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高端制造業(yè)調(diào)研報告范文1

報告建議以食品安全、水治理、智慧交通和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域為切入點，通過政企合作模式孵化培養(yǎng)佛山的高端服務(wù)業(yè)能力。報告還推薦佛山把握城市管理體系轉(zhuǎn)型和大數(shù)據(jù)分析科技這兩個關(guān)鍵抓手，驅(qū)動智慧城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

作為典型的外向型制造業(yè)城市，佛山市有著優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級，提發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)人本宜居的轉(zhuǎn)型需求，該市認為智慧城市建設(shè)是實現(xiàn)“人本佛山”的重要戰(zhàn)略舉措。在我國宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下，上述報告或可為國內(nèi)城市升級發(fā)展提供相應(yīng)借鑒。

四領(lǐng)域升級城市化

經(jīng)過考察，IBM團隊認為可以以食品安全、水治理和智慧交通為切入點，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為手段，在建設(shè)智慧佛山的同時打造強大的高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

具體來說，報告建議佛山通過在水源地部署水質(zhì)監(jiān)督設(shè)施，整合智慧水管理系統(tǒng)，協(xié)調(diào)不同水源地的事故警報信息及事件，比如從監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集設(shè)備、生產(chǎn)企業(yè)、社交媒體、攝像頭等傳回的信息，以此加強總體應(yīng)急響應(yīng)能力，提升市民對水質(zhì)的信心；運用現(xiàn)代信息技術(shù)，保證食品的安全和追溯；提出建立統(tǒng)一的交通管理系統(tǒng)，預(yù)測交通需求，優(yōu)化交通處理能力，優(yōu)化交通控制設(shè)施和交通基礎(chǔ)設(shè)施，減緩交通堵塞問題。

IBM大中華區(qū)華南區(qū)總經(jīng)理郭仁聲對此總結(jié)說：“食品、水、交通和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型這四個關(guān)鍵領(lǐng)域，不但是涉及民生福祉的關(guān)鍵領(lǐng)域，是包括佛山在內(nèi)全國眾多城市面臨的關(guān)鍵民生挑戰(zhàn)，而且也蘊藏著激發(fā)創(chuàng)新和驅(qū)動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大能量。”

政企合作促服務(wù)業(yè)

結(jié)合佛山市的具體情況，報告提出了一種政企合作模式（P3，即在市場機制之下，政府及公共事業(yè)部門與企業(yè)合作）。

該模式既充分發(fā)揮政府在基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè)方面的優(yōu)勢，又發(fā)揮民營企業(yè)的創(chuàng)新和效率優(yōu)勢，能有效孵化和推進佛山高端服務(wù)業(yè)、特別是IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展，從而實現(xiàn)信息技術(shù)積累，支撐IT整合、業(yè)務(wù)分析和ERP，從而進一步支持核心和新興產(chǎn)業(yè)的長期、可持續(xù)發(fā)展。

這種在國外有成功實踐的政企合作制模式把政府在建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)服務(wù)方面的強大能力與民營企業(yè)創(chuàng)新和高效率的優(yōu)勢結(jié)合在一起，雙方合作在市場經(jīng)濟機制的主導(dǎo)下取長補短。

高端制造業(yè)調(diào)研報告范文2

關(guān)鍵詞：工業(yè)機器人；人才需求；專業(yè)建設(shè)

一、調(diào)研背景與目的

工業(yè)機器人是先進制造業(yè)的關(guān)鍵支撐裝備，是一個國家或地區(qū)科技創(chuàng)新、高端制造水平的重要標志，也是經(jīng)濟發(fā)展的核心競爭力。近年來，國家不斷出臺新的政策來支持工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2013年12月，工信部《關(guān)于推進工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》；2015年5月，國務(wù)院《中國制造2025》，要求大力推進重點領(lǐng)域突破發(fā)展，重點發(fā)展高檔數(shù)控機床和工業(yè)機器人。衢州位于浙江省的西部，擁有以開山集團、紅五環(huán)集團、浙江志高公司等200余家相關(guān)企業(yè)組成的衢州市風動機械產(chǎn)業(yè)群，是國家級特色產(chǎn)業(yè)基地。近幾年，市委市政府高度重視企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和“機器換人”，出臺了《衢州市人民政府關(guān)于擴大工業(yè)有效投資和促進企業(yè)技術(shù)改造的實施意見》（衢政發(fā)〔2014〕14號）和實施了“機器換人”技術(shù)改造示范項目，有力推進了衢州市工業(yè)機器人的發(fā)展和風動機械產(chǎn)業(yè)智能升級。衢州中專直面衢州當?shù)亟?jīng)濟辦學，聯(lián)合三校七企，共同組建風動機械產(chǎn)學研聯(lián)合體，為當?shù)仄髽I(yè)開展培訓和技術(shù)服務(wù)。成立校企合作協(xié)會，建立六項校企合作長效機制，開設(shè)企業(yè)冠名班，形成“訂單式”培養(yǎng)。為了對接衢州市工業(yè)機器人專業(yè)建設(shè)，更好地開展工業(yè)機器人專業(yè)人才的培養(yǎng)，衢州中專聯(lián)合相關(guān)單位對工業(yè)機器人專業(yè)人才需求與專業(yè)建設(shè)進行了走訪和調(diào)研。

二、調(diào)研基本概況

（一）調(diào)研時間

2016年7月—8月。

（二）調(diào)研對象

衢州當?shù)叵冗M制造業(yè)及相關(guān)企業(yè)；浙江省開設(shè)工業(yè)機器人專業(yè)的中職學校。

（三）調(diào)研內(nèi)容

衢州當?shù)仄髽I(yè)工業(yè)機器人的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢；企業(yè)中工業(yè)機器人員工現(xiàn)狀與需求情況；企業(yè)中對工業(yè)機器人從業(yè)人員的能力要求；浙江省內(nèi)各中職學校工業(yè)機器人專業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀。

（四）調(diào)研方法

采用訪問、座談和現(xiàn)場參觀等調(diào)研方法。現(xiàn)場走訪衢州地區(qū)先進制造企業(yè)及相關(guān)企業(yè)，了解企業(yè)工業(yè)機器人發(fā)展現(xiàn)狀和人才需求情況；與企業(yè)師傅進行座談，熟悉工業(yè)機器人從業(yè)人員的知識水平和能力結(jié)構(gòu)；實地參觀浙江省內(nèi)中職學校工業(yè)機器人實訓基地，并聽取學校工業(yè)機器人專業(yè)建設(shè)情況。

三、調(diào)研情況分析

（一）衢州當?shù)仄髽I(yè)工業(yè)機器人的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

浙江省“機器換人”工作于2012年被提出并越來越受重視。從2015年開始，省財政每年單獨安排2000萬元資金用于獎勵企業(yè)購置工業(yè)機器人，獎勵比例為設(shè)備購置款的10%，衢州市已有15家企業(yè)購置的158臺工業(yè)機器人獲得該項獎勵資金。2015年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1016家，產(chǎn)值1561.5億元。工業(yè)完成投資369.1億元，增長3.3%，其中技改投資增長23%。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長4.5%，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)增加值增長6.5%。隨著“騰籠換鳥”工作的全面推進，智能制造裝備產(chǎn)業(yè)正在衢州悄然崛起，已有近70家企業(yè)，產(chǎn)值近100億元，占高端裝備制造業(yè)的近50%。目前，以空氣動力機械、汽車及零部件、儀器儀表、控制系統(tǒng)等為主的智能制造裝備產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成。在本次企業(yè)走訪調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)衢州當?shù)仄髽I(yè)工業(yè)機器人發(fā)展呈現(xiàn)上升態(tài)勢，主要表現(xiàn)在以下兩個方面。一方面，工業(yè)機器人使用數(shù)量逐年增加。2013年前，全市工業(yè)機器人擁有量不太理想，只有三四十臺，主要集中在高端制造企業(yè)。隨著人力資源成本提升和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，2014年開始，全市規(guī)模以上企業(yè)均不同程度嘗試“機器換人”，工業(yè)機器人的使用數(shù)量急劇上升，瞬間增加近百臺。2015年，全市開展“騰籠換鳥”項目，中小企業(yè)也逐漸采用工業(yè)機器人代替人工勞動，到目前為止，全市工業(yè)機器人數(shù)量已達到200多臺。另一方面，工業(yè)機器人應(yīng)用領(lǐng)域逐年擴大。2013年以前，全市工業(yè)機器人應(yīng)用領(lǐng)域主要集中在焊接，其所占市場比例達到70%。隨著“機器換人”項目的推進，工業(yè)機器人應(yīng)用也逐漸向其他領(lǐng)域延伸。到目前為止，工業(yè)機器人已經(jīng)廣泛應(yīng)用在搬運、裝配、點膠、碼垛、加工、潔凈等領(lǐng)域，其市場使用情況如圖1所示。

（二）企業(yè)中工業(yè)機器人員工現(xiàn)狀與需求情況分析

通過對企業(yè)走訪和座談，我們發(fā)現(xiàn)，目前衢州地區(qū)工業(yè)機器人技術(shù)人才工資水平較高，但是人才需求缺口較大，人才層次較低，從業(yè)人員大多數(shù)不具備職業(yè)資格證書。在2015年，衢州市職工月平均工資是3800元，調(diào)研的企業(yè)中，典型崗位工業(yè)機器人從業(yè)人員的月平均工資范圍均在4500—6000元，甚至還有高于8000元的，遠遠高于全市職工工資水平。一是高級人才，企業(yè)與本科院校聯(lián)合定點培養(yǎng)，需要掌握先進系統(tǒng)控制軟件、裝備機械、工業(yè)自動化系統(tǒng)工程集成等領(lǐng)域的高素質(zhì)專業(yè)知識；二是中級人才，企業(yè)與高職院校聯(lián)合培養(yǎng)，需要掌握工業(yè)機器人離線編程，機械與電氣控制的裝配、調(diào)試和工業(yè)機器人的檢測與維修；三是初級人才，由企業(yè)一線數(shù)控技術(shù)員工轉(zhuǎn)型或者人力資源市場招收，需要掌握工業(yè)機器人操作、編程、日常維護，編程定位示教編程。目前，人才層次還是集中在初級水平，大多數(shù)技術(shù)人才由企業(yè)一線數(shù)控技術(shù)員工轉(zhuǎn)型過來，不具備工業(yè)機器人的安裝、調(diào)試和檢修能力。另外，從業(yè)人員不具備職業(yè)資格。絕大多數(shù)工業(yè)機器人從業(yè)人員只具備維修電工初、中、高級證書或者數(shù)控加工初、中、高級證書，還沒有相對應(yīng)的工業(yè)機器人方面的職業(yè)資格和技能證書。

（三）企業(yè)中對工業(yè)機器人從業(yè)人員的能力要求分析

工業(yè)機器人運用包括工業(yè)機器人制造、工業(yè)機器人物流搬運、金屬加工、鑄造行業(yè)、去毛刺打磨、焊接成型、表面噴涂、裝配總成、食品加工等行業(yè)。涉及的工作崗位有：工業(yè)機器人本體制造機械安裝工、工業(yè)機器人本體電氣控制安裝調(diào)試工、工業(yè)機器人夾具生產(chǎn)安裝調(diào)試工、自動化生產(chǎn)線安裝與調(diào)試工、工業(yè)機器人編程、工業(yè)機器人保養(yǎng)工、工業(yè)機器人運行維護工、工業(yè)機器人操作工、工裝夾具檢修工、機修工等。

（四）浙江省內(nèi)各中職學校工業(yè)機器人專業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀分析

浙江省自2013年3月由嘉興技師學院成立工業(yè)機器人改革示驗區(qū)開始，經(jīng)過3年的探索與實踐，全省已有二十幾所中職學校開設(shè)工業(yè)機器人專業(yè)，分布在全省各地市。調(diào)研組現(xiàn)場參觀各校實訓場地和聽取匯報專業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀，通過對比，發(fā)現(xiàn)存在下列問題。一是培養(yǎng)方案不明確。人才培養(yǎng)方案的結(jié)構(gòu)和組成缺乏內(nèi)在的邏輯關(guān)系和系統(tǒng)性的研究論證，尚停留在教學計劃階段，缺少對教學資源保障與相關(guān)運行機制的設(shè)計和考核辦法。課程設(shè)置不合理，知識體系不連貫，知識儲備不具體，使學生不能深入系統(tǒng)地學習相關(guān)知識。二是實訓設(shè)備不齊全。實訓室是培訓學生實踐操作技能的主要場所，一些學校由于建設(shè)資金不足，導(dǎo)致實訓室硬件條件低下，實訓設(shè)備數(shù)量、場地等不能滿足教學工作的正常開展，不能完成人才培養(yǎng)目標的要求；缺乏穩(wěn)定的、滿足教學需要的實習基地，專業(yè)實習常常降低要求，時間和效果不能保證。三是師資隊伍不完善。普遍存在缺乏專業(yè)帶頭人、教學經(jīng)驗不足、實踐能力薄弱、教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理等問題，并且由于新專業(yè)課程為新開課，教師人員不足，備課工作量大，教師忙于新課教學，實踐培養(yǎng)規(guī)劃不足，教師知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)與實際需求脫節(jié)。

四、專業(yè)建設(shè)的思路與對策

（一）明確培養(yǎng)目標

堅持以就業(yè)為宗旨、服務(wù)為導(dǎo)向的原則，本專業(yè)主要面向衢州地區(qū)應(yīng)用工業(yè)機器人的企、事業(yè)單位，培養(yǎng)在生產(chǎn)第一線能從事工業(yè)機器人操作、編程、保養(yǎng)與維護等工作，具有職業(yè)生涯發(fā)展基礎(chǔ)的知識型、發(fā)展型技能人才。本專業(yè)注重專業(yè)技能培養(yǎng)，堅持培養(yǎng)焊接、裝配、噴涂、物料搬運、倉儲物流等領(lǐng)域的工業(yè)機器人應(yīng)用與維護人才，使本專業(yè)畢業(yè)生具有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)和職業(yè)技能，有較強的崗位適應(yīng)能力，成為社會需要和有一定發(fā)展空間的高素質(zhì)的技能型人才。在培養(yǎng)過程中，注重培養(yǎng)學生的敬業(yè)精神、責任心、團隊合作能力、勞動安全及保護意識，培養(yǎng)認真、踏實、吃苦耐勞的精神，增強質(zhì)量意識。在專業(yè)技能方面，以工業(yè)機器人基本操作為基本能力，以系統(tǒng)自動控制、機電一體化技術(shù)等綜合應(yīng)用能力為拓展能力。

（二）注重課程設(shè)置

根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標，結(jié)合浙江省選擇性課改要求，將專業(yè)課程分成基礎(chǔ)、核心和選修三大模塊。在課程設(shè)置上，公共基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課課程設(shè)置以“理論夠用”為原則，專業(yè)核心課程的設(shè)置以工作過程為導(dǎo)向、以職業(yè)崗位能力為主線，專業(yè)選修課程以提高專業(yè)興趣和拓展專業(yè)技能為目的。積極主動邀請企業(yè)參與，讓專業(yè)課程教學內(nèi)容更加適應(yīng)工作崗位、貼近工作內(nèi)容。

（三）強化師資培養(yǎng)

強化師資隊伍建設(shè)，通過引進、選調(diào)、兼職等方式，充實教師數(shù)量，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。實施名師和骨干教師培養(yǎng)計劃，加大對專業(yè)帶頭人、骨干教師和青年教師培養(yǎng)的力度，通過參加國家級、省級培訓和開展課題研究，論文撰寫，公開課示范等途徑，提高學科帶頭人和骨干教師“雙師”素質(zhì)。加大教師到企業(yè)進行實踐鍛煉和校本培訓的力度，提高師資隊伍整體水平。教師在實踐教學中處于主導(dǎo)地位，只有實踐能力強的教師才能培養(yǎng)出技能高超的學生。為此，師資隊伍建設(shè)不能僅僅滿足于提高教師的學歷層次，而是應(yīng)該突出專業(yè)教師的操作技能培訓，建設(shè)一支既有堅實的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識，又有熟練的操作技能的“雙師型”教師隊伍，學校要制定政策，成立校內(nèi)“雙師型”教師領(lǐng)導(dǎo)考核小組，給予“雙師型”教師優(yōu)惠的待遇，調(diào)動專業(yè)教師由“學科型”向“雙師型”轉(zhuǎn)變的積極性。

（四）校企共建實訓基地聯(lián)合

衢州市當?shù)仄髽I(yè)和華中數(shù)控公司，共同建設(shè)工業(yè)機器人實訓基地。將實訓室的建設(shè)分為三大模塊：工業(yè)機器人基礎(chǔ)實驗室、工業(yè)機器人維修實驗室和工業(yè)機器人焊接實驗室。工業(yè)機器人基礎(chǔ)實驗室由六軸關(guān)節(jié)機器人（HSR-JR608）、三軸桁架機械手（ARA-1000S)、五軸桁架機械手（ARA-1000D)以及機器人離線編程軟件組成。能開展工業(yè)機器人基礎(chǔ)操作編程、工業(yè)機器人離線編程、工業(yè)機器人維護維修和工業(yè)機器人上下料裝配精度測試和調(diào)整四個實訓項目。工業(yè)機器人維修實驗室包括工業(yè)機器人機械系統(tǒng)拆裝實訓平臺和電氣系統(tǒng)拆裝實訓平臺，能開展工業(yè)機器人關(guān)鍵零部件拆裝及裝配試教和電氣原理圖拆裝、電氣控制及程序示教。工業(yè)機器人焊接實驗室包括機器人和焊接設(shè)備兩部分。機器人由機器人本體和控制柜（硬件及軟件）組成。焊接裝備，則由焊接電源（包括其控制系統(tǒng)）、送絲機（弧焊）、焊槍（鉗）等組成。可用于焊接系統(tǒng)原理教學、機器人編程教學、焊接電氣接線教學及焊接工藝研究等。在實驗實訓工場，應(yīng)逐步建立標準企業(yè)車間工作流程。從工作打卡、任務(wù)分派、工藝卡片、質(zhì)量檢驗、工序轉(zhuǎn)移到各種操作手續(xù)填報等，和車間完全等同，使學生不但完成實訓任務(wù)，而且熟悉了工廠的工作流程和要求，工作后能較快地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，提高就業(yè)競爭力。

參考文獻

[1]郭永濤,唐洪濤.工業(yè)機器人專業(yè)實訓基地建設(shè)調(diào)研報告［J］.經(jīng)貿(mào)實踐,2015(12):281-283.

高端制造業(yè)調(diào)研報告范文3

那么2013年，大家的薪酬又如何？

科銳國際人力資源有限公司（以下簡稱科銳國際）剛剛的2013年薪酬調(diào)研報告稱，2013年的平均漲幅預(yù)期在9.43%。而在中華英才網(wǎng)最新的調(diào)研數(shù)據(jù)中，55%的企業(yè)漲薪幅度會在6%至10%之間。所以，從人才資源的角度來看，市場需求仍然旺盛。

大多數(shù)公司人可能都被這個平均值所“關(guān)照”，但也有少部分人會享受大幅漲薪的待遇——如果你是其中之一，那真值得恭喜——這也就是接受我們采訪的人力資源專家們所定義的“關(guān)鍵人才”，大約占到公司員工總數(shù)的15%至20%。這些人或者占據(jù)熱門職位，或者手握一技之長，總之就是如果他們跳槽了，絕對夠得上HR核算下?lián)p失有多大。

看來相比所謂的大環(huán)境，個人在職場上的努力和對公司作出的貢獻更加重要，它往往是決定你的工資漲與不漲，以及能漲多少的一個關(guān)鍵指標，當然更重要的還是公司的盈利能力和分享利潤的意愿。

2013年薪酬趨勢有哪些新的特點？記者采訪了科銳國際業(yè)務(wù)總監(jiān)于麗娜、KellyService華東和華南業(yè)務(wù)總監(jiān)Lois Freeke、怡安翰威特合伙人兼大中華區(qū)副總裁張宏和中華英才網(wǎng)人力資源專家劉興陽來進行解答。

5個2013年的薪酬變化趨勢

1 平均薪酬漲幅整體偏低

科銳國際、Kelly Sevice、怡安翰威特和中華英才網(wǎng)對2013年的薪酬行情持保守態(tài)度，普遍預(yù)估的漲幅約為9%。

參與科銳國際調(diào)研的企業(yè)中，國企、民企和外企各占三分之一，受訪企業(yè)平均薪酬漲幅為9.43%。對比科銳國際前3年的調(diào)研結(jié)果，這個漲薪幅度為4年來最低——2010年和2011年的漲薪幅度均為10.1%，2012年為9.8%。

怡安翰威特的預(yù)期值為9.3%，它的調(diào)研對象主要是外資企業(yè)、完全市場化運作的民營企業(yè)和國有企業(yè)。

Kelly Serviee更為保守，預(yù)期為8.8%，但如果把這個數(shù)字放在全球范圍內(nèi)來比較，仍然可以看做是一個很可觀的增長率，它高出美國3個百分點。

中華英才網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2013年有55%的企業(yè)漲薪幅度會在6%至10%之間，只有11.2%的企業(yè)漲幅在11%至20%之間，而32.8%的企業(yè)薪資漲幅在5%以下。

接受采訪的專家們普遍認為，2012年經(jīng)濟大環(huán)境低迷，公司利潤下滑，以及面對諸多的不確定因素造成的企業(yè)發(fā)展信心不足等因素，導(dǎo)致了2013年平均薪酬漲幅偏低。

2 IT、醫(yī)藥等行業(yè)漲幅領(lǐng)先

薪資漲幅比較大的行業(yè)主要有以互聯(lián)網(wǎng)為代表的高科技行業(yè)、消費品、醫(yī)藥、化工、汽車行業(yè)。

IT行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，使得IT行業(yè)為代表的高科技行業(yè)人才需求旺盛。Lois Freeke認為這種持續(xù)繁榮的狀態(tài)仍然會延續(xù)好幾年。劉興陽說“2013年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的漲薪幅度基本上高于歷史平均水平，每年都在翻新”。

消費品行業(yè)：由于利潤率偏低，消費品行業(yè)的薪酬漲幅一直處于行業(yè)居中水平，但消費品行業(yè)的漲薪幅度比較穩(wěn)定，“所以，消費品行業(yè)領(lǐng)先的一個原因與其他行業(yè)漲薪幅度降低有關(guān)，”于麗娜說，“而且，消費品行業(yè)對人的依賴性很強，穩(wěn)定漲薪也是一種員工激勵手段。”此外，越來越多的跨國公司在中國市場的擴張也發(fā)揮了一個很重要的作用，尤其是奢侈品和零售行業(yè)。

醫(yī)藥、化工行業(yè)：這兩個行業(yè)均屬于穩(wěn)定發(fā)展的傳統(tǒng)行業(yè)，人才需求一直都比較旺盛。怡安翰威特預(yù)期醫(yī)藥行業(yè)的薪酬漲幅為10.1%，中華英才網(wǎng)調(diào)研結(jié)果為66%的受訪企業(yè)漲薪幅度在6%至10%之間，21%企業(yè)達到11%至20%。Kelly Service預(yù)計化工行業(yè)的薪酬漲幅約為10%，與2011年大致相同。

汽車行業(yè)：受金融危機影響，汽車行業(yè)在2012年下半年表現(xiàn)不佳，“但汽車行業(yè)比一般制造業(yè)漲幅仍然會高一點。”Lois Freeke說，原因是“汽車行業(yè)各方面的質(zhì)量標準和體系比較高，對雇員素質(zhì)要求也比較高，薪資水平就會跟著往上漲”。Kelly Service預(yù)期的漲幅是在9%至15%之間，怡安翰威特也給出了10%的預(yù)期漲幅。

3 金融、房地產(chǎn)行業(yè)風光不再

“一般來說，靠內(nèi)需拉動的行業(yè)薪酬增幅會較高，受宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響較大的薪資增幅會比較低，比如房地產(chǎn)、金融等。”張宏告訴記者。在采訪中問及2013年薪酬漲幅的Top5時，Lois Freeke脫口而出“當然不是金融行業(yè)”，而且金融行業(yè)作為服務(wù)型行業(yè)，實體經(jīng)濟的低迷直接導(dǎo)致其業(yè)務(wù)需求下滑。

房地產(chǎn)行業(yè)更多的是受國家經(jīng)濟政策的影響，2012年出臺的一系列“限購令”讓房市從年初就開始進入了寒冬，盡管現(xiàn)在市場上呈現(xiàn)出回暖的跡象，怡安翰威特預(yù)計2013年房地產(chǎn)（一線）薪酬增長率處于行業(yè)最低水平，為7.9%，這與它2012年7.9%的實際薪酬增長率基本相同。同樣在走下坡路的還有半導(dǎo)體行業(yè)和太陽能行業(yè)。“但如果中國國家政策轉(zhuǎn)向，它們就會很快恢復(fù)。”Lois Freeke說。

4 二三線城市漲幅高于一線城市

不論是跨國企業(yè)還是本土企業(yè)，都越來越看好中國二三線城市的購買力和消費力。再加上一線城市市場競爭的加劇以及趨于飽和的狀態(tài)，“很多公司開始開發(fā)二三線城市市場，希望通過銷售下沉來實現(xiàn)增長，人才需求自然就會變得旺盛。”張宏說，表現(xiàn)比較明顯的是消費品行業(yè)、汽車以及商業(yè)地產(chǎn)。

根據(jù)科銳國際的調(diào)研數(shù)據(jù)，二三線城市在2013年的薪酬漲幅會達到9.46%，而一線城市（北上廣深）為9.43%。“這是企業(yè)投資中心轉(zhuǎn)移的必然結(jié)果，加薪只是—個信號，”于麗娜對記者說，“二三線城市人才需求量上升，并不意味著對人才素質(zhì)要求低于一線。但大多數(shù)人不愿意去二三線城市工作，一些企業(yè)不得不通過大幅提升薪酬來吸引優(yōu)秀人才。”比如在汽車行業(yè)，如果從一線城市調(diào)往二三線城市，薪酬漲幅一般會超過30%。

5 民企薪酬漲幅超過外企

高端制造業(yè)調(diào)研報告范文4

［關(guān)鍵詞］自行車產(chǎn)業(yè) 出口貿(mào)易 五力分析 產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)

長江三角洲是我國自行車產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)區(qū)之一，產(chǎn)品檔次與質(zhì)量在同行業(yè)內(nèi)處領(lǐng)先水平，是全國自行車行業(yè)的“質(zhì)量高地”，按2010年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，出口金額占全國4成多。而僅昆山一地，就集聚了捷安特、禧瑪諾、建大、好孩子、捷奧比、耀馬等國際知名品牌制造企業(yè)，2010年出口金額約占全國的23%，產(chǎn)品主要出口到美國、日本和歐洲、南美洲等發(fā)達國家和地區(qū)（上半年出口分布圖見圖一）。2010年，省級自行車產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)在昆山掛牌，經(jīng)過篩選有21家企業(yè)入?yún)^(qū)，可以享受便利的信息、技術(shù)和通關(guān)服務(wù)，在集聚區(qū)的帶領(lǐng)下，地區(qū)產(chǎn)業(yè)有了進一步的整合與發(fā)展，昆山是長三角乃至我國自行車產(chǎn)業(yè)出口的重要風向標。

一、2011年上半年昆山自行車整體出口數(shù)據(jù)

據(jù)統(tǒng)計，2011年1-6月，昆山檢驗檢疫局共受理自行車產(chǎn)品報檢批次10324批，出口貨值4.58億美元，同比下降5.83%%和14.67%；其中產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)企業(yè)報檢批次6257批，出口貨值為3.18億美元，同比下降9.08%%和18.99%（見表一和圖二）。

上半年自行車零件、健身器材和嬰兒推車出口批次和金額同比均有所下降，分別為3.10%和12.10%、9.59%和16.21%、7.32%和12.84%。而玩具童車上半年一直保持良好的增長勢頭，雖然出口批次略微下降，但金額增長了39.70%（見表三和圖五）

三、原因分析

從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，2011年上半年除玩具童車保持了良好增長態(tài)勢外，其余產(chǎn)品同比下降15%-20%左右，通過市場環(huán)境宏觀分析與企業(yè)調(diào)查，運用波特五力分析模型分析發(fā)現(xiàn)造成下降的主要原因有：

1.購買者原因

（1）2011年一季度因我國春節(jié)的影響，許多國外客戶將訂單前移至2010年四季度，造成一季度出口數(shù)據(jù)明顯下降。

（2）由于去年經(jīng)濟恢復(fù)期美國市場囤積了大量庫存，且今年美國經(jīng)濟增速低于預(yù)期，庫存緩慢消耗，使得我國最大的出口目的國美國市場出現(xiàn)了低迷狀態(tài)。

（3）歐盟等國氣候異常，天氣寒冷是歐盟地區(qū)市場趨于低迷的原因之一，另外，受歐盟反傾銷影響，許多企業(yè)因本身產(chǎn)品問題，短時間無法進入歐盟市場。

（4）日本大地震后，短時間內(nèi)自行車銷量明顯增長，但地震使日本經(jīng)濟受到較大影響，經(jīng)濟復(fù)蘇還需經(jīng)歷一段時間，因此，從目前狀態(tài)分析，日本自行車市場暫時不會有較大提升。

（5）受中東北非地區(qū)政治動蕩影響，使得出口中東地區(qū)和周邊國家的產(chǎn)品也受到較大的影響，裝運前檢驗政策對交期與成本也產(chǎn)生了一定影響。

2.本行業(yè)競爭原因

（1）區(qū)域勞動力成本持續(xù)上升，尤其是技術(shù)工人的流動，導(dǎo)致企業(yè)制造成本的不斷增加，中低端產(chǎn)品逐漸失去競爭優(yōu)勢。

（2）限電政策導(dǎo)致企業(yè)開工不足，即對產(chǎn)量、交期、品質(zhì)形成了實質(zhì)性影響，尤其是交期達成不良造成運輸方式改變，由海運轉(zhuǎn)為空運增加了大量運輸成本，同時造成訂單流失，另外還在一定程度上影響了員工薪資，造成更大范圍的人員流動，員工隊伍的不穩(wěn)定進一步對企業(yè)競爭實力形成打擊。

（3）企業(yè)專利與知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)困難，研發(fā)成本較高，周邊一些小企業(yè)通過仿制和侵權(quán)獲得價格優(yōu)勢，以不正當競爭的手段搶奪一些準入門檻較低的市場。

3.供應(yīng)商原因

（1）物流與運輸費用顯著增加，隨著洋山港區(qū)的建設(shè)，對歐美航線的轉(zhuǎn)移，使內(nèi)陸段運輸費用、碼頭費用、航線附加費用、燃油附加費用等大幅度增加，每標柜的綜合物流成本增加近1000元。

（2）部分高端產(chǎn)品供應(yīng)鏈運輸距離過長，國內(nèi)供應(yīng)商大多集中于珠江三角洲區(qū)域，且當?shù)卮嬖谟霉せ默F(xiàn)象，導(dǎo)致零件和部品交期延遲現(xiàn)象增多，影響生產(chǎn)與交付計劃，造成綜合運營成本增加。

（3）受鋼材、有色金屬、橡膠等原料材價格大幅上漲和人民幣匯率持續(xù)走強影響，由于牛鞭效應(yīng)，制造成本增加、銷售價格提高并不能充分保證企業(yè)與去年相同的盈利能力，制造利潤空間進一步壓縮。

4.潛在的新進入者原因

（1）由于自行車屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，低端產(chǎn)品技術(shù)與資金門檻低，對設(shè)備、人員要求不高，行業(yè)內(nèi)每年都有一定量新興企業(yè)進入，大多為小規(guī)模加工制造業(yè)者，對低端產(chǎn)品市場有一定沖擊；

5.替代品的其他企業(yè)原因

（1）自行車產(chǎn)品由于其良好的運動休閑、環(huán)保概念在一定程度上受到發(fā)達國家消費人群的追捧，但近年來一些其他替代品正在不同領(lǐng)域?qū)ψ孕熊囘M行沖擊，如健身器材在運動領(lǐng)域?qū)ψ孕熊嚨臎_擊，滑輪、滑板車等個人產(chǎn)品在運動休閑市場，尤其是青少年市場對自行車產(chǎn)品的沖擊都對自行車行業(yè)出口產(chǎn)生了一定的影響。

總體來看，受美國市場低迷、日本大地震、歐盟市場反傾銷以及中東、北非地區(qū)政治動蕩等多種因素影響下，自行車產(chǎn)品出口出現(xiàn)了自2008年金融危機以來前所未有的壓力，拿昆山某企業(yè)老總的話講，2008年金融危機時，企業(yè)是還能有所準備，而2011年的國際市場無法準確預(yù)測。

四、應(yīng)對措施

盡管美、日、歐等主要消費區(qū)域今年需求不夠旺盛，市場競爭也日趨激烈，但按照往年出口歷史來看，圣誕節(jié)作為傳統(tǒng)的銷售旺季，可以帶動下半年出口形勢好轉(zhuǎn)。在對上半年出口下降原因分析的基礎(chǔ)上，建議采取以下措施促進出口:

1.由行業(yè)協(xié)會、示范區(qū)或政府部門牽頭，立即匯總勞動力、電力、知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)普遍反應(yīng)的問題，形成調(diào)研報告向地方政府報告，在政府牽頭下，聯(lián)合相關(guān)部門與第三方機構(gòu)適當調(diào)整政策或執(zhí)行方式，規(guī)范企業(yè)用人環(huán)境、拓寬企業(yè)用人渠道、降低因不正當競爭對正規(guī)企業(yè)發(fā)展帶來的負面影響，以行政、法律與市場服務(wù)結(jié)合來盡可能降低政策性影響。

2.緊跟國際市場銷售趨勢變化，加快中高端市場的開拓速度，以政策和服務(wù)推進企業(yè)增加研發(fā)與制造投入，實現(xiàn)產(chǎn)品向鋁碳、碳纖等高端市場轉(zhuǎn)移，駛離低價位競爭的紅海。

3.以龍頭企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級為契機，推動產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)水平、高加工效率、高附加值轉(zhuǎn)型，鼓勵更多企業(yè)通過自主及合作研發(fā)、技術(shù)革新、自動化、節(jié)約化改造，降低勞動力、電力等因素對企業(yè)發(fā)展的制約程度，提升自身競爭實力。

4.著眼于技術(shù)服務(wù)為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來的推動力，圍繞現(xiàn)有公共資源整合建立第三方公共服務(wù)平臺，包含設(shè)計、驗證、檢測、評估等功能的綜合性外包技術(shù)服務(wù)，力爭為企業(yè)提供標準、國外信息、產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、模具設(shè)計、驗貨、供應(yīng)鏈管理在內(nèi)的系列化、專業(yè)化、定制化服務(wù)。

5.圍繞核心產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)建設(shè)，與龍頭企業(yè)合作，擴大集聚區(qū)輻射地域范圍至省內(nèi)乃至長江三角洲，開展戰(zhàn)略性聯(lián)盟，一方面促進高端零部件供應(yīng)商進入集聚區(qū)、縮短供應(yīng)時間，另一方面通過企業(yè)、第三方機構(gòu)與政府共同推動供應(yīng)鏈管理提升集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)能力、提升供應(yīng)質(zhì)量，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)總體升級。

6.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，憑借原有企業(yè)自身能力與第三方服務(wù)，快速進入或擴大童車出口市場中，爭取把握童車市場高速增長的機遇，爭取更多的市場占有率。

7.龍頭企業(yè)加大品牌建設(shè)投入，爭取價值曲線中品牌所帶來的高附加價值，提升企業(yè)盈利能力，滿足企業(yè)自身發(fā)展和軟實力的保持、培養(yǎng)需要。

8.通過示范區(qū)建設(shè)和供應(yīng)鏈建設(shè)，在重點企業(yè)試行聯(lián)合戰(zhàn)略，開展原材料與物流議價活動，通過集團化采購、交付行為，降低整體成本，提升區(qū)域競爭實力。

參考文獻：

[1]中國自行車協(xié)會秘書處.中國自行車行業(yè)2010年經(jīng)濟運行分析報告[J].中國自行車,2011年第4期,

高端制造業(yè)調(diào)研報告范文5

關(guān)鍵詞：周村區(qū)；城鄉(xiāng)一體化；實踐啟示

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是中央、省市貫徹落實科學發(fā)展觀做出的重大決策，加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局是破解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作難題的根本出路，是推動城鄉(xiāng)共同繁榮的根本舉措，是縮小城鄉(xiāng)差別、實現(xiàn)共同繁榮的根本途徑。區(qū)（縣）作為連接城鄉(xiāng)的結(jié)合點，集政治、經(jīng)濟和社會功能于一身，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌最直接的操作平臺，也是實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟社會一體化新格局的重大突破口。在推進城鄉(xiāng)一體化方面要解決哪些關(guān)鍵問題？有百年商埠之稱的周村區(qū)在這方面的實踐為我們提供了有益的啟示。近年來，周村區(qū)以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，從實際出發(fā)，大力推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，譜寫了一曲城鄉(xiāng)共榮的新篇章。

一、規(guī)劃先導(dǎo)——加快推進城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)一體化

山東省淄博市周村區(qū)區(qū)域相對集中，城鎮(zhèn)化水平相對較高，全區(qū)城鎮(zhèn)化率達到65%，具備城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的有利條件。近年來，周村區(qū)積極樹立城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的理念，加快推進城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)一體化。

樹立城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的理念。周村區(qū)深刻認識到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)是加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化的先導(dǎo)、前提。為此他們堅持城鄉(xiāng)規(guī)劃一張圖、發(fā)展一盤棋、區(qū)域全覆蓋，城鄉(xiāng)一體、科學構(gòu)建城鎮(zhèn)框架。按照“融合中心、一主兩翼、三級聯(lián)動、統(tǒng)籌發(fā)展”的總體思路，圍繞“主城區(qū)、中心鎮(zhèn)、中心村（社區(qū)）”三個層級，將全區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃為1個主城區(qū)、2個中心鎮(zhèn)、22個中心村和29個居民點，構(gòu)筑緊密銜接、布局優(yōu)化、統(tǒng)籌發(fā)展的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)體系。融合中心，是指主城區(qū)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，按照”東新、西古、南商、北工“的總體布局，完善設(shè)施、提升品位、做大規(guī)模、壯大實力，全面融合中心城區(qū)，提升城市綜合功能和承載力。按照規(guī)模適度、布局合理、功能健全、特色突出的要求，以產(chǎn)業(yè)支撐推動建設(shè)發(fā)展，全面提升城鎮(zhèn)綜合實力和承載服務(wù)功能。

以“兩區(qū)三村”建設(shè)為載體，統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)。把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展與新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、農(nóng)村住房改造建設(shè)等相結(jié)合，全區(qū)統(tǒng)一部署，加強規(guī)劃引導(dǎo)，全面整體推進。計劃3年時間，投資20.36億元，完成全區(qū)2個棚戶區(qū)、6個老舊工礦居住區(qū)、9個城中村和12個城郊村改造任務(wù)。目前“兩區(qū)三村”改造建設(shè)全面推進，全區(qū)開工建設(shè)5個項目，完成拆遷面積7.2平方米，開工建設(shè)安置房面積9萬平方米。預(yù)計到2012年年底，全區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村人均居住面積分別達到35平方米和38平方米，城鄉(xiāng)居民生活居住條件將得到切實改善。周村區(qū)已被表彰為“全省農(nóng)村社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”。

周村區(qū)的實踐探索啟示我們，加快推進城鄉(xiāng)一體化，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)規(guī)劃是先導(dǎo)，是前提。工作中，必須堅持規(guī)劃先行，特別是要先構(gòu)建起適合本地的城鎮(zhèn)建設(shè)體系，在此基礎(chǔ)上，才能搞好其他方面的銜接規(guī)劃，才能增強規(guī)劃的統(tǒng)籌性、科學性和可操作性。

二、“四兩撥千斤”——“兩區(qū)三基地”產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展戰(zhàn)略架起城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的橋梁

產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展是城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展必須以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐。近幾年，周村區(qū)堅持“一二三四”總體發(fā)展思路目標，以“傳承商埠文化、激活商埠經(jīng)濟、打造幸福周村”為出發(fā)點和落腳點，在此總的指導(dǎo)思想下，為推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，突破以往城鄉(xiāng)行政界限和政策“壟溝”，勾畫出了“兩區(qū)兩帶兩基地”的產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展戰(zhàn)略，以“兩區(qū)三基地”的產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展戰(zhàn)略這個“四兩”，巧撥城鄉(xiāng)一體化這個“千斤”，在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中架起了一座金色的橋梁。

“兩區(qū)三基地”的構(gòu)思主旨。周村區(qū)的“兩區(qū)三基地”就是為了突破以往城鄉(xiāng)分割的行政界限政策“鴻溝”,把過去以鎮(zhèn)和辦事處為“點”零散布局的相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃成片狀和帶狀的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，實現(xiàn)資本、人才、信息、勞動力等生產(chǎn)要素跨越城鄉(xiāng)、高效配置、集約發(fā)展。

“兩區(qū)三基地”的實施。“兩區(qū)”即西部老城區(qū)、東部新城區(qū)，唱好“雙城戲”，深入推進以周村古商城為核心的西部老城區(qū)優(yōu)化提升，改善周村人民的生活居住條件；充分發(fā)揮孝婦河濱河區(qū)域優(yōu)勢，加快推進東部新城區(qū)規(guī)劃擴建。“三基地”即北部先進加工制造業(yè)基地和南部現(xiàn)代物流基地、王村高檔耐材基地，突出抓好309國道市場物流產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展，建設(shè)大市場、發(fā)展大物流、實現(xiàn)大增值；目前，309國道串接起的物流產(chǎn)業(yè)帶上已崛起了全國最大工業(yè)用不銹鋼市場，中國家具行業(yè)十大商品交易市場、山東省最大的綜合性多功能機床銷售維修服務(wù)中心、輻射華北地區(qū)的中國周村輕紡科技城等一大批市場，年交易額達100多億元，從業(yè)人員近4萬人。北部先進加工制造業(yè)基地和南部高檔耐火材料生產(chǎn)基地。兩基地內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到200多家，壟斷了周村企業(yè)的半壁江山，業(yè)已發(fā)展成為我國對外出口耐火材料的主要基地和重要的精密機床制造基地。在“兩區(qū)三基地”的發(fā)展戰(zhàn)略實施的同時，周村區(qū)還注重加快推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，大力實施“優(yōu)一壯二活三”方略。進一步調(diào)優(yōu)調(diào)精農(nóng)業(yè)、調(diào)高調(diào)強工業(yè)、調(diào)大調(diào)活服務(wù)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)加速向“集約化、集群化、高端化”方向發(fā)展，加快培植壯大絲綢紡織、機電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、精細化工、耐火材料、沙發(fā)家具6大特色產(chǎn)業(yè)集群，努力推動周村老工業(yè)區(qū)實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型發(fā)展。著力構(gòu)建以先進加工制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和都市農(nóng)業(yè)為基本框架的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，以城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局一體化帶動和促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的布局已初步形成。

高端制造業(yè)調(diào)研報告范文6

2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，基于有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的研究表明：自“十二五”規(guī)劃執(zhí)行以來，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級業(yè)已取得積極成效，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已趨于優(yōu)化。全球知名會計師事務(wù)所畢馬威在其的《全球制造業(yè)報告》中曾指出，中國制造業(yè)正朝價值鏈上游發(fā)展，從以往的規(guī)模增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益的提升。2014年4月，波士頓咨詢公司了最新的全球制造業(yè)競爭力的排名報告。在綜合對比了全球25個主要出口國的競爭優(yōu)劣勢之后，中國排名首位。該項排名綜合考慮了工資水平、生產(chǎn)效率、能源價格、國家匯率四大因素。該報告也同時指出，勞動力和運輸成本上升，且生產(chǎn)力增長滯后，中國的領(lǐng)先地位“面臨壓力”。

依據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學理論，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，從橫向看，首先是指自身的發(fā)展；從縱向看，則涉及制造業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)。動態(tài)地看，既需要衡量轉(zhuǎn)型升級的過程，也需要考察轉(zhuǎn)型升級的效果。以結(jié)構(gòu)指標衡量，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最新成效表現(xiàn)在以下方面。

（一）從產(chǎn)業(yè)之間比例看，服務(wù)業(yè)占比在“十二五”時期持續(xù)提升

2013年，第三產(chǎn)業(yè)增加值比重為46.1%，占比首次超過第二產(chǎn)業(yè)2.2個百分點。2014年，第三產(chǎn)業(yè)增加值增長8.1%，快于第二產(chǎn)業(yè)與第一產(chǎn)業(yè)的7.3%與4.1%，服務(wù)業(yè)比重提高到48.2%，高于第二產(chǎn)業(yè)5.6個百分點，提前一年完成《服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出的2015年服務(wù)業(yè)比重達47.0%的目標。服務(wù)業(yè)占比超過第二產(chǎn)業(yè)改善了之前我國服務(wù)業(yè)占比偏低的狀況，標志著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整開始發(fā)生質(zhì)的飛躍，使我國經(jīng)濟由工業(yè)主導(dǎo)向服務(wù)業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變，使三個產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)，特別是軟件和信息技術(shù)服務(wù)、工業(yè)設(shè)計、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升了工業(yè)生產(chǎn)的運營與流通效率，降低存貨的絕對水平，使得生產(chǎn)組織可以更加有效，從而更好地提升了制造業(yè)的經(jīng)營效率。

（二）從產(chǎn)業(yè)層級與技術(shù)水平看，工業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整一直在加快

一方面，化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾工作取得積極進展，鋼鐵、電解鋁、水泥、平板玻璃等需要調(diào)整和壓縮的行業(yè)投資、生產(chǎn)增速明顯回落，盲目擴張勢頭得到初步遏制。另一方面，先進制造、新材料、節(jié)能減排、生物醫(yī)藥和新一代信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與裝備制造業(yè)的投資與工業(yè)增加值增幅持續(xù)高于規(guī)模以上工業(yè)。2014年，工業(yè)中的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，比上年增長12.3%，比規(guī)模以上工業(yè)增加值的速度快4個百分點，占比提高到10.6%，占比提高了0.7個百分點。裝備制造業(yè)比上年增長10.5%，快于規(guī)模以上工業(yè)增速2.2個百分點，比重提高了1.2個百分點，這是工業(yè)內(nèi)部新動力開始發(fā)力的體現(xiàn)。

（三）從能耗水平看，節(jié)能降耗不斷取得進展，資源環(huán)境成本消耗持續(xù)減少

2011年、2012年、2013年，我國能耗強度分別降低2.01%、3.6%、3.7%，2014年，能耗強度下降4.8%，降幅比2013年的3.7%擴大1.1個百分點。這是“十二五”以來我國節(jié)能降耗的最好成績。2014年，工業(yè)領(lǐng)域單位能耗下降了7%，單位GDP與單位工業(yè)增加值用水量分別比上年下降6.3%、5.6%。銅、鋼、燒堿、水泥等產(chǎn)品的單位生產(chǎn)綜合能耗持續(xù)下降。按照測算，2015年單位GDP能耗不低于3.0%即可完成“十二五”規(guī)劃能耗降低16%的目標。能耗指標的下降也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效的標志。它充分反映了服務(wù)業(yè)、與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高速成長，而且能耗比較多的重化工業(yè)在減速。2014年需要調(diào)整和壓縮的行業(yè)生產(chǎn)增速明顯放緩，六大高耗能行業(yè)平均投資增速同比下降了2.4個百分點，黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)比去年下降了5.9%。我國經(jīng)濟正逐步告別高投入、高消耗的粗放式增長模式，向高技術(shù)、低消耗的集約型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

（四）從勞動生產(chǎn)率看，“十二五”以來，我國全員勞動生產(chǎn)率逐年提高

2014年，全員勞動生產(chǎn)率為72313元/人（以2010年不變價計算），比上年提高7.0%。2009―2014年，全員勞動生產(chǎn)率年均提升8.53%。再聚焦第二產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的全員勞動生產(chǎn)率變化情況，結(jié)果顯示，2009―2013年，第二產(chǎn)業(yè)全員勞動生產(chǎn)率年均提升9.56%，2008―2012年，制造業(yè)全員勞動生產(chǎn)率年均提升6.11%。勞動生產(chǎn)率的提升說明資源配置效率的顯著提升，是勞動力素質(zhì)提高、科技進步等因素共同作用的結(jié)果，也是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得積極成效的標志。

（五）研發(fā)投入（R&D投入）是衡量技術(shù)創(chuàng)新的過程性指標，它可以反映全國、地區(qū)與企業(yè)層面制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得的最新進展

國家統(tǒng)計局、科學技術(shù)部與財政部共同的數(shù)據(jù)顯示，近年來我國科技經(jīng)費投入繼續(xù)保持增長。國家財政科技支出穩(wěn)步增加，R&D經(jīng)費投入力度加大。2014年，R&D經(jīng)費支出13312億元，比上年增長12.4%，與GDP之比為2.09%。分活動類型看，基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和試驗發(fā)展經(jīng)費占R&D經(jīng)費總量的比重分別為4.7%、10.7%和84.6%。分活動主體看，企業(yè)、政府屬研究機構(gòu)、高等學校經(jīng)費占全國經(jīng)費總量的比重分別為76.6%、15%和7.2%。據(jù)國家統(tǒng)計局社科文司《中國創(chuàng)新指數(shù)研究》課題組測算，2013年中國創(chuàng)新指數(shù)為152.8（以2005年為100），比上年增長3.1%。分領(lǐng)域看，創(chuàng)新環(huán)境指數(shù)、創(chuàng)新投入指數(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)出指數(shù)和創(chuàng)新成效指數(shù)分別為150.1、154.1、168.4和138.4，分別比上年增長4.2%、1.3%、2.6%和4.6%。表明我國創(chuàng)新環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，創(chuàng)新投入力度繼續(xù)加大，創(chuàng)新產(chǎn)出能力不斷提高，創(chuàng)新成效顯著增強。

從企業(yè)層面看，根據(jù)中國企業(yè)聯(lián)合會的最新統(tǒng)計，以我國制造業(yè)的精華部分――中國制造業(yè)企業(yè)500強為例，2014中國制造業(yè)企業(yè)500強中，有466家填報了研發(fā)投入數(shù)據(jù)，共投入研發(fā)費用總額為4496.0億元，比上年的4273.6億元提高了5.20%，增速低于上年的8.95%；平均研發(fā)費用為9.65億元，比上年增長了6.04%。有454家企業(yè)填報了專利情況，共擁有專利38.1萬項，比上年（449家）的27.8萬項增加了37.05%；其中發(fā)明專利10.8萬項，比上年的7.5萬項增加了44.00%，占全部擁有專利數(shù)量的28.22%；從平均數(shù)來看，454家企業(yè)平均每家擁有專利840項，比上年增長了35.48%；平均擁有發(fā)明專利237項，比上年增長了41.92%。中國石油化工集團公司是擁有專利和發(fā)明專利最多的企業(yè)，擁有33007項專利，發(fā)明專利16715項。

二、制造業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級的對策

當前，我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨復(fù)雜的格局。制造業(yè)的成長承受了發(fā)達國家“再工業(yè)化”和新興市場國家加速追趕的雙重力量擠壓。一方面，我國還在繼續(xù)承接國際制造的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，應(yīng)該根據(jù)不同企業(yè)、行業(yè)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況，各地在推進“來料加工型”、“生產(chǎn)車間型”制造業(yè)基地并行發(fā)展的前提下，形成專業(yè)化的比較優(yōu)勢，分期、分批地逐步向“全球配置型”制造業(yè)基地轉(zhuǎn)化，積聚累積形成全球配置新的制造業(yè)中心。另一方面，我國工業(yè)產(chǎn)品的國際競爭力不斷增強，“走出去”也成為制造業(yè)發(fā)展的重要方面。總體而言，我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路還依然任重道遠。

（一）著力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略

事實證明，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級必須走創(chuàng)新驅(qū)動的道路，創(chuàng)新驅(qū)動是提升我國制造業(yè)全球競爭力的唯一法寶，是替代傳統(tǒng)的數(shù)量型競爭優(yōu)勢的不二選擇。

2014年6月，畢馬威在最新發(fā)表的全球制造業(yè)調(diào)研報告《全球制造業(yè)展望：業(yè)績表現(xiàn)備受矚目》中指出，中國的制造企業(yè)將會大幅增加研發(fā)開支。調(diào)查顯示，雖然達83%的中國受訪者表示他們在過去兩年投放在研發(fā)創(chuàng)新的支出占營業(yè)收入不多于1%，但情況將會有所改變，這是因為83%的受訪者表示計劃在未來24個月內(nèi)把有關(guān)支出增加一倍或兩倍。相比之下，2013年調(diào)研約有四分之三（76%）的受訪者作出相同選擇。

要實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，一是要充分發(fā)揮市場的選擇作用，市場為創(chuàng)新提供導(dǎo)向、激勵和溢價變現(xiàn)的渠道。創(chuàng)新必須以市場為導(dǎo)向，由市場主體分散決策，獨立決定自己想做什么和怎么樣做，而非主要由政府規(guī)劃和審批進行。二是充分發(fā)揮企業(yè)家的主體作用，依靠企業(yè)家的冒險探索精神來化解創(chuàng)新過程中的高風險與不確定性。創(chuàng)新是一個試錯的過程，應(yīng)該降低門檻，鼓勵而不是限制新的進入者。創(chuàng)新的方法無法準確預(yù)判，只能在大量進入者競相探索中日益明朗，使成功者脫穎而出。三是充分發(fā)揮中小企業(yè)創(chuàng)新生力軍的作用。大公司試錯成本高，本能的追求成功率和穩(wěn)定性，而中小企業(yè)試錯成本低，決策機制靈活，更敢于冒險在新技術(shù)、新產(chǎn)品中承擔探路者的角色。四是適應(yīng)創(chuàng)新開放性、跨領(lǐng)域、多元化、網(wǎng)絡(luò)化的特征，整合資源，協(xié)同創(chuàng)新，企業(yè)要積極與高等院校、科研院所等共建產(chǎn)學研聯(lián)合創(chuàng)新平臺，共享創(chuàng)新資源，在科技攻關(guān)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和培訓等方面開展緊密合作，五是要加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的分工與協(xié)作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。六是政府要掃除各種阻礙創(chuàng)新的制度，實施一系列有利于調(diào)動企業(yè)家創(chuàng)新精神和積極性的政策，努力營造一個良好的鼓勵創(chuàng)新、扶持創(chuàng)新的制度環(huán)境與社會氛圍，不斷提升市場機制的有效性。

（二）把產(chǎn)業(yè)新趨勢作為轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展方向

人類社會正迎來網(wǎng)絡(luò)化與制造業(yè)融合的第四次工業(yè)革命。從演進趨勢看，智能制造是制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢。未來制造業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向應(yīng)該是數(shù)字化、智能化、互聯(lián)化、個性化和定制化。隨著引進紅利的逐漸消失，我國制造業(yè)應(yīng)當改變之前的模仿與學習策略，著眼于高起點，把制造業(yè)發(fā)展新趨勢作為轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展方向與目標選擇。

一是在生產(chǎn)手段上。把數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和智能技術(shù)運用到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、制造的全過程，縮短設(shè)計環(huán)節(jié)和制造環(huán)節(jié)之間的時間消耗，降低新產(chǎn)品進入市場的時間成本；在生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用機器人、自動化生產(chǎn)線等智能裝備；借助云計算等新技術(shù)和新平臺，整合全球產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的運轉(zhuǎn)，更多采用異地設(shè)計、就地生產(chǎn)的協(xié)同化生產(chǎn)模式。

二是在發(fā)展模式上。從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變，從提供傳統(tǒng)產(chǎn)品制造向提品與服務(wù)整體解決方案；從傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造向綠色制造轉(zhuǎn)變，推動工業(yè)設(shè)計理念的革新和傳統(tǒng)技術(shù)的改造升級，以實現(xiàn)資源能源的高效利用和對生態(tài)環(huán)境破壞的最小化。目前歐美的“綠色供應(yīng)鏈”、“低碳革命”、日本的“零排放”等新的產(chǎn)品設(shè)計理念不斷興起，“綠色制造”等清潔生產(chǎn)過程日益普及，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、再制造產(chǎn)業(yè)等靜脈產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，都表明制造業(yè)的綠色化發(fā)展目標已經(jīng)成為制造業(yè)的共識。

三是在組織方式上。以內(nèi)部組織扁平化和資源配置全球化作為制造業(yè)培育競爭優(yōu)勢的新途徑。在產(chǎn)業(yè)分工中注重專業(yè)化與精細化，使企業(yè)的生產(chǎn)組織更富有柔性和創(chuàng)造性。在企業(yè)資源配置方面，受信息技術(shù)影響，制造業(yè)全球化的步伐加快，技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售的多地區(qū)協(xié)作日趨加強。企業(yè)要通過網(wǎng)絡(luò)將價值鏈與生產(chǎn)過程分解到不同國家和地區(qū)。

四是在發(fā)展格局上。運用比較優(yōu)勢動態(tài)變化重塑制造業(yè)的全球布局。隨著新興國家勞動力工資的提升、土地價格的上漲等因素的不斷影響，制造業(yè)生產(chǎn)成本的地區(qū)分布發(fā)生了明顯變化。美國波士頓公司的《成本競爭力指數(shù)》報告中指出，中國、美國、韓國、英國和日本已經(jīng)成為制造業(yè)成本最具競爭力的國家，到2015年，美國的制造業(yè)成本僅比我國長三角地區(qū)高5%左右。因此，我國制造業(yè)未來的調(diào)整，包括“走出去”戰(zhàn)略與“一帶一路”戰(zhàn)略的實施都要根據(jù)全球制造業(yè)分工格局的變化逐步進行調(diào)整。

（三）促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

新形勢下推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的政策考量與產(chǎn)業(yè)培育應(yīng)當關(guān)注以下方面：

1、著眼于長遠構(gòu)建核心產(chǎn)業(yè)鏈，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對于整個國家在未來的發(fā)展至關(guān)重要

我國需要立足于自身構(gòu)建一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，不能出現(xiàn)核心技術(shù)和器件受制于人的局面。以芯片為例，短期內(nèi)可通過采購目前國際上領(lǐng)先的商業(yè)套片來集成開發(fā)，但長期來看，必須要有自己的自研芯片，其他關(guān)鍵的元器件也必須要能自我供應(yīng)。主要有兩方面的原因：一是國際上的商業(yè)供貨廠商一旦被收購、破產(chǎn)或政治上的原因終止供貨將可能導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)停擺，二是即使有充足的供貨保障，因為使用的是商業(yè)套片和元器件競爭對手對于產(chǎn)品的性能將會知根知底對缺陷了如指掌。在競爭中非常不利。目前從國內(nèi)走向世界的華為和中興無一例外都選擇了自研芯片的策略就是很好的例子。

2、實施合理分工、布局和引導(dǎo)，我國國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局需要合理分工

我國地域廣闊，東部沿海、中部、西部和東北老工業(yè)基地等不同地域、不同城市具有不同的比較發(fā)展優(yōu)勢。為此，應(yīng)充分利用地域優(yōu)勢資源選擇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的某一個環(huán)節(jié)進行重點培育發(fā)展。譬如，新能源汽車在各地政府都瞄準新能源汽車把它納入地方戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展，避免失去未來市場這塊大蛋糕。但是新能源汽車是一個龐大的工程，其由新型電機、電池和新材料等三個關(guān)鍵部分組成，不是每一個城市、每一個省份都具備在這三個領(lǐng)域的優(yōu)勢。再譬如新一代信息技術(shù)中的物聯(lián)網(wǎng)是一個尤其熱門的領(lǐng)域。深圳由于有華為和中興在通信領(lǐng)域的優(yōu)勢必將重點發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)。但是，武漢利用自己在光領(lǐng)域的優(yōu)勢布局發(fā)展光器件也是一個不錯的戰(zhàn)略選擇。地方政府在選擇發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)時，應(yīng)當立足自己的優(yōu)勢，選擇其中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點發(fā)展，避免盲目追求大而全。這樣效果和效益將更快、更好。同時建議國家細化科技布局進行相應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃。

3、加大政府投入力度，部分戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，重點實施國家隊工程

對于國家優(yōu)先的領(lǐng)域，一方面，國家需要扶持有實力的科研機構(gòu)、企業(yè)，包括民營企業(yè)發(fā)展，加大在稅收、基金專項、人才引進配套、企業(yè)用地等方面給予的優(yōu)惠和支持力度，另一方面，對于一些戰(zhàn)略上至關(guān)重要且投入大、收益見效慢的的行業(yè)領(lǐng)域，建議實施國家扶持；對于新材料、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，建議優(yōu)先在國防領(lǐng)域率先突破，走軍民合作的路線，然后把整個高技術(shù)產(chǎn)業(yè)提高到一個新臺階。譬如，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的新一代信息技術(shù)，其中的高性能集成電路、芯片領(lǐng)域，我國遠落后于美、日、歐等發(fā)達國家，需要重點突破。

（四）持續(xù)推進“走出去”戰(zhàn)略

新形勢下我國制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當在更高的起點上推行“走出去”戰(zhàn)略。首先，以國際化眼光來審視企業(yè)總體戰(zhàn)略。企業(yè)必須在依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)上，進一步融入國際分工體系中，著眼于全球范圍來考慮各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，確定經(jīng)營方向，尋找市場切入點。在確立國際擴張戰(zhàn)略前，要對全球市場進行全面的分析和判斷，對投資環(huán)境的深入調(diào)查，如對有關(guān)稅收、勞工、環(huán)保等方面的法律法規(guī)的全面了解。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場范圍、競爭層次等方面，也要以國際化的視角審視和定位，進而確定培育核心能力的主攻方向。其次，以國際化眼光來重新審視企業(yè)核心能力。核心能力是企業(yè)特定時期發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)物，它一旦形成，反過來又會影響企業(yè)的未來行為和戰(zhàn)略選擇。企業(yè)對現(xiàn)有核心能力的高度依賴性，勢必會制約企業(yè)新的戰(zhàn)略選擇。因此，面對復(fù)雜多變的國際化市場，企業(yè)有必要通過重組、剝離等多種方式突破現(xiàn)有核心能力的限制，引入和培育新的核心能力，使其成為以國際市場為依托的更強的核心能力。

當前，推動中國企業(yè)加速“走出去”的重要動因是“一帶一路”戰(zhàn)略。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在的“一帶一路”沿線國家，人口占世界的63%，但是經(jīng)濟總量只占世界的29%，大多數(shù)國家有著豐富的資源，工業(yè)化卻不發(fā)達。基礎(chǔ)設(shè)施是其短板，但恰恰是我國的優(yōu)勢，兩者相互結(jié)合。中國首先進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對于解決國內(nèi)產(chǎn)能過剩，幫助國內(nèi)制造業(yè)的海外崛起有著重要意義。一是通過資金出口、技術(shù)出口進而帶動設(shè)備以及商品的出口。二是中國有很多產(chǎn)業(yè)可以整體“走出去”，在國外再造一個中國制造業(yè)。例如，我國可以模仿現(xiàn)有蘇州的新加坡工業(yè)園區(qū)建設(shè)，在“一帶一路”相關(guān)國家去打造我國的工業(yè)園區(qū)，進而拉動制造業(yè)的出口。“一帶一路”戰(zhàn)略無疑已經(jīng)成為制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略機遇。通過國際化進程，制造業(yè)企業(yè)可以著力推動從國內(nèi)發(fā)展向全球整合轉(zhuǎn)型，并通過自身的轉(zhuǎn)型升級步伐推動著行業(yè)競爭力不斷提升。

（五）有效發(fā)揮管理的促進作用

加強企業(yè)管理和管理創(chuàng)新是促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的迫切需要。近幾年，運用管理手段促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的最佳案例，是國資委于2012年3月份起在中央企業(yè)全面開展的為期兩年的管理提升活動，中央企業(yè)通過全方位的對標，找出了自身在管理方面的差距和提升方向，通過集中攻堅克難，有效地消除了一批管理短板和瓶頸問題，通過標準化和制度化，一大批活動成果得到了固化和推廣。據(jù)統(tǒng)計，通過抓管理提升活動，促進效益提升超過一千億。當前管理提升活動已如期結(jié)束，但是管理提升仍在路上，助推轉(zhuǎn)型升級需要建立管理提升的長效機制，應(yīng)當從推進以下幾個方面加強企業(yè)管理。

一是轉(zhuǎn)變管理方式，提高管理效率。企業(yè)應(yīng)當站在全球視野，發(fā)現(xiàn)在管理思想、手段上不適應(yīng)市場經(jīng)濟要求之處，要面向現(xiàn)代企業(yè)制度，加快企業(yè)管理管理方式轉(zhuǎn)變。企業(yè)要由以往以實務(wù)為中心的管理，向以價值為中心的管理轉(zhuǎn)變，由被動性的管理向主動性的管理轉(zhuǎn)變，由單純對物的管理向?qū)θ撕臀锕芾淼慕Y(jié)合轉(zhuǎn)變，要以提高市場競爭力為核心，不斷采用適應(yīng)市場需求的新管理方式、方法，以人為本，有效運用企業(yè)資源，把管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新以及制度創(chuàng)新有機結(jié)合起來，不斷提高管理效率。

二是持續(xù)對標，努力打造一流企業(yè)。實踐證明，開展對標，特別是與世界一流企業(yè)對標，是企業(yè)明確自身存在的差距，確定提升方向重要而有效的舉措，要合理選擇對標標桿，科學制定量化具有挑戰(zhàn)性的改進目標，既要注重與標桿硬實力的對比，也要注重軟實力的對標，既要注重具體數(shù)據(jù)的對比，還要注重指標背后的理念、方法、組織流程的對標，要敢于否定自我，敢于變革體制，善于消化吸收，善于融會貫通，真正做到博采眾長、融合提煉、自成一家。