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傳媒行業概況范文1

【關鍵詞】傳媒上市公司；資本結構；公司績效；面板數據

一、研究背景及現實意義

資本結構一般指企業的長期債務和權益資本的構成及比例關系。債務融資可以通過抵稅從而實現收益，但企業在增加債務的同時也會加大企業的財務風險，而且財務風險最終仍由股東承擔。因此，為實現企業價值最大化、資本結構合理化即需要對債務和收益的風險進行權衡。充分說明了有關資本結構與公司績效問題的研究，具有重大的理論價值和實踐意義。合理的資本結構有利于企業行為的規范和公司績效的提高。

近年來，文化產業迅猛發展，尤其以傳媒產業為代表，彰顯出其蓬勃的產業化經營與產業擴張能力。多家傳媒公司相繼在A股市場上市，同時，自2009年我國創業板正式推出后，華誼兄弟（300027）成為首家在創業板上市的影視傳媒類公司，此后又有光線傳媒（300251）、上海新文化（300336）等先后在創業板上市，極大地激勵了文化產業企業上市的雄心。但由于我國文化產業整齊起步較晚，文化產業企業發展歷程特殊，使得文化產業上市公司在融資方式，治理結構和財務決策方面具有區別與其他行業的特殊性。這種特殊的融資方式和治理結構，更加需要對其資本結構與公司績效關系進行探討。評價與分析中國傳媒上市公司的績效與資本結構關系對改善中國傳媒上市公司的經營情況、對投資者做出正確的投資選擇、資源的優化配置及對中國傳媒產業的發展都具有重要的現實意義。

二、文獻綜述

1958年，Modigliani和Miller發表的《資本成本、公司理財和投資理論》標志著經典資本結構理論的誕生，在這篇文章中提出了最初的MM定理。該理論認為，在一定條件下，企業價值與采用的融資方式無關。Michael R.King和Eric以1998-2005年加拿大613家公司為樣本，研究家族企業所有制關系對公司績效和資本結構的影響。研究結論認為，企業第一大股東持股份額與績效、資本結構正相關，資產負債率越高財務杠桿發揮的作用越大。Rajan和Zinga通過對西方七國數據進行分析，認為資本結構與盈利能力存在負相關關系。Titman和Wesswls（1988）全面研究了資本結構的決定因素，以1972-1982年美國制造業469家上市公司為樣本，得出公司績效與負債比率負相關的結論。

三、中國傳媒上市公司概況及資本結構現狀

1.中國傳媒上市公司概況

在證監會2012年最新的上市公司行業分類中，傳媒公司歸屬于文化、體育和娛樂業大類中，呈現出區域性、集團化的特征。20世紀90年代中后期以來，中國傳媒業通過資源整合、外部擴張和自身重組等多種形式，向集團化、規模化方向發展，業務普遍呈現出多元化發展，但由于政策限制，并非是完全意義上的所有業務上市，而是集中在廣告經營、電視節目制作和有線網絡服務等方面。

隨著市場競爭機制的逐步建立，在產業日益壯大的同時，行業內的競爭也日趨激烈，傳媒公司日益意識到僅依靠內生融資并不能滿足發展和擴張的需要和引進外部資本提升自身競爭力的重要性，所以一些傳媒企業借助資本市場開始推動資源優化配置、完善自身資本結構。本文在其中隨機選取七家傳媒上市公司作為研究對象，其發展歷程也是中國傳媒企業近十年來在資本市場上運作的縮影。

2.中國傳媒上市公司資本結構現狀

由統計數據可以得出2008-2012年樣本公司資產負債率均值為40.51%，相對低于50%-60%的國際通用合理水平。資產負債率是反映企業資本結構一個重要的指標。反映了債權人向企業提供信貸資金的風險程序，也反映了企業舉債經營的能力。根據負債的分類，可以細分出流動資產負債率和長期資產負債率。據統計樣本公司的流動資產負債率低于其資產負債率，同時明顯高于平均值在0-5%之間的長期資產負債率。

由資產負債率得出我國傳媒上市公司負債在總資產中所占的比重較低，即我國傳媒公司在融資時，更傾向于選擇成本較高的股權融資，而不是債務融資。同時，在少有的債務融資中同樣偏向于成本較高的短期債務融資，資本結構不合理，使得償債風險增大。其原因可能為以下兩個方面：（1）中國的股票市場發展迅速，而債券市場則發展相對緩慢且規范性較低。中國企業更容易從股票市場獲得大量融資，較難從不甚完善的債券市場獲得資金支持。（2）傳媒行業自身的特殊性。由于傳媒公司需要投資的長期資產較其他行業少，而且需要大量的流動資金來維系公司的正常運轉，鑒于此，我國傳媒公司更傾向于采用較為靈活的股權融資和期限較短的債務融資。

四、實證模型和數據分析

在實證分析中，選擇了7家典型新聞出版類與廣播、電視、電影和影視錄音制作類傳媒上市公司2008-2012年的數據作為研究樣本，所有數據均來自各公司自行的年報。為保證數據的有效性，在樣本篩選中遵循以下原則：（1）保留只發行A股的上市公司，剔除ST、PT等出現異常值的上市公司。（2）剔除2008年12月31日后上市和數據缺失的公司。（3）在符合上述條件的傳媒公司中，隨機選取7家公司作為研究樣本。

1.描述性統計分析

通過對隨機抽選7家傳媒上市公司歷年的數據進行分析，來了解我國傳媒行業中企業資本結構存在的特點和問題。從對資產負債率的統計（表1）中可以看出，均值為40.512%，中值為34.07%，標準差為19.06，峰度為0.756，偏度為-0.446，最小值為8.81%，最大值為78.92%。這些統計量也反映出傳媒業基本的資本結構中，資產負債率偏低，行業間各企業差距較大等問題。

由表2可知，我國傳媒公司的凈資產利潤率均值僅為10.41%，剛剛達到證監會規定配股資格的凈資產收益率10%的要求。最小值為1.22%也體現了我國傳媒行業盈利能力的有限性。總資產負債率、流動資產負債率、前五大股東持股比例的標準差很大，也說明行業內各企業水平相差較大，處于快速發展階段，行業成熟度不夠高，整體發展還不夠完善。

2.相關性分析

表3中體現出變量間的相關系數，可以發現，前五大股東持股比例與凈資產收益率、前五大股東持股比例與公司規模、流動資產負債率與公司規模間有顯著相關的關系。加權平均后的凈資產收益率與資產負債率之間有負相關關系，相關系數為-0.304，即公司的資產負債率下降，對現階段傳媒上市公司來說是資本結構趨于合理，公司績效也會相應增加。這一點與經典理論不符，有待后續更深入的討論。加權平均后的凈資產收益率與流動資產負債率、前五大股東持股比例、公司規模之間都是負相關關系，相關系數較小，相關性不明顯。

變量間簡單的相關性分析，并不能很好解決我們所期待的資本結構與公司績效間的充分關系，故再使用回歸分析來判斷各變量間的聯系。

3.回歸分析

Panel Data模型是計量經濟學中，對不同時刻的截面個體作連續觀測所得到的多維時間序列數據。這種時間序列和截面混合數據，也被稱之為面板數據。模型能夠反映研究對象在時間和截面兩個方向上的變化規律和特定時間、截面上的特性。運用這種模型既能減少多重共線性帶來的影響，提高參數估計的精度，又能綜合利用樣本信息，降低估計誤差。

在軟件的選擇中，我們放棄了前一階段用來統計的spss軟件，選擇stata軟件更好地進行數據分析和面板數據回歸方程的分析。

結合學界的普遍觀點和多為學者已有的研究，在回歸斜率系數相同（齊次，都為一次）但截距不同的情況下，選擇變截距模型。同時僅以樣本自身效應為條件進行推理，采用固定效應模型。在本文中將具體采用這種模型，進行后續的實例分析。

分析資本結構與公司績效間的關系，結合上述相關分析的各變量和數據，假設方程：

其中，公司績效用加權平均后的凈資產收益率來體現，是因變量。資本結構用資產負債率、流動資產負債率來體現，是自變量。前五大股東持股比例與公司規模為解釋變量，得到結論圖1。

從圖1中可以看出，Lev檢驗值為0.031，相關系數為-0.220931，成顯著負相關關系。DJL檢驗值為0.264，相關系數為0.1582311，擬合效果不明顯。得出結論是：資產負債率與加權平均后的凈資產收益率，在10%的顯著性水平上顯著負相關，即資產負債率越低，凈資產收益率越高，傳媒公司績效越好。

實證分析得出資產負債率與加權平均后的凈資產收益率顯著負相關這與各項基本理論是沖突的。值得關注的是，流動資產負債率與加權平均后的凈資產收益率之間的系數卻是正的。流動資產負債率與資產負債率這種反方向的變化規律，一方面說明了樣本容量較小，樣本可能存在的特殊性都在一定程度上影響了回歸方程的分析值；另一方面更是說明這種變化存在明顯的波動性。

傳媒行業的特殊性，以及2008-2012年期間，傳媒集團化發展新途徑，網絡新媒體對傳統傳媒業的沖擊在公司財務數據上的反映都是尤其顯著。本次實證研究的最大收獲之一，正是通過這一明顯相反趨勢變化的系數，得到傳媒行業特殊發展時期到來的訊號。

五、建議與措施

傳媒行業是極為特殊的一個行業。自20世紀80年代末開始，提出傳媒業“自主經營、自負盈虧、自我累積、自我發展”的企業化經營道路，但行政體制下的管理模式和市場上多方面的限制都使得傳媒產業化的特點不甚明顯。針對傳媒行業在資本結構方面的問題，結合實例，我們提出了以下政策建議：

1.優化股權結構

上述實證研究表明，我國的傳媒上市公司強烈偏向股權融資的形式，前五大股東占股比例都非常高。這種行為抑制了中小投資者對傳媒業的關注，也阻礙傳媒公司更多的獲得社會資本的資助，整體來說也不利于我國證券市場的良性發展。

改進的主要措施包括：1）轉讓國有股。這種做法在現階段有鮮明體現。部分發展較早較快的傳媒集團已經成功將第一大股東的國有股份以協議的方式轉讓給其他國有法人股東，形成多股并存的局面。這種分散股權、約束大股東的行為更有利于戰略決策科學性的提升。2）引入機構投資者。學習發達國家對傳媒公司治理的成功經驗，引入機構投資者（如基金公司或銀行等）成為上市公司的股東，可以產生對內監督，提高公司效率，也能防范分散股權可能帶來的負面影響。

2.優化傳媒上市公司管理機制

管理機制是企業內部良性運轉的核心。對轉型期的傳媒企業來說，更要抑制長久以來形成的領導決策的不良習性。推崇科學管理，科學決策，股東權益最大化的原則才是上市傳媒公司真正的目標方向。

改進的主要措施包括：1）完善股東大會制度。股東大會是上市公司的最高權力機構。在前期資料收集的過程中，總能發現重要股東不出現在股東大會的說明。在傳媒公司股權結構還未能有實質性調整的階段，股東大會制度是亟待建立和完善的。2）學習先進管理經驗。提高公司盈利能力，上市公司更要注重將股票債券市場上轉移來的資金更多地創造利潤，才能提升公司價值，引導發展。針對現階段，網絡新媒體技術的發展和擴展，更要引進吸收先進科學技術，靈活發現市場先機，積極改革管理方式，倡導科學持續發展。

參考文獻：

[1]王娟，楊鳳林.中國上市公司資本結構影響因素的最新研究[J].國際金融研究，2002（08）：45-52.

[2]張兆國，閆炳乾，何威風.資本結構治理效應：中國上市公司的實證研究[J].南開管理評論2006（5）：22-27.

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[5]譚云明.傳媒經濟管理新理論[M].北京大學出版社，2007，8.

[6]Modigliani，Franco，Miller M.H.The cost of capital，corporation finance and the theory of investment.American Economic Review，1958.

傳媒行業概況范文2

第八屆中國傳媒大會開幕

日前，以“美麗傳媒，轉型創新”為主題的第八屆中國傳媒大會·2012年會在海南三亞閉幕。年會由中國人民大學、復旦大學、北京大學、清華大學、廈門大學、中國傳媒大學、武漢大學、華中科技大學、暨南大學、南京師范大學等十所國內新聞學院聯合主辦，中國報業網承辦。

來自全國報紙、期刊、廣播、電視、網絡、廣告、新媒體等媒體負責人、高校的專家學者們聚焦“生態文明與傳媒使命”“去紙化趨勢下紙質媒體的轉型創新之路”“新媒體如何創造用戶體驗”“電視媒體的競爭與社會責任”“臺網互動”等重要內容和熱點話題進行了交流討論。

全國新聞出版工作會議舉行

2013年全國新聞出版工作會議1月4日在北京召開。這次會議的主要任務是。深入學習貫徹黨的十精神，傳達貫徹中央經濟工作會議、全國宣傳部長會議精神，回顧總結2012年以及十六大以來的新聞出版工作，研究部署2013年工作。新聞出版總暑署長、國家版權局局長柳斌杰作題為《深入學習貫徹黨的十精神加快推進新聞出版強國建設》的主題報告，在報告中，柳斌杰提出，要深入學習貫徹黨的十精神，進一步堅定建設新聞出版強國的前進方向：要切實做好十開局之年各項工作，在新聞出版強國建設上取得新進展。

2012媒體微博高峰論壇舉辦

1月22日，新浪網主辦的“2012媒體微博高峰論壇”在北京舉行，來自全國31個省市的170多位媒體代表出席了大會，就微博與傳統媒體結合等相關話題進行了探討。會上的《2012年新浪媒體微博報告》透露，截至2012年底，新浪微博平臺認證的媒體賬號已超11萬個。

三場分論壇上，多家報刊負責人就新聞業務、輿論引導、商業化等議題展開頭腦風暴，探討的范圍涵蓋采編流程變革、輿論張力擴充、商業化創新等。

新浪執行副總裁、總編輯陳彤在會上表示，新浪微博注冊用戶數突破4億，微博已成為人們獲取信息、表達訴求、溝通交流的最重要平臺。

新華網IPO獲受理

繼人民網股份有限公司在2012年登陸上證所之后，另一“國家隊”新聞網站——新華網股份有限公司征戰資本市場在2013年年初也邁出了關鍵性的一步。中國證監會網站最新公布的IPO股票申報信息表，新華網首次出現在待審企業名單中。

目前，滬深兩市IPO排隊企業中，文化傳媒類企業有35家，涉及數字內容服務、傳播與文化產業、文化與傳播、文化藝術業等7個子行業。按照申銀萬國行業標準劃分，滬深兩市文化傳媒類上市公司有29家。

每月品書

《和諧與沖突——中國突發事件報道研究》

這是一本研究中國突發事件報道的理論著述。剛看到書名往往會有這個誤解，以為它是指導如何進行突發事件報道的實操性手冊。

社會處在轉型期，突發事件的報道已經成為當代中國新聞傳播一個頗具時代特色的報道領域。但是，有關突發事件報道的理論建構仍然是個相對空白點：如何解釋中國的突發事件報道出現了從“負面消息不能報道”到“不報道就不得人心”這樣的歷史轉變？這種新聞報道實踐轉變的內在機理？突發事件報道是為誰在報道？我國當前的突發事件報道處于一個什么樣的水平？與國外同領域的新聞報道差異性何在？和諧社會建設是一個漫長的歷史過程，新聞媒體如何發揮更大的作用？中國突發事件報道在哪些方面可以提升、改進？公眾、政府、媒體在突發事件報道上投影出什么樣的關系？……

實踐更能讓研究者把主觀認識與客觀實際聯系起來，尋找理論的導航。作者張光輝在河南省委宣傳部工作多年，又在兩家省級媒體工作了8年，一直從事突發事件報道的管理、運作等工作，善于從社會角度、從新聞媒體角度等多個方面思考突發事件報道問題。這也使這本書的理論導航更有理論意義與實操價值。該書由中華全國新聞工作者協會黨組書記翟惠生作序。

國際傳媒

《歐洲時報》慶祝創辦30周年

歐洲時報社2013年1月8日在巴黎隆重舉行創辦30周年慶典。法國國民議會議員、國民議會法中友好小組主席讓·瑪麗·勒甘和中國駐法國大使孔泉等近300名中法各界人士出席。人民日報社暨《人民日報，海外版》以及人民網也發賀電表示熱烈祝賀。

《歐洲時報》創辦于1983年1月1日。經過坎坷的創業和30年發展，現已成為包括日報、周刊、網站、出版社、中文學校和旅行社的傳媒集團，在歐洲的影響不斷擴大。

《紐約時報》訂閱收入將首超廣告

2013年《紐約時報》及其下屬的《國際先驅論壇報》的訂閱收入將首次超過廣告收入，成為該報第一大營收來源。眾所周知，傳統媒體收入的80%來自廣告，其余則大多來自訂閱收入。如今，《紐約時報》扭轉了這一格局，并證明了“付費墻”的強大力量。

因受印刷廣告收入下滑影響，紐約時報公司的銷售額連續6年出現下滑。2011年3月，該報開始實行在線收費閱讀，并向數字研發部門投入重金，以吸引更多習慣于使用電腦、平板電腦和智能手機閱讀的讀者。（李凡）

新生改版

三聯書店將創辦《新知》雜志

三聯書店的全稱是生活·讀書·新知三聯書店，上世紀70年代末，三聯創辦了《讀書》雜志，90年代創辦了《三聯生活周刊》，而2013年春節后《新知》雜志也將誕生試刊。這樣，就像《三聯生活周刊》主編朱偉在微博上所言，“三聯書店的三個品牌就齊全了”。

據悉，《新知》的定位是一本智識生活雜志，文章的特點首先要有智識生活的意味，未必和新聞事件有關。側重點就在智識生活這部分內容。《新知》雜志內容的劃分目前暫定為，科學的內容占20%，其他還包括了藝術、電影、戲劇、人物報道等。

浙江第一份免費地鐵報《城報》創刊

2012年12月28日，由杭州日報報業集團和杭州地鐵集團聯合出品的《城報》舉行創刊典禮。據了解，《城報》于2012年9月6日起試刊，是唯一被授權在杭州地鐵各站免費發行的報紙。《城報》以“淺閱讀、深溝通，讓生活更有意思”為辦報理念，服務于杭州上班族、白領等人群，每周一至周五出版。創刊典禮上，《城報》還向30位讀者贈送了《城報》創刊號。

閱讀

《中國新聞年鑒》增設“走轉改”專輯

由中國社會科學院新聞與傳播研究所主辦、反映我國新聞事業基本情況和發展變化的大型資料性年刊《中國新聞年鑒》2012年卷近日出版發行。

《中國新聞年鑒》2012年卷是自1982年創刊以來連續出版的第31卷。共設《要文》《典章》《綜述》《概況，中央主要新聞媒體（社團）》《概況：地方新聞事業》《概況：港澳臺新聞傳播業》《專輯：中國新聞界“走轉改”活動》《專輯：中國記協第八屆理事會》《專論》《新論》《新書》《經驗》《評獎·表彰》《調查》《專題：中國傳媒集團》《專題：新媒體》《人物》《機構》《統計》《紀事》和《附錄》等21個欄目。2011年，我國新聞界啟動“走轉改”活動。《中國新聞年鑒》為此增設了《中國新聞界“走轉改”活動》專輯。刊發了新聞局提供的活動綜述，并選編了部分理論文章和經驗文章。“走轉改”活動在《圖片》《概況》等欄目中也作了一定的反映。（孫京華）

數字

25萬

中國新聞出版網近日公布的消息，截至2012年11月5日，我國持有新聞記者證的新聞采編人員共248101人，其中報紙、期刊記者105942人，廣播、電視、通訊社等媒體記者142159人。

從性別比例上看，男性記者140684人，女性記者為107417人，男女比例為57：43。從學歷上看，目前99%的新聞采編持證人員均具有大專以上學歷。從年齡結構看，中青年記者占了絕大多數，其中21歲30歲的記者31447人，占總人數的12.7%；31歲-40歲的記者97827人，占總人數的39.4%；41歲-50歲的記者81141人，占總人數的32.8%；51歲-60歲的共有34436人，占總人數的13.9%。

4500億

2012年中國互聯網產業年會1月16日在北京舉行。年會圍繞企業可持續發展、網絡安全、電子商務、移動互聯網市場前景、大數據時代商務變革等議題，開展了深入探討。

傳媒行業概況范文3

關鍵詞： 重慶民營影視；產業發展；影視制作

近年來，伴隨著重慶直轄以后經濟的高速發展，重慶市創意文化產業發展也取得了不俗的成績。這其中，影視制作產業作為重慶市創意文化產業的重要組成部分，也越來越受到相關主管部門的重視，發展速度較快，影視制作整體實力不斷提升，下游市場需求也不斷擴大。目前在重慶的影視劇、電視節目的創作生產領域，民營資本投資投產的比重正在迅速增加，涌現出了一批具備一定影響與規模的民營影視企業，

一、重慶民營影視制作機構發展概況

據國家廣播電影電視總局公布的數據，截至2010年底，全國審批合格的《電視劇制作許可證（甲種）》的機構共有132家，審批合格的《廣播電視節目制作經營許可證》的機構共有4 057家，2010年全國甲種和乙種機構加起來共有4 189家。2006年，重慶市獲得了廣播電視節目制作經營許可證（以下簡稱許可證）的廣播電視節目制作經營單位共有57家，2007年增長到78家，2008年增長到96家，2009年增長到119家，至2010年，重慶市廣播電視節目制作經營機構迅猛發展達到127家，①是2006年的228%，縱向來看呈現一種穩步發展態勢。但這個數字若和全國做一個橫向比較，僅占全國總數的303%，可以說發展速度和規模是大大落后于北京、上海、廣州等影視制作業發達的城市。

另外在這期間，重慶市取得《電視劇制作許可證（甲種）》的單位，卻由3家變成了2家。2005年，民營影視制作公司“重慶鼎盛影業公司”曾經取得了《電視劇制作許可證（甲種）》的第177號許可證，但是在2007年廣電總局公布的審批合格的《電視劇制作許可證（甲種）》機構名單中，已經覓不到“重慶鼎盛影業公司”的身影，其許可證號已經改為（渝）字第015號。在這場大浪淘沙中，一直保有《電視劇制作許可證（甲種）》資格的是“重慶廣播電視總臺”（第010號）和“重慶重視傳媒有限責任公司”（第178號）這兩個單位，而“重慶重視傳媒有限責任公司”雖然面向市場，但是本質上也是隸屬于重慶廣播電視集團（總臺）的。實際上這也就意味著，目前來說重慶沒有一家民營影視制作公司持有甲種許可證資格，也沒有哪家民營影視制作公司在電視劇制作規模上來說，能夠達到申請甲種許可證的要求。而在2009年10月30日，國內最大的民營影視制作集團——華誼兄弟傳媒股份有限公司已經正式在深圳證券交易所掛牌上市。從這點來說，重慶與國內像北京、上海等民營影視制作發達的城市還存在相當大的差距。

二、重慶民營影視制作公司生存現狀

在重慶這127家影視制作單位中，其中有重慶電視臺下屬的節目制作公司和股份公司，例如,重慶重視傳媒有限責任公司、重慶視美動畫藝術有限責任公司 、重慶電視臺電視節目制作有限公司等；還有國有企業投資成立的節目制作公司，例如重慶商界雷蒙影視有限公司、重慶文化影視藝術中心等以及民營的影視制作公司，例如重慶享弘數字影視有限公司、重慶笛女阿瑞斯影視傳媒有限公司、重慶鼎盛影業公司、重慶原典文化傳播有限責任公司等。這當中，國有或國有控股影視制作機構約占30%，民營影視制作機構約占 70%。從機構數量上來看，民營影視制作機構在重慶影視制作行業中占到了三分之二的比例，但是大部分民營影視制作公司規模普遍較小，能夠投資制作電影或者長篇電視連續劇的實力較強的影視機構只有不到十家單位，在經營內容上，以制作電視欄目、公司專題片、電視廣告片等為主業的公司占了70%以上，其余有的以廣告、承辦大型演藝活動、設備租賃這些為主。重慶的民營影視制作業從整體上來說具有低成本、小制作、產品準入門檻低，缺乏競爭優勢的特點。

傳媒行業概況范文4

關鍵詞　免費報紙　報紙產業　地鐵報　報業生態

中圖分類號　G215　文獻標識碼　A

“世上沒有免費的午餐”，不過在以傳媒高度發達為表征的當今媒介化社會，卻有眾多的免費報紙。作為第一媒介世代中的優勢媒介的報紙伴隨第二媒介世代、第三媒介世代和新媒介世代“后浪推前浪式”的登場，報紙曾經取得過的優勢地位已經極大地受到了威脅與挑戰。在這種背景下，免費報紙逐漸在報業市場上成為應對這種挑戰的形式之一。本文選取當代傳媒業格局中的免費報紙作為探究的對象，進行多向度的傳播學分析，最終目的是希望能對正處在媒介變革時期的報業和免費報紙自身的發展提出一些見解。

一、免費報紙的發展歷程

“免費報紙”是一種經驗性的提法，相對于傳統的付費報紙來說，是面向全部或部分社會受眾公開發行，無需支付費用就可獲取，以刊載新聞、信息、廣告等內容并以盈利為目的的報紙，具有獲取的無償性、流動的公共性，內容的普適性等特點。

在瑞典，全球首份具有較大國際影響力的免費報紙《地鐵報》于1995年隆重登場；在美國，頭號報業巨頭甘尼特接連推出多份免費報紙；在英國，《每日郵報》與勁敵《獨立報》競相推出免費報紙，并將戰火燒到了國門之外的愛爾蘭；在德國，免費報紙《20分鐘》一問世，立即對科隆市的報刊市場及廣告市場形成有力沖擊；在日本，發行量50萬份的免費報紙《今日標題》已與路透社、彭博社以及其他外國通訊社達成了供稿協議……免費報紙在世界范圍內的擴張進程和影響波及進程還將持續下去，免費報紙間的競爭、免費報紙與傳統報紙間的競爭更是不斷升級。

以免費形式出現的報紙，可以追溯到報紙的最初誕生時，不過本文中所論及的免費報紙是指除無需支付費用可獲取外，在內容方面與傳統報紙并無明顯差異的報紙。法國重要日報《解放報》的出版者謝爾蓋?朱里(serge，July)認為“這些免費報紙具有普通日報的紙張、氣味與鉛字，但它們和正規日報的相似之處也止于此”。也即是說，這里的免費報紙同樣是以新聞報道、社會資訊與廣告為傳播內容的，與那些名目眾多的投遞類、派發類廣告傳單或廣告小報在性質上完全不同，盡管后者也是免費的。按照這個界定標準，世界上首份免費報紙為誕生于1995年的瑞典《地鐵報》(Metro)，這份報紙也是目前世界范圍內發行、跨國營銷做得最成功的免費報紙之一。目前世界上有超過五十多個國家和地區發行免費報紙，日均發行四千萬份，而受眾數則逾七千萬。這些數字實際上始終處在正向變動中，因為免費報紙的陣營在不斷擴充之中。此外目前報業業界和傳媒研究學界依然有眾多聲音表示，免費報紙在報業乃至傳媒業格局中仍有較大發展空間。

二、我國免費報紙發展綜述

免費報紙在我國的出現與發展還停留在行業有所關注、有部分探索的階段，并未形成氣候，也并未對我國的報業格局帶來實質性的沖擊。關注免費報紙在我國的發展動態，就必須先從整體上對我國報紙傳媒的運行狀況有所掌握與認知。我國新聞界對報業功能與屬性的認識經歷了從報紙事業到報紙行業，從報紙行業再到報紙產業的轉變。呼應這種理論上的轉變，我國的報紙傳媒業已經在產業化的道路上取得了一些積極的探索成果，重要的是這種探索之路依然有廣闊的前進空間。基于這些現狀的認識，可以說我國的傳統報紙正處于產業上升通道上不斷跨越的階段，免費報紙要想成為一種能對報業現實格局有所撼動的業態就更需較長的時日來達成。不過由于我國報業發展的地域不平衡性，加上體制環境的不同。內地、香港和臺灣在免費報紙的發展方面進度明顯不一。

1　香港特區的免費報紙發展概況

在《都市日報》登陸香港之前，香港的免費報紙市場顯得較為平靜，只有一些地區性的小型免費報章；而《都市日報》2002年4月高調進入香港地鐵報紙市場，正式掀開了一輪報紙市場的競爭熱潮。根據《都市日報》母公司MetroInternation，al的年報顯示，該報在自創辦起的14個月之后就實現收支平衡，目前的盈利能力與勢頭依然不減。目前《都市日報》每日發行量約36萬份，加上每日將回收的報紙進行二次派發，每日實際的發行量接近40萬份，讀者人數近百萬人，是香港目前最重要的大眾化報紙之一。就《都市日報》的組織機構來看，共設編輯部、廣告部、銷售部、市場推廣部和IT部等5個部門。《都市日報》的編輯理念方針同Metro International下的其它地鐵報紙較為相近：精簡、客觀、兼聽，重視娛樂性內容、重視照片與顏色的運用等，從質量上與其它傳統強報看齊，從風格上能獨樹一幟。

所謂“瘦田無人耕，耕開有人爭”，《都市日報》的理念與實踐給香港報業市場帶來巨大沖擊，并引發其它競爭者跟進。《頭條日報》和《AM730》兩份免費報紙相繼于2005年7月加入香港免費報紙的陣營，形成目前香港免費報紙市場“三國鼎立”的局面。

2　臺灣地區的免費報紙市場

臺灣傳統報紙問的競爭向來比較激烈，媒體密度大加上外來報紙的登陸，這些因素使臺灣報業的競爭程度不斷“更新換代”；傳統報紙近年在電視、網絡等媒體的夾攻下，發行量與廣告收益里直線下滑的趨勢。這種不景氣的狀態被媒體稱為臺灣報業“寒冷的冬天”。臺灣傳統報業面臨的這種困境迫使報業決策者們尋求新出路或借機轉型。臺灣免費報紙的勃興正是有著這樣的媒介生態背景。

臺灣地鐵自正式通車后，就先后涌現出過《捷運周報》、《捷運快報》、《交叉路》等以“地鐵族”為主要發行對象的免費型報紙，成為臺灣早期地鐵免費報紙的代表。但由于這類報紙內容和編排水平并無可圈可點之處，經濟效益和社會反響均不理想，因此這類報紙的影響并不大。真正引發對免費報紙市場價值關注的是聯合報業與2004年推出的免費報紙《可樂報》的州版發行，相比此前出現過的免費報紙或地鐵報，該報內容品質方面有很大程度的提升，在搶灘年輕讀者市場方面達到初步成功。此后，來源于香港的《蘋果日報》推出了免費報紙《爽報》(Sharp報)，加入到臺灣免費報紙的市場競爭行列當中；2007年《聯合報》也推出免費報紙《Upaper》，每周星期一至星期五在臺北的地鐵站發行，提供時政和娛樂新聞及和臺北生活有關的資訊。《Upaper》希望讀者提供自己的照片和故事給報紙刊載，甚至有機會可以登上頭版，被稱為是“印在紙上的互聯網”式報紙。

除上述所提到的免費報紙外，臺灣目前的報業市場上還有其它一些免費報紙，不過由于影響不大或與其它免費報紙存在同質化現象，此處不再一一列舉。臺灣免費報紙

是否會慢慢轉型為國際上類似的成功運作模式還有待觀察，甚至其生存能力和發展前景也有待報業市場的檢驗，但較為明確的是，免費報紙對于臺灣報業格局的影響是明顯的，對于免費報紙所引發的新舊競爭升級化對每份報紙勢必都是機遇更是挑戰。

3　內地免費報紙掃描

免費報紙的出現需要具備特定的社會經濟條件，如都市化程度高、社會經濟發達、城市人口的高度集中化、城市公共交通網絡的完善等，縱觀國際上運行成功的免費報紙，大都是在具備以上條件的城市先行發展起來的。我國內地免費報紙的發展再次印證了這樣的發展規律。目前內地免費報紙具有典型性的主要有上海《I時代報》、廣州《羊城地鐵報》、南京《每日新聞》以及北京《北京娛樂信報》，此外我國內地其它正在興建地鐵的城市也已將地鐵免費報紙的籌辦提到了議事日程，如2006年4月，沈陽地鐵建設指揮部與沈陽日報報業集團正式簽署了關于聯合創辦《沈陽地鐵報》的有關協議，雙方定于沈陽地鐵一號線開通之日起同時推出《沈陽地鐵報》。這些免費報紙中，除《I時代報》已走過四年多的歷程外，其余報紙均為近兩三年出現的新成員，其中《北京娛樂信報》是2007年11月27日才開始進入北京地鐵系統，由原來的收費型報紙轉型而來。我國內地免費報紙由于起步時間晚、發展時間短，研究分析層面上也還只處于個案研究階段，至于說是否對既有的傳統報紙傳媒形成了影響或影響力有多大，仍然還在觀望和初步探索階段。

我國內地免費報紙的興起在客觀上順應了世界報紙市場上的免費報紙浪潮，實質上是順應了當今媒介化社會中信息免費浪潮的趨勢。由于傳媒政策和體制的不同，我國內地所出現的免費報紙與外國已經發展起來的免費報紙在很多方面存在差異，不過它們更多的是擁有共性。比如運營模式、盈利方式和新聞處理理念等。

三、解讀免費報紙在傳媒格局中的坐標

本文前述部分分別就免費報紙的界定、出現與發展概況及我國的免費報紙狀況等方面進行了介紹。但在媒介生態環境改變所引起的傳媒格局改變、受眾分化改變、傳受關系改變等的變動中。如何從深層次看待免費報紙，以及如何讀解免費報紙的性質、意義等，是更為關鍵和重要的問題。本文以下將從不同角度進行分析。

1　作為報紙營銷手段的免費報紙

美國北卡羅萊納大學的新聞學教授菲利普?梅爾在2005年推出的著作《正在消失的報紙：在信息時代拯救記者》中這樣描寫道：“到2044年，確切地說，是在2044年10月，最后一位日報讀者將結賬走人”。作為精確新聞學研究的專家和權威，梅爾教授為傳統報紙媒體的消亡預言了如此具體的時間表，這種預言再次引發了對于報紙未來命運的廣泛討論。

對于報紙是否會消亡的討論或許在短期內會持續下去，但是傳統報業已然面臨重重困境卻是不爭的事實：視聽媒體和新媒體對于傳統報紙的夾擊、報紙受眾尤其是年輕讀者的流失、全球范圍內的信息免費浪潮以及因此而來的信息獲取方式轉變、傳統報紙媒體的廣告分流以及因此而引發的經濟收益下滑風等。

傳統報紙媒體如何沖出重圍?免費報紙被推向了前臺。

美國學者羅伯特?G?皮卡德等在分析報紙特性時，認為“報紙同時在兩個市場上運作：一個市場是真實的報紙產品市場，另一個是為廣告商提供通向受眾途徑的服務市場。……一張報紙在一個市場中的表現，影響著它在另一個市場中的表現”。也即是說，報紙的雙重市場中，一個是讀者消費在閱讀報紙內容上的時間，另一個是讀者購買報紙的金錢。免費報紙將這種雙重市場進行了改造：讀者不用支付購報費用就可以獲取以前需要付費才能得到的報紙，報紙只進行一次售賣(將報紙讀者的注意力和時間售賣給廣告商)。免費報紙將不再有發行收入，報紙收入的重擔落在了廣告上。那么免費報紙如何保證廣告商會對其進行廣告投放從而獲得廣告費用呢?

首先，由于報紙免費，吸引了眾多以前沒有買報習慣的人群，而這部分受眾群可能是連傳統報紙也無法吸引的讀者群體，因為The bestthingsinlife arefree。

其次，免費報紙更易于發揮兩級傳播和人際傳播的優勢，通過傳閱率提升傳播效果。此外免費報紙能夠提供到達讀者的最便利途徑，無論是Metro International的《地鐵報》還是國內的《I時代報》，均在最利于讀者取閱的地點設置派發點。這有可能會爭取到那些“沒時間”買報或“買報不方便”的人群。

再次，憑借渠道優勢。大多數免費報紙將地鐵作為報紙派發的據點，而地鐵作為現代“流動社會”蘊含著巨大的客流資源，而地鐵車廂本身也是比較適合人們讀報的場所。傳播渠道是免費報紙仍然可以不斷發掘的優勢領域。 最后，累積受眾資源。傳統報紙所流失掉的受眾群體，絕大部分是被互聯網以及其它新媒體“搶奪”過去的年輕人，而這部分人群同時也是“地鐵部落”的主力成員，這部分人經過專業市場的調查分析，是擁有巨大消費力、消費決策力的人群，這正是廣告投放者所看重的要素。

通過以上的邏輯推理和分析，免費報紙有更為針對性的目標受眾、更為靈活的傳播方式，在一定程度上找回了流失掉的或正在流失的年輕受眾群，因而有了保證廣告收入的必要理由。此外免費報紙作為一種營銷手段，也被許多傳統收費報紙所運用，其中包括諸多傳統型大報和強報。例如上海的收費報紙《新聞晨報》在上海多所高校設有免費取閱點，每日向高校學生提供免費的報紙，意在培養和穩固其優勢受眾群：高校學生將來走向社會后通常是許多媒體竟相追逐的目標受眾。其實早在2004年，歐洲七大報業集團，英國《泰晤士報》、法國《世界報》、德國《法蘭克福匯報》、西班牙《世界周刊》以及意大利《晚郵報》、《24小時太陽報》、《民族報》簽署了關于讓青年學生靠近報紙的倡議書，目的是通過共同的行動，讓報紙通過學校重新回到學生手中。這也是傳統型報紙通過將原本的收費報紙進行免費派發的方式來培養年輕讀者。

2　作為應對報紙傳媒環境變化的免費報紙

從報紙的產業屬性和內容生產屬性的結合來看，免費報紙是報業競爭發展到一定階段的必然產物。這歸根結底還是由于報紙產業所處傳媒環境發生和正在發生的變動。本文前述部分中已經提到過“報紙消亡論”的相關內容，暫且不論這個論斷是否具有科學依據和邏輯，但該論斷所引發的傳統紙質媒體未來命運的火熱爭論反映了這樣的事實：傳統報紙產業在當今媒介環境下正在失去原有的競爭優勢。讀者群體的不斷流失、現代人閱讀方式的改變、傳統報紙自身的改革之閑等是傳媒環境變化帶來的結果和表現，并且這種表現并沒有在短期內得到扭轉的跡象。

在這樣的背景下看待免費報紙的現狀及未來發展空間，無疑使得將免費報紙視做為一種傳媒生態環境變化產物的理解有了更清晰的解讀框架。也就是說分析免費報紙，如果想獲得一種綜合性全景性的認識。從報業生態環境的現狀和變化來入手，是必不可少的研究途徑。

四、免費報紙持續性發展的展望

無論是作為傳統報紙營銷的一種手段，還是最為傳媒環境變化的產物，免費報紙的出現，在一個健康有序的報業競爭環境中是有積極意義的。以公益性為例，盡管說免費報紙背后的投資者或發行者是抱著贏利獲益的最初動機來推出免費報紙的，但在客觀上也確實有公益性的體現。因此關注免費報紙的可持續性發展也就有了可以依靠的理由。

傳媒行業概況范文5

【關鍵詞】 有線數字 電視網絡 應用 發展

有線電視產業的重要特點就是網絡性。從傳媒行業的發展大背景來看，一個必然的模式就是數字電視取代模擬電視，根據傳媒行業的“數字化”革新的社會需求，在以后的具體工作中，相關的有線電視企業就必須要具備快速的市場反應能力，緊跟時代的發展需求對相關的生產工藝以及管理體制等等適時的做出相應的調整，使得整個工作做到市場化、國際化，使得企業在激烈的競爭市場中求得長遠的發展。

一、概況

1.1 有線數字電視的組成

有線數字電視主要是由信源編碼、復用部分、信道編碼、傳輸信道、接受機等五個部分組成。現如今有線數字電視網絡的建設中主要是由其網絡中發射臺然后到各個用戶之中，在把有發射臺接受的數字信號轉化為信息流的過程是有線電視網絡中電視機頂盒所發揮的主要作用，現階段，有線數字電視網絡中的電視機頂盒已經設置了很多信息化的管理，比如說視頻點播以及收費播放等，越來越使得用戶感到現代化技術帶來的方便。

1.2 有線數字電視的優點

（1）利于數據的傳送。有線數字電視網絡可以順利、有效的進行相關數據的接收、發送，用戶還可以根據自己的喜好來進行相關的視頻點播工作等操作；根據相關的自身需求來對自己的電視進行設密，以來保護其不受外界惡意因素的影響，與此同時也使得相關得通信有了一定得隱蔽性，以此來保障用戶的使用安全。（2）視聽效果好。有線數字電視比起以前的普通電視，其清晰度以及音頻效果都比較好，其主要的特點就是不太容易受到外來因素的干擾，有其良好的工作效率。（3）頻道多。由于有線數字電視的頻道多，而一個頻道就可以傳送1～8套數字電視節目，這比起以前的模擬電視只能傳送1套電視節目的模式有相當大的改進，更加的方便了用戶，滿足不同用戶更多的需求，與此同時隨著編碼技術的不斷發展，有線數字的傳送數量也會越來越多，將很大的提升電視頻道的利用率。

1.3 有線數字電視的發展狀況

現如今，有線數字電視網絡在我國的覆蓋率已經越來越大，有線數字電視技術也得到了很大的改善、發展。由于電視的相關數據量比較大，所以難免會在其傳輸的過程中出現各種問題，從而影響電視的正常工作，而有線數字電視網絡，其對相關的數據進行技術處理的時候，主要通過改進信道編碼來進行處理的。現在已經這一技術已經在衛星電視上等得到了廣泛的運用，很大的改善了電視的發展應用。所以說對新型的有線數字網絡技術的創造與應用是非常重要的，對媒體行業的發展有著重要的意義。

二、數字技術在有線電視的應用

就我國目前的電視發展現狀來看，主要應用的是數字機頂盒的數字技術。其基本原理是和數字衛星的機頂盒相同的，而其主要的一個功能就是對數字電視廣播的接收，對于其相關信號的傳輸，主要是有線數字電視所采用的全電纜網絡，在這其中，由于有線數字電視的網絡比較好，所以該類機頂盒可以實現交互式的應用，支持幾乎所有的電視應用，比如說：付費觀看、數據廣播、視頻點播等等。就目前的電視行業的發展現狀來看，在不久的將來，模擬電視系統將完全被有線數字網絡系統所取代，以此更好的滿足用戶的各種不同需求。

三、有線數字電視的發展趨勢

根據調查反應，我國的有線數字電視的應用在2010年已經完成了全國整體的轉換，其用戶的數量也在不斷的上升，雖然這個發展態勢呈現出的是一個比較樂觀的形式，但是在以后的發展中，其是否能保持這個良好的發展狀態，就需要相關的市場以及企業共同努力來完成，由于它的有效發展是受到很多因素所影響的。如果在以后，網絡媒體在視頻的傳輸、經營方面取得了很大的優勢的話，這就難免會對有線數字電視的發展產生很大的影響。也就要求我們相關的電視企業要重視對既有網絡的雙向改造，以此來有效的提高自身的市場競爭力。

綜上所述，在我國經濟飛速發展的今天，在數字化電視的發展市場中，有線電視企業必須要緊跟時代的發展，有效的控制其各個環節的管理，以此提高自身的市場競爭力，保障其經濟、社會利益的實現。

參 考 文 獻

[1] 朱鋼. 有線數字電視網建設與發展的思考[D]. 大連理工大學，2006

傳媒行業概況范文6

2013年5月，第九屆深圳文博會期間，“中國文化企業30強”名單，上榜公司包括文化藝術、廣播影視、文化出版、文化科技等五個板塊，上海百視通作為廣電系新媒體的代表性公司首次上榜。百視通的上榜，對國內新媒體發展而言，是具有里程碑意義的事件。與30強的其他公司相比，百視通是唯一的從傳統媒體中走出的新媒體公司（另外兩家新媒體概念的公司——盛大網絡和完美世界都是互聯網公司）。

資本和產業結合下的戰略轉型

從2012年開始，“跨界”和“融合”成為廣電行業的發展主題，同時，國內廣電行業的競爭環境開始經歷大變局：主要表現在原廣電總局的“雙限令”（限娛令和限廣令）使得上星衛視競爭激烈且內容同質化、IPTV快速發展并成為國家三網融合為數不多的成果、OTT TV互聯網電視成為產業鏈各方發力的重點、互聯網電視盒子制造商與監管部門的博弈加劇、原廣電行業外的電信運營商、互聯網和設備制造商等已經開始涉足電視行業，廣電已經逐步走出行業壁壘的封閉花園，成為各方角力的又一個金礦，智能電視將是下一個五年主要戰場。

2012年11月，黨的十明確提出要將文化產業發展成為國民經濟支柱性產業，要發展新型文化業態，提高文化產業規模化、集約化、專業化水平。在傳媒資本方面，國家鼓勵文化傳媒企業，尤其是國有傳統媒體企業，通過資本運作調整產業結構、增強自身實力。按照“十二五”規劃，我國2015年文化產業總值比2010年至少翻一番，文化傳媒行業發展空間巨大。

2011年12月29日，百視通新媒體股份有限公司（股票代碼600637）在上海證券交易所掛牌上市，百視通的成功上市標志著上海東方傳媒新媒體實現整體上市，成為廣電新媒體第一股；2012年10月19日，華數傳媒（股票代碼000156）登陸深市主板，這是繼百視通后國內廣電系新媒體上市的第二支股票。

表1：傳媒行業上市公司（截至2012年12月31日）

上市后的華數傳媒的主營業務是浙江的數字電視網絡與全國的新傳媒業務，華數通過上市獲得的融資支持和資本市場所提供的產業鏈資源整合平臺，完成兩個轉變：一是戰略轉型，從區域性走向全國性、從傳統網絡轉向新媒體的轉型；二是業務范圍轉型，抓住三網融合的歷史契機，在立足有線數字電視網絡建設和節目內容傳輸服務的成熟業務的基礎上，大力發展互動電視/IPTV、手機電視、互聯網電視和互聯網視聽等新媒體業務，鞏固新媒體業務的先發優勢，進一步提升在全國市場的競爭力。

百視通公司的主營業務為新媒體“三屏融合”業務，即通過統一的媒體資源平臺、媒體管理平臺，通過各類IP 化網絡，向電視終端（屏）、電腦終端（屏）、手機及移動終端（屏）提供統一技術服務、內容服務及相關的市場營銷服務。

圖1：百視通的股權關系

百視通的快速借殼上市得益于其迅速布局IPTV帶來的現金流，但上海文廣并沒有沉醉于IPTV，而是把百視通作為承載SMG所有新媒體發展戰略的平臺。上市以來，百視通在OTT互聯網電視、手機電視以及移動互聯網領域頻頻發力（如參股風行在線），其完整的新媒體戰略布局初步成型。百視通已經從人們印象中業務結構單一的IPTV公司，蛻變為走向全國的新媒體公司。

百視通的業務板塊包括四部分，分別是IPTV、OTT互聯網電視、手機電視以及網絡視頻業務。目前，能夠給百視通帶來現金流的業務是手機電視業務、IPTV業務和寬帶租賃業務，而OTT互聯網電視業務處于培育期，網絡視頻業務則沒有清晰的盈利模式。

按照戰略管理理論中的波士頓矩陣分析法，從增長和市場占有率兩個緯度，對百視通的業務板塊進行分析，可以得出，其IPTV業務屬于高增長高占有率的“明星”業務；手機電視業務屬于低增長高占有率的“現金牛”業務；OTT互聯網電視屬于高增長低占有率、處于市場起步期的“問題”業務；而以東方寬頻為代表的網絡視頻業務，屬于低增長低占有率的“瘦狗”業務。

圖2：百視通業務的波士頓矩陣

IPTV業務。百視通技術是上海廣播電視臺IPTV 業務的獨家技術服務商、市場營銷服務商與內容運營商。IPTV 的商業模式為“基礎服務+增值業務”模式（簡稱“A+X”模式）。百視通技術堅持“自主創新”與“引進集成”的“兩手抓”戰略，將IPTV的技術與產品升級到3.0 時代，繼續引領IPTV 技術與內容產品領先行業、領先國際。

表2 全球IPTV的發展概況

手機電視業務。百視通技術在國內最早與中國移動、中國電信和中國聯通三大電信運營商合作開辦手機電視業務，百視通技術下屬子公司東方龍公司是國內手機電視的首個探索者。上海廣播電視臺已經獲得原國家廣電總局頒發的3G 手機電視集成運營與內容服務牌照，并授權由旗下百視通技術全面負責3G 手機電視業務經營。

互聯網電視業務。2010 年，上海廣播電視臺首批獲原國家廣電總局關于互聯網電視集成播控、互聯網電視內容服務業務牌照。2010年，百視通技術成立了互聯網電視事業部，展開互聯網電視業務相關的平臺建設、技術集成、技術研發、產品管理與應用開發、內容運營、業務擴展及市場推廣。百視通與海信、康佳、海爾、聯想、三星、夏普等國內外終端大廠在互聯網電視領域建立了合作，發起成立OTT智能電視產業聯盟，平臺化特征日益明顯。值得一提的是，百視通自主研發的OTT機頂盒“小紅”已上線，隨著技術的不斷完善和成本控制，將逐步量產，并借助零售及運營商定制雙渠道投放。此外，百視通OTT的海外業務增長也很快，如與印尼電信的合作也會增加利潤點，規避國內OTT市場的政策風險。

網絡視頻業務。東方寬頻網絡電視臺（簡稱SMGBB） 成為國內流量最大的網絡電視臺之一。百視通技術旗下的SMGBB是國內廣電領域第一批開辦的、以電腦為終端的互聯網視頻網站。“看看新聞網”是國內主流的互聯網新聞視頻平臺，視頻新聞產量居同行業首位。

廣電新媒體企業的競爭優勢

華數和百視通同處于長三角區域，他們的競爭優勢也非常相似，共同優勢包括：均是具有互聯網基因的狼性企業；均具有較強的技術創新能力；均具有較強的內容整合能力；均具有較全的新媒體牌照。

一、具有互聯網基因的狼性企業。百視通和華數兩家公司均將自己定位于一個以視聽新媒體為主業的互聯網企業，而不是一個半市場化的廣電企業。以百視通為例，由于上海廣電的制播分離和事企分離改革成功，使得百視通能夠輕裝上陣，投入市場競爭。另外，百視通和華數也迥然不同于競爭對手CNTV的計劃經濟思維，CNTV善于主動承擔某些公益功能并以此獲取資源，而這也削弱了CNTV的市場競爭能力。

按照業內人士的說法，華數是廣電業內少有的具有狼性基因的企業。從企業文化來看，華數更像一家互聯網企業和電信運營商企業。華數是廣電行業同時擁有電信和廣電牌照的運營商，多年的市場侵，使其企業文化完全不同于其它廣電運營商。可以說，華數和百視通的互聯網基因使得兩家企業能夠抓住視頻新媒體初始期的戰略機遇，依靠自己的產品和服務優勢成長為國際級的新媒體企業。

二、具有較強的技術創新能力。正是由于企業基因的因素，兩家企業均具有較強的技術創新能力。以百視通為例，成立百視通研究院，與合作伙伴攜手合作，在新媒體技術、內容及版權方面投資上十億元，已獲批200項IPTV專利和核心軟件著作權，在EPG、DRM、視頻分發、智能搜索、智能推薦、收視分析與數據分析等領域形成優勢。

三、具有較強的內容整合能力。百視通媒體資源庫現擁有35萬小時的版權內容資源儲備，其中集成了國內外優秀的影視、財經、體育、新聞等10萬小時的精品版權內容資源，擁有的獨家、熱點版權內容資源總量居全國新媒體企業之首，致力于構建中國廣電第一視頻云。

華數建立了面向國際國內節目內容的合作體系，建成了全國最大、在線可運營的50多萬小時的數字媒體內容資源庫，突破了數字化發展的產業瓶頸，已將交互數字電視的技術、內容、應用、服務推廣至浙江全省和全國100多個城市，推進了全國數字電視產業的發展。

四、具有較全的新媒體牌照。華數和百視通兩家公司均具有廣電總局頒發的IPTV、手機電視、互聯網電視等全國性或地域性牌照。百視通則在IPTV方面具有先發優勢，并提供了穩定的現金流。由于和CNTV的博弈，百視通開始大力布局OTT互聯網電視。華數擁有3G手機電視、互聯網電視的全國集成運營許可授權，是全國最大的互動電視、3G手機電視和互聯網電視等綜合數字化內容的運營商和綜合服務提供商之一，位居全國新媒體和三網融合產業發展的第一陣營。

除了上述共同優勢，兩家公司還有差異化的競爭優勢。以百視通為例，百視通的差異化優勢體現在如下幾方面：

一、百視通更專注于新業務和新傳輸渠道建設。由于上海大文廣和小文廣的關系，SMG并不掌握上海有線電視運營商東方有線。這也使得SMG能夠專注于發展互聯網電視、IPTV和手機電視等新的業務形態和新傳輸渠道。杭州華數則與之相反，華數起家于杭州有線網，并將承擔5年內浙江全省有線的整合和整體上市重任，因此，華數被有線運營業務拖累，在新傳輸渠道拓展方面反而會有所顧忌。從這個角度來講，百視通在新媒體拓展方面有更大的增長空間。

二、百視通更擅長于資本運作，長袖善舞。上海百視通得益于經濟中心的資本市場，更加長袖善舞。百視通在上市伊始，就投入3千萬美元投資風行在線，實現“臺網聯動”和新媒體“全業務”布局。并購后，其率先提出“黃金15秒”戰略縮短廣告時長，推動品牌廣告投放ROI（投資回報率）大幅提升，收入較上一季度增長62%。

三、百視通具有更強的“網動”能力。從廣電發展新媒體業務的路徑來看，發展網絡電視臺的模式已經進入死胡同，主要原因包括不具備互聯網基因、內容的匱乏和盈利模式的缺失。國內網絡電視臺模式僅僅是電視臺將播出內容搬運到PC端傳輸，如CNTV、東方寬頻、芒果臺等。這種模式類似于PC互聯網時代傳統報業的數字化歷程，報業網站最后淪為門戶網站的內容素材提供商。

百視通的模式則完全不同于網絡電視臺模式。百視通以IPTV業務為契機，與電信運營商深度合作，借助電信的營銷、技術和終端用戶優勢，共同推廣新業務，從而完成向互聯網運營商的成功轉型。同時百視通公司背靠SMG強大的內容資源，具有深厚的電視運營經驗，能更好地實現“臺網聯動”。在內容建設方面，百視通通過市場化方式提升業務和平臺的核心價值，包括對上游內容提供商CP和SP提供開放式平臺；延伸至上游產業鏈，參投發行各類電影和綜藝節目；搭建全國最大的新媒體版權庫。而杭州華數在“臺網聯動”方面，稍遜一籌。

四、百視通具有更強的創新力和創新文化。從管理創新和技術創新層面，百視通非常具有戰略眼光，如百視通提出了內部“產學研”三位一體體系建設。百視通與上海交通大學合作建設“百視通大學”，創建完善員工“終身學習體系”；百視通還成立“百視通新媒體研究院”，加強技術創新，集中孵化百視通及整個新媒體產業鏈中技術創新項目。如百視通已經躋身2012年度“上海軟件企業20強”。

廣電新媒體的寡頭競爭格局

基于對百視通和華數兩家公司的優勢分析，可以認為，廣電新媒體已經初步形成了全國寡頭競爭的格局。原因如下：

一、廣電新媒體的市場結構與電信、互聯網行業類似。按照互聯網和電信運營商的產業結構，整個市場的容量被位居前三的企業占領。未來廣電新媒體的全國公司也就是三至四家，這幾家企業中，百視通和華數應該分別占領一席，剩余的一席歸屬哪家，尚待市場檢驗。

二、牌照發放模式決定了寡頭競爭格局。廣電新媒體在牌照的發放方面，明顯傾斜于第一梯隊的廣電機構，加劇了新媒體發展的贏者通吃的“馬太效應”。

三、新媒體的跨地域結構決定了寡頭競爭格局。由于傳承了互聯網的特性，廣電新媒體具有天然的跨地域屬性。廣電新媒體，首先體現在傳輸渠道的泛在，也就是任何網絡（Anynetwork）。在國內，傳統的電視傳輸渠道主要包括無線地面傳輸和有線電視（國外還包括直播衛星），運營商主體主要是各地的有線電視臺。隨著技術的發展，電信運營商、互聯網公司開始紛紛進入這個領域，IPTV、OTT互聯網電視等新的電視形態開始涌現，運營商主體擴大為廣電運營商、電信運營商以及互聯網公司等虛擬運營商。廣電的傳統領域逐漸被打破，開始走出封閉的花園。

四、期待出現跨地區、跨行業的綜合性傳媒集團。目前國內的傳媒公司普遍存在著主營業務單一的問題，各家公司的主營業務基本局限在某一固定的板塊。由于這種限制，也就很難出現跨行業、跨地區的綜合性的傳媒集團。而美國的傳媒業基本上都是綜合性的傳媒集團，美國六大傳媒集團都做到了混業經營，如康卡斯特集團，涵蓋了廣播、電影、電視、音像、平面、有線電視、互聯網、衛星等業務。

表3：美國各大傳媒集團業務布局

（數據來源：國泰君安研究）

2013年新聞出版總署與廣電總局的機構職能整合順應了傳媒產業融合發展的趨勢，打開了跨地區、跨領域的政策空間，傳媒企業的發展將由內生發展為主轉為內生與兼并重組并重。具體體現在：一是內容的價值充分體現，圖書、報紙、廣播、電視、電影等內容生產和傳輸渠道得到統一管理，挖掘內容的價值成為未來發展重點；二是廣電行業的改革有望提速，新聞出版領域市場化和產業化較早，廣電相比之下步伐稍慢，廣電加快制播分離和轉企改制有望提速；三是資本與傳媒的結合進一步加強，擁有資本優勢的傳媒上市公司有望通過跨行業、跨地區的重組做大做強，橫跨廣電和平面媒體的大傳媒集團有望誕生。

即將形成的寡頭競爭市場格局，對其他廣電機構意味著，在新媒體的布局和發展上必須迎頭趕上，否則不進則退，前幾年取得的成果和優勢將不復存在。因而，廣電新媒體企業必須從以下幾方面入手求得發展：一是樹立標桿，以百視通和華數為學習標桿，盡快明確自己的新媒體戰略；二是完善牌照，申請互聯網電視的全國性或地方性牌照，彌補牌照的差距；三是資源整合，“一云多屏”是大勢所趨，百視通和華數都是集中新媒體資源優勢才得以上市。按照分發渠道和屏幕進行分散經營的時代已經過去；四是資本運作，盡快確定資本上市的主體企業，資源整合，培育上市。