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理財規劃培訓方案范例6篇

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理財規劃培訓方案

理財規劃培訓方案范文1

姜嵐

職務

交通銀行北京分行私人金融業務部副高級經理

推薦理由

具有10年銀行從業經驗,致力于家庭理財和財務規劃方法研究,建立了風險評估、理財規劃、組合投資等一整套家庭理財方法和體系

全能、權威、賺錢……當理財規劃師被冠以這些詞匯的時候,當行業熱度急速高漲的時候,理財規劃師的門檻之外,有人駐足觀看,有人唏噓不已,但更多人躍躍欲試,翹首以盼。

理財規劃師到底是如何工作的?作為局內人,他們是怎樣看待目前的市場的?讓我們緊隨交通銀行北京分行私人金融業務部副高級經理姜嵐,揭開職業神秘面紗,解讀職業內涵,從理財規劃師的視角,審視理財市場的發展。

順其自然的入行

與一位資深的理財規劃師對坐,我們的談話自然會從姜嵐先生的入行經歷談起。與其他人不同的是,面前的這位理財師既沒有豐富的跳槽經歷,也沒有奪目海外背景,而是圍繞著身邊的客戶,踏踏實實一路風雨地走過來。“也許是客戶幫我選擇了這條路,”他做笑著,“我們是為客戶服務的,客戶的需求多、變化快、覆蓋面廣,你就需要不斷地汲取知識,這種力量是相互的,客戶認可你,你會更有動力,從服務人員到理財師,我覺得沒有一個明確的界限,順其自然地就走到今天了。”

理財這個行業,經過多年醞釀,終于在2004這個被業內習慣稱之為“理財元年”的歷史時刻破土而出。老百姓蟄伏已久的理財需求,在嘗到基金等產品帶來的“甜頭”之后,如雨后春筍般迅速增長,對專業人士的需求也隨之攀升。大衛?李嘉圖的比較經濟學早已告訴我們,只有專業的人來做專業的事,效益與效率才是最高。姜嵐見證了人們經濟生活的關鍵詞由“儲蓄”向“理財”蛻變的過程,而當自己所在的銀行成立理財專門機構以實現市場對接的時候,姜嵐的工作終于“名副其實”。

姜嵐并沒有過多透露在自我充電上吸收了怎樣的精華與能量,卻以溢于言表的滿足感詮釋了自己對這一行業由衷的熱愛,“有挑戰性”、“有意思”不經意地掛在嘴邊。而10年的歷練,讓他業已諳熟業內經緯并形成了深厚的積淀。

發育欠佳的市場

“目前的理財規劃師培訓市場還不是很規范,培訓機構多、名目多,良莠不齊,亟待整合。”談笑風生的姜嵐在談到理財師培訓市場的時候,輕輕地皺了一下眉,流露出一絲擔憂。“目前國內有關個人理財方面的概念很多,但是諸如個人理財、理財規劃、個人財務規劃等概念,目前還未形成共識。致使很多金融企業、銷售機構在宣傳中把理財的概念狹隘化、簡單化,使消費者誤解。理財規劃師應該是通過分析客戶生活和財務現狀,制定可行的理財方案,是著眼于客戶的中長期生活目標而提供的綜合金融服務。目前國內市場存在一個誤區,把理財規劃師簡單理解為投資或者投機顧問。哪只股票賺錢,哪個基金收益率高,這是新客戶最常問的問題,也反映出他們對理財規劃師職責的曲解。理財規劃師應該是一條線,由投資、保障、退休等等領域連接起來的線,所以理財師的壓力很大,因為我們提供的方案是長期的,是要跟隨和影響客戶一生的。”姜嵐如是說。

多年致力于家庭理財和財務規劃的研究,姜嵐列舉了國外理財規劃師制度中值得借鑒的地方。國外大約90%以上的理財規劃師都具有其他相關領域的職業資格,也就是說除了掌握規劃方面的知識之外,更多的是以會計師、證券分析師等某種具體的專業身份深入到規劃中的,而理財規劃師資格是建立在這些專業基礎之上的。姜嵐認為,目前的傭金制與理財規劃師的職業特征并不匹配。“客戶應該是我們的老板,我們的主要收入應該是他們支付的咨詢費而不是企業給我們的工資,但目前無論是客戶還是企業,都還無法接受咨詢費的存在。進而,與銷售掛鉤的傭金制度影響了理財師的立場,也決定了其銷售導向。”

理財規劃師行業的規范和發展,還需要國家有關部門的成功引導和人們理財意識的轉變。比如說注冊會計師,從資格的獲得、社會價值的體現、在企業鏈中的作用、簽字權的確認、工作職責等都已經形成了完整的、成熟的循環,而理財規劃師目前還沒有獨立的行業載體,沒有國家認可的剛性需求。“理財規劃師行業方興未艾,目前的狀況,更多的還是因為市場的發育程度欠佳,不過,隨著我國經濟發展與理財文化的普及,一切都會好起來的。”對于自己這個行業的未來,他顯然信心滿懷。

雙面“嬗變”的風格

初識姜嵐,舉手投足間流露著一種儒雅,卻不曾想他竟有著一顆渴望冒險的心。“生活中我的投資風格是很激進的。”他這樣評價自己,“我經常把雞蛋都放在一個籃子中,因為對于有限的資金來講,分散投資也就意味著將收益同時分散。當然,在任何情況下,留足生活備用金都是最基本的前提。”

在問及上述投資策略是對自己投資能力的自信還是性格使然時,姜嵐想了一下說:“雙重產物吧,自信讓我敢于冒險,性格讓我能夠承受冒險帶來的后果。理財規劃師是一個知識面較泛的職業,我目前還無法做到對所有投資領域都面面俱到的深入了解,但對熟悉的投資品種和領域,我還是有一些自己的看法和觀點的。”

說到工作,他的風格就來了個180度的轉變。他反復強調穩健。“因為信息不對稱,客戶的性格、財務狀況等等你一無所知,所以你首先要了解客戶的家庭資產背景、風險承受能力以及理財需求等情況,分析透徹后再給客戶提出合理的建議。很多時候客戶自己的想法也很矛盾,一方面想要高收益,另一方面還不想承受高風險,這時往往不能太冒進,我更多地會建議他穩健一些。”

生活中,穩健當中有激進;職業中,穩健為主,攻防兼顧。當同一個人能夠在兩種理財風格間游刃有余地自然轉身,一種職業的責任感便躍然而出。

語重心長的箴言

理財規劃培訓方案范文2

中意理財團隊以總分第一的成績摘得團隊賽冠軍,團隊成員尹杏濤、段瑞杰和張云帆近期接受了記者專訪。

中意理財團隊由中意人壽陜西省分公司個人營銷業務部三位優秀的內勤員工組成,三位隊員均為大學本科學歷,平均壽險從業年限為7.6年,具有豐富的保險專業知識和實踐經驗。在2014年第九屆理財規劃師大賽陜西賽區的比賽中獲得團隊冠軍,并在全國總決賽中再次奪冠。

尹杏濤是這個團隊中唯一的女性隊員。她畢業于華中師范大學經濟學院,獲經濟學、英語雙學士學位。2009年加入中意人壽,參加總公司“英才計劃”儲備干部培訓,2009年至今一直從事營銷培訓、營銷團隊管理等工作。尹杏濤具有較強的保險及金融理論基礎和市場實踐經驗,先后獲得陜西省保險行業“先進個人”、中意人壽優秀員工、全國優秀專職講師等榮譽。目前擔任中意人壽陜西省分公司個人營銷業務部學習中心專職培訓講師、陜西省分公司GCFP項目負責人及授權講師。

段瑞杰目前擔任中意人壽陜西省分公司首批理財規劃師俱樂部成員兼輔導員,他于2006年畢業于西北農林科技大學社會學專業。2006年至今一直從事保險行業,歷任組訓、營銷服務部經理、中心支公司營銷培訓部經理、省級區域管理中心營銷部經理。目前擔任中意人壽陜西省分公司營管處負責人。先后榮獲優秀員工、督導、先進個人等稱號,取得國家壽險管理師中級職稱。

張云帆任職于中意人壽陜西省分公司策劃中心產品崗,他于2008年畢業于西北大學工商管理專業,畢業后進入平安人壽陜西省分公司,先后擔任組訓、營服負責人、中支個險渠道負責人等職位,獲得國家壽險管理師中級職稱,多次被評為優秀員工、優秀管理干部,積累了豐富的營銷團隊管理經驗。2009年加入中意人壽陜西省分公司。

專業創造價值

目前團隊中的三名隊員都獲得了中意理財規劃師(GCFP)認證資格。“下一步是走出公司,取得行業權威認證,通過國家理財規劃師資格考試。同時,在實際工作中不斷運用理財規劃專業知識,去服務更多客戶,打造優秀的中意綜合理財服務專家團隊。”段瑞杰說。

談到一個優秀理財師應該具備的素質,張云帆總結指出,一是要具有良好的人品和職業素養;二是需要有扎實的理論基礎,包括豐富的金融、投資、經濟、法律知識、稅務等知識,同時又具有保險、證券或其他領域的一技之長;三是豐富的實踐經驗;四是相對的獨立性和客觀性,理財規劃師應當以客戶中立的顧問角色為客戶提供服務,避免一味的產品銷售的角色,用專業服務為客戶創造價值。

科學提升效率

那么,中意人壽團隊到底是如何利用專業的綜合服務為客戶創造價值的呢?一個真實的案例或許能夠讓我們一睹究竟。

客戶王先生為某品牌白酒陜西地區商,40歲,擁有一個三口之家,女兒13歲。平時他出差應酬多,妻子從事會計工作,家庭年收入50萬元左右。

經朋友轉介紹,中意理財團隊接觸了這位客戶,發現客戶保險意識不強,保障方面只有最基本的社保。第一次的接觸主要是觀念上的溝通,讓客戶了解為什么要買保險,買什么保險。溝通重點是家庭三人除了最基本的社會保,其余保障都沒有,尤其是客戶作為一家之主和家庭唯一的經濟支柱,面臨巨大的潛在的未來不確定的財務風險,并且指出夫妻二人也要考慮未來的養老規劃以及孩子的教育規劃。

第二次接觸時,再次著重與客戶溝通保障觀念,通過對當今社會大環境的分析,工作的壓力,生活習慣的改變,引導客戶意識到人們患病的概率逐漸提高,同時通過數據的展示讓客戶看到隨著醫療水平的提高,很多疾病是可以治愈的,但需要巨額的醫療費用,同時收入的損失不可避免。重疾險的功能就是當風險發生后,彌補投保人未來的收入損失。經過溝通,客戶的觀念發生了轉變,意識到保險在家庭保障方面的重要性,通過保險不僅能夠有效應對家庭經濟面臨的風險,而且能夠讓自己在辛苦一輩子之后,能享受無憂無慮的退休生活。

經過前兩次的溝通,客戶基本認可了重疾和養老規劃的重要性。因此在第三次接觸時,理財顧問為客戶進行了FNA的財務分析。通過分析,客戶理解到了理財的重要性,也從專業的角度看到了家庭財務需要去做一些調整。之后分析了客戶的健康保障和養老缺口,FNA系統的全面性、科學性、權威性以及高效和便捷的體驗得到了客戶高度認同,整個理財服務過程令客戶非常滿意。

信念鑄就未來

2014年,中國經濟穩步走入新常態,在這一年里,團隊見證了互聯網金融的更新換代、推陳出新。理財已涉及百姓生活的方方面面,大到國家政策的微小變化,小至理財產品的年收益率,無不牽動著百姓的神經。可以說,理財的質量已關系到每個人的生活質量。

但中意理財團隊也看到了目前理財市場許多顯而易見的問題。理財產品紛繁復雜,層出不窮,客戶選擇困難。大部分客戶關注的主要還是收益的高低,或者簡單的產品比較,真正從家庭財務現狀出發進行全面且綜合的綜合理財分析,并制訂方案而后選擇產品的客戶占比非常之低。這正是專業理財規劃師的工作職責。

理財規劃培訓方案范文3

保障是與風險賽跑

近幾年,順應市場形勢,友邦保險致力于將保險營銷員培養為具有理財規劃能力的多方位人才,我們希望在這件事上具備一定的前瞻性,走在客戶的需求之前,使得客戶在通過保險規劃獲得儲蓄、保障、養老、教育方面的基本需求之余,獲取更廣泛的理財方案。區別于其他金融產品,保險除了能幫助保戶實現投資理財的功能,最重要的價值還是體現在保障上。在家庭金融資產不增加的情況下,提高保險尤其是中長期壽險的比例是未來的發展趨勢。毫不夸張地說,回歸保障其實就是與風險賽跑。友邦在去年相繼推出的《友邦金喜年年II年金保險(分紅型)》、《友邦全佑一生“六合一”疾病保險》和《友邦雙盈人生投資連結保險》等3款產品,為客戶打造了“老有所養、病有所醫、親有所護”的堅實保障體系,也體現了友邦保險“保險回歸保障本源”的專業訴求。

誠信與專業

作為保險從業人員,必備的首要素質就是誠信,此外,專業度也非常重要。因為客戶有整體財務安排的需要,包括保障、教育、醫療、養老以及其他需求。正因為客戶需求趨向綜合與多元化,要求也越來越高,所以對于保險營銷來說,綜合能力很重要。

友邦的愿景是在專業、產能和價值上造就業界典范,這表明了我們希望秉承專業第一的態度,將保障和長期資產積累方案帶給我們的客戶。我們希望通過整個行業的共同努力,不僅給客戶帶來利益,給營銷員和合作伙伴帶來收入的提升,也能積極推進整個行業的有序成長,通過保險保障生活,達到利國、利民、利企的三贏結果。

推進營銷員渠道革新

保險革新離不開營銷員,眾所周知,友邦是營銷員制度的“引入者”。19年前,當中國老百姓對保險還非常陌生時,友邦就已經在上海積極普及保險這一理念。也就是在那個時候,保險營銷員通過公司的培訓把保險的意義和功能帶給千家萬戶。

而今,上海的保險市場競爭日趨激烈,外部金融環境的不確定性仍將在未來一段時期內對金融企業造成困難。國內的營銷員渠道發展遇到了一定的瓶頸,友邦之所以推進營銷員渠道的革新,主要是因為整個社會的收入水平在不斷的提升,如果不通過有效的舉措讓營銷員的薪酬提升,就不能讓他們專注這份工作,也就不能更好地為客戶服務。我們不再專注有多少營銷員,不再專注保費多少,而是專注于營銷員的產能、收入、專業性和活動率。相信中國的保險行業人發展也會經歷一個從粗獷到精細化,從兼職到專職到專業的過程。這就意味著友邦中國摒棄此前追求營銷員數量、保費規模的粗放模式,更注重營銷員產能效率。2011友邦財政年度中,上海營銷員的平均收入同比提高了40%,今年一季度同比提升46%。

理財規劃培訓方案范文4

我常向客戶經理講一個例子,如果為一位60多歲的老太太設計了一個投資組合,在一段時期的運作后該組合實現了30%的投資收益,看起來是相當不錯的。但是,如果她原來的期望收益只有5%,那么這個理財規劃就不算成功,因為30%的收益所對應的投資風險要遠遠大于5%――風險與收益相伴而生是任何金融產品都無法擺脫的規律。如果市場蕭條,這個投資組合可能帶來相當大的虧損。所以,理解客戶需求是理財規劃的重中之重。

在海外市場,客戶需求是基金營銷的首要考慮因素。以加拿大的道明資產管理公司(TD Asset Manage-merit lnc.)為例,作為一家北美知名的金融機構,它為客戶提供了多層級、多方向的理財服務。對個人投資者來說,直接面對的是“個人投資顧問”(Private lnvestment Counsel),而不是讓人眼花繚亂的基金產品。個人投資顧問在詳細了解客戶的投資目標、經濟狀況和風險承受能力等資料的基礎上,再幫助客戶設計投資組合,推薦匹配的基金。一旦客戶購買,個人投資顧問將持續關注組合運作情況,保證投資策略的實施以及必要的動態調整。對于高端的個人客戶,公司往往以專戶理財的形式提供服務,客戶需求將得到更有效的滿足。這時,投資顧問將充分利用公司資源,為他們提供覆蓋面更廣、定制更細化的服務。比如推薦共同基金、私募基金甚至保險產品,這種需求導向的個性化服務最終能夠贏得客戶的長期信任。

從渠道維護來看,由于道明資產管理公司是銀行系基金公司,道明銀行(TD Bank)是其重要的銷售渠道。當時,我的一項重要工作就是為道明銀行的客戶經理提供服務。這些客戶經理在銷售基金前同樣要了解客戶的理財目標。與國內的基金銷售不同,通常他們不忙于新基金的發行,而是將重點放在已有基金的推介上。對他們而言,最直接的需求就是營銷培訓。在培訓中我們指導如何用最簡單的方式了解客戶需求,如何制訂合理的理財規劃。我常推薦一個基本方法,那就是利用調查表格來了解投資人的年齡、職業、經濟背景、投資目標等,然后在深入溝通的基礎上分析需求,設計理財方案。

理財規劃培訓方案范文5

中國私人財富的積累效應,催生了龐大的財富管理市場。這也是金融理財師(CFP)出現和發展的原動力。作為理財產業鏈上連接供需雙方的中樞,CFP肩負著拓荒者的角色,在發展理財產業上,各金融機構也都在不遺余力地打造一支合格的CFP隊伍。

積累:中國CFP服務模式的第一個門檻

數年前,理財對普通市民來說還是個陌生的字眼,如今已成為大家關注的焦點。CFP也因此在各方力量的推動下,最近兩年迅速躥紅,屢屢當選為最有前途的職業之一。不過,在開拓中國理財業務藍海的過程中,CFP的積累至關重要。積累包含兩個層次,其一是金融機構積累到足夠的CFP數量;其二是CFP自身專業技能和經驗的積累。

國內CFP的潛在規模有多大?麥肯錫的一份調查資料給國內理財產業描繪了一個超大號蛋糕,報告認為中國個人理財市場規模在2006年就達到了570億美元,并且每年以10-20%的速度突飛猛進。盡管有業內人士對市場規模提出了質疑,但目前理財需求遠遠得不到滿足卻是公認的事實。有數據顯示,現在年收入達30萬元以上的家庭在國內超過2000萬戶,以目前一名CFP/AFP服務50-100名客戶估算,中國CFP/AFP的需求在20-40萬人,且隨著高收入群體不斷擴容,CFP/AFP的需求還將擴大。

與此同時,CFP的高端化使得供需的鴻溝難以在短期內填平。CFP是為客戶提供全面理財規劃的專業人士,從業者除應具有淵博的專業知識、嫻熟的投資理財技能、豐富的理財經驗外,還要熟悉股票、基金、債券、外匯等金融業務領域,同時具備隨時掌握國際國內金融形勢的綜合專業素質。

為了解決國內理財產業發展的人才困境,中國自成為國際CFP組織正式成員以來,國際金融理財標準委員會(中國)就大力推廣培訓和認證工作,在全國范圍內授權了四家培訓機構。有意思的是,目前參加CFP/AFP的人員幾乎清一色來自銀行系統,而其他金融機構如保險、證券、基金占比甚微(表1、表2),這與國外情形差異較大,事實上,歐美CFP群體中,還包括大量律師、會計師等人員。

因此,相比經驗豐富的國外同行,國內CFP應當不斷加強經驗積累。交通銀行CFP徐亮就表示,由于高端理財客戶主體是40-50歲的人群,而私人銀行顧問則相對年輕,為了使雙方能夠在一個相對平衡的狀態下對話,交行不僅積極創造條件提高CFP的業務能力,而且還經常組織素質培訓,內容包括如何提升個人氣質及與客戶的溝通交流技巧等,目的是使顧問與客戶之間的交流更為順暢。

CFP理財仍處拓荒階段

理財規劃的目標有兩個層次:財務安全和財務自由。因此,CFP的工作內容正是圍繞財務安全和財務自由,在現金規劃、消費支出規劃、教育規劃、風險管理與保險規劃、稅收籌劃、投資規劃、退休養老規劃、財產分配與傳承規劃等八個具體規劃當中體現。

現金規劃方面,CFP的職責是通過現金規劃,既保證客戶資金的流動性,又降低現金的持有成本,使客戶短期需求可用手頭現金來滿足,預期的現金支出通過各種儲蓄活短期投資工具來滿足。消費支出規劃方面,CFP的目標是使個人消費支出合理,使家庭收支結構大體平衡。

教育規劃方面,CFP的任務是通過合理的財務計劃,確保將來有能力合理支付自身及其子女的教育費用,充分達到個人(家庭)的教育期望。風險管理與保險規劃方面,則是通過風險管理與保險規劃做到適當的財務安排,將意外事件帶來的損失降到最低,使客戶更好地規避風險,保障生活。

在國外,CFP通過對納稅主體的經營、投資、理財等經濟活動的事先籌劃和安排,充分利用稅法提供的優惠和差別待遇,適當減少或延緩客戶的稅負支出,為客戶提供最優的稅收籌劃。在中國,由于普通人面對的稅收問題相對簡單,因此CFP還極少為客戶提供稅收籌劃服務。投資規劃方面,CFP幫助客戶確定有效的投資方案,使投資帶給個人或家庭的收入越來越多,并逐步成為個人或家庭收入的主要來源,最終實現財務自由。退休養老規劃方面,CFP幫助客戶在青壯年時期進行財務規劃,達到有一個尊嚴、自立的老年生活的目標。財產分配與傳承規劃方面,則是選擇遺產管理工具和制定遺產分配方案,確保在客戶去世或喪失行為能力時能夠實現家庭財產的代際相傳。

上述目標中,目前最受客戶看重的是投資規劃,但是,隨著客戶資產規模的提高,客戶的需求也愈來愈傾向全資產規劃,而不僅僅是部分資產的投資規劃。而在徐亮看來,隨著客戶資產規模提高,他們所附帶的軟性需求也會增加,包括了子女教育、旅游消費和自我進修等各個方面,這就要求私人銀行提供的服務不僅僅是私人財富管家,同時還是生活管家。

相比國外成熟的理財市場,中國理財產業則處于拓荒階段。一方面,客戶對于CFP專業理財服務認識不多。首要表現是客戶對CFP的價值認同還有待提升。中國銀行CFP孟嘉認為,目前AFP和CFP的品牌認知度和號召力十分有限,理財經理個人的話術影響遠遠高于CFP牌照本身。同時,客戶對CFP專業服務還心存芥蒂,據中國銀行CFP宋麗介紹,目前接受CFP專業服務的客戶普遍存在隱瞞個人資產的情況,這為合理規劃客戶理財方案增添了障礙。

另一方面,發揮CFP價值載體上,中國還處于初級階段。圍繞上述目標,CFP在美國已經成為一個獨立的行業,只有44%的CFP持證人受雇于證券、銀行、保險、會計等金融服務機構,而剩余56%的持證人主要是成立理財規劃事務所,獨立執業。然而在中國,由于第三方理財業才剛剛起步,提供此類服務的主要還是傳統的金融機構,其中又以商業銀行為主,因此,目前的CFP全部受雇于銀行等金融機構。

同時,CFP的理財服務內容也相對初級。國內商業銀行為提高理財服務質量、培養理財經理一直在做不懈的努力,現在銀行內擁有的AFP、CFP持證人也越來越多,但實際工作中沒有充分的平臺讓他們去發揮,CFP只能為客戶提供象征意義的咨詢服務。

經營體制和自身積累不足仍是最大障礙

從國外的經驗看,CFP理財已經形成了一大產業,CFP執業形式趨于多元,既可以專門跟著銀行、保險、證券公司開展貴賓理財,也可以成立理財事務所或工作室、獨立執業,同時也可以是前兩種形式的混合。但在國內,目前比較接近的也就是銀行的貴賓理財服務。更為重要的是,或出于體制因素,或歸由自身積累不足,面對巨大的理財蛋糕,中國CFP缺乏提供全方位金融理財服務的環境。

體制因素主要是分業經營的政策限制。中國金融業目前實行分業經營,作為構成金融市場的三大細分市場,銀行、保險、證券都開展了各自的理財服務,三個市場處于相對分離的狀態,客戶資金一般只能在各自的體系內循環,而無法利用其他兩個市場實現增值;同時,理財機構不能代替客戶直接投資,個人理財業務最核心的部分無法實現。由于銀行不能涉足保險、證券、基金等,其結果是CFP無法對個人資產進行全權管理,其理財服務也只能停留在紙面方案上。因此,在實際操作中,商業銀行也只是在代銷基金公司、保險公司的產品,自己無法推出特色產品,進行金融創新。

自身積累不足則表現在金融機構在理財產品和CFP人員儲備上積累不足。現階段,各商業銀行提供的個人理財業務基本還處于推銷銀行理財產品階段,導致CFP難以發揮自身價值。目前中國商業銀行推出的理財產品達數千款,但其中絕大多數產品都只是將傳統的金融業務稍作改進,如為客戶代繳各項費用,定期提供國內外經濟形勢及金融政策、股市行情等信息,做出“理財建議書”等,而不是按市場細分設置服務內容,這使得各家銀行在產品種類、結構和服務功能上趨同,同時也導致CFP工作價值難以發揮。

事實上,個人理財所要達到的目標就是在盡量規避風險的情況下,制定出切合實際的可操作投資組合方案,以達到個人資產的保值與增值。因此,優質的個人理財服務,應當是CFP根據客戶的年齡、行業、收入狀況、目標方向等具體情況設計方案,而不是同一產品向不同客戶銷售。

理財規劃培訓方案范文6

摘要:隨著我國居民收入不斷提高,個人理財市場需求不斷增大,個人理財業務已經成為商業銀行之間相互競爭的焦點之一,是商業銀行新的,重要的利潤增長點。各商業銀行紛紛推出形式多樣的個人理財業務。但與此同時,我國銀行個人理財業務還存在一些急待解決的問題。本文著重探討個人理財的概念問題,分析商業銀行個人理財業務存在的問題,提出進一步發展個人理財業務的合理化建議。

關鍵詞:商業銀行;個人理財;現狀;問題;對策

進入新世紀,我國一些商業銀行開始嘗試向客戶提供專業化的投資顧問和個人外匯理財服務。到2004年,我國部分商業銀行開始嘗試人民幣理財業務。在貸款利率很低的情況下,個人理財業務已經成為我國商業銀行的一個新的利潤增長點。但是由于起步比較晚、現在發展速度又過快、勢頭過猛,導致銀行目前所開展的業務存在諸多不盡如人意之處。比如在監管的完善性、適宜性和有效性方面也有所欠缺。基于這樣的情況,我們從商業銀行經營管理的角度來找出存在的問題,進而找出適合我國銀行理財事業的改善策略。

一、理財的含義

理財是指理財專業人士通過收集客戶家庭狀況、財務狀況和職業生涯目標等資料,與客戶共同界定其理財目標及優先順序,明確客戶的風險屬性,分析和評估客戶的財務狀況,為客戶量身訂制合適的理財方案并及時執行、監控和調整,最終滿足客戶人生不同階段的財務需求的綜合金融服務。相對于目前商業銀行個人理財業務的現狀及世人對于個人理財的觀感,中國理財標準委員會對于理財的實質特別突出了幾點:理財是綜合性金融服務,而不是金融產品推銷;理財是由專業理財人士提供的金融服務,而不是客戶自己理財;理財是針對客戶一生的長期規劃,而不是針對客戶某個階段的規劃;理財本身是一個過程,而不是一個產品。

二、我國商業銀行個人理財業務存在的問題

(一)理財法制環境不完善。在市場經濟下,我國出現了大量關于金融、銀行、保險、證券的相關法律法規,但涉及個人理財業務的相關法律卻至今才列上記事日程。當前銀監會所出臺的三部規章,即《商業銀行個人理財業務管理暫行辦法》、《商業銀行個人理財業務風險管理指引》和《商業銀行開辦代客境外理財業務管理暫行辦法》,其只是行政規章,也叫部門規章,是行政主管部門出臺的用以約束規范所屬單位開展具體業務時一種行業標準和操作規范,都不是法律,更不是民商法,它不可以用來調整兩個平等的民事法律主體之間的民事權利義務關系。

(二)理財產品設計缺乏創新。目前各個銀行的個人理財產品普遍存在產品單一的問題,所謂單一是指產品所涉及的金融投資工具比較單一,理財產品其實大同小異,產品設計缺乏新意,真正具有獨創性的理財產品很少,反倒是一些容易被人所忽視的小銀行在開發理財產品時常有令人意想不到的驚人之筆。

(三)產品定位不明確。市場定位是理財人員根據不同客戶的資產、投資風險承受能力等各方面的實際情況為客戶提供相適應的理財產品。我國銀行推出的產品不能被社會大都分人群所接受或認同,和市場的實際形勢有所矛盾,沒有親自去考察當前的市場,和沒有細分市場的前提下,設計出來的產品是不具親和力的。

(四)缺乏專業的理財人員。個人理財業務是國內的新業務,受國內教育發展的制約,國內個人理財市場的專才人員多于通才人員。理財業務是一項知識性、技術性相當強的綜合性業務,它對從業人員的專業素質要求很高,從業者除應具有淵博的專業知識、嫻熟的投資技能、豐富的理財經驗外,還應掌握房地產、法律、市場營銷相關知識,并具有良好的人際交往能力、組織協調能力和公關能力目前,國內銀行符合以上標準的專業人才嚴重匱乏,具備國際職業資格的理財“高手”更屬鳳毛麟角。

三、促進我國商業銀行個人理財業務開展的措施

(一)進一步加強法制建設。當前沒有為個人理財業務單獨立法也將為法院日后處理銀行與客戶因理財業務產生的民事糾紛案件埋下隱患,因為無法可依。最高人民法院迄今為止也沒有過在處理銀行個人理財業務糾紛適用法律的司法解釋,所以當務之急我們要未雨綢繆、先挖渠后放水,而不是先放水后挖渠。同時為了適應當前金融改革的形勢,我們一定要加大制度建設的力度,早日完善銀行理財業務的法律環境,使得銀行在開展業務時、客戶在接受服務時有章可循,執法部門在處理案件糾紛時也有法可依。

(二)實施個性化服務,提高銀行的核心競爭力。選擇基于差異化的核心競爭優勢戰略來發展個人理財業務,從而提高銀行的核心競爭力,是本銀行區別于其他銀行的競爭優勢。要提高整體核心力量,可以從以下幾方面出發:(1)要在實現客戶財務安全的同時注重資產的保值增值,這是個人理財業務的本質要求。提供符合客戶潛在需求的理財信息,提出資金匯劃、轉賬的最優途徑,建議提高資金的利用效率,減免部分費用,優先購買熱銷金融產品等手段,來達到客戶資產保值增值。(2)要提高辦理個人理財業務的便利性。采用以客戶為中心的業務操作處理流程,以全天候、全方位、多品種的面對面、電話等多樣化渠道和一站式服務,VIP客戶的綠色通道和服務等方式,以實現客戶在快節奏環境下對便利性的要求。(3)要使客戶感覺到銀行服務的親和力,提升個人理財業務軟件基礎。(4)要提高客戶對理財服務的可信賴程度。對個人理財業務,要打消客戶“理財是虛,推銷其他金融產品是實”的顧慮,切實建立起競爭優勢,必須提高客戶對理財服務的可信程度。(5)成立專業理財室,設計一攬子理財方案。在理財業務服務模式方面可借鑒國外銀行的成功經驗,突破傳統業務的柜臺服務模式,成立專業理財室。根據不同需求為客戶設計綜合理財方案,提供特色理財產品,實施一對一的個性化服務。(6)尊重客戶的隱私權,客戶的資產是私有資產,銀行應加強客戶信息保密管理,不能泄漏,這樣才會增強客戶對銀行的信任,將資產由銀行打理。

(三)合理進行產品定位。當前可選擇的產品定位模式有以下幾個:第一,密集單一市場。選擇一個細分市場采用集中化營銷,這是最簡單的方式。通過密集營銷,更加了解本細分市場的需要,并樹立了特別的聲譽,以此獲得高的收益。但采用這類模式風險較大,一旦環境發生變化,將受到極大損失。國外較多大型金融機構均選用此類目標市場模式。第二,有選擇的專門化。選擇若干個細分市場,各個細分市場之間基本無聯系,但每個市場都可盈利。這樣可以分散風險,但同時也分散了銀行的資源。第三,產品專門化。即銀行只專注于某一類產品,我國銀行界用得很少。第四,市場專門化。專門為滿足某個顧客群體的各個需要而服務,獲得良好聲譽,并成為該細分市場所需各種金融新產品的經銷商。第五,完全市場覆蓋。即通過各種產品或服務滿足各種客戶群體的需求,完全市場覆蓋又可分為標準化營銷和差異化營銷,所謂差異化營銷就是同時經營不同的市場,并為每個市場提供不同的產品,以此實現完全覆蓋。作為銀行的決策者應該結合自身的特點進行恰當的市場細分。

(四)培養高素質的專業理財人員。銀行的理財產品是否能被推廣,關鍵在于客戶經理的整體素質。金融客戶經理應具備與金融企業業務相適應的綜合素質,包括良好的道德素質、過硬化的業務素質和好的心理素質,同時還必須隨時注重自身的行為規范,學會各種公關技巧。要加強對現有客戶經理的培訓,培訓課程應根據復合型金融人才的要求來安排,可借鑒國際注冊理財規劃師課程體系的設置,主要開設投資工具運用和理財規劃兩大類課程,同時還要適當學習市場營銷學、公共關系學、心理學等知識,通過培訓,使我們的客戶經理變成既有金融專業知識、理財知識,又懂得營銷技巧、通曉客戶心理的“通才”,培養出符合國際注冊理財規劃師委員會要求的注冊理財規劃,逐步實現理財規劃師國際化。

參考文獻:

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