前言：中文期刊網精心挑選了文化建設的建議范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
文化建設的建議范文1
關鍵詞 ： 建筑企業 ； 安全文化；對策建議；
一、明確建筑企業安全文化的建設原則
由于安全管理的內在規定性，人本原則自在其中，安全文化建設的主要目的，是通過科學和理性，將“安全第一”的概念滲透到從業者的潛意識中，成為生活和工作的習慣，使之逐漸融入從業者的思維和行動中。在塑造建設企業安全文化過程中，要在決策、計劃、實施、監督、評價等不斷循環的過程中，堅持以人為本，即以保護人的身體健康、生命安全等權力為最優先考慮，充分體現“安全第一”的基本方針，體現人文關懷。
企業領導在企業安全文化塑造中起決定性作用，企業領導在企業中的地位，使他有可能熟悉和了解企業問題之所在，明白企業需要塑造怎樣的安全文化模式，他們可以運用所掌握的權力，集思廣益，把個人意見變成企業集體意志和群眾意識，倡導和推動企業安全文化的開展；還可以運用自己的威望和員工對他的信任，扮演企業安全文化宣傳員和鼓動家的角色。他通過對員工的宣傳、培養、灌輸，使員工的安全價值觀念、安全思維方式和安全行為方式與其所倡導的安全文化融為一體；企業領導的個人理想、信念、性格、氣質乃至言談舉止都會對企業員工產生模仿效應，當企業領導重視企業安全文化的建設，率先垂范，并表現出一抓到底的精神時，員工必然會為企業安全文化建設而努力。
由于各建筑企業形成和發展的歷史不同，所屬產業的任務不同，企業所處的地理環境和社會的心理氣氛不同，企業的規模、技術特點不同，企業人員構成和素質、地位及承擔的社會義務不同，各個企業所塑造的企業安全文化模式也不同。
雖然建筑企業安全文化對于不同建筑企業，既具有共性，又具有個性，但在塑造企業安全文化模式時，除了共性以外，還應堅持本企業的個性特征原則，即要抓住本企業的特點、本企業的具體情況，塑造具有本企業特色的企業安全文化模式。
二、突出工地安全文化創建的全過程性
工地文化是建設者在長期的工程實踐中所創造的物質與精神的總和，是人文環境的外在表現，是建筑行業特有的文化氣質與文化資源。常言道，建筑是“凝固的詩，立體的畫”，文明施工，就是對詩的寫意，對畫的描繪。如何將創建文明工地活動進一步深化，是一個值得大家思考的問題。工地安全文化建設要體現繼往開來、揚棄舊義、探索新知、與時俱進的創新精神。工地安全文化建設應促進行業健康發展，著眼于對建筑職工的感召力，融知識、娛樂、藝術于一體，以保障職工的安全與健康為己任，調整管理層與作業層的關系，增強職工的認同感、歸宿感，提高隊伍的整體戰斗力。
企業在進行工地安全文化建設工作時，一方面，可以在工地建起“職工之家”、文化活動站、體育健身場所，配備電視機、VCD機、報刊雜志、體育器材等設施設備，職工宿舍應實行單人單鋪，做到寬敞明亮，整潔衛生，提高工地文化活動場所的檔次和品位；另一方面，可以文化陣地為載體，開展豐富多彩的職工文化活動。各級部門、各企業應把工地文明陣地建成愛國主義教育、理想信念教育和職業道德教育的基地，成為職工讀書學習、崗位練兵、專業技術培訓、安全生產培訓的課堂，并以文化陣地為載體開展豐富多彩的職工文體活動。
三、在項目管理中實現系統化安全文化建設
工程項目經理部是企業基層行政組織，是從事施工生產的基層單位，是職工參加安全管理的主要場所，也是企業安全文化建設的落腳點。廣大職工分布在各工程項目施工作業，企業的機械、設備、材料都在工程項目掌握使用，要安全、優質、高效地完成施工生產任務，必須依靠工程項目經理部來組織實施。因此，企業安全文化建設必須把重點放在工程項目。應建立強有力的項目經理部，落實項目經理安全第一責任人的職責，完善項目安全管理體系。項目開工前必須經過安全驗收，施工中進行定期、不定期的檢查和項目安全員的日常檢查，對發現的問題及時整改，并采取有效的預防措施，確保施工安全。
四、以安全文化宣傳作為改善員工意識的重要手段
加大對安全文化建設的宣傳力度是建筑企業安全文化建設的重要手段。企業進行安全文化的宣傳時，首先要做好安全生產的宣傳教育，運用一切方式和手段廣泛宣傳安全生產的重要意義，使職工樹立正確的安全價值觀、安全道德和安全行為準則，養成安全習慣和崇尚安全行為，使“我要安全”成為職工的追求。第二，要確立企業安全文化的標識，包括圖案和文字，按照從感性認識上升到理性認識的規律，設定反映出本企業的特色和個性、具有感召力和安全哲理的標識。第三，要制定發現和樹立最能體現企業安全文化特點的模范人物制度，以及激勵、宣傳模范典型的機制和辦法。第四，要對規章制度反復強化，規章制度是企業的行業規范，具有強制性和獎優罰劣的職能，這對形成安全文化有著重要的作用。
五、發展企業預防型安全管理模式
文化建設的建議范文2
【關鍵詞】班級文化物質文化制度文化精神文化
班級文化是班級成員共同創造的群體文化，寄托著他們共同的理想和追求，體現著他們共同的心理意識、價值觀念和文化習性。實踐表明，在班集體中，班級文化建設越重視，這種向心力、凝聚力和群體意識越容易得到體現，越能強大學生的“心理動力場”。主要從班級的物質文化、制度文化和精神文化三個方面對學生的影響做了探討。
一、班級的物質文化
（一）班級的布局要合理
班級的整體布局應體現班級的教育的整體性，并體現其使用價值，當你身處教室，是否讓你身心愉悅；當你坐在教室，是否讓你全神貫注，這都取決于班級的合理布局。所以，班級的布局及擺設要合理，不影響學生的視線；這樣才能使學生進入教室的每個角落都感覺身心愉悅。如：教室內適當的位置可擺放花草樹木，人的道德教養體現在他對周圍世界的各種態度中，那么學生對教師內的花草樹木的態度就體現其道德教養，這種思想教育自在不言中。例如還可以建立班級圖書角，努力擴大班級藏書量，調動每一位學生的讀書積極性，鼓勵學生制作讀書卡片，寫好讀后感，讓全體學生“感激書籍，享受閱讀”。
（二）讓教室的墻壁會說話
學校或者班主任可在教室周邊懸掛偉人畫像，名人名言，這些會對學生心靈產生陶冶作用。因為榜樣的力量是無窮的。也可以在黑板上某個角落設立每日勉勵的語句。另外，制度、警示標語都要健全、合理；這對學生時刻有提醒、警示作用。
二、制度文化對學生的影響
班主任一方面要訂立相應的紀律，建立完善的班級規章制度；另一方面要抓規章制度的落實，抓出一個符合班級學習和生活所必需的良好秩序來。
班主任應該引導學生根據班級的實際制訂一系列的班級規章、制度、公約和紀律等，在經過全體成員集體表決的基礎上，認真組織實施，堅持“依法治班”， 使班級形成“事事有人做，人人有事做，時時有事做，事事有時做”的良好局面。
班級制度文化的建設，不僅為學生提供了一個制度化的法制環境，還為學生提供了評定品格和行為的尺度，從而使每一個學生時時都在一定的準則規范下自覺地約束自己的言行，使之朝著符合班級的群體利益、符合教育培養目標的方向發展。
為了幫助學生實現將班級制度文化從強制約束向自覺遵守的轉化，可以根據學生的心理特點，借助于班會、日記等工具，積極地進行宣傳，同時結合開展豐富多彩的活動，正確加以引導，以幫助學生養成自覺遵守日常行為規范的良好習慣。
班級管理中的自律文化中沒有權威的存在。不需要權威的看管，在集體中，每個人均被賦予了充分的自由和責任。班主任的職責主要是維護這個文化系統和處理系統運轉中出現的問題，從而引導和帶領班級不斷創造出新的激動人心的進步。
三、精神文化的感召作用
（一）班主任及任課教師的榜樣作用
班主任是連接學校與學生之間的橋梁，是全班學生的組織者和管理者。班主任的責任心體現在上對學校負責，下對學生負責兩個方面，對班主任工作負責就能充分發揮好橋梁與紐帶作用，認真落實學校的各項活動，保證學校布置的各項工作能夠迅速及時、準確無誤，暢通無阻地傳達到班級，并積極帶領全班同學。通過各種組織和教育手段，使學校各項工作得到很好的落實，并取得良好的成績，增強了班級榮譽感和凝聚力。
班主任及任課教師是教育的實施者，他們的一言一行對學生起著潛移默化的作用，我們隨時用心觀察、深入研究學生出現的問題，尋找問題背后的真正原因，及時對癥下藥，才能治好學生身心的疾病。所以，沒有教師的主動發展和素質的提高，就很難有學生的主動發展和提高。
（二）形成獨特的“班級精神”
所謂“班級精神”具體而言就是在目標指導下的良好班風、濃厚的學風。具體內容：我們要在醒目的位置，懸掛班規，班訓，并時常提醒學生以這些班規、班訓規范自己。
（三）弘揚傳統美德
我國是一個擁有五千年燦爛文化的文明古國這些是我們培養學生良好品德的最好教材。我們可以通過主題班會、主題團會、故事會、演講賽等形式傳頌英雄故事，傳唱中華美德。是我們的班級充滿濃厚的傳統文化氛圍。還可以利用組織愛心捐款等活動，不僅弘揚傳統美德，也能促進班集體的凝聚力和集體榮譽感。
（四）建立班級QQ群
QQ空間上可以書寫日記，上傳自己的照片，聽音樂，寫心情，QQ空間是集網絡日志、心情、相冊、音樂盒、花匠等互動性多功能軟件。QQ空間作為一種快捷易用的個性化網絡平臺，體現出明顯的技術優勢，迎合了中職學生的需要，對中職學生的學習方式、信息交流方式和思維方式都產生了難于估量的影響，已經成為學生生活中的重要組成部分。學生可以在QQ空間里發表自己的各種觀點和思想，表達自己的情感，展示自己的愛憎。如果班主任和任課教師通過QQ空間發表一些適當的個人日記和心情，師生的心靈就更容易產生共鳴，教師的人格魅力會得到增加，感染力增強。例如：QQ空間設置的“禮物”、“好友生日”等功能為師生的交流增強了娛樂性。學生可以為老師裝扮空間，老師可以提前送去學生生日的祝福和禮物。
通過建立班級QQ群，給學生創設良好的文化環境，積極主動地關心學生的學習和生活，力所能及地幫助他們解決一些心理、學習、生活上的實際困難，同時還要注重對學生人際交往能力的培養，幫助他們建立良好的人際關系支持網絡，使他們擁有更多緩釋壓力、傾訴煩惱的渠道，在無助時能獲得及時的人際支持和心理援助。
把網絡平臺建成了融洽師生關系的新陣地，一下子就縮短了師生心靈的距離，容易得到學生的接受，當老師以QQ好友的身份與學生進行交流時，學生很容易認同老師，師生的友誼可以得到升華，學生也更容易接受教師的思想和觀點。總之只有通過規范、引導，廣泛傳播科學、健康、向上的思想信息，抵制消極的、負面的，甚至是黃色流毒等有害身心健康的信息，才能把網絡平臺建成高效的班級空間。
（五）培養團隊合作精神
學生作為一個社會人，將來無論從事什么職業，團隊合作精神、集體榮譽感和融入團隊的能力都會影響到他長遠的發展，更有甚者會影響到一生的成敗。而作為中職生，他的精神世界是開放的，也是他形成自我價值觀的重要時期，這個時候我們所有的任課教師，需要引導他們學會融入集體，教會他們學會合作，培養他們的集體榮譽感。
相信，只要我們真心付出，我們也必將得到一個美麗的世界，今天所有的努力必是我們一筆難得的精神財富。若干年后，家長的認可，學生的認可，將是我們自我價值的最大體現，屆時，我們也必將找到一直以來我們苦苦尋覓的職業幸福感。
文化建設的建議范文3
安全文化建設是在思想領域對人的思想進行潛移默化的一個過程，根據上級部門的有關文件要求，結合實際，現就推進我市學校安全文化建設提出如下意見。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以《中小學生公共安全教育指導綱要》、《幼兒園教育指導綱要》為總綱，根據學校、幼兒園的特點，針對幼兒、青少年學生成長成才規律，把校園安全管理與校園文化建設有機結合起來，積極構建“珍愛生命、安全第一、遵紀守法、和諧共處”的校園安全文化，保障和促進陽教育現代化的全面實現，辦人民滿意的教育。
二、工作目標
通過開展“學校安全文化建設”活動，使學校形成濃厚的安全文化氛圍，廣大教師員工具有強烈的安全意識和高尚的職業道德；讓學生具有文明的行為習慣、正確的安全觀念、良好的道德情操和辨別是非的能力，并通過他們影響家庭、影響社會，增強全社會的安全意識。
學校、幼兒園安全文化建設做到六有：即有建設計劃，有教育內容，有活動安排，有固定陣地，有專人負責，有檢查評比。
三、工作要求
1、各學校要制定校園安全文化建設計劃。根據學校的實際，結合幼兒、學生的認知特點，在安全教育內容、安全教育形式、安全教育陣地、安全教育人員等方面，有明確的工作要求和工作舉措。分管校長和專門處室負責具體實施。各校制定的計劃于3月底前送交安保科。
2、各學校要建立一套完善的安全管理制度。安全管理制度是學校教育教學工作順利進行的有力保障，依據新的安全形勢和學校安全工作的新要求，各學校在原有的基礎上要不斷完善安全管理的制度建設。著重修訂學校門衛制度、值班巡邏制度、安全檢查和報告制度、食品安全管理制度、宿舍安全管理制度、衛生防疫管理制度、消防安全制度、實驗室安全管理制度、水、電、氣等設施設備安全管理制度。統一文本格式，并把學校各項安全管理制度布置上墻，裝訂成冊。
3、各學校要組織開展有針對性的安全教育活動，以活動促進教育，一是組織開展主題教育日活動。“中小學安全教育日”“禁毒日”“消防宣傳日”等，都要結合主題開展教育活動。二是結合時段開展教育活動，開學初、放假、節假日前、四季交替時，在交通安全、防溺水、防火、防電、防冰凍、傳染病預防等方面，進行適時的教育。三是結合重點工作開展教育活動，如網絡安全、外來侵害、防偷盜、防詐騙等，讓學生掌握必要的基本知識和基本技能。
文化建設的建議范文4
一、農村文化設施建設現狀
（一）農民文化生活日益豐富。隨著改革開放的進一步深入，全旗農村經濟建設取得了顯著成效，農民增收，農業增效。投入力度進一步加大，農民文化生活得到顯著改善。富裕起來的農民文化生活日益豐富。文化活動形式以廣播電視為主，報刊雜志、網絡傳播為補充，形成日益現代化、多樣化的趨勢。
（二）農村文化基礎設施進一步完善。目前莫旗共有17個鄉鎮都有文化站，文化專職干部46人，全額財政撥款，有專門辦公場所，藏書6550余冊。20*年度，全旗鄉鎮文化站所累計組織各類文藝活動53次，舉辦訓練班、文化展覽20余次，下基層服務66次。全旗220個行政村大部分都有村級文化活動室，絕大部分行政村設立了宣傳欄、政務公開欄和閱報欄。農村文化基礎設施建設在不斷改善。尤其是從20*年開始，中央文明辦“百縣千鄉宣傳文化工程”的實施，對農村文化基礎設施建設給予了大力的支持和援助，上級財政也給予了大力的支持。
（三）農村勞動力文化程度不斷提高。從解放初期的掃盲、普及小學教育到現在的莫旗已普及九年義務教育，農村勞動力的文化程度不斷提高。隨著改革開放的進一步推進和新一輪土地承包制度的實施，一部分農村勞動力從土地的束縛中解脫出來，外出務工掙錢，吸取城市的先進文化，對農民文化生活也提出了更高的要求，促使了農民文化生活的進一步發展。
（四）農民文化生活消費逐年增長。隨著農村各項改革的深入，農村經濟日益發展壯大，農民收入持續增長，農民的生活消費水平和消費質量不斷提高，農民用于文教娛樂用品及服務方面的支出快速增長，精神生活不斷得到改善和提高。
二、農村文化建設存在的問題
（一）農村文化基礎設施建設薄弱。鄉鎮文化站是農村文化服務機構的主體，擔負著服務農村文化的職能。目前，鄉鎮文化站發展困難，鞏固率不高，辦公環境差，部分文化站已經名存實亡，成了無人員、無陣地、無經費、無活動的“四無”文化站。其主要原因：一是部分鄉鎮領導思想意識存在偏差，重經濟發展，輕文化建設；重物質利益，輕社會效益。二是取消農業稅后，財政困難，對文化建設無力投入。
（二）農村文化建設投入欠缺，先進文化難以普及。每年旗財政只負責撥人頭經費488460元，沒有額外經費。因此，資金困難是制約莫旗農村文化設施建設的瓶頸，農村文化建設的速度與人民群眾的需求仍有很大差距。不少農村文化設施因建筑年代早、長年失修、設施陳舊，存在安全隱患，不能正常使用。農村圖書室、閱覽室因缺乏購書經費，不能滿足科教興農的需求。目前的各類文化活動大部分僅限于城鎮，邊遠地區的農民群眾很難享受到文化服務，出現了“重城鎮陣地、輕邊遠山區，重大型慶典、輕日常活動，重精美培養、輕大眾普及”的現象。雖然90%的村通了廣播，但目前相當多的村廣播已完全停止播出，還有的村廣播雖然存在，但很少利用其宣傳黨的方針政策，講解農業知識。大多數偏遠農村沒有安裝有線電視，目前有線電視初裝費是450元/戶計算，并且月繳費10元，每年每戶需繳120元，許多貧困農民家庭無力承受。有關部門又由于對[偏遠山村因戶數少而分散不愿安裝，部分農民群眾自行購買小型衛星接受設備觀看電視節目，豐富了群眾的部分文化需求，但是，沒有有線電視網很難系統、全面地宣傳黨的方針、政策、決議和播放農業實用科技知識講座等。村級書刊報紙每年訂得較少，并且投遞后，或無人管理流失，或被村干部獨占，一般村民很難看到，大多失去了意義。
（三）專業人才缺乏，人員素質偏低，農村文化干部隊伍建設亟待進一步加強。近年來，基層文化部門因條件差、待遇低、難以營造招攬人才的良好氛圍，導致人才外流，專業文化人才出現人才斷層和年齡老化現象。文化站正式人員偏少，人員不到位的問題仍然突出，個別文化站至今還沒有正式專業干部，加之近年來各項培訓經費短缺、培訓渠道過窄等問題，形成了農村文化工作內容貧乏，方法簡單，缺乏新意，難于產生吸引力和凝聚力。
三、對農村文化建設的對策建議
由于農村文化建設滯后，一些先進思想和主流意識傳播較難，農村社會風氣表現出一些不良傾向。一是賭博風氣比較嚴重。大量的農村剩余勞動力因找不到致富門路，無事可做，導致賭博之風比較嚴重。二是封建迷信有所抬頭。農村青壯年勞動力紛紛外出務工經商，剩下老弱婦幼留守家園，部分地方立碑、敬神等迷信活動十分突出。今后一段時期，建議農村文化建設的重點應抓好以下幾方面。
（一）提高認識，加強領導。
我們應從提高農民的思想道德修養、科學文化水平、民主法制觀念出發，促進農村社會穩定、經濟發展、文化繁榮；從優化農村生活環境，提高農民生活質量，促進農村經濟社會全面發展入手，加速農業產業化進程和農村工業化、城鎮化步伐，實現農村、城鎮協調發展；從適應新世紀社會文化發展的需要和提高國民整體素質的高度，來認識農村文化事業建設與發展的重要性。加強對農村文化建設的領導，是鞏固、健全、發展農村文化事業的關鍵。采取有效措施加強和改進旗、鄉、村三級文化網絡以及業余文藝宣傳隊的建設，鼓勵農民大力興辦文化，要重視解決農村文化工作的困難和問題。
（二）進?步明確農村文化建設的方針和指導思想。
在具體工作實踐中，繼續堅持文化工作的重心在農村，以建設農村小康文化為目標，加強文化設施、文化隊伍建設為基礎，以農村三級文化網絡為依托，以農村文藝創作開展豐富的農村文化活動為內容，開發培育農村文化產業。全面推進農村文化事業的發展，為農村社會經濟的整體推進提供良好的文化氛圍和智力支持。
（三）加大資金投入，拓寬投資渠道，建立具有莫旗特色的農村文化產業融資體制，加快農村文化設施建設步伐。
積極爭取上級財政部門的支持，進一步落實每年、每個鄉鎮文化站補助。并逐步建立起多渠道的農村文化建設投資體制，培植農村文化市場，吸納非文化企業向文化產業投資，吸引社會各界特別是企業界的各種捐資，并大力引進外資，形成具有莫旗特色的農村文化產業融資體制，為莫旗農村文化建設提供強大的動力支撐。
（四）努力探索新形勢下農村文化建設的新方式、新途徑。
實施“民族文化大旗工程”，農村文化建設要以現有的機構、場所、設備等物質作為依托，充分利用民族文化資源優勢、區位優勢發展文化產業，要用足、用活現有設施充分發揮作用，大力開發培育文化產業，增加必要的投入。挖掘、整理、加工農村民族民間傳統文化藝術產品，打造品牌走向市場，為農村文化建設提供強大的物質力量。實踐證明，農村三級文化網絡，是發展農村文化事業的物質載體和根本保證。
（五）加強農村文化隊伍建設，大力傳播先進文化。
農村文化干部隊伍是農村文化的主力軍、先鋒隊，現階段主要應抓穩定和提高。依靠強有利的政策保證，采取有效途徑吸引專業人才充實到基層文化站、文化服務中心，著力幫助解決基層文化干部實際困難，讓他們穩定思想，安心工作，積極參與到農村文化建設中，宣傳黨的方針、政策、路線及決議。通過開展農民喜聞樂見的演出形式，如東北秧歌、二人轉、山東快板、相聲小品等，大力傳播先進文化，努力營造健康、向上、和諧、鄉土氣息濃郁的當代農村文化新氛圍。
文化建設的建議范文5
1.對企業文化內涵的闡述界定
企業文化是指企業運行過程中，由領導核心和廣大員工群體創造、并得到全員認可，包括創造效益的價值取向和行為準則，是企業長期生存、發展過程中積淀的物質財富和精神財富之和，形式上表現為企業內部之間、企業與社會公眾之間的一種文化同構；內容上則表現為企業經營理念、價值觀念、工作目標的一致性。維系企業與員工的關系，一方面是勞動契約，一方面是文化契約。通過兩方面契約的相互作用，使員工認同企業文化，并在這種文化氛圍中努力工作、創造價值、完善自我、助推企業。這就是成功的企業文化。發展戰略的實施，需要技術、人才的支撐，需要體制、機制的保障，同時也需要企業文化的鋪墊。只有正確理解企業文化內涵，積極發揮企業文化的作用，通過文化契約的影響力，使員工與企業形成一種心理紐帶，認同企業的共同愿景和使命，將個人成功與企業發展結合在一起，主動承擔責任并進行自主管理。集團企業文化建設涵蓋于經營、生產、技術、質量、安全各個環節，通過不斷深化、提煉“發展企業，富裕員工，服務社會”這個三位一體的集團理念，用發展企業來解決面臨的困難和問題，用富裕員工來激發對企業的深情與厚愛，用服務社會來擴大企業的社會影響力，將企業文化建設納入發展戰略中去，作為經營企業的重要組成部分，與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作相結合，不斷實現企業文化與企業發展戰略的有機統一，企業發展與員工進步的有機統一，企業文化優勢與競爭優勢的有機統一，助推資源節約型、環境友好型以及和諧企業的構建，為集團的改革、發展、穩定提供強有力的文化基礎。
2.企業文化的建設體系
企業文化包括物質文化、制度文化、精神文化三個層面。精神層為物質層和制度層提供思想基礎，是企業文化的核心；制度層約束規范精神層、物質層的建設，為推進企業文化保駕護航；物質層則為制度層和精神層提供基礎條件，是企業文化的外在表現和載體。三者相輔相成、缺一不可。
二、企業文化的總體架構
1.物質文化
物質文化構成企業文化的表層，包括企業形象、商標（品牌）、企歌、企服、媒體等，是為制度層和精神層提供物質基礎的文化。一是形象文化。企業形象是以企業標識為核心，以特有的視覺設計，通過全方位運作而顯現出來的表征，是增強企業影響力、提高企業知名度的一種戰略。要進一步規范施工現場，板、圖、字等制作要精細、工整，辦公區、作業區、生活區、項目主體立面等空間要科學安排、錯落有致，項目部整體形成立體化傳播模式，用精當、完美的形象建設促進文明施工、安全生產工作的扎實推進，讓外界透過企業形象認知員工素質。通過規范運用視覺識別系統，內斂素質、外樹形象，逐步實現企業內部、企業之間、企業與社會之間的溝通交流，形成具有集團特色的形象文化，增強知名度與美譽度。二是品牌文化。品牌是企業為使自己產品區別于其他企業產品的特殊標志，是企業形象的外在表現。經營企業的主要管理者，尤其是各級班子成員，要把品牌文化建設擺在首要位置。既要正視建筑業是勞動密集型企業的現實，更要看到品牌文化是競爭市場的利器、吸引業主的法寶、做好項目的動力。要運用P、D、C、A（計劃、實施、檢查、處置）循環系統，注重過程控制，打造過程精品，塑造品牌企業。通過深入持久的品牌文化建設，使企業名稱成為精品工程的代號、精益管理的象征、經典文化的標識。對內增強向心力和凝聚力;對外增強競爭力與發展力。
2.制度文化
制度文化包括企業的各項規章制度。制度是企業員工的行為準則，在有效期內不因時間、地點的變更而變更。現階段，集團著力推進執行文化和打劣文化。一是執行文化。執行就是將計劃落到實處。執行就是貫徹，就是服務。執行文化的有無、執行觀念的強弱、執行能力的大小，事關集團發展戰略能否按期實現。執行要立竿見影，要落到雷厲風行的觀念里、思想中和實踐上。通過嚴肅認真、一絲不茍的貫徹落實，使執行文化逐步融入發展戰略中去，從根本上改變有章不行、有禁不止的局面，在執行中走出去，在執行中實現戰略預期。二是打劣文化。打劣是對精品戰略的逆向解讀，是去粗取精、去偽存真的過程。打劣其實質就是“打”人，打作風浮夸、形式主義、嚴重、工作不求實效的人；打只顧私利、不愛惜企業信譽形象的人；打工作馬馬虎虎、敷衍了事、應付遷就、不思進取的人。打劣不是政治作秀、不是經濟運動，而是企業自我約束、自我砥礪、自我提高的管理手段。對集團來說，打劣覆蓋經營、生產、安全、技術、質量等各個系統，包括工程打劣、管理打劣、作風打劣等。打劣工作具有長期性、艱巨性和復雜性。通過工程打劣、管理打劣、作風打劣、觀念打劣等綜合管控，最終實現打除假冒，打出精品，打劣樹優。
3.精神文化
精神文化是企業文化的核心部分，是用以指導企業開展生產經營活動的群體意識和信仰訴求，是觀念趨同、打法近似、榮辱相生、成敗并存的價值體系，主要包括企業理念、企業精神、企業價值觀、道德觀、發展觀等。經過一個甲子的發展與積淀，集團的價值觀已初步形成。“發展企業、富裕員工、服務社會”的企業理念已深入人心；“致力發展、追求卓越”的企業精神已成為統領集團前進的路標；“構筑誠信企業、構建民心工程”的企業道德觀已根深蒂固。立足于精神層面，集團著力推進人本文化、誠信文化、榮辱文化以及和諧文化的建設。一是人本文化。企無“人”則“止”。企業之所以能持續發展，并非是資產的積累和規模的擴大，而是源于企業人才的匯聚和人本文化的富集。萬事皆人事。建設好人本文化是經營好企業的重中之重，是根本上的根本。通過人本觀念的不斷強化，使“企無‘人’則‘止’”滲透到各個管理層面，由對資源的重視上升到對人才和人脈的重視，進而培育出集團強大的人才隊伍，為發展戰略提供人才支撐。二是誠信文化。有章必循，有諾必踐；言必行，行必果，此謂誠信。誠信是經營企業最基本的行為準則，是以法治企的基石。失掉誠信的企業必將失掉生命力，其發展之路必是死胡同；缺失誠信的市場必是秩序混亂的市場。做人失敗，做事不會成功；誠信缺失必然導致人格缺失，最終因失去合作伙伴而丟掉市場。通過持之以恒地恪守誠信，讓誠信成為經營企業的人格力量，對內形成維系團結協作的橋梁與紐帶；對外生成吸引業主、服務社會的精神力量，使全體員工都在誠信文化的氛圍里為人處事。最終，凝聚一個團結協作的班子，鍛煉一支精明強干的隊伍，帶領一個生機勃勃的企業，結交一批推心置腹的朋友，拓展一方規范有序的市場。三是榮辱文化。企業作為經濟組織，無論何時何地都要尋求生存的注腳和發展的支點。一名擁有文化的員工、一個富集文化的企業，必先置身于社會大文化背景下，才能建設好自身的企業文化。廣大員工要秉持新時期社會主義榮辱觀，并衍生出“以熱愛企業為榮，以危害企業為恥；以服務社會為榮，以背離社會為恥”等富有集團特色、符合企業實際、與時俱進的榮辱文化，并在工作、生活、學習中身體力行。通過榮辱文化的不斷歷練與洗禮，使各級班子逐步做到知榮明恥，善廉勤政。四是和諧文化。集團出臺的一切方針政策、采取的所有辦法措施，最終都是為了企業實現持續、快速、健康發展，讓發展的效益最大限度地惠及廣大員工群眾。從一定意義上講，和諧文化既是和諧社會的有機組成部分，更是建設和諧企業之必需。和諧是動態的，它置于企業發展的進程中。和諧不是簡單的此消彼長、劫富濟貧。加快發展是保證和諧的最有效手段。通過推進和諧文化建設，實現廠務公開、政策透明，企業內、員工間融洽溝通，相互支持，共同進步，傾力打造和諧企業。
三、存在問題及原因
當企業文化建設基本還處于物質文化階段，離制度文化和精神文化還存有距離的時候，如果從識別系統上界定，企業文化還傾向于視覺識別系統，行為識別系統和理念識別系統相對滯后，這在很大程度上阻礙或延緩了企業文化建設的進程。究其原因，是企業文化建設多在形式上、表層上做文章，而沒有在內容上、根基里做深入思考，使得企業文化建設游離于企業經營之外。再有，幾乎所有企業文化建設職能都歸屬于黨群政工部門，并與黨建工作兼容考慮、一同操作，更有不少企業將其作為經驗來談。但事實上，企業文化是一項綜合性工作，它涵蓋企業工作的全部，孕育于企業的誕生，伴生于企業的發展，成熟于企業的進步。所以把企業文化建設歸屬于黨群政工部門在職能定位上是不準確的。另外，企業文化不是一項游離于企業經營以外的獨立工作，也不是企業經營的一個分支，更不僅僅是黨建群團工作的本位定義，必須在企業整體架構上，從全局的視角來思考和推進企業文化建設，圍繞企業中心工作來揣摩文化的內涵、要義、定位和發展等。脫離企業實際，或者把企業文化從企業經濟工作中分離出來、變成一枝獨秀是非常不現實的，這也是絕大多數企業文化難成大器、中途夭折的根本原因。
四、一點建議
文化建設的建議范文6
關鍵詞：農村信用社；合規文化；合規風險
中圖分類號：F830.34 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）13-0051-02
近年來，隨著農村信用社（以下簡稱農信社）改革步伐加快，在服務三農，支持地方經濟發展方面起著越來越重要的作用，農信社的產品種類、業務規模、經營質量和管理水平都有了很大的進步。但是，僅僅取得資產質量和經營效率等方面的階段性改善和提高，并不是改革成功和持續發展的“護身符”。要想在競爭日益激烈的金融環境下生存和發展，加強合規文化建設，培植、維護和加固合規守法經營的根基，成為農信社繼續發展壯大的強有力保障。
一、合規風險管理與合規文化
1.合規與合規風險。根據巴塞爾銀行監管委員會2005年4月的《合規和銀行內部合規部門》文件，合規被定義為:“確保銀行的活動與所適用的法律法規、監管規定、規則、自律性組織制定的有關準則以及銀行自身業務活動的規章制度和行為準則相一致”。2006年10月國家銀監會的《商業銀行合規風險管理指引》中指出: “合規，是指使商業銀行的經營活動與法律、規則和準則相一致。”兩個文件對于合規的定義基本上是一致的。合規風險是指：“銀行因未能遵循法律、監管規定、規則、自律性組織制定的有關準則以及適用于銀行自身業務活動的行為準則而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險”。合規風險與商業銀行面臨的操作風險等其他風險不同，合規風險與資本無關，是從守法與違法角度來考慮的，不考慮資本充足率的問題。因此，對合規風險的管理，更偏重對法律、法規的遵守，合規風險管理已成為銀行內部一項核心的風險管理活動。
2.合規文化及其重要性。合規文化是合規風險管理的重要基礎。可以概括為：有助于銀行從業人員在對合規管理、合規經營、合規操作、合規從業等方面形成共識，達成共同的理想和理念的一種文化。合規文化既包涵外在的法律法規制度，也包涵內在的企業精神。農信社以三農為服務對象，拓展業務經營，提高經營效益是農村信用社業務經營的著力點，也是合規文化建設的基點。合規文化建設對農信社的經營和發展具有重要的作用。一方面，合規文化建設與農信社的經營業務是密不可分的，相互推動的。另一方面，合規文化建設是構建農信社核心競爭力的重要途徑，農信社作為經營風險的主體單位，合規文化便成為農信社企業文化的核心。其中包涵著誠實、守信、正直等職業道德以及“合規人人有責”、“合規創造價值”等理念，還包括農信社對社會、對員工的責任，員工對農信社的責任以及員工之間的責任等價值取向。這種健康的合規文化的建立過程，就成為農信社構建核心競爭力的重要途徑。
二、當前農信社合規文化建設現狀
本文結合文化的分層結構，從物質、制度、行為、核心價值等四個層次，具體分析了農村信用社的合規文化建設現狀。
1.合規文化的物質層。農信社合規文化的物質層是指建設合規文化中的物質基礎，包括合規教育的場所、為實現合規發展所需的必要的設施，書籍、合規文化宣傳條幅、合規臺卡等。這種以物質為形態的表層文化，是農信社合規文化在行為、制度、核心價值觀等方面的具體體現，具有形象性和生動性。作為合規文化中的淺層基礎性構成，農信社的合規文化物質層與其他商業銀行相比較并無太大的差異，甚至出于對不合規現象的痛恨以及對合規經營的迫切需要，農信社在合規建設過程中的物質投入遠大于其他銀行機構。
2.合規文化的制度層。合規文化的制度層指的是為實現合規的目標而制定的規范性準則，主要分為外部規范和內部規范兩種，外部規范主要有國家法律、法規、行業準則、慣例等，內部規范主要是符合農信社自身實際的規章制度，包括員工行為準則、薪酬制度、考核獎懲制度、業務經營管理制度等。作為合規文化中員工與物、員工與農信社運營、農信社經營與國家法律、法規、行業準則的載體和結合，制度層對企業經營和員工行為具有強制性的約束作用，對實現合規目標起著至關重要的保障作用。囿于經營環境以及體制、機制方面的原因，農信社在制度建設上與其他商業銀行相比，還存在較大的差距。一方面，受經營環境和管理的局限，在制度建設上呈現出被動和模仿追風的態勢，制度原創性不足，缺乏立足自身實際的制度創新，由于農信社的經營環境和服務對象與其他銀行有很多不同的地方，被動的制度移植容易引起水土不服的現象，導致制度虛化。另一方面，缺乏對制度的優化整合，在思想上存在著制度越多越好的誤區，不能及時對一些已無實質性作用的規章制度進行清理，影響了制度的權威性、針對性和導向性。
3.合規文化的行為層。合規文化的行為層是企業經營及員工從業過程中符合規章制度的行為方式，與物質層和制度層相比較，具有較強的能動性，行為是否符合核心價值觀、符合規章制度要求，是檢驗合規文化建設成果的重要標志。從鄱陽農信社“2?11”案件以及其他一些合規失敗的案例看，合規文化建設最大的薄弱環節在于合規執行力不強，員工的合規意識淡薄。合規執行力不強的根本原因是員工素質問題。有相當大的一部分員工的文化水平較低，素質不高，導致員工的組織紀律性不強，遵守制度、維護制度的自覺性和主動性不高。加之在縣域“熟人社會”的社會環境容易導致人情大于制度，致使制度執行力弱化甚至虛化。合規執行力不強的另一個重要原因是管理層本身合規意識比較淡薄，領導的示范作用發揮不了，下層員工“規”的觀念淡化，執“規”的自覺性較差，對違規現象見怪不怪，制約了農信社政策和程序的制定及其執行的效力。
4.合規文化的核心價值層。合規文化的核心價值層是企業與員工在實踐和意識活動中長期沉淀而形成的價值觀念、思維方式等，是合規文化最核心的部分。主要內容包括“合規促發展、合規出效益”、“合規人人有責，合規創造價值”等關于對合規的認知、理解和指南。核心價值層是無形的，但所起的作用卻是十分巨大的，一旦成型將會具有很強的穩定性和約束性，使合規像國人吃面時本能的選擇筷子而不是刀叉那樣深深的嵌入企業發展和員工從業的每一個環節。從目前農信社的發展狀況來看，合規文化核心價值層的建設尚處于起步階段，合規文化建設任重而道遠。
三、促進農信社合規文化建設的對策建議
1.強化制度建設，為合規文化奠定扎實的基礎。合規的“規”指的就是制度，如果制度建設本身就是薄弱環節，“合”就失去了目標和方向，所謂的合規就成了無的放矢，因此必須加強制度建設，為合規文化建設奠定扎實的基礎。一是主動汲取先進的管理理念和思想，結合自身實際，有針對性的進行制度創新。二是要對照國家法律法規以及行業準則的要求，立足自身業務發展實際，對現有的制度進行梳理和清理，著力提高制度的科學性，強化制度的系統性，維護制度的權威性，以制度遏制違規經營，用制度提升管理精確度。三是要對照現行內控和合規制度，通過流程梳理，認真查找執行制度、落實制度上的薄弱環節，在此基礎上對各業務條線的管理制度進行全面清理、修訂、補充和完善。
2.加強執行力建設，從嚴杜絕制度棚架。打造過硬的執行力離不開高素質的員工隊伍，農信社必須充分重視提高員工素質的重要性，要結合本社員工實際及“熟人社會”的特點制定一整套針對不同層次員工的培訓規劃和實施方案，以思想道德修養、業務技能、操作流程、法律法規等為主要培訓內容。突出學習教育，強化執行意識。一是加強執行力教育。結合員工的政治思想教育和職業道德教育以及企業文化學習，大力加強執行力教育，使全體員工牢固樹立一種“接受任務不講條件、執行任務不找借口、完成任務追求圓滿”的執行理念。二是加強遵章守紀教育。讓全體員工全面系統地學習各種規章制度和法律法規等知識，并在實際工作中嚴格遵守。
3.多措并舉，努力構建合規文化的核心價值觀。合規文化建設的終極目標就在于形成核心價值觀，從農信社的實際出發，應該從強化思想教育入手，做好兩個方面的工作。一是做好核心價值觀的教育和傳播，讓核心價值觀所倡導的理念無所不在。對合規文化的核心價值觀進行大張旗鼓的進行宣傳，利用有形的文字宣傳、新員工的文化培訓、專門組織的主題交流活動、典型示范、各種儀式等各種途徑來進行宣講，讓員工感覺到公司的核心價值所倡導的理念耳熟能詳、無處不在。二是建立有效的激勵約束機制，通過制度建設來保障核心價值觀所倡導的理念落到實處。合理的激勵與約束機制是保障規章制度有效落實的外在動力和基本條件。一方面對核心價值觀所鼓勵的行為，要通過制度建設來進行獎勵。另一方面對違背合規文化的行為，要通過懲罰措施進行處罰。實行嚴格的責任追究制度，加大違規處罰力度，維護規章制度的嚴肅性和權威性。通過這樣激勵與約束相結合，保障核心價值觀的落實。
4.建立合規文化，從高層做起。巴塞爾監管委員會明確提出:“合規應從高層做起，應成為銀行文化的一部分。當企業文化強調誠信與正直的道德行為準則，并由董事會和高級管理層作出表率時，合規才最為有效……”。合規要從高層做起也是《商業銀行合規風險管理指引》的一個重要理念。通過管理者、特別高層管理者的親身示范，來宣導公司所倡導的核心價值觀，農信社的各級領導干部要以強烈的事業心和責任感，率先垂范，身體力行，做合規的表率，做合規工作的堅定組織者和強力推進者，在系統內形成崇尚合規的正確導向。
參考文獻：
[1] 巴塞爾銀行監管委員會.合規與銀行內部合規部門[J].中國金融，2005，(13):23.
