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水利施工管理范文1
在我國經濟不斷發展的同時，我國水利工程施工企業的施工項目管理的難度也在逐漸地增大，為了更好地實現企業經濟效益的目標及優質、安全、準時地完成水利工程的施工項目就需要對水利工程的施工管理工作進行嚴格的要求，同時也要不斷對水利工程的項目施工管理的體制進行深化改革，對水利工程的項目施工管理良好經驗進行總結，逐漸提高我國水利工程項目施工的建設質量及施工管理水平，從而確保我國水利工程施工企業能更好的適應我國市場環境的變化。
1水利工程項目施工管理存在的主要問題
1.1水利工程項目施工管理體制不完善
水利工程的項目施工管理是一項相對比較復雜的系統工程，它是水利工程項目管理中十分重要的組成部分之一，在建設水利工程時要想真正的做好水利工程的項目施工管理工作就必須要不斷地健全并完善水利工程項目施工管理體制。但是，現階段我國并沒有對水利工程的項目施工管理體制形成正確的認識，水利工程的項目施工管理制度尚不健全，水利工程中的施工人員沒有真正的認識水利工程項目施工管理的重要性。在建設水利工程時缺乏積極性與責任心。由于沒有一套完整、正規、科學的水利工程管理評價體系，相關人員在進行決策時缺乏一定的科學性，進而導致水利工程項目施工管理難以進行。
1.2水利工程的項目施工管理人員素質較低
在我國的水利工程的項目施工管理中存在著一個普遍的問題，就是項目施工的管理人員素質相對較低，大部分管理人員缺乏高效的管理能力及豐富的專業技術。同時在水利工程施工企業中也存在著項目負責人行為不規范等現象，導致在企業進行項目招標時存在違規操作，影響著水利工程的施工進度。
1.3水利工程的項目施工管理缺乏科學性
現階段，我國的水利工程項目施工管理缺乏一定的科學性，項目施工管理的相關法律法規仍不健全，項目施工管理的制度也尚未完善，同時質量管理部門也未對施工部門的責任進行明確，執法部門的監督力度不大、執法不嚴，使得水利工程的項目施工管理工作難以順利開展。
2加強水利工程項目施工管理的對策
2.1增強員工的安全生產意識
在建設水利工程項目施工管理時必須要增強安全生產的意識，在管理生產的同時要保證安全，即安全與生產同步。要做到真正的安全生產，一是要完善水利工程項目施工的管理體系，建章立制，并簽訂相關的安全生產目標責任書。同時建立起以項目經理為第一責任人的安全管理機制，完善項目施工的安全保障體系，制定并完善相關安全生產的操作流程及安全生產的規章制度，進而保證水利工程項目施工的管理體系正常運行；二是要在企業中建立記錄員工施工不良行為的檔案庫，同時完善員工的考核制度，加強對安全管理人員、項目經理以及企業負責人等的安全管理能力及安全生產知識的考核，從而保障水利工程相關施工管理的順利進行。
2.2完善質量保證體系
建設水利工程的項目施工管理要建立并健全企業的質量保證體系。一是要不斷地增強企業員工的質量生產意識，建立一個企業全員的質量保證體制；二是要不斷地建立并健全企業生產的質量責任制，嚴格獎懲制度、職責分明，利用經濟杠桿來保證水利工程項目的施工質量；三是不斷加強水利工程項目施工過程中的質量控制，在施工的每個環節都要嚴格的執行國家及行業規定的標準、規范及規程等；四是加強社會的監督力度，水利工程的施工企業要與監理單位密切配合，保證施工現場的質檢及驗收等工作順利進行。
2.3加強建設的成本控制
在建設水利工程的項目施工管理時要切實加強對建設成本的控制。一是對建設水利工程的目標成本進行科學合理的編制，在建設水利工程之前要組織相關的人員進行測算工程項目的目標成本，并研究出相關降低成本的措施，對成本控制相關責任進行明確；二是做好水利工程項目實施過程中的成本控制，對關鍵工藝及關鍵項目等進行仔細的對比分析，從而優化建設方案，降低成本；三是要切實做好成本分析及成本可算等工作，及時的發現問題并解決問題；四是在項目實施的過程中要認真分析施工合同，解決施工中出現的各種問題，保證項目成本目標的實現。
3結語
在水利工程的項目管理過程中，水利工作的項目施工管理是一個比較復雜的工作，水利工程的項目施工管理貫穿于建設水利工程項目建設的各個環節，是水利工程項目建設的前提條件。在我國經濟科學技術不斷發展的同時，我國的水利工程建設也變得十分重要，但由于在建設水利工程時極容易受到外界因素的干擾，導致水利工程建設的難度也在不斷增加。所以，在建設水利工程要不斷地提高項目施工的管理水平，進而促進我國水利工程發展。
參考文獻
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[2]沈鴻浜.淺談水利工程項目施工管理與管理創新[J].福建質量管理,2015,(10).
水利施工管理范文2
水利工程是一項利國利民的重要舉措，隨著我國水利事業的快速發展，越來越多的水利單位重視水利工程施工管理工作。科學合理的水利工程施工管理，不僅能夠有效確保水利施工的安全，而且還能夠保證施工的進度。本文主要分析了水利工程施工管理的重要性和問題，并提出了一些相關的完善措施。
關鍵詞：
水利工程；施工管理；重要性；有效措施
0引言
近年來，隨著我國水利事業市場競爭壓力的逐漸增大，越來越多的水利工程單位逐漸認識到了水利工程施工管理工作的重要性。但是，從目前我國水利工程施工管理的現狀來看，依然存在很多問題亟待解決，其中包括施工管理人員的技術水平低下、施工管理意識淡薄等，這些問題直接影響了工程管理的水平，因此，水利工程單位就應該不斷提高質量管理意識，并有效開發人力資源，培養更多專業技術人才，從而提高水利工程施工管理水平。
1水利工程施工管理的重要性
1.1水利工程施工管理是水利工程施工的重要基礎
針對水利工程來說，水利工程施工管理是水利工程施工的重要基礎，水利工程單位要想保證施工各階段的順利進行，就必須重視水利工程施工管理。水利工程施工管理涉及的內容比較多，其中包括施工合同管理、成本預算管理、投標文件管理等。這些管理都是水利工程施工的重要基礎，同時在具體的管理中，工程單位還應該明確各項工作人員的責任，實現資源的合理分配，并明確施工的進度，對施工進行全面的監督和管理。
1.2水利工程施工管理能有效確保水利施工的安全
在水利工程施工管理中，還有一項非常重要的管理問題那就是施工安全問題。施工安全主要涉及兩方面的內容，一方面是施工工程的安全，另一方面是施工人員的安全。因此，在具體施工過程中，水利工程單位就應該不斷提高施工人員的安全意識，讓他們充分認識到施工安全的重要性，同時，施工單位還應該派相關的管理人員到施工現場進行實時監督，爭取把各種安全隱患消除在源頭，從而保證施工人員的生命財產安全，最終保證施工的正常運行[1]。
1.3水利工程施工管理能更好地保證施工的進度
水利工程施工管理貫穿施工的各個階段，它是施工中最重要的一部分內容。因此，水利工程單位要想保證施工的質量和進度，就必須重視水利工程施工管理工作。在具體的施工過程中，相關的施工管理人員一定要對工程圖紙進行嚴格審查，如果看不懂圖紙中的某個設計就要及時向設計人員進行溝通，并嚴格按照施工圖紙進行施工，從而保證施工的進度。與此同時，施工單位還應該采用科學有效的手段來減少人員的變動，不斷提高施工人員的綜合素質，充分認識到水利工程施工管理的重要性。
2水利工程施工管理中出現的問題
2.1施工管理人員的技術水平低下
從目前我國水利工程施工管理的現狀來看，很多水利工程單位的施工管理人員的技術水平都比較低下，施工管理人員主要是由上級業務單位調派而來的，缺乏對基層施工現場的認識，管理不好基層工作。與此同時，很多施工管理人員都普遍缺乏施工管理技術，管理理念依然很傳統，沒有吸納先進的管理技術，而且很多的管理技術都是照搬照抄其他施工單位的，根本沒有結合自身現場施工的情況，從而使得基層施工出現了很多問題。另外，基層管理人員平時也沒有進行進修學習，很難承擔技術性較強的工作，從而在很大程度上影響了水利工程施工管理的質量[3]。
2.2施工管理意識淡薄
據相關調查顯示，很多施工單位的管理人員都沒有充分認識到施工管理的重要性，施工管理意識淡薄。施工管理水平的高低直接影響著整個水利工程施工質量的好壞，但只有不斷提高施工管理水平，才能保證施工的順利進行。但是，很多施工單位都只重視水利工程施工過程，忽視了施工管理和基層工作的重要性，從而影響了工程施工的進度[2]。
2.3監控措施沒有做到位，施工管理監測手段滯后
對于水利工程基層施工管理來說，監控措施顯得非常重要，但是，目前很多施工單位的監控措施沒有做到位，施工管理監測手段滯后，一旦在施工過程中出現了問題，那么就不能夠及時采用合理的措施進行解決。同時，施工單位也普遍缺乏專業的基層施工管理人員，施工管理監測手段落后，未采用先進的監測儀器以及設備，最終不能保證水利工程施工的質量。
3完善水利工程施工管理有效措施
3.1有效開發人力資源，培養更多專業技術人才
針對水利工程施工管理來說，有效開發人力資源，培養更多專業技術人才具有非常重要的意義。水利工程單位應該重視對基層水利從業人員素質的培訓，不斷開發人力資源，如果有條件的單位還可以給予工作人員進修的機會，不斷拓展相關基層管理人員的知識面。另外，在施工過程中，施工單位還應該明確每位工作人員的責任，不斷提高基層管理人員的工作積極性，從而保證施工管理的質量。
3.2加強質量教育，提高質量管理意識
對于所有的水利工程施工來說，施工質量都是非常重要的。因此，水利單位應該不斷加強質量教育工作，讓基層管理人員都能夠充分認識到施工質量的重要性，不斷提高質量管理意識。同時，水利工程單位還應該制定一些比較完善的質量管理體系，組織相關專家一起討論施工質量管理技術方案。另外，在施工的過程中，所有的工作人員及領導都應該重視施工質量，不斷加強水利工程現場施工管理，如圖1所示，從而保證施工能夠順利進行[4]。
3.3加強施工質量控制管理
水利工程單位要想從根本上加強施工質量控制管理，就需要從以下幾點做起：第一，水利工程單位應該采用先進的技術手段來不斷完善監控方法，保證施工中各個階段的質量，同時可以聘請相關的專家來蒞臨指導，及早消除施工的安全隱患。第二，要建立完善的獎懲制度，對于那些工作表現良好的基層管理人員要進行適當的獎勵，對于那些工作表現差的人員要給予嚴厲的懲罰，從而提高施工質量。第三，水利工程單位還應該嚴格要求施工人員按照相關的規范進行操作，保證施工的科學性和規范性，減少現場施工中安全事故的發生概率。第四，還應該對施工原材料進行嚴格控制，如果發現有問題的原材料就要制止進入施工現場，同時，還應該嚴格檢查原材料的出廠合格證書，避免造假的問題出現[5]。
4結束語
綜上所述，水利工程施工管理是一項非常復雜且系統的工作，水利工程單位應該不斷總結以往的工作經驗，充分認識到水利工程施工管理的重要性，不斷提高相關負責人的施工質量管理意識，從而為水利事業的可持續發展奠定堅實的基礎。
參考文獻：
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水利施工管理范文3
【關鍵詞】：水利工程；施工管理；問題；措施
中圖分類號：TV文獻標識碼： A
一、 水利工程管理現狀
工程建設質量管理由項目法人(建設單位)負責、監理單位控制、施工單位保證和政府部門監督。項目法人對工程質量負全面責任，監理、設計、施工單位按照合同及有關規定對各自承擔的工作負責，質量監督機構履行政府部門監督職能。工程施工管理的主要任務是通過施工合同管理和質量管理等一系列管理手段，盡可能地以最小的投入，建成使項目法人滿意的合格產品，并使自己獲得合理的回報。工程施工管理工作不僅有工程施工期間的管理，也包括項目完成后采取的竣工驗收管理的相關措施。
水利工程施工管理系統的組成結構比較復雜，還受多種因素影響。工程施工管理影響因素主要有二種：①人為因素；②自然因素[2]。自然因素對水利工程的影響顯得尤為主要，甚至可以決定工程的成敗，其中自然因素有水文氣象、地形地貌、地質構造、土壤類型等；人為因素主要表現為經濟、軍事背景及參與施工人員的技術素質、工作態度、協調配合能力等，然而上述某些因素因其具有不確定性，所以不是人所能預見的。
二、 水利工程在施工管理中存在的問題
2．1安全管理工作不到位
安全管理在施工管理過程中不受重視，體現不出安全第一的重要理念，不完善的施工安全管理制度以及安全生產責任制度的不健全，很多的安全設施、安全設備以及必須的安全用品配備都不夠健全，安全檢測儀器及裝備老化，很少進行日常維護，設備故障率高。而且現場施工缺乏行之有效的安全管理系統，缺乏科學、僅憑經驗進行實際施工。工程質量管理只重視形式，設備的質量不過關、成本管理也較松懈。在項目投標環節，由于建筑施工市場的競爭日益激烈，導致企業對投標報價的風險不斷加劇，投標費用難以控制[3]。
2．2質量監督力度不夠
施工企業內部管理制度不健全，政府相關部門的監督工作不到位，企業工程在施工過程中，還存在不到位的檢查、驗收工作等現象，并且有些施工單位對于施工材料質量的監測不過關，沒有按照施工的要求，缺乏系統、科學的組織安排與監督，和相關規定進行施工，從而導致施工現場出現混亂的局面。監理市場不規范，監理單位存在“一條龍”、“同體監理”、“自行監理”現象，監理工作不到位，工作深度和廣度不夠，質量能力不強，缺乏有效的方法和手段。竣工驗收時對工程質量檢查把關不嚴，建筑原材料的質量問題影響到工程的最終質量，由于工期所迫，迫于工程進度的要求，隨意壓縮工期，不按建設程序進行施工，嚴重影響工程質量。
三、 加強水利工程施工管理的措施
3．1加強施工人員的管理
水利工程的質量主要取決于施工過程的質量控制，施工質量的好壞與管理人員有直接關系。因此，水利工程施工質量的關鍵取決于施工管理人員的綜合素質和水平。
（1）、施工管理人員不僅要有一定的理論知識和專業技術水平，還要有一定的相關法律、經濟、行政管理的知識和經驗，更需要具備豐富的工程時間經驗和遇到突發實踐的應急經驗。管理人員必須努力提高自身道德修養，忠于工作、愛崗敬業、細心踏實、能夠吃苦耐勞，保證認真完成上級安排的任務，保質保量的進行施工，并維護應有的權益。
（2）、高度重視水利行業人力資源的采集，要有計劃、有步驟地對選拔出的人才進行技術培訓，使其盡快適應工作需要和市場需求，對現有水利技術人員進行合理分工，明確每個人的業務主攻方向。鼓勵職工在職學習，不斷提高整體素質，使基層水利人力資源切實得到保值和增值。
（3）、管理部門應該制定一些提高施工質量的相應措施，對于存在質量安全隱患的部門及個人提出批評指正、及時上報，對工作認真、表現突出的人員要給以一定的嘉獎和鼓勵，提高工程人員的工作熱情，使工程中的每一個員工都成為工程質量的監督者。
（4）、安全教育培訓。安全生產教育培訓要貫穿水利工程項目的施工全過程，工程項目部的所有相關人員均應參與，并重點培訓新進場的新員工，他們安全知識相對缺乏、工程施工現場的安全意識也相對薄弱。施工管理工作存在交叉的特點，項目經理不僅有一定深度的理論知識和專業技術水平，還要有比較廣博的知識面和比較豐富的工程實踐經驗，更需要具備法律、經濟、工程建設管理和行政管理的知識和經驗。
（5）、堅持以人為本的原則。要充分調動每個項目參與者的工作積極性，讓其全身心投入到工作中，推行“目標管理，績效考核”，達到人人參與管理，享受管理帶來的優惠和福利。
3．2加強施工質量過程監測
在水利工程施工過程中，應該提高施工質量監測工作，健全施工管理體系，保證施工的質量。
（1）、加強原材料的質量控制：建筑材料到達現場后，應按國家規范的要求對到場的原材料和產品，進行嚴格的檢查和驗收，并且正確合理的使用，對防水防火等特殊材料要根據規定現場試驗，檢驗是否達標，建立管理臺帳，做好收、發、儲、運等各個環節的技術管理，不得使用無出廠證明和質量不合格的材料和設備等，并防止因運輸路途的保管不正確而出現質量問題的材料和設備進入現場。
（2）、機械設備的質量控制：施工機械設備的選型，應根據設備的施工適用性、技術先進、操作方便、使用安全、保證施工質量的可靠性和經濟上的合理性。日常加強對設備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統計分析，有利于采取針對性的措施來提高設備的利用率，減少設備損壞率，起到增收節支的作用。
（3）、成本控制：必須在保證質量的前提下，堅持以價廉者優先選擇采購，那里優惠去那里，公司的利益永遠放在第一位，對各種材料，堅持余料回收，廢物利用，減少成本，依據批準的估算文件和詳細的施工圖紙對工程總投資進行預算和評估，并提出優化合理的施工方案、材料設備、資金使用及結算等各階段需要的意見，確保能節約資金的投入。
（4）、強化管理人員責任意識。認真對施工生產各個環節中可能出現的安全隱患進行檢查，及時發現問題進行修改，始終保持清醒頭腦和憂患意識，努力對水利工程施工安全的特點和規律進行分析，規范水利工程施工現場管理。
（5）、強化項目建設管理。認真落實項目建設管理制度，保證工程的質量，建立責任制、監理控制、質量嚴抓、政府監督的保證體系。切實加強施工管理的各個環節，從規劃、設計、施工等環節人手，全面落實抓好質量管理工作。采用計算機網絡技術和信息管理技術，建立相應的項目信息數據庫，并對采集到的相關數據資源進行匯總分項，及時為施工管理決策提供必要及時的信息資源支持。
四、結語
水利工程施工管理工作是一項復雜的工作，同時責任重大。現實中必須采取有效的策略，提高工程的施工管理，從而提高工程建設質量。
參考文獻：
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水利施工管理范文4
關鍵詞：水利工程；施工管理；問題；措施
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A文章編號：
水利工程是發展水利事業,發展水利經濟的重要硬件保障,水利工程的建設和管理對國民經濟和地方經濟的發展有著特殊的重要意義。對水利工程施工管理進行研究希望能對水利工程管理水平的提高有所幫助。
一、水利工程施工管理的主要內容
1、合同的管理。合同是索賠的依據，簽訂一個有利的合同是索賠的前提。在合同執行過程中，要認真分析合同條件，特別是對于合同工程范圍、義務、付款、價格調整、工程變更、違約責任、業主風險、索賠時限和爭端解決等條款應仔細分析研究，從中尋找索賠依據，并在各種時限前提出相應問題，以免延誤索賠時機。
2、制定施工項目進度控制的各項措施。①組織措施進度控制組織機構與質量管理機構。要進行質量管理和進度控制，解決好質量與進度之間的矛盾，當實際進度與計劃進度出現偏差時及時采用措施調整。②技術措施。技術組各成員要采取加快施工進度的措施，對于在工程中出現的不可預見的問題，及時與各部門溝通和解決。③經濟措施。與財務部門協調好實現進度計劃的資金，保證工程施工順利進行，井將信息反饋給各部門，調整施工進度。
3、施工統計管理。要堅持從客觀實際出發、實事求是的原則，準確、及時、全面、系統地搜集、整理、分析項目管理過程中各種統計資料，明確地反映工程項目的進度、物耗、質量和經濟效益狀況，進而起到檢查計劃、考核指標、促進管理的作用。
4、施工項目成本控制。項目成本控制，指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，及時糾正要發生和已經發生的偏差，把各項生產費用控制在計劃成本的范圍之內，保證成本目標的實現。施工項目成本控制的目的，在于降低項目成本，提高經濟效益。
5、施工管理中的協調。施工過程中的業主、監理和承包商稱為施工管理中的三方。這三方在施工管理中形成一種權利和義務不斷更替的動態關系，有同一性，也有斗爭性。能否協調一致，對工程的順利實施，完成最終目標，起著重要作用。如何加強施工管理中的協調職能呢？作者認為應在整體、局部、個人三者橫向的、縱向的聯系上加以強化。業主、監理和承包商都可以將自己置于整體、局部、個人三者中任何一方來觀察問題、分析問題，從而解決問題。
二、水利工程施工管理存在的問題
1、安全問題
目前部分水利工程施工項目中仍存在一定的安全隱患,具體來說主要有:脫節低效的管理模式。建筑施工企業在管理工作中,未能將施工的安全管理工作擺到應有位置,未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大;建筑施工安全生產體系和建筑施工安全生產責任制不健全;安全經費投入不足,安全設施、設備、用品、用具等配備不到位;建筑施工現場的安全技術和措施方面存在問題,主要表現為施工安全資料造假,不按規范標準建檔等,這些是造成安全問題的重要隱患。
2、質量問題
質量問題關系到工程的根本,是工程存在的本質性問題,質量問題主要包括:建筑施工企業的內部管理不健全;其次,政府監管不到位,竣工驗收把關不嚴。有些工程違反法定建設程序,未辦理相應手續就盲目開工建設,留下很多質量隱患。驗收作為工程質量的最后一道關口,一些質量監督部門監督不力,竣工驗收并沒有發揮其應有的作用。最后,建材產品的質量問題也直接影響到工程的質量。水利工程的質量問題關系到水利工程本身的壽命和安全,不可麻痹大意。
3、成本控制問題
成本問題是施工項目中比較敏感的問題。水利工程項目既要追求質高同時也要追求價廉,具體地說就是要花少的投入獲得大的回報。目前成本控制上主要存在以下問題:投標環節建筑市場競爭日益激烈,投標報價風險加劇投標費用難以控制;項目評估依據不統一;項目評估思路與方法隨意性強;項目成本核算基礎工作薄弱;成本管理流于形式,制度約束不到位;全員成本意識差等。
三、提高水利工程施工管理的措施
1、正確處理項目管理中的人員界面、組織界面、系統界面。人員界面管理，要把臨時組織在一起的人員通過能力、特長、興趣和需要協調至最佳位置；組織界面管理，是把涉及項目的各組織之間的關系協調好，避免發生矛盾；系統界面管理，主要針對項目以外的宣傳媒介、監理、業主、供貨商競爭者等的聯系與交流。
2、規范簽證內容。目前，現場簽證單還沒有統一的格式，但鑒于其在工程建設過程中所起的作用，為了將事件表述清楚，作到有據可查、有據可依，避免將來計量、支付時不必要的麻煩和扯皮，可依據水利工程的特點設計一個統一模式的簽證單。
3、大力培育高素質的技術骨干隊伍。知識經濟時代要求人的素質和技能得到極大的提高。在勞動人員構成上，白領比例上升，藍領比例下降，但比例下降的藍領也要不斷地掌握新知識，不斷提高自身的工作技能，要建立一支穩定的技術骨干隊伍，使企業的技術進步真正落實到高素質的技術骨干的操作上。只有使職工不斷掌握新知識和新技能，企業才能打開通向知識的大門。
4、制定落實安全技術措施。結合工程實際情況。對事故易發部位和環節制定詳細的安全技術措施中小型水利工程施工中。土方工程、圍堰打拆、模板支撤、腳手架搭拆、吊裝作業及施工用電等都為事故易發環節施工前要進行全面的、針對性強的安全技術交底，進行重點防范和監控。做到防患未然
5、竣工驗收資料的準備和加強竣工結算管理。合同條款對工程竣驗收有十分明確的界定,以完工交付驗收截止期作為衡量工期履約與違約的基本原則。因此,要做好工程驗收資料的收集、整理、匯總,以確保完工交付竣工資料的完整性、可靠性。在竣工結算階段,項目部有關施工、材料部門必須積極配合預算部門,將有關資料匯總、遞交至預算部門,預算部門將中標預算、目標成本、材料實耗量、人工費發生額進行分析、比較,查尋結算的漏項,以確保結算的正確性、完整性。同時,可根據已簽證的施工工藝(方法),爭取合理的簽證或變更項目價格,以彌補原有定額偏低的缺陷。
6、加強資料管理和加強應收賬款的管理。施工中保存好各種與合同有關的資料,如施工日記、來往文件、氣象資料、會議紀要、備忘錄、工程聲像資料等;對于業主變更設計圖紙、增減工作量的,在補充合同中爭取獲得補償。工程竣工以后,要及時進行結算,以明確債權債務關系。項目部要落實專人與業主加強聯系,力爭盡快回收資金。對一些不能在短期內償清債務的甲方,通過協商簽訂還款計劃,明確還款時間,制定違約責任,以增強對債務單位的約束力。對一些收回資金可能性較小的應收賬款,可采取卜利清收等辦法,以減輕成本損失。
7、應用信息技術進行水利施工管理
水利工程管理是一項復雜的綜合性的管理工作,水利工程管理效益的提升同樣需要借助于新技術、新方法、新工藝的運用,當前來說就是要加強信息技術在水利工程施工管理中的應用。通過應用信息技術建立項目管理信息數據庫;建立24小時全天候的現場管理監視系統;通過信息技術對有關數據資源進行匯總從而為施工管理決策提供信息資源支持。
參考文獻:
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水利施工管理范文5
關鍵詞：水利工程；水閘工程；施工管理
1水利施工中水閘施工的重要性
水利工程中的水閘施工，需嚴格把控施工環節與施工步驟，保障工程施工的順利進行。對于水利工程而言，水閘工程是調節水量的樞紐，可通過水閘工程來有效預防洪澇現象，為此水閘工程的質量與性能，直接影響到水利工程的質量及性能，要想充分發揮水利工程的重要作用，保證水利工程的使用壽命，就需要不斷完善工程而機構，優化工程施工技術，改善工程施工工藝，同時還需要在工程施工管理方面采取有效措施，將工程管理細化到水閘施工的每個環節，在工程正式施工的前期階段，合理規劃水閘施工，做好工程施工準備工作，以確保水閘施工可順利開展。
2水利施工中水閘施工管理的實踐路徑
2.1前期準備工作
在水利工程施工中，需做好前期準備工作，為接下來的水閘施工管理提供實踐基礎。正式施工之前，需嚴格檢查工程施工材料及其他設備與器具，清理工程施工環境，檢查技術方案，確保水閘施工能夠滿足施工方案的實際要求。評估工程施工方案的可行性與經濟性，評估方案科學性，以便于采取完善措施，保證工程施工方案的合理性，做好工程質量保障前期準備。工程前期施工材料的選購時，要強化對于材料質量的監督與管理，采用合理的材料檢測措施，保證材料質量合格，避免由于工程施工材料的質量問題對工程質量造成影響。
2.2地基施工管理
實際的施工過程中，水閘工程的地基工程是極為重要的，需強化地基工程施工管理。不同于其他工程，水利工程本身就較為特殊，基于這種特殊性，水利工程及水閘施工對于施工技術及施工質量的要求較高，要保障施工質量，就必須保證地基工程的牢固性與穩定性，地基質量對于水閘質量有直接影響，甚至會影響到水利工程質量，因此需明確地基工程強度的重要價值。在實際施工中，水閘質量影響水閘強度，需從水閘所承受的水壓加以考量，采取強化水閘強度的施工技術。在地基挖方時，考慮到地基挖方量對于水閘強度的影響，需合理控制挖方量。如果挖方量低于規定標準，會對水閘強度造成負面影響；如果挖方量超過規定標準，會導致在挖方施工中消耗過多的時間成本，會導致施工周期被拖慢，甚至會對后續工程施工造成負面影響。同時，當挖方量嚴重超過施工標準時，工程工作量大大上升，則物質成本的投入有所增加，會產生人力資源及物質資源的浪費與不必要消耗的問題。為此，保障挖方量計算的精準性，對于保障工程質量而言極為重要。
2.3施工材料管理
在實際的施工過程中，也需要強化對于工程材料的管理，避免由于施工材料管理不當，導致材料性能及強度受到影響，避免由此而導致的工程施工質量問題。在水利工程中，混凝土工程是其中極為基本的組成部分，為此在水閘施工中，需采用合理措施保障水泥材料及鋼筋材料的科學管理，保障材料性能及質量。如上文所述，在工程準備階段，對于重要材料的選購要比對不同供應商及不同種類，選擇質量性能俱佳的施工材料，為保障工程質量打得好基礎。在材料進場及投用之前，需抽樣檢驗材料質量，只要質量合格的材料才允許進場并投用。以鋼筋材料為例，在選購材料時，需檢測材料強度、抗拉性與冷彎性，檢查材料質量是否達到國家標準。水泥材料需嚴格檢查，確保材料性能，確保材料無潮濕、無凝結。在材料管理中，要控制好水泥材料的存儲環境，控制環境溫度及環境濕度，嚴格避免水泥材料的受潮現象。實際的施工作業中，為避免由于材料管理及材料施工帶來的混亂，需規范材料管理與領用流程，嚴格按照相關規程領用材料，以避免由于材料的混亂使用，導致工程施工效率受到影響，保證工程進度。
2.4強化技術管理
水閘工程施工中，需強化工程施工技術管理，嚴格控制技術參數，包括混凝土配比控制。混凝土配比會直接影響混凝土質量，從而對混凝土工程質量造成影響，進而影響到水閘乃至水利工程質量，為此需保證混凝土配比的科學性與合理性。混凝土工程的施工作業，混凝土配合比會受到多種因素的影響，包括氣候因素、設備因素及運輸條件等，因此需充分考量工程實際情況，基于實際因素，對混凝土配合比加以優化及調整。出于保障工程質量的考量，需強化混凝土含水率的控制，以起到控制混凝土性能的效果。在配置混凝土材料時，除控制其配合比之外，外加劑的添加也應當加以有效控制，合理調整外加劑添加量，保證混凝土性能。混凝土工程的澆筑施工時，要保證施工的連續性，以避免混凝土材料的離析與構件的斷裂。在混凝土振搗施工時，要緊接著混凝土澆筑而展開，控制振搗頻率及位置，保證振搗的全面性，避免混凝土振搗的不全面而導致構件氣孔、蜂窩等問題，以及由此帶來的工程質量隱患。
2.5工程后期管理
水利工程施工后期，也需要強化施工管理工作，保證水閘施工質量。在后期管理中，需由專門的質量控制人員技術人員，細致而全面地檢查水閘工程的具置及環節，尤其是其中的隱蔽工程及工程質量問題高發位置。進而由專門的工程監理單位，對工程質量進行檢測，質量合格方可交付使用，若質量不合格，則需由施工單位及時加以整改，并進行二次檢驗。
2.6做好水閘施工現場管理工作
計劃-實施-檢查-糾偏的生產管理模式。即在施工前做好施工方案，并做交底到位，施工隊按照施工方案進行施工，每施工完成一道工序通知項目部施工員檢查，在發現施工質量或安全防護不合格時，施工員當即填寫“檢查記錄表”，將發現的問題填寫明了，填寫整改日期，并讓帶班人員簽字，然后復查合格后方可施工。發現施工質量、進度、材料使用等與計劃有偏差時，積極分析產生偏差的原因，共同商議制定調整措施。
水利施工管理范文6
水利工程建設從總體來講是一項復雜的工程，對工程造成影響的因素很多，所以需要考慮的方面也多。由于工程合同的存在，能夠更加科學的進行施工管理，但是以科學的設計方案為前提和基礎的。一項水利工程如果沒有科學合理的施工管理，就很難使施工工程達到順利進行。所以加強施工管理，嚴格控制施工質量，最大限度的保證施工進度，施工成本也會相應的有所減少。水利工程通常所占的范圍比較大，各地的地形地貌差異比較大，不同地方的施工風格也有所區別，這樣就為施工管理工作造成了一定的難度，所以科學的規劃顯得很有必要。
1水利施工中水閘施工管理的重要意義
水閘是水利水電工程重要的組成部分，工程施工的順利進行，先進的技術是不可缺少的。但是與先進技術同等重要的還有施工管理，開工以前，就要有科學的規劃，進行前期準備，會涉及到很多的細節，比如選址、水閘的設計、工程進度等。還要做好必要的管理工作，只有對施工過程進行嚴格的控制，工程的質量才能達到標準，還要把握良好的工程進度，使工程順利完工，并且質量上乘。此過程中涉及到的工作面也是較為廣泛的，都需要工作人員進行嚴格的控制。單純憑借先進的技術，而沒有科學合理的管理手段，就很容易造成工程建設的盲目性，不僅僅會影響到施工建設，甚至還會對經濟社會的發展帶來負面效應，這一點應該引起相關部門的重視，如此看來水利施工中水閘施工管理具有重要的意義。
2水利施工中水閘施工的管理辦法
（1）施工前的管理：水閘施工前，首先要對施工方案進行認真的審查，以施工現場的環境、施工材料、施工技術等多個方面的情況為依據，具體要看施工方案的可行性有多大，以當地的地形地貌來選擇施工技術和材料。這樣就做到了在施工前期就對施工材料和質量進行了嚴格的控制，能夠大大提高水利工程的施工質量。在施工前期的準備階段還應該對整個工程的施工進度有一個清楚明晰的認識和統籌規劃，細劃到水利工程的施工周期，每個階段的施工目標和質量，這樣做有利于掌握工程施工實際的進度，還能夠分階段的對進度和質量進行檢查，總之只有將施工前的準備工作完全的明確化，并且實施到位，才能保證各階段的施工有效順利進行。
（2）施工中的管理：施工階段，對于質量的要求是極高的，尤其是重點工作更是不可缺少質量的控制，如測量工作、原料配比、施工工藝等。還要管理重點施工部位，如土方工程的開挖、混凝土澆筑、金屬構件的安裝等。進行開挖工程時，要打出一個充足的提前量，做好準備工作，這樣做是為了減少施工過程的盲目性。水閘工程通常都有著較大的斷面和較長的長度，工程量也很巨大。施工時不可避免的就是開挖，面積通常還比較大，這就需要投入更多的混凝土和鋼材，施工質量很難保證。如果開挖面積小，就會對水閘的強度產生諸多不利的影響。這就需要在開挖前做好測量工作，合理設計開挖方案，便于良好的進行開挖工作。開挖的過程中，還可以有效的利用挖掘技術，這樣更加有利于圖紙的設計。
澆筑混凝土的過程中，第一，要做到的是控制好材料，保證材料的質量合乎標準，要以施工現場的實際情況為基礎，使使用的材料和地形地貌完美結合。具體的施工中，還要不定期的檢查材料的質量，施工人員要對材料的含量變化規律進行實時控制，做到將問題出現的機率控制到最小。其二，科學合理的使用控制配方，施工過程中要檢測材料的實際品質，還要結合具體情況，運用符合當地情況的材料配比來換算實驗室中計算出來的配比。混凝土的施工過程是要進行全程監控的，因為它自身的系數會在施工過程中發生變化，麻痹大意的思想不可有，需要經常檢查混凝土的實際情況。關鍵位置的施工完成后，還要進行鉆芯取樣，檢驗混凝土配比，檢查成品品質，保證建筑物的質量。在金屬構件安裝上，選材上就要按照行業規范進行，施工中更要嚴格控制材料選擇、加工以及安裝等方面。使用的材料質量必須符合相關規范和標準。選擇的材料需要在廠內生產，然后進行現場安裝。為了保證材料的質量，還可以隨機抽出幾組材料進行檢查。安裝中，圖紙始終是安裝的根本準則，各個部件的安裝要以圖紙的規定，將安裝誤差控制在最低的范圍內。需要特殊處理的部件也一定以規范來。例如，安裝門槽時，需要利用不銹鋼焊條來焊接所有的不銹鋼接頭，焊接中，需要觀察和矯正部件的形變量。需要先將門槽埋件組裝好，組裝出來的成品要與圖紙相契合，一旦發現出現了問題，應立即上報給領導，切忌運用到施工中，釀成損失，有時甚至是巨大損失。
3施工中的管理策略
3.1做好施工前的準備工作
很多施工單位對施工前的準備不重視，認為不必要，可有可無，殊不知是這大錯特錯，施工前的準備工作有時可起到事半功倍的效果。施工前，施工組織工作很重要，要有一個縝密的施工組織，做好技術交底工作，制定科學合理的施工進度，檢查工程的施工情況是不是按照進度進行的，要進行每日的排查，使工程能夠按時完成。通過優化施工組織，進行科學安排，充分調動工作人員的生產積極性，還可以進行一些有意義的活動比賽，旨在將勞動生產率提上來。節假日還要上班的情況下，適當的增加一些福利，例如：加班費，這樣能夠保證施工隊伍的穩定性，也是保障施工的正常進行。明確施工安排，嚴格控制施工工序，還要銜接好各道工序，保證施工的有效進行。還要將施工的調度工作做好，一旦出現個別工作影響施工進度的情況，先要對出現的原因進行分析，然后再采取相對應的調整計劃。
3.2應用科學合理的施工技術
安全始終是水利建筑施工中最為重要的關注點，所以在施工前，必須使施工人員具備相應的安全意識，可以采取相應的培訓，普及安全施工教育，使安全意識真正能夠深入人心，還要對整個工程建設有必要的了解。然后進行相關的考核，考試合格才能上崗。每天班組負責人都要對工程的施工情況進行概括，提出注意事項，還要做好相關記錄。還可以利用科學的施工技術，進而保證施工質量和施工進度。
4結束語
