上的良好氛圍。
3、不斷改進機關(guān)作風(fēng)。組織開展解放思想大討論活動,進一步推動全廳解放思想、更新觀念,形成促進水利改革與發(fā)展的良好氛圍。深入推進機關(guān)效能建設(shè)活動,努力探索建立效能建設(shè)長效機制。加強與代表和委員的聯(lián)系,聽取對水利工作的意見建議,按時辦結(jié)45件人大建議、19件政協(xié)提案。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部開門接訪、廳長接待日等制度,妥善處理來信來訪,幫助群眾排憂解難。做好定點幫扶工作,堅持開展送溫暖活動。積極配合有關(guān)部門做好江淮分水嶺綜合治理等工作。省政府政風(fēng)評議組對我廳政風(fēng)建設(shè)給予充分肯定。
4、加強干部隊伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用條例》,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。組織開展14個單位(處室)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部調(diào)整補充考察工作,選拔任用處級干部23人,交流輪崗6人。加強人才引進與培養(yǎng)工作,全廳系統(tǒng)錄用各類人才76人。加強理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),舉辦專業(yè)人員繼續(xù)教育等培訓(xùn)班20多個,受訓(xùn)2200多人次。
當(dāng)前和今后一個時期,全省水利發(fā)展的思路和目標(biāo)任務(wù):堅持一個方向,把握兩個原則,打造四個水利,實現(xiàn)一個目標(biāo)。即:堅持可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)理念,加快由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利推進這一方向。把握全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、綜合治理和以人為本、人與自然和諧相處的原則,實現(xiàn)水利可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)建設(shè)工程水利,積極推進資源水利,傾心構(gòu)筑民生水利,同步打造生態(tài)水利。建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的水管理體制和運行機制,構(gòu)建和完善保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的防洪抗災(zāi)減災(zāi)體系、水資源可持續(xù)利用體系、水生態(tài)環(huán)境保護支撐體系、水工程運行管理體系,努力建成與全面小康社會基本相適應(yīng)的現(xiàn)代水利。
2009年,全省水利工作將堅持以黨的*和*三中全會精神為指導(dǎo),繼續(xù)貫徹省委、省政府《關(guān)于進一步加快全省水利建設(shè)和改革的意見》精神,立足科學(xué)發(fā)展觀新實踐,遵循新時期治水新思路,搶抓擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟發(fā)展的新機遇,加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,全力推進水利可持續(xù)發(fā)展,為加快奮力崛起、構(gòu)建和諧*提供強有力的支撐和保障。
一是建設(shè)重大水利基礎(chǔ)工程,增強防洪保安能力
完成治淮骨干工程掃尾驗收工作,全面展開淮干整治補充工程建設(shè)。加大治淮新三項工程前期工作力度,啟動治淮新三項工程建設(shè)。按時完成20*年第四季度中央新增項目建設(shè)任務(wù)。積極推進長江干流河道整治及主要支流治理等重點水利設(shè)施建設(shè)。
二是分步實施兩大民生工程,提高保障民生水平
加快農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),解決316.41萬人飲水不安全問題。完成20*年安排的488座水庫除險加固主體工程,按計劃開工建設(shè)300座小型水庫除險加固。
三是加強灌排工程建設(shè),改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件
扎實推進骨干灌排工程建設(shè),繼續(xù)加大6個大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目實施力度,提速大型排澇泵站更新改造進度。加快完善以農(nóng)田水利為重點的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)新農(nóng)田水利建設(shè)新機制,推進節(jié)水灌溉、水土保持等工程建設(shè)。組織沿淮淮北地區(qū)大力開展恢復(fù)性除澇治理工程建設(shè),為增強糧食生產(chǎn)能力提供水利基礎(chǔ)設(shè)施保障。
四是做好防汛抗旱工作,發(fā)揮抗災(zāi)減災(zāi)效益
深入落實防汛抗旱責(zé)任制,堅持興利與除害結(jié)合,防汛與抗旱并舉,工程措施與非工程措施并重,充分發(fā)揮已建工程防洪減災(zāi)作用。深入推進由控制洪水向洪水管理轉(zhuǎn)變、由單一抗旱向全面抗旱轉(zhuǎn)變,保障防洪和供水安全,最大限度減輕水旱災(zāi)害損失。
五是健全建設(shè)管理體制,促進行業(yè)健康發(fā)展
進一步建立完善以公共財政為主的投融資機制,實現(xiàn)水利投資穩(wěn)定增長。鞏固水管體制改革成果,提高水利工程管護水平。全面推進水價改革,建立健全合理的水價形成機制。
六是優(yōu)化配置水資源,努力建設(shè)節(jié)水型社會
加快《*河道采砂管理辦法》等重點水法規(guī)立法進程,不斷健全完善全省水法規(guī)體系。加大水資源管理保護力度,積極推進引江濟巢工程,加快推進節(jié)水型社會試點建設(shè)。
七是加強基層水利工作,夯實水利發(fā)展基礎(chǔ)
注重解決基層水利發(fā)展中存在的突出困難和問題,結(jié)合水管體制改革和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系改革,加強基層水利服務(wù)體系建設(shè),明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的公益性質(zhì),落實人員、運行經(jīng)費和社會保障政策。積極引導(dǎo)基層水利單位,立足優(yōu)勢資源,積極開展多種經(jīng)營,不斷壯大經(jīng)濟實力。
水利工程管理調(diào)研報告范文4
根據(jù)市人大對于政府職能部門述職報告的要求,現(xiàn)將一年來履行公職及其它相關(guān)情況匯報如下,請予審議:
一、依法履行職責(zé)方面
水務(wù)局是*年機構(gòu)改革的新建局,人員來自各個方面,作
為第一任水務(wù)局長,我重點強化三大意識,一是樹立大局意識,自覺地以水務(wù)工作支持與促進全市經(jīng)濟社會的發(fā)展為己任。我在系統(tǒng)內(nèi)反復(fù)強調(diào),不謀全局就不足謀一隅,水務(wù)工作就是要服從和服務(wù)于全市的經(jīng)濟發(fā)展,要在積極促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中推動自身的發(fā)展,使之成為全局的共識,從而自覺地圍繞市委、市政府的中心工作,圍繞經(jīng)濟發(fā)展確定自身工作的目標(biāo)、任務(wù)和方向。是海堤圍護起來的城市,海堤是捍衛(wèi)城市安全的重要生命線,我剛到任時,通過實地考察和調(diào)研發(fā)現(xiàn),堤圍“防洪標(biāo)準(zhǔn)低、運行效率低、管理水平低”的問題突出,這不僅給城市帶來極大隱患,更嚴(yán)重制約西部經(jīng)濟發(fā)展。為了確保市委、市政府“工業(yè)西進、城市西拓”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),我確定了在*至*年內(nèi)完成建設(shè)西部主要堤防的任務(wù),并在全局內(nèi)提出“想方設(shè)法創(chuàng)造條件迎難而上”的口號。在籌資難、拆遷難、建設(shè)難等多種不利因素下,我們率先在全省啟動了海堤建設(shè)工程,并納入了全省防災(zāi)減災(zāi)工程項目,在市委、市政府的支持下,我提出用堤圍防護費抵押貨款,跑北京,到省里,積極爭取上級支持。目前,總投資*億元,建設(shè)*公里高標(biāo)準(zhǔn)堤防的城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程已由準(zhǔn)備階段進入全面實施階段,總投資*.*億元的白蕉聯(lián)圍項目已完成了一二期施工,為西部經(jīng)濟發(fā)展提供了防洪抗災(zāi)的保障。二是強化創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展水務(wù)工作,同志說:“創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”,水務(wù)體制正處在傳統(tǒng)水利工作向現(xiàn)代化水務(wù)事業(yè)轉(zhuǎn)化的變革時期,我試圖在這一變革中把握好三大轉(zhuǎn)變,即從水利是農(nóng)業(yè)的命脈向水務(wù)是城市發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變;從以工程建設(shè)為主的水利向以資源優(yōu)化配置的資源水利轉(zhuǎn)變;從城鄉(xiāng)水資源分割的管理體制向城鄉(xiāng)水務(wù)一體化的管理體制轉(zhuǎn)變。首先,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我力圖克服水利工程長期以來“重建輕管”、機構(gòu)臃腫、經(jīng)營粗放的狀態(tài),在全省率先推行了水利工程的管養(yǎng)分離制度,初步建立了符合市場經(jīng)濟要求的水利工程管理體制和運行機制,實現(xiàn)了工程維修養(yǎng)護的社會化。既提高了全市堤圍、水閘的管理養(yǎng)護水平,又集中了大量的資金投入建設(shè)。第二,用市場化的模式理順排水機制,加快污水管網(wǎng)的建設(shè)。在污水處理實現(xiàn)了特許經(jīng)營后,我又積極探索和世界接軌的市場化管理機制,即維護了社會利益,又按照合同兼顧公平。同時組織力量對全市污水管網(wǎng)進行了大摸底、大梳理,制訂了相應(yīng)的建設(shè)方案,經(jīng)政府批準(zhǔn)后,總投資近*個億的污水管網(wǎng)建設(shè)和排污渠截污改造工程已進入全面實施的階段。第三,整合資源,讓水利設(shè)施為供水服務(wù),讓城市供水為農(nóng)村服務(wù)。水利設(shè)施和供水設(shè)施原來分屬水利和城建部門,相互分割。水務(wù)局成立后,我就大膽地嘗試“讓水利進城,讓供水下鄉(xiāng)”,我通過水利的優(yōu)勢,預(yù)測水情,控制資源,置換前山河的水質(zhì),為咸期抽搶淡水創(chuàng)造條件,確保城市供水。同時利用城市供水的優(yōu)良資產(chǎn)整合農(nóng)村供水資源,有效地解決了一直困擾我市西部農(nóng)村改水難的問題,讓農(nóng)民喝上了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的“放心水”。第四,大膽借用外力,積極爭取上級部門的支持,在實踐中,我感到要在短期內(nèi)徹底改變水利設(shè)施的落后狀況,單靠我市的自身力量是不可能的,一方面我們利用體制的優(yōu)勢努力創(chuàng)造上級機關(guān)支持的條件,另一方面,我多次到中央和省有關(guān)部門匯報工作,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷。近年來,我們得到了上級近*萬元的水利資金支持,今年,在市主要領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)心下,我們努力運作,又將乾務(wù)、小林兩個聯(lián)圍共*億的投資納入省上報中央的打捆項目,待中央立項后,我們將獲得大數(shù)量的資金支持。三是強化服務(wù)意識,以最大限度地滿足人民群眾的需要為至高責(zé)任。水務(wù)行業(yè)是與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的公用事業(yè),我把“為人民服務(wù)”作為全部工作的立足點,因此,我始終堅持把工作的重點放在直接關(guān)系群眾利益的問題上。每當(dāng)咸潮來臨,我總是提前進入情況,組織做好資源統(tǒng)籌和供水應(yīng)急預(yù)案,在緊急情況下,采取非常措施保障城市供水,同時,又大力展開宣傳,在全市形成共渡難關(guān)的良好氛圍,去年,我們平穩(wěn)地度過了*年以來的第四個枯水年。今年,我們又面臨著廣東省連續(xù)三年的干旱,特別是上游水利建設(shè)給我市咸期抽取淡水造成了極端困難的情況,為此,我五月份就敏銳地意識到今年咸期供水的嚴(yán)竣形勢,并于*月和*月親自組織有關(guān)部門和省水文專家研究咸潮問題,提前啟動了咸潮預(yù)警機制,準(zhǔn)確地評估今年的咸潮,并帶領(lǐng)有關(guān)單位和技術(shù)人員多次到現(xiàn)場協(xié)商解決方案,經(jīng)市政府批準(zhǔn)后,各項措施已經(jīng)在緊張有序的實施中。作為水務(wù)局長,為保障城市安全、可靠的供水,我將殫精竭慮、全力以赴。同時,我還兼任市三防副總指揮,具體協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)組織全市的三防工作。一方面,我組織修訂了三防預(yù)案,落實強化了以行政首長為核心的防汛責(zé)任制,另一方面,每當(dāng)臺風(fēng)暴雨來臨,我都當(dāng)好市領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,精心組織,科學(xué)決策,以身作則,身先士卒,做到哪里有災(zāi)情,自己就出現(xiàn)在哪里,當(dāng)自然災(zāi)害來臨的時候,確保了人民群眾生命財產(chǎn)的安全,把損失減少到最低。
二、執(zhí)行市人大及其常委會有關(guān)決議、決定的情況,以及落實辦理市人大代表的有關(guān)議案建議、批評和意見的情況
我擔(dān)任水務(wù)局長后能認(rèn)真地貫徹執(zhí)行憲法、水法和防洪法,特別是認(rèn)真履行水法、防洪法賦予我們的職責(zé)。對于人大提出的議案和人民代表對我們提出的建議和批評,我從思想上一直認(rèn)為這是人民群眾對我們的要求和希望。今年我局共收到人大議案和建議*份,為了給人大代表一個滿意的答復(fù),我在全局多次主持召開人大議案辦理工作會議,討論解決方案,并列出解決時間表,責(zé)任到人,做到事事有跟蹤,件件有回音。我還主動約請了部分代表進行面對面的溝通和意見交換,以便更好地了解代表意圖。與此同時,我時刻注意自覺地接受人大的監(jiān)督,特別邀請人大領(lǐng)導(dǎo)多次對重點工程、民心工程、三防工程進行檢查,并針對他們提出的防汛中的問題進行整改、督促落實。我們落實了珠人常*號函件,將斗門西安大泵站工程列入政府投資計劃,安排*萬元的補助資金;形成了中水回用和排洪渠管理的調(diào)研報告,上報市政府,西水東調(diào)的可行性研究也正在進行之中。總之,我們的工作是為人民服務(wù),不但要使黨委、政府滿意,取得上級的支持,更要使人民群眾滿意,得到廣大人民群眾的認(rèn)可。
三、勤政廉潔及改進思想工作作風(fēng)方面的情況
水務(wù)局肩負(fù)著全市供水、排水、污水處理、水利防災(zāi)減災(zāi)、三防等工作的重任,為了能夠保護城市水安全、保障城市可靠供水、維護的美麗環(huán)境,我從未敢懈怠!我要求同志們做到的,自己必須首先做到,同志們不能做到的,自己也要做到。首先,我著力打造一種精神,在總結(jié)水務(wù)工作特性的基礎(chǔ)上,我提煉出了“與時俱進、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的水務(wù)精神,以激勵全體干部開拓創(chuàng)業(yè)的激情,并在全局上下形成共識,同志們的思想境界在實踐中得到升華,面對人手少、困難多、壓力大的現(xiàn)狀而默默無聞地奉獻自己的全部精力和智慧;第二,水務(wù)工作的特點是投入大,項目多,今后幾年內(nèi)我們還將在水務(wù)工程上投入巨資,因此,防微杜漸、反腐倡廉,避免出現(xiàn)“工程上馬,干部下馬”現(xiàn)象的發(fā)生,是我的重要工作。一方面,我經(jīng)常在全局開展世界觀、道德觀、價值觀、權(quán)力觀的教育和討論,另一方面,力圖建立一種防止腐敗發(fā)生的機制,我主動邀請紀(jì)委、監(jiān)察局、檢察院共同商討在水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)建設(shè)廉政建設(shè)、反腐倡廉的工作機構(gòu),制訂運行機制,特別對工程招投標(biāo)、項目變更、驗收等環(huán)節(jié)實行全過程跟蹤,確保陽光工程。第三,為了充分發(fā)揮每個干部的潛在能力,我在調(diào)動干部主觀能動性上下功夫,使每個同志、各級干部有職、有權(quán)、有責(zé),要求同志們敢闖、敢試、敢創(chuàng)新,要善于把上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖和實際情況結(jié)合在一起,創(chuàng)造性地開展工作,并主動為他們在工作中的失誤承擔(dān)責(zé)任,做到兼容并蓄,從而使全局干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策水平、管理能力有了較大提高。通過幾年的努力,全局上下形成了一種“批評空談?wù)摺⒈薮蚴欠钦摺⒅С謱嵏烧摺碧嵏墒碌姆諊恍纬梢环N“能者上、庸者下”的競爭環(huán)境;搭建了一個“不唯上、不唯書、只唯實”尊重知識、尊重人才、技術(shù)優(yōu)先的工作平臺。
四、存在問題和今后努力的方向
水利工程管理調(diào)研報告范文5
水務(wù)局是年機構(gòu)改革的新建局,人員來自各個方面,作為第一任水務(wù)局長,我重點強化三大意識,一是樹立大局意識,自覺地以水務(wù)工作支持與促進全市經(jīng)濟社會的發(fā)展為己任。我在系統(tǒng)內(nèi)反復(fù)強調(diào),不謀全局就不足謀一隅,水務(wù)工作就是要服從和服務(wù)于全市的經(jīng)濟發(fā)展,要在積極促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中推動自身的發(fā)展,使之成為全局的共識,從而自覺地圍繞市委、市政府的中心工作,圍繞經(jīng)濟發(fā)展確定自身工作的目標(biāo)、任務(wù)和方向。是海堤圍護起來的城市,海堤是捍衛(wèi)城市安全的重要生命線,我剛到任時,通過實地考察和調(diào)研發(fā)現(xiàn),堤圍“防洪標(biāo)準(zhǔn)低、運行效率低、管理水平低”的問題突出,這不僅給城市帶來極大隱患,更嚴(yán)重制約西部經(jīng)濟發(fā)展。為了確保市委、市政府“工業(yè)西進、城市西拓”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),我確定了在至年內(nèi)完成建設(shè)西部主要堤防的任務(wù),并在全局內(nèi)提出“想方設(shè)法創(chuàng)造條件迎難而上”的口號。在籌資難、拆遷難、建設(shè)難等多種不利因素下,我們率先在全省啟動了海堤建設(shè)工程,并納入了全省防災(zāi)減災(zāi)工程項目,在市委、市政府的支持下,我提出用堤圍防護費抵押貨款,跑北京,到省里,積極爭取上級支持。目前,總投資億元,建設(shè)公里高標(biāo)準(zhǔn)堤防的城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程已由準(zhǔn)備階段進入全面實施階段,總投資.億元的白蕉聯(lián)圍項目已完成了一二期施工,為西部經(jīng)濟發(fā)展提供了防洪抗災(zāi)的保障。二是強化創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展水務(wù)工作,同志說:“創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”,水務(wù)體制正處在傳統(tǒng)水利工作向現(xiàn)代化水務(wù)事業(yè)轉(zhuǎn)化的變革時期,我試圖在這一變革中把握好三大轉(zhuǎn)變,即從水利是農(nóng)業(yè)的命脈向水務(wù)是城市發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變;從以工程建設(shè)為主的水利向以資源優(yōu)化配置的資源水利轉(zhuǎn)變;從城鄉(xiāng)水資源分割的管理體制向城鄉(xiāng)水務(wù)一體化的管理體制轉(zhuǎn)變。首先,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我力圖克服水利工程長期以來“重建輕管”、機構(gòu)臃腫、經(jīng)營粗放的狀態(tài),在全省率先推行了水利工程的管養(yǎng)分離制度,初步建立了符合市場經(jīng)濟要求的水利工程管理體制和運行機制,實現(xiàn)了工程維修養(yǎng)護的社會化。既提高了全市堤圍、水閘的管理養(yǎng)護水平,又集中了大量的資金投入建設(shè)。第二,用市場化的模式理順排水機制,加快污水管網(wǎng)的建設(shè)。在污水處理實現(xiàn)了特許經(jīng)營后,我又積極探索和世界接軌的市場化管理機制,即維護了社會利益,又按照合同兼顧公平。同時組織力量對全市污水管網(wǎng)進行了大摸底、大梳理,制訂了相應(yīng)的建設(shè)方案,經(jīng)政府批準(zhǔn)后,總投資近個億的污水管網(wǎng)建設(shè)和排污渠截污改造工程已進入全面實施的階段。第三,整合資源,讓水利設(shè)施為供水服務(wù),讓城市供水為農(nóng)村服務(wù)。水利設(shè)施和供水設(shè)施原來分屬水利和城建部門,相互分割。水務(wù)局成立后,我就大膽地嘗試“讓水利進城,讓供水下鄉(xiāng)”,我通過水利的優(yōu)勢,預(yù)測水情,控制資源,置換前山河的水質(zhì),為咸期抽搶淡水創(chuàng)造條件,確保城市供水。同時利用城市供水的優(yōu)良資產(chǎn)整合農(nóng)村供水資源,有效地解決了一直困擾我市西部農(nóng)村改水難的問題,讓農(nóng)民喝上了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的“放心水”。第四,大膽借用外力,積極爭取上級部門的支持,在實踐中,我感到要在短期內(nèi)徹底改變水利設(shè)施的落后狀況,單靠我市的自身力量是不可能的,一方面我們利用體制的優(yōu)勢努力創(chuàng)造上級機關(guān)支持的條件,另一方面,我多次到中央和省有關(guān)部門匯報工作,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷。近年來,我們得到了上級近萬元的水利資金支持,今年,在市主要領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)心下,我們努力運作,又將乾務(wù)、小林兩個聯(lián)圍共億的投資納入省上報中央的打捆項目,待中央立項后,我們將獲得大數(shù)量的資金支持。三是強化服務(wù)意識,以最大限度地滿足人民群眾的需要為至高責(zé)任。水務(wù)行業(yè)是與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的公用事業(yè),我把“為人民服務(wù)”作為全部工作的立足點,因此,我始終堅持把工作的重點放在直接關(guān)系群眾利益的問題上。每當(dāng)咸潮來臨,我總是提前進入情況,組織做好資源統(tǒng)籌和供水應(yīng)急預(yù)案,在緊急情況下,采取非常措施保障城市供水,同時,又大力展開宣傳,在全市形成共渡難關(guān)的良好氛圍,去年,我們平穩(wěn)地度過了年以來的第四個枯水年。今年,我們又面臨著廣東省連續(xù)三年的干旱,特別是上游水利建設(shè)給我市咸期抽取淡水造成了極端困難的情況,為此,我五月份就敏銳地意識到今年咸期供水的嚴(yán)竣形勢,并于月和月親自組織有關(guān)部門和省水文專家研究咸潮問題,提前啟動了咸潮預(yù)警機制,準(zhǔn)確地評估今年的咸潮,并帶領(lǐng)有關(guān)單位和技術(shù)人員多次到現(xiàn)場協(xié)商解決方案,經(jīng)市政府批準(zhǔn)后,各項措施已經(jīng)在緊張有序的實施中。作為水務(wù)局長,為保障城市安全、可靠的供水,我將殫精竭慮、全力以赴。同時,我還兼任市三防副總指揮,具體協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)組織全市的三防工作。一方面,我組織修訂了三防預(yù)案,落實強化了以行政首長為核心的防汛責(zé)任制,另一方面,每當(dāng)臺風(fēng)暴雨來臨,我都當(dāng)好市領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,精心組織,科學(xué)決策,以身作則,身先士卒,做到哪里有災(zāi)情,自己就出現(xiàn)在哪里,當(dāng)自然災(zāi)害來臨的時候,確保了人民群眾生命財產(chǎn)的安全,把損失減少到最低。
二、執(zhí)行市人大及其常委會有關(guān)決議、決定的情況,以及落實辦理市人大代表的有關(guān)議案建議、批評和意見的情況我擔(dān)任水務(wù)局長后能認(rèn)真地貫徹執(zhí)行憲法、水法和防洪法,特別是認(rèn)真履行水法、防洪法賦予我們的職責(zé)。對于人大提出的議案和人民代表對我們提出的建議和批評,我從思想上一直認(rèn)為這是人民群眾對我們的要求和希望。今年我局共收到人大議案和建議份,為了給人大代表一個滿意的答復(fù),我在全局多次主持召開人大議案辦理工作會議,討論解決方案,并列出解決時間表,責(zé)任到人,做到事事有跟蹤,件件有回音。我還主動約請了部分代表進行面對面的溝通和意見交換,以便更好地了解代表意圖。與此同時,我時刻注意自覺地接受人大的監(jiān)督,特別邀請人大領(lǐng)導(dǎo)多次對重點工程、民心工程、三防工程進行檢查,并針對他們提出的防汛中的問題進行整改、督促落實。我們落實了珠人常號函件,將斗門西安大泵站工程列入政府投資計劃,安排萬元的補助資金;形成了中水回用和排洪渠管理的調(diào)研報告,上報市政府,西水東調(diào)的可行性研究也正在進行之中。總之,我們的工作是為人民服務(wù),不但要使黨委、政府滿意,取得上級的支持,更要使人民群眾滿意,得到廣大人民群眾的認(rèn)可。
三、勤政廉潔及改進思想工作作風(fēng)方面的情況
水務(wù)局肩負(fù)著全市供水、排水、污水處理、水利防災(zāi)減災(zāi)、三防等工作的重任,為了能夠保護城市水安全、保障城市可靠供水、維護的美麗環(huán)境,我從未敢懈怠!我要求同志們做到的,自己必須首先做到,同志們不能做到的,自己也要做到。首先,我著力打造一種精神,在總結(jié)水務(wù)工作特性的基礎(chǔ)上,我提煉出了“與時俱進、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的水務(wù)精神,以激勵全體干部開拓創(chuàng)業(yè)的激情,并在全局上下形成共識,同志們的思想境界在實踐中得到升華,面對人手少、困難多、壓力大的現(xiàn)狀而默默無聞地奉獻自己的全部精力和智慧;第二,水務(wù)工作的特點是投入大,項目多,今后幾年內(nèi)我們還將在水務(wù)工程上投入巨資,因此,防微杜漸、反腐倡廉,避免出現(xiàn)“工程上馬,干部下馬”現(xiàn)象的發(fā)生,是我的重要工作。一方面,我經(jīng)常在全局開展世界觀、道德觀、價值觀、權(quán)力觀的教育和討論,另一方面,力圖建立一種防止腐敗發(fā)生的機制,我主動邀請紀(jì)委、監(jiān)察局、檢察院共同商討在水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)建設(shè)廉政建設(shè)、反腐倡廉的工作機構(gòu),制訂運行機制,特別對工程招投標(biāo)、項目變更、驗收等環(huán)節(jié)實行全過程跟蹤,確保陽光工程。第三,為了充分發(fā)揮每個干部的潛在能力,我在調(diào)動干部主觀能動性上下功夫,使每個同志、各級干部有職、有權(quán)、有責(zé),要求同志們敢闖、敢試、敢創(chuàng)新,要善于把上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖和實際情況結(jié)合在一起,創(chuàng)造性地開展工作,并主動為他們在工作中的失誤承擔(dān)責(zé)任,做到兼容并蓄,從而使全局干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策水平、管理能力有了較大提高。通過幾年的努力,全局上下形成了一種“批評空談?wù)摺⒈薮蚴欠钦摺⒅С謱嵏烧摺碧嵏墒碌姆諊恍纬梢环N“能者上、庸者下”的競爭環(huán)境;搭建了一個“不唯上、不唯書、只唯實”尊重知識、尊重人才、技術(shù)優(yōu)先的工作平臺。
四、存在問題和今后努力的方向
水利工程管理調(diào)研報告范文6
一、建設(shè)成績
(一)經(jīng)濟適用房建設(shè)和推行廉租房制度:為妥善解決拆遷地段的矛盾和困難,讓困難群眾有房買、買得起房,保證“居者有其屋”,切實加大了經(jīng)濟適用房、解困房和拆遷安置房建設(shè)力度,自05年以來,陸續(xù)開工建設(shè)了陽光小區(qū)經(jīng)濟適用房(1.4萬平方米)、綠色佳園解困房(2600平方米)、王家塘拆遷安置房、解困房(3.1萬平方米)和城堡經(jīng)濟適用房一期(3萬平方米),共計7.7萬平方米。今年,又新開工建設(shè)新區(qū)農(nóng)民安置房(10萬平方米),王家塘拆遷安置房(近3萬平方米)、城堡經(jīng)濟適用房二期(近3.8萬平方米)及新區(qū)經(jīng)濟適用房小區(qū)(規(guī)劃建設(shè)13萬平方米,一期工程6萬平方米)。同時,為加快完善城鎮(zhèn)社會保障住房供應(yīng)體系,建立城鎮(zhèn)廉租住房制度,市政府于今年4月15日出臺了《興化市城市社區(qū)最低收入家庭廉租住房管理辦法》(試行),為我市下一步推行廉租住房制度提供現(xiàn)實的法律依據(jù)。
(二)后街背巷改造:自今年三月初以來,我局組織了20家施工隊,分四大片區(qū),在城區(qū)二十四個社區(qū)內(nèi)全面展開。目前,762條后街背巷已有398條開工改造和維修,已竣工250條,同時清理、整修和新建老住宅樓化糞池91個。
(三)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、配套工程和環(huán)境工程建設(shè):截止20__年底,城區(qū)規(guī)劃區(qū)面積達64平方公里,城區(qū)人口17萬人,建成區(qū)面積達16.5萬平方公里,人口密度為2444人/平方公里,人均道路面積增至15.98平方米,自來水普及率達100,燃?xì)馄占奥蔬_99,污水處理率達51.74,生活垃圾處理率達100,人均公共綠地面積增至6.07平方米,綠化覆蓋率達33.52,綠地率為28.91。20__年全年城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)共完成投入47億元,比上年同期增長近15。其中,城市建設(shè)完成投入15億元,小城鎮(zhèn)建設(shè)完成投入32億元。路橋工程建設(shè),重點實施了老城區(qū)“九路四橋”、新城區(qū)“十路三橋”建設(shè),新增道路里長16公里,新增道路面積26萬平方米。市政工程建設(shè),結(jié)合新區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)和舊城改造,繼續(xù)做大了城市供水規(guī)模,安裝直徑100毫米以上主管道9公里,安裝用戶2638戶,實施“一戶一表”制改造2100多戶;城市管道燃?xì)庖?guī)模進一步做大,鋪設(shè)供氣管道30公里,新增用戶20__戶;污水處理廠建設(shè)進展順利,廠區(qū)土建及部分收集管網(wǎng)已完成。生態(tài)綠化工程建設(shè),圍繞省級園林城市創(chuàng)建目標(biāo),完成了春季綠化改造補植工作,對人民公園、拱極臺公園實現(xiàn)了免費開放,重點突出了秋季綠化工作,全面完成了17項秋季綠化工程,全市新增綠化面積達87.91萬平方米。城市舊城改造穩(wěn)步推進,以英武中路二期拆遷工作為重點,兼顧王家塘防洪墻地塊、北窯廠地塊、廣電局地塊、躍進橋西水利工程處地段、趙海仙洋樓搬遷地塊及防洪閘建設(shè)地塊等6個拆遷項目,全年共計拆遷房屋面積近15萬平方米,搬遷1600余戶。房地產(chǎn)開發(fā)繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢,新建房地產(chǎn)項目21個,新開工面積45.82萬平方米,竣工面積36.41萬平方米。
二、主要做法
(一)是加快實施城市暢通工程。圍繞城市路橋工程建設(shè),將新區(qū)和老城區(qū)納入一個整體,加快實施城市暢通工程,構(gòu)筑內(nèi)環(huán)外通城市路網(wǎng),增強城市通行能力,更加方便市民的出行。項目建設(shè)上,由市政工程、園林綠化、舊城改造等三個項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組切塊實施項目建設(shè),加快推進項目建設(shè)。進一步健全工程例會和會辦制度,將局長辦公會與工程例會相結(jié)合,定期召開項目例會,隨時掌握工程進展情況,切實督促施工單位按照施工序時進度推進項目建設(shè)。推行項目建設(shè)整體聯(lián)動機制,一手抓在建工程的進度,一手抓待建工程啟動,從工程項目建設(shè)設(shè)計、招標(biāo)、進場、施工等環(huán)節(jié)做到環(huán)環(huán)相扣,整體聯(lián)動,一著不讓,切實提高項目建設(shè)效率。以月度施工計劃為節(jié)點,堅持進度與質(zhì)量并舉,考核與監(jiān)督并重,全力以赴抓好項目建設(shè)。
(二)是深入推進民心工程:堅持以人為本,切實加快與百姓息息相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè),解決群眾的實際問題。推進了后街背巷維修改造工程,去年11月份市政府召開了后街背巷維修改造專項工作會議,確定了后街背巷維修改造工作的責(zé)任部門為市建設(shè)局。為此,我局迅速擬定了工作方案,先期開展了對24個社區(qū)后街背巷的調(diào)查摸底工作,結(jié)合我局創(chuàng)建省級文明城市長效管理制度,將24個社區(qū)后街背巷的調(diào)查工作具體掛鉤到一名副局長和一個具體責(zé)任科室,有力保障了調(diào)查工作細(xì)致全面地開展,調(diào)查摸底后,我局收集整理《城區(qū)后街背巷基本情況調(diào)查表》等相關(guān)數(shù)據(jù)資料,為科學(xué)決策和部署我市后街背巷的維修改造工作提供現(xiàn)實依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,今年1月份,我局對調(diào)查資料進行了匯總,并根據(jù)后街
背巷調(diào)查結(jié)果,科學(xué)制訂了維修改造計劃,將24個社區(qū)600多條后街背巷分成東南西北四個片區(qū),劃分了20個標(biāo)段進行改造施工。為確保后街背巷維修改造取得實效,我局進一步優(yōu)化了施工方案,對后街背巷進行分類改造施工,將600多條后街背巷分成三類地區(qū)進行改造,第一類地區(qū)為不實施拆遷的地段,以長安社區(qū)、文峰社區(qū)為代表,這類地區(qū)以改造為主,重新鋪設(shè)下水道,路面改造結(jié)合水鄉(xiāng)城市特色全部更換水泥地面磚,竹巷、輻輳巷、龍珠巷等已完成了水泥地面磚鋪設(shè)工作;二類地區(qū)為3—5年不拆遷的地段,如南郊社區(qū)等絕大多數(shù)社區(qū),這類地區(qū)總體以維修為主,但對路面破損嚴(yán)重的進行全面改造,鋪設(shè)水泥地面磚,牌樓社區(qū)城內(nèi)東大街也已完成水泥地面磚鋪設(shè)任務(wù),下水道堵塞無法疏通的重新鋪設(shè)下水管道;三類地區(qū)為近期拆遷的地段,如滄浪社區(qū)、儒學(xué)社區(qū)等社區(qū),這類地區(qū)暫不實施維修改造,對于群眾反映比較強烈急需維修路面進行簡易維修。2月16日完成了招投標(biāo)工作,落實了20家施工單位。為了確保后街背巷順利實施,我局抽調(diào)四名副局長擔(dān)任東南西北四個片區(qū)的片長,各片區(qū)同時配備專業(yè)的工程管理人員和工程監(jiān)理。按照“重點突破,分步實施”的維修改造計劃,今年3月1日起,20家施工單位全部進場施工,后街背巷改造工作全面展開。為將后街背巷維修改造這項實事工程辦好辦實辦出成效,積極響應(yīng)賈書記提出的“人民城市人民建,建好城市為人民”城市建設(shè)理念,我局將“城市建設(shè)不僅要為群眾辦實事,而且要為群眾辦成事,辦群眾滿意的事”的為民理念貫穿于后街背巷改造全過程,一方面切實搞好組織調(diào)度,盡可能的縮短工期,減少對群眾生產(chǎn)生活的干擾,另一方面在施工中我局充分考慮群眾意愿,從施工方案制定、施工組織實施到施工作業(yè)時間都問計于民,聽計于民,廣泛聽取群眾意見,針對群眾提出的改造維修中化糞池改造的問題,我局多次與城管局對接,將化糞池一并納入改造范圍之內(nèi),這項利民措施受到群眾一致好評。同時,我局進一步完善城市住房保障體系,加大經(jīng)濟適用房、解困房和農(nóng)民安置房建設(shè)力度,積極推行廉租房制度,擴大城市住房保障體系受益面;切實加強了住宅小區(qū)物業(yè)管理,全面落實“三保”工作,逐步實現(xiàn)小區(qū)封閉化管理,切實加大住宅小區(qū)環(huán)境整治力度;以關(guān)注民生為第一需要,本著“服務(wù)全天候、管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋”,以“12319”城建服務(wù)中心為平臺,全力推進城市市政管理無縫隙覆蓋。“12319”城建服務(wù)中心是我局響應(yīng)市委、市政府的號召,為解決廣大市民生活中的熱點、難點問題而設(shè)立的一個便捷、高效的服務(wù)窗口,該熱線3月19日已正式開通,熱線自開通以來,共受理300多件的來電、來信、來訪,辦結(jié)率達到95以上,取得了較好的社會反響,下一步我們將從服務(wù)平臺硬件設(shè)施著手,逐步完善軟件設(shè)施建設(shè),積極放大服務(wù)平臺為民效應(yīng),使“12319”城建服務(wù)熱線作為一條“民聲通道”,真正起到聽民情、幫民需、解民憂、暖民心的積極作用。(三)是大力實施環(huán)境工程。以創(chuàng)建省級園林城市為抓手,大力開展城市綠化、美化和亮化建設(shè),致力營造綠化有層次、美化有品位、亮化有特色的城市新面貌。推進了城市綠化建設(shè),結(jié)合老城區(qū)改造、新區(qū)建設(shè)和烏巾蕩風(fēng)景區(qū)開發(fā),大面積增加城市綠地,提高城市綠化三大指標(biāo)水平。加快實施道路綠化建設(shè),加大道路綠化配套和補植改造力度,幫助和指導(dǎo)廣大市民搞好庭院綠化、陽臺綠化、屋頂綠化、墻面綠化和室內(nèi)綠化,大力發(fā)展垂直綠化和立體綠化,不斷開拓綠化空間。通過邀請園林專家,對我市城市道路、景點、街頭綠化的設(shè)計理念、樹種的研究布局和喬灌花草合理搭配開展調(diào)研,著力提升城市綠化建設(shè)品位,使城市綠化建設(shè)與彰顯城市個性、延承城市文化脈絡(luò)、提升城市形象相適應(yīng)。實施了居住區(qū)綠化和單位綠化,積極開展創(chuàng)建“省級園林式居住區(qū)和單位”的活動,力爭建設(shè)一批上規(guī)模、高品位的園林式居住區(qū)和單位。今年,重點開展了“兩帶、三園、四河”建設(shè)。“兩帶”即南過境線綠化帶、西北過境線綠化帶;“三園”即竹石園、森林公園、水上公園;“四河”即直港河、中心河、車路河和滄浪河。大力開展城市美化建設(shè),充分挖掘我市的歷史人文資源和生態(tài)自然資源,強力推進烏巾蕩風(fēng)景區(qū)建設(shè),加快風(fēng)景區(qū)內(nèi)景觀房產(chǎn)和森林公園建設(shè);注重人文景觀建設(shè),加快實施趙海仙洋樓修繕、任大椿讀書樓建設(shè)和古城墻維修;切實加快城市亮化工程建設(shè)步伐,在城市主干道兩邊,根據(jù)“建一房、亮一點,修一路、亮一線,建一區(qū)、亮一片”的原則,配套完善路燈亮化設(shè)施建設(shè),增強市區(qū)夜景燈光效果,提高城市亮化程度。
(四)是堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。綜合考慮城鄉(xiāng)發(fā)展地均衡性,將農(nóng)村建設(shè)與城市建設(shè)放在同等重要位置,作為一個整體,進行統(tǒng)一規(guī)劃、通盤考慮,實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌性發(fā)展。全面開展新一輪城鎮(zhèn)總體規(guī)劃調(diào)整修編工作,加大小城鎮(zhèn)詳細(xì)規(guī)劃編制的力度,確保完成100個村莊建設(shè)規(guī)劃的編制。切實加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度,推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā),大力實施公共綠地建設(shè),努力提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率和人均公共綠地面積。以創(chuàng)建康居示范村為抓手,全面開展村莊環(huán)境建設(shè)整治活動,務(wù)求整治工作取得實效。加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,定期組織巡查執(zhí)法隊隊員加強對村鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各項建設(shè)進行巡查,確保村鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各項建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實施。
三、存在問題
(一)城市基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)欠帳多,滯后于經(jīng)濟發(fā)展,影響到城市整體功能的發(fā)揮。我市的城市基礎(chǔ)設(shè)施這幾年雖然有了一定的發(fā)展,但是,對照“五城同創(chuàng)”創(chuàng)建指標(biāo),差距仍然較大,城市供水能力,城市人均道路面積,人均公共綠地水平,城市垃圾、糞便、污水的無害化處理,城市標(biāo)志、小品、廣場、綠地等文化氣息和文明意識還有待于進一步努力。