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自媒體行業(yè)的swot分析范文1

關(guān)鍵詞：動漫；SWOT分析；對策

隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始成為朝陽產(chǎn)業(yè)之一，同時也是今后具有非常大潛力的產(chǎn)業(yè)。縱觀發(fā)達(dá)國家，特別是美國、日本和韓國等都已重點(diǎn)發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)，政府鼓勵和支持其發(fā)展壯大。我國的動漫產(chǎn)業(yè)要緊跟市場步伐，不斷分析當(dāng)今所處的環(huán)境，熟悉自身發(fā)展優(yōu)勢，明確劣勢，不斷摸索，在發(fā)展中進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中成長；同時在一定程度上控制外國產(chǎn)業(yè)對我們的傾銷，給國內(nèi)的發(fā)展提供機(jī)會不斷增強(qiáng)自身能力，加強(qiáng)人才儲備，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

下面是卡龍動漫公司的SWOT分析

一.優(yōu)勢：

1.卡龍動畫公司被文化部認(rèn)定為首批重點(diǎn)動漫企業(yè)（全國18家，其中江蘇2家）。卡龍動畫公司是江蘇省唯一一家“雙重點(diǎn)”動漫企業(yè)。卡龍公司的動畫制作水平已達(dá)到國際水準(zhǔn)，

2.公司擁有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊，可以覆蓋整個過程，包括創(chuàng)意設(shè)計、生產(chǎn)組織、市場營銷，同時還具有設(shè)計、生產(chǎn)二維、三維、二維無紙動畫片和3D動畫的能力，團(tuán)隊規(guī)模、團(tuán)隊素質(zhì)和生產(chǎn)規(guī)模等都位居前列。

3.軟硬件制作設(shè)備國內(nèi)領(lǐng)先，在國家動畫產(chǎn)業(yè)部際聯(lián)席會議辦公室指導(dǎo)和扶持下，公司通過搭建和運(yùn)營國家二維無紙動畫公共技術(shù)平臺，力爭獲得技術(shù)能力的提升，并成為國家級四大動漫服務(wù)平臺之一，也是目前國內(nèi)最先進(jìn)、規(guī)模最大的二維無紙動畫公共技術(shù)平臺。

二.劣勢：

1.公司目前缺少高效的營銷團(tuán)隊，不能很好把生產(chǎn)制作好的動畫片給漂亮銷售出去，同時還在不斷摸索動漫營銷模式，由于某些概念推出時間的先后而錯過品牌的塑造。

2.三維動畫、FLASH動畫設(shè)備和制作軟件的投入成本高

目前卡龍公司的動漫片和動漫電影所采用的制作技術(shù)二維動漫（包括Flash技術(shù)等）。動漫片《云彩面包》采用的是“二維+三維”，其中三維部分應(yīng)用在動漫片中大部分場景。動漫項目的設(shè)備，軟件等制作成本高，資金投入大。

3.衍生產(chǎn)品開發(fā)簿弱。動漫形象創(chuàng)意和塑造是產(chǎn)業(yè)鏈的源頭要拓展利潤空間，就需要重點(diǎn)在品牌授權(quán)、形象授權(quán)、衍生品開發(fā)等環(huán)節(jié)多思考多總結(jié)，同時在動漫作品創(chuàng)作開始的時候，就充分考慮到市場環(huán)境等因素，做好營銷計劃，把工業(yè)界和產(chǎn)業(yè)界相結(jié)合，推出一些新概念，設(shè)立預(yù)計贏利點(diǎn)，目前公司對衍生產(chǎn)品的開發(fā)還屬于起步階段，還沒有實現(xiàn)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

三.機(jī)會：

1.國家、政府推出了一系列扶持政策：如稅收優(yōu)惠、文化基金扶持及項目資金扶持，有了這些優(yōu)勢，公司創(chuàng)收利潤的空間更大。

2.中國實施動畫片黃金時間政策。

廣電總局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電視動漫片播出管理的通知》，自2006 年9 月起，全國各級電視臺所有頻道黃金時間全部留給國產(chǎn)動漫，尤其是在一些動畫頻道、少兒頻道都有明確要求每天國產(chǎn)動畫片的比例必須在動畫片播出總量中高于70%。這一動畫黃金政策，有利于推動國產(chǎn)動畫片的發(fā)展，因此中國動畫播映體系形成，給我們國產(chǎn)動畫片有了發(fā)展的空間。

四.威脅：

1.盜版猖獗。

動畫片有電影和電視劇，就電影來說，五塊錢買張盜版碟就把影院賣幾十塊錢一張票的片子看了，確實會讓不少人打消進(jìn)影院的念頭。電視劇的盜版分流了電視臺的收視觀眾，導(dǎo)致收視率下降，也導(dǎo)致電視劇作品的音像以及網(wǎng)絡(luò)播出市場無法健康發(fā)展，從而影響了動畫影視劇制作的利潤。

2.前期投入大，回報周期長

動漫產(chǎn)業(yè)具有以下三大特點(diǎn)：高投入、高利潤和高風(fēng)險性。作為一種資本密集型產(chǎn)業(yè)，其前期的動漫形象創(chuàng)意和塑造投入需求大，其中包括找編劇、寫劇本、做出成片到聯(lián)系播出等環(huán)節(jié)，前期投入功虧一簣，構(gòu)成巨大的經(jīng)營風(fēng)險。因此動畫片從創(chuàng)意到播出回收成本需要三到五年的時間。 3.來自海外的競爭越來越激烈。

目前的國際動漫產(chǎn)業(yè)，歐、美、日、韓呈爭先態(tài)勢，大批國外的動畫片涌入中國，與國外的作品相比，公司在創(chuàng)意方面還是缺乏，內(nèi)容還有些幼稚，人物不夠鮮活。本來中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展要比日、美等國家落后幾十年，因此公司要制作好的動畫片必須要有精湛的創(chuàng)作團(tuán)隊，并鑒介國外的經(jīng)驗才能立足國內(nèi)市場，不被外國動畫片所取代。 --！>

五.對策

根據(jù)SWOT分析方法，我們分析了卡龍動漫公司所面對的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅，為此我們給出四點(diǎn)對策，希望可以使卡龍動漫公司不斷發(fā)展，并在行業(yè)中立足不敗之地。

1. 合理規(guī)劃

通過對動漫行業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，卡龍動漫公司首先要對自己的發(fā)展做出總體規(guī)劃，結(jié)合自己的優(yōu)劣勢，找出自己的特色，錯位發(fā)展，通過資源配置和結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐漸建立起合適自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。

2.提升原創(chuàng)

憑借政府的扶持和優(yōu)惠，卡龍動漫公司要充分利用外部環(huán)境，走精品路線，并實施走出去戰(zhàn)略，打造我們的民族品牌，提升中國動漫的原創(chuàng)能力。

3.人才培養(yǎng)

應(yīng)理性分析中國動漫人才需求現(xiàn)狀，明確各層次動漫人才培養(yǎng)目標(biāo)，加強(qiáng)專業(yè)教育的針對性和實踐能力的建設(shè)，培養(yǎng)真正與動漫產(chǎn)業(yè)需求相適應(yīng)的高素質(zhì)專業(yè)人才。

4.規(guī)范管理

加強(qiáng)與動漫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展相適應(yīng)的各類法律法規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)有效監(jiān)管，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，為國產(chǎn)動漫的發(fā)展創(chuàng)造一個管理規(guī)范、法律法規(guī)健全的外部環(huán)境。

結(jié)束語

根據(jù)卡龍公司的SWOT分析，我們可以得出以下結(jié)論，作為常州地區(qū)的龍頭企業(yè)，具有原創(chuàng)、媒體、技術(shù)、生產(chǎn)等優(yōu)勢，在動漫行業(yè)發(fā)展格局中舉足輕重，但又存在著產(chǎn)品單一，投入成本較高，知名品牌缺少，營銷從員缺乏，衍生產(chǎn)品開發(fā)簿弱等問題，有鑒于此，卡龍公司應(yīng)加強(qiáng)規(guī)劃，整合優(yōu)勢資源，加速人才培養(yǎng)，構(gòu)筑動漫人才高地，完善法律法規(guī)，強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，開拓發(fā)展模式，完善動漫產(chǎn)業(yè)鏈等。（作者單位：常州廣播電視臺）

參考文獻(xiàn)：

自媒體行業(yè)的swot分析范文2

1.福建醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院，福建福州 350108；2.福建省科學(xué)技術(shù)信息研究所，福建福州 350003

[摘要] 通過研究福建省醫(yī)藥會展業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀、深入訪談參與醫(yī)藥會展業(yè)的相關(guān)利益方，了解各方對醫(yī)藥會展的態(tài)度和發(fā)展前景的看法，并對福建省醫(yī)藥會展業(yè)進(jìn)行SWOT分析。針對福建省醫(yī)藥會展業(yè)發(fā)展內(nèi)部存在問題及外部面臨挑戰(zhàn)提出對策建議。

[

關(guān)鍵詞 ] 文化產(chǎn)業(yè)；醫(yī)藥會展;SWOT分析

[中圖分類號] R719　[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A　[文章編號] 1672-5654（2014）05（b）-0044-02

會展業(yè)作為經(jīng)濟(jì)與文化的產(chǎn)物，越來越成為服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域中的一大亮點(diǎn)，會展業(yè)屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，對城市經(jīng)濟(jì)具有巨大的拉動、提升等作用。會展業(yè)與許多行業(yè)密切相關(guān)，例如對交通、運(yùn)輸、旅游、商業(yè)、餐飲、住宿、廣告等行業(yè)，其具有很強(qiáng)的帶動效應(yīng)。會展業(yè)的健康發(fā)展有助于培育新的文化消費(fèi)熱點(diǎn)，擴(kuò)大就業(yè)，拉動內(nèi)需，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，有助于培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。醫(yī)療器械藥品會展業(yè)屬于會展經(jīng)濟(jì)中的一種專業(yè)會展，是醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)的一個組成部分，對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)新增長起重要作用。本研究結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊性對福建醫(yī)藥會展業(yè)的發(fā)展進(jìn)行研究，旨在系統(tǒng)深入剖析福建醫(yī)藥會展業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題，提出促進(jìn)醫(yī)藥會展業(yè)發(fā)展的思路和對策，為醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供參考和借鑒。

1 資料與方法

1.1 一般資料

本次研究在2012年8月—2013年12月期間，根據(jù)福建省地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及會展業(yè)相對發(fā)達(dá)的地區(qū)，選擇省會中心城市福州、經(jīng)濟(jì)特區(qū)廈門以及在國內(nèi)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資方較多的莆田，作為調(diào)查地，從中國會展網(wǎng)、e展網(wǎng)及中國國際貿(mào)易促進(jìn)會福建分會、福州經(jīng)貿(mào)委、莆田經(jīng)貿(mào)委、收集醫(yī)藥會展的資料，了解福建省醫(yī)藥會展業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策和會展行業(yè)現(xiàn)狀。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)法 通過萬方、維普等數(shù)據(jù)庫對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行查閱和收集，通過網(wǎng)絡(luò)查閱醫(yī)藥會展業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)現(xiàn)狀。

1.2.2 深入訪談法 通過對參與醫(yī)藥會展的相關(guān)人員進(jìn)行深入訪談，了解各群體（主辦方、參展商、參觀者）對醫(yī)藥會展的存在態(tài)度和發(fā)展前景的看法。

1.2.3 SWOT分析 SWOT分析法是一種常用的內(nèi)外部環(huán)境條件戰(zhàn)略因素綜合分析方法。其原理是通過對系統(tǒng)或機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢、劣勢、面臨的發(fā)展機(jī)遇和威脅進(jìn)行系統(tǒng)分析,尋求最佳的趨利避害的發(fā)展戰(zhàn)略和策略,以充分利用發(fā)展機(jī)遇。

2 結(jié)果

2.1 福建省醫(yī)藥會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，福建主要醫(yī)藥會展如下所示

2.1.1 福建國際醫(yī)療儀器與設(shè)備展覽會 福建國際醫(yī)療儀器與設(shè)備展覽會在福建醫(yī)療界是比較權(quán)威的展會，在福州舉辦，也是福建唯一每年都有開展的展會。每屆展會組委會都會向全省9600家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)寄發(fā)參觀邀請函、請柬、參觀券，以及電話邀請等。而且該展會自1995年首屆舉辦以來，已經(jīng)連續(xù)舉辦了22屆。通過22屆的積累，展覽會組委會建立了福州、廈門、泉州、漳州、莆田、龍巖、三明、南平、寧德9個地區(qū)以及下屬的85個區(qū)、市、縣的1400家醫(yī)院、衛(wèi)生院和8000家門診部及診所的資料數(shù)據(jù)庫。2012年展會主題以展示產(chǎn)品和介紹方向往低成本和環(huán)保方向衍生為目標(biāo)，并且邀請了臺灣1000余家醫(yī)院、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)前來參加訂購[1]。

2.1.2 全國新特藥品交易會（廈門） 全國新特藥品交易會是商務(wù)部重點(diǎn)支持和評選出的“A級展覽會”之一，在廈門舉辦，是我國醫(yī)藥健康領(lǐng)域規(guī)格最高、影響最大、行業(yè)代表性最強(qiáng)的藥品交易及新藥市場化宣傳、貿(mào)易、學(xué)習(xí)和交流平臺。匯聚了國內(nèi)知名的制藥工業(yè)龍頭企業(yè)，其中很多是排名百強(qiáng)的綜合大型制藥集團(tuán)。展示范圍包括化學(xué)藥、中成藥、天然藥物、生物制藥等。2012年47屆參展商超過1000家，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)展位1500個，展出面積40000平方米，吸引了約七萬余人次專業(yè)觀眾到會參觀洽談[2]。

2.1.3 中國(莆田)醫(yī)療器械藥品展銷會 福建莆田東莊人在全國經(jīng)營醫(yī)院2000多家和各類門診2萬多家，目前上規(guī)模的民營醫(yī)院約有80％以上為莆田東莊人所有，這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)正蓬勃發(fā)展和不斷壯大，形成了許多實力雄厚的集團(tuán)公司，其固定資產(chǎn)投資約600多億元，行業(yè)年創(chuàng)利潤20多億元，年藥品器械交易額達(dá)200多億元。中國莆田醫(yī)療器械藥品展銷會順勢而生，自2005年至今已成功舉辦了八屆,8000多平方米的專業(yè)展覽館，交通便利，設(shè)施齊全，內(nèi)設(shè)400多個標(biāo)準(zhǔn)展位，吸引了來自全國28個省、市的參展商踴躍參展，展會規(guī)模逐年擴(kuò)大、盛況空前，已成為面向全國民營醫(yī)院最好的展銷平臺。參展范圍包括：處方藥 、各類西藥、片劑、新特藥等，經(jīng)國家批準(zhǔn)的各類非處方藥（OTC），各種中藥、中成藥等，各類醫(yī)療器械、治療儀器設(shè)備等[3]。

2.2 對部分參展商、承辦方及會展行業(yè)協(xié)會人員訪談結(jié)果

福州某醫(yī)療器械有限公司認(rèn)為，很少參加省內(nèi)的相關(guān)行業(yè)展會，主要由總公司參加，因為攤位很貴啊，一平米就要好幾千。福建省某生物技術(shù)醫(yī)藥有限公司認(rèn)為參展也不是真期待能簽成什么合同生意，就是想去學(xué)習(xí)，希望展銷會獲取新的信息。福州某醫(yī)用設(shè)備有限公司認(rèn)為公司都有參加福州的醫(yī)藥會展，成效有但與期望的有差距，相比沒有省外的，比如深圳的好。某展覽有限責(zé)任公司認(rèn)為畢竟省內(nèi)醫(yī)藥會展業(yè)起步晚，相關(guān)方面的專業(yè)人才還很缺乏，管理方面還急需提高。福州市會展行業(yè)協(xié)會某負(fù)責(zé)人認(rèn)為，我省關(guān)于醫(yī)藥展銷會舉辦情況，目前還不受政府重視，與福建省其他會展如海西飲食交流、旅游會展相比，它們帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益更大。

2.3 對福建省醫(yī)藥會展業(yè)的SWOT分析

2.3.1 內(nèi)部環(huán)境 優(yōu)勢：醫(yī)藥會展為我省相關(guān)部門醫(yī)療服務(wù)行業(yè)和行業(yè)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流、溝通與政策解讀提供了重要的平臺。福建國際醫(yī)療儀器與設(shè)備展覽會，作為福建省唯一每年都有開展的展會，每屆展會組委會都會向9600家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)寄發(fā)參觀邀請函、請柬、參觀券，以及電話邀請等。并且通過展會主題，以展示產(chǎn)品提供最新產(chǎn)品和信息，提供了重要的交流平臺。

會展規(guī)模及檔次不斷提升。經(jīng)過多年的展會經(jīng)驗積累，我省現(xiàn)已擁有作為我國醫(yī)藥健康領(lǐng)域規(guī)格最高、影響最大、行業(yè)代表性最強(qiáng)的藥品交易及新藥市場化宣傳、貿(mào)易、學(xué)習(xí)和交流平臺的全國新特藥品交易會；擁有每年都有開展的福建國際醫(yī)療儀器與設(shè)備展覽會；成為面向全國民營醫(yī)院最好的展銷平臺的中國(莆田)醫(yī)療器械藥品展銷會。

劣勢：我省展館服務(wù)配套設(shè)施的不完善：比起一線展會城市（如上海、深圳），我省會展行業(yè)起步晚，會展行業(yè)管理不健全，服務(wù)配套不夠完善，會展專業(yè)人才缺乏。尤其缺少高素質(zhì)的會展策劃、設(shè)計與營銷人才，造成會展的組織和管理不利的影響，使會展的質(zhì)量和效益表現(xiàn)不佳。

2.3.2 外部環(huán)境 機(jī)遇：我國正進(jìn)入會展業(yè)發(fā)展的黃金時期，會展業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)并列為世界公認(rèn)的三大無煙產(chǎn)業(yè)，被譽(yù)為“城市名片”，它是衡量一個城市乃至一個國家國際化和現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的契機(jī)，福建省發(fā)揮近臺優(yōu)勢，突出“海峽”特色，推進(jìn)海峽經(jīng)貿(mào)交流發(fā)展，近年來，大批臺灣企業(yè)或行業(yè)團(tuán)體組織來閩參展參會十分踴躍，取得較大的成效。展館規(guī)模不斷擴(kuò)大，設(shè)施不斷完善，會展展館建設(shè)相對完備。

挑戰(zhàn)：國內(nèi)各省的行業(yè)競爭：我國各省會展業(yè)競爭激烈，一線會展城市的快速發(fā)展，對福建會展業(yè)構(gòu)成了直接的威脅。國際性的醫(yī)療保健相關(guān)行業(yè)展會在國內(nèi)舉辦的情況：2010年是62個場次，2011年是84個場次，2012年是84個場次，2013年是63個場次。其中，僅2011年，在福建省舉辦的有2個場次[4]。

3 討論與建議

3.1 堅持醫(yī)藥會展政府引導(dǎo)，市場主導(dǎo)相結(jié)合，充分發(fā)揮市場競爭機(jī)制

福建會展市場，像投洽會、臺交會、海交會等規(guī)模較大、規(guī)格較高的展會多是由政府主導(dǎo)，對一些經(jīng)市場培育已相對成熟的專業(yè)展會，應(yīng)該有選擇充分發(fā)揮市場運(yùn)行機(jī)制。制訂醫(yī)藥會展業(yè)獎勵扶持政策，制定會展獎勵，鼓勵辦展、參展，通過對來本地省市舉辦醫(yī)藥會展業(yè)的展會公司以及參展商提供一定的獎金獎勵，提供優(yōu)惠的配套服務(wù)，贈送當(dāng)?shù)芈糜蝿弧①徫飫坏取Ｌ岣哒箷竞蛥⒄股虂肀镜剞k展參展的熱情，促進(jìn)本地醫(yī)藥會展業(yè)的積極發(fā)展。會展業(yè)作為促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“無煙產(chǎn)業(yè)”，對相關(guān)行業(yè)如住宿、交通、旅游、餐飲等有極大的促進(jìn)，從而帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展[5]。加強(qiáng)醫(yī)藥會展業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，新聞出版（版權(quán)）局、工商局、廣電局、知識產(chǎn)權(quán)局等部門要加強(qiáng)對參展作品、產(chǎn)品的展前知識產(chǎn)權(quán)審核和展會現(xiàn)場投訴受理工作，會展項目的主承辦單位要建立起會展業(yè)侵權(quán)投訴機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管，做好服務(wù)，保護(hù)參展作品、產(chǎn)品和參展企業(yè)、機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益。

3.2 加大醫(yī)藥會展的宣傳力度，打造會展品牌，推動產(chǎn)業(yè)集聚

充分利用我省的展館資源，通過舉辦展會、推介會、媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)推介等多種形式，提高醫(yī)藥會展業(yè)認(rèn)知度，從而擴(kuò)大醫(yī)藥會展業(yè)的影響。針對我省從事醫(yī)療行業(yè)的目標(biāo)群體，推出一批有產(chǎn)業(yè)支撐、具有市場競爭力的特色醫(yī)療器械藥品展會、論壇和投資洽談會。如根據(jù)我省莆田地區(qū)社會資本在全國各地投資民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)，打造莆田醫(yī)療器械藥品會展品牌，把莆田建設(shè)成為國際、國內(nèi)醫(yī)療器械藥品會展中心，不斷擴(kuò)大會展平臺效應(yīng)。要通過醫(yī)藥會展平臺，加快周邊城市和臺灣醫(yī)藥醫(yī)療器械企業(yè)向莆田集聚，并作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)加以培育和扶持，不斷壯大產(chǎn)業(yè)集群，使產(chǎn)業(yè)集聚和會展業(yè)互為依托，相互促進(jìn)，良性發(fā)展[6]。

3.3 加強(qiáng)海峽兩岸交流，促進(jìn)會展合作

福建位于臺灣海峽西岸，與臺灣隔海相望，充分利用我省在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的主體地位，先行先試。發(fā)展醫(yī)藥會展業(yè)，必須充分利用對臺優(yōu)勢，用好“海峽”資源，利用臺灣醫(yī)療資源和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，吸收臺灣辦展先進(jìn)經(jīng)驗，以創(chuàng)建海西醫(yī)療器械藥品會展名城為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、海峽西岸區(qū)位特點(diǎn)為依托，以會議、展覽等活動為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)閩臺醫(yī)療器械藥品會展業(yè)合作。

3.4培植會展主體，培養(yǎng)專業(yè)人才

積極引導(dǎo)和鼓勵有志于會展業(yè)的各類經(jīng)濟(jì)實體組建專業(yè)會議展覽公司，鼓勵外商投資會展業(yè)，特別是國際著名會議展覽機(jī)構(gòu)來福建設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。通過聯(lián)合、參股等形式，培植一批實力雄厚、競爭力較強(qiáng)的會展企業(yè)，面向全國招聘有專業(yè)辦展經(jīng)驗、有較強(qiáng)組織策劃能力的人才。塑造一支熟悉醫(yī)藥會展業(yè)務(wù)、富有經(jīng)營管理經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，建議政府應(yīng)重視對會展業(yè)人才的培養(yǎng)，可在本地院校開設(shè)會展專業(yè)或在普通高校相關(guān)專業(yè)中設(shè)立會展科目，培養(yǎng)出一批善策劃、知醫(yī)藥、懂經(jīng)濟(jì)、會管理，精于會展業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。

[

參考文獻(xiàn)]

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自媒體行業(yè)的swot分析范文3

關(guān)鍵詞：旅游業(yè);經(jīng)濟(jì);可持續(xù)發(fā)展;SWOT分析

中圖分類號：F59 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

原標(biāo)題：河南省修武縣旅游業(yè)SWOT分析及發(fā)展對策建議

收錄日期：2015年2月25日

一、研究背景

修武縣位于河南省西北部，太行山南麓，東鄰新鄉(xiāng)市獲嘉縣、輝縣市，南接焦作市武陟縣，西連焦作市區(qū)，北靠山西省晉城市、澤州市和陵川縣，修武縣南北長40公里，東西寬36公里，最窄處4公里，版圖為不規(guī)則啞鈴狀。修武縣是一個旅游大縣，其著名景區(qū)――云臺山風(fēng)景區(qū)是國家5A級風(fēng)景區(qū)，已形成自己的品牌，2014年云臺山景區(qū)游客接待量再創(chuàng)新高，達(dá)到522萬人次，是自2012年以來連續(xù)3年突破500萬人次并有所增長，顯示了云臺山強(qiáng)勁的品牌影響力和高漲的人氣。盡管修武旅游業(yè)在不斷地發(fā)展中，我們也要居安思危，認(rèn)識到在發(fā)展中存在的一系列問題，只有盡早的認(rèn)識和解決這些問題，才能使修武旅游業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。SWOT分析法是現(xiàn)在比較常用的分析方法，通過對SWOT分析法的應(yīng)用，有助于找出修武縣旅游業(yè)發(fā)展存在的優(yōu)勢和發(fā)展的瓶頸，可以更好地探索出修武縣旅游業(yè)發(fā)展的前景和戰(zhàn)略方向。

二、修武旅游業(yè)發(fā)展SWOT分析

（一）自身競爭優(yōu)勢。修武縣是中國旅游強(qiáng)縣，位于河南省西北部、太行山南麓，北山南川，山川各半，全縣總面積678平方公里，轄3鎮(zhèn)、5鄉(xiāng)、1個工貿(mào)區(qū)、1個城鎮(zhèn)辦事處，223個村，總?cè)丝?9.5萬人。境內(nèi)旅游資源豐富，自然人文景觀眾多，有云臺山、青龍峽、峰林峽、圓融寺、漢獻(xiàn)帝陵、竹林七賢遺址、勝果寺塔等景區(qū)景點(diǎn)數(shù)十處，其中云臺山最為有名。云臺山被評為首批國家5A級旅游景區(qū)、中國優(yōu)秀旅游景區(qū)和河南省十佳風(fēng)景名勝區(qū)，中央民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院在云臺山設(shè)立了全國首個旅游景區(qū)博士生實習(xí)基地，并成功舉辦了“首屆世界地質(zhì)公園云臺國際論壇”研討會，與美國大峽谷國家公園結(jié)為“姐妹公園”。

修武旅游優(yōu)勢突出，每年來云臺山的游客有500多萬人次;交通區(qū)位優(yōu)勢突出，修武地處中原城市群半小時經(jīng)濟(jì)圈，高鐵通車后，修武到鄭州僅需17分鐘;生態(tài)優(yōu)勢突出，修武山川秀美，人杰地靈，在2009年入選“中國最美小城”;文化優(yōu)勢突出，修武因武王伐紂，途遇大雨，在此修兵練武而得名，是漢獻(xiàn)帝劉協(xié)的謫居之地、魏晉名流“竹林七賢”的隱居之地、唐代藥王孫思邈的行醫(yī)之地、百代文宗韓愈的出生地、宋代名瓷絞胎瓷的發(fā)源地。

（二）現(xiàn)實中存在的制約性問題。修武縣旅游的發(fā)展極大地帶動了修武縣的經(jīng)濟(jì)，但是在帶動經(jīng)濟(jì)的同時，也反映出了其現(xiàn)實中存在的一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、旅游產(chǎn)業(yè)化意識不足。旅游的產(chǎn)業(yè)觀念認(rèn)識不足，多數(shù)以門票作為主要的旅游經(jīng)濟(jì)收入，實際上，門票只是其中的一小部門，要把旅游業(yè)做成一個連貫的產(chǎn)業(yè)鏈，吸引游客和旅游六大要素（即吃、住、行、游、購、娛）向景區(qū)聚集，通過旅游要素流動所產(chǎn)生的旅游消費(fèi)及相關(guān)商品生產(chǎn)銷售活動，促進(jìn)景區(qū)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動大旅游特別是旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而影響整個地區(qū)旅游及相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、旅游景點(diǎn)比較單一。很多旅游資源沒有開發(fā)，游客們來到修武基本上以一日游或者最多兩日游的形式，只游玩云臺山，并沒有注意到修武更多的景點(diǎn)，比如影寺、勝果寺塔、當(dāng)陽峪瓷窯遺址等等。

3、缺乏對旅游文化的重視和傳承。提到云臺山，游客們更多地會想起美麗的山水景色，誰會想起這里曾是“竹林七賢”的飲酒做詩，瀟灑快活的居住地，誰會想起這里是因武王伐紂修兵練武而得名的千年古縣修武。

（三）面臨的發(fā)展機(jī)遇

1、政府的逐漸重視與建設(shè)。修武縣政府逐漸重視旅游業(yè)的發(fā)展對經(jīng)濟(jì)所做的貢獻(xiàn)，為了景區(qū)的開發(fā)建設(shè)，實施了總投資8，000余萬元的峰林峽景區(qū)綜合開發(fā)工程，完成了小寨溝驗票處星級廁所、獼猴谷二期觀光步道、子房湖水庫停車場、云臺山莊裝修等附屬工程，進(jìn)一步提高了景區(qū)接待能力。今年1月份，政府招商引資，成功簽約了投資20億元的“云臺古鎮(zhèn)”文化旅游項目。

2、鄭焦城際鐵路的修建。將要在2015年5月正式運(yùn)營的鄭焦城際鐵路使從鄭州到焦作的時間從兩個半小時縮短為半個小時，而云臺山支線是連接焦作與云臺山景區(qū)的旅游鐵路專線，15～25分鐘一趟，時速120～250公里。這將極大地方便了游客的出行，吸引更多的游客。

3、現(xiàn)代人生活品質(zhì)的提高。隨著生活水平的提高，越來越多的人喜歡外出旅游，欣賞更多的美景和文化。這也將會為云臺山迎來更多的游客。

（四）潛在的威脅。威脅時刻存在，這也是讓我們前進(jìn)的動力。修武旅游的威脅主要來自于河南其他的旅游景點(diǎn)。比如洛陽龍門石窟、少林寺、開封的清明上河園等等，這些景點(diǎn)很早就打出了自己的品牌和名氣，在旅游管理也做得更加規(guī)范，這對于云臺山是一個不小的威脅。另外，在修武景區(qū)的一些不道德不文明的行為對其是不小的威脅。大量的游客涌入旅游，游客的素質(zhì)參差不齊，有些人缺乏環(huán)保意識，且景區(qū)的管理也不盡規(guī)范，這會對景區(qū)造成不小的破壞，影響景區(qū)的持續(xù)發(fā)展。

三、修武旅游業(yè)發(fā)展對策建議

（一）政府應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對旅游的支持。政府對旅游的支持不僅要投入資金，而且要在政策上幫助扶植旅游業(yè)。更加完善景區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，如景區(qū)道路的日常維修工作，對景區(qū)廁所的建立和疏通，建立景區(qū)內(nèi)各種指示牌，及時的補(bǔ)充垃圾桶等，打造無障礙的旅游環(huán)境。在政策方面擬定有助于旅游發(fā)展的政策，鼓勵人們在旅游景點(diǎn)附近做生意等政策，使旅游業(yè)帶動更多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）更加規(guī)范旅游行業(yè)。一是要加強(qiáng)行業(yè)整治力度。對于商品三標(biāo)不齊全，物價不統(tǒng)一，要及時管理，做市場調(diào)研，統(tǒng)一價格，維護(hù)市場穩(wěn)定;二是加大檢查力度。旅游執(zhí)法隊可以采取定期定點(diǎn)檢查和不定期抽查、突擊檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行嚴(yán)厲查處。

（三）廣泛開展國際旅游合作。云臺山不僅要吸引國內(nèi)游客，目光要更加長遠(yuǎn)。利用自己是5A級風(fēng)景區(qū)的優(yōu)勢，可以在更多的國家做宣傳。可以開通北京、武漢等系列“云臺山號”旅游專列和國外游客包機(jī)，使更多游客更方便出游。另外，利用云臺山與美國大峽谷國家公園結(jié)為“姐妹公園”的優(yōu)勢，大力開發(fā)美國和歐洲市場，吸引越來越多的高端游客。

（四）滲透文化底蘊(yùn)。千年古縣修武文化底蘊(yùn)深厚、各類資源豐富，讓文化、體育等融入旅游，挖掘開發(fā)“竹林七賢”隱居地百家?guī)r、包裝“公路神話”疊彩洞、發(fā)展絞胎瓷產(chǎn)業(yè)，申報國家歷史文化名城，舉辦國際九九登高挑戰(zhàn)賽，讓自然山水、歷史文化、民俗風(fēng)情、體育健身有機(jī)融合，變自然觀光游為休閑度假游。

（五）構(gòu)建全面的宣傳體系。一是各級政府整合力量，打造城市的旅游形象，創(chuàng)造自己的旅游品牌，推動城市旅游的宣傳;二是在使用傳統(tǒng)宣傳方式的同時開展新媒體的宣傳。傳統(tǒng)宣傳方面，仍然在黃金的廣告時間播出旅游廣告，在一些廣告牌上宣傳。新媒體方面可以借助新浪微博，關(guān)注微信公眾號、開展修武旅游APP、拍攝微電影、數(shù)字旅游等新技術(shù)，加強(qiáng)對修武旅游的宣傳。

（六）拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。在推動賓館飯店改造升級、創(chuàng)優(yōu)旅游服務(wù)環(huán)境，鞏固提升旅游接待服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，建設(shè)更多的旅游綜合服務(wù)項目，如七賢民族村等。把云臺山打造成為全國知名旅游服務(wù)基地、國家級旅游度假區(qū)，讓游客游得開心、玩得舒心。

四、小結(jié)

根據(jù)SWOT分析，我們可以清楚地看到修武旅游業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，困難與希望，事物是運(yùn)動變化發(fā)展的，因此這些優(yōu)勢與劣勢，機(jī)遇與威脅也將隨著整個大環(huán)境的變化而發(fā)生改變。而我們所要做的就是把握發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢，不斷地改進(jìn)自己，牢牢圍繞“中國夢”的時代主題，抓住機(jī)會，迎接挑戰(zhàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)政府對旅游的支持和宣傳，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，把修武的山水文化做大做強(qiáng)，使修武帶動焦作乃至河南省的經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)展，取得驕傲的成績。

自媒體行業(yè)的swot分析范文4

關(guān)鍵詞：知識付費(fèi)；SWOT；發(fā)展現(xiàn)狀；4C；營銷理論

一、知識付費(fèi)核心概念及現(xiàn)狀發(fā)展

（一）知識付費(fèi)核心概念。知識付費(fèi)，屬于共享經(jīng)濟(jì)中的一種知識經(jīng)濟(jì)，指將知識與自身認(rèn)知融合，將其系統(tǒng)化成標(biāo)準(zhǔn)化，形成付費(fèi)產(chǎn)品，借助知識付費(fèi)平臺所搭建的付費(fèi)機(jī)制和業(yè)務(wù)模式傳遞給用戶，以滿足用戶自身認(rèn)知提升、階級歸屬、豐富談資等需求的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形態(tài)[1]。2016年，知識付費(fèi)在移動互聯(lián)網(wǎng)助力下成為了新風(fēng)口，由試水發(fā)展成如今知識付費(fèi)平臺和產(chǎn)品的大量涌現(xiàn)。知識消費(fèi)市場越來越壯大，產(chǎn)品亦逐漸向個性化、精準(zhǔn)化、精品化趨勢發(fā)展。（二）知識付費(fèi)現(xiàn)狀發(fā)展研究。在移動互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟(jì)的影響下，“知識”逐漸開始被整合共享。在第三方搭建的、根據(jù)信息技術(shù)為支撐的平臺，分享整合的知識、經(jīng)驗、技術(shù)等。移動互聯(lián)網(wǎng)的普及將閑余的資源利用最大化，也促使人們獲取信息的渠道逐漸智能化漸變化。在移動端支付技術(shù)普遍成熟的助力下，知識付費(fèi)快速發(fā)展。知識付費(fèi)產(chǎn)品所對應(yīng)的消費(fèi)群眾歸納分為兩種，知識缺失且急于獲取的目標(biāo)人群，她們或因自身方面上的部分缺失而有方向、有針對性地獲取補(bǔ)充；另一種則是無方向性獲取的圍觀群眾，她們可能是實操性強(qiáng)但由于缺少經(jīng)歷而迷茫無從著手的小白，也可能是因為被部分知識付費(fèi)產(chǎn)品宣傳效果打動或大眾趨勢所引導(dǎo)而感興趣，屬于大眾引導(dǎo)型的圍觀群眾。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，知識付費(fèi)主要人群為80、90后。用戶年齡分布在21-40歲之間占81%，同時在一二線城市的知識付費(fèi)用戶占到76.4%。而8090用戶多數(shù)為企業(yè)職員、職場小白和大學(xué)生，對技能學(xué)習(xí)、專業(yè)知識需求量大。未來幾年里，知識付費(fèi)主力仍會是8090群眾。[2]

二、知識付費(fèi)代表性產(chǎn)品發(fā)展

（一）SWOT核心概念及現(xiàn)狀分析SWOT分析法是20世紀(jì)80年代初由美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授海因茨韋里克提出的戰(zhàn)略分析方法。S代表strengths優(yōu)勢；W代表weaknesses劣勢；O代表opportunities機(jī)遇；T代表threats威脅。SWOT可全面系統(tǒng)地調(diào)查列舉研究對象關(guān)聯(lián)的優(yōu)劣勢及機(jī)會威脅。常用于企業(yè)戰(zhàn)略分析或個人分析研究對象內(nèi)外部環(huán)境因素及資源。1.內(nèi)容精細(xì)化、教授學(xué)習(xí)形式限制少成為知識付費(fèi)發(fā)展優(yōu)勢。（1）滿足用戶多元化選擇、精準(zhǔn)化、系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的需求。知識付費(fèi)提供給用戶多元化選擇，不止是滿足于知識學(xué)習(xí)，還有各路大咖豐富的經(jīng)驗之談以及技能講授。產(chǎn)品亦逐漸精品化、系統(tǒng)化，用戶即可直接通過互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行精準(zhǔn)化、系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。與傳統(tǒng)紙質(zhì)學(xué)習(xí)相比大大減少了用戶在內(nèi)容匹配篩選上的時間成本。知識付費(fèi)產(chǎn)品精細(xì)化及系統(tǒng)化的特點(diǎn)，打破了碎片式學(xué)習(xí)模式，從而滿足用戶在碎片時間進(jìn)行深度精細(xì)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的需求。（2）基于移動互聯(lián)網(wǎng)的知識付費(fèi)廣泛應(yīng)用打破了傳統(tǒng)教育時間地點(diǎn)的限制。移動互聯(lián)網(wǎng)的普及使得時間空間上的限制被打破。無論是消費(fèi)者還是生產(chǎn)者方面而言，沒有時間空間上的限制，可在自由時間內(nèi)進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和教授。基于移動互聯(lián)網(wǎng)的知識付費(fèi)打破了傳統(tǒng)教育按時在指定地方學(xué)習(xí)的局限。移動互聯(lián)網(wǎng)使教育資源被多次利用，資源共享使得各自優(yōu)勢互補(bǔ)，共同探索創(chuàng)新。2.內(nèi)容質(zhì)量、用戶服務(wù)及體驗成了知識付費(fèi)的劣勢。（1）付費(fèi)知識產(chǎn)品相似內(nèi)容的趨同性，質(zhì)量沒有保障。知識付費(fèi)成為新風(fēng)口后，大量知識付費(fèi)產(chǎn)品涌入市場，許多生產(chǎn)者也從中嘗到了甜頭。一時泛濫而起的產(chǎn)品漸漸同質(zhì)化，形成了付費(fèi)知識產(chǎn)品相似內(nèi)容的趨同性。市場競爭加劇，在用戶流量與生產(chǎn)者內(nèi)容生產(chǎn)之間競爭。據(jù)真象數(shù)據(jù)顯示，在有過知識付費(fèi)行為的用戶里，12.3%的用戶表示對于付費(fèi)獲取的內(nèi)容知識不滿意，認(rèn)為可通過更低價格甚至免費(fèi)途徑即可得到。速成內(nèi)容的質(zhì)量無法保障，用戶體驗感下降。[3]（2）單向傳遞內(nèi)容，平臺服務(wù)鏈斷裂，用戶體驗無實質(zhì)感。知識付費(fèi)平臺服務(wù)鏈主要有生產(chǎn)—輸入—接收—內(nèi)化—輸出。從內(nèi)化到輸出，指用戶接收輸入的信息知識后的“自我學(xué)習(xí)”的狀態(tài)。然而市場知識付費(fèi)平臺多數(shù)只含生產(chǎn)者的內(nèi)容生產(chǎn)到用戶的內(nèi)容接收就戛然而止，單向傳遞內(nèi)容，后半段服務(wù)不知所蹤，產(chǎn)品性價比不高。多數(shù)知識付費(fèi)平臺知識內(nèi)化與收獲輸出這后半段服務(wù)未進(jìn)行完善。當(dāng)給予機(jī)會輸出的過程亦是自我學(xué)習(xí)內(nèi)化的過程，當(dāng)所輸入的知識得以內(nèi)化輸出之時，知識付費(fèi)平臺用戶的體驗才被賦予實質(zhì)感。3.用戶群體、支付方式與學(xué)習(xí)形式。將成為知識付費(fèi)發(fā)展的機(jī)遇（1）知識付費(fèi)用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大，8090成為主力。據(jù)艾媒網(wǎng)2019中國知識付費(fèi)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，2018年知識付費(fèi)用戶已達(dá)2.92億人，預(yù)計2019年底用戶規(guī)模可達(dá)3.87億，中國知識付費(fèi)用戶規(guī)模正快速擴(kuò)大。[4]數(shù)據(jù)顯示，知識付費(fèi)主要人群為80、90后。用戶年齡分布在21-40歲之間占81%，同時在一二線城市的知識付費(fèi)用戶占到76.4%。而8090用戶多數(shù)為企業(yè)職員、職場小白和大學(xué)生，對技能學(xué)習(xí)、專業(yè)知識需求量大。未來幾年里，知識付費(fèi)主力仍會是80后90后群眾，00后大軍將緊跟其后。（2）完善平臺系統(tǒng)的學(xué)習(xí)體系，教授學(xué)習(xí)模式和內(nèi)容形式多元化，可提升用戶復(fù)購意愿。付費(fèi)知識與專業(yè)知識結(jié)合，完善平臺系統(tǒng)的學(xué)習(xí)體系。真正對準(zhǔn)社會工作競爭壓力原因，整合平臺內(nèi)容，將知識框架體系化、系統(tǒng)化。知識付費(fèi)產(chǎn)品課程內(nèi)容之間搭建聯(lián)系，給用戶構(gòu)建一個體系化的學(xué)習(xí)框架，再到細(xì)致化的內(nèi)容課程精準(zhǔn)推送。知識內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)整合，將有望提升用戶復(fù)購意愿。4.產(chǎn)品打開率及產(chǎn)權(quán)保護(hù)威脅著知識付費(fèi)發(fā)展。（1）知識付費(fèi)用戶粘合度不高，產(chǎn)品打開率較低。付費(fèi)知識產(chǎn)品運(yùn)營模式逐漸清晰化，用戶消費(fèi)逐漸理性化。用戶沖動性付費(fèi)逐漸變?yōu)槔硇愿顿M(fèi)，在知識平面化泛濫中，用戶不再盲目購買產(chǎn)品，而是更有目的性、針對性進(jìn)行知識付費(fèi)。用戶更寧愿為知識內(nèi)容方面優(yōu)質(zhì)保障與服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品付費(fèi)。付費(fèi)知識普遍完成率不高。2018年中國知識付費(fèi)行業(yè)顯示知識付費(fèi)平臺專欄訂閱課程復(fù)購率低，用戶消費(fèi)知識產(chǎn)品但平均課程完成率低于10%，投入與產(chǎn)出不成正比。（2）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位，版權(quán)及內(nèi)容的監(jiān)管不全面。知識共享內(nèi)容版權(quán)容易受到侵犯，一文多用，課程錄制轉(zhuǎn)賣等……盜版資源肆意傳播，貼吧、知乎、微博、微信公眾號等評論區(qū)中，販賣盜版資源信息隨處可見。知識付費(fèi)內(nèi)容原生產(chǎn)者權(quán)益受到侵犯，知識版權(quán)缺乏全面保護(hù)破壞知識付費(fèi)市場秩序，同時容易使內(nèi)容生產(chǎn)者對優(yōu)質(zhì)知識的生產(chǎn)動力積極性破滅。

三、知識付費(fèi)平臺營銷策略分析

自媒體行業(yè)的swot分析范文5

誠然，異常熱鬧的中國互聯(lián)網(wǎng)背后蘊(yùn)含著巨大的資本市場，截至2010年底，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.57億人，是世界上網(wǎng)民人數(shù)最多的國家。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來有著諸多發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

面對國內(nèi)商業(yè)網(wǎng)站的此番海外上市潮，不禁讓人想到已在推進(jìn)中的新聞網(wǎng)站上市進(jìn)程。因為，自2010年年底，就已有關(guān)于人民網(wǎng)國內(nèi)上市的大量消息，最近公布首批試點(diǎn)網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制基本完成的消息更引發(fā)業(yè)內(nèi)對于新聞網(wǎng)站上市的再度熱議。新聞網(wǎng)站上市，是探路資本市場的積極所為，也是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的嘗試之舉，雖然由于國資背景的特殊性會帶來許多困惑與難題，但正如人民網(wǎng)總裁兼總編輯廖Y所說，“必須讓市場接受你，否則就是自娛自樂，缺少活力。憑什么讓中央放心，讓老百姓滿意?”

互聯(lián)網(wǎng)的上市潮

五月，人人網(wǎng)率先海外上市，由此開啟了華爾街歷史上最密集的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IP0的序幕。隨后，網(wǎng)秦、世紀(jì)佳緣、鳳凰網(wǎng)等紛紛登陸美國證券市場，業(yè)內(nèi)人士對此評價，“今年應(yīng)為中國網(wǎng)絡(luò)股海外上市的第四浪潮”。此前，第一波上市潮發(fā)生在1999－2000年間，為新浪、搜狐、網(wǎng)易等的門戶時代；第二波為2003－2004年間，其中有攜程、騰訊、盛大、金融界、前程無憂等；第三波在2007年，有阿里巴巴、巨人等。

對于眾人熱議的“中國Facebook”，即人人網(wǎng)，業(yè)界不乏擔(dān)憂和質(zhì)疑的聲音。因為，作為現(xiàn)有的較為成熟的社交網(wǎng)站，美國Facebook至今仍未上市，而人人網(wǎng)的生存還要面臨用戶增速放緩、盈利模式等諸多挑戰(zhàn)。當(dāng)下，這次最密集的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IPO潮、資本對互聯(lián)網(wǎng)的瘋狂追捧，都引起業(yè)內(nèi)關(guān)于“第二次互聯(lián)網(wǎng)泡沫來臨”的警告，“中國互聯(lián)網(wǎng)界出現(xiàn)了未上市的比上市的值錢，虧損的比盈利的值錢等怪現(xiàn)狀，這就是泡沫，和第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫幾乎沒什么大的區(qū)別”，搜狐董事局主席張朝陽就此公開表示，目前泡沫還在積聚過程之中，短時間內(nèi)還不會崩盤，但值得警惕。而互聯(lián)網(wǎng)資深評論人士劉興亮則稱，人人借Facebook的概念上市，市值被空前吹大，打包多個業(yè)務(wù)整體上市就是為了趕在泡沫破滅前圈錢。

新聞網(wǎng)站上市的SWOT分析

然而，正當(dāng)“泡沫”的警告讓正在排隊和計劃上市的公司多少有些惴惴不安時，人民網(wǎng)可能于今年六月在上交所IPO的消息更引得眾人關(guān)注。截至2010年底，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、東方網(wǎng)等10家首批試點(diǎn)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)企改制工作已基本完成。人民網(wǎng)轉(zhuǎn)制工作的完成，意味著為其上市進(jìn)程跨出了一大步。

縱觀國家對重點(diǎn)新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)的部署，時間已近兩年。2009年9月，國新辦《關(guān)于重點(diǎn)新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)工作方案》通知，對包括新華網(wǎng)、人民網(wǎng)和央視網(wǎng)在內(nèi)的三家中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，以及千龍網(wǎng)、東方網(wǎng)、北青網(wǎng)、浙江在線、華聲在線等七家地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)進(jìn)行部署，鼓勵其在上市前進(jìn)行改革。2010年5月14日，國新辦召集10家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站相關(guān)負(fù)責(zé)人重申轉(zhuǎn)企改制事宜的“重要性”和“緊迫性”。

重點(diǎn)新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)，此間一直備受關(guān)注，人民網(wǎng)率先在國內(nèi)上市更是成為焦點(diǎn)話題。有評論稱，如果成功上市，人民網(wǎng)將創(chuàng)造兩個第一：第一家在國內(nèi)A股上市的中國新聞網(wǎng)站，第一家整體上市的中國新聞媒體。作為先行者，人民網(wǎng)如何達(dá)到上市公司標(biāo)準(zhǔn)、如何募股、上市后如何運(yùn)營，盈利模式如何挑戰(zhàn)市場化競爭?這些都是業(yè)內(nèi)外最為關(guān)心的核心問題，也是區(qū)別于國內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)公司海外上市的本土特點(diǎn)。

中國人民大學(xué)新聞學(xué)院傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張輝峰表示，像人民網(wǎng)這樣的國家重點(diǎn)網(wǎng)站經(jīng)營方式的變化，首先給市場帶來的是理念上的沖擊。張輝峰解釋說：“傳媒業(yè)上市融資和其他行業(yè)一樣，在市場發(fā)展中需要資金，如果需要資金的話，以各種渠道融資是很正常的現(xiàn)象，上市融資是渠道之一。發(fā)展歷程中相對以往來講，算比較新的一種資本運(yùn)作模式。”

2010年6月，人民網(wǎng)股份有限公司掛牌成立，公司大約80％的股份由人民日報社持有，其余股東包括環(huán)球時報社、中國汽車報社、中影集團(tuán)、上海東方傳媒等數(shù)家公司，股東涵蓋報紙、出版、廣電、影視等多元業(yè)務(wù)。因此，在人民網(wǎng)股份有限公司內(nèi)部基本框架定型的情況下，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者成為其實現(xiàn)股東和管理層多元化、真正成為市場主體的關(guān)鍵路徑。此前，人民網(wǎng)還推出了人民搜索，這也是開始企業(yè)化經(jīng)營的標(biāo)志，目的在于創(chuàng)造良性的競爭，更好地適應(yīng)市場化、商業(yè)化，創(chuàng)造出真正的市場價值。

然而，人民網(wǎng)與在市場上運(yùn)行比較成熟的商業(yè)網(wǎng)站相比，流量僅在中國排名第47位，且收入來源主要是廣告業(yè)務(wù)，盈利模式比較單一。此外，面對互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有服務(wù)類型不斷開發(fā)與創(chuàng)新的現(xiàn)狀，包括微博、社交網(wǎng)站等新產(chǎn)品加速跟進(jìn)用戶需求搶占市場的大環(huán)境，如果新聞網(wǎng)站沒有很多實質(zhì)性的變化，那么用戶流失的威脅將是必然。

但同時也可以看到，作為中央媒體，新聞網(wǎng)站有其自身的優(yōu)勢與所長。英大證券研究所所長李大霄表示，政策的優(yōu)勢是人民網(wǎng)在資本市場上的堅實后盾。他解釋說，“作為第一家中央媒體，不管是資源還是信息的權(quán)威性，都有得天獨(dú)厚的條件。在還沒有多少同類型的上市公司的情況下，也會有優(yōu)勢。政策的資源是無以倫比的，但是市場化如何能夠迅速建立起來，這個是關(guān)鍵因素。”

人民網(wǎng)此次作為先行者涉及國資背景，資產(chǎn)如何審計、財務(wù)狀況如何對外披露，都沒有先例。英大證券研究所所長李大霄對此表示，我國的資本市場上，國字頭的企業(yè)上市已經(jīng)不在少數(shù)，人民網(wǎng)也和其他公司一樣。另外，有專家利用SWOT分析模型，對新聞網(wǎng)站上市的競爭優(yōu)勢(strengths)、競爭劣勢(Weaknesses)、機(jī)會(opportunities)和威脅(threats)加以客觀、量化分析。

例如，在無形資產(chǎn)方面，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)不僅是首批被確定的國家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，其各自的母媒體《人民日報》、新華社和中央電視臺更是在國內(nèi)處于核心地位的權(quán)威媒體；政治資源方面，新聞網(wǎng)站的身份背景，決定了其擁有豐厚的政治資源，可以獲得重大新聞官方授權(quán)，也可以進(jìn)入政府新聞會現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)直播，在與政府官員進(jìn)行的采訪和訪談、互動方面都有著很多的資源和獨(dú)家權(quán)限；在新聞資源方面，既體現(xiàn)在新聞采編原創(chuàng)能力上，也體現(xiàn)在擁有歷史數(shù)據(jù)庫資源方面。新聞網(wǎng)站所依附的母媒體， 其采編人員都是精挑細(xì)選、經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練、積累豐富采寫經(jīng)驗和新聞資源的專業(yè)人士。

探索突破關(guān)鍵點(diǎn)

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在初期往往難以盈利，因此要滿足國內(nèi)的上市條件需要做出更多努力和克服更多現(xiàn)實困難。以國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)板上市條件為例，要求最近兩年連續(xù)盈利，最近兩年凈利潤累計不少于1000萬元，且持續(xù)增長；或者最近一年盈利，且凈利潤不少于500萬元，最近一年營業(yè)收入不少于5000萬元。作為要在國內(nèi)A股上市的新聞網(wǎng)站，人民網(wǎng)自然要經(jīng)歷同行所不曾面對的現(xiàn)狀，沒有前車之鑒，是開拓之舉也是挑戰(zhàn)所為。

縱覽已經(jīng)上市的綜合性門戶網(wǎng)站，業(yè)務(wù)都已較為全面、均衡，且其所經(jīng)營的業(yè)務(wù)中必定有一或兩項強(qiáng)勢業(yè)務(wù)占據(jù)行業(yè)優(yōu)先地位，如新浪的新聞和微博、搜狐的輸入法和瀏覽器、騰訊的即時通訊、網(wǎng)易的郵箱和游戲、百度的搜索引擎。也就是說，用核心業(yè)務(wù)或核心服務(wù)帶動、影響、輻射到其他業(yè)務(wù)、內(nèi)容的發(fā)展。與此相對，新聞網(wǎng)站的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)大都較為單一，網(wǎng)站定位一直以來也都是以新聞為主，新聞內(nèi)容所占比重太大，其他的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用相對比較缺乏。

針對新聞網(wǎng)站的轉(zhuǎn)企改制和上市，東方網(wǎng)總裁李智平卻表示，“轉(zhuǎn)企改制是大方向，因為互聯(lián)網(wǎng)是開放式的競爭，要發(fā)揮我們所能達(dá)到的影響力，就必須具備相應(yīng)的實力和產(chǎn)品，集合技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、資源整合優(yōu)勢等，有句話很有啟發(fā)性――‘利用資本手段，不一定成功。但不利用資本手段，一定不成功’。”

而北青網(wǎng)總經(jīng)理徐建則表示，新聞網(wǎng)站正是尋求關(guān)鍵點(diǎn)的突破時期，現(xiàn)在需要突破的關(guān)鍵點(diǎn)包括公司治理和價值觀，如對創(chuàng)新、對人的評價，都要做出市場化的評價。其次是在體制上，要更遵循互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律和模式。

傳媒格局就此改變

2010年6月20日，人民網(wǎng)按照中央的要求改制為股份有限公司，并積極準(zhǔn)備上市融資，這標(biāo)志著人民網(wǎng)開始探索一條既符合社會主義先進(jìn)文化要求、又符合互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn)，既保證導(dǎo)向正確、又富有活力的發(fā)展道路。在商業(yè)網(wǎng)站紛紛選擇海外上市的浪潮之下，新聞網(wǎng)站的國內(nèi)上市將會在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層面引發(fā)格局的改變，而對于傳媒格局的深層影響也將令人期待。對此，復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院副教授朱春陽表示，新聞網(wǎng)站上市之后必定會尋找投資機(jī)會，而“新媒體的發(fā)展創(chuàng)造了很大的投資空間”。但如果缺少投資的機(jī)會，對于企業(yè)來說，上市融資的意義就不大。

此前媒體報道，包括央視網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、千龍網(wǎng)、東方網(wǎng)、北方網(wǎng)、大眾網(wǎng)、華聲在線、浙江在線和四川在線等10家新聞網(wǎng)站均已陸續(xù)啟動了搶灘A股的計劃。作為當(dāng)事者，人民網(wǎng)總裁兼總編輯廖Y曾表示，“網(wǎng)絡(luò)是注意力經(jīng)濟(jì)，離社會近了，網(wǎng)民喜歡你，輿論引導(dǎo)才能有效，商業(yè)機(jī)會也就越多。”

可以肯定，人民網(wǎng)的國內(nèi)上市對其他新聞網(wǎng)站登陸資本市場勢必有著激勵作用。新聞網(wǎng)站登陸資本市場，意味著他們將接受市場的檢驗，這其中包括財務(wù)信息公開，市場理念和機(jī)制的跟進(jìn)，人才、技術(shù)和盈利模式將要接受市場的挑戰(zhàn)。同時，新聞網(wǎng)站因為擁有政治、新聞、人脈資源優(yōu)勢，其資源配置的能力有可能改變中國互聯(lián)網(wǎng)站的利益格局。

自媒體行業(yè)的swot分析范文6

[關(guān)鍵詞]合肥工業(yè)大學(xué)；MBA教育；發(fā)展戰(zhàn)略；SWOT評價

[中圖分類號]G643

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

[文章編號]1005—4634（2012）04—0015—05

隨著中國不斷加大對外開放的力度，管理落后越來越成為制約中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的瓶頸。中國企業(yè)在國際市場上要具有競爭力，就需要大批掌握市場規(guī)律、具有戰(zhàn)略思維能力的高級管理人才，巨大的人才需求推動著中國MBA教育的快速發(fā)展。隨著MBA教育的不斷發(fā)展，各個高校的MBA教育也面臨著激烈的市場競爭。從1991年試辦開始，我國MBA試點(diǎn)院校從最初的9所增加到現(xiàn)在的236所，培養(yǎng)規(guī)模和培養(yǎng)質(zhì)量都有了明顯的提高。但是如何進(jìn)一步提高M(jìn)BA教育的水平，是從事MBA教育的院校需要認(rèn)真思考和研究的課題。

1 環(huán)境分析

1.1 外部環(huán)境分析

外部環(huán)境分析一般采用PEST分析法，即對政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會和文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境這四大影響企業(yè)發(fā)展的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。MBA教育雖然不是企業(yè)行為，但采用市場化運(yùn)作，這四大因素同樣具有實際的應(yīng)用價值。

1）政治環(huán)境。（1）教育部對專業(yè)學(xué)位設(shè)置的審批制度有較嚴(yán)格的程序和標(biāo)準(zhǔn)，符合MBA辦學(xué)條件的高等學(xué)校由國務(wù)院學(xué)位委員會辦公室批準(zhǔn)進(jìn)行試點(diǎn)，并在招生后有一屆畢業(yè)生時，學(xué)位教育指導(dǎo)委員會根據(jù)制定的培養(yǎng)方案和評估標(biāo)準(zhǔn)對辦學(xué)單位的教學(xué)水平、辦學(xué)條件、管理工作等方面進(jìn)行評估，符合辦學(xué)條件的MBA培養(yǎng)院校才可以繼續(xù)辦學(xué)；（2）國家對MBA教育管理體制不斷進(jìn)行改革，招生考試、教學(xué)評估體制逐步適應(yīng)市場化運(yùn)作的需要，招生學(xué)校的自逐步放開；（3）教育主管部門正在逐步增加招生院校的數(shù)量，現(xiàn)在具有MBA授予權(quán)的院校越來越多了。

2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境。（1）中國宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長，使得社會對管理人才的需求量進(jìn)一步加大。從1991年到2011年5月，MBA累計授予學(xué)位142421名，與美國等發(fā)達(dá)國家相比，我國對于現(xiàn)代經(jīng)營管理人才的需求還存在著巨大的缺口；（2）隨著信息時代的到來，對技術(shù)MBA的需求量不斷增加。一方面，國際互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使網(wǎng)上貿(mào)易、電子商務(wù)得到快速發(fā)展；另一方面，高新技術(shù)企業(yè)不斷涌現(xiàn)需要大批具有工商管理知識和一定專門技術(shù)的專家。

3）社會環(huán)境。（1）社會對MBA的認(rèn)識趨于成熟。中國的MBA教育經(jīng)過了20多年的發(fā)展，人們對MBA認(rèn)識已經(jīng)從比較模糊到回歸理性階段，目前的MBA市場競爭非常的激烈，每年報考MBA的學(xué)員在減少，但是獲得MBA辦學(xué)權(quán)的院校在增加。各個學(xué)校都在加強(qiáng)宣傳推廣力度，擴(kuò)大生源。整個MBA的教育競爭雖很激烈，然而由于中國的企業(yè)數(shù)量比較多，這個市場還比較大：（2）MBA學(xué)員年齡偏低，閱歷較淺，在一定程度上影響了管理人才培養(yǎng)的質(zhì)量；（3）中國對外開放以來，傳統(tǒng)文化中追求人生意義和價值的思想逐漸淡化，物質(zhì)的、功利的人生追求占據(jù)社會的主導(dǎo)地位。企業(yè)為了自身利益，不惜損害他人健康甚至生命進(jìn)行造假等，這些社會文化環(huán)境的問題要求MBA教育不僅要提供完善的管理知識體系，更要培養(yǎng)管理者承擔(dān)社會責(zé)任的意識。

4）技術(shù)環(huán)境。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步為MBA教育提供了現(xiàn)代技術(shù)手段。除了運(yùn)用電腦、多媒體設(shè)備等現(xiàn)代輔助教學(xué)手段，還利用互聯(lián)網(wǎng)等高科技手段進(jìn)行遠(yuǎn)程教學(xué)。網(wǎng)上教學(xué)可使外地的學(xué)生都能接受到著名商學(xué)院知名教授的指導(dǎo)，雙向交互式交流猶如現(xiàn)場教學(xué)。

1.2 行業(yè)環(huán)境分析

中國MBA教育模式經(jīng)過20多年的發(fā)展已日漸成熟。各高校在適應(yīng)市場的需要中逐漸形成各自的辦學(xué)特色，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院和上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院在國內(nèi)已有較高美譽(yù)度。歐美等西方發(fā)達(dá)國家的MBA教育機(jī)構(gòu)與我國一些高等院校合作辦學(xué)，如中歐國際工商管理學(xué)院（上海交通大學(xué)與歐洲管理基金合作承辦中歐國際工商學(xué)院），在中國MBA教育市場占據(jù)了突出的地位。

哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特于20世紀(jì)80年開始采用波特五力模型進(jìn)行行業(yè)競爭態(tài)勢分析。一個產(chǎn)業(yè)的競爭狀態(tài)取決于5種競爭力量：現(xiàn)有的競爭對手、潛在競爭者、主要替代產(chǎn)品、買方談價能力和供方談價能力。

1）省內(nèi)高校間競爭能力比較。安徽處于中國中部地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對東部地區(qū)較為落后，急需培養(yǎng)出一批留得住用得上的杰出企業(yè)經(jīng)理人。到2011年，安徽省有5所大學(xué)具有MBA學(xué)位授予權(quán)，中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)和安徽大學(xué)都在合肥市，安徽財經(jīng)大學(xué)是一所金融類大學(xué)，在蚌埠市，安徽工業(yè)大學(xué)是一所工科大學(xué)，在馬鞍山市，安徽財經(jīng)大學(xué)和安徽工業(yè)大學(xué)具有一定地域優(yōu)勢，很多考生考慮交通和住宿方面的便利愿意就近讀書。

合肥工業(yè)大學(xué)的主要競爭對手是中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)和安徽大學(xué)，下面對這3所大學(xué)進(jìn)行比較，主要著重于支撐MBA教育的因素分析，見表1。