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綠色營銷成功案例范文1

關鍵詞：營銷專業人才；綠色環保；自然資源；競爭優勢

作為營銷專業的學生，既要認真學習課堂理論知識，又要結合現實進行實踐。要明白：隨著知識經濟時代的到來，人們在消費和投資時都自覺節約資源，打造綠色環保。可見，綠色營銷這個字眼被更多眼光長遠的營銷人才和企業所重視。縱觀內銷市場和出口市場，綠色營銷不但是一種戰略，更應該落到具體實施的過程中。因此，作為一個企業，在大眾傳播新的理念技術的同時，就要想到推廣，讓消費者不僅知其然，更知其所以然。

在營銷的過程中，企業必須充分注重產品的綠色標識和社會影響，將產品的科學生產、無污染的制作流程、資源節約的有效利用充分表達清楚。這樣，企業通過營銷不但在資源的保護上立下汗馬功勞，還為購買者在提高生活品質上做出了貢獻，讓人們在安全地使用產品的時候優化生活品質。

那么，營銷過程中的大中小型企業，如何引導并滿足消費者有利于環境保護及身心健康的需求呢？

一、通過設計和替代材料達到以綠色產品為核心

企業自身的生存與發展能否穩定，在市場上競爭優勢是否明顯，就要看企業的營銷產品是否過硬，因為綠色營銷的首要研究對象是綠色產品。企業所生產的綠色產品，要能達到用戶使用要求，杜絕一切安全隱患。由于傳統觀念影響，人們一直青睞習慣的產品。但換個角度從可持續發展和綠色營銷上看，很多產品在資源匱乏的情況下，可供開采的有限資源已經遠遠不能滿足人們的需求。一味地依賴自然資源，必然導致無料可用，這種情況下環保產品就會應時而生。不少行業都在尋找合適的替代產品，一些領域已經得到廣泛使用，經過長時間檢驗也證明了是很好的替代品。在睢寧，就有一些做第一個吃螃蟹的企業，他們“低碳戰略”時，也強調原材料的取用在設計作品過程中就已經選擇好了，實現綠色環保材料來取代天然材料，資源得到無限利用。這樣，企業在做產品的時候就相當于增加了產品的品牌效益，這種大動作應值得業內人士效法。相信隨著綠色風潮的發展，傳統的營銷市場將會逐步被取代。就眼前來看，綠色營銷必然導致產品成本的大幅度增加，對中小企業的生產線也是大幅度的挑戰。但是如果眼光放長遠，人們不難發現，環境保護將是社會可持續發展的一種脈搏，企業能未雨綢繆進行綠色營銷，會搶占先機，贏得更大的收獲。

二、通過技術創新達到綠色服務

人類經濟高速發展，換來的是有限資源的匱乏，自然環境這一塊是滿目瘡痍。人們已經意識到環境保護的重要性，于是創新技術越來越受到重視。企業在做綠色服務的時候，由可持續發展理論來看，制造業企業價值實現的途徑應是提供服務。這樣利于提高產品的使用功能和壽命，使產品在使用過程中不會給人體和環境造成不良影響，在使用壽命結束后容易回收和再利用。可見，這樣做減少了物品的過度周轉，從而減少了資源消耗，提高了經濟效益。一部分領域的行業專家通過高端的創新技術，保證在充分利用資源的同時又能夠迎合消費者的喜好。讓再生產品具備了消費者的要求，又能夠充分利用剩余的資源。人類生活必需品不斷地需要科技創新改進，企業環保會成為企業發展的命脈。企業能高瞻遠矚，通過技術創新進行發展，必然會創造綠色經營市場的銷售高峰。

三、通過互通傳播達到綠色設計目的

消費者的品牌意識很早就被模式化，各行業不斷推陳出新效果并不是很理想。究其原因是因為大企業在品牌的推廣過程中沒有創新，明星代言下的電影廣告植入、電視噱頭，這種沒有個性化的詮釋早就淡出消費者眼球。個別明星代言出現一些副作用，其宣傳效果就不會立竿見影，這就要求企業探索更多樣化的品牌傳播方式。在設計的過程中融入綠色理念，將產品對環境的影響降低到最小程度。結合行業特點，在產品綠色設計過程中需要考慮原材料的綠色化。這是因為綠色材料除具備傳統材料的使用性能外，最大的優勢是對環境污染少，可循環利用。某些企業為了使產品性能可靠并具有更少的制造和裝配費用，綠色設計的目標之一便是要使產品易于加工和裝配。產品達到出廠要求后，在傳播中應當重視與消費者的互動。為了增加傳播過程中的可信程度，就要采取讓消費者所接受的保持開放過程和透明價格，這樣的傳播更為消費者所接受。例如，企業可以舉行一些開放參觀等公益活動，讓潛在客戶、新聞媒體與廠家深入接觸，參觀制作流程，奠定綠色消費的堅實基礎。但是，這么做的時候，企業要有足夠的實力，不能王婆賣瓜，讓新聞媒體、各個行業協會組織、權威研究機構等去做權威的。同時，在微信、微博、網絡游戲等新媒體中，構建和客戶的層層互動。企業為詮釋綠色品牌形象，應通過實際行動參與和支持環境保護方面的公益活動。

例如，某品牌汽車在中國市場的成功就是很好的綠色營銷成功案例。因為消費者對它的新技術并不了解，它便以混合動力技術為基礎，建立一個獨立的網站，以各種形式吸引用戶參與互動。向接受能力超前的消費者，傳播技術的先進理念；向具有環保觀念的消費者，滲透的是產品的排放超低；對省錢一族的人士，就主打維修成本和耗油量是多么的經濟實用。通過為期三年的互動的對話，結果成交量大增。廠家能站在客戶的角度上做產品需求，針對消費者進行有效的溝通，激勵客戶的潛在消費觀念，是綠色營銷成功的必經之路。

綠色營銷成功案例范文2

關鍵詞：城市營銷品牌持續發展

上世紀90年代以來我國經濟快速發展使城市在國民經濟中的重要作用日益凸現，為了創造更多的市場機會，城市就必須具備吸引企業、投資者、居民和旅游者的能力。在現今經濟全球化的趨勢下，城市競爭日愈激烈，城市營銷則起到了關鍵性的作用。城市就跟產品一樣，它的訴求也必須具備動人的魅力，并透過準確的傳播渠道，將信息傳送給目標群體。經營城市的理念也開始流行。

城市營銷的內涵最早應該可以從著名營銷大師菲利普•科特勒教授的“地方營銷”的概念談起。科特勒教授認為，“地方營銷”即將地方視為企業，將地方的資源和未來視為產品，分析它的內部和外部環境，以及它在全球性競爭中的強項與弱項以及面臨的機遇和威脅，確定它的目標市場，包括目標人口、目標產業以及目標區域，并針對目標市場進行創造、包裝和營銷的過程。

一、發掘城市特色，構建城市品牌

“所謂一方水土一方人”，清晰的表明每個城市都具有與眾不同的特質。正如重慶的吊腳樓之于江南水鄉皇家園林，川西丹巴的碉樓樸實之于故宮的金碧輝煌，而這些特質也正是設定明確的城市發展遠景、目標與策略、以及有效的城市營銷執行計劃之重要依據。各個城市都有自身獨特的城市資源、文化、城市魅力和優勢所在，每一個城市都有自己獨特的生活居住環境、人才環境、自然環境和相關的配套設施，關鍵是發揮所長，找到自己的戰略價值所在，找到獨特的競爭優勢，從而樹立起自己獨特的地位。

當今中國城市建設發展中存在的共性問題就是特色危機。基本上哪里都大同小異。吊腳樓消失了，代之于同樣的鋼筋水泥、江南水鄉的婉約不再，代之于玻璃幕墻強烈反光。很多城市為了加快發展，“邯鄲學步”盲目照搬他人經驗，沒有和自身的實際很好的結合起來，到頭來反而找不到自己的特色和方向，最終將給城市的發展造成很不利的影響。導致城市品牌建設表面化、同質化，從而削弱了城市功能和作用的發揮。城市營銷一定要把自己的文化根基、底蘊充分的發揚。地球只有一個，但文化卻是多元的、多樣的，城市特色孕育多種多樣的特征，有傳統的特色，有民族的特色，有景觀環境的特色，有產業功能的特色等等，所以不要認為我們搞特色就很復雜，每個城市所取得地位都有自己的特色，都可以挖掘出來。

這一點，博鰲無疑是一個做的很好的城市之一，一個名不見經傳的漁村，以1998年金融危機后的亞洲需要確立亞洲價值，并在中國創造一個永久性的國際會議會址為契機，充分利用當地陽光、空氣、綠色植物帶水域景觀的自然資源，打造高爾夫與休閑主題的商業化運作，一躍而成為一個國際會議城市品牌。

二、借勢地標型建筑推廣城市品牌

城市的地標性項目在塑造形象與辨識認知上，也有它一定程度的營銷功能。國際間大部份的著名城市也都擁有他們的地標型建筑物，例如，紐約的帝國大廈、自由女神像，巴黎的羅浮宮、凱旋門、巴黎鐵塔，倫敦的泰晤士河塔橋、國會大廈，上海的東方明珠電視塔、金茂大廈、外灘歐式古典樓群，北京的紫禁城…等等。對一座現代城市來講, 其建筑屬性和視覺效應都是城市結構中較經典的特質部份, 也是一種重要的城市象征模式。

地標性建物同樣是觀光旅游的促銷亮點，迪拜就是個經典案例，該城市采用了過去新加坡的模式，利用刻意打造出來的環境，并施以營銷手法促銷城市，成功地引進了許多外來的投資。令人印象深刻、過目難忘的建物一幢接一幢地從地平線上升起，為迪拜打造出舉世皆知的城市形象，同時也變成了全球性的旅游目的地。新興城市應用這種策略，一開始就必須創造出一種‘特殊的城市感覺’，計劃性地發展基礎建設、塑造城市形象，最終則形成吸引‘人’與資金的‘產品’。該策略也有它的缺陷，就是得持續不斷地努力更新老區。迪拜的案例也同時告訴我們，透過建筑項目塑造城市形象，一樣適用于城市老化的重新改造。

三、利用活動提升城市影響力

從《同一首歌》到《歡樂中國行》節目在得到全國各地方政府的熱烈擁躉，再到日益競爭的奧運會申辦，就充分表明大型活動，對一個城市甚至一個國家的在“營銷推廣”中的重要作用，文化、體育對城市的品牌營銷與差異化營銷起到不可替代的巨大推動作用，甚至成為一些舊城改造的催化劑。

承辦奧運會除了可以透過媒體傳播達到促銷目的之外，主辦城市還可在明確的時間內強化各項建設,創造更多的周邊經濟效益。其次，超大型活動可以促進觀光旅游產業的發展，城市尋求更具競爭力的優勢。

巴塞羅納就是城市營銷典型成功案例，1992年在該市舉辦的奧運會遠不只是一項大型體育賽事，城市當局借由這次活動的機會，重新改造城市，并于奧運會后，透過營銷策略的運行，持續舉辦一系列大型的國際性活動，使巴塞羅納成功的轉型成“歐洲的娛樂與文化中心”。此后在西班牙，體育活動尤其是體育賽事、體育場館與體育俱樂部日益成為城市提升吸引力的必要工具。這才是巴塞羅納城市營銷的最終目標。

而我國的昆明素有“春城”美譽，趁舉辦1999年世博會把云南從一個煙草大省變成一個生物植物王國大省，從而形成轉型，成功完成了城市的經濟轉型和新形象定位，拓展了城市品牌的深度和廣度。

四、注重城市營銷的創新性，促進城市持續發展。

綠色營銷成功案例范文3

關鍵詞：品牌形象；企業營銷；電視節目

《飛黃騰達》是美國NBC電視網從2002年開始推出的一檔商業類真人秀。節目是在一群商界男士與商界女強人中，選擇優勝者，成為美國著名地產大王唐納德?特朗普的徒弟。

《海爾兄弟》是一部大型國產動畫片，講述一對由智慧老人所創造的海爾兄弟環游世界。蘊含豐富的自然、歷史、地理、人文等社會科學知識。

作為企業營銷的兩個成功案例，動畫片《海爾兄弟》和《飛黃騰達》有異曲同工的妙處，兩者都用文化營銷的方式樹立了品牌形象，給企業注入了不可多得的品牌價值。

一、內容關注度轉化為品牌認知度

海爾集團80年代末不過是一家瀕臨破產的小廠，能在三十年內，迅速成長為家喻戶曉的家電企業，是一個難得的奇跡，海爾的成功離不開其成功的營銷策略，海爾兄弟在這場樹立企業形象的翻身仗中算是主力隊員。

1995年，海爾集團投資6000萬出品了這部以環球歷險世界為主軸線，集知識性、趣味性為一體的寓教于樂的動畫長片。

作為一次成功的企業營銷，故事中的海爾兄弟智慧、誠實、進取、勇敢的形象也傳遞了海爾集團的企業文化，樹立了海爾集團獨特的品牌形象。

品牌是一種標志，蘊涵著精神內涵和價值理念，對消費者來說，品牌可以幫助識別產品，對于品牌所有者來說，品牌是開拓市場的有力武器。

這部當時中國頂級的動畫科普系列劇向小朋友傳遞了從古代文明到網絡時代豐富的科學、人文知識。《海爾兄弟》中人物形象親切生動，所闡述的道理淺顯易懂，整個故事情節向上，引導幫助孩子們樹立正確的世界觀、人生觀。

《海爾兄弟》積極提倡正義、正直、勇敢、善良等價值觀，動畫中的人物形象代表著海爾集團的品牌形象，讓觀眾在潛移默化中記住了海爾兄弟，看到海爾集團的商標即可聯想到勇敢進取的海爾兄弟，運用光輝泛化的勸服方式，讓消費者記住了海爾的品牌形象。

《飛黃騰達》同樣是將地產公司作為主角，但更多的是在重塑特朗普的個人品牌形象。2016年2月3日，特朗普被提名貝爾和平獎。特朗普被提名是因為他主張的好戰意識形態，他被提名引發輿論一片嘩然。特朗普善于作秀，諳熟自我宣傳之道。由于太過招搖，特朗普一度被認為是美國最討厭的富翁。《飛黃騰達》運用和《海爾兄弟》一樣故事化的演繹和細節的刻畫，放大了這位企業家更多讓人欽佩的性格特質，重塑了個人品牌。

二、目標人群的精準定位

就目標消費人群的鎖定來說，《飛黃騰達》的目標觀眾多數為職場青年人，同時也是美國消費人群的主力，《飛黃騰達》每一期節目都有不同的贊助商，例如百事公司、柯達集團。這樣軟性的廣告投放對應目標人群，稱得上是精準投放。

而《海爾兄弟》的目標受眾在當時顯得并不是很合適，其將目標受眾定位在適齡兒童這一層次，看上去當時的兒童并不是消費主力，但是《海爾兄弟》用青年家長認同的教育方式，既收獲了未來的消費者，也粘滯了青年家長這樣的目標消費群。當年，80、90后一代記住了海爾兄弟，培養了長足的目標消費群，到如今80、90后儼然已經成為消費主力，比起眾多的家電品牌，能讓這些消費人群立刻想起的莫過于海爾兄弟，這樣放長線釣大魚的營銷理念顯得更為智慧，從小培養受眾的品牌認知度，不易因為時代變化造成消費斷層，更顯其消費號召力。

三、“聲東擊西”的營銷策略

就營銷策略而言，90年代正是中國動畫市場的蕭條期，國內呼吁支持動畫市場的呼聲此起彼伏。《海爾兄弟》誕生于此時可謂占盡天時地利。《海爾兄弟》不僅有力的填補了市場空白，同時關注了兒童發展，寓教于樂的形式深受認同，成為一部真正意義上的綠色動畫片。在收獲大片叫好聲中，《海爾兄弟》在中央電視臺連續十二年的滾動播出，更加鞏固了品牌的認知度，拓展了目標消費人群。

《海爾兄弟》用青年家長認同的教育方式，既收獲了未來的消費者，也粘滯了青年家長這樣的目標消費群，這樣聲東擊西的營銷策略，實現了消費人群的最大化，海爾的品牌價值也得到了充分的提升。海爾集團此后每年廣告花費至少在8億以上，但人們提到海爾首先想到的海爾兄弟，這部投資六千萬的作品，為海爾贏得了上億的價值。

同樣是“聲東擊西”的營銷策略，《飛黃騰達》的企業營銷看似推廣的是各個贊助商的企業形象，但更多的是推廣節目核心人物特朗普的個人形象。《飛黃騰達》在以收視率吸引廣告商的同時，它的優勢還在于可以在節目流程中滲透大量的廣告。最明顯的就是比賽環節，選手們總是在某個企業完成一個項目，企業的形象和理念就傳達了出去，但再多的企業參與能讓觀眾記住的始終是節目的核心人物特朗普，節目極高的曝光率使他不僅收獲了知名度，更有價值的收獲是親和力和號召力，他個人的性格特質――睿智和洞察力，都在節目中被放大。特朗普在節目中的慷慨曝光都實現了節目和其個人號召力的雙贏。

四、營銷效果分析

海爾的CIS（corporate identity system）探索。CIS最早起源于德國，其關鍵是利用標準化、系統化的視覺設計，推廣企業形象。海爾集團是國內較早關注企業文化的公司。

在國內原創動畫還處于百廢待興之時，北京東方紅葉電腦動畫制作公司攜手海爾集團，將《海爾兄弟》推上熒屏。從海爾集團和東方紅葉的合作情況來看，海爾除了推廣企業文化并沒有獲得更多的實際利益，合同約定，海爾集團總投資在6000萬左右，其所商定的利益分成比例卻是東方紅葉占7成。這樣看來，海爾的投入和其收益并不相稱，盡管在戰略上海爾集團無疑是成功的，但收益方面卻有著些許遺憾。

與《海爾兄弟》收益模式相比，《飛黃騰達》則實現了多方共贏的局面。

有人批評《飛黃騰達》為慈善秀，但節目播出后，策劃者、參與者、制作方、廣告主卻無一不為節目喝彩，因為這個成功的電視節目實現了多方共贏。

“名人加慈善”的主題、傳播公益的方式，《飛黃騰達》的公益傳播給了其與眾不同的活力，觀眾的廣泛認同將節目推上了黃金檔，節目收獲頗豐，排在第一的收益者當然是節目本身；第二，自然是特朗普這個名人，唐納德?特朗普曾經頗具爭議的媒介形象，在節目中實現了優勢最大化的展現，節目總裁的角色、更多的細節都旨在展現特朗普細致、獨到、果斷、嚴謹的商人形象。這不僅讓特朗普在商業上重整旗鼓，更為他后來競選美國總統重塑了光輝形象。第三，《飛黃騰達》節目內容以贊助商要宣傳的產品為核心進行，這樣的企業營銷是否成功，“百事可樂”、“微軟”等公司都用超過200萬的節目贊助來證明。最后，還有一個不可忽視的贏家：慈善機構。節目讓觀眾看到跌宕起伏的職場成敗，同時也向觀眾傳遞了關愛弱勢群體的公益理念。

在這一點上，海爾集團并沒有實現共贏，海爾兄弟這一曾經影響一代人的動畫形象還有著巨大的品牌價值，這是一筆不可小覷的品牌財富。2014年3月，由海爾集團主辦的“大畫海爾兄弟”創意征集活動啟動，此次活動旨在匯聚智慧，共同打造海爾兄弟新形象，讓一代經典再次回歸。活動征集到約7000幅作品，總覆蓋人數約12.59億人，是海爾集團以用戶為中心實現開放共贏的一次實踐。當然，開發海爾兄弟的品牌價值還需要海爾集團更多的借鑒和創新。（作者單位：內蒙古大學文學與新聞傳播學院）

注解：

① 李娜.美國真人秀節目《學徒》的游戲規則.視聽界

② 張輝峰《傳媒經濟學案例教程》55頁

③ 冷松.從《學徒》現象看全球背景下的真人秀節目發展趨勢.《聲屏世界》

參考文獻：

綠色營銷成功案例范文4

Data Center 100

CRN雜志為美國著名渠道媒體，每年由權威評審團選出“信息中心100強”（Data Center 100），其入選廠商產品必須能有效提升信息中心效能及投資報償率，還必須符合綠色節能的環保要求。此項選拔的創始目的是：給系統整合商或增值服務商，在選擇信息中心相關產品和技術時提供更有效的評價標準。如今，CRN雜志已經成為渠道廠商經營決策的重要指南。今年入選的TOP100廠商中，包括EMC、IBM、NetApp……等世界級大廠。PROMISE入選“信息中心100強”，證明其在存儲解決方案領域的實力，已與國際大廠并駕齊驅。

PROMISE是臺灣實力雄厚的存儲解決方案領導廠商，擁有超過23年的磁盤陣列研發制造經驗，銷售和服務網絡遍布全球，為金融、醫療、媒體娛樂等產業客戶提供最全面的信息中心解決方案。PROMISE擁有全方位的存儲解決方案，除了領軍業界的磁盤陣列運算核心及管理軟件技術，更提供無以倫比的質量保證和技術支持等服務。

存儲領導廠商

“PROMISE很榮幸可以再度獲得CRN雜志的肯定，這也代表了我們是信息中心領域的領導廠商。”PROMISE市場總監張其珍指出，“PROMISE布局信息中心存儲方案多年，并深耕各產業客戶，已建立國內外成功案例，遍及云端服務業者、大型學術研究機構等重要用戶。我們多元且多功能的磁盤陣列解決方案，能協助經銷伙伴提供跨產業、不同規模的企業優質的產品及技術，以滿足客戶多樣化的存儲應用需求，如：企業永續營運、災害備援、安全監控及專業影音剪輯。”

張其珍最后透露，“PROMISE未來除了持續發展多元化的高效能存儲方案外，今年并將陸續云端存儲管理軟件，以提供客戶真正具備擴充性（Scalability）與穩定性（Reliability）的云端存儲方案。”

編輯點評 繼多項殊榮之后PROMISE再傳捷報，再度入選美國渠道雜志CRN“信息中心一百強”，PROMISE以磁盤陣列產品為核心，以及憑借管理軟件的領先技術，為用戶提供企業最佳產品和售后服務。

小知識

綠色營銷成功案例范文5

關鍵詞：石化企業 生態經濟管理 障礙 對策

所謂石化產業生態經濟管理，宏觀而言就是指資源節約型、環境友好型企業管理之道。在這種管理體系中，企業實現了經濟效益、社會效益和生態效益“三效”統一的最終理想。實踐證明，生態經濟管理較以往的傳統管理方式取得了很大的成就。一些生態園林式、花園式石化企業逐步建成，如雨后春筍般。然而，在我們取得可喜成就的同時，石化企業生態經濟管理的不足也逐漸暴露出來，這些弊端在一定程度上阻礙了石化企業生態經濟管理的順利進行。

一、石化企業生態經濟管理的障礙

1、缺乏企業的生態經濟管理的法規和標準

法規、政策的制定是為了應對新問題出現而作出的，因此，一定程度上說法律具有滯后性。而這種滯后性，使期望守法的公民無法可守，使非法分子趁機鉆取了法律空子。正因為有了一則則關于企業為謀私利而大量排放廢氣、廢水、廢渣的報道，正由于有了越來越多的民眾對企業的種種破壞行徑的不滿和憤懣，才有了后續的法律法規的強制性規定。因而，在企業剛剛邁出生態經濟管理的道路之時，國家的法規未出臺、行業的標準未指定也是無可避免的。但是，我們現在應該看到，法規和標準的出臺已經勢在必行。

2、缺乏經驗和生態經營理念貫徹不足

外國“先污染，后治理”的例子給我國企業的發展敲響了警鐘，有了前車之鑒，石化企業作為“三廢大產”，就必須尋求一條生態效益與經濟效益雙贏的道路，然而在探索生態經營管理的過程中，經驗不足，可借鑒的適合中國特色社會主義石化產業發展的成功案例稀少，再加上生態經營理念貫徹不深、不到位，在衡量盈利與生態效果之間有失偏頗。另外缺乏一個規范的、行之有效的生態經營管理系統，生態經濟管理制度不健全，甚至仍然存在“邊污染，邊治理”的企業，這就使得企業的生態型建設效果不佳。

3、缺少資金和技術的投入

眾所周知，廢物的循環利用要投入大量的資金和技術予以支撐，排污很簡單，治污，使其變廢為寶卻很困難。石化產業更是如此。目前，我國的石化企業當中，大型的、競爭力較強的企業占少數，他們可以投入相應的資金和技術來實現經濟和生態的良性互動。但是對于大多數的中小企業，競爭力較差的企業而言，不僅缺乏相應的政策支持和鼓勵，而且自身很難積極主動承擔這筆耗資。高資源投入、低效率產出仍是許多石化企業的現狀。

4、公眾環保意識不強

2008年6月1日，《關于限制生產銷售使用塑料購物袋的通知》的實施使塑料袋的使用進入了“收費”時代，而這引起了一部分消費者的不理解。“限塑令”是在“白色污染”成災的情況下施行的。據國家發改委提供的數據顯示，我國每年使用的包裝塑料袋數量高達160萬噸，生產塑料袋消所耗掉的石油量更達480萬噸。而大多數包裝塑料袋為不可回收垃圾，這些塑料袋如果使用不當，不僅會危害人的身體健康，而且隨意丟棄對環境也產生了極大的損害。環保是每個人的事，不能只靠一部分人來維護，因此，只有每個人都齊心協力，增強環保意識，選擇綠色環保產品，才能將我們的國家打造成為魅力中國。

二、對策探究

1、貫徹生態經濟管理理念，提高民眾環保意識

首先，企業自身要以身作則，必須用生態經濟管理的方式經營企業。做好產品結構的無污染、少毒害、低能耗的改造，設定產品生產、銷售的長遠規劃，拓寬產品發展的市場渠道。其次，要加強管理層職工的生態經濟管理理念，設立環保周、環保知識競賽、“環保需要你我他”等活動項目，定期對員工進行環保教育，提高每一位職工的環保意識和責任感、自豪感。

2、投入資金和技術，推行清潔生產方式

清潔生產，即石化企業通過制定適合本企業特點的清潔能源方案，將生產中的需要的高能耗、高污染的材料利用新技術和設備降能、降耗、降污，對于生產中可能出現的毒害物質找出防控手段，并在實際生產應用中，查缺補漏，盡量減少工業污染，避免污染的擴大的一種管理方式。清潔能源方案的制定需要投入一定的資金和技術，這就需要國家在稅收、補貼等財政政策上給與一定的傾斜，以使石化企業最大限度的開發現有能源利用率，利用先進的技術和手段把對環境的破壞降到最低。

3、建設綠色營銷網

綠色營銷網是一種營銷策略，在企業生態經濟管理的諸多措施中最值得推行，它是將綠色環保理念融入到產品的設計、開發、生產和銷售等一系列模塊當中，使產品更加環保，被更多的消費者認可和喜愛。在設計階段，要充分收集綠色信息，了解消費者的消費傾向，特別是綠色產品的價格要做縝密性考量，制定一個可行性方案。生產、開發產品時要注重清潔生產。在銷售階段，做好綠色產品的宣傳和售后服務，因為，綠色產品環保、無污染、可循環再生的特質已經得到一部分消費者的青睞，企業在做好宣傳工作的同時，保證售后服務就是必要的。

參考文獻：

[1]楊睿娟.李俊亭.基于工業生態學視角的石油產業發展研究[J].科技管理研究，2010，（13）：153-156

綠色營銷成功案例范文6

“愛自己，也愛地球”活動是與“太湖水資源保護”環保項目同時開展的一項為期4個月的全民環保行動，由寶潔聯合華潤萬家等數十家零售商在全國3000多家零售門店推廣，號召消費者選擇環保產品并支持綠色消費。

聯合國環保大會通過的《21世紀議程》認為：“環保教育對于促進可持續發展和公眾有效參與至關重要”。寶潔2010年的可持續發展報告表明：工廠使用100%可再生能源作為動力；所有產品和包裝均使用100%可再生或可循環使用材料；徹底擯棄生產和消費者廢棄物的填埋處理方式；設計帶給消費者更多愉悅，并最大化避免生產浪費資源的產品。

從全球來看，如今的消費者比以往任何時候都更加支持環保，樂于選擇環保產品。在選擇產品時，消費者既希望綠色環保，又要求綠色附加值消費在合理的范圍內，同時不因為追求環保屬性而讓產品在質量和功能上有任何妥協。通過綠色消費，消費者把支持和購買環保產品的意愿充分反饋給市場。對于中國消費者來說，這種自下而上的參與和推動讓環保生產企業保持生命力，有助于形成良性發展的社會環境，對加快綠色產品的進程非常關鍵。

的確，企業從關注社會和環境出發，以較高的道德標準承擔社會責任，不僅關系到企業本身“軟實力”的增強，更是保證下一步發展的“硬道理”。寶潔大中華區品牌運營副總裁Jet Jing表示：“環保在中國是一個非常熱的話題，消費者的環保意識已經得到很大提升，我們希望能以一種‘綠色營銷’的理念，為消費者的環保選擇提供解決方案。”

相關的研究資料表明，追求可持續發展是企業創新與技術創新的源泉，這些創新既能提高利潤，也能增加銷售收入。畢竟，努力回報社會、樹立良好形象、創造豐厚利潤，對于企業來說，其實是環環相扣、互為因果的行為。Jet Jing告訴《新營銷》記者，正因為寶潔旗下有眾多的品牌，擁有豐富的產品線，才得以推出跨品類、多品牌的聯合市場推廣活動“愛自己，也愛地球”，這種全新的營銷模式是針對最新的消費需求趨勢和購買習慣而設計的，它能夠給門店帶來巨大的生意增長機會，其中包括：通過跨品類銷售提高客單價；通過產品的關聯性銷售提高門店的盈利水平；通過長期而持續的門店推廣降低人力成本；基于購買行為研究進行設計，持續提升門店形象。因此，相對于單一品牌市場推廣活動，跨品牌聯合市場推廣活動能夠為門店創造更多的價值。

對話：

從營銷轉向服務

《新營銷》：寶潔開展以“愛自己，也愛地球”為主題的環保營銷活動和“太湖水資源保護”環保公益項目，如何體現寶潔的品牌價值觀以及營銷理念？

Jet Jing：在寶潔，所有的品牌建設都貫穿著公司總的宗旨，即親近和美化全世界消費者的生活。作為回報，我們將獲得領先的市場銷售地位、不斷增長的利潤和價值，從而讓我們的員工、股東以及我們生活和工作所在的社區共同繁榮。這個宗旨是我們所有品牌背后的“靈魂”。因此，宗旨引領下的增長戰略指引我們發展，也引導著公司的可持續發展戰略。寶潔堅持創新產品研發設計和管理運營遵從環境保護原則，在給消費者帶來驚喜的同時，最大程度地節約資源，讓消費者在享受優質超值產品呵護的同時，更多地支持環保，關愛地球。

在今后的5年內，我們的目標是新增加10億消費者。為了實現這一目標，我們將進行諸多變革，以目標激發型宗旨引領品牌，從而改善世界各地消費者的生活。在品牌宗旨的引領下，寶潔將思維方式從營銷轉向服務。也就是說，從向人們推銷讓他們購買產品，變成用產品為消費者服務，讓他們的生活更加美好。

《新營銷》：中國政府、機構、環保組織倡導綠色消費已有多年，呼吁消費者參與其中。寶潔此次發起的活動如何引導消費者進行綠色消費？

Jet Jing：在此次環保活動中我們倡導大家支持環保產品，引導綠色消費，倡導樂活方式。此次參與“愛自己，也愛地球”行動的潘婷、海飛絲、飄柔、佳潔士、舒膚佳、玉蘭油等品牌的優質產品，都是在寶潔可持續發展金獎工廠―廣州黃埔廠和天津西青廠生產的。

今年，寶潔將通過店內環保產品選購、活動官網“愛自己愛地球幸福城”消費者互動活動、品牌明星代言人海清、林志玲、舒淇、黃曉明、Angelababy、羅志祥等發出號召。同時我們充分利用新媒體的力量，通過活動官方微博和消費者及時分享生活微環保，積極參加討論的網友有機會贏取綠幣和寶潔環保產品。除此之外，幸運消費者還將參與我們和世界自然基金會共同舉辦的濕地公益之旅。我們期待更多的消費者參與“愛自己，也愛地球”環保行動。

倡導生活微環保

《新營銷》：寶潔此次活動倡導的“一購兩得”是什么意思？

Jet Jing：消費者是我們的老板。我們相信，自下而上的環保教育和引導綠色消費，企業可以發揮積極的推動作用。從消費者趨勢看，如今有越來越多的消費者選擇環保產品，綠色消費已經成為主流消費者的消費趨勢。據權威第三方消費者調研數據，在中國乃至全球，超過70%的主流消費者傾向購買環保產品，同時，消費者希望環保產品不論在價值還是功用上不能有任何妥協，他們希望能夠“一購兩得”，既能享受品牌產品的呵護，又能夠為環保做出貢獻。對消費者的洞察是我們靈感的驅動力，我們倡導“一購兩得”，希望帶給消費者更多的美麗呵護，更加支持環保的消費選擇。

《新營銷》：如何讓消費者了解并認同參與此次活動的品牌產品是真正的“綠色制造產品”？

Jet Jing：不同于傳統意義上只關注制造環節，我們對綠色制造的理解貫穿于整個產品的生命周期中，讓消費者了解產品生命周期的環保舉措非常重要。比如在整個價值鏈中的安全和質量管理、對環境足跡的控制管理、資源管理的創新舉措等等。同時，加強對消費者的環保教育，對于一個每天要親近全球40億人的消費品公司來說，我們要負責任地運營和發展，不僅為現在，也為未來的世世代代，將環保教育潛移默化在消費者的購物行動和生活習慣中，比如刷牙的時候關掉水龍頭、沐浴的時候關小水龍頭、選用大包裝洗發水和洗衣粉、用冷水洗滌、自帶環保購物袋摒棄塑料袋等等，每個人為環保做出細微而積極的改變。

國外關于環保教育有一句諺語：只有看到，你才會有意識；只有意識到，你才會行動；只有行動，世界才會改變。因此環保教育傳播非常重要。今年，我們創新地采取線上和線下、傳統媒體與新媒體相結合的傳播方式，特別注重與消費者直接溝通和互動。今年要特別感謝寶潔旗下的明星，他們的影響力將起到積極的示范作用。除此之外，我們特別設計的店內推廣活動、活動官網和微博互動、志愿者太湖濕地公益之旅等，通過多種形式和渠道廣泛傳達綠色消費信息，幫助消費者做出選擇，為改善環境做出自己的努力。

“從我做起”的公益延伸

《新營銷》：從公益營銷或企業社會責任（CSR）的角度講，企業的社會責任只有與企業的長期發展戰略和競爭優勢有機結合才能真正發揮作用。在進行綠色營銷和消費者環保教育方面，寶潔如何將環保融入到品牌營銷等商業活動中？

Jet Jing：品牌建設應關注品牌宗旨，同時要注重可以引發受眾參與的創意。基于對品牌宗旨和消費者的認知，寶潔得到了許多很給力的創意。關注消費者最關注的話題，吸引消費者參與，能夠提升品牌形象，并讓品牌在人們的生活中占據重要的地位。不管是公關活動中的口碑宣傳以及YouTube視頻，還是邀請Facebook上的粉絲參與項目、為慈善事業捐款或者購物，其重點都在于讓消費者與品牌的關系變得更加緊密，讓他們成為品牌和話題的一部分，成為品牌大使，引發人際傳播，當然，還有更多地購買產品。

環保主題既是寶潔可持續發展所關注的重點領域，也是消費者最關心的社會話題之一，兩者可以有機統一。寶潔可以充分發揮自己對消費者的洞察和理解的知識，做好消費者環保教育工作，對社會環保教育進行有益的補充。通過市場調查，我們發現面向消費終端的教育太少，這需要政府、媒體、企業、NGO、社會公眾等共同努力。最大的機會在于改變不環保、不健康的生活習慣，從生活細節做起，踐行綠色消費理念。寶潔為消費者提供超值優質的品牌產品，同時會為環保教育不遺余力。我們的成功案例有2009年與UNDP及周迅OUR PART共同發起的“綠動中國項目”，強化中國消費者的環保意識，在市場營銷方面也取得了很好的成績。