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半導體行業報告范文1

獨特的“推拉式”供應鏈

新綸科技作為防靜電／潔凈室行業系統解決方案提供商，已經建立起圍繞下游終端客戶的防靜電／潔凈室耗品、凈化工程及超凈清洗服務的一站式服務模式，在強化完善這一模式的基礎上，正致力構建以公司為中心的涵蓋上游供應商和下游終端客戶的信息流、物流和資金流等方面共享的“推拉式”供應鏈。這一“推拉式”供應鏈的經營模式，能夠為終端客戶提供一套集成了產品與服務的防靜電／潔凈室系統，也擺脫了單純向供應商協商降價以降低采購成本的傳統經營模式，較行業其他競爭對手仍采用的貿易型或加工型經營方式而言，具有獨特的經營模式先發優勢。公司還擁有諸多行業內國際知名企業產品的權，包括Milliken，AsahiKasei，Suzuki，Kimberly等，豐富了公司的產品結構，滿足了客戶多方位的產品需求。公司獨特的經營模式為公司帶來了良好的市場認知度和較強的競爭力。

技術研發領先博得客戶青睞

新綸科技是“國家級高新技術企業”、“深圳市高新技術企業”，公司總部設有專門的技術研究與產品開發的研發部門，現有研發人員近50人，其中40％具有中、高級職稱。經過多年的積累，公司形成了具有自身特點的技術體系與研發創新能力，掌握了所有產品(包括防靜電無塵服／鞋、手套、無塵布、防靜電面料等)的核心技術，其技術水準在國內同行中處于領先水平。公司的凈化工程主要為設計、制造防靜電潔凈廠房和無塵室，其潔凈廠房的潔凈等級最高可達10級。公司還是國內為數不多的具有面料及導電絲生產技術的企業之一，公司的“涂炭型功能性高分子材料的研究”是深圳市高新技術項目。目前公司擁有16項專利，并有12項專利正在申報過程中。公司的技術優勢使得公司的主要客戶群集中在行業中高端，具有與國際廠商產品進行直接抗衡的能力。

國家產業政策加速拓寬下游市場

半導體行業報告范文2

工業物聯網具有非常廣闊的應用場景，如水電燃氣公用設施、汽車行駛、森林防火等方面的通信，以及其他各種行業中的數據采集。波士頓數據分析公司Lux research在2016年1月的一份物聯網產業報告中指出到2020年，全球工業物聯網產值將達到1510億美元。

工業物聯網的應用推廣，首先解決的是通信協議問題。不同于智能家居采用的局域網通信技術，工業物聯網需要采用低功耗、長傳輸距離的廣域網通信技術――低功耗廣域網（LPWAN）技術。LoRa和NB-IoT是低功耗廣域網技術的代表，2015年至今其吸引了全球各大企業及投資者的目光。兩種技術都具有長傳輸距離，超低功耗和多節點數等優勢，所不同的是LoRa技術基于未授權的頻譜，而NB-IoT技術采用授權頻譜，并對現有的LTE技術有較好的兼容，但在商業化應用方面兩者還存在一定的差距。

今年5月，荷蘭電信公司KPN在宣布其在現有移動通信塔上安裝了LoRa網關和天線，創建了全新的專屬于物聯網設備的公共網絡。7月，LoRa聯盟第五次成員大會上，隸屬歐洲最大電力公司意昂集團的德國Digimodo公司宣布其已在德國25個主要城市完成LoRa網絡部署和性能測試，2017年將實現德國全國覆蓋。

隨著NB-IoT標準在2016年6月的韓國釜山3GPPRAN全會上獲批并凍結，設備廠商將可以提供標準產品，推動該技術快速進入商用模式，其成本也有望隨著規?；a而大幅下降。有業內人士認為NB-IoT由于得到了大多數設備運營商的認可，將獲得爆發性的發展，有望直接取代LoRa和Sigfox技術一統工業物聯網低功耗領域。不過由于現有通信技術在細分領域的不同特性，及市場的巨大規模，單一的技術在短期內難以一家獨大。另一方面，多種工業物聯網通信技術的繁榮將會更好地激活市場，推動工業物聯網商業應用的有序健康發展。

工業物聯網通信技術的逐漸成熟，極大地鼓舞了設備運營商的熱情。在率先進行商用的LoRa技術方面，已至少有9家運營商宣布計劃部署LoRa網絡，法國布依格電信和法國Orange、瑞士電信和韓國SK電訊都宣布加入LoRa聯盟，并且正在推出LoRaWAN網絡；印度運營商塔塔通信，在2015年11月宣布它將在印度全國部署LoRa網絡。另外，思科、IBM、Semtech、微芯和意法半導體等科技巨頭都是LoRa聯盟成員，其聯盟企業人員數僅用了16個月就成長了十多倍，由2015年3月第一次成員大會召開時候的31家，激增到目前的368家。

半導體行業報告范文3

簡歷是求職應聘的第一道門檻,在有限的空間內傳遞更多的有效信息,是簡歷成功與否的評價標準。以下是小編整理的個人簡歷表格范本，以供大家參考。

個人簡歷表格范本一：姓

名：國籍：中國照片目前所在地：廣州民族：漢族戶口所在地：湖南身材：160 cm?47 kg婚姻狀況：未婚年齡：29 歲　求職意向及工作經歷人才類型：普通求職?應聘職位：會計/會計師：會計、財務類、工作年限：3職稱：初級求職類型：全職可到職日期：隨時月薪要求：2000--3500希望工作地區：廣州個人工作經歷：公司名稱：廣州市秀麗汽車裝飾廠起止年月：2008-06 ～ 2009-10公司性質：民營企業所屬行業：交通運輸擔任職務：會計工作描述：處理全盤賬務。

1、填制各種憑證之會計科目歸類及所附帶單據的完整和合法性。

2、編制月度報表、資產負債明細表、損益表等。

3、月末檢查會計期間所發生費用是否全部入賬，是否按權責發生制進行入賬，正確合理分配有關費用。

4、負責賬冊、報表、傳票的裝訂、保管。

會計檔案的管理工作。

5、不定期抽查總出納備用金及其它備用金，做到賬實相符。

6、負責對外報稅，掌握當地財經政策、稅務政策，了解各種稅務申報上之規定，并按時繳納各種稅款。

離職原因：公司名稱：廣州市萬科物業服務有限公司起止年月：2007-01 ～ 2008-05公司性質：股份制企業所屬行業：房地產，建筑，安裝，裝潢擔任職務：會計工作描述：往來賬核算

1、根據已審核好的原始單據登記好付款業務.

2、根據成本控制部提供的每月供應商的統計匯總表與供應商做好對賬工作，并填寫付款申請。

3、跟催所有借支的沖賬進度，督促借支人員在規定時間內核銷。

4、每月及時核對相關單位款項的核銷。

5、保管相關的付款原始憑證，并做好整理工作。

6、與總出納一起盤點營業收入，做好簽字確認工作。

7、每日核對日審編制的應收信用卡賬單，根據銀行回款單及時了解信用卡的到賬情況，做好手續費的核算并登記入賬。

8、保管各部門、各班次的營業報告及其附件、原始單據，按審核后的應收賬明細表制成憑證。

9、登記收入明細賬及簽單賬，登記好每一筆營業收入，并與月底做好對賬工作。

10、負責每一筆掛賬款的對賬與回收工作。

每一筆消費押金的記錄，并跟進押金的消費。

12、負責與各代銷單位核對的代銷賬目，并填寫付款申請。

13、負責公司在外資金的回收工作，減少資金在外停留的時間。

離職原因：公司名稱：廣州明愛醫院起止年月：2002-01 ～ 2005-02公司性質：民營企業所屬行業：醫療，衛生事業擔任職務：出納工作描述：負責醫院日常收支、現金管理、現金銀行日記賬的登記，銀行相關業務的辦理、工資發放、費用核算等工作離職原因：　教育背景畢業院校：中山大學最高學歷：大專畢業日期：2007-01-01所學專業一：會計學所學專業二：護理學受教育培訓經歷：起始年月終止年月學校（機構）?！I獲得證書證書編號1995-091998-07永州零陵衛校護理學畢業證982252222005-022007-01中山大學會計學畢業證105585200706010135　語言能力外語：英語　一般國語水平：良好粵語水平：一般　工作能力及其他專長畢業中山大學全日制成人教育會計學專業，有會計從業資格證。在事業單位、萬科企業股份有限公司廣州公司從事財務及相關工作8年。熟練金蝶、用友等財務軟件，能熟練操作思源、和暉管理軟件。能處理小規模納稅人、一般納稅人全盤賬務。　詳細個人自傳為人謙虛、自律、自信，性格溫和開朗、穩重寬厚、正直忠誠、勤奮求實、思維嚴謹。適應環境能力較強，有較強的協調能力和服務意識，良好的團隊合作意識。仍在不斷地追求各方面的自我補充和完善?！€人聯系方式　個人簡歷表格范本二：姓

名：國籍：中國目前所在地：廣州民族：漢族戶口所在地：廣東省身材：171 cm　58 kg婚姻狀況：未婚年齡：27培訓認證：誠信徽章：　求職意向及工作經歷人才類型：普通求職　應聘職位：高級管理：管理人員、電子/電器/半導體/儀器儀表：技術人員、銷售管理：銷售類工作年限：5職稱：無職稱求職類型：均可可到職日期：隨時月薪要求：2000—3500希望工作地區：廣州 深圳個人工作經歷：公司名稱：起止年月：2007-01 ～廣州市康正經濟發展有限公司公司性質：所屬行業：擔任職務：生產廠長工作描述：負責工廠生產管理，職員生活等方面離職原因：公司名稱：起止年月：2005-07 ～ 2006-12廣州迪創電子有限公司公司性質：所屬行業：擔任職務：車間主任工作描述：主要負責生產管理、技術工藝監督、上崗培訓、生產指導等方面離職原因：　教育背景畢業院校：東莞理工大學最高學歷：大專畢業日期：2005-07-01所學專業一：電子信息技術所學專業二：受教育培訓經歷：起始年月終止年月學校（機構）?！I獲得證書證書編號1996-091999-07船塘高級中學高中高中2002-092005-07東莞理工大學電子信息技術大專2004-072004-07東莞專業技能培訓制冷業，家電維修，汽車用品業制冷職業資格證，電子維修資格證　語言能力外語：英語　一般國語水平：優秀粵語水平：優秀　工作能力及其他專長能力專長：學習新事物快，適應新環境快，創新開發；對工廠管理，生產指導，生產工藝，協調溝通，電子技術，采購物料，人力資源，銷售業務，處理人際關系等是自己的專長。

性格愛好：熱情大方，樂觀，積極向上。愛好：運動、音樂、交際等等。

在校期間多次獲得三好學生、優秀干部、榮譽稱號

獲大學畢業證書，在校期間曾參加過家用電器培訓，獲家用電器維修職業資格證書

在校期間曾在多家電子廠參加過工作實習，在永信電器維修中心實習半年，熟練掌握家用電器（空調、電視、vcd、馬達等），對于工業設備、檢測設備、機電等等有一定的了解。

本人對工廠管理有著自己的獨特方式，熟悉5s管理以及iso系列管理；有良好的溝通協調能力；在管理方面可以獨當一面；對于工廠的操作模式、建立制度、生產流程、協調組織生產、應急處理、采購電子元件、培養干部、培訓生產知識等方面有豐富工作經驗。

因本人所進的公司是私人企業，所以有機會接觸多的方面，除了電子廠操作熟練外，對于電子及其他方面的進貨銷售渠道有深入了解；對于電子產品開發創新有比較廣的人脈關系支持，有豐富的經驗?！≡敿殏€人自傳吃苦耐勞、開朗、自信、自律、謙虛。工作認真負責，積極主動。實踐能力強，有較強的組織能力、實際動手能力和團體協作精神，能迅速的適應各種環境，并融合其中。對以后的工作充滿信心，相信自己的實力可以面對工作上的一切困難，喜歡挑戰自我，特對有挑戰性的工作有興趣。只要有您的信任再加上我的實力，相信我對您公司的貢獻是無限的。

個人聯系方式　個人簡歷表格范本三：姓 名：

性 別：

貼照片處(可以不貼)出生年月：

聯系電話：

學 歷：

專 業：

工作經驗：

民 族：

畢業學校：

住 址：

電子信箱：

自我簡介

3年以上制造業財務工作經驗，原公司為注塑成型及代塑料加工公司

求職意向

目標職位：

填寫自己希望應聘的崗位

目標行業：

填寫自己希望應聘的行業范圍

期望薪資：

填寫自己期待的工資水平福利需求，一般填面議比較穩妥

期望地區：

填寫自己希望工作的地區、城市范圍

到崗時間：

填寫自己新崗位能夠多長時間內到任

工作經歷

20xx

公司 出納員

職責和業績：

1、辦理銀行存款和現金領取。

2、負責支票、匯票、發票、收據管理。

3、做銀行帳和現金帳，并負責保管財務章。

4、負責報銷費用。

200x—200x

公司 會計

職責和業績：

于公司負責應付賬目的對賬工作，分析應付款項付款的時間，例如延遲付款時間，找出原因，是購回的原材料質量問題還是其他的原因，都需要進行分析。涉稅方面：開具增值稅專用發票，對進項發票進行掃描，每月按時申報增值稅，個人所得稅和社保等對外事項。

200x—200x

公司 出納員

職責和業績：

1、辦理銀行存款和現金領取。

2、負責支票、匯票、發票、收據管理。

3、做銀行帳和現金帳，并負責保管財務章。

4、負責報銷費用。

5、員工工資的發放

教育培訓

半導體行業報告范文4

如果說，30多年前互聯網對中國人來說還是一場遙不可及的夢，那么今天，這場看似遙遠的夢已經照進現實。網絡在當今，無疑已經成為很多中國人生活、工作不可或缺的組成部分。據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）《第32次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示：截至2013年6月底，我國網民規模達5.91億，互聯網普及率為44.1%，相比而言，美國的總人口也就3.15億。

這樣的改變，得益于一批為實現中國互聯網之夢而不懈努力的有志之人。如果您了解中國互聯網的發展歷程，那么您一定聽說過這么一個人――

他被譽為“中國互聯網之父”，半個多世紀以來，他完成了從一名北大核物理專業學子到中國互聯網發展奠基人，從一名被“發配滄州”的工人到“中國十大杰出網絡人物”等一系列跨越性的轉變。從在逆境中靠“饑不擇食”的精神從事半導體研發，到“轉舵”計算機科研領域，并最終在互聯網這片天地大放光彩，他的經歷跌宕起伏，充滿傳奇，全憑一顆執著于夢想，追趕時代的心。讓我們走近這位頗具傳奇性的信息網絡時代代表人物――劉韻潔院士。

深厚底蘊貧賤不移――機遇在前方等你

劉韻潔，1943年出生于山東煙臺一個有著深厚書香底蘊但卻貧寒的家庭。祖父是知識分子，早年畢業于北京一家師范學堂，長期從事文科教學工作。他富有詩意的名字就是祖父給起的，希望他干凈做人，純潔高尚。

由于祖父和父親一直在外工作，是母親，一個善良而倔強的女人一手撐起了一個家，并奠定了劉韻潔一生做人做事的行為準則。雖為家庭主婦，她素來教導自己的孩子做人要正直、厚道，寧可自己吃虧也不要占人便宜。她用自己的行動為孩子們樹立了人生榜樣。

劉韻潔是家中幼子，上有一位姐姐和兩位哥哥，清貧的家庭使他們自小就懂得發奮努力，但因要為家庭分憂，很早就輟學從工。相比而言，劉韻潔是最幸福的一個。因有兄長一路支持，他放棄了最初與兄長們走同樣老路的決定，立長志以知識改變命運，報效祖國。

長兄如父，劉韻潔的大哥是對其影響至深的一位親人。是他，將尚在懵懂時期的劉韻潔帶到了北京，供其讀書，立其志向。大哥的一言一行，品行喜好潛移默化地影響著尚處在青蔥歲月的劉韻潔：他以小學文化自學大學課程，由一名化工廠學徒成為技術高工的故事，教會了劉韻潔凡事不能自暴自棄，要自強自立；他喜歡的馬克思、愛因斯坦、門捷列夫等偉人和科學家的傳記，名家作品，同樣也潛移默化的影響著劉韻潔；他告訴劉韻潔，做人要勤勤懇懇，要熱愛祖國，因此在讀書時期，劉韻潔硬是不給國家添半點麻煩，放棄申請本可以享受的助學金，靠大哥一路支撐直至畢業。

“自強不息”、“執著認真”道出了劉韻潔一家三代人一生勤勉、鍥而不舍的人生追求。他們所堅持的品質，就像準繩，比量著他之后的人生軌跡。

1963年，懷抱以核物理專業報效祖國夢想的劉韻潔考入中國一流學府――北京大學?！扒⊥瑢W少年風華正茂”，巍巍學府里滿腹學識的科學巨匠，蘊含的深厚底蘊和涌動的學術思潮充分滋潤著這位年輕學子求知的欲望，在拼命吸取知識養分的同時，自小就擔當過班干部的他更是找到了發揮自己熱情的天地，在學生集體中綻放著光芒，先后擔任團支部書記、系學生會主席以及系黨總支委員等職。

可惜好景不長，兩年多后，爆發了。劉韻潔不可避免地趕上了這場浩劫，不僅影響了畢業時間，畢業后一心想在國防建設尤其是核試驗方面有所作為的他，被“發配滄州”，到一個農機廠當起了工人。從“天之驕子”變為“發配工人”，他難免會有失落和困惑，但從小所受的凡事不必自暴自棄，要自強自立的教育在這時候發揮了作用。在那樣的環境下，他選擇的不是一味地抱怨，而是既然要干，就要干好一行。果然，機遇留給認真對待工作的人。

20世紀70年代初，上級交給滄州地區一個研制高頻大功率晶體管（要求輸出功率達100瓦，截止頻率50MHz）的任務。這個任務難度非常大，當時滄州地區的領導想到了被發配至工廠的那群大學生。因劉韻潔向來表現優異，他們把希望寄托在了這個初出茅廬的年輕人身上。對于這個跨專業的任務，劉韻潔“饑不擇食”，選擇了迎難而上，因為他堅信辦法總比困難多，沒有學不會的知識，鉆研不出來的課題。拿出以往在組織領導方面的才能，他團聚起幾個北大同學，硬是帶領大家把這塊“硬骨頭”“啃”了下來。該成果在河北引起不小反響，也為劉韻潔“打響”了名聲！

“在順境中不狂妄自滿，在逆境中不妥協喪志”、“貧賤不移”、“永遠向前”成為劉韻潔成長路上積沉下來的一個又一個寶貴的優秀品質，這些品質成為他在半個世紀科研和人生道路上克服困難的精神動力，成為引導他從一個成功走向更大成功的堅定支撐。

回憶自己的求學和成長經歷，劉韻潔感謝人生路上遇到的每一位領路人和每一段經歷。他將在這些經歷所提煉的精華用于豐富自己，并引領自己走向成功?？偨Y自己的成長經驗，他很坦然地說自己雖然智力不錯，但并不是那種天資聰穎的人?！耙环指乓环质斋@”在他身上充分體現。但也正因為如此，他很早就知道扎實為學的道理。他將成功歸功于不懈的努力，不管前路有多難，執著于內心所想，機遇總會在前方等你！

與時代同行――追求卓越勇敢創新

“永遠前進，追求卓越”，是劉韻潔對待事物的一貫態度，是他能夠坦然面對現實，勇敢地憧憬未來的原因。也許，先驅者心中都懷有這樣的信念。也許，只有懷有這樣信念的人才能追趕飛速發展的時代。

在劉韻潔一生的科研生涯中，有兩次讓人深感意外的大轉變。每一次都是在眾人以為他要沿著前景光明的路途走下去的時候，突然轉向，投向一個未知的冒險旅程。然而事實證明，每一次都是超前而準確的預判。他說：“我不是在喜新厭舊，而是追求完美和執著的秉性驅使著我不斷尋找新的挑戰和機遇?！鼻∈沁@種執著的態度，幫助他實現了人生的多次跨越。

第一次大跨越發生在1973年他從滄州調回北京以后。因在半導體領域有過不俗的成績，有科研院所通過高職向他拋去橄欖枝，但劉韻潔卻一一婉拒。因為，在他心里，已經有了一個“夢”，一個有關于“計算機”的夢。他感覺到，這個夢到了必須要實踐的時刻。

20世紀70年代，計算機對中國人來說還是個絕對新鮮的事物。幸運的是，早在北大附中念中學的時候，劉韻潔就有幸接觸到了計算機，并參加了老師組織的計算機興趣小組，夢想的種子由此種下?；鼐┖?，他毫不猶豫地選擇到原郵電部數據通信技術研究所組建不久的計算機室工作，從一名普通的技術人員做起，開始了自己的計算機研究之旅。沒有人料到，正是這樣一個“門外漢”做出了國內從未有過的“創新之舉”。

20世紀70年代末80年代初，我國在計算機領域內的積累還十分薄弱，許多部委都依靠從國外引進大型計算機聯機系統來建立計算機中心。工作中，劉韻潔發現了日本廠商的“掙錢之道”，他們往往將大型機賣得很便宜，作為吸引顧客的“籌碼”，但終端卻賣得很貴，以此“綁架”國內已經購買過他們大型機的客戶，因此造成了大量的資金外流。何不將PC機拿來當做聯機終端？何不將國產計算機與國外大型計算機聯網？一旦成功能為國家省不少錢啊！劉韻潔大膽地做出了這樣的設想。但很多人表示反對，這是一條艱難的道路，其中牽扯到很多錯綜復雜的難題：電腦之間不同的協議，不同的語言，不同的網管……千頭萬緒，要一一屢清談何容易！但劉韻潔卻選擇了迎難而上，畏首畏尾從來都不是他的風格。1980年，當清華大學剛出PC機的時候，他買了兩臺，別人都是拿來當電腦用的，只有他，用來當成終端，并開始了聯網試驗。隨著一個又一個難關的突破，一個連接起國外引進計算機與國產計算機的異種計算機網絡系統誕生了！

這是一次大膽超前的創新之舉，大概過了六七年，《計算機世界》才報道：“PC機聯網具有非常大的市場前景?！彼敃r就在PC機上增加了通信軟件，成為第一個“吃到螃蟹”的人。

創新有時候看似很容易，它往往在思考過后的一瞬間靈光閃現；創新有時候又很難，因為它常常隱藏于很多看似平常的事物中，不易被察覺，或者容易被人忽略。事后，劉韻潔回憶這段經歷，總結他的經驗：“其實，解決那些問題并不是很難的事，但因為很繁瑣，很多人在此面前止了步，而我，只是因為不懼怕困難，選擇了別人不愿意去做的事情而已。這，或許正是他常常先于旁人摘取勝利果實的原因所在。這次成功，也為他后來轉向網絡，埋下了良好的伏筆――

1980年，劉韻潔已經是計算機行業一名小有名氣的技術專家，這也證明了他當初義無反顧投入這一領域所體現出的超前意識。但就在眾人以為他會趁勝追擊一路領航的時候，他又做出了一個出人意料的決定！在計算機發展風潮涌動的時刻，他選擇轉入不被大家所重視的信息網絡領域，從此對網絡情有獨鐘，結下不解之緣。

20世紀70年代末、80年代初，我國各部委開始引進計算機系統，每個部委的系統都從中央到省，再到地市，最后到縣，這必然產生網絡的需求，如果沒有網絡，就必須走專線，當時我國沒有那么多專線，而且也不經濟，這是我國數據通信網絡產生的大背景。

1993年，劉韻潔臨危受命擔任郵電部電信總局數據局負責人，由此開啟了他20世紀90年代極具代表性的“數據開拓之旅”，為將我國順利帶進“數據時代”，他勇敢地走出一條前人未曾走過的路，并大膽預測我國數據網的發展趨勢。在短短的5年時間里，他克服了最初人數少，任務重等一系列常人難以想象的困難，帶領數據局的員工先后建成了中國分組交換數據網、中國公用數字數據網、中國公用計算機互聯網、中國公用幀中繼寬帶業務網，使我國的數據網在很短的時間內實現了從無到有、從簡單到完備、從低速到中高速的巨變，并廣泛應用于國民經濟的各個領域，促進了我國信息化的發展。

其中，中國公用計算機互聯網成為國內計算機互聯網名副其實的骨干網，它的建設凝聚了劉韻潔的很多心血。1993年，他憑著自己對技術的敏銳洞察力和對數據業務發展的預見性，提出了建設中國公用計算機互聯網的建議。在短短三年多的時間里，他帶領團隊克服重重困難將互聯網和寬帶網絡覆蓋到全國各地。又將以中文內容為主的中國公用計算機互聯網蓬勃發展起來，結束了我國互聯網應用僅限于科研領域的局面，標志著我國信息網技術又上了一個新臺階。此后，互聯網開始“飛”入尋常百姓家，深刻地改變著我們的工作和生活……。

除了以最快的速度建設中國公用計算機互聯網以適應中國用戶的需求外，劉韻潔還采取了一系列有力的措施，大力推動因特網在我國的應用和發展。正是因為這一系列對中國互聯網發展具有開創意義的工作，今天我國在數據通信領域才沒有走在人后。劉韻潔敏銳的眼光和超前的意識，為中國的網絡發展抓住了機遇。1998年10月，他被美國《時代周刊》評為全球在信息技術領域有特殊貢獻的50位杰出人物之一，該刊尊稱他為“中國的因特網之父”。

歷史的車輪還在前行，探索的腳步從未停止。為時刻保持與時代同行的步調，劉韻潔一路追索，一路奔跑。他就像是一個不停轉的陀螺，將自己所有的精力都用在感知前沿，思索問題，解決問題上。時代賦予每個人不同的使命，而他，注定要成為引領中國互聯網發展的領頭人。如此，雖然很累，但使命所在！責任所在！正因為這份使命感與責任感，讓他時刻保持追求卓越，勇敢創新的追趕姿態，這才有了現在的成功，有了他后來的“聯通破冰之行”和未來網絡的運籌。

融合之道――打開成功之門的鑰匙

融合是未來網絡的趨勢。――劉韻潔

“海納百川，有容乃大”，自古人類就知道以容納和融合來實現自身的新舊更替。在技術日新月異，數據海量生成，包羅萬象的IT江湖，融合的作用和意義顯得更為重要。劉韻潔，搏擊在互聯網發展的數次浪潮中，早就練就了一身“融合之道”。

“不走尋常路”是他的一貫作風。即使在創新思維層出不窮的互聯網世界，他的與眾不同依然顯得尤為突出。立于風云變幻的網絡天地，他總能大膽地在平靜的未知湖面里“投下一枚石子兒”，喚醒網絡新的生命力；但在網絡充斥著泡沫、虛假繁榮景象的時候，他又能清醒認知，腳踏實地。難怪有媒體評論他為“富有想象力卻腳踏實地的人”。訣竅或許就在于恰到好處地絕妙融合。

20世紀90年代末，新世紀鐘聲快要敲響的時刻，在人們驚嘆于互聯網不斷帶來的驚喜和快樂享受它諸多便利的時候，網絡泡沫充斥著整個IT業。劉韻潔，并沒有被這種網絡的虛假繁榮沖昏頭腦，而是清醒地認識到，腳踏實地，實實在在創新才是長遠之道。在他56歲的時候，又迎來了人生的機遇和挑戰。

1999年初，國務院決定重組中國聯通，從事數據通信以及互聯網規劃、建設和運營管理工作多年的劉韻潔被任命為中國聯通總工程師。因在中國電信建設中國公用計算機互聯網時的突出表現，他被委以重任，面臨的首要任務就是建設中國聯通的多業務統一網絡平臺。相當于是為中國聯通業務“開枝散葉”搭設“樹干”。

因為有了前期良好的鋪墊，在眾人以為劉韻潔會按照原來在電信的那一套做法布局的時候，（事實上，聯通公司最初對他的要求也只是如此），他又做了一個讓人不解的“自我挑戰”――重新構架一套新的網絡平臺。

“如果按照電信局的一套做法來做，對我來說更為簡單，但投資成本要成倍增加，建網周期也會很長，將來網絡維護費用也要大得多，當時的聯通并不富裕?！眲㈨崫嵢缡墙忉尞敃r選擇“自我挑戰”的原因，一切都是從國家、公司利益角度考慮問題。但挑戰并不容易，有事實為證：20世紀70年代以來，許多電信運營公司都曾嘗試過在一個統一的網絡平臺，同時提供語音業務、數據業務以及視頻業務，但并沒有一個公司成功。

當時只有兩個技術能選擇，一個是互聯網IP技術，一個是ATM技術。但是，使用單一的路由器技術，語音、視頻等實時業務的質量就無法保證；使用單一的ATM技術，則無法適應大量IP業務的迅猛發展。那么，能不能將兩者融合起來呢？劉韻潔的腦子又運籌思考起這一問題來。為破解這一謎題，他反復比較、分析、調研、論證，為此還專門組團到美國知名電信公司尋求技術幫助，當被詢問訴求的時候，他如是闡述自己的構想：既非現在的路由器技術，也不是現成的ATM技術，是非驢非馬矣。當時一名通曉中國文化的專家接過話茬：那就是騾子了！

對！就是騾子！這一創造性的思路使劉韻潔和聯通走上一條前人沒有走過的道路。正因如此，同樣遭到很多人的質疑，當然外國人也不愿意與他冒這個險。劉韻潔一人將巨大的風險和壓力肩挑起來，帶領團隊成員踏上了這條將IP和ATM進行嫁接并采用虛擬網絡技術的創新之路，他們并沒有辜負眾望，克服了重重困難在全球率先實現了可以在一個網絡平臺上同時提供語音、數據、互聯網、移動互聯網和視頻等多種業務的夢想，成功建成了聯通多業務統一網絡平臺，開創了電信運營公司當年建設當年盈利的范例。聯通多業務統一網絡平臺是向下一代網絡演進的一次大規模成功的實踐，為業界多年追求三網融合的目標探索出一條可行的途徑。該項目獲得了國家科技進步一等獎。

“艱難困苦，玉汝于成”，鮮花和掌聲背后，飽含著多少辛酸苦辣，只有劉韻潔及其團隊成員們心里最清楚。建網之初，除了多業務統一網絡平臺之外，劉韻潔還做了一個備用方案。在全力以赴構建新網的時候，出現過很多次較大的故障，網絡經常癱瘓，很長一段時間，劉韻潔在晚上11點以后接到電話的第一反應就是“網又癱瘓了”。在長時間不斷的挫折和失敗面前，有些人頂不住了，懇求他“啟動備用方案”。在一次中層干部述職報告會上，有人在說到難處時忍不住哭了，結果引來眾人哭成一片。男兒有淚不輕彈，對見慣了大風大浪的劉韻潔來說，他深知自己的團隊成員并不是經不起風浪，而是身上所背負的太沉，太重了，如果不是到遇到難以想象的困難，他們不會如此。但他始終沒有表態，逼迫大家不得不堅持走下去。后來證明，一切努力和經歷的痛苦在巨大成就面前，都是值得的。

回望當初的艱辛，劉韻潔稱不后悔于最初的選擇?！皠撔侣飞锨G棘密布，艱難困苦在所難免，但只要堅定目標，相信自己，堅持下去就一定能夠看到曙光。我們做到了，這是讓我一輩子感到自豪的事。更讓我感到高興的是，用虛擬化技術解決網絡融合問題的思路后來得到了業界的認可，并成為研究未來網絡最核心的技術之一”。所謂創新不是一個人、一個團隊在孤獨前行，而是得到業界的肯定、應用和追隨，這才是真正的原始創新，創新的價值才能得到體現，劉韻潔做到了，這次成功讓他更為堅定地走融合之道。

一位科學家真正應該留給后人的，不僅僅是學術著作或者科學成果，更重要的是科學研究的方法和科學探索的精神。對劉韻潔來說，他把自己的命運與我國互聯網事業緊緊聯系在一起，是執著的精神使他抓住了一個又一個難得的機遇，而融合之道成了他開啟成功之門的金鑰匙。他認為，融合是網絡發展的必然趨勢，而這也成為他不遺余力倡導以SDN（軟件定義網絡）+ICN（以信息為中心的網絡）技術融合的方式尋求解決未來網絡發展問題的原因所在。

老驥伏櫪開啟未來網絡大門

2013年8月8日，對年已70的劉韻潔來說，是值得高興的一天。這一天，他迎來了期盼已久的盛事：我國首個未來網絡小規模試驗設施開通儀式在中國（南京）未來網絡谷隆重召開，它的召開標志著我國在未來網絡領域的探索取得了初步的成果，其必將對我國未來網絡產業的發展產生深遠的影響。

俗語有云：人生七十古來稀。悠悠探索征程五十多年，劉韻潔把自己的一生都獻給了祖國的信息網絡發展事業。如今，青絲早已變白發，他依然奮戰在為我國互聯網事業發展運籌帷幄、獻策獻計的第一線，不辭辛苦，不知疲倦。“老驥伏櫪奮力行，只為晚霞紅滿天”。這，又是一段令人感動的奮斗之程。

早在2005年，當互聯網成為全球最火爆的行業的時候，劉韻潔就已經開始致力于為中國互聯網未來發展尋求出路的不斷思索中，經過反復思考和論證，他又開始步入一個無路可尋的荊棘之地――未來網絡領域。

什么是未來網絡（FutureInternet）？具體說來，未來網絡就是不受現有網絡架構模式的約束，設計出高效、高度可伸縮、靈活快捷、支持異構融合的新型網絡體系機構，具有可擴展性、安全性、移動性、服務質量保障、可管可控、可重構、可感知以及綠色節能等特征，同時還要與現有的網絡技術高效融合，并能夠靈活地支持不斷涌現新型業務需求。

對為什么要推動未來網絡發展這一問題，劉韻潔如是解釋：“現在的互聯網發展超出人們的想象，路由器的功能越做越復雜，問題也越來越多，包括安全、綠色等一系列伴隨而生的問題，其中，最大的問題就是不可擴展性，發展不下去，網絡不可期許，解決的方案就是未來網絡?！?/p>

“未來網發展有兩個大的思路：一個是軟件定義網網絡（SDN）；一個是以信息為中心的網絡（ICN）。前者核心思想是將網絡的控制面與數據面分離開來，通過硬件將數據平面盡量簡單化、標準化，通過軟件將控制功能集中處理，但由此也帶來一個新的擴展性問題；而后者能解決現在網絡普遍存在的信息重復傳輸等問題?！翱傮w來看，SDN和ICN均有許多挑戰尚未解決，所以我認為，將SDN和ICN兩種技術思路進行融合，取優棄弊，可能是一條出路，這也是我們團隊向未來網絡領域進軍的主要技術路線?！?/p>

或許，您會覺得未來網絡的這些專業、技術性的問題讓您覺得有些乏味，但劉院士之后的一番描述一定會讓您大開眼界，恍然大悟，原來我們的網絡世界會因為未來網絡的發展變得更讓人充滿想象。

“只有想不到，沒有做不到”劉院士對未來的遐想告訴我們這么一個道理。或許您會覺得我們當前的通訊網絡發展已經夠好了，但其實，它可以做得更好！未來網絡發展以后，我們的世界可以是如此的美好：進地鐵、進電梯信號將不再中斷，網絡QQ不再掉線，視頻、網絡連接將隨心所欲，下載也會變得飛快……更讓人期待的是，我們每個人都能有一個屬于自己的網絡，它如影相隨，甚至會根據您的需要來設置布局，你可以不再需要“翻墻”去外國網站瀏覽所需要的信息，翻譯好的中文版內容早已“恭候多時”；我們需要的信息也不再需要重復性地通過少數幾個門戶網站去獲取，而是“量身定制”，“就近選取”。網絡，變得更為“親民”，更為廉價、更為快捷……

五十多年探索征途中，一個不斷成長的探索者用自己一次又一次的成功證明了夢想可以創造奇跡；五十多年后，同樣是這位探索者，雖然歲月霜染了白發，但他告訴我們夢想不只是年輕人的專利，而此時，他已經用他的成功和不懈讓人不再敢輕視他的夢想。

朝著夢想，他繼續努力著，奮斗著。隨著未來網絡小規模試驗設施的正式開通，劉韻潔院士下一步的規劃和想法將會得到進一步的驗證和推進。對于南京政府基于創新體制探索建立起了的中國（南京）未來網絡產業創新中心（更名為中國未來網絡創新研究院），他深表贊賞。他認為這是市場經濟體制下國家是否能夠集中力量辦大事的一次很好的探索。得益于這一機制的創新，很多有志、有識之士集聚一堂，圍繞我國未來網絡發展頂層設計、技術研發、標準推動、知識產權保護、產業孵化與發展奉獻智慧，進行創業。令他感到欣慰的是，在大家的共同努力下，這支致力創新的隊伍已經由原來的三個團隊發展到現在29個團隊，呈現出一片蓬勃的發展前景。

“我們國家要可持續發展必須走原始創新之路，但大家都在喊原始創新，該怎么走？至今仍沒有一個很好的出路。中國（江蘇）未來網絡創新研究院的模式不失為一個好的探索……”“國家興亡，匹夫有責?！薄安恢\全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一世。”作為一個領域的主要謀劃者和推動者，劉韻潔的目光并不局限在“一領域之發展”上，而是融入到歷史中，站在一個國家，一個行業長遠發展的層面上去思考問題，去謀劃布局。

半導體行業報告范文5

改革開放以來,中國的產業發展和土地開發問題一直纏繞在一起。深圳、浦東、天津濱海等大大小小新城和新區開發的成功,激發了很多行業主管部門和地方政府設立和建設開發區的熱情。園區和新城的名稱不斷變換,工業園區、高新區、生態產業園區、低碳園區、創意文化產業園區、經濟城、科技城……。近兩年,河南、浙江、江蘇等省又分別出臺政策,支持產業集聚區的建設,甚至訂出了每畝項目投資強度和年營業收入、產業協作配套能力、相關企業數目等具體的衡量指標。現在,對產業集聚、產業集群、創新集群等名詞,研究者和政策制定者都已經耳熟能詳,但是產業集聚區背后的深層邏輯如何,中國到底需要什么樣的產業集聚區,卻是一個十分復雜的問題。園區和新城一次次名稱的變化,發展理念是否有實質性的變化?是否真正轉移到依靠技術創新的理念上來?

產業集群是一群在地理上鄰近的行為主體(企業和機構),有三方面的特征:地理上鄰近;產業間聯系;行為主體間互動。產業集群應該是在當地企業和機構協同作用的基礎上發展起來的。學者們對產業集聚的關注開始于19世紀末,跨學科交流持續進行了上百年。而上個世紀80年代中期以來,地理學、經濟學、管理學、社會學等多個學科重新挖掘了產業集聚對于促進技術創新和增強國家競爭力的作用,研究了發達國家成功案例,最典型的是以創新性中小企業網絡為特征的“第三意大利”、以高技術創新為特征的美國硅谷等。集群也成為很多國家區域經濟和科技發展的新思維和政策工具。

從理論上說,企業獲得效益不僅在于內部效率,還取決于企業的外部,從產業集聚中獲得外部經濟,從而降低成本。理想的集群內存在協同效應和集體效率,促進知識學習和技術創新。美國的電影產業在好萊塢、意大利的毛紡織產業在普拉托,相關企業在地理上靠近而且能充分地互動,不僅能降低成本而且能促進技術創新,這就是產業集群(Industrial Cluster,本文簡稱集群)的理念所在。世界的財富主要是在這些集群內創造的。然而,基于發達國家成功集群的發展經驗并不能簡單地照搬。

在發展中國家,在中國,在特定的產業領域,相互聯系的公司和關聯的機構在地理上集聚的現象很普遍。從提高區域競爭力的方面來分析,問題的關鍵不在于是否存在產業集聚,也不在于產業集聚板塊的多寡,也不在于產業集聚區域內的主導產業是朝陽還是夕陽的,而是這些產業集聚區域內的行為主體如何,處在產業部門價值鏈的什么環節,產業聯系如何,是否依靠技術創新的內力發展等。從邏輯范疇上看,紛繁復雜的產業集聚區既包括了產業集群,又不等同于產業集群。尤其是需要大大提高產業集中度的鋼鐵、煤炭等產業來說,還需要慎提發展產業集群的口號,以免為盲目發展規模以下的過小企業提供借口。除少數園區以外,很多開發區內的企業集聚現象也不能和產業集群相提并論。

現在,國內外“產業集群”和“產業集聚區”成為時尚的情況下,我主張“產業集聚”是一個中性詞組,我們不能認為,只要一群企業集聚到了某個地方,這個地方就一定能發展起來。我們也不能認為,只要這群企業在某個時期發展起來了,它們就一定會永續獲得競爭優勢。我們更不能認為,只要一個地方打造了產業鏈,這個地方就能獲得經濟發展。誠然,產業集聚可以獲得節約成本的外部經濟效果,還可能獲得促進技術創新的競爭優勢,但是,也會發生負面效應。既然在世界的范圍里、歷史的長河中,產業集聚的現象十分普遍,從非洲的棚戶區[ 世界銀行《2009年世界發展報告:重塑世界經濟地理》所附的光盤生動地表現了在黑人棚戶區初級服務業集聚(廣告、服裝等)的趨勢。]到瑞士的金融區;既然產業集聚的程度有疏有密,產業集聚的績效有優有劣,產業集聚的未來有盛有衰,那么,產業集聚是一個中性詞組。那些毫無章法的非創新性企業扎堆,自然是缺乏創新的。那些在一塊空地上,連第一粒種子(企業)都沒有,所盲目地規劃和打造的“產業集聚區”,其實是“舊瓶裝新酒”,與過去“筑巢引鳳”的開發區毫無兩樣。產業地產開發的目的昭然若揭。

在此基礎上,需要轉到真正關注技術創新和產業升級上來。如何理解中國形形的產業集聚現象?如何理解產業集群的升級,如何理解中國創新集群發展的意義,從而真正培育中國的創新集群?

兩大類產業集聚區域:園區和集群

我們可以隨時觀察到相關的經濟活動共棲的現象:在居民區內的理發店、服裝店、副食店等共棲;賣面粉的與賣面食的共棲;洗衣攤位和裁縫攤位共棲,由此形成服務區、工業區、市場區等,有些是人們自發選擇的,有些則是管理者因勢利導而成的,更有規劃者預先規劃的。經過改革開放30多年的發展,已經呈現在中國版圖上的產業集聚區是足夠豐富多彩的,從產業部門來觀察,從高技術產業部門到低技術產業部門,從弱創造力產業環節到強創造力產業環節,從制造環節到設計環節到研發環節,從加工制造到服務業,都存在產業集聚,成為中國經濟轉軌中的突出而有趣的現象。

猶如天然湖泊和人工水庫的區別,產業集聚區域可分為兩大類,即由投資主體開發的產業園區內所形成的產業集聚區和由企業自然聚集而形成的產業集群。產業園區和產業集群中的企業集聚具有某種程度上的同一性,但這兩組概念的來源完全不同。從理論淵源和發展歷史上看,前者主要是外力驅動,而后者是內力驅動。園區是企業發展的地方載體,而集群強調的是企業的關系。如果把園區比喻為房子,把企業比喻為人,把集群比喻為有合作關系的一群人,那么,房子里面不一定有人,如果里面有一些人,他們之間不一定有關系,而有合作關系的人又不一定住在同一棟房子里面。園區作為政府在基礎設施方面的投資區域,是一種吸引外資和創造就業的重要政策手段,進入園區的企業主要是共享基礎設施、城市化經濟和優惠政策,園區內企業間不一定有產業聯系,企業的產業聯系可能在園區之外;而產業集群應該是促進企業繁衍及其互動和創新的發動機(當然,就我國基于精細勞動分工以獲得低成本的產業集群來說,距離這種創新性產業集群還有很遠的距離)。發展中國家的地方產業集群和吸引外資是互為因果的。一方面,產業集群的形成和發展與跨國公司的投資和生產外包活動有著緊密聯系;另一方面,在缺乏產業聯系和集聚而單靠廉價勞動力和土地的地方越來越難以吸引外資。

有些產業集群是從產業園區中成長起來的,而有些產業園區又是在原有產業集群的地方建立起來的,這種雙向演進現象在許多國家和地區都可以看到。例如,意大利普拉托原先就聚集毛紡織企業基礎上建立了配套設施完善的占地 400 公頃的馬可羅托(Macrolotto)產業園區,法國規劃的索菲亞-安蒂波利斯技術城經過四十余年發展獲得了成功。然而,地方發展并非因為基礎設施和物質設備上的便利而自動促進,而是依靠對基礎設施的高效運作和服務,因此需要支持性的機構來促進,從這個意義上來講,將傳統的產業園區轉化為具有功能聯系的產業集群并非易事,而轉變為擁有物流、技術孵化器和創新中心的系統環境就更難。有產業集群的地方不一定需要產業園區,建設了產業園區的地方也不一定會發展產業集群(圖1)。為了享用基礎設施和優惠政策而進入園區企業盡管在地理上鄰近,但企業之間可能由于產業類別、所有制、所屬國、語言等存在障礙而聯系甚少,甚至相關行業的企業也可能由于技術標準、行業細分等差異而不相往來。產業集群可能在產業園區的基礎上發展起來,但這需要數年甚至數十年之久。因此,一些相對落后而沒有足夠企業的地方,企圖用建設產業園區來發展產業集群是有風險的,可能會落空,因此園區的投資需要謹慎。

(一)政府開發建設的各類園區

園區已經成為我國制造業的重要載體。我國的各類開發園區數量大,分布廣,門類繁多,等次各異。開發主體有中央各部委和各級地方政府,也有各類企業。中央很多部委先后都涉及了設立、開發和建設產業園區的工作。例如從改革開放初期至今,國務院特區辦、國家計委設立經濟特區和經濟技術開發區,國家科委(科技部)設立高新技術產業開發區,國家教育部批準設立大學科技園區、文化部和廣播電影電視總局等中央政府部門設立動漫產業園區,以及國資委等機構設立科技城等。海關特殊監管的開發園區,國務院批準設立的有二百多個,省區級政府批準設立的則有一千多個。我國的出口加工制造活動是從“三來一補”起家,在經濟特區和沿海開放城市的經濟技術開發區中開始進行的。

持續了三十多年的“筑巢引鳳”至今勢頭未減,一輪跟著一輪,一波連著一波。從沿海推到內地,從南方滾到北方。2003年國家對開發區進行了清理整頓,各地建設和經營產業園區的競爭白熱化程度曾經有所減退,但營建園區的熱情并沒有隨之降低。盡管在深圳寶安等地二十多年前建設的開發區現在成了亟待改造或已經改造的廢棄舊工業區,在其它很多地方,工業園區、產業集聚區和產業轉移園等新園區的建設方興未艾。其中不乏有地方政府過度依賴土地經營和優惠措施,園區過分分散、開發面積大、產業停留在低增值環節、企業之間缺乏聯系和分工,專業化的服務型企業和機構不足,未形成有效的創新環境等諸多問題。近兩年,低碳園區、生態園區、科技城、創意產業園區、產業轉移園區等等名目繁多的園區還在規劃、開發和建設,僅長江三角洲地區已經建設的創意產業園區就達到104個。包括7個特色主題園區的河北省科技文化創意產業園區2009年3月在唐山市開工建設。河南省于2008年10月下旬確定175個產業集聚區的空間布局。必須指出,園區是一種有風險的政策工具,園區是一種產業地產,以園區開發引導的地方發展是房地產驅動的發展模式。對于各類園區來說,一個突出的問題是,中國如何走既吸引外資,又不依賴外資,逐漸從缺乏內力到增強內力,從融入全球價值鏈,逐漸走向自主創新的道路?這是一個十分復雜的問題。總體來說,園區在解決就業和提升經濟產值、城鎮建設方面有顯著效果,但是為了避免其僅僅稱為跨國公司的衛星平臺和“飛地”,從而發展為培育自主創新的學習型區域,這需要有明確的政策方向,不斷積累經驗,進行長期的艱苦努力。

下面分別從旗艦跨國公司的供應商園、以軟件外包服務為主園區以及高技術硬件產品加工為主的工業園區為例分析這一問題。

1、旗艦跨國公司的供應商園跨國公司在本地原來缺乏相關的產業基礎的地方進行綠地投資,是在政府招商引資、設立產業園區的條件下進行的,如諾基亞公司在北京亦莊建立的星網工業園,把諾基亞原來的國外配套企業帶進,促進了“即時生產”的集聚效果,日本豐田、本田和日產在廣州附近投資,促成汽車產業集群。從技術轉移的角度上看,這種集群可能只是跨國公司的“飛地”而已。

與單個跨國公司相比,供應商園的投資模式可以在短時間內更明顯和快速拉動東道國地方經濟發展。但是,從長期來看,特別是當東道國的相關產業尚處于發展初期,競爭力還比較弱小的時候,供應商園模式對東道國的產業發展有潛在的威脅。外資企業帶來技術轉移的前提,是跨國公司要和本地供應商、服務商甚至競爭對手存在互動,在供應商園的投資模式下這種互動被限制在非常有限的范圍,甚至供應商園會形成一個對本地企業相對隔離的網絡。從長期看,由于沒有形成嵌入于本地企業的生產網絡,這種由跨國公司旗艦企業及其主要供應商組成的園區甚至還存在整體性遷移的可能。

當旗艦跨國公司采用了供應商園的投資模式,就可利用東道國廉價的投入品,進行高效率的供應鏈管理,降低生產成本和營銷成本。旗艦企業及其供應商可以擁有更強大的談判能力,在稅收、土地等方面享有比單個投資企業更多的優惠政策,迅速完成從投資到大批量生產的過程。這些優勢加上跨國公司自身在品牌、技術、管理等各個方面的優勢,對東道國企業形成巨大的競爭壓力。

由于東道國要鼓勵外資企業向本地供應商提供關鍵技術,從而幫助本地供應商的產品質量達到世界標準,并能夠為外資企業提供零配件。跨國公司之所以傾向于選擇原有的全球供應網絡,一個重要原因是發展中國家配套企業在技術和質量方面存在差距,因此,需要通過各種方式大力提升本國企業的技術、管理能力,從而滿足跨國公司的質量和技術要求,這樣才能進入跨國公司的供應網絡,并逐步獲得更多的技術溢出。

在中國建立了供應商園之后,集聚帶來的內外部規模經濟和范圍經濟、高效率的供應鏈管理、政府提供的更多的優惠政策等,將使得單個的內資企業很難與其競爭。為此,國家的產業政策和地方政府之間要協調一致,國家產業政策在扶持內資企業的同時,要避免地方政府為了吸引外資、追求GDP而給予外資企業各種超常的優惠待遇,這樣可能導致國家產業政策的失效。

2、以軟件外包服務為主的園區

跨國公司將內部的服務功能轉交給沒有所有權和控制權的國外服務供應商。電信技術的發展以及行業內部信息的標準化和規范化為服務外包提供了基礎。麥肯錫與商務部聯合的《將中國打造成服務外包產業的全球巨人》白皮書指出了全球服務離岸外包的迅猛發展趨勢。2005年的英國《經濟學家》雜志稱,根據合同額劃分外包市場的份額中,美國、德國、法國、英國和日本占到了79.6%。中國、印度、俄羅斯等國發展了軟件工程、新藥外包研究與開發、保險業和市場研究等生產者服務業。在IT領域,出現了印度Wipro、TCS 和 Infosys,中國的東軟、中軟、炎興、博彥、海輝等一批外包企業,為北美、歐洲和日本服務。2007年,中國國內信息技術(IT)服務市場達到了74.1億元(中國投資促進會等,2007)。在生物技術和化學制藥領域,我國的合同研究組織(Contract Research Organization,CRO)也得到了發展,利用中國在化學和生物領域優秀而相對廉價的研發人才,承接國外新藥的研發外包。此外,西方藥物臨床試驗市場逐漸飽和,越來越難招收藥物受試者,中國和其他發展中國家由于疾病品種眾多、臨床成本較低,成為國際藥物臨床試驗的重要市場。

中國在制造業外包中的出色表現,促使國外企業在服務外包決策中選擇中國作為承接地。在杜克大學和拱石咨詢公司2005年的兩次外包調查中,中國外包業在一年之中增長了一倍,其中66%的外包項目將與現有制造企業共聚(co-location)作為主要的推動力。在軟件服務外包產業向中國轉移的浪潮中,在資本的推動下,軟件與服務外包企業數量的迅速提升,也帶來了軟件園的繁榮。在挑戰印度軟件服務與外包的口號下,眾多地方政府大力支持,先硬件投資,再通過政策優惠,通過相互爭奪企業資源的形式,建立了200多家軟件園區,其中有47家國家級火炬計劃軟件園。2005-2006年旗艦,以軟件園的名義“拿地”,向銀行套取資金,再囤積更多的土地,再套取更多的資金的現象屢見不鮮。各地軟件園相互爭奪企業入園爭相壓價,入園企業良莠不齊。

當然,外包活動起步的軟件園是可能通過跨國公司與本地軟件外包企業間互動而轉變為創新型區域的。以下以大連和杭州為例。大連軟件園是以明確的市場為導向,在跨國公司與本地企業的互動中形成的外包企業集聚區。定位于“中日軟件產業戰略合作門戶”的大連軟件園,已成功引進軟件企業340多家,其中40%為外資企業,包括早期進入的IBM、通用、Genpact、惠普、埃森哲、SAP、松下、諾基亞和索尼等世界“500強”企業27家,以及CSK、歐姆龍、阿爾派、FTS、吉野電器等眾多日資軟件企業。對日外包業務的跨國公司的扎堆,也吸引了像中軟集團、信雅達等國內著名軟件企業的進駐。在給國外企業“打工”的同時,大連本地的軟件企業也逐漸成長起來,產生了東軟、華信計算機、海輝科技等本地知名軟件出口企業。

杭州軟件業則得益于國外資本與本地企業家的完美組合。20世紀90年代初,杭州本地的大批具有創新精神的企業家利用港臺資本,抓住了金融證券業信息化等市場機遇,打開了本地軟件業的機會窗口。企業家從原企業跳槽自主創業,新企業的不斷衍生,展現了本地產業的濃厚創新氛圍和持續自生能力。杭州軟件企業的成長環境也吸引了眾多國內外同行企業研發中心的建立,其中包括華為3COM總部、中興通訊全球手機產業基地、摩托羅拉的技術支持中心、諾基亞的研究與開發中心(全球研究與開發中心和赫爾辛基研究與開發中心聯動)、東軟集團的研發中心、波導的研發中心、北大青鳥的研發中心等,還有印度TCS(tata consulting service)、臺灣南崗軟件園、中國科學院微電子研究所杭州分部、中國科學院電子輔助設計中心杭州分中心、國家集成電路師資國際培訓中心、西安交通大學和北京郵電大學等相關的研究機構進入。一個由本地企業、科研院所、跨國公司研發機構、政府公共服務平臺等眾多機構緊密聯系的本地創新體制正在逐步形成。

跨國公司的分支機構選擇區位時,很重視地理鄰近的因素。例如,印度軟件業的巨頭Infosys(信息技術系統公司)、TCS(塔塔咨詢公司)、Satyam(薩蒂揚電腦服務公司)、WIPRO(威普瑞)成群地進入上海浦東軟件園褐色的樓群中。愛立信進入望京電信科技產業園區,離LG、摩托羅拉等公司不遠。

3、以高技術硬件產品加工為主的工業園區

自20世紀60年代以來,歐美地區的高技術企業將勞動密集的生產環節轉移到了具有低成本優勢的東亞等發展中地區。起初,歐美高技術企業只是把生產外包作為充分利用其生產能力滿足其市場需求。到90年代初,市場競爭加劇,高技術企業開始最大程度地利用合同制造服務商的生產能力,其制造環節在東亞迅速聚集。高新技術產業的制造環節越來越向少數合同制造服務商集中(表1)。這些合同制造服務商為了達到跨國旗艦企業的要求,需要不斷地對產品進行改進和創新,并不斷地擴張規模以降低成本。

以電子制造服務(Electronic Manufacture Service,EMS)為例,EMS公司為原始設備生產商如戴爾、愛立信、摩托羅拉、微軟等企業提供設計、策劃、制造、測試以及物流管理等等全套系列服務,覆蓋整個產品生命周期。這種外包服務是復雜的流程,具有統包的特點,從而使EMS公司可對項目實施從構思設計、產業化、制造到部署的全程管理。

在電腦制造領域,以臺灣代工廠商為代表的“接單生產”(Build-to-Order,BTO)自20世紀90年代中期以后就已經流行。代工廠商在全球有潛力的市場設立后段組裝廠,并先在生產成本較低廉的地區設立前段工廠生產“準系統”(bare bone),即主板、電源、機箱以及軟驅等,當接到客戶訂單后再交后段組裝廠,組裝完畢交給客戶。這種“接單生產”后來延伸成“定制生產”(Configure-to-Order,CTO),完全依照最終客戶的需求來做軟硬件配置。CTO逐漸成為趨勢,但由于需要提供更多樣的零部件庫存,對代工廠商的挑戰更大。表2反映了全球主要筆記本計算機代工情況。

在深圳-東莞、蘇州-上海和北京-天津地區,形成了我國的信息通訊技術產業的所謂集群現象,中小型甚至微型的零部件和元器件供應商、裝配商、營銷商等企業猶如繁星難以勝數?；蛘呖梢哉f,我國的信息通訊技術產業集群正是在這樣的全球背景下出現和發展的。

跨國合同制造企業在區位調整的過程中需要產業集群這樣具有外部經濟的地方來有效減低成本。然而本地技術溢出的效果,隨著產品的復雜程度越來越高,技術、知識被固化在產品內部,很難通過累積學習而提高。尤其在電子信息產業,產品集成度不斷提高,專業化分工越來越細,自動化、機電一體化需要更多的嵌入應用程序,企業的累積學習也更加困難。

在電子信息產業集聚的東莞和蘇州,雖然集聚很明顯,但更多的是處于價值鏈條的組裝環節。在浦東,雖然集聚了400多家醫藥企業,但企業仍停留在仿制藥的生產階段,新藥研發比例很少。在主要技術標準被跨國公司掌握的背景下,怎樣處理本地企業與跨國公司的關系在中國的高技術產品加工區域尤其重要。來自臺灣的學者楊友仁和夏鑄九通過對蘇州的研究提出,在蘇州地區由于受到臺灣系統廠商與其本地供貨商之間“買方零庫存”的交易治理結構的影響,難以通過知識溢出而形成創新集群。全球生產網絡中的不對稱權力關系,使得區域作為一種關系性資產以及不可交易的相互依賴的特征還需要更長時間才有可能形成。

跨國公司鄰近本地大學利于便捷地利用本地高素質人才,而鄰近其全球供應商和服務商則有利于鞏固其海外合作網絡,同時限制了東道國本土的供應商和服務商進入和獲得技術外溢的機會。外商直接投資企業可能在以下幾種情況下與本地企業形成互動,發生技術外溢:①示范和模仿;②人員流動;③企業上下游聯系;④競爭,即外資企業的進入促進了市場競爭,使內資企業有足夠的壓力主動提升技術和管理;⑤出口,即外資企業在出口過程中,建立和維持營銷網絡以及對國際市場需求的判斷和知識,有助于本地企業獲得出口國際市場的能力。當本地企業沒有能夠進入跨國公司的供應網絡之時,跨國公司在東道國的溢出效應不明顯。

在某些情況下,外資可能在人員流動和競爭這兩個方面發生擠出效應,即可能會把原來內資企業中的最優秀的管理和技術人員吸引到外資企業中去,從而導致內資企業進一步喪失競爭力,還可能在市場上徹底擊敗內資企業,從而迫使內資企業退出該領域;還可能殃及上游產業,東道國內的配套企業將由于市場需求不足而陷入困境。由于跨國公司在技術、品牌和資本等方面的優勢,可能很快在東道國市場形成壟斷地位。

中國獲得高技術創新和競爭力是否有“訣竅”?在全球化生產網絡中如何通過區域發展來獲得高技術創新?模塊化和編碼化使得企業的價值活動在地理上、組織上的范圍的擴延以進行標準化生產。假設生產活動存在一個譜系,一端完全是模塊化、編碼化的,通過純外包“扔出墻外”,中段是可編碼的部分足以外包出去,但隱含知識部分需要生產商和外包商密切互動、頻繁交流,最后的一端非常復雜、隱性,他們必須留在原來的領導型公司范圍內實現。以硅晶片代工業為例,臺灣半導體制造公司(TSMC)通過代工生產與上游設計工廠的工程師互動就實現了升級。

為此,蘇州市政府專門規劃了科技創業園和出臺了《關于增強自主創新能力,建設創新型城市的決定》等系列相關文件,加大了研發投入,設立了自主創新資金,設立了公共技術服務平臺和科技創業孵化器,鼓勵外資在當地設立研發機構和零土地增資,并在科技含量、投資強度和環保等方面提高了外資進入門坎。蘇州還鼓勵本土企業加強品牌建設,向高附加值環節方向發展。顯然易見的是,外資代工模式早期的積累幫助蘇州的政府和企業獲得了自主創新所需要的資金、技術和能力,蘇州正在從外資代工企業主導向自主創新的方向發展。因此,從蘇州案例來看,外資代工模式逐漸向本土企業自主創新模式轉型是有可能的。

(二)自發形成的消費品生產的專業化產業區

我國向全球市場輸出服裝、鞋、襪、玩具、家電、鐘表、珠寶、雨傘、樂器、體育用品、箱包、文具等工業產品的生產基地中,除政府投資的園區之外,很多是農村工業基礎上發展起來的鄉鎮級專業化產業區。這些專業化產業區的發展加速了我國的工業化和城市化進程,改變了我國的經濟地理版圖。

1、“全球-本地”張力下形成的專業化產業區

越來越多的中國企業正在深深卷入到跨國公司掌控的全球價值鏈和全球生產網絡中去,利用低廉的生產要素優勢,承擔了其中制造加工環節的生產,制造了大批量而廉價的工業產品,其中出口“世界第一”的上千種之多。而中國龐大的勞動力儲備、遍地開花的工業園區和巨大的后續市場力量,又為這些產業區的形成和發展提供了堅實的基礎。外資企業落戶,對原有領導型企業進行并構,如全球領先的個人護理用品品牌商――高露潔公司,通過收購本土企業――三笑牙刷,進入了揚州杭集鎮的牙刷專業化產業區,獲得了本地化的供應商和低成本優勢。

2000年初,筆者在對比浙江省和意大利專業化產業區時,發現它們在專業化的產業門類、中小企業為主、地方勞動分工、企業家精神等方面有諸多相似之處。由此提出,意大利式產業區對我國專業化產業區的重要啟示是,需要從區域治理上加強企業間的相互聯系,發展企業網絡,通過提高外部規模經濟和范圍經濟帶動中小企業群的健康發展。

中國的大量專業化產業區是在全球和地方的聯結中形成的,其形成的主要因素是“全球―地方”的張力。這種張力應該從兩方面理解:一方面,由于跨國公司對全球資源的配置與利用,全球的離岸外包活動促使了產業在全球范圍內的快速蔓延和轉移;另一方面,地方的各種因素,如改革開放政策及地方企業家精神等,促使作為全球生產基地的專業化產業區的形成。

“全球―地方”的張力在各個專業化產業區的發展中都有體現。港、澳、臺資本在外商對華直接投資中占據近2/3的份額,是早期廣東和福建省產業區成長過程最主要的驅動力量;浙江省的很多專業化產業區來源于本地農民企業家的力量。以中國特色的血緣、親緣和地緣為紐帶發展起來,并主動嵌入跨國經營網絡。由于全球外包尋找廉價土地和勞動力,以及農民企業家的共同作用,這些產業區大都是在農村和小城鎮興起的。最明顯的就是全國百余個特色紡織服裝集群中,很多都是以鎮為單位而名揚海內外的。這些在低成本基礎上發展起來的專業化產業區是現階段我國產業集群發展的主體,又稱為“傳統產業集群”,已經成為珠三角、長三角、環渤海等地區發揮地方化優勢的源泉,其中涌現一批自主創新的品牌企業。由于當地企業之間勞動分工細化而發揮出降低成本效應,也吸引了相關政策制定者的極大興趣,許多地方政府紛紛制“產業集群發展規劃”,在本地“打造產業鏈”和發展這類的產業集群成為很多地方政府發展經濟的“抓手”。

實際上,在“全球-地方”張力的作用下,我國的專業化產業區可以使當地獲得效益,也會使當地付出成本;既可能有利于國家和區域創新體系,也可能造成產業損害。如果面臨的一些突出問題得不到有效解決,將會成為國家經濟安全的隱患。隨著國際金融危機終結了傳統優勢,這支曾經代表著中國制造崛起的重要力量逐漸失去了其神秘感,其存在問題也不斷顯現,大都遇到了成本上升、產業轉移、貿易壁壘和綠色壁壘等障礙,大批量生產“中國制造”產品的專業化產業區正面臨一場前所未有的挑戰。隨著人民幣升值、國際油價暴漲、原材料和勞動力成本大幅上升,產業區賴以生存的種種優勢逐漸喪失。2008年全球性金融危機全面爆發,在經濟指標之外,日益嚴峻的社會、環境問讓中國的專業化產業區面臨全球市場挑剔的目光,產業升級的巨大壓力已經在這些產業區中越來越深刻地顯現出來。

2、產業集群內部的合作行動

發展中國家依賴海外市場的加工工業集群的研究表明,由于企業所從事的是成熟技術生產,技術壁壘相對較低,企業相互之間是爭奪定單的對手,彼此很難在技術創新方面建立起密切的交流與合作關系。相反,把主要注意力放在與海外客戶或合作者的交流上,也就是說,更加偏重全球聯系而輕視本地聯系。由此,特別需要通過企業之間的合作以提高集體效率。當集群中突發重大的事件時,更需要合作行動以解決現實問題。在我國的專業化產業區中,需要促進行為主體主動地進行合作,以提高集體效率。

我國很多市鎮的政府和行業協會在各地專業化產業區中建立了技術創新中心、專業市場,以及舉辦了各種專業展會和論壇等,在增強企業活力、促進產學研合作和產供銷互動方面已經起了很大的作用,并積累了不少經驗。要通過各行為主體的合作行動以及領先企業創新能力提升,促進這些集群的轉型。

首先,充分重視產業集群領先企業(龍頭企業)的作用,促進領先企業升級和創新。

我國各行各業都或多或少、或強或稍弱地存在創新型的領先企業,其中很多都是在產業區中誕生和成長的,例如溫州服裝中的美特斯邦威、順德家電中的格蘭仕,而生產者服務業企業,例如阿里巴巴發跡于專業化產業區眾多的浙江。這些創新型企業又帶動了產業區的轉型和升級。沿著全球價值鏈向高附加值環節的升級并非產業區必然的轉型路徑,領先企業有可能采取多樣化的生存和發展戰略,產業區也可能經歷瓦解和重構,因此,為應對動態變化的外部市場,產業區企業的協力合作以獲得創新能力是轉型的關鍵。

第二,地方政府和行業協會積極推動區域經濟轉型和升級,這是中國沿海一些專業化產業區的重要經驗。在集群形態比較成熟的廣東和江浙一帶,協會組織多是本地企業主導的民間組織,在專業化產業區內促進企業合作、共同應對反傾銷等方面起著舉足輕重的作用。不少地方政府則做了建工業園區、專業市場、培育區域品牌和建公共服務平臺等工作,其中最重要的是因地制宜建公共服務平臺。中央財政從2006年開始對52個紡織產業創新公共服務平臺予以專項資金的扶持。作為中國紡織產業升級示范區的廣東佛山南海西樵鎮,已經建成的公共技術服務平臺包括產業創新示范平臺和產品研發、檢測和質量認證、教育和培訓、信息化服務、電子商務等五個體系。該集群內紡織企業數量減少(不到1000家)而規模卻不斷壯大。政府實行“雄鷹計劃”,設立專項資金提供會展費用補貼、產學研和科技創新獎勵等,企業創新能力顯著增強。

東莞市也在大力提高企業的科技創新能力。2006年“科技東莞”工程啟動,明確“以引進消化吸收再創新為基本模式、以產業集群為依托、以科技園區為突破口、以產學研合作為著力點、以企業為主體”的自主創新道路。2007年和2009年頒布和修改出臺了多個配套文件和操作規程。東莞市每年安排10億元扶持企業科技創新,所轄鎮(街道)還有相應配套資金投入科技創新。政府建立或引進公共服務平臺并幫助企業聯系科技創新項目與科技人才。此外,東莞華中科技大學制造工程研究院、東莞電子科技大學電子信息工程研究院等11個公共研發和檢測平臺,以及25家知識產權機構,為東莞各個行業的創新能力的提高發揮越來越大的作用。

3、追逐低成本的產業轉移

很多事實說明,我國沿海專業化產業區中的企業正在經歷明顯的地理擴散,甚至制造業活動群體轉移。產業集聚區制造低廉的產品價格意味著難以置信的低成本。有的企業為免遭淘汰,不惜采取超常規的、甚至不合法的手段降低生產成本,帶來勞動糾紛和環保問題,為了追逐低成本就要逃離原有產業區。低水平制造就像牧民在草原上放牧,這里吃完了就去下一個地方,追逐的只能是下一塊草原。企業正面臨著“轉型”抑或“轉移”的艱難抉擇,無論走還是留,企業都期待政府能提供強有力的干預措施,幫助企業度過艱難的時期。我國從中央政府到地方政府對這種轉移進行了引導。首先是國家西部大開發、中部崛起和振興東北老工業基地等宏觀政策導向,其次是各省、各縣(市)對引導和承接產業轉移的推拉力量,第三是行業協會和地方政府對企業遷移工作的具體指導。

這幾年來,沿海許多企業由于受到了土地、能源、環境等因素的制約,紛紛轉移到了中西部,甚至轉移到了越南等國。從區域協調發展的角度看,產業轉移是應該提倡的。中央也積極通過政策引導產業向中西部轉移,比如商務部和海關總署2007年8月聯合44號公告,對列入限制類的商品實行銀行保證金臺賬“實轉”管理,并且政策對東部和中西部實行了差別政策,東部實行“實轉”的同時,中西部仍保留原來“空轉”政策,以促進相關企業向中西部遷移。《若干意見》也對產業轉移采取了鼓勵的態度,但特別強調了產業轉移中的污染問題,“禁止‘兩高一資’和已明令禁止的落后生產能力轉移”。

在實際的產業轉移過程中,由于涉及的包括了遷出地和遷入地兩個或多個地區,相關的政府應該加強溝通、協調和合作,在產業轉移方式上不斷創新,引導產業轉移的節奏和規模。尤其重要的,是需要認識到產業轉移主要是企業的空間戰略決策使然,而不完全是政府一廂情愿的。珠三角地區的企業遷移而言,比如東鵬陶瓷,由于企業在佛山的工廠規模小、設備陳舊,難以與其它企業競爭,早在2000年就開始了走出去的行動,這是企業發展策略的選擇。再比如,在東莞,同樣是鞋業企業,面臨外部環境壓力和成本的提高,有些企業并沒有遷移。美國利威鞋業公司總裁查理斯在接受新華網記者采訪時說,他們并不打算離開東莞,因為沒有一個地方產業配套體系像東莞這么完善,而且這里的工人做鞋10多年了,都很內行,目前在全世界仍然是最好的地方。遷到外地固然可以降低用工成本,但不完整的配套體系會導致原材料采購和運輸成本的上升。

產業轉移在國內引起了越來越多的人的關注。2007年以來,新版《企業所得稅法》的通過、新增加工貿易限制類商品目錄的出臺、降低部分商品出口退稅率的通知、人民幣持續的升值、原材料價格的上漲、新《勞動合同法》的實施……大大壓縮了依靠低成本生存的企業的微薄利潤空間。2008年又出現美國華爾街金融海嘯,而且傳導到實體經濟并引發需求下降,危機從發達國家傳導到發展中國家,宏觀經濟環境跌宕起伏,全球經濟發展險象叢生。面對惡化的商業環境,前些年發展起來的鞋業、紡織服裝、家具等勞動密集型的一些企業選擇了遷移。

對于依賴自然資源的專業化產業區來說,在一定的技術水平下,其集聚的規模受制于資源承載能力。例如,佛山發展陶瓷產業的高嶺土原料要從外地運來,電價上升,粉塵和二氧化硫污染集中,超出了環境容量,加上由于勞動力缺乏,土地等要素成本上升等因素,產業過分集聚的不經濟效應顯現,企業紛紛外遷,科勒和亞細亞落戶山東,冠軍簽約成都,斯米克、東鵬、馬可波羅進駐江西豐城精品陶瓷工業園,金意陶、箭牌、歐神諾落子景德鎮,新中源首先遷入四川夾江,又簽約湖南衡陽和江西高安。佛山陶瓷行業協會與陶城報社于2007年7月11日聯合召開以“佛山陶瓷產業的提升與轉移”為主題的年會,尋找陶瓷企業向外擴張、轉移的路線圖,此會議給佛山陶瓷企業明確的信號,需要考慮并正視轉移問題。對于產業遷出地而言,則是產業區的升級。佛山有七八種專業報刊,是陶瓷專業媒體機構全國第一、陶瓷行業協會作用最強的地方,集聚了大批陶瓷專業人才,有強大的陶瓷行業職業經理人隊伍,集中了陶瓷科研、設計、學校、咨詢機構和大型企業,建筑陶瓷產業升級的趨勢十分顯著。

關于產業轉移,廣東省和安徽省進行了園區開發的試點。2005年3月7日,廣東省政府提出了《關于我省山區及東西兩翼與珠江三角洲聯手推進產業轉移的意見》,對省內兩個地區共建產業轉移園進行了規范。之后,產業轉移園建設在廣東省迅速展開。廣東產業轉移工業園20多個。為了探索中西部地區承接產業轉移新途徑和新模式、深入實施促進中部地區崛起,國務院2010年1月批復了《皖江城市帶承接產業轉移示范區規劃》,國務院法制辦公室出臺了《關于支持安徽省人民政府推進皖江城市帶承接產業轉移示范區法治政府建設的意見》,支持安徽省政府推進皖江示范區體制機制創新。安徽省出臺40條政策扶持皖江城市帶產業轉移,其中從2010年起到2015年,連續6年每年對示范區提供10億元的財政資金支持。省委、省政府決定設立馬蕪巢和安池銅等兩個承接產業轉移集中區,各設四個園區。“八園”中有兩個省直管直建園區。集中區新建企業有稅費、價格、金融、環保、人才等方面的政策。

設立產業帶或產業轉移示范園區,提供優惠政策,只是為企業的空間決策提供了一個選擇。正如聯合國貿發會議《2001年世界投資報告》,產業集聚優勢已經超越低成本優勢而成為吸引外資投向的主導力量,企業是否進入產業轉移園區,在低成本和優惠政策之外,產業集聚的配套條件是非常重要的。例如,跨國公司進入東道國之后,需要構建自身的供應鏈網絡,而核心企業是否達到一定的生產規模則是相關企業進入的充分條件。例如豐田投資天津建廠時要求相關企業在天津建廠。但直到豐田宣布擴大在中國的產能至550,000輛,日本的相關企業方才移師天津。由此,產業轉移園區的設立也是需要慎重的。產業轉移本質上是企業的市場決策行為。如果對于產業轉移的干預“越俎代庖”,強制某類企業遷移,會直接造成本地工人失業,突然釋放大量土地,由于代替產業難以一時到位,產生“空心化”后果,還會破壞本地的商業氛圍,很難將高附加值的企業真正留住。

產業集聚區的社會升級和可持續發展

我國的集群和園區在吸引跨國公司的離岸外包活動的同時,也吸引了大量的外地農民工和非正式工人,他們在創造節約成本奇跡的同時也不同程度地遭遇到侵犯正當的合法的權益的問題。從全球來看,被西方媒體所稱的“血汗工廠”(sweatshop)不僅存在于低技術產業的區域,也存在于高技術中心,形成世界范圍區域經濟的的“馬賽克”。

“血汗工廠”一般指工廠的惡劣生產、生活環境,工人在危險和困苦的環境工作,包括與有害物質、高熱、低溫、輻射為伍,工時常,低工資等損害勞工權益的行為。冷漠、無情的泰勒制管理方式與流水線化的福特制生產方式結合在一起,成為“血汗工廠”的主要特征。合同制造商對工人實行嚴格管理。一線工人的工資收入與福利待遇基本按當地最低工資水平來支付。大部分工人居住在企業設置的職工宿舍,出入廠區通常有著嚴格的限制。作為底層和低端環節的加工制造生產,強調的是大規模、低成本制造,依靠廉價勞動力為主的生產要素。由此,旗艦跨國公司往往通過合同制造商不斷地擴大生產規模,以及不斷地轉移生產能力來降低成本。例如,偉創力珠海斗門工業園2007年有200余家企業,4萬多名員工,產值高達500億元。而富士康在近年來分別向武漢、煙臺、太原、廊坊等地轉移加工制造生產環節,利用內地更為便宜的人力和土地價格來降低成本。盡管這類合同制造商主動或被迫實行了企業社會責任制,但避免“血汗工廠”的指控仍然是其重要的任務。

國際勞工組織在1999年出版的年度報告――《體面的勞動》(Decent Work)(ILO,1999),使“體面勞動”成為決策者和學術界合力推動的新勞動概念。所謂“體面勞動”,是指“根據就業人員自身和其所屬集體的條件,可以保障其自由、安全、尊嚴和公正的勞動”。國際勞工組織指出,環境壓力、對經濟的不安全感、政府管理的缺失以及不平等的收入分配制度,是導致“體面勞動缺口”(decent work deficits)的主要原因。國際勞動分工從產品間分工轉向產品內分工、生產的片段化和權力的集中化,使得旨在保護勞動者基本權益的體面勞動進程更加困難。

過去我們討論產業集群的升級,是在市場績效和經濟能力方面的升級;而現在,這種由資本的邏輯所主導的升級觀念必須加以改變,因為如果忽略了勞動力的社會保障和經濟能力提升,那么產業集群的升級是不可能實現的。因此,產業集群的經濟升級(economic upgrading)和勞動力的社會升級(social upgrading)必將成為一個過程的兩個方面,得到更多研究者和決策者的關注。在打造“產業集聚區”和“產業轉移示范區”時,實現勞動者的體面勞動應稱為必不可少的理念。

此外,產業集聚很多時候也伴隨著污染的集聚,地方由此付出的高昂代價已經日漸顯現。通過共享環境基礎設施、發展企業廢物交換網絡、構建產業共生體系,可以促進地方企業之間的交流與合作,加深企業對地方長遠發展的責任感。對于當前國內許多污染密集型的產業集群來說,促成地方企業合作行動的直接壓力不僅來自日益嚴格的環境管制標準,更來自地方社區對環境污染事件的強烈抵制。企業在應對各種壓力的過程中,也在逐步積累自身的技術能力,改善產品和生產過程的環境屬性。

企業層次的努力需要得到集群層次的配合。集群不僅可以為企業提供基礎設施共享、廢物交換等可見的好處,長期來看,技術創新優勢才是企業綠色競爭力的源泉?？沙掷m發展目標應該真正成為地方企業和相關利益方的共識。

創新集群――產業集聚區的理念

從國際上看,產業集群理論強調企業在一些中介服務機構的作用下互動合作而促進創新,因而增強國家競爭優勢和促進國家創新體系的建立。這些產業集群中的企業能夠根植于本地。然而,我國沿海的眾多集群和園區的實踐卻說明,集群降低成本的好處雖然大大有利于跨國采購商等外資企業,但它對建立本國本區域創新體系以及國家和區域競爭優勢的作用卻是有限的。而且集群內的企業并不一定根植于本地。我國的很多外向型加工集群中的企業參與競爭的基礎是壓低成本,企業之間往往只有少量合作,甚至惡性競爭。對于大量處在低端的集群來說,會陷入“逐底競爭”的困境,甚至衰退或區位轉移。因此需要進行政策干預,使企業聯合行動,發揮集體效率,增強學習效應,應對外部激烈的競爭環境。促進產業聯系,使初級的集群能夠增長。

集群的優勢引起了國家發改委、科技部、商務部、信息產業部、文化部、中國服裝工業協會、中國珠寶產業協會等很多領導部門和協會的重視。集群發展戰略正在被納入國家和地方的產業及科技發展政策中。例如,中國紡織工業協會先后認定了一百多個紡織服裝集群,其中以服裝為主如廣東的虎門休閑裝、大朗毛織、均安牛仔、鹽步內衣,福建石獅休閑裝,浙江的溫州男裝、寧波西服等。中國皮革協會認定了8個皮革特色區域,有溫州、海寧、花都(獅嶺鎮)、辛集、桐鄉(崇福鎮)、肅寧、成都(武侯區)、重慶璧山等。深圳羅湖、廣州番禺等十幾個專業加工珠寶加工的市鎮也引起了中國珠寶行業協會的高度重視。國家科技部火炬中心在2007年6月也認定了157個特色產業基地和50個集群試點。此外,一些跨國公司也密切關注我國集群對其決策的影響。

近幾年來,一些省份對集群發展提出了目標要求、指導意見和配套政策。2004年,福建省出臺了《關于加快產業集聚培育集群的若干意見》,之后又公布了《金融信貸支持福建加快產業集聚培育發展集群的指導意見的通知》;2005年,廣東省出臺了《廣東省集群升級示范區建設指導意見》;河北省出臺了《關于加快中小企業集群發展的指導意見》;2006年,湖北省出臺了《關于促進重點成長型集群發展的指導意見》。集群也已經受到了中央一級的重視。2005年,國務院下發的《關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》中,提及要“推進專業化協作和集群發展”。

國家發改委于2007年11月份了《關于促進產業集群發展的若干意見的通知》,通過政府干預來培育地方產業集群,以此推動區域經濟增長、企業創新能力提升和社會加速發展?！案母镩_放以來特別是近年來,集群已成為我國區域經濟發展的重要產業組織形式和載體”,但是,國內集群大多數仍處于價值鏈的低端,附加值較低,缺乏自主品牌和創新能力。因此,自主創新對于現階段許多集群是非常緊迫的任務?！度舾梢庖姟分刑岢龅摹按龠M傳統集群加快由委托加工(OEM)向自主設計加工(ODM)、自主品牌生產(OBM)轉變”、“引導企業采用國內外先進技術標準”、“加強產學研聯合”、“打擊假冒偽劣行為”等方面的建議是適宜的。地方政府結合這些建議和本地情況可以采取或強化的一些措施,包括完善知識產業保護、建立中小企業創新基金、規范技術貿易市場、設立技術服務中心和鼓勵企業向國外企業學習等等。

在今天的中國,無論是發達地區還是欠發達地區,打造“產業集群”、“產業集聚區”,以及名目繁多的“園區”的行動方興未艾。在眾多的新區規劃中,我們仍然可以發現早已過時的區域發展理論,這就是不講人的創造力,不講企業家精神,不講技術創新,只是依賴自然資源稟賦和一般的區位條件,把發展的希望寄托于土地的開發和項目“大鳥”的飛入,與基于創新和內力發展區域經濟的理念背道而馳。

近幾年來,名目繁多的很多新園區的開發規劃都有一幅美好的圖景――促進產業集聚和發展產業集群。實際上,“產業集聚”只是一個中性詞組,它不包含價值判斷。產業集聚區可能成功,也可能衰退。因此,投資打造“產業集聚區”要謹慎。在有些地方,以“產業集聚區”為名,搞“筑巢引鳳”而承接產業轉移可能只是美好的愿望而已。

此外,在慢慢失去對產業集群最初新奇感的今天,當我們重新回顧先前產業集群的討論時,至少不難發現以下幾點:其一,集群中的企業數量以及企業規模結構都隨時間變化而不斷變化著。過去對我國產業集群的分析中所顯示的數量眾多的中小企業為主的格局,也在迅速地發生改變。其二,產業集群的數量和地理分布也隨時在變化。其三,某些專業鎮也會發展為“不專業”,即向多樣化的產業結構演變,廣東已經出現了這種現象。

中國已經形成的產業集聚區面臨嚴峻的挑戰。產業升級的機會相當有限,尤其在攸關跨國領先企業的核心利益的時候,領先企業不但不會幫助發展中國家的供應商升級,而且會阻撓和破壞后者的創新與升級。在銷售渠道和技術標準被發達國家的買家和生產者所掌控和規定的情況下,地方集群升級因難重重。權力高度集中的跨國公司和全球購買商位于全球經濟的頂端,而由于生產高度片斷化和地理高度分散化,紡織服裝、家具、玩具等本土供應商,長期以來一直位于全球價值鏈的底端。因為競爭者多,可替代程度高,資本的流動性強,勞動力市場的靈活性大,所以本土供應商的話語權很弱。

政府在產業集群發展中應有重要的作為,創造更具有競爭力的投資環境,吸引高附加值的產業環節根植于本地,促進本地創新性企業的成長,其中長期支持技術創新和投資教育是唯一的出路。政府應該加大對企業研究方面的支持力度,集中資源進行行業關鍵技術攻關,大力發展專業性大學和職業培訓,為企業提供國際標準方面的信息并幫助企業進行技術標準的培訓。

關于產業創新問題,必須從產業部門特征來認識。這些特色產業的研究和開發活動在發達國家和地區的某些地方具有地理集聚的特征,形成創新集群,而生產活動則擴散到低成本區域,呈現地理集聚的特征,形成生產集群(也就是上文所指我國的產業集聚區)。區域之間是不平等的貿易關系。產業創新往往存在于產業集聚的區域。然而逆定理卻不正確―產業集聚的區域不一定能撫育產業創新。也就是說,在高技術產業部門中的低端活動(low-end activities in high-tech sector)的成功不一定會導致高端活動的成功。

產業創新首先取決于創新型企業家和科技人才,此外決定于知識學習的過程和企業之間、產學研之間關系的質量、強度及其網絡的結構。創新集群應該是在當地企業和機構協同作用的基礎上發展起來的,是行為主體合作的網絡,是一種促進創新的產業社區。它是地方行為主體(大學、科研院所、企業、地方政府等機構及其個人)之間在長期正式或非正式的合作與交流的基礎上所形成的相對穩定的系統。建立創新集群,重要的是促進協同作用的環境:學校教育各科知識的協同作用;學生生動活潑的求知環境;科研部門促進學術交流和協作的環境;學習型組織和企業間交流與合作的環境;社區內政府和企業間各種相關知識交流的環境。為此需要認真研究多年來在通過知識共享、學科交叉以促進產業技術創新方面所存在的問題,進而制定促進知識流動的政策措施并形成制度。