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財務分析存在的問題及對策范文1
關鍵詞:醫院管理 財務分析 對策
引言
何謂財務分析?筆者認為:財務分析是指財務分析主體利用會計資料及與之有關的數據資料,通過計算財務指標,采用一定的方法對單位財務活動中的各種經濟關系及財務活動結果進行分析、評價,為經濟決策、咨詢、評估、監督、控制提供信息,其實質是財務分析主體對會計信息進一步加工和運用的過程。醫院的財務分析,是以國家的方針、政策和上級批準的事業計劃與預算為依據,對單位的全部或部分財務過程及結果進行分析、比較、綜合研究的一種方法,是醫院財務管理的重要組成部分。做好財務分析有利于總結工作、發現問題、提高財務管理水平和提高醫院的社會效益與經濟效益。
1.1 重視不足,流于形式
醫院財務分析的現狀是:長期以來財務人員把記賬、算賬、出報表看成是硬任務,而將財務分析看成是軟任務;財務人員自身素質不高,在決策、分析、預測、管理方面能力有限;領導和財務人員認為,本單位的所有財務及業務資料都是在自己的全程參與和控制下形成的,情況清楚,做財務分析是多此一舉;只是為了完成上級下達的任務,只做些粗淺的數字對比,沒有深入實際研究數字變化所包含的會計信息及揭示其變化規律……長此以往,財務人員的工作積極性不高,缺乏開拓性,工作效率低,致使財務分析的效果大打折扣。財務分析重視不足,流于形式,根本談不上為財務決策、咨詢、評估、監督、控制提供真實、完整、有力的財務信息。
1.2 風險意識不足
在市場經濟的大環境下,市場競爭日趨激烈,醫院只有引入市場競爭機制,實現優勝劣汰,建立自我發展的新機制財務制度,才能得到高效發展。現行的醫院財務制度,未實行全面成本分析法、投資決策法,只在獎金核算上引入了成本分析,而在固定資產保值增值、資金時間價值、營運資金利用上未引入財務風險分析機制,不能為大型醫療設備的購置、高效使用及人力資源、衛生資源等投資決策提供有說服力的信息。
1.3未進行全面的財務指標分析
醫院現行的財務分析通常是簡單地羅列了一年來醫院的總收入、總支出、結余、總資產、每門診(住院)人次費用等的增減額、增減率及產生的原因、取得的成績及在來年應注意的事項,卻未能很好利用財務分析指標體系即經濟效益指標、負債比率指標、變現能力指標、費用評價指標、管理指標等進行綜合、全面分析,不能有效滿足各方需求者對醫院財務管理的要求。
1.4 財務分析未反映單位預算執行情況
現行醫院大部分屬于非營利性的公立醫院,是事業單位編制,執行事業單位預算制度,每年底必須編制下一年度部門預算計劃,但醫院的財務分析中大多沒有反映單位的預算執行情況的信息,這對報表的使用者了解單位預算執行情況極為不利。
1.5 財務分析報表體系不完善
財務會計報告由會計報表、會計報表附注和財務情況說明書構成,而會計報表包括資產負債表、利潤表、現金流量表及附表,會計報表附注是為了便于會計報表使用者理解會計報表內容而對會計報表的編制基礎、依據、原則、方法及主要項目所作的解釋。現行的醫院會計報表體系中只有資產負債表、收入支出總表及明細表、基金變動表、相關附表,不要求編制現金流量表與會計報表附注,不要求報送財務情況說明書,因而無法反映單位一定時期單位重大的會計信息及經營活動、投資活動、籌資活動現金的流入流出情況。在市場經濟及國家財政投入嚴重不足情況下,醫院一方面要生存要發展,一方面要搞基礎設施投入,需要大量的資金流動,但報表使用者無法從現有的會計報表中了解到現金流量、資金管理信息及醫院整體的綜合財務信息。
2. 解決和完善財務分析存在問題的對策
2.1應該引起單位決策者和財務人員的足夠重視
決策者和財務人員要把醫院財務分析提高到一個更高的層次,必須加強領導,加強財務人員專業知識、醫院會計制度、法律法規的學習,采取走出去、請進來的辦法,不斷提高財務人員業務分析能力,落實其在單位正常運作過程中應起到的重要作用。在開展財務分析工作中,要克服重核算、輕分析的思想;財務人員在日常工作中要注意積累、收集、整理相關的會計資料,為分析奠定基礎;努力做好各個方面的財務分析,為會計信息使用者提供及時、全面可靠的會計信息。
2.2醫院要面向市場,更新財務分析觀念,增強風險防范意識
在國家財政投入十分有限的情況下,醫院在講求社會效益的同時應追求經濟效益,財務分析工作也必須由單純管好用好資金向適應醫療市場競爭轉軌,從經營管理入手,以財務管理為突破口,加強經濟核算和效益分析,更新財務分析觀念:開展全成本控制分析,實行成本控制是改善醫院經營管理,提高醫院競爭能力的關鍵環節。開展成本控制分析,首先要正確評價醫院成本控制目標的執行效果,提高醫院和職工講求經濟效益的積極性;其次要揭示醫療成本升降的原因,及時查明影響成本高低的各種因素及其原因,尋求進一步降低醫療成本的途徑和方法,進一步提高醫院的成本管理水平;實行單病種手術核算,在為患者節約醫療費的同時贏得更多的就醫者;開展投資決策分析,大型醫療設備的購置應充分論證其資金使用價值、取得可行性研究報告后經批準才能購買,買回后跟蹤審計其使用效果,確保固定資產保值增值;使各項營運資金以最少投入、最快的周轉速度取得最大效益,減少資金周轉困難,防范財務風險。
2.3 全面運用財務分析指標體系,指導醫院持續高效運轉
醫院的財務分析指標體系主要有:
2.3.1經濟效益指標:職工平均業務收入、百元固定資產業務收入、資產收益率等,主要體現職工及現有在用的固定資產所創造的經濟效益。
2.3.2負債比率指標:資產負債率,是負債總額和資產總額的比率。通常醫院的資產負債率越低,說明以負債取得的資產越少,但從經營的角度看,資產負債率過低,說明醫院運用外部資金的能力差;而資產負債率過高,說明醫院資金不足,依靠欠債維持,償債風險大。因此資產負債率應保持在一定的水平,一般在60%-70%比較合理、穩健;達到85%及以上時,應發出預警信號,引起足夠的注意。
2.3.3變現能力比率:流動比率、速動比率,是評價醫院短期償債能力的指標,通常認為流動比率以2∶1為好,速動比率的正常標準為1:1。
2.3.4病人費用評價指標:每門診人次收費水平、每門診人次藥品費、每床日收費水平、每床日藥品費,這些指標既是社會效益指標,又是經濟效益指標,一般不宜過高,應相對合理,在為病人做好治療的同時切實做到減輕病人負擔。
2.3.5反映管理水平的指標:應收醫療款周轉率、藥品周轉率、床位使用率、病床周轉次數、固定資產增值率等,這些指標一般越高越好,表明收款速度快、資金占用少、壞賬損失減少、資金流動性高、企業償債能力強。
2.4改進報表格式,與預算對比
在會計報表收入支出總表及明細表中除應列示本月及累計數外,建議增設預算數及實際數與預算數的差額兩欄,用以反映預算的執行情況,把預算數當作一面鏡子,反映是否超收超支,是否能挖掘潛力加大收入力度,查找超支問題從而進行控制成本、堵塞經營漏洞,為單位加強預算管理、積極完成預算有積極的意義。
2.5完善財務報表體系
進一步完善財務報告體系,以資產負債表、收入支出總表、收支明細表、基金變動表作為基本報表反映醫院的經營情況,同時增設現金流量表,以全面反映醫院一定會計期間現金流入流出情況,,以便了解現金流量的影響因素,掌握單位的財務變動狀況,準確反映醫院的經營狀況、為報表使用者全面客觀評價單位的支付能力和資金運用效率提供依據。醫院管理者和財會人員要重視現金流量信息,許多醫院發生財務危機是因為現金的短缺造成醫院信用的喪失。因此,進行醫院財務分析時應從以“收益”為中心轉向以“現金流量”為中心,重點分析醫院是否能夠通過醫療服務活動獲得足夠的現金流量,以評價營運資金管理是否有效率;增設財務報表附注以便對重要會計事項的信息披露、采用的會計政策及與財務事項密不可分的信息以及未來發展前景的預測,、受物價變動影響的因素進行反映;注重對財務狀況說明書的編制工作,以便報表使用者全面扼要了解和考核單位經營情況。
2.6重視財務分析方法的綜合運用
財務分析要綜合運用差額分析法、比率分析法、因素分析法、趨勢分析法進行分析。加強整體分析和單項分析相結合,在單項指標分析的基礎上將各指標形成一套完整的體系,以強化對醫院經濟運行的整體性認識,掌握醫院整體財務情況、效益及發展趨勢;針對醫院管理中存在的薄弱環節開展專題分析;財務報告(含附注)分析要與經營業務緊密結合,揭示經營中存在的問題;財務人員應具備對財務數據敏感性的職業判斷,綜合財務管理、金融、法律、市場信息及其他有關資料,使財務分析資料更真實、完整地剖析醫院的財務狀況和財務成果;加強醫院之間的橫向指標綜合對比分析,通過分析和比較明確醫院在同行業中的位置,使管理者對醫院的經營決策提供有力依據,在激烈的市場競爭中找到發展空間。
參考文獻:
[1]《財務管理》中級會計資格/全國會計專業技術資格考試領導小組辦公室編. 中國財政經濟出版社. 2001.10.
財務分析存在的問題及對策范文2
摘要：隨著市場經濟的縱深發展和高等教育體制改革的不斷推進，高校的籌資體系、資金來源發生了較大變化，而我國高校財務管理與高校發展進度相比明顯滯后，高校財務分析存在的弱點也日益突顯。本文深入分析了我國高校財務分析中存在的主要問題，提出將智能數據挖掘技術應用于財務數據分析，將海量的數據轉化為有用的信息，增強財務分析功能，為決策提供有效的依據，有助于決策者做出更加科學的決策。
關鍵詞：財務分析 數據挖掘
為適應高校教育體制改革的需要，高校財務分析正逐步從預算型的簡單分析向管理型和高科技型的深層次分析方向發展。如何提高高校資產管理水平，提升財務分析方法，客觀地反映高校財務狀況，將會計數據轉化為管理層以及信息需求者的決策支持信息，是當前高校財務管理工作需要努力探索、積極解決的問題。
一、高校財務分析中存在的主要問題
（一）高校資產管理不健全
高校的資產管理與財務核算、財務分析密不可分，屬于財務管理范疇，資產管理提供的信息是高校財務分析的最主要的數據來源，資產管理水平的高低，直接影響著高校財務分析的正確程度，間接影響高校未來發展的決策，決定著高校對外提供信息的相關性。
資產管理是以高校總資產為管理對象，高校總資產包括流動資產、固定資產、長期投資和無形資產等。這些資產都是能夠用貨幣計量，貫穿于高校教育科研活動的全過程，體現著高校的發展潛力，是高校財務核算所必須涉及的內容。我國已經于2012年年底《高等學校財務制度》，要求高校從2013年1月1日開始施行，但從近一年的施行情況看，目前許多高校執行的并不好，使得對外報告的會計信息無法正確反映出高校固定資產的凈值和累計折舊，不能客觀反映固定資產現有的運營能力，不利于資產的有效利用，這樣的核算機制必然導致賬面價值與實物不一致，也就難以為高校管理層進行決策提供依據，甚至導致高校中長期規劃決策有誤。另外，也會導致高校按照成本分配與補償理論確定的學費標準未能真實客觀反映出受教育者的教育收益率，違背了正確劃分收益性支出與資本性支出會計原則，更不符合權責發生制原則。
（二）財務分析人員素質不高
合格的高校財務分析人員，除了應具備財務管理、統計學知識外，還應該對宏觀經濟學、金融學、風險管理、計量經濟學、計算機知識和管理決策相關知識有一定的理解和積累。
現實工作中，有些高校領導只重視教學科研發展，忽視財務分析工作，認為財務人員只要能記賬、算賬和報賬就可以，對財務人員的職業判斷能力等專業素質、政治素質不重視。違反制度規定隨意聘用會計人員、“用非所學，學非所用”等現象普遍。由于財會人員專業不對口和知識結構的缺陷，必將影響高校財務分析工作的效率與效果。伴隨著第三次技術革命的深入發展，高校會計電算化工作迅速普及，繁瑣的記賬、算賬等日常工作被計算機取代，但部分年齡較大的會計人員不能夠熟練使用財務管理軟件，有些高校財務工作重心沒有及時轉移到先進的財務管理系統上來，導致財務分析滯后，從而阻礙了高校的科學、及時決策。
（三）財務分析方法滯后
目前一些高校財務分析仍停留在針對財務報表做事后分析，主要方法是比較分析法，是針對學校整體的主要收支進行縱向的歷年比較分析，對于企業常用的趨勢分析法、動態分析法以及因素分析法等采用的較少，現代高科技的深入分析方法基本不用，財務分析指標也不夠完整，如沒有投資分析、籌資分析和反映資產凈值的指標，對外界高度關注的高校的籌資能力、償債能力等不確定性的風險因素分析不夠。而且目前不少高校缺乏現代化高科技的財務分析處理設備和技術，即使一些高校采用了財務分析軟件系統，但由于軟件不能及時更新，或者存在財務分析系統不能與財務核算系統直接對接，在高校財務分析中仍需手工收集數據信息，這使得當前高校財務分析工作效果差、不及時，無法促進高校現代化、信息化建設的要求，無法滿足投資主體多元化條件下對高校財務信息的迫切需求。
二、探索高校財務分析工作的新方向
（一）完善資產核算
在高校籌資主體多元化的時代，為解決外界和政府對高校財務信息的需求，解答社會投資者對高校績效管理、辦學成本和發展前景等的質疑，高校應該學習現代企業資產核算方法，創新資產管理理念。高校要在資產管理、固定資產核算等方面開拓新的管理思路和管理手段，并與時代先進的信息技術相結合。全面采用權責發生制，重視資源消耗，明確高校的受托責任，這樣才有利于高校決策，滿足社會投資者和政府的信息需求，滿足國家整體經濟體制改革的新要求，更有效率、更有效果地對資源進行管理，更科學、合理地實施高校中長期戰略決策。另外，采用權責發生制，還可以提升高校財務信息的完整性和相關性，能更好地滿足高校成本核算、績效評價以及財務分析和決策的需要，為外部信息需要者提供了有用的財務信息。同時，高校需要實現固定資產管理信息系統化，并做好軟件開發和硬件準備，利用校園網創建高校固定資產管理信息系統等工作。
（二）全面提升財務管理人員素質
完善財務分析質量的關鍵是提升財務管理人員素質。首先要把好選人關。在引入新人時要選擇專業素質高、服務意識強、政治思想可靠、廉潔奉公的管理學專業人員以及經濟管理和計算機跨學科的綜合人才到財務部門工作，從財務分析的源頭把好關。其次要把好用人關。財務分析工作需要具備經濟管理和計算機綜合知識的人才，利用現代的高科技對高校的財務信息進行深加工，才能得到對高校發展有重要意義的信息。領導要重視財務分析工作，才能充分發揮財務分析人員的聰明才智，激發財務人員進行財務分析的熱情，發揮其積極性和創造性。同時又要加強監管，健全高校內部控制制度。最后要把好育人關。要做好財務人員的崗前培訓和繼續教育，及時更新專業知識，不斷提高他們的專業素質和會計職業判斷能力。
（三）利用數據挖掘技術提高財務分析質量
財務分析的目的是為改善高校財務管理和提高辦學效果，為高校發展提供決策相關依據，為外界提供相關的高校財務信息。然而，我國高校現行的財務分析，無論是理論研究還是實踐探索，都存在著一定的弱點。雖然會計信息系統和網絡技術已普遍應用于高校的財務管理中，有的高校將財務分析軟件與日常的會計處理軟件通過一定的接口聯系起來，但財務管理與決策過程中的大量數據信息多具有模糊性、復雜性、時序性等特征，使得管理者難以做出科學的評估與決策。因此，高校應隨著科技的進步和高等教育體制改革的不斷推進，高校的投資主體和財務管理職能的逐步轉變，對高校財務分析的工作任務提出更高的要求：財務指標設置要周全；財務分析要及時準確，具有前瞻性；要抓住時機進行事前、事中、事后分析；及時準確地提供財務分析數據，使高校的預測更為精準，決策更加科學。
為此，筆者建議，可以采用財務數據挖掘技術，提高財務分析的質量。數據挖掘技術是一種高科技財務信息處理技術，其主要特征是能對財務數據庫及其他相關業務數據庫中的大批量的、模糊的、隨機的數據進行提取、分析、轉換及其他模型化處理，從中提煉出輔助決策的關鍵性數據，能夠為管理層、潛在的信息需要者制定財務決策提供依據。在高校財務狀況分析中采用數據挖掘技術，可以提高財務分析的效率，會計信息使用者可以節省大量的時間，可以幫助會計信息使用者找出隱藏的、未知的、但對了解高校財務狀況、資產運營十分有用的信息。
隨著市場經濟的縱深發展和高等教育體制改革的不斷推進，高等院校必須清醒地認識到財務分析工作存在的問題，并結合科技發展制定切實可行的改進措施，完善高校的資產管理體系，提升財務分析人員素質，采用先進的財務分析方法來完善高校財務管理工作。
參考文獻：
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財務分析存在的問題及對策范文3
一、中學財務的管理工作
中學的財務管理是一個實現財務目標的過程,是學校經濟活動能夠取得最佳效益的基本途徑。總體來說,中學財務管理和學校其他各方面的管理是存在其必然的內在聯系的，學校財務管理是對學校各個方面的管理的貨幣表現以及對學校經濟情況的反映。搞好中學財務管理工作,不僅能夠為學校籌集到所必需的資金,還能夠讓資金在教育教學中發揮出更大的效益。
二、中學財務管理的現狀
雖然，當前國家對教育的投入越來越多，但是學校財務管理存在不足仍是一個普遍現象，比如，財務管理體制不順，機構不健全，產權關系不明晰，收支管理不規范等，尤其是當各個學校都熱衷于擴大學校的辦學規模、提高辦學層次、提升教學硬件水平時，這一問題就顯得更加的突出。
（一）對學校財務管理認識不足
在中學教育得到迅速發展的今天,對于中學的管理者來說，大多都將目光集中于學校的教學質量等方面,對學校的財務管理缺少應有的重視。同時，由于校領導缺乏財務管理的相關知識,對財務工作存在認識上的片面性，認為財務管理的工作僅僅只是記賬、報賬。再者，由于學校的財政撥款是有限的,而學校的事業又在快速的發展,需要大量的經費，此時，管理者只會將目光集中于如何募集更多的經費,而如何對經費進行合理的使用，以及如何使經費效益最大化這方面卻認識薄弱。
（二）學校資金預算規劃不強，不科學
某些學校對于各項經費，在使用時沒有事先的預算，缺乏對資金的統籌安排，由此造成經費的使用存在很大的盲目性，使得有限的資金不能用在刀刃上。有的學校已經有一個全年的收支預算，但是對于預算的編制內容做的還不夠具體，可行性方案做的不夠細致，預算缺乏實際的執行可操作性，使預算僅僅只是一個擺設。還有就是，學校對于資金的整體預算和各部門的預算之間存在不統一的狀況，使得預算同樣難以執行。
許多中學對于預算管理并不重視,同時，學校領導及各部門對于預算的參與也相對不足,認為收支預算是學校的事情,而自己只是被動的接受各項指標的分配，需要支出項目時向學校打申請報告即可。另一方面，所提供的預算，基本都是依賴過往的經驗以及前一期的數據來設定的,導致缺乏有效的變動,使得預算報告與實際數據之間出現很大的差異。學校預算的下達通常都具有滯后性,而此時，學校的經濟業務已過去了一部分,造成部分預算已經成為了滯后預算,導致與預算的初衷相悖。
（三）財務分析能力不強
一些學校其財務分析僅僅限于簡單的收支分析,缺少對學校資產以及經費使用動態過程的關聯性分析,導致學校所承擔的基本職能不能通過財務相關分析反映。同時,財務分析也不能很好地體現在學校發展基礎設施建設的過程中,沒有對重大資金投入進行很好地規劃，分析，總結。
三、提升財務管理水平的對策
（一）健全學校相關體制,建立完善的制度
要實行統一領導，統一管理的財務管理體制，加強對財務工作的領導，設置獨立的財務機構，明確機構負責人。要在學校中建立健全的各項制度，以此來管理規范財務工作中所存在的問題。當下，必須重視財務工作中以下制度的建設:預決算制度、財務公開制度、資金管理制度、民主理財制度、專項資金制度、結算和轉賬制度、往來款項制度、收支兩條線制度、收費許可證制度、固定資產制度、票據領用審批制度、政府采購制度、基本建設制度、內部審計制度、會計檔案保管制度等。同時需注意，在建立健全財務管理體制制度過程中要與各自學校的實際情況相結合,從而保證制度的實用性以及有效性，真正將制度落實到實處，并依據公共財政改革要求適時修訂和完善。
（二）從意識上重視財務管理
學校財務管理水平的提高離不開領導的支持,這就需要學校領導轉變觀念,將財務管理工作擺到與教育教學工作同等重要的位置上來，提高財務機構的設置層次，加強財務人員的培訓，建立財務人員的獎懲制度，同時也要加強對于預算工作的重視,要嚴格的按照預算相關規定實施,摒棄過時的方式方法,健全財務機構，配齊財務人員，保證財會人員年齡結構、學歷和職稱結構相對合理。
（三）防止資產流失,重視學校資產的管理
對于學校固定資產要有計劃地購進,并遵循公平、公開、公正的原則，嚴格執行政府采購。在資產配置后還需要做好對于資產的管理工作,落實崗位責任，配備專門人員,負責學校的各類資產的驗收入庫以及保管等工作。要利用好先進的資產管理軟件，建立起不同的資產平臺,對資產從購置到處置進行入冊登記,做到賬實相符。
（四）強化會計基礎工作
財務分析存在的問題及對策范文4
本文著重分析國家電網財務管理狀況，并在此基礎上對國家電網財務管理方面存在的問題進行研究。文章的開始從財務管理的概念及內容分析了財務管理的重要性；其次本文通過國家電網概況及公司的財務狀況作了分析；再次，文章從資產負載表，利潤表，現金流量表等三大報表對國家電網財務狀況進行了分析，之后，找出了國家電網財務管理中存在的問題。最后根據這些問題形成的原因從而找出了解決問題的方法，這有解決這些問題才能使企業更好的發展。
【關鍵詞】
財務管理；問題分析；發展趨勢
1.財務管理的概述
1.1財務管理的定義
財務管理是指在一定的總體目標下，關于資產的購買投資，資本的融集籌資和經營中現金流量營運資金，以及利潤分配的管理.財務管理是企業管理中的一個重要的組成部分，它是根據企業財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業的財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。
1.2財務管理的內容
1.2.1籌集資金
籌集資金是企業資金運動的前提條件，也是企業資金運動的起點。一方面要保證籌集的資金能滿足企業經營與投資的需要；另一方面還要使籌資風險在企業的掌握之中，一旦外部環境發生變化，使企業不至于由于償還債務而陷入破產。
1.2.2投資管理
企業籌集資金的原因就是為了投資，企業只有將資金投入使用，才能在資金周轉過程中使得資金得到增值。企業把籌集到的資金用于購買自己生產經營所需的固定資產，無形資產等，便形成企業的對內投資；企業把籌集到的資金投資于其他企業的股票以及債券等，與其他企業聯營進行投資以及收購另一個企業等，便形成企業的對外投資。
1.2.3營運資金管理
流動資產減去流動負債的余額稱之為凈運營資金。營運資金管理包括流動資產管理和流動負債管理，流動資產包括貨幣資金，交易性金融資產，應收賬款，預付賬款等；流動負債包括短期借款，應付賬款，應付職工薪酬，預收賬款等。
1.2.4分配資金管理
企業在生產經營的過程中會產生利潤，也可能因對外投資而分到利潤，這表明企業有了資金的增值或者取得了投資報酬。企業的利潤要按規定的程序進行分配。首先要依法納稅；其次要用來彌補虧損，提取公積金；最后要向投資者分配股利。
1.3財務管理的重要性
財務管理是一切管理活動的共同基礎，它在企業管理中的所處的中心位置就是一種客觀要求。財務管理是組織資金運動，處理同有關方面財務關系的一項經濟管理工作。它是一種價值管理，滲透和貫穿于企業一切經濟活動之中。企業的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金的業務活動都屬于財務管理的范圍。企業的生產、經營、進、銷、調、存每一環節都離不開財務的反映和調控，企業的經濟核算、財務監督，更是企業經濟活動的有效制約和檢查。
2.國家電網財務管理概況
2.1公司簡介
國家電網公司，簡稱國家電網、國網，成立于2002年12月29日，注冊資金為2000億元人民幣。是經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點單位，以建設和運營電網為核心業務，承擔著保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應的基本使命，經營區域覆蓋全國26個省（自治區、直轄市），覆蓋國土面積的88%，供電人口超過11億人，公司用工總量超過186萬人。
2.2國家電網財務管理現狀分析
為了了解國家電網的財務管理現狀，對2011―2013年國家電網資產負債表、利潤表、現金流量表三個簡表進行分析，
2.2.1資產負債變動情況分析
國家電網2011年的資產總額為22116億元；2012年為23335億元，比上年同期增加1219億元，增長6%；2013年資產總額為25701億元，比2012年同期增加2366億元，增長10%。
2011年流動資產為2971億元，2012年為2808億元，比上年同期減少了5%。2013年2788億元，比2012年同期減少了0.7%。短期流動資產的下降不能真實的反映公司的經營狀況，但是流動資產下降會使流動比率變小，說明企業的短期償債能力減弱，造成流動資金周轉困難。
貨幣資金2011年為888億元；2012年為976億元，比上年同期增加88億元，增長10%；2013年資產總額為1078億元，比2012年同期增加102億元，增長10%。
應收賬款2011年為276億元；2012年為316億元，比上年同期增加40億元，增長14%；2013年資產總額為252億元，比2012年同期減少了64億元，減少20%。
利潤總額2011年為538億元；2012年為1090億元，比上年同期增加552億元，增長102%；2013年利潤總額為706億元，比2012年同期減少384億元，減少35%。2013年公司利潤總額比上年同期有所下降，主要是因為公司2013年投資收益同比下降較多。
2.2.2經營情況分析
（1）2011年，公司實現營業收入為16719億元，2012年為18776億元，比上年增長了12%。2013年為20432億元，比上年增長了9%。
（2）2011年營業成本為15715億元，2012年為17622億元，比上年增加了12%。2013年為19217億元，比上年增長了9%。營業成本不斷上漲，主要因為各項費用增加而導致的。
（3）2012年管理費用比上年增加了2%，2013年與2012年相比，也增加了2%，增長幅度不是太大。
（4）2011年銷售費用為61億元，2012年為70億元，比上年增加了15%。2013年為73億元，比上年增加了4%，主要是由于職工薪酬上漲及一系列的維修費造成。
2.2.3現金流量分析
從表2.3可以看出2011年公司經營性凈現金流為2693億元，2012年為2895億元，比上年同期增加8%。2013年為3296億元，比上年同期增長了14%，經營性凈現金流保持持續增長主要是因為公司大量非付現成本的增長。
3.國家電網公司財務管理存在的問題
3.1尚未全面推行財務預算管理
沒有建立適應國家電網事業發展需要的績效目標考核責任制。由于國家電網企業經費主要由中央財政負擔，如果對國家電網企業實行屬地化管理，除個別地方外絕大多數國家電網企業尚未列入地方財政部門預算，所以財政預算工作在國家電網企業尚未列入地方財政部門預算，所以財務預算工作在國家電網系統沒有得到充分重視。預算管理工作存在很大的隨意性，沒有形成嚴格的預算管理模式，有的國家電網甚至沒有編制部門預算，在財務管理上存在著很大的隨意性，受人為和其他因素影響較大。財務管理部門要做好預算編制的預算工作，同時積極爭取將工作人員的工作經費納入地方財政預算，申請其他應該由地方財政承擔的配套資金。并且公司沒有建立統一規范的財務管理制度和財務工作流程等標準性文件。省級財政部門對各地的國家電網公司除定期專項檢查和撥款外，很少對其具體的財務工作做出指導，對各地的國家電網公司的財務管理上呈松散態勢。
3.2成本管理存在問題
從表22可以看出，公司營業成本不斷增加，公司成本管理只著重于如何降低成本，而且僅僅依靠節約來減少成本，沒有從效益角度來考慮成本效用，沒有應用成本――效益權衡原則；其次，公司在成本管理方面只注重公司的短期經濟效益，而忽略了成本在市場競爭中的重要作用。最后，公司期間費用不斷增加也是成本增加的一個原因，企業在施工同時要盡量減少材料的浪費。
3.3財務風險監控能力有限
國家電網公司內部財務控制和監控存在不健全現象，和我國大多數的企業一樣，國家電網公司沒有建立起完善的內部財務監控機制，特別是管理和監控關系比較混亂。嚴重缺乏責任對應追究制度，難以進行有效地約束和控制，財務風險極易發生。國家電網公司的理財活動和宏觀經濟環境之間的存在的矛盾，國家電網公司財務活動是處于受國民經濟整體的形勢及行業景氣度，國家信貸以及外匯等政策的調整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等等的外部宏觀經濟環境的影響和制約的。國家電網公司產生財務風險的外部原因主要是公司理財環境的不斷變化而且讓人捉摸不定，因為這些因素存在于公司之外，其變化對公司來說，是不容易預見和難以改變的，這必然影響到企業的財務活動，比如股市的上下不斷波動引起的公司投資效益發生變化，國家利率政策的上下波動風險。
4.國家電網公司財務管理出現問題的原因分析
4.1公司對預算管理認識不足
隨著市場化進程逐步加快，原有的財務計劃管理方式已不能適應新形勢的要求，如何實現企業經營目標與市場資源的有機結合成為擺在公司經營者面前的首要問題。全面預算管理是一種既先進又科學的管理方法，它主要是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標；并且企業財務預算是在預測的和決策的基礎上，圍繞企業戰略目標，對一定時期內企業資金取得和投放、各項收入和支出、企業經營成果及其分配等資金運動所作的具體安排，它與業務預算、資本預算等共同構成企業的全面預算。國家電網單純為了編制預算而編制預算，沒有將預算與其企業管理很好的結合起來，所以使預算與企業管理分離，成為一個封閉的系統，是預算無法充分展示他的管理職能。
4.2成本管理流于形式且缺乏全員性
由于國家電網公司缺乏科學、合理的成本管理理念，只注重企也事后成本的管理，而忽略了對成本的事前控制，并沒有完全的認識到企業成本管理的重要性。沒有做好成本控制，包括直接成本和間接成本，造成了一定的成本浪費，有的甚至賬實不符；物資采購也是非常重要的一個方面，作為國有企業，有領導會利用采購作為個人發財的機會，利用手中職權收受賄賂，造成成本虛增；最后國家電網沒有設立有效的激勵政策，由于沒有規章制度約束、沒有完善的獎懲制度，無法激發員工的積極性和成本節約意識。因此，不能及時、準確的發展和解決成本管理與控制中存在的問題，會導致公司的整體成本上升，造成經濟效益下降。
4.3缺乏有效的財務風險防范處理機制
企業的財務風險產生的原因很多，既有企業內部的，也有外部環境的，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。總體來說，國家電網公司的財務風險產生的原因主要有以下幾個方面。
第一是財務管理宏觀環境的復雜性，國家電網公司的財務管理宏觀環境包括經濟，法律，市場，社會文化及資源環境等，而這些宏觀環境具有復雜性和多變性。國家電網公司對于這些宏觀環境的變化難以準確地預見，更無法改變外部環境的變化可能能公司帶來的某種機會，也可能會使公司面臨某種威脅。
第二是財務風險意識淡薄，只要有財務活動，就會有財務風險。然而，在國家電網公司中，部分財務管理人員缺乏風險意識，簡單認為只要管好，用好資金就不會產生風險，風險意識淡薄。
第三是內部財務關系混亂，國家電網公司內部各部門之間，在資金管理及使用，利益分配等方面存在權責不清，管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性，完整性無法得到保證。
所以，國家電網公司存在的這些不利因素，導致其缺乏有效地財務風險防范處理機制。
5.解決國家電網公司財務管理問題的對策
5.1健全和完善企業財務預算管理組織
建立健全的財務預算管理組織是企業財務預算管理的基礎，在成立預算管理組織機構的時候，企業要結合國家相關的政策法規。將并且把每一項工作責任明確到人，從而提高公司高層對財務預算管理的重視。預算是一項將預算的編制、執行、控制以及考評與激勵等預算活動融合到企業生產經營活動中的系統工程，它具體到企業生產管理的各個環節，而這些環節是有不同的員工、不同的部門所負責。所以它要求公司每一位員工直接或者間接參與到預算管理活動中來。
5.2建設健全的財務風險識別庫和稽核規則庫
國家電網公司應該建設健全財務風險識別庫和稽核規則庫，通過事前，事中控制，及時的發現和糾正企業在執行各項規章制度，實施財務管理，會計核算過程中出現的各種差錯，從而可以防止財務風險，提高國家電網公司的財務管理水平和財務會計的核算質量。國家電網公司的財務稽核要堅持依據加強企業財務管理，防范企業財務風險，監控財務收支的內在要求，按照職責分工隨時隨地的分配，并進行恰當的處理。
參考文獻：
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財務分析存在的問題及對策范文5
【關鍵詞】民營房地產財務管理對策
20世紀90年代，隨著我國市場經濟體制的確立，住房的商業化，使得房地產業行業獲得了長足的發展，房地產市場蓬勃發展的同時催生了更多民營房地產企業的出現，房地產行業是一個風險性比較大，資金比較密集的行業，政策性的措施對房地產行業的影響非常明顯，所以在房地產行業處于盈利的樂觀時期的，要注意企業內部財務狀況的管理和控制，防止一旦國家加強對房地產行業調控時導致的資金困難，企業無以為繼境況的產生，因此本文擬就房地產企業內部財務管理存在的問題進行思考并找到解決當前房地產行業存在問題的對策。
一、民營房地產企業加強財務管理的意義
（一）加強財務管理有利于企業合理利用資金
“有很多的房地產企業各個項目公司的核算體系互不相同，財務軟件和核算標準不統一，財務報表不一致，這就難以向管理者提供統一”，加強財務管理，可以使得企業的資金統籌安排，各個崗位各司其職，合理分配，對各個項目進行科學規劃，不能讓資金由于管理不善出現損失，也只有合理利用資金才能夠制定更宏大的公司戰略規劃，企業最終獲得長遠的發展。
（二）加強的財務管理有利于企業行為的規范性
加強財務管理，建立統一的財務制度，使得各個環節能夠公開透明，使得企業財務各項工作照章辦事，依法行事，才能夠避免或者減少企業的財務風險，也只有這樣嚴格規范的財務管理才能夠在法制性的市場競爭中經過大浪淘沙的洗禮脫穎而出，提高企業在市場中的認可度，增強企業的競爭力。
（三）加強財務管理有利于企業員工素質的提高。
加強財務管理，必然要求財務從業人員素質的提高，也只有財務人員素質的提高才能夠使得財務管理的科學化、正規化。因此，加強財務管理使得企業財務從業人員必須積極主動提高專業知識水平，更應該提升相應思想道德水平，從業人員素質的提升，促進了財務管理水平的提升，進而促進了企業的發展。
二、民營房地產企業財務管理存在的問題
（一）融資難的困境
隨著我國經濟的發展，使得越來越多的中小企業活躍在我國經濟發展中在市場經濟活動中扮演著重要的角色，民營企業在促進經濟發展、解決勞動力就業和維護社會穩定方面起著不可忽視的作用。然而，目前國家對于中小企特別是民營企業的政策相比較于國有企業來說明顯的扶持力度不夠，中小企業里面有很大一部分是民營企業，民營企業在發展過程中經常會遭遇到資金短缺的“瓶頸”，民營企業里面的房地產業作為高風險性的資金密集型行業，而房地產產業的資金周轉周期又比較長，所以對于資金的需求更是非常急迫，所以在遇到資金困難情況下，企業規模和行業的高風險性使得在銀行貸款的難度比較大，銀行對于民營企業貸款的各項資質要求比較高，而其他的募集資金的形式諸如股票的發行現階段對于規模比較小的企業是不可能，在目前形勢下也很難發行債券，只能采取非正規渠道的融資，必然加大財務管理的風險。
（二）財務管理風險意識不強
我國民營房地產企業的快速增長本身就是利用了國家住房商品化大好形勢的推動，大好的形勢催生了很多曾經的建筑隊的包工頭通過自籌資金和以往的人脈成立房地產公司，公司成立后更多的注重房地產的施工和銷售方面的管理，從事財務方面的人員更多是自己家族的至親，公司上下各個部門工作統一都由企業主自己來決定，而企業主以及至親的的學歷水平、素質水平、家族的復雜關系網使得民營房地產公司財務管理缺乏明確分工，缺乏專業性。財務從業人員對財務制度不熟悉，業務不精，對工作積極性不強，另外一些財務人員見到領導來了，為了迎合領導，領導怎么說就怎么做，如果再缺乏健全的財務管理制度，的腐敗行為時有發生。
（三）缺乏靈活高效的財務管理制度
健全企業內部財務管理制度是做好企業內部管理的中心環節，只有建立靈活高效的財務管理制度，才能夠規范企業財務的各項財務管理，只有規范化、制度化的財務管理才能提升企業的財務管理水平，促進企業經濟效益的提升。而目前我國民營房地產企業除了財務管理意識不強之外，財務管理模式比較單一，對于項目成本控制和流出資金控制比較嚴格，而對預算管理、資產管理、財務分析等方面重視程度明顯不夠，缺乏有效的內部監督體制，一些民營企業在內部越權行事、人情行事的情況時有發生，導致財務管理混亂。
三、如何提升民營房地產企業財務管理水平
（一）增強企業信用，增加融資渠道
企業的發展過程中難免回出現資金困難的情況，特別對于房地產公司周轉周期比較長，遇到資金鏈斷的情況時有發生，這個時候向銀行貸款是一個風險性比較小的融資方式，但是目前的銀行貸款對于貸款的企業資質有嚴格的要求，具有良好信用的企業才能夠在市場的激烈競爭中獲得更多可利用的資源，民營企業在日常工作交往中堅持誠信交往，提升自己在行業內的信用水平，也只有信用水平的提升，才能夠增加自己在融資方面的信譽度，獲得更多的可供支配的資金。諸如在2011年11月國家已經明確民間融資作為一種合法的融資渠道的情況下，民營房地產企業更應該積極探索有效的民間融資方式。此外還可以尋找擔保機構，進行信用擔保獲得銀行貸款的支持，或者與有實力的大型房地產企業進行合作開發項目，通過與此合作獲得資金的支持和帶動企業管理水平的提高，這些融資方式都要依靠企業自身信用水平的提高。
（二）增強財務管理意識，提升從業人員素質
良好的財務管理需要高素質的財務從業人員的工作配合，所以民營房地產企業管理者應該增強財務管理意識，把加強財務管理作為整個房地產公司長遠發展的不可或缺的重要組成部分，管理者應當首先從自身，從高層抓起，增強領導的財務管理觀念，遵守財務制度和財務紀律。同時，加強財務從業人員的綜合素質培養，強化專業水平測試，提升實踐運作能力，“使財務人員的責任不能簡單地局限在記賬上．要把重點放在財務分析、財務預測、成本控制等方面”，同時也要加強財務從業人員思想道德素質的提升，不做假賬、照章辦事，不徇私枉法，不，采取理論學習和公司的業務實際相結合的原則，提高會計人員的理論水平和實際操作能力。
（三）建立健全靈活高效的財務管理制度
首先要加強企業管理層和財務人員對于建立財務管理制度重要性的認識，健全的財務管理制度對于企業所有員工都是一個比較好的制度保障。財務管理制度的制定應當從民營企業自身實際狀況出發一方面要加強財務人員的專業知識培訓和職業道德培訓，不斷提高財務人員的業務水平和道德覺悟。另一方面健全的財務制度的制定應當包括預算管理、成本管理、資產管理、財務分析等各個方面。統一強調指出財務報表，以保持財務報表的統一性和報表數據的可比性。在獲得通過后，以公司文件形式下發給各個部門以增強制度的合法地位，并且在日常生活中嚴格落實。財務管理制度必須明確崗位職責分工，并確定崗位責任問責制，一旦出了問題，責任到人。
（四）財務管理制度中還應該建立相應的監督體制，確立內部獨立審計，提高財務管理的效率
首先要樹立內部審計為公司業務發展服務的觀念，提高企業管理層在觀念上對內部審計工作的重要性認識，特別是對審計崗位的員工在企業地位的認可，選拔具有專業知識的內部審計人員。其次，要保持企業內部審計部門的獨立性，并且內部審計部門由企業主要負責人來負責管理，以便提升其權威性和操作獨立性。再次，對內部審計職能的擴大化理解。內部審計不僅僅是單向的對企業進行監督的部門，而且還應該擴大審計的業務范圍，讓內部審計也可以對企業進行內部控制審計，績效管理審計、經濟責任審計等一系列的內控建設，發揮審計在公司自我約束機制中的作用，督促和幫助公司建立和健全內部管理和監督制度，定期對內控制度執行情況進行審計、監督，利用內審熟悉情況的特點，針對審計當中發現帶有普遍性、傾向性的問題，提出建設性意見，給企業主當好參謀和助手，在強化審計監督職能基礎上逐步形成規范的內部審計體制。最后，要加強企業內部審計隊伍建設，完整的審計工作不僅要有完善的審計操作標準來規范審計人員的各項行為，也應有一批專業素質較強的審計人員隊伍，因此對于進入審計隊伍的人員應該進行嚴格考核，特別注重內部審計人員的職業道德，注重審計人員的管理。
參考文獻
[1]陳春景.淺析房地產企業財務管理存在的問題及對策[J].中國科技財富,2010(22).
財務分析存在的問題及對策范文6
關鍵詞：企業；財務報表分析；完善
Abstract: the financial statements for all the business activities of enterprises are the most basic and mostimportant information disclosure of the information society, has become the most concerned elements,become part of all our lives. Moreover, in this era of information explosion, in this "investment era", every day we are in active or passive acceptance of the financial analysis, financial review. This chapter is about how to perfect the financial statement analysis for the corresponding discussion.
Keywords: enterprise; financial statement analysis;perfection
中圖分類號：D412.67 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）
一、財務報表分析的意義
單純的財務數據是不足以全面地反應企業的財務狀況的，如果想對企業的經營狀況和業績狀況有全面的、深入的了解，必須將各項財務指標以及相關數據進行比較、分析、總結，因此，財務報表分析是企業經濟工作與管理工作中的重要組成部分。
1.綜合反映企業的財務狀況。通過對各項經濟數據的對比分析、綜合統計，能夠全面、宏觀、深入地反應出企業的經營成果，揭示企業在財務活動中存在的各種矛盾，以及企業的資產構成、資金來源與支出結構科學與否。通過分析財務指標的差異產生的原因，促進企業財務目標的實現。
2.為企業制定決策提供依據。根據以往的財務活動數據，可以充分了解企業決策的利弊，以及對企業經營管理方式與方向做出合理的規劃，同時還可以預測企業未來的風險與報酬，在結合現實條件的基礎上，為投資人與經營者制定科學決策提供依據。
3.為企業完善管理機制提供幫助。通過財務報表分析，可以檢查企業經營目標的完成情況，在一定的會計周期內，將實際的績效與預算的標準進行對比分析，客觀地反應管理者與各部門、各級別執行人員的業績，既可以為修正初期預算服務，又可以幫助管理者制定公平合理激勵機制，以激發員工的工作熱情和創新意識。
二、財務報表分析的內容
財務報表分析的實質是綜合反饋各項財務數據在企業財務狀況和經營活動中的意義及其在某一會計周期內所發生的變化趨勢和變量。常用的會計報表分析法有比較分析法、比率分析法和因素分析法。同時，也可以根據實際需要進行相關財務指標的橫向分析、縱向分析等。
1.資產負債表的分析
對資產負債表的分析可以直接了解企業所掌握的各項經濟資源及其分布與結構，同時還可以了解企業的資金結構。此外，還可以了解企業的財務實力、短期償債能力和支付能力及其所面臨的財務風險。主要有反映償債能力指標的流動比率、速動比率和負債比率；反映資產管理能力指標的存貨周轉率、應收賬款周轉率和總資產周轉率。各項分析指標都會依據實際情況設定合理的估值界限，因此只有綜合利用分析方法、分析工具來分析企業的情況，才能夠作出精準的判斷，進而最大限度地避免決策失誤。
2.利潤表的分析
利潤表能夠反映企業在一定的會計期間內的財務收支情況與經營成果，是基于配比性原則的多步式結構，通過了解利潤的實現過程，可以結合利潤表中的各項損益指標與同類企業對比，也可以與企業往期的利潤狀況進行對比，進而預測企業在未來一段運營周期內的盈利能力。
3.現金流量表的分析
現金流量是指現金與現金等價物的流入與流出。通過分析現金流量表，可以反映企業的投資活動、籌資活動中的現金流量情況，透視企業現金運轉效率與效果，了解企業現金的來源渠道是否合理，以及現金的利用途徑是否科學，同時，還能夠對企業的償債能力、支付股利的能力以及投資能力，特別是企業在運營過程中對外部資金的依賴度。作為不同主體的代表，企業的債權人、投資者與經營者都高度關注現金流量表，債權人可以從中了解企業還本付息所需資金的來源、企業對于以往的短期和長期借款是否按期償還，等等。
4.附表以及輔助報表的分析
財務報表附表是對企業的財務狀況、經營成果以及現金流量情況的補充，是對財務報表主表部分內容的適當延伸，對財務報表的主表與附表進行分析時，不能單獨考慮某個項目。各報表之間的勾稽關系亦可體現出報表的合理性，因此，只有將各財務報表項目聯系起來綜合分析，才能準確地判斷一個企業真正的財務狀況和經營成果。
三、影響財務報表分析準確性的因素
財務報表分析在分析企業營運資本，審視企業財務工作中的實際操作能力等方面都有著顯著的作用，然而，由于分析方法、分析程度等方面的因素，也存在著一定的局限性，主要包括以下幾方面：
1.會計處理方法的不完善。從財務報表分析方法來看，某些會計指標計算方法的不同也會給不同企業間的比較帶來一定的影響。例如，在應收賬款周轉率、存貨周轉率等平均余額的計算過程中，由于數據的限制，報表統計者往往會用年初數與年末數平均計算，用這種平均計算的方式來統計應收賬款余額與存貨余額，在經營業績內各月各季分布較均衡的企業還可以，但對于季節性盈利的企業或各月盈利能力變動情況較大的來說，如果計算周期正值旺季，那么期初與期末的平均額就偏大；如果是淡季，則又會偏小，從而影響到分析的準確性。
2.財務報表自身的缺陷。一方面，現行的財務報表只是對過去的財務數據的反映，可以作為企業經營決策的重要依據，但是投資者、債權人、經營者最關心的其實是企業未來的發展趨勢，而財務報表無法很好地滿足其在這方面的需要。另一方面，財務報表是由企業的財務人員根據相關的法規、準則等編制而成，因此一些人為的失誤也是不可避免的，甚至會存在一些惡意瞞報的現象，直接影響著財務分析的結果。
3.財務報表分析流程的遺漏。財務報表分析是一項繁冗的工作，想要真實反映出經濟實質，必須按部就班，系統科學地對報表進行分析。完整的分析流程應該如下：確定分析目標選擇分析內容與分析方法收集各項數據計算各項指標綜合評估分析。然而在實際的工作中，受人力、時間等方面的限制，往往是很難顧及每個環節，甚至還會遺漏部分環節或某個環節中的部分內容，這就影響了分析結果的精準度。
四、完善企業財務報表分析的對策
1.明確財務工作中的問題，對癥下藥。根據財務報表反映出的信息，判斷當前企業在財務工作中的優勢與劣勢，結合企業發展的形勢，公正、客觀地評價企業的經營狀況、盈利狀況。既可以就某個階段進行分析，也可以將評價的內容融入分析的項目中。在財務報表中，將企業財務工作中面臨的具體問題一一列出，并給出逐個逐步解決的建議，提出的建議要具體而注重實際，不要抽象籠統，要以可行性為準則。
2.完善財務報表分析的指標體系。脫離了客觀的評價標準，再完美的財務報表分析也形同虛設，因此，要根據標準財務比率和企業的實際情況，綜合設立一個的理想財務指標體系，使其代表企業理想的財務狀況。標準的財務指標體系需要嚴格的資料收集程序，即收集重要的、可行性強的資料，既要對各項指標進行動態的修正，也要注重指標的細分與控制，以期為財務報表分析奠定堅實的基礎。
